安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本安全生产责任制考核办法。
一、考核目的：
考核管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责任制的贯彻落实，保障项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：
各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。
三、考核办法：
1、根据被考核人的分工和安全生产责任，采用“安全生产责任制考核表”进行考核填写。
2、考核分为合格和不合格两种情况，对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者视其情节轻重，给予通报批评或经济处罚。对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或降级处分，如要继续上岗，必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。
3、按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，逐级进行考核。公司每季对生产厂长考核一次，生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次。
4、考核时间：每月末进行一次考核。
四、考核机构：成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。
组长：
成员:
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
被考核人胡孟春职务仓管员责任制考核内容责任制考核情况
严格遵守公司的各项规章制度，做好日常的仓库
工作；
负责货物出入库时的整理清点工作：清点入库后
的物资，必须按类别区分位置堆放，做到整齐、
美观；确保入仓的货物数量、规格准确无误；保
持仓库的卫生（包括货架、商品），货物按区域
存放，防潮、防火、防盗；
负责仓库货物的收、发、存工作。
考核结果（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核制度和考核标准
安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度 第一条考核目的 为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。 第二条考核范围 办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。 第三条考核机构 分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条考核程序 分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。 第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。 第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。 2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。 第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
单位内部治安保卫管理制度
单位内部治安保卫管理制度
门卫管理制度 一、外来人员一律凭身份证等证明身份的证件，在门卫处办理登记手续后由门卫负责联系安排，谢绝私自进入公司。 二、公物出门，必须有单位有效证明，否则门卫不予放行。 三、各种机动车辆进出，应自觉接受检查。 四、门卫人员24小时值班，不得擅自离岗。 五、门卫人员应在规定区域内加强巡逻，做到勤听、勤看、勤问、勤查、勤记，严防各种事故的发生。 六、门卫人员必须提高警惕，坚守岗位，照章办事，主动查询可疑的人和事，发现异常情况应及时向治保委员会办公室（安全科办公室）报告。
重点部位安全管理制度 一、加强要害部门、部位的安全防范工作，配备防盗、防火设备。 二、单位的财务室、档案室、仓库等，实行专人负责，责任 到人。 三、重点要害部门的工作人员，应严格遵守岗位纪律，自觉 按照本部门规定的操作规程操作，认真履行岗位职责，及时关门、关窗。 四、加强设备的日常保养和维修工作，定期检查设备的安全 状况和财物按规定存放的数量。 五、严禁非工作人员随意进入重点部门和部位。
六、单位治保会人员要对重点部门、部位常巡查、勤查看、 细防范，发现问题要立即处理并及时通报有关职能部门。 七、定期对重点部门和部位进行全面检查，遇节假日增加检 查次数，发现不安全因素，及时堵塞漏洞、消除隐患。 八、重点要害部门工作人员要做好有关保密工作，不得向无 关人员泄露本部门、本部位的情况。 现金、票据、印鉴、有价证券等重要物品使用、保管、储存、 运输安全管理制度 一、公司的现金、票据、有价证券由公司财务科统一管理，千元以上资金往来应使用支票或转账。发工资需提取大笔现金时要专人专车，并在当天发放完毕，财务科严禁存放大笔现金或有价证券。
各岗位安全生产责任制考核表精选
项目经理安全生产责任制考核表 考核日期： 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100
考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100
安全生产目标考核管理制度
安全生产目标考核管理制度 1目的 为加强公司安全生产管理工作，坚持“一岗双责”的原则，落实各级领导、各部门、各基层单位、各类人员在安全生产管理工作中的责任，确保公司安全生产目标及各项指标的完成，特制定本办法。 2范围 适用于公司各级领导、各个部门和基层各单位安全生产控制指标和安全管理目标考核。 3引用文件 3.1《安全生产法》； 3.2《建设工程安全生产管理条例》。 4管理内容 4.1职责 4.1.1 企业法定代表人对大连建筑企业工程有限公司安全生产管理目标负总责。
