(设备管理)第三章锚设备
第三章锚设备
一、本章学习重点与大纲考试内容
(一) 本章学习重点
(1)了解锚设备的组成部分；
(2)了解各种锚的结构、抓力、特点，知其优劣及适用的船舶；
(3)了解锚机的种类、特点及适用的船舶；
(4)掌握锚机的操作程序及主要技术指标；
(5)了解锚链的组成、国内外的锚链长度单位、如何标记及标记的作用、附属设备及其作用。
(二) 大纲考试内容
(1)锚设备的组成，锚的种类、结构、特点；
(2)锚机的种类、结构及操作管理、性能结构上的基本要求；
(3)锚链的种类、组成、长度、标记及附属设备。
（4）锚设备的配备、试验、检查和保养。
一．锚设备的组成部分
组成：锚锚链锚机锚链舱制链器锚链筒锚链管弃链器
性能优良的锚应满足：
(1)具有较大的抓力系数；
(2)起锚方便，结构坚固；
(3)抛、起锚作业迅速
(4)抛锚时能迅速啮人土中；
(5)起锚时易于出土
二．锚的种类
A. 有杆锚：海军锚丹福氏
锚(也称燕尾锚)
B．无杆锚：．
(1)霍尔锚普遍
使用
(2)史蒂文锚
(3)波尔锚
1．有杆锚：海军锚丹福氏锚(也称燕尾锚)
有杆锚锚杆的作用：
(1)抛锚的过程中有利于锚爪人土；
(2)抛妥后可稳定锚爪人土角度；
(3)可增加锚的抓力
海军锚：不用
大抓力有杆锚：
A．丹福氏锚(也称燕尾锚)的特点是：
(1)锚头处有横杆；
(2)锚爪宽而长；
(3)锚爪前后转动角约为30°；
(4)抓重比一般不小于10；
(5)多用于工程船
B．史蒂文锚的特点是：
(1)锚爪短而面积大；
(2)锚干上装有可移动的楔块可改变锚爪的最大转角；
(3)适用于多种底质；
(4)抓重比可达17～34；最大的。
(5)大量用做石油平台的定位锚
2．无杆锚
1）霍尔锚其特点是：
锚干与锚头是活动的，
锚爪可以向左、右各转动约45°
霍尔锚的突出优点是：
(1)使用方便；
(2)便于收藏；
(3)结构简单；
(4)易走锚
(5)抓力系数一般为2～4
(6)船舶偏荡时易走锚
（锚的抓力系数又称锚的抓重比，它是指：锚的抓力与锚重之比）2）斯贝克锚是霍尔锚的改良型锚，其特点是
1.锚头重心在轴下
2.起锚时锚爪自然朝上
3.不伤船壳
3）尾翼式锚与霍尔锚相比较，其优点是：
(1)重心低
(2)助抓突角宽厚
(3)入土阻力小、稳定性好；
(4)抗浪击；
(5)容易冲洗干净
4）大抓力锚无杆锚：AC—14型大抓力锚，波尔锚，
大抓力锚的特点：
(1)锚爪宽而长；
(2)呲土深，稳定性好；
(3)抓力较大；
(4)收藏不便；不易管理
(5)海船没有普遍适用
1）．AC—14型大抓力锚，
(1)锚头处无横杆；
(2)设有极其肥大的稳定鳍，因而具有很好的稳定性；
(3)能迅速啮土，对各种底质的适应性均较强；
(4)抓重比最高可达12～14；
(5)常被用在超大型船或水线以上面积较大的滚装船上做首锚
2）．波尔锚：
(1)锚头处无横杆；
(2)锚爪平滑而锋利，适应各种底质；
(3)稳定性好，收、抛方便；
(4)抓重比一般为6左右；
(5)在挖泥船上广泛采用
3．特种锚：适用于永久性系泊的锚是：
特种锚包括：螺旋锚伞型锚单爪锚
特种锚通常作为：(1)浮筒，或灯船用锚；(3)航标船，或浮标用锚
三．锚链的作用是：
(1)连接锚和船体（弃链器）；
(2)传递锚的抓力；
(3)卧底锚链可增加抓力
(4)可控制船舶在一定范围
内漂移
1．锚链的种类：
A．锚链按其制造方法可分为：(1)铸钢锚链；(2)焊接锚链； (3)锻造锚链
(1)铸钢锚链的优点是：
(1)强度较高，刚性好；
(2)撑档不会松动，使用年限长；
铸钢锚链的缺点是：
(1)制造工艺较复杂；
(2)成本较低；
(3)耐冲击负荷差；
(2)电焊锚链的优点是：
(1)制造工艺简单；
(2)圆钢弯制，成本低；
(3)质量超过其他种类锚链
(4)现广泛使用
（3）锻造锚链
优点是：韧性好
缺点是：制造工艺较复杂；
成本较高
质量不稳定
不再使用的锚链
B．按其链环结构可分为：有档（强度大，变形小，不易缠）无档（小船用）
C．按其钢材级别可分为：用于制造有档锚链的钢材分为
A．A1、A2、A3三级
B．电焊锚链：AM1、AM2、AM3 三级
C．锻造锚链：AM2、AM3 二级
2．锚链的组成：
我国规范规定，每节标准锚链的长度是 27．5 m
我国老式船也有25 m或20m长为一节的
英、美国家常以—15 —拓作为一节锚链的长度
锚链由组成：
(1)普通链环和转环；
(2)加大链环和末端链环；末端链环是：无档链环
(3)连接链环或连接卸扣；
(4)末端卸扣和锚卸扣
普通链环是衡量锚链强度的标准链环
3.锚链的标记方法。
答：锚链的标记方法是：
1.在第一节与第二节的连接链环或连接卸扣前、后第一个有档链环的撑档上绕金属丝，
并在两个绕有金属丝的有档链环上涂白漆，在连接链环上涂红漆，代表第一节；
2..在第二节与第三节的连接链环或连接卸扣前、后第二个有档链环的撑档上绕金属丝，
并在两个绕有金属丝的链环之间的所有有档链环上涂白漆，在连接链环上涂红漆，代表第二节；
3.其余各节以此类推。从第六节开始，重复第一节的做法进行标记。
从第十一节开始，重复第一节的做法进行标记
4.最后一节锚链大都涂上白色或红白相间的油漆，其目的是：警惕有丢锚链的危险
5.锚链连接链环涂红漆的目的是：指示锚链长度
在末端链节的末端
锚端链节的前端都装有转环，其主要目的是：避免锚链过分扭转
锚链的连接：
连接卸扣
连接链环的主要作用是：便于锚链拆解
用连接卸扣代替连接链环，则连接卸扣的圆弧部分应：全部朝向锚的方向
末端链节是锚链的最后一节，与弃链器相连
锚端链节是锚链的第一节，与锚相连
4.锚链的强度估算公式为：T=548．8d2。
其中：T表示锚链的破断强度；
d表示有档链环直径
锚链的单位长度重量估算公式：Wc=0．0219 d2。KG/M
其中：Wc表示锚链单位长度重量；
d表示有档链环直径
锚重与链重的关系一般为：Wa=60Wc（KG/M ）x 10-3 = 60W C = 60m锚链的重量
每只锚的重量约等于—60m—锚链的重量
海船上的锚和锚链的配备是根据：船舶舾装数查：直径链长锚的重量
N== ⊿2/3 + 2BH + A/10
其中：
a)⊿2/3夏季载重线下的型排水量
b)B船舶的宽度；；
c)H从夏季载重水线到最上层舱室顶部的有效高度；
d)A船长范围内夏季载重线以上船体部分的侧投影面积；
+上层建筑及各层宽度大于B／4的甲板室侧投影面积
规范规定：
链长低于14节，不允许少节
链长超过14节，允许少一节
链长超过19节，允许少二节
万吨级船舶：
配有3个首锚
每个首锚应配备的12节链长
锚链的总节数成奇数时，则右锚链应多一节
至少还应储备—1—个锚卸扣
至少还应储备--4 -- 个连接链环或连接卸扣
4．锚机：蒸汽锚机电动锚机电动液压锚机
1）蒸汽锚机的特点是：蒸汽锚机一般在油船上使用
(1)功率大；
(2)结构简单；
(3)使用前要暖缸；
(4)用毕后要放掉缸中残余水汽；
(5)低温要采取防冻措施
2）电动锚机的特点：
3）电动液压锚机的特点：
