中铁隧道企业文化

中铁隧道企业文化
中铁隧道企业文化

中铁隧道企业理念

(一)核心理念

◇ 企业目标

国内领先世界著名

“国内领先”指文化领先、人才领先、技术领先、管理领先。“世界著名” 指在国内市场有较大份额,在国际市场有较高地位。

◇ 企业精神

至精至诚更优更新

“精”指精心设计、科学施工、精细管理、精心服务;“诚”指诚实守法、勇担责任、守信履约、共识共赢;“优”指优质工程、优质服务、优秀品格、优良形象;“新”指理念创新、科技创新、管理创新、制度创新。

◇ 企业理念

大产业大学校大家庭大舞台

精心培育竞争能力,拉长产业链条,形成产业规模。以人为本,通过建设学习型企业,提升创新能力。同时使企业成为广大员工施展才华的舞台,使员工能够实现自我价值。

◇ 企业使命

攻坚克险创造明天

我们承揽的工程大多是难度最大、技术最复杂的重点项目,把攻克隧道施工难题作为自己的神圣使命和光荣职责,在隧道建设历史上写下壮丽的篇章。

◇ 企业宗旨

做最难的交最好的

所承揽的项目要有难度和科技含量,交出的工程要质量过硬,品质优秀,能满足业主和社会的现实需要和潜在需要。◇ 安全理念

生命至上安全至尊

安全生产是对人的生命权益的维护,要以人的安全为第一目的,发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性,实现企业本质安全。

◇ 廉洁理念

清正立身敬业兴企

企业管理人员要保持高尚的品德,守住做人的底线;要爱岗敬业,一心一意办企业。

(二)单项理念

◇ 市场观

尊重市场才能赢得市场

竞争是建筑市场的基本规律,企业是竞争的主体。贴近市场,抢占市场先机,干好在建工程,做好质量信誉评价,不断满足顾客需求。

◇ 竞争观

实力公平策略

市场竞争是综合实力的竞争,不仅包括设备等硬件,也包括知识等软力量。竞争必须诚实守信,为用户和社会提供质优价廉、功能齐全、富有特色的产品和服务。在竞争中合作,在合作中竞争,实现共同发展。

◇ 科技观

瞄准国际先进引进开发并举

结合科技攻关不断创新进取

紧跟国际前沿科技发展趋势,引进先进技术要始终密切配合施工生产重、难点工程并进行消化吸收和创新,实现科技研发与应用推广的良性互动,为企业发展提供强大的技术支撑。

◇ 管理观

管理至上以人为本

兼收并蓄常改永新

企业管理的最终目标是提高企业效益。管理的精髓在于各种资源以提高效益为中心,进行优化组合,动态管理。在各类资源中,人力资源是具有决定性的,要充分发挥广大员工的潜能。

◇安全观

不断改善我们的安全和健康环境

安全关系员工的生命健康,关系企业的品牌信誉,关系和谐社会、和谐企业的建立。教育为先,预防为主,健全安全管理体系,落实安全逐级负责制,把重点项目、重点工序、关键岗位作为安全工作的重点,开展好安全检查,杜绝重大事故、惯性事故的发生。

◇ 质量观

做最难的交最好的

承揽更多国内乃至国际具有开创性意义的长大隧道和重大工程。依靠科技领先优势,攻克各类施工难题尤其是重大科研课题,安全、优质、高效建成精品工程和经典工程。

◇ 环保观

建设绿色工程

高度重视环境和生态保护,减少或避免对当地植被、水源的破坏。把环境保护和文明施工结合起来,作为工程高质量、高品质的重要内容,最终实现企业和社会的可持续发展。

◇ 效益观

效益是企业成长和繁荣的前提

加大成本控制力度,提高经济效益。严格按照计划支出,鼓励增收节支。严肃现金上交纪律,控制风险,防止效益流失,提高财力积累能力,逐步实现生产经营型向资本运营型方式的转变。

◇ 品牌观

实施品牌战略开展品牌经营

品牌是企业综合实力的体现,品牌是竞争力,是企业决胜未来市场的关键。要用精品工程、周到的服务来塑造品牌。品牌提升的过程就是企业持续发展的过程。认真实施品牌战略,不断提升品牌形象,促进品牌增值。