4.1.2 各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 4.1.3 各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。 4.1.4 各基层经理对本单位安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。 4.2 管理目标 4.2.1 建立健全安全管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员； 4.2.2 公司按照大连港集团安全生产目标管理考核责任状分解并制订公司年度安全生产管理目标，并制订具体措施，确保目标实现； 4.2.3 各单位要结合公司下达的安全生产目标考核责任状，制定安全生产控制目标和目标实现的保证措施，同时将安全目标和指标分解落实到具体岗位，落实各岗位安全管理责任，监督检查到位，确保目标实现；
4.2.4 各类工程施工管理人员、特种作业人员以及需要持证上岗的人员，必须经相关部门考核合格后持证上岗，并且按照相关规定参加相应的安全技术知识培训与学习； 4.2.5 做好伤亡事故的统计报告工作。 4.3 考核内容 4.3.1 各单位、各部门管理人员及职工安全生产责任制落实情况； 4.3.2 公司安全生产目标在各单位分解落实完成情况。 4.4 考核办法 4.4.1 实行逐级考核的办法，公司接受大连集团有限公司考核，基层单位接受公司考核；基层单位要对所属管理人员及施工人员进行考核； 4.4.2 公司依据《年度安全生产目标管理考核细则》对各单位安全生产目标完成情况实施考核； 4.4.3 各单位要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容；
重点要害部位安全管理规定
重点要害部位安全管理 规定 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
重点要害部位安全管理制度 1、目的 为加强对重点要害部位的安全管理，保证安全生产，保障人民生命财产安全，规范管理，制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司范围内所有部门。 3、根据国家有关规定，将具有较大危险因素的生产经营场所部位确定为公司安全生产重点要害部位。 4、重点要害部位，应当制定相应的安全防范措施，严格执行安全生产管理制度，建立岗位安全责任制、安全操作规程、工作标准等，并明文张挂。设备、设施的操作和管理要由适任人员，严格执行安全操作规程。 5、建立设备、设施管理档案，内容应包括：位置平面图、设备名称、商标产品质量证书、使用说明书、在岗人员、安全负责人、安全设施、规章制度、操作程序、运行记录、检查维护保养记录。 6、重点要害部位，都必须设置明显的安全警示标志，安全出口和疏散通道畅通，有指示标志，室内场所有应急照明，门开启方向正确，并配有相适应的灭火器材。张贴“闲人免进”标志，控制无关人员进入。 7、各重点要害部位必须按照国家有关规定，安装消防自动报警装置及事故应急照明装置，配备足够的消防器材，采取必要的技防、物防等安全防护措施。为在此岗位工作的人员配发必要的劳动保护装备和用品。无人值守的部位，要安装事故报警装置。
8、重点要害部位严禁堆放可燃物品、存放易燃易爆物品，不得存放与工作无关的物品，禁止搭设床铺休息。 9、在重点要害部位工作的人员必须经过专业培训，并获得上岗证书，对未取得上岗证书的人员，不准单独上岗，要保持工作人员的相对稳定。对患有严重疾病或存在严重问题的人员，要及时调离。 10、加强劳动安全教育，对有危险和影响正常经营活动的重大设备进行检修时，主要管理人员应亲自到场监督维修过程中安全防范措施的落实，对违规操作行为进行制止。 11、按照国家技术监督部门和设备、设施使用的有关规定，对重点要害部位的设备、设施要定期送交有资质单位进行校验，并取得合格证书。 12、危险性较大的特种设备、设施必须按照国家有关规定，由有资质的专业公司生产、安装、维保，不得擅自安装、拆卸或改装。 13、室外使用的设备、设施高度超过15米时应安装避雷装置，并定期检测。
安全生产指标和考核管理规定标准范本
管理制度编号：LX-FS-A77017 安全生产指标和考核管理规定标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全生产指标和考核管理规定标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 目的 为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝和减少各类违章造成安全事故,促进公司安全管理人员及安全网络人员尽职尽责搞好安全工作,实现公司安全生产的目标管理，特制定本制度。 2 范围 公司所有部门、员工及相关人员。 3 职责 3.1 安环部负责公司安全生产考核，并对各部
门、车间班组安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。 3.2 安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改督查落实。 3.3 安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。 4. 安全生产考核要求 4.1 各部门、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全和公司、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
学校重点部位安全管理制度