(1)操作平稳；
(2)变速性能好；
(3)制造技术要求高；
(4)维护保养要求高
海船上锚机布置多为电动卧式锚机。链轮轴沿水平方向布置。
安装两台锚机：
(1)甲板宽度很大的大型油船；
(2)具有大型球鼻首的船舶；
(3)左、右锚链筒之间有较大距离的船舶
4）锚机的主要技术要求。
(1)必须由独立的原动机或电动机驱动并能倒转.
(2)应有能力以平均速度不小于9m/min ，将一只锚从水下82.5米拉到27.5米.
(3)在工作负荷下以满足规定的平均起锚速度，应有连续工作30分钟的能力.
(4)能在过载拉力（工作负荷1.5倍以上）下连续工作2分钟.
(5)链轮与驱动轴之间应有离合器，且有可靠的锁紧装置.
(6)链轮应装有制动器，刹紧后，能承受锚链断裂负荷45%的静拉力。
锚设备中的链轮、制链器、锚链筒上口在安装时应：
(1)尽量靠近，增加强度；
(2)位置保持在一条直线上
5锚链筒
锚链筒内喷水装置的作用是：起锚时用于冲洗锚链和锚
锚链筒上防浪盖的作用是
A．防止海水从锚链筒涌上甲板
B．保证工作人员安全
锚穴的作用是：
(1)减少水对锚的阻力；
(2)减少空气对锚的阻力；
(3)保护锚的安全；
(4)减少锚爪击水引起的水花
6制链器
制链器类型有：螺旋制链器、链式制链器、闸刀式制链器。
作用是：
1.使锚链平卧在链轮上
2.减轻锚链弯曲度
3.航行时承受锚的重力；惯性力；
4.锚泊时承受锚链张力以保护锚机
螺旋式制链器和闸刀式制链器相比，其特点是：
1.动作缓慢，操作方便；
2.工作可靠，广泛用于大中型船上；
3.结构简单；
4.操作迅速
闸刀式制链器与螺旋式制链器相比，其特点是：
(1)结构简单；
(2)操作迅速；
(3)尺寸大且显得笨重；
(4)船上使用较少
7锚链舱
锚链舱一般设在：
(1)防撞舱壁之前；
(2)锚机的下面；
(3)首尖舱内；
船上的两个锚链舱是：．左、右分开的
通常船上锚链舱的形状为：(1)圆形；(2)方形
锚链舱内设有污水井和排水管系，其作用是：
(1)排除积水；
(2)防止锚链锈蚀；
8锚链管
锚链管是引导锚链通向锚链舱收藏锚链的处所
锚链管上口设有防水盖，其主要目的是
1.防止杂物进人锚链舱
2.防止海水进入锚链舱
9弃链器
弃链器类型有：横栓式弃链器、螺旋式弃链器。
作用是：在紧急情况下可迅速解脱锚链。
1．横栓式弃链器描述正确的是：
(1)结构简单，使用方便；
(2)一般装设于甲板上；
(3)通常外罩一个水密盖；
(4)锚链绷紧时不容易解脱
2．螺旋弃链器的特点是：
(1)结构较复杂；
(2)使用安全可靠；
(3)一般装设于锚链舱舱壁上
(4)锚链绷紧时不容易解脱
弃链器应设在锚链舱的．外部人员易于到达的地方，并能迅速地解脱锚链
10抛起锚前操作
1．备锚的先后顺序是：
(1)送电；(蒸汽锚机供汽)
(2)将刹车带刹牢，脱开离合器，查看正、反转是否正常；
(3)移开防浪盖、打开制链器、
(4)合上离合器，松开刹车带，开动锚机将锚送至水面以1M上；
(5)刹车带刹牢；脱开离合器；（只要一松开刹车带锚即抛下）
2．抛锚前操作：
接到命令，松开刹车，锚即抛下
首抛链长为水深的2.5倍
待锚链吃力前，及时松链，半节半节的松，
以钟声报告节数，抛到所需的链长。
3．起锚前操作锚机的程序是：
(1)通知机舱送电；
(2)供锚链水
(3)锚机加润滑油，空车正、反转试验；
(4)确认正常合上离合器，打开制链器和刹车带让锚机受力；
(5)工作完毕报告驾驶台；
4．锚已抓牢和锚已离底的判断方法：
锚已抓牢：抛锚后，锚链向前拉紧，平稳而有节奏地在水面上下抬起，略有松弛。
锚已离底：
a)锚爪出土前锚机负荷最大(锚机转速慢，发出“吭吭”的闷声)；
b)锚离底后负荷突然下降(锚机转速快，发出“哗哗”的轻快声)；
c)在锚离底的瞬间水面上锚链向船边荡来，然后处于垂直状态。
5．深水抛锚
H 小于 25M 直接抛
H 大于 25M 先松到离底5-10M再抛
H 大于 50M 全部以锚机抛
11锚设备的检查、保养、试验
对锚设备的检查应包括：
(1)日常检查； (3)半年检查； (5)修船检查
锚设备的检查保养分为：(1)日常检查保养； (4)定期检查保养
锚设备的检查分为定期检查和修船检查，定期检查至少半年进行一次
锚试验的内容包括：(1)外观检查；(2)投落实验； (4)拉力试验
A．(1)、(2)、(3) B．(1)、(2) C．(2)、(3)、(4) D．(1)、(4)
对锚的日常检查保养有：
(1)对锚卸扣及横销的磨损及变形松动进行检查保养；
(2)对锚头横销是否松动进行检查保养；
(3)对锚爪是否弯曲和有无裂纹进行检查保养；
(4)对锚爪上是否有杂物进行检查清理
新锚的重量偏差允许范围为：一3％~ 十7％
锚的失重不应超过原锚重的 20％，否则应换新
新锚的外形尺寸误差应限制在±4％范围内
用大抓力锚做首锚时，每只锚重为规定锚重的75％即可
普通无杆锚锚头总重量(销子、转轴在内)不应小于该锚总重量的60％
锚干的弯曲度在1 m长度内应不超过60％ mm
锚进行拉力试验后，两标志间的距离增加率不应超过：0．5％
锚链试验内容包括
拉断试验、
拉力试验
电焊锚链进行检查试验的内容包括：
(1)外观检查；
(2)力学性能试验；
(3)拉力试验；
(4)拉断试验；
船上锚链经拉力试验后，每链节的残余伸长变形量应不超过原始长度的5％
锚链的检查内容包括：
(1)变形检查；
(2)裂纹检查；
(3)磨损检查；
(4)结构松动检查
对锚链的日常检查保养内容包括：
(1)检查锚链的标记；
(2)检查链环、卸扣裂纹和变形及磨损程度；
(3)检查转环是否灵活
无档链环或卸扣的长度超过原长度的—8％—时，就不能再使用
有档链环的长度超过原来长度的—7％—时，就不能再使用。
在锚链的磨损检查中，
对航行于I类航区若发现链环直径小于原规定直径的
88％就应换新
对航行于Ⅱ、Ⅲ类航区的船舶，若发现链环直径小于原规定直径的
85％就应换新
对锚链上的标记每一航次进行检查
锚链在进厂检修后，应涂—二度—沥青漆，并做好标记
对新安装的锚机要进行：
(1)空转试验；
(2)负载试验；
(3)码头边抛、起锚试验；
(4)海上抛、起锚试验
锚机在日常检查保养中应做到：
(1)经常检查刹车是否良好；
(2)每次使用前加油、试车；
(3)离合器应经常加油；
(4)注意链轮轮齿的磨损情况；
(5)注意蜗杆螺纹的磨损情况
(6)
在修船检查时，锚机各传动齿轮轮齿的磨损应不超过原来厚度的10％
设备管理员个人工作总结