◇ 法律观

守法维权

建筑市场逐步规范,企业要依法经营,依法管理。要把学法用法和解决企业发展面临的突出问题结合起来,推动企业经营走上规范化的道路。同时,善于运用法律武器保护企业利益和维护员工权益。

◇ 人才观

每个员工都是企业的人才,能力的发挥在于才尽其用

员工是企业最重要的资源,企业对人才的需要是多领域和多层次的,要发挥每个人的长处和潜能。注重不同类型人才的合理组合,做到优势互补,构建富有战斗力的团队。人才要对企业忠诚,自觉把个人和企业融为一体。

◇ 诚信观

忠于国家奉献社会

对国家、对社会负责,安全、优质、高效建好高品质的工程项目。履行社会责任,诚信经营,履行合同,满足业主和社会不断发展的需要。

◇ 道德观

人和诚信敬业

“人和”指组织保持活力,各单位相互协作、共同进步。“诚信”指员工诚实做人,企业诚实经营。“敬业”指员工爱岗敬业,勇于战胜困难。

◇ 团队观

和衷共济同辱同荣

在市场竞争中,个人的力量是有限的,团结合作才能抵御风浪。人人都是团队不可或缺的成员,个人荣誉和团队荣誉紧密相连。信任与尊重是团队合作的基础,要为了团队荣誉而共同努力。

◇职责观

精益求精做好每件事

我们从事的是伟大事业,每个员工都热爱工作,志存高远、胸怀宽广而不怕困难。我们倡导爱岗敬业的职业道德,每个员工都对自己从事的工作认真负责,严格作业,恪尽职守。

◇ 学习观

我们的进步来自企业和员工的不断学习

创建学习型企业,鼓舞员工学习专业知识、上技术等级、考注册证书、达一专多能。确立终身教育制度,把提供培训深造机会作为对员工的奖励,积极为员工搭建学习的平台,让学习成为一种习惯。

◇ 廉洁观

行廉志洁

行廉,即每位员工都要保持清廉的行为,不做有损于企业利益的事;志洁,即每位员工都要保持高洁的思想,防止各种腐败行为的发生。从日常小事做起,勿以廉小而不为,勿以贪小而为之,杜绝腐败思想和行为,积极参与企业经营生产。

行为识别规范

(一)员工职业道德

◇ 崇尚敬业精神,工作尽职尽责,积极进取且努力不懈。

◇ 不断学习,以求进步,做一个称职的员工。对所从事的业务,应以专业标准为尺度,从严要求,高质量完成本职工作。

◇ 坚持重合同、守信用的原则,对企业和社会负有责任感、荣誉感,以实际行动塑造企业形象。

◇ 文明施工生产,尊重当地民风习俗,广泛开展文明共建活动。

◇ 诚信、正直。对公司各方面的工作,应主动通过正常途径及时提出意见、建议;对有损企业形象等消极行为,应予以制止。

◇ 在工作交往中,不索取或收受对方的酬金、礼品。

◇ 工作中出现失误,应勇于承认错误,承担责任,不诿过于人。

◇ 尊重客户、尊重同行;在与外商交往中,做到有利有节,不亢不卑。

◇ 保守国家及企业商业秘密和工作秘密,妥善保管文件、合同及内部资料。

◇ 辞职者须提前一个月向单位人事主管部门提出申请,妥善交待工作,处理好善后事宜。

(二)员工行为守则

忠于国家,奉献社会;

遵纪守法,明礼诚信;

崇尚科学,钻研业务;

恪尽职守,爱岗敬业;