学校重点部位安全管理制度 一、办公室安全管理制度 1、每间办公室都要指定专人负责安全工作，督促本办公室做好日常安全工作。 2、落实办公室安全防护措施。门窗必须牢固，底楼及走廊上的窗户要按规定安装安全防护栅栏，机要室、档案室或配有电脑等贵重设施的办公室要有防盗门及必要的技防设施。 3、下班时必须关好窗、锁好门。使用安全锁和防盗门的办公室要用钥匙锁到位，有技防措施的办公室要布防后方可离开。离开办公室前，必须关闭照明灯，切断水源，切断电器设备的电源。 4、离开办公室时要将密级文件、资料锁在文件柜或抽屉内，不得放在桌面上。必要时，应将机密材料送回机要室。 5、办公室工作人员要熟悉本室周围消防器材放置地点及掌握灭火器材的使用方法。 6、一旦发现办公室有异常现象，要保护现场，并立即向有关部门报告。 7、临时离开办公室，要随手锁门，杜绝行窃（拎包）案件的发生。 8、严禁在办公室存放现金、有价证券和其它贵重物品。 9、提高警惕，对形迹可疑人员要进行盘查或交保卫处审查。 二、财会室安全管理制度 1、凡设有财会室的单位，必须确定一名负责人专门分管财会室的安全管理工作。要建立和健全各项财务管理制度，防止盗窃、冒领、诈骗事故的发生。 2、财会室必须安装、使用铁制防盗门，并在窗户上安装防护栅栏。财会室应配备保险箱（柜），安装防盗报警器终端并与公安机关或保卫处监控中心联网。 3、现金要日结日清。过夜现金应严格按核定的库存限额存放于保险箱（柜）。如遇特殊情况超过限额时，应报请主管领导同意，并落实专人值班守护。去银行取送大宗现金，必须由两名以上财会人员同行，并派专车、配备押运人员护送。 4、严格执行票据领用制度。各类汇票、支票使用签发时应填齐用途、限额，印鉴必须随时加盖。印鉴和汇票、支票必须分开存放保险箱（柜）内，严禁乱丢乱放。保险箱（柜）必须使用密码。钥匙应随身携带。 5、加强火种、火源、电源管理，严防票据、凭证、现金失火被焚。 6、严禁非财会室工作人员进入工作区域，防止现金或票据被窃。
安全生产考核奖惩管理制度
安全生产考核奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核基本形式 3.1 以生产运行、安全管理、目视管理及5S定置定位、纠正预防措施、劳动纪律、培训与检查、等为主要考核内容； 3.2 采取**部直接考核形式，每位员工每月建立考核档案，责任人签字确认，部门主管监督，作为月度考核的依据，每月月度考核将直接带入年度考核，并作为员工年度考核、薪资调整、岗位晋升的重要依据。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 发生安全事故后，由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理，责任人、相关人员进行处罚； 4.1.2 所罚款项由综合部从被罚个人绩效工资中扣除； 4.1.3 坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，并接受全员监督； 4.1.4 综合部负责编制、修订本制度，公司安全生产委员会审核，总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予精神表扬和/或物质奖励。 4.2.1 由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩的； 4.2.2 为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效的； 4.2.3 对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大
发电部安全生产考核管理制度示范文本
发电部安全生产考核管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
发电部安全生产考核管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 5.1 考核方式 本考核办法采用直接扣款的形式，并作为年度绩效考 核、评比先进等的重要参考依据。 5.2 安全生产 5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公 司规定考核。 5.2.2发生责任性异常、未遂，扣200～500元。 5.2.3发生恶性未遂，扣300～500元。 5.2.4发生差错，扣20～200元； 5.2.5由于监盘不认真，参数分析不到位，巡检不到 位，运行调整不当，使设备系统运行异常或者异常未能及 时发现，扣100～400元。
5.2.6工作票、操作票：按不合格张数考核，扣50～100元/张; 工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未按照要求到现场确认或未按规定办理，视性质、情节扣100～200元/次； 5.2.7未按规定使用操作票、检查票或无票操作，扣100元/张； 5.2.8单一操作未规范使用停送电联系单，扣50元/张； 5.2. 9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收，扣50元/次； 5.2.10 工作票、操作票开工、终结未按要求登记，扣50元/次； 5.2.11不按要求开展安全活动，负责人扣150元/次； 5.2.12 安全活动记录不全、不规范，或未及时让部门主管签审者，扣100元/次；
安全生产责任制考核要求
安全生产责任制考核要求 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或 不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使 工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (一) 安全生产责任制的考核分五个层次：店长、部门经理、部门主管和特殊工种人员、岗位人员。 (二) 对店长的考核由上级进行，每年一次；对部门经理的考核由店长进行，半年一次；对部门主管和特殊工种人员的考核由部门经理进行，每季度一次；由此类推逐级考核，层层落实。 (三) 考核内容为：安全生产责任制、各岗位操作规程等。 (四) 考核方法为：口头提问、笔答、具体工作表现等，考核成绩90分以上为优秀、70分
以下为不合格。 (五) 每季度各部门将考核情况以表格或文字形式上交给安全生产管理部门，店长、安全生产领导小组对全店安全生产考核进行抽查。 (六) 对履行安全生产责任制尽职到位，成绩显著的，给予表扬和奖励。对未履行安全生产责任制或履行安全生产责任制不到位的同志，提出批评或给予经济处罚，情节严重的，追究法律责任。 (七) 考核结果通报全体员工。 (八) 安全生产管理部门对全酒店安全生产考核材料统一归档、存档。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
重点部门安全管理制度(2021)