设备管理员个人工作总结 回首XX,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。 以下就是我的总结,请各位领导批评指正。 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报, 1、自XX年4月2日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。 2、5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,就是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。 3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐与保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验与管理水平,而自我工作经验及专业知识就是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也就是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们就是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。 3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量,在11月27日至12月21日,用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。 二、在收获的同时也存在着许多的不足,XX年已结束,在这里我要总结经验与教训,发现自己的不足,及时改进。 1、工作经验少,工作进展吃力: 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不就是一头雾水。
设备的动态台账管理系统
设备动态台账管理系统 设备台账是掌握电力生产设备资产状况的主要档案，其合理化、规范化、系统化、精细化管理尤为重要。以电力生产管理模式和流程为根据，通过建模、制定标准、搭建平台和关联各设备信息数据，建设一套设备全生命周期管理系统，对生产设备进行数字化、自动化、科学化的全过程、全寿命动态管理，及时掌握设备系统性能和运行状态，进行预先管控，实现设备动态管理。同时，减少管理人员进行设备维护的重复性工作，提高企业效益。 1设备技术数据和管理信息分析 目前，企业生产设备管理主要基于静态的设备基础信息台帐管理，如资产管理系统（EAM），而发电厂主要采用基建MIS系统和生产运营MIS系统。设备台帐主要是设备的出厂参数和电厂基本标识，包括KKS码、名称型号、安装地点、投运日期、出厂编号、制造厂家。主要由技术参数，如额度温度、压力、流量、电压、电流、绝缘等信息构成。而设备维护保养数据及管理信息是独立的信息管理模块，或者采用电子版式分散记录，甚至采用纸质手工记录，主要包括检修维护工单、缺陷现象、维护记录、部件更换、试验数据、设备异动等。 发电厂为了进一步了解掌握设备系统运行情况，也便于维护设备系统和生产管理，又增加了设备巡点检系统、图形信息系统、物资管理系统、检修管理系统等辅助信息管理系统。这些信息系统的数据都相对孤立，设备管理维护人员可以粗略掌握设备运行状态。另外，每个系统都要手工录入部分数据，这些数据通过手工重复录入，既增加劳动量，也易造成同一数据各个系统的不一致性。 将相关信息管理系统的设备数据有机关联，并进一步分析、统计、加工，形成专业设备管理的综合信息，实现数据共享。研究一套“设备动态台账管理系统”，对设备系统全生命运行状态进行动态管理，以便快速、有效、准确地掌握电厂设备运行情况，提高产运营的数字化、精细化和时效性管理水平，达到减员增效。 2技术方案 将电厂建设和生产期设备系统的设计参数、技术参数、安装调试记录、试验数据、
信息系统信息设备和保密设施设备管理制度
信息系统、信息设备和保密设施设备管理制度 1.信息系统、信息设备和保密设施设备管理总则 1)为了加强公司涉密计算机信息系统、信息设备的保密管理，防止和杜绝失泄密事件的发生，确保国家秘密安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《保密工作概论》、《保密法规汇编》等国家有关规定，结合公司实际，特制定本制度。 2)公司涉密计算机信息系统为单机涉密计算机信息系统，保密管理实行“控制源头、归口管理、逐级负责、确保安全”的原则。 3)本规定适用于使用公司涉密计算机信息系统的部门和个人。 4)本制度所称涉密计算机是指公司所属各部门按照本规定明确的程序，经过申报、登记、审定，并在公司保密办公室备案的计算机。信息系统是由计算机及其配套设备、设施构成，按照一定的应用目标和规则存储、处理、传输信息的系统或网络。信息设备是指计算机及其存储介质、打印机、传真机、复印机、扫描仪、照相机、摄像机等具有信息存储和处理功能的设备。 2.责任分工 1)公司技术部经理负责涉密信息系统、信息设备的保密安全管理工作。涉密信息系统、信息设备的使用部门指定专人负责本部门计算机信息系统安全保密管理，对本部门涉密信息系统的安全保密负主要责任。 2)公司保密办公室负责公司涉密信息系统、信息设备安全保密工作的指导、协调、监督、检查以及对失泄密事件的查处。 3)公司保密办公室设密钥管理员负责公司涉密信息系统、信息设备内部密码(密钥)的生成、分配和保密管理工作。 4)公司各涉密部门需设系统管理员、安全保密员，按有关保密规定和要求负责公司涉密计算机的管理及其设备的日常维护和维修工作，具体落实有关涉密计算机、信息设备的安全保密管理规定和措施。 3.涉密计算机的确定及变更 1)公司涉密计算机实行申报登记制度。凡涉及国家秘密的单位拟用于处理国家秘密信息的计算机、涉密信息系统必须经过申报、登记、审定，并在公司保密
设备管理系统设计与方案
冠唐设备管理系统设计方案 成都冠唐科技有限公司 2009年8月
目录 一，项目背景 (3) 1.1 企业概述 (3) 1.2 传统设备管理模式存在的问题 (3) 1.3 实施设备管理系统的目标 (4) 1.4 需求要点 (4) 二，系统设计原则 (7) 三，总体设计 (9) 3.1 技术基础 (9) 3.1 系统安全 (9) 3.2 管理权限划分 (10) 四，功能模块设计 (12) 4.1 设备信息 (12) 4.2 设备台帐 (14) 4.3 维修保养计划 (16) 4.4 维修保养记录 (16) 4.5 维修经验库 (17) 4.6 设备申购 (17) 4.7 设备调拨 (17) 4.8 设备报废 (17) 4.9 备品配件信息管理 (18) 4.10 文档管理 (18) 4.11 设备工作日报表 (19) 4.12 每日工作提示 (20) 4.13维修统计和趋势分析 (20) 3.14信息导入接口 (21) 五，系统部署 (23) 5.1、网络要求 (23) 5.2、硬件要求建议 (23) 5.3、软件环境要求 (23) 六，系统实施........................................................ 错误！未定义书签。