精诚合作,光耀团队。

(三)员工礼仪规范

◇ 个人礼仪

A、仪表

员工应仪表端庄、大方,着装整洁、得体。头发整洁,经常洗理,不得留怪异发型。男员工不留小胡子,女员工不浓妆艳抹。

B、仪态

站姿挺拔,身体不摇摆;坐姿文雅,不能倾斜;行姿稳重,不得勾肩搭背;行为文明,不随意抠鼻子、剔牙齿、挖耳朵、颤腿。

C、谈吐

用语文明,不讲粗话、脏话;言语文雅,语气平和,音量适中,条理清楚,吐字清晰。称谓适当得体,不随意给同事起外号。

◇ 公务礼仪

A、办公环境

项目办公建筑物外观整洁清亮,按照视觉识别规范;院内道路平坦干净,花木定期修剪养护。办公室整洁有序,办公用品摆放整齐、美观。生产区布局科学合理、道路畅通、管线整齐、设施安全,材料堆放、工具摆放有序,减少噪音,治理污染。

B、办公礼仪

对待来访者要热诚接待,平等相待,细致入微,任劳任怨,努力帮助客人解决困难。下级服从上级,维护上级威信;上级以身作则,礼遇下属,信任并关心下属。同事之间相互配合,真诚合作,相互勉励,坦诚相待。

C、通讯礼仪

拨打电话要选择适当时间,对谈话内容要做到胸有成竹,要记准电话号码,首先通报自己的姓名、身份,电话用语文明礼貌。挂电话时,打出电话的人应等对方挂断后再轻轻放下电话。在驾车、乘机和在加油站、医院等有碍安全

的情况下,不得使用手机。会议期间,把手机调整到静音或震动状态。

◇ 交际礼仪

A、迎客礼仪

接待人员要事先了解清楚来客的身份、职务、单位及来访目的,提前去机场、车站、码头等候。接到客人后,应首先向客人表示问候和欢迎,并向客人作自我介绍。客人到达下榻处后,接待人员不宜久留,以便给客人休息和自由活动时间。离开前,要把事先安排好的日程说清楚,并征询客人的意见。分别之时告诉客人与你联系的办法。

B、送客礼仪

要准确掌握外地客人离开本地的时间及所乘交通工具的意向,协助外地客人办好返程手续,预订好车、船、机票。客人离开时,应将客人送至车站、码头、机场,并等飞机、火车、轮船开动后方可离开。如果送行人员有其他要事需提前离开,应事先向客人解释明白,并致歉意。

(四)公共关系规范

◇ 对待建设单位

想业主之所想,急业主之所急,一切让业主满意;尊重业主,关心业主,服务业主,赢得业主的信任;高度重视安全质量,建设精品工程,实现全面履约。

◇ 对待设计单位

尊重设计,按照设计规范来施工;优化设计,充分沟通,达成共识。

◇ 对待监理单位

配合好监理,认真听取他们的意见和建议,并尽快落实。

◇ 对待国家部委

坚决贯彻执行国家政策,担起国家队重任;勇于承担国家科研项目,引领我国隧道科技;主动参与行业规范制订,引领行业施工标准。

◇ 对待地方政府

主动参与地方基础设施建设,利用自身优势,为其出谋划策;高度重视安全质量,建设和谐企地关系,创树良好社会信誉。

◇ 对待社会关注

重视环境保护,净化施工污水,达标才能排放;重视和保护农民工合法权益,全面落实企业“五同”、“八个一个”政策。

(五)项目礼仪

中铁隧道局集团有限公司2018届招聘公告

中铁隧道局集团有限公司2018届招聘公告 一、需求信息 土木类:土木工程(含铁道工程)、给排水科学与工程、建筑电气与智能化、城市地下空间工程、道路桥梁与渡河工程、建筑环境与设备工程、城市轨道交通、装饰装修、消防工程; 建筑类:建筑学、工业与民用建筑; 机械类:机械工程、机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、机械电子工程、盾构施工技术、过程装备与控制工程、车辆(车务)工程、流动体传动及控制; 安全科学与工程类:安全工程; 仪器类:测控技术与仪器; 材料类:材料科学与工程、金属材料工程、无机非金属材料工程; 电气类:电气工程及其自动化、电气工程与智能控制、供用电技术、焊接技术与工程; 电子信息类:电子信息工程、信息工程; 计算机类:信息安全、网络工程、计算机; 水利类:水利水电工程; 测绘类:测绘工程; 地质类:地质工程; 矿业类:采矿工程; 交通运输类:交通工程; 环境科学与工程类:环境科学与工程、环境工程; 力学类:工程力学; 兵器类:弹药工程与爆炸技术; 金融学类:金融学、投资学(投资管理); 法学类:法学; 管理科学与工程类:信息管理与信息系统、工程管理、工程造价、总承包工程项目管理; 工商管理类:会计学、财务管理、税务管理、人力资源管理、市场营销、审计学、工商管理、国际商务; 物流管理与工程类:物流管理、物流工程; 中国语言文学类:汉语言文学; 外国语言文学类:英语、俄语、西班牙语。 福利待遇: 1、薪酬待遇。2016年全集团在岗职工平均工资10万元以上,见习生待遇从优; 2、假期待遇。职工享受的假期包括享受法定节假日、公休假日(双休)、公益假、带薪年休假(分为国内员工年休假、境外员工年休假)、