重点部门安全管理制度(2021) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0358
重点部门安全管理制度(2021) 一、重点部门主要是指关系教学、科研和教职工生活正常运转的重要物资仓库、财务科、档案室、等教学设备集中的科室、配电室等部门。 二、对重点部门的工作人员要做到先审查后试用，不适合的要立即调离或撤换。 三、建立健全文件、资料、档案、安全管理制度，按照《保守国家机密暂行条例》的规定，确定专人负责，严格登记、保管、传递、使用程序，防止失密、泄密和窃密事件的发生。 四、重点部门的门窗、橱柜一定要坚固、完好，符合防火、防盗、防霉烂的要求，做到人走断电、闭水、清除火种、锁门、关窗。节假日贴好封条，或指派专人看守，保证万无一失。
五、凡属工作失职、责任心不强造成的事故和泄密，其后果由当事人自负，并视情节轻重给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。因责任不明、防范不严，措施不落实而发生问题，要追究相关部门主要负责人的责任。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
安全生产考核制度
安全生产考核制度 1 目的 为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。 2 范围 公司所有员工及相关方成员。 3 职责 3.1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核，重大安全责任事项的考核报总经理审批。 3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。 3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。 4 定义 5 安全注意事项 6 程序和要求 6.1 部门安全生产考核 6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。 6.1.2安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元（含基数，下同）以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故，取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。 6.1.3 考核内容 6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。 6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。 6.1.3.3 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。 6.1.3.4 认真执行安全检查制度：部门安全月检、周检，安全员日常安全检查，工段（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。 6.1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。 6.1.3.6 安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
安全生产考核管理制度
安全生产考核管理 制度 1
安全生产考核管理制度 1 目的 为严格执行集团制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝和减少各类违章造成的安全事故,促进集团安全管理人员及安全监察人员尽职尽责搞好安全工作,实现集团安全生产的目标管理，特制定本制度。 2 范围 集团所有单位、员工及相关人员。 3 职责 3.1 安全监察部负责集团安全生产考核，并对各单位、车间安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。 3.2 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改督查落实。3.3 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。 4. 安全生产考核要求 4.1 各单位、生产厂、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全
和集团、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。 4.1.1 安全生产实行一票否决，任何单位在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在3万元/次以上,执行一票否决。 4.1.2 引起重大环境污染的安全事故，取消该单位该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。 4.2 安全生产考核内容 4.2.1 各单位、各生产厂及车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。(查制度) 4.2.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。(查制度)
重点要害部位安全管理制度范本
内部管理制度系列 重点要害部位安全管理制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-57122重点要害部位安全管理制度 Safety management system for key areas 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、根据国家有关规定，将具有较大危险因素的生产经营场所:如配电室、锅炉房、燃气调压站、电梯机房、库房等部位确定为单位安全生产重点要害部位。 2、上述重点要害部位，应当制定相应的安全防范措施或采取分隔措施。确定兼职安全生产管理人员，严格执行安全生产管理制度，建立岗位安全责任制、安全操作规程、工作标准、应急预案等，并明文张挂。设备设施的操作和管理要定人、定机，严格执行安全操作规程。 3、建立设备设施管理档案，内容应包括:位置平面图、设备名称、商标产品质量证书、使用说明书、在岗人员、安全负责人、安全设施、规章制度、操作程序、运行记录、检查维保记录、事故记录、安全预案等。 4、重点要害部位，都必须设置明显的安全警示标志，现