一，项目背景 1.1 传统设备管理模式存在的问题 （1）设备管理信息零散，缺乏长期，完整的信息管理； 传统的管理模式信息记录在纸质介质和分散在不同的Excel，Word文档中，各个分公司的信息提交后，对信息进行整理和分析工作量大，信息的准确性，一致性无法保证； （2）缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估； 设备管理工作的改进由于缺少历史数据的支持，更多的依靠个人经验判断，无法进行科学的评估和建议； （3）设备维修保养计划管理难度较大 每个分公司均管理着大量的设备，每个设备的不同部件均有定期的检修和保养工作，由于信息量较大，计划的整理和安排消耗了相关人员大量时间，并且可能存在计划执行延误。同时，如何达到最优的设备使用效率，合理安排维修保养人员的工作量也是传统管理模式中经常不能处理的问题。（4）信息缺乏综合分析，利用率低 设备的历史变更记录，历史维修记录，历史文档等各种动态信息缺乏有效的管理手段，在日常管理中，尽管对这些信息进行了登记，但是由于缺乏管理平台，这类动态信息的后期利用率低，未能充分发挥信息对设备管理工作改进的指导作用。
设备管理系统功能介绍
设备的管理工作一直是大家共同关注的问题，车间设备档案不健全，对设备的运行周期不能及时了解，设备维修计划不能及时实施，其二是设备故障的诊断不及时，造成设备得不到预防修理，以上原因是导致设备使用周期短的一个根本性原因，当然还有其他原因，如：过度运行设备，维修水平不过关，粗暴对待设备等等都是导致设备运行周期达不到预期的原因。 设备管理的新潮流——全系统，全效率，全员参与 全系统是指：设备寿命周期为研究对象进行系统研究与管理，做到智能化设备管理，提高设备生命周期，加强设备的使用率。全效率是指：设备的综合效率。全员参与：设备管理有关的人员和部门都要参与，加强设备定期管理意识 实现设备的全系统管理推荐：设备管理系统 重庆六业科技根据长期的市场调研，总结各大工厂、国企、大中型企事业单位设备管理出现的问题，自主研发的设备管理系统，具有设备文档的管理，设备缺陷分析及事故管理，维修计划排程和成本核算，预防性维修以及统计报表等功能，是目前企事业设备管理最好的帮手。 设备管理系统有什么功能： 设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固；设备转固后的移装、封存、启封、闲置、租赁、转让、报废，设备运行过程中的技术状态、维护、保养、润滑情况记录。 设备文档管理：设备相关档案的登录、整理以及与设备的挂接。 设备缺陷及事故管理：设备缺陷报告、跟踪、统计，设备紧急事故处理。 预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工作单。 维修计划排程：根据日程表中设备运行记录和维修人员工作记录，编制整体维修、维护任务进度的安排计划，根据任务的优先级和维修人员工种情况来确定维修工人。工单的生成与跟踪：对自动生成的预防性、预测性维修工单和手工录入的请求工单，进行人员、备件、工具、工作步骤、工作进度等的计划、审批、执行、检查、完工报告，跟踪工单状态。 备品、备件管理：建立备件台帐，编制备件计划，处理备件日常库存事务（接受、发料、移动、盘点等），根据备件最小库存量或备件重订货点自动生成采购计划，跟踪备件与设备的关系。 维修成本核算：凭借工作单上人员时间、所耗物料、工具和服务等信息，汇总维修、维护任务成本，进行实际成本与预算的分析比较。
仪表及自动设备管理台帐
附录 附件一仪表设备台件数、回路数统计方法 附表一控制系统（DCS、PLC、ESD、站控系统）套数统计表附表二控制系统（）台件数及点数统计表 附表三仪表控制回路统计表 附表四仪表安全（联锁保护）回路统计表 附表五执行器仪表数据表（调节阀、自力式调压阀） 附表六执行器（气动、电动切断阀）仪表数据统计表 附表七孔板数据表 附表八监视测量设备台帐（变送器） 附表九监视测量设备台帐（压力表） 附表十监视测量设备台帐（流量计） 附表十一监视测量设备台帐（热电偶/热电阻） 附表十二监视测量设备台帐（双金属温度计） 附表十三自动化仪表技术状况汇总表 附表十四控制（联锁）系统内容变更申请、审批表 附表十五控制（联锁）系统组态内容变更实施记录 附表十六仪器、仪表停用申请、审批表 附表十七关键仪表设备备件清单
附件一 仪表设备台件数、回路数统计方法 一、常规仪表台件数统计 凡是能组成检测、控制回路的独立单元均分别按台数统计。 （一）一次检测元件：热电偶、热电阻、孔板、阿牛巴、轴振动轴位移探头等。（二）测量变送单元：（压力、温度、差压、速度）变送器、超声波流量计、质量流量计等，如果一次仪表与变送单元一体，按一台测量变送器单元计算。（三）调节单位：控制室的各种调节器，如果调节器与二次表组成一体，则按一台调节器仪表统计。 （四）执行单元：各种类型的执行机构。 二、过程控制系统统计方法 （一）过程控制系统套数统计 凡用于生产过程检测、控制、管理，由本地网络设备连接起来的工业控制计算机（含DCS、PLG、ESD、控制上位机、数采系统）都按一套过程计算机系统统计。 （二）过程控制系统台件数： 1、操作和管理系统部分：操作站、工程师站。 2、过程控制（采集）器部分：过程控制站、数据采集站等的相对独立的电子单元均按1台件统计，如：控制卡、通讯卡、电源等，冗余配置的按双倍统计。 3、过程输入输出部分：独立的输入输出卡件（包括其接线端子板、数据调理板等）均按1台件统计。 （三）过程控制计算机的输入、输出点数统计按照现场实际连接的输入、输出点数统计。 三、回路统计方法 （一）测量回路：按测量点数计算测量回路数。 （二）控制回路：按调节器的个数计算控制回路数。 （三）联锁回路：按执行器数计算联锁回路数。 四、仪表设备密封点数的统计
如何做一名合格的设备经理
如何做一名合格的设备经理（主管）应知应会应懂应思说起来我是从事设备经理已有五个年头了，从维修工到检修班长到点检组长到分区主管到设备经理历时15年。因为个人岗位的新鲜感越来越淡，近来萌生更换新的环境，验证自己能力的想法，于是乎特别关注设备经理、TPM主管、设备总监、TPM推进室负责人等相关职位。发现很多企业在招聘设备经理或是维修经理时对应聘人员的条件要求比较苛刻，一般都要求大专或本科毕业，有同行业工作经验，精通（PLC、液压润滑、维修技术），具有TPM推进经验，大型工程筹建经历等要求。所以笔者就这些年如何从维修工做到主管，又如何空降到一家大型外企用4个月的时间打开僵局顺利开展工作，至今已有五个年头的工作经历跟各位设备人聊一聊如何做好设备经理。 应知应会应懂 一、设备经理或维修经理的职责： 1、组织做好设备固定资产的选型、使用、迁移及更新工作 （1）、组织做好设备管理、设备状况的经济技术分析； （2）、参与新增固定资产的选型、设计； （3）、组织做好固定资产的登记、调拨工作； （4）、会同财务部组织做好固定资产的清查、报废工作； （5）、组织对设备事故的调查、分析、上报、做到及时抢修、迅速恢复生产； （6）、组织做好锅炉、压力容器、起重机械的监督、使用和检验工作； （7）、组织对设备、建（构）筑物、设备基础的定期检查、鉴定评级、及时消除缺陷和隐患，确保设备处于良好状态； 2、技术管理 （1）、组织、建立、健全设备技术档案及有关基础资料台账； （2）、组织编制设备维护、检修、检验、监测等技术规程、定期修订设备管理标准和工作标准； （3）、组织学习应用推广新技术、新材料、新设备、新工艺及现代化设备管理手段和方法； 3、编制、平衡、落实设备管理工作规划和计划 （1）、制订设备发展规划草案； （2）、制定设备预修及材料计划，主要包括： 1）、年度设备预修理计划 2）、年度设备大修所需材料计划； 3）、季度、月份设备检修计划； （3）、制定备品配件加工制作和订货计划，主要包括：