中铁隧道集团公司南京地铁TA15标(盾构三)项目经理部-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 中铁隧道集团公司南京地铁TA15标(盾构三) 项目经理部

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁隧道集团公司南京地铁TA15标(盾构三)项目经理部统一社会信用代码:/ 工商注册号:21226组织机构代码:/ 法定代表人:成立日期:- 企业类型:/经营状态:在业注册资本:null 注册地址:中央路278-3号 营业期限:2001-04-01 至 2006-05-31 营业范围:null 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 77 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 企业招标情况(近一年) 2019年06月8 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1无锡2019-08-09中铁隧道局集团有限公司防排水材料框架协议集中采购 2无锡2019-08-09中铁隧道局集团有限公司防排水材料框架协议集中采购 3广东2019-07-27中铁隧道集团科技大厦厨房工程项目 4洛阳2019-07-10中铁隧道局集团有限公司防排水材料框架协议集中采购 5洛阳2019-07-10中铁隧道局集团有限公司锚具框架协议集中采购 6无锡2019-06-28中铁隧道局集团有限公司防排水材料框架协议集中采购 7安阳2019-06-14洛阳恒源隧物资有限公司2019年度钢材区域性框架协议集中采购8唐山2019-06-14中铁隧道局集团京沈客专京冀段十三标自购物资(碎石)采购9甘肃2019-06-14中铁隧道局集团有限公司物资分公司天定高速TD-3标水泥采购10洛阳2019-06-11中铁隧道局集团有限公司标准紧固件

中铁隧道局工程有限公司_中标190925

招标投标企业报告中铁隧道局工程有限公司

本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁隧道局工程有限公司统一社会信用代码:91440101MA5AUJGC0Q 工商注册号:440110000576910组织机构代码:MA5AUJGC0 法定代表人:刘陈玉成立日期:2018-05-10 企业类型:有限责任公司(法人独资)经营状态:在业 注册资本:15000万人民币 注册地址:广州市南沙区南沙街广意路23号2栋第六层(仅限办公用途) 营业期限:2018-05-10 至 / 营业范围:铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑;公路工程建筑;市政公用工程施工;城市轨道桥梁工程服务;城市地铁隧道工程服务;城市轨道交通设施工程服务;港口及航运设施工程建筑;机械设备租赁;专用设备修理;技术服务(不含许可审批项目);工程和技术研究和试验发展;盾构机械的研究、开发;土木建筑工程研究服务; 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

中国中铁及所属单位企业文化完整篇.doc

中国中铁及所属单位企业文化1 一、中国中铁股份有限公司 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成,采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景,展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚实的钢轨,承载着辉煌厚重的历史,又势如擎天的建筑,昭示着蒸蒸日上的未来。 企业精神:勇于跨越追求卓越 企业使命:建造精品改善民生 企业宗旨:诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景:行业领先世界知名 企业价值理念:建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观:追求卓越是我们人生品格 企业精神:诚信创新 勇争一流 企业愿景:在建筑领域 为人类创造更丰富的价值

企业宗旨:让顾客满意,为股东增值,使员工富有,求合作共赢,像社会呈献建筑精品。 企业经营理念:市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针:以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风:精细高效唯实唯美 员工行为理念:敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念:工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神:开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩; “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列; “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路; “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度