场不能存放与工作无关的物品。安全出口和疏散通道畅通，有指示标志，室内场所有应急照明，门开启方向正确，并配有相适应的灭火器材。建立门禁制度，张贴“闲人免进”标志，控制无关人员进入。 5、各重点要害部位必须安装消防自动报警装置及事故应急照明装置。配备足够的消防器材，按照国家有关规定，采取必要的技防、物防等安全防护措施。为在此岗位工作的人员配发必要的劳动保护装备和用品。无人值守的部位，要安装事故报警装置。 6、重点要害部位严禁堆放可燃物品、存放易燃易爆物品(除特设库房外)，不得存放与工作无关的物品，禁止搭设床铺休息。 7、在重点要害部位工作的人员必须经过专业培训，并获得上岗证书，对未取得上岗证书的人员，不准单独上岗，要保持工作人员的相对稳定。对患有严重疾病或存在严重问题的人员，要及时调离。 8、加强劳动安全教育，对有危险和影响正常经营活动的重大设备进行检修时，主要管理人员应亲自到场，制定维修
安全生产责任制考核管理办法
安全生产责任制考核管理办法 （征求意见稿） 1总则 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。 2考核机构 2.1 公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。 2.2 各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组，负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。 2.3 各级人力资源、安全监督管理部门负责考核的具体工作。 3考核程序 3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核； 3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。 4考核内容与依据 4.1 考核内容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。
4.2 考核依据：安全生产责任制，各层级安全生产管理目标。 5考核办法 5.1 公司安全管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标，建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。 5.2分公司负责建立本单位项目部、管理部室、岗位人员考核表。 5.3 考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值，每项扣分累计不超过该项应得分。 5.4 考核流程：被考核人自评—安全管理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档（各级人力资源管理部门）。 6考核频次 公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次。 7.考核数据来源 7.1公司级考核： ①每年年末质量安全大检查结果（年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）； ②期间组织进行的内审、安全等其他检查结果。 7.2分公司级考核： ①每半年的质量安全检查结果（半年内发生的不良行为记录
重点部门、重点护理环节安全管理措施[1]
重点部门、重点护理环节 安全管理制度与措施 2016年7月新增 一、重点部门：如急诊科、产房、重症监护病房、手术室、供应室等部门进行重点管理，定期检查、规范。其管理措施有： 1、手术室、供应室、产房、重症监护病房、供应室系统所有人员应符合相应资质要求，并经相应考试、考核合格。 2、切实按照《四川省医院护理质量管理评价标准》对重点部门质量定期考核、评价，不断改进工作。 3、成立重点部门安全管理质控小组，定期进行安全教育及分析，查找安全隐患，防患于未然。 4、加强过程管理，作到科学规范。制订工作流程和风险预案。 二、对重点部门具体管理要求：各部门质量标准除按照四川省护理质量标准检查评价外，对急诊科、手术室、重症监护病房具体要求如下： 1、急诊科：⑴急诊科标记及预诊标记明显，及时分诊并安排就诊，可疑传染病人及时采取消毒隔离措施。⑵有常见危重抢救流程图、护士能掌握其抢救程序。⑶护士长管理有工作计划及实施措施、有各岗考评记录、抢救技术、业务培训计划和落实情况。有护理安全教育及检查记录，各项制度健全并严格执行。⑷抢救室必备器械齐全，基本设施齐全（平车、轮椅等），功能完好率100%。⑸抢救室布局合理，抢救药品、器械、物品、定人、定量、定点存放、定期检查，有登记，并保持应急状态。 2、手术室：⑴各种抢救设备齐全，功能完好，保持应急状态。
⑵密切观察病人的生命体征，做好护理记录。⑶严格执行各项查对制度和消毒隔离制度。⑷弹性排班，保证手术需要。⑸加强业务培训，保证新技术、新项目开展。⑹严格室内管理，保证手术安全顺利进行。 3、重症监护病房：⑴有完整的各项规章制度，记录齐全，有各种危重病抢救流程和护理常规。⑵人员配备充足，符合规定要求，24小时床监护，无家属陪伴。⑶根据病人情况制定治疗和护理计划及具体护理措施、实施方法和时间并详细记录。⑷入室人员必须更换拖鞋，带帽子、口罩。⑸抢救药品、物品、医疗器械或监护设备等定点存放，用后及时补充，随时处于备用状态除每班交班外，每周检查一次并做好记录。 三、特殊人员的安全管理措施 1、新调入人员上岗前进行岗前培训，学习相关制度，合格后方能上岗。 2、实习、进修生由符合资质的带教老师专人带教，放手不放眼，按计划教学，因人施教。 3、新招聘、新调入人员由指定人员带教，定期培训考核合格后方可独立倒班。 4、护士长及时了解护理人员思想动态、工作能力、做到以老带新，加强对低年资护理人员在理论、技能、护患沟通、安全、思想等方面的培训工作，树立安全意识、质量意识、法律意识。 5、护士长排班合理，利用现有人力资源，做到新老搭配，优化组合，合理分工。搭班做到相互提醒的注意义务，并创立一个宽松和谐的工作环境。 四、重点时段的安全管理措施