PMS系统设备台账数据准确性核查方法研究
PMS系统设备台账数据准确性核查方法研究 本文通过PMS数据运维知识、经验积累和规则库的建立，分析了PMS系统设备台账数据存在的主要问题和具体的解决措施，说明了积极推广以数据质量持续提升为目的的PMS系统设备台账数据分析小助手，对供电企业数据标准化工作有巨大的推广使用价值。 标签：数据核查；PMS系统；设备台账 生产管理系统（PMS）内设备类型多、数量大，传统依靠人工方式对数据进行梳理、完善，同时容易发生漏检、错检。通过采取自动化程度高、流程完备的PMS系统台账数据质量提升方法和工具，可以规范台账数据工作流程，快速、高效地发现问题数据，提升系统数据质量。 一、PMS系统设备台账数据主要存在的问题 一是原始资料缺失导致PMS系统信息失准。由于单位调整、管辖权属变更、人员变动等原因，设备原始档案缺失，投运前信息无法收集，导致了信息来源不准，造成台账数据与实际相差较远。 二是台账数据运维工作量大、工作效率低，缺乏有效的问题数据核查手段。数据运维人工检查时效性不足，检查覆盖面不够，作业效率低下，且难以避免错检、漏检等人为错误。 三是PMS系统中存在技术处理现象。强化PMS系统应用考核后，存在人为随意刷写字段现象，导致了信息与现场实际不致。主要体现在设备出厂型号、厂家、生产时间、投运时间等。 四是缺乏量化工具，工作量及工作质量无法量化考核。管理方式较为粗放、简单，无法支撑数据质量提升工作的规范化执行，工作量及工作质量也无法量化考核。 五是缺乏统一有效的数据质量知识积累、发布和培训体系。要使维护人员熟练掌握专业运行维护数据知识，快速提高数据运维处置能力，就需要建立统一有效的数据质量知识累积、发布和培训体系。 六是数据质量直接影响实际工作。在日常工作中通过数据反映设备基本信息、维护信息、运行状态等，如果基本数据不一致、不准确、不可靠，会进一步影响到生产规划、运营决策（技改大修）等。 二、PMS系统设备台账数据问题的解决措施 研制一种PMS台账数据准确性核查工具（小助手），帮助或替代人工核查的
优秀设备管理人员应必备的素质
优秀设备管理人员应必备的素质 一个企业生产现场的好坏，是与企业生产及职工身心健康，有着紧密的关系，如果一个企业对设备现场管理重视不够，管理人员对现场管理职责和内容不甚了解，就会导致企业设备现场管理滑坡，生产工作环境恶化、职工情绪低落、生产效能下降，企业收益亏损，职工福利不好的恶性循环。因此对一个企业来说，设备的现场管理是企业的生产设备管理的重要环节。 如何才能成为一名优秀的设备管理人员，应从以下几个方面去要求自己，实现自我塑造。 1、优秀的设备管理人员应具备对设备的专业知识和技术和良好的管理再学习能力和总结经验的能力。企业对设备管理人员的技能要求是比较高的，要求一个设备者对设备的性能、原理、使用及其维护维修的方法，都是必须清楚熟悉的。 2、优秀的设备管理人员应具备实现设备现场管理的能力 ①、设备管理人员包括生产单位的班组长要经常中巡回检查设备的运行情况，发现设备的松动、异常响声、振动、泄漏等不正常现象，及时通知相关部门和人员处理，不能处理的及时汇报到生产部或设备部，由相关部门决策立即停机处理或者与备案寻机处理。 ②、监督设备使用者正确使用设备，确保设备的正常运转并不准无关人员随意乱动设备。 ③、贯彻执行设备润滑制度，车间班组应定期自检，发现问题及时处理，明确设备使用人员在设备使用和维护工作和分工。实行设备定机、定人、定职责、挂牌管理，做到台台设备有人使用，就有人维护润滑，有人检修的工作方式。 ④、督促设备操作人员班前对设备进行检查和润滑，班中严格按照操作规程使用设备，填写各种相关记录，下班前对设备进行清扫，认真保养，要做到设备表面不积灰尘，不粘油污，设备见本色的结果。 ⑤、定期开展设备的检查活动，内容包括：设备使用情况、维护情况、计划检修和制度执行的情况、检修质量和备件的使用、供应情况，设备缺陷及各种不安全因素，检查中要贯彻边查边改的工作方式。检查后应制定切合实际的整改措施和设备升级改造计划，认真组织实施。 ⑥、设备检查。
信息系统信息设备和保密设施设备管理制度流程
精心整理 信息系统、信息设备和保密设施设备管理制度 1.信息系统、信息设备和保密设施设备管理总则 1)为了加强公司涉密计算机信息系统、信息设备的保密管理，防止和杜绝失泄密事件的发生，确保国家秘密安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《保密工作概论》、《保密法规汇编》等国家有关规定，结合公司实际，特制定本制度。 2)公司涉密计算机信息系统为单机涉密计算机信息系统，保密管理实行“控制源头、归口管理、3)4)审定，2.1)2)3)4)和措施。 3.涉密计算机的确定及变更 1)公司涉密计算机实行申报登记制度。凡涉及国家秘密的单位拟用于处理国家秘密信息的计算机、涉密信息系统必须经过申报、登记、审定，并在公司保密办公室备案。凡未进行申报登记的计算机均属非涉密计算机，非涉密计算机及其信息系统严禁存储、处理、发布、传递国家秘密信息。 2)申报登记涉密计算机，由计算机的主要使用人填写《涉密计算机审批表》，经所在部门审核，并由部门保密主管领导签署意见后，报公司保密工作领导小组审定。
3)公司保密办公室依据有关法规及标准，对各部门申报计算机的性能状况、环境状况、管理措施等进行审核。对符合各项标准要求的，确定为公司涉密计算机，并核发全公司统一编制的涉密计算机编号。 4)经审核对不符合国家和上级保密主管部门规定的性能配置、放置环境、管理措施等保密要求，不能确保国家秘密信息安全的计算机，不能确定为涉密计算机。公司保密工作领导小组要提出改进意见，并将《涉密计算机审批表》退回申报部门。 5)涉密计算机的密级，按照处理国家秘密信息的最高密级确定。经确定的涉密计算机变更为非 6) 4. 公司规定。 1) a) 密级等主要信息。在使用，管理，维护等方面要严格区别于非涉密计算机，禁止混用。 b)公司涉密计算机根据需处理的涉密信息的涉密等级分别按机密级或秘密级进行管理，其登陆识别技术必须采用以下三种方式之一： ●生理特征识别(如指纹识别)； ●数字证书机制； ●密码口令。密码口令长度不得少于十个字符，定期更换，采用大小写英文字母、数字和特 殊字符等两者以上的组合。密码(钥)应与计算机分离，妥善保管。
设备动态台账管理系统