中铁隧道集团有限公司物资分公司_招标190924

招标投标企业报告 中铁隧道集团有限公司物资分公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁隧道集团有限公司物资分公司统一社会信用代码:91440115MA59CYDF8W 工商注册号:440110000163425组织机构代码:MA59CYDF8 法定代表人:侯建辉成立日期:2016-05-17 企业类型:有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:广州市南沙区南沙街广意路23号2栋(仅限办公用途)营业期限:2016-05-17 至 2020-12-31 营业范围:金属制品批发;沥青及其制品销售;橡胶制品批发;混凝土销售;石油制品批发(成品油、危险化学品除外);通用机械设备销售;塑料制品批发;劳动防护用品批发;贸易代理;涂料批发;互联网商品销售(许可审批类商品除外);燃料油销售(不含成品油);润滑油批发;化工产品批发(危险化学品除外);建材、装饰材料批发;铁路运输设备批发;商品批发贸易(许可审批类商品除外);树脂及树脂制品批发;钢材批发;合成纤维批发;机械配件批发;包装材料的销售;林业产品批发;货物进出口(专营专控商品除外);桥梁伸缩装置销售;电线、电缆批发;五金产品批发;化学试剂和助剂销售(监控化学品、危险化学品除外);电工金具的销售;非金属矿及制品批发(国家专营专控类除外);纺织品、针织品及原料批发;金属及金属矿批发(国家专营专控类除外);电工器材的批发;矿山机械销售; 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 11

最新中铁企业文化工作总结

中铁企业文化工作总结 中铁企业文化工作总结怎么写,以下是聘才网小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 中铁企业文化工作总结企业文化是企业发展的内在驱动力,每一个企业的发展都离不开企业文化的强大精神支持。本文,从中铁二局的企业文化建设实践出发,联系企业文化的相关内容,分析了中铁二局企业文化的成功因素。企业文化作为组织的“软约束力”,在企业的生存和发展中发挥着愈来愈重要的作用。尤其在国际国内竞争更加激烈的今天,企业文化作为企业的核心竞争力,更应该发挥其协调和凝合作用,来增强组织凝聚力和认同感,使组织立于不败之地。 一、中铁二局的发展概况 作为世界500 强企业中铁二局集团有限公司(以下简称中铁二局),在半个多世纪的发展中,高举贺龙元帅亲手授予“开路先锋”大旗,逢山开路,遇水架桥,共修铁路100 余条,共计14000 余公里。目前,总资产达330 余亿元,年综合生产能力400 亿元以上,各类专业技术人员万名。拥有全资及控股子公司16 个,控股的中铁二局股份有限公司是中国铁路建筑行业第一家上市公司。中铁二局的发展离不开企业文化,而中铁二局也一直重视企业文化的建设,把把企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分。经过几代中铁二局人的齐心协力、精心打造、接力传承,形成了以“开路先锋”为

特质的企业文化。可以说中铁二局的每一次突破,每一次伟大的成就,都离不开企业文化的强大驱动力。 二、中铁二局企业文化的发展简介 中铁二局是隶属于中国铁路工程集团有限公司所属的大型国有企业,它的发展并不是一帆风顺。中铁二局凭借其特有的奉献、创新、开拓精神,取得了令人赞叹的成就。同时,以“开路先锋”为核心价值观的企业文化也不断的发展和完善,并成为无数中铁二局人的精神支柱,为企业的发展提供了不竭的动力。大体上,中铁二局的企业文化发展可以分为以下三大阶段:企业文化孕育阶段、企业文化初步形成阶段、企业文化的系统建立。企业文化的发展是也是和企业的发展密切联系的,企业文化的发展和不断完善给企业的发展提供了强大的精神支持,增强了企业的凝聚力。企业的发展也不断丰富和完善企业文化的内容,使企业文化在实践中不断进步,为企业文化的建设提供资金和组织保障。 中铁二局打企业文化发展迄今,已经形成了比较完善的内容和支持体系。以“开路先锋”为核心价值观的企业文化,也不断渗透到组织的方方面面,可以说企业的每一次进步和成就都离不开企业文化的精神支持。 三、中铁二局企业文化建设成功因素分析企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一

