财务状况分析报告

财务状况分析报告

财务状况分析报告

财务状况分析报告（一）

20*年度，销售收入实现**万元，比去年增加30%以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。

一、主要经济指标完成情况

本年度商品销售收入为*万元，比上年增加*万元。其中，商

品流通企业销售实现*万元，比上年增加5. 5%,商办工业产品销售 *万元，比上年减少10%,其它企业营业收入实现*万元，比上年增加43%。全年毛利率达到14.82%,比上年提高0. 52%O费用水平本年实际为7. 7%,比上年升高0. 63%O全年实现利润*万元，比上年增长4. 68%o其中，商业企业利润*万元，比上年增长12. 5%,商办工业利润*万元，比上年下降28.87%。销售利润率本年为 4. 83%,比上年下降0.05%。其中，商业企业为4.81%,上升0. 3%o全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18 天。其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7 天。

二、主要财务情况分析

1.销售收入情况

通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销

售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296. 4万元；古都五交公司比上年增加396. 2万元。

2.费用水平情况

全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元，费用水平上升0. 82%其其中：①运杂费增加13. 1万元；②保管费增加4. 5 万元；③工资总额3.1万元；④福利费增加6. 7万元；⑤房屋租赁费增加50. 2万元；③低值易耗品摊销增加5. 2万元。

从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12.8万元；②调整了

房屋租赁价格，使费用增加了50.2万元；③企业普调工资，使费

用相对增加80.9万元。扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905.6万元，比上年相对减少10. 2万元。费用水平为6. 7%,比上年下降0. 4%o

3.资金运用情况

年末，全部资金占用额为*万元，比上年增加28. 7%o其中：商业资金占用额*万元，占全部流动资金的55%,比上年下降 6. 87%O结算资金占用额为*万元，占31.8%,比上年上升了

8. 65%O其中：应收货款和其他应收款比上年增加548. 1万元。从

资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债"的清理工作。

4.利润情况

企业利润比上年增加*万元，主要因素是：

(1)增加因素：①由于销售收入比上年增加804. 3万元，利

润增加了41. 8万元；②由于毛利率比上年增加0. 52%,使利润增加80万元；③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42. 7万元；④由于支出额比上年少支出6.1万元，使利润增加6. 1万元。

(2)减少因素：①由于费用水平比上年提高0. 82%,使利润减少105.6万元；②由于稅率比上年上浮0.04%,使利润少实现5 万元；

③由于财产损失比上年多16.8万元，使利润减少16.8万元。以上两种因素相抵，本年度利润额多实现*万元。

三、存在的问题和建议

1.资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。

特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。

2.经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未

弥补亏损额高达*万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加

强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。

3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达*万

元，待处理流动资金损失为*万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。

财务状况分析报告（二）

一、美菱电器的发展分析

合肥美菱股份有限公司是我国重要的电器制造商之一，拥有合肥、绵阳和景德镇三大冰箱（柜）制造基地，以及冰箱、冷柜等多条产品线。公司主导产品美菱冰箱是首批中国名牌产品，国家出口免检产品。20xx年以来，美菱电器的营业收入增长基本上同步于行业或者优于行业，但盈利水平低于竞争对手，近几年公司的毛利率、净利率不断呈下降趋势。为了解美菱电器的详细经营状况，本文截取美菱电器20xx-20xx年这5年的'财务报表部分数据，分析美菱电器的财务报表信息质量。

二、美菱电器经营状况综合分析

一个企业，其所有所得划分为消耗和投资两部分。判断一个企业是否处于健康发展的首要标准就是要看其投资规模，这里用It表示。如果出现It+1从表1可以看出，美菱20xx年的投资额小于20xx 年，20xx年、20xx年都保持着增长，但20xx年又呈下降趋势，这说明美菱存在投资规模萎缩的问题，揭示美菱发展不健康这一现状，本文在此基础上进一步分析问题的原因。

从表2可以发现：1.（原材料+低值易耗品）/营业收入波动较大，20xx、20xx年较20xx年有所下降，20xx年又回升达到最大，

20xx年略有下降。由于低值易耗品所占比重较低，波动主要是由原材料的库存造成的。公司规模逐步扩大，原材料库存也随之逐步增加。2.库存商品/营业收入波动较大，总体呈上升趋势，20xx年达到最大，说明美菱的库存商品严重堆压。库存问题是家电行业普遍存在的问题，库存商品占用大量资金，严重影响公司资金流，导致公司不可持续经营。3.在建工程/营业收入波动不是很大，20xx 年达5年最大值。家电行业的主要生产用固定资产一般均需经过在建工程，该指标呈下降趋势，意味公司可能在主业的发展上缺乏后劲，无法有效形成公司的核心竞争力。受20xx年经济危机的影响，美菱20xx年在建工程只有60 139 300元，投资兴建减少。20xx 年在建工程达到204 053 000元，是因为经济复苏，又有家电下乡的途径使美菱重新开始扩大生产规模。4.固定资产/营业收入同在建工程/营业收入一样，都是说明公司的投资规模的，指标变化也不大。5.无形资产/营业收入总体呈下降趋势，20xx年美菱年报，无形资产划分为土地使用权、商标使用权、专利技术和非专利技术，其中专利技术为0,非专利技术仅占3%,公司在技术方面投入过低，不掌握核心技术，存在技术空心化的问题。