设备动态台账管理系统设备台账是掌握电力生产设备资产状况的主要档案，其合理化、规范化、系统化、精细化管理尤为重要。以电力生产管理模式和流程为根据，通过建模、制定标准、搭建平台和关联各设备信息数据，建设一套设备全生命周期管理系统，对生产设备进行数字化、自动化、科学化的全过程、全寿命动态管理，及时掌握设备系统性能和运行状态，进行预先管控，实现设备动态管理。同时，减少管理人员进行设备维护的重复性工作，提高企业效益。 1 设备技术数据和管理信息分析 目前，企业生产设备管理主要基于静态的设备基础信息台帐管理，如资产管理系统（EAM），而发电厂主要采用基建MIS系统和生产运营MIS系统。设备台帐主要是设备的出厂参数和电厂基本标识，包括KKS码、名称型号、安装地点、投运日期、出厂编号、制造厂家。主要由技术参数，如额度温度、压力、流量、电压、电流、绝缘等信息构成。而设备维护保养数据及管理信息是独立的信息管理模块，或者采用电子版式分散记录，甚至采用纸质手工记录，主要包括检修维护工单、缺陷现象、维护记录、部件更换、试验数据、设备异动等。 发电厂为了进一步了解掌握设备系统运行情况，也便于维护设备系统和生产管理，又增加了设备巡点检系统、图形信息系统、物资管理系统、检修管理系统等辅助信息管理系统。这些信息系统的数据都相对孤立，设备管理维护人员可以粗略掌握设备运行状态。另外，每个系统都要手工录入部分数据，这些数据通过手工重复录入，既增加劳动量，也易造成同一数据各个系统的不一致性。 将相关信息管理系统的设备数据有机关联，并进一步分析、统计、加工，形成专业设备管理的综合信息，实现数据共享。研究一套“设备动态台账管理系统”，对设备系统全生命运行状态进行动态管理，以便快速、有效、准确地掌握电厂设备运行情况，提高产运营的数字化、精细化和时效性管理水平，达到减员增效。 2 技术方案 将电厂建设和生产期设备系统的设计参数、技术参数、安装调试记录、试验数据、
机械设备管理台账.docx
机械设备管理台账 工程名称 序号设备编号 晋 A- 1W61305 201 302 403 504 山西省文化产业园“示范区”工程施工单位山东莱钢建设有限公司名称规格型功率购置时间出厂编号生产厂家使用进场日使用部号状态期门/ 地点 SS1007.5×20130055山西鑫海建筑机2016 年 施工升降机/100 1.3kw械制造有限公司正常 4 月1# 馆 成都永胜兴太建2016 年山西陆钢筋弯曲机GW403kw筑机械有限公司正常 5 月广劳务 成都永胜兴太建2016 年山西陆钢筋弯曲机GW403kw筑机械有限公司正常 5 月广劳务 沈阳兴敏捷机械2016 年山西陆钢筋弯曲机GW454kw设备有限公司正常 5 月广劳务 成都永胜兴太建2016 年山西陆钢筋弯曲机GW403kw筑机械有限公司正常 5 月广劳务 济宁德海工矿设2016 年山西陆 605钢筋切断机GQ403kw备有限公司正常 5 月广劳务
液压钢筋调20120720成都固特机械有2016 年山西陆706直切断机GT4/147.5kw 机械设备管理台账 限责任公司正常 5 月广劳务工程名称山西省文化产业园“示范区”工程施工单位山东莱钢建设有限公司 序号设备编号名称规格型功率购置时间出厂编号生产厂家使用进场日使用部 号状态期门/ 地点 上海杰斯特机电2016 年安装加807型材切割机J3G-404kw有限公司正常 6 月工棚 908 1009 台式钻床 台式钻床 0.751309082杭州田林机械制2016 年 Z519A Kw造有限公司正常 6 月1# 馆 0.751309088杭州田林机械制2016 年 Z519A Kw造有限公司正常 6 月1# 馆
成为一名合格的设备管理者1.doc
成为一名合格的设备管理者1 成为一名合格的[wｉki]设备[/wｉki]技术员应懂哪些方面知识？？ 给自己一个准确的定位,１3条内容够学一辈子： 1装置工艺主要流程、原理、控制 2 装置主要设备结构、材质、特点 3 主要设备的操作和维护要点 4主要设备部件的寿命 5 管道和［wｉkｉ]管件［/wiki]知识 ６[ｗｉki]腐蚀［/wikｉ]流程和防止腐蚀的措施 7 材料选用 ８焊接知识 ９压缩机、泵、电机、空冷、[wiki]压力容器[/wiki]的基本计算 1０规章制度 11 工作流程 １2人际关系 13自身素质
技术员技术过硬是最基本的要求。除了翻阅相关手册,还需要经常到现场测绘,分析,并与检修班组协作解决问题。 对一台设备解体前,首先要明确测量那些原始数据,这是非常重要的,原始间隙缺失，可能导致某些关键设备以后寿命大大缩短,尤其进口设备,原始间隙厂家一般不提供。 测绘时,需要立即画出草图,所以制图能力有要求,需要熟练，表达全面，不能疏漏。 熟悉设备备件种类、数量，尤其易损件。在现场设备解体后，技术员需要在第一现场测绘原始数据，记录原始的状况,常配合拍摄的照片,将这些原始材料提供给相应工程师,为其分析原因提供尽量全面的资料，同时上报需要更换的易损件种类和数量,提供给设备组管理备件的人员,以及时采购或者领取,然后做好设备检修的记录。 现在有的单位人员比较精简,一个人需要完成几项工作，这也看单位的规模,设备的数量多少。作好一名技术员能够为自己以后的工作打下坚实的基础,良好的身体素质和沟通能力是额外的要求。 不需要太多,只要将所学的知识能和实际工作相结合，在处理和判断问题时，提出自己的看法和见解，你就是合格的技术员了。 我想作为一个设备人员,除了楼上几位说的还有要进行技术改造,切实地提高设备的使用寿命,使设备在最佳状态下提高生产率,为企业增加生产能力，
电梯公司-仪器设备管理台帐
仪器设备管理台帐金华杰宇电梯有限公司
仪器设备管理台帐 编号：02 序号仪器设 备编号 仪器设备名称 规格 型号 制造厂 仪器设 备状况 检定/校 准有效期 使用部门入库时间备注 1 YQ001 声级计VICTOR 824 深圳市胜利高电子科技有限公司正常2018.6.8 工程部2017.6.18 2 YQ002 转速表6236P 深圳市驿生胜利科技有限公司正常2018.6.9 工程部2017.6.18 3 YQ003 数字钳形表DM6015F 深圳市胜利高电子科技有限公司正常2018.6.8 工程部2017.6.18 4 YQ004 数字万用表VC9801A+ 深圳市胜利高电子科技有限公司正常2018.6.8 工程部2017.6.18 5 YQ005 接地电阻测试仪4105A 深圳市胜利高电子科技有限公司正常2018.6.12 工程部2017.6.21 6 YQ006 工作用红外辐射温度计303B 深圳市胜利高电子科技有限公司正常2018.6.9 工程部2017.6.18 7 YQ007 指针式推拉力计NK-500 乐清市艾德堡仪器有限公司正常2018.6.8 工程部2017.6.18 8 YQ008 游标卡尺(0-150) mm 上海量具刃具厂正常2018.6.9 工程部2017.6.18 9 YQ009 钢直尺500mm 宁波长城精工实业有限公司正常2018.6.9 工程部2017.6.18 10 YQ010 钢卷尺5m 宁波长城精工实业有限公司正常2018.6.9 工程部2017.6.21 11 YQ011 塞尺100B(0.02-1.00) mm 上海华茂机床附件有限公司正常2018.6.9 工程部2017.6.18 12 YQ012 水平尺500mm 宁波长城精工实业有限公司正常2018.6.9 工程部2017.6.21 13 YQ013 数字兆欧表VC60B+ 深圳市胜利高电子科技有限公司正常2018.6.8 工程部2017.6.18 JHJY/ JL-53-2015/0