关于发布中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)通知

中铁隧道股份有限公司文件 隧股人〔2015〕158号 关于发布《中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)》的通知 各片区指挥部、分公司、项目经理部(分部): 《中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)》经中铁隧道股份有限公司(以下简称“公司”)总经理办公会讨论、审议通过。现予发布,请遵照执行。 一、公司高管人员薪酬按集团公司相关政策进行管理,执行《关于发布〈中铁隧道集团有限公司子、分公司负责人薪酬管理办法〉的通知》隧人[2013]211号文件(简称年薪)。 二、公司对各项目经理部实行年度工资总额计划管理,执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部年度工资总额计划管理实施细则》(详见附件一)。 三、项目经理部班子成员(项目经理或常务副经理、党组织书记、副经理、总工程师、安全总监、总经济师、总会计师、工会主席)执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部班子成员薪酬 1

管理实施细则》(简称期薪,详见附件二)。 四、公司本部(不含高管人员)、指挥部(办事处)、分公司人员和项目经理部未实行期薪制人员,执行《中铁隧道股份有限公司岗位等级工资制管理实施细则》(简称岗位工资,详见附件三;其中绩效工资部分,详见附件四)。 五、综合施工公司的非在岗人员,执行《中铁隧道股份有限公司非在岗人员生活费标准实施细则》(详见附件五)。 六、业主、上级单位对项目经理部的奖励,执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部外部经济奖励实施细则》(详见附件六)。 七、项目经理部自行制定的内部奖励,执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部内部经济奖励实施细则》(详见附件七) 八、公司本部、指挥部(办事处)发放的各类一次性奖励必须经分管领导审核,总经理审批。 九、员工在休探亲假、婚假、丧假、产假、护理假、路程假、搬家假、计划生育假等有薪假期间,月工资总额低于企业所在地最低工资标准的,按最低工资标准发放;员工在岗期间受到经济处罚后,月工资总额低于企业所在地最低工资标准的,按最低工资标准发放;员工在休病假、事假期间,月工资总额在扣除社保、住房公积金费用后,低于企业所在地最低生活费标准的,按最低生活费标准发放。 十、各单位要认真贯彻落实本《细则》,结合自身实际情况, 2

中铁隧道集团有限公司架子队管理办法

中铁隧道集团有限公司架子队管理办 法

第二章架子队设置 第五条架子队设置原则 2、固定建制与临时性建制相结合,人员弹性编制、动态化管理的原则; 3、施工管理、技术、监督等主要组成人员立足企业自培配备的原则; 4、技术员、安全员跟班作业的原则。 第六条架子队组织关系:架子队是标准化作业层,隶属于各工区,受各工区直接管辖、监控,架子队应服从各工区的直接管理。 第七条架子队组织机构说明: 1、试验员由工地试验室直管,直接对工地试验室负责。材料员由项目工区直管,直接对项目工区负责。但架子队长对其在任职期间有考核及建议任免的权利。 2、体现架子队领导现场跟班作业的原则,队长、副队长跟班作业,副队长配置人数要满足现场跟班作业的需要。队长、副队长跟班作业后,取消领工员岗位,由跟班队长、副队长代行职责。 3、为满足架子队政治生活需求,发挥保垒、服务和模范作用,架子队可设置政治指导员,组织党内活动。政治指导员由队长或副队长兼任,不占架子队主要岗位人员定员。

第三章架子队主要岗位人员配置 第八条架子队主要岗位人员兼职 为了体现高效管理及节省人力资源,架子队主要岗位人员中的下列人员可实行兼职: 1、工区副经理可兼职专职队长;符合党小组组长任职条件的专职队长或副队长由党支部委派,兼职党小组组长;试验员可由工地试验室或试验组人员兼职,但必须保证工地试验室或试验组的正常运转,否则应增派试验员;材料员可由项目工区材料管理人员兼职,但必须保证项目工区物资部的正常运转,否则应增派材料员;技术员和质检员可互相兼职。其它架子队管理人员原则上不允许兼职。 2、兼职人员必须满足所兼岗位的任职条件,否则不允许兼职。 3、工班长由公司员工担任,也可由经项目工区审定的具有丰富操作经验的劳务工担任,不得直接使用劳务派遣公司和劳务承包企业的管理人员。除工班长外,其它架子队主要管理人员必须为公司员工。 第九条架子队数量设置及主要岗位人员配置 根据本标段工程特点及架子队设置原则,各工区施工前期的架子队组建数量及人员配置要随着工程进展,人员(架子队管理人员及作业人员)弹性编制、动态调整,并充分利用兼职,做到