从表3可以看出：l.TPt/营业收入20xx-20xx年上升，20xx- 20xx 年呈下降态势，说明美菱自20xx年后在创收上出现瓶颈，停滞不前，甚至有所倒退。这与美菱在核心技术上投资过少可能有关。2.销售费用/营业收入20xx-20xx年一直上升，20xx年有所下降，美菱的销售费用居高不下，其中占最大比重的是市场支持费，包括广

告费等。其中，空调安装费本期增加较多的原因是为了提高销售商积极性，加强业务拓展，采取了更积极的安装费结算政策。3?管理费用/营业收入5年的变化不大，20xx年比20xx 年增长38. 46%,主要原因是20xx年各地营销分部改组设立为合资营销公司，原在销售费用中核算的分部费用变更为在管理费用中核算；另外本公司20xx年提高了薪资标准，导致工资支出大幅上涨。

三、财务报表信息质量分析

（一）存货

分析表4,我们发现美菱的存货问题严重，5年来存货数额逐年增加，占资产的比重随之上升，美菱消化库存的能力有待提髙。库存过高，资金无法及时回笼运转，影响企业其他战略部署。此外，库存产品搁置的时间越久，贬值越严重，这是一个亟待解决的问题。20xx年整体家电市场进入规模发展的缓滞期，大规模的库存抛售和市场竞争将直接导致盈利能力大幅下降。从前车之鉴来看，企业的倒闭往往不是因为亏损，而是因为现金流的断裂。如何避免重蹈覆辙，应该是美菱电器需要重点思考的问题。

美菱可以尝试加速农村市场的销售，对那些型号较旧的合格

产品采取降价销售。尽管利润降低，但可以回笼企业资金，对企业的长期发展有利。还可以加大出口，针对东南亚、非洲等较落后的国家清仓止血。

存货占资产比重如此之大，存货跌价准备对利润的影响也不

容小觑。（.fwsir.）20xx年存货增加近18%,而存货跌价准备仅增加

2%,这是极其不合理的，美菱很有可能通过操纵存货跌价准备操纵利润。

（二）应收账款

美菱的应收账款5年来大幅增加，20xx年高达5亿多元，占总资产的7%。见表5。巨额应收账款的存在可以释放一些库存，但公司在发出商品开出销售发票时要确认销售收入，并缴纳相应的税费，公司代垫税款必将加大公司的资金需用量，加大资金成本，降低利润。美菱要重视应收账款的管理工作。

（三）利润

从表6可以看出，美菱近几年盈利情况堪忧，尤其是20xx 年、20xx年，营业利润大幅下降，20xx年出现负值。利润总额保持正数，是由于营业外收入的功劳。提到营业外收入，就不得不提政府补助。上市公司依赖政府补助操纵利润已经不再新鲜，美菱也深谙此道。

（四）营业外收入明细

营业外收入中，政府补助所占份额巨大，见表7, 20xx年为98. 22%, 20xx年为88. 22%,这就不难理解美菱在20xx年营业利润巨亏的情况下仍然能实现可观的利润总额。营业外收入属于不可持续性收益，如果不改善主业的经营状况，企业就不可能扭转经营困境。

四、现金流分析

整体上，若不考虑应收账款可能造成的坏账问题，美菱自

20xx-20xx年之间主业所能够产生的新增现金流量仅为1 435 478 000

元，扣除在此期间的购置固定资产等生产经营必备的资产763 624 400元，仅剩6. 71853 6亿元。2000-20xx年投资者投入的平均资本（股本+资本公积）约为75. 68亿元，平均收益率仅为 3. 35%,低于同期银行贷款利率，美菱收益能力较差。如果扣除存货占用的5年平均资金56.79亿元、应收账款占用的5年平均资金17.67亿元，美菱的盈利情况就更加糟糕。（见表8） o

五、总结

通过对美菱电器财务状况的综合分析，我们得出结论：美菱

的财务状况不容乐观，盈利能力等亟待提高，应收账款和存货问题急需解决。美菱电器也意识到这一点，在20xx年规划中提出

“凤凰行动”:希望借助长虹旗下华意压缩的配套采购、长虹系资源、长美专卖店的营销渠道优势，提高存货周转率，降低费用成本。所以，美菱应该关注盈利能力，平衡规模增长与投资回报的关系，平衡盈利和品质的关系。其次，还应该在其主营业务上多下工夫，更多的关注其产品。要让其产品得到消费者的认可，产品必须有突出特点和很强的竞争力，所以其必须在研发上多努力，拥有核心技术，这也是目前美菱较为欠缺的一点。

参考文献：

1.宋佳楠。长虹白电整合步履蹒跚[J].家用电器，20xx, (11)。

2.于昊。美菱电器：20xx年营销大变脸[J].电器，20xx,

(1) O

作者简介：

朱慧芬，女，上海大学管理学院，在读硕士研究生。