安全生产考核奖惩管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全生产考核奖惩管理制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5293-43 安全生产考核奖惩管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本梅县富力项目部所有人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核依据 3.1 项目经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。 3.2 逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。
3.3 每名管理员与项目经理签订《安全生产目标责任书》。 3.4 管理员多岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。 3.5 项目副经理负责安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报项目经理审批。 3.6 各主管负责本各自片区的安全生产工作的绩效考核，安全员负责监督。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 项目部年终总结时，由各主管按照考核情况推荐，安全员按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报项目经理批准，给予奖励。 4.1.2 对安全生产有特殊贡献者，由主管推荐，公司安全主任审议，项目经理批准给予奖励。 4.1.3 发生安全事故后，由公司安全主任根据《安全事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理，对责任片区、责任人、相关人
全员安全生产责任制考核奖惩制度
全员安全生产责任制及考核奖惩制度 一、全员安全生产责任制 第一条安全生产委员会职责 1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题； 2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。 3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。 4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。 5、保证工程项目安全生产投入有效实施； 6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚； 7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。 8、法律、法规规定的其他安全生产职责。 第二条项目经理安全职责 1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人；
2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程； 3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证体系； 4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入； 5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施； 7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势； 8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划； 9、及时、如实上报项目部安全生产事故。 第三条项目部党支部书记安全职责 1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人； 2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见； 3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；
医院重点部门管理制度及流程【优质】
各行各业各公司都要给员工制定相应的绩效考核制度，医院也是一样。根据医院的实情，制定出合理的，有激励性和约束力的绩效考核制度。以下是某医院绩效考核制度相关资料，仅供参考。 xx医院作为全国第一家按现代企业制度运营和管理的民营股份制医疗机构，建立了完善的法人治理结构和新型的医院管理模式，即施行董事长领导下的总经理、院长负责制。总经理、院长由董事会任命。总经理负责医院的整体经营、市场动作、成本核算、效益评估。院长负责医疗质量控制、人才梯队建设和学科建设与发展。管理体制实行行政与医疗管理各负其责、强强联合;行政与医疗管理相互渗透、相互监督;行政为医疗管理服务，医疗管理为患者服务;一切以患者为中心，在医院设置市场部，变被动接受患者为主动服务于患者。在医院独具特色的管理模式中，经营绩效考核是其中一个重要的环节，甚至可以说，考核是医院一切管理落实的一个主要措施。 一、做法 在实施经营绩效考核时，由于医疗行业的特殊性，医院绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。通过实践、探索，医院自2002年起采用关键业绩指标(KPI，KeyProcessIndication)考核办法对员工进行绩效考核，设计建立一个包括医德操守、医疗服务质量、医疗技术、医疗成本和经济效益综合考核指标。KPI考核体系是医院在总结几年来进行计算机信息化管理基础上建立起来的。医院将各项工作都纳入到计算机管理系统中，并依托这个系统，建立起了全院的绩效管理系统，给职工一个及时的、实在的回报。这种回报，既有精神的，也有物质的。物质回报分成两个:一是以基本薪金加奖金作为员工的生活保障，资金与绩效挂钩;二是逐步推行内部员工持股制度，采用与整个医院未来发展挂钩的期权方式，实现医院发展与员工个人价值取向的统一，取得了比较满意的效果。 