中国中铁及所属单位企业文化

一、中国中铁股份有限公司 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成,采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景,展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚实的钢轨,承载着辉煌厚重的历史,又势如擎天的建筑,昭示着蒸蒸日上的未来。 企业精神:勇于跨越追求卓越 企业使命:建造精品改善民生 企业宗旨:诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景:行业领先世界知名 企业价值理念:建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观:追求卓越是我们人生品格 企业精神:诚信创新 勇争一流

企业愿景:在建筑领域 为人类创造更丰富的价值 企业宗旨:让顾客满意,为股东增值,使员工富有,求合作共赢,像社会呈献建筑精品。 企业经营理念:市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针:以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风:精细高效唯实唯美 员工行为理念:敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念:工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神:开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩; “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列; “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱

进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路; “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度统一,携手同行。 四、中国中铁三局集团 忠诚立信义品质赢市场 企业核心价值观 1、企业使命:致力基础建设促进社会繁荣 2、企业价值观:满足市场发展企业造福员工奉献社会 3、企业哲学:讲大局从国家需要出发讲实际从市场要求入手讲根本从员工愿望落脚 4、企业愿景:领行业先锋创知名品牌 企业特定理念: 1、企业经营理念:诚信守约服务用户开拓创新共创未来 2、企业管理理念:以人为本追求卓越 3、企业安全理念:珍惜生命拒绝事故 4、企业质量理念:品质成就企业 5、企业科技理念:科技领先一步市场海阔天空 6、企业竞争理念:永不言败永争第一 7、企业人才理念:人品+能力+协作精神 8、企业团队理念:同舟共济众志成城

中铁隧道局集团玉磨铁路3标

中铁隧道局集团玉磨铁路3标 一、工程概况 新建玉溪至磨憨铁路位于云南省南部,玉磨铁路向北通过昆玉线进入昆明,向南通过拟建中老铁路经琅勃拉邦至万象,继续南下经曼谷至新加坡,构成泛亚铁路的中通道。 玉磨铁路三标,线路穿越云南省玉溪市峨山、新平和元江三县,标段内扬武隧道、立新隧道、月牙田隧道均为一级高风险隧道,其中扬武隧道长14.835公里,为标段最长隧道,隧道穿越多条断裂带,地质极其复杂,施工风险极高。 玉磨铁路三标项目合同工期50.2个月,合同总价17.07亿元人民币。项目经理部设5个分部、2个加工厂、3个混凝土搅拌站,5个分部下设14个施工架子队承担工程施工任务。截至目前,项目参建人员总人数为2066人:其中管服人员509人,作业班组人员1577人,人员、设备、物资等资源按项目策划要求配置,满足施工需要。 新建铁路玉溪至磨憨线站前三标起讫里程: D1K45+359.35~D1K72+628(罗里隧道出口施工段起点至月牙田隧道2号斜井施工段终点,不含大开门河双线大桥490.2m),全长26.78km。主要工程内容为“四隧三桥”,分别为田房隧道(长0.18km)、新平隧道(长14.835km,设6座横洞+1座斜井)、立新隧道(长5.317km,设1座横洞+1座斜井)、在月牙田隧道中段(总长6.82km,2座斜井,出口段1.772km由站前4标负责施工)至本标段终点、法土