设备管理员个人工作总结
设备管理员个人工作总结 回首2018，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。 以下是我的总结，请各位领导批评指正。 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报， 2、 5月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。 3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平，而自我工作经验及专业知识是不足，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的发展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进行
彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一：在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即要求其进行返工，否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查，从中使我学到了很多东西，在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要，只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。 二、在收获的同时也存在着许多的不足，10年已结束，在这里我要总结经验和教训，发现自己的不足，及时改进。 1、工作经验少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具
做好设备管理工作的几个有效途径
做好设备管理工作的几个有效途径 来冶厂和大智吴宏维 企业的活动核心是生产经营。当市场对产品的需求量加大时，产品价格就会走俏，这种情况下企业就会扩大产量。在扩大产量的过程中，有很多前提条件可以决定生产是否进行得顺畅，其中有一条重要的条件就是必须要保障生产设备的正常稳定运转，否则既会增加维修成本，又严重影响了生产的进程，对企业的经营决策不利。 由此可见，保障企业的生产设备正常稳定运转，是保障企业经营决策有效运行的重要前提条件之一。那我们如何来保障生产设备的正常稳定运转呢？笔者认为，很有必要采用以下几条措施： 一、做好备品备件的供应和管理工作。每个车间都存在一定的生产规模，其规模之下就必有一定规模的生产设备，而生产设备毕竟是靠人来护养的，这就要求车间建立一个设备管理层与各班组上下互相呼应的生产设备状况监督系统。当某个班组在生产过程中出现设备故障时，当班人员首先要及时通知维修人员，维修班的负责人要组织人员赶赴现场，如果事态严重，还要将情况上传给车间的设备管理负责人，形成一种双向互动、齐心解决的有利局面。设备故障查出来了，维修人员也到位了，要是这个时候突然发现没有备品备件，那我们一切的努力都是徒然。所以，要保证生产设备的正常运行，首先就得保证备品备件的及时供应，这就要求每个车间必须与厂部有关部门建立及时有效的信息传递渠道，让上级部门根据各车间的实际情况上报的
备品备件的需求量来进行购买和调配。有了供应还不行，还要求领回备品备件的车间进行有效的管理，增强备品备件的预见性。上到车间的设备主任、管理员，下到钳电工和各个班组，都要遵守备品备件的管理制度，建立完整、清楚的管理台账，并严格按以旧换新的规定对各班组需要更新的各种生产材料、作业工具等进行相应的回收和发放，以免造成流失，增加生产成本。 二、提高钳电工业务素质，铸就一支战无不胜的维修队伍。毫无疑问，车间的生产设备是由钳工和电工来修理的，车间的生产能否保持稳定，主要看我们的钳电工有没有高超的维修技能和吃苦耐劳的精神。提高维修人员的业务素质，一是要强化他们的职业意识，让他们的岗位带有一种光荣自豪的色彩；二是准备一定的活动经费，开展理论知识培训和操作大比武等活动，用物质和精神奖励的方式塑造优秀维修人员的典型，可以一点带面，形成人人赶超技能的良性循环，从而整个维修队伍的水平都得到了磨练和提高；三是要在实践的过程中铸就维修队伍的灵魂和意志，养成任何时候都要敢于吃苦、能挑赃担累的工作作风，以过硬的业务技能和优良的职业道德圆满完成每一次抢修任务。 三、改变管理模式，刺激维修人员的积极性。市场经济给我们一条铁的教训，要想出效益，要想有发展，就必须抛掉大锅饭，这对于设备管理工作也一样。拿我们粗炼车间来说，去年车间一改以往钳电工同管一大片的“锅状”局面，进而采取分片分点承包责任制，并明确规定凡是在岗位的维修人员接到抢修通知后必须在三分钟内赶到，在
做好设备管理工作的七个要点
做好设备管理工作的七个要点 2019/9/27 一、技术管理和经济管理相结合 设备管理本质上是设备运动过程的管理，设备的运动有两种形态：一是设备的物质运动形态，包括设备的研究、设计、试制、生产、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废;二是设备的价值运动形态，包括设备的投资、折旧、维修费用支出与核算、更新改造资金的筹措和经济效果分析等。前一种运动形态的管理称为技术管理，后者称为经济管理。它们分别受技术规律和经济规律的支配。 据此，设备管理要最终取得两个成果：技术成果和经济成果。即一方面要求经常保持设备良好的技术状态，另一方面要求节约设备维修与管理的经费支出。 技术管理与经济管理二者必须紧密结合，以求获得设备寿命周期费用最低，设备综合效能最高。 二、设备管理与生产相结合 现代化的企业，设备是生产的物质技术基础，是完成生产任务的手段。设备管理水平和设备状况的好坏与生产任务的顺利完成密切相关。 设备管理工作是为生产服务的，要适应企业经营方向的变化。应
当树立重视设备管理、加强设备管理为生产服务的思想。要根据企业的生产任务、品种质量、设备修理工作的难度，确定重点设备。对重点设备实行维护、修理、备件供应、改造、更新五优先，确保企业生产任务的完成。 三、设备维护保养与计划检修相结合 生产实践证明，设备管理工作应执行以“维修为主，检修为辅”的原则。没有正确的维护保养，就不可能有周到的计划检修。 设备的维护保养和计划检修之间常会出现一些矛盾。如果计划检修只是抢进度，忽视检修质量而遗留下设备隐患，就会加大维护保养的工作量。反之，如果维护保养不精心，发现问题不及时处理，操作人员不严格执行规章制度，就不仅会带来“小洞不补，大洞吃苦”的后果，而且会加大检修工作量，正常计划被打乱，甚至会造成严重后果。 四.设备维修与技术改造相结合 在今后相当长的时期内，要集中力量对现有企业进行设备更新与技术改造工作。只有把设备的更新与改造工作做好，才能克服现有企业耗费高、能耗大、效率低等弊端。另外设备的更新与改造也是科学技术迅速发展的客观要求。 在设备管理工作中，延长设备寿命和保持设备良好状态无疑是正