所谓关键业绩指标(KPI)是通过对医院内部流程中的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把医院的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是医院绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确主要责任，以及部门人员的业绩衡量指标。KPI是做好绩效管理的关键，因此应遵循SMART原则，即S(Specific)代表具体，指绩效考核中具体的目标，不能含糊不清或模棱两可;M(Measurable)代表可度量，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或信息是可获得的;A(Attainable)代表可实现，指绩效指标大多数人付出努力后是可以实现的;R(Realistic)代表现实性，指绩效指标可以被证明和观察;T(Timebound)代表有时限，注重完成绩效指标的特定期限。 建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性。首先明确医院的战略目标，并找出医院的业务重点，也就是医院价值评估的重点。然后，再找出这些关键业务领域的KPI，即企业级KPI。然后，各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门级KPI，并对相应部门的KPI进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因素(技术、组织、人)，确定实现目标的工作流程，分解出各部门级的KPI，以便确定评价指标体系。最后，各部门的主管和部门的KPI人员一起再将KPI进
安全生产考核管理制度.doc
安全生产考核管理制度4 安全生产考核管理制度 1 目的 为严格执行集团制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝和减少各类违章造成的安全事故,促进集团安全管理人员及安全监察人员尽职尽责搞好安全工作,实现集团安全生产的目标管理，特制定本制度。 2 范围 集团所有单位、员工及相关人员。 3 职责 3.1 安全监察部负责集团安全生产考核，并对各单位、车间安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。 3.2 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改督查落实。 3.3 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。 4. 安全生产考核要求 4.1 各单位、生产厂、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全和集团、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不
安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。 4.1.1 安全生产实行一票否决，任何单位在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在3万元/次以上,执行一票否决。 4.1.2 引起重大环境污染的安全事故，取消该单位该年度各项集体荣誉的评选 资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。 4.2 安全生产考核内容 4.2.1 各单位、各生产厂及车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人 的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。(查制度) 4.2.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产 安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。(查制度) 4.2.3 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措
安全生产责任制考核机制全新
安全生产责任制考核机制 一、总则： 1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。 2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。 二、安全生产方针和安全生产目标： 1、安全生产方针：安全第一，预防为主。 2、安全生产目标： （1）、杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。 （2）、车辆机械事故、交通事故均为零。 （3）、事故损失控制在万元产值小于10元以内。 （4）隐患整改率为100%。 为建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，物对公司管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：总经理、安环部、行政部、、财务部、
供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核总经理。 2、总经理负责考核安环部、行政部、、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。 三、考核期： 1、公司负责考核总经理。 2、总经理对公司各部门管理人员每年考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在95分及其以上为优秀，考核得分在85分及其以上为良好。考核得分在75分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据公司制定的制度在年度结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 生活如意，事业高升。 前程似锦，美梦成真。 百事大吉，万事顺利。 事业有成，幸福快乐。 幸福快乐，与君同在。 以上文字可删