设备管理系统设计方案
设备管理系统设计 方案
冠唐设备管理系统 设计方案 成都冠唐科技有限公司 8月
目录 一，项目背景........................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 企业概述 ...................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 传统设备管理模式存在的问题 ................................... 错误!未定义书签。 1.3 实施设备管理系统的目标 ........................................... 错误!未定义书签。 1.4 需求要点 ...................................................................... 错误!未定义书签。二，系统设计原则 ................................................................... 错误!未定义书签。三，总体设计........................................................................... 错误!未定义书签。 3.1 技术基础 ...................................................................... 错误!未定义书签。 3.1 系统安全 ...................................................................... 错误!未定义书签。 3.2 管理权限划分............................................................... 错误!未定义书签。四，功能模块设计 ................................................................... 错误!未定义书签。 4.1 设备信息 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 设备台帐 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.3 维修保养计划............................................................... 错误!未定义书签。 4.4 维修保养记录............................................................... 错误!未定义书签。 4.5 维修经验库 .................................................................. 错误!未定义书签。 4.6 设备申购 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.7 设备调拨 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.8 设备报废 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.9 备品配件信息管理....................................................... 错误!未定义书签。
安全生产管理台账-安全设备设施登记使用管理
企业安全生产管理台账 台账种类: 安全设备设施登 记使用管理 单位名称: 台账编号: 14
说明 一、安全装备设施：指企业（单位）在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备）和采取的措施。分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施3类。 二、（一）安全设施“三同时”：企业应确保建设项目安全设施与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（二）企业应严格执行安全设施管理制度。（三）企业确保安全设施配备符合国家规定和标准，做到：1、宜按照SH50353-1999在易燃、易爆、有毒区域设置固定式可燃气体和/或有毒气体的检测报警设施，报警信号应发送至工艺装置、储存设施等控制室或操作室；2、按照GB50351在可燃液体罐区设置防火堤、在酸、碱罐区设置围堤并进行防腐处理；3、宜按照SH3097-2000在输送易燃物料的设备、管道安装防静电设施；4、按照GB50057在厂区安装防雷设施；5、按照GB50016、GB50140配置消防设施与器材；6、按照GB50058设置电力装置；7、按照GB11651配备个体防护设施；8、厂房、库房建筑应符合GB50016、GB50160； 9、在工艺装置上可能引起火灾、爆炸的的部位设置超温、超压等检测仪表、声和/或光报警和安全联锁装置等设施。 三、安全设施管理要求：企业的各种安全设施应有专人负责管理，定期检查和维护保养。企业的各种安全设施应编入设备检维修计划，定期检维修。安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检维修拆除的，检维修完毕后应立即复原。 四、法律责任： 《中华人民共和国安全生产法》第八十三条生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停止建设或者停产停业整顿，可以并处五万元以下的罚款；造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任：（一）矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品的建设项目没有安全设施设计或者安全设施设计未按照规定报经有关部门审查同意的；（二）矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品的建设项目的施工单位未按照批准的安全设施设计施工的；（三）矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品的建设项目竣工投入生产或者使用前，安全设施未经验收合格的。