山双线大桥(长185.25m)、扬武双线中桥(长87.03m)、立新寨四线特大桥(长952.6m)。本标段隧道共25.380km,占标段长度的94.77%;桥梁总长1244.88m,占标段长度的 4.57%。 二、完成情况 工程完成情况(截止2018年5月25日):田房隧道设计180米,完成180米。完成比例100%,新平隧道设计量14835米,完成3040米,完成比例20.4%,立新隧道设计量5317米,完成1673米,完成比例31.4%。月牙田隧道设计5048米,完成2419米,完成比例48%。辅助坑道设计9102米,已完成6984米,剩余2118米,完成比例76.7%。目前新平隧道1#平导、2#平导、5#横洞、6#横洞暂未进入正洞施工。开累完成产值79258万元。 三、重难点情况 项目施工条件艰苦,隧道地质复杂,扬武-青龙厂大断裂与隧道线路方向基本平行,并位于隧道线路附近,且次生诸多小断层对隧道影响较大。围岩主要为炭质页岩和板岩,黑色、灰黑色和灰色,泥质结构,薄层~中厚层状,受构造影响,节理裂隙极其发育,岩体极其破碎,岩质较软,部分岩体原岩的结构和构造已完全破坏,呈松散体状,遇水极其容易泥化,富水呈饱和流体状。 新平隧道穿越8条深大活动性断层,且新平隧道与扬武-青龙场大断裂相伴而行,该断裂带宽达300余米。受地震和多期次构造运动影响,岩体破碎、岩性多变,差异性岩体

中铁隧道企业文化——卢志强

中铁隧道公司企业文化 ——卢志强 大二下学期课程即将结束、马上面临实习、因此了解自己将来就业企业的文化可以有助于我们更好更快的融入这个公司当中去、通过学习学生手册内容以及网络和书籍查询、自己整理总结了中铁隧道公司的企业文化一个简单流程和内容展示、也让自己更深刻认识到企业文化建设的重要性、下面简单介绍下企业化的的组成和内容。 企业文化是企业员工在企业长期的生产经营活动中形成的共同拥有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范的总合,是企业的灵魂和精髓,也是现代企业的管理思想。随着公司现代企业制度建立工作的深入,为将企业文化建设和现代企业制度运行紧密结合,进一步完善新时期思想政治工作机制,增强企业的综合竞争力和发展后劲,保持企业健康发展与长久兴旺,建设具有特色的企业文化已成为企业发展的迫切需要。特制订企业文化建设总体规划。 一、公司企业文化建设指导思想及原则 1、公司企业文化建设指导思想:以“三个代表”重要思想和社会主义精神文明建设的总体要求为指针,主动适应市场经济发展,以用户满意为目标,以股东满意为根本,以提高员工素质为关键,结合建筑企业特点和公司实际,努力建设适应时代发展、独具特色的企业文化,把中铁隧道股份有限公司建设成为行业领先、业绩优良的上市公司。 2、企业文化建设原则:科学、民主、统一、创新、奉献。 科学即科学战略、科学管理、科学技术、科学施工、科学观念、科学生活,尊重知识,尊重人才。 民主即民主管理、民主决策、民主权利、民主义务、民主气氛、民主监督,凝集人心,集思广益,共谋发展大计。 规范即统一规范、规范标识、规范形象、统一旗帜、统一色彩、统一着装、统一格调,向外界展示企业的特色形象。 创新即思维创新、思路创新,紧跟时代、思想活跃,大胆创新、与时俱进,心系企业,知难而进,一往无前,拓宽市场,拓宽领域。 奉献即乐业敬业、忠于职守、诚信于民、精品报国。 二、以导入CI战略为途径建设企业文化 为增强企业文化建设的可操作性,根据集团公司企业文化建设指导精神,应对公司转机建制后塑造崭新形象的现实需要,公司决定导入CI,对公司企业文化进行战略性构建。 CI又称CIS(Corporate Identity system)是企业形象识别系统的英文缩写。企业形象

关于发布《中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)》的通知

中铁隧道股份有限公司文件 隧股人…2015?158号 关于发布《中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)》的通知 各片区指挥部、分公司、项目经理部(分部): ?中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)? 经中铁隧道股份有限公司(以下简称“公司”)总经理办公会讨 论、审议通过。现予发布,请遵照执行。 一、公司高管人员薪酬按集团公司相关政策进行管理,执行 ?关于发布?中铁隧道集团有限公司子、分公司负责人薪酬管理 办法?的通知?隧人[2013]211号文件(简称年薪)。 二、公司对各项目经理部实行年度工资总额计划管理,执行 ?中铁隧道股份有限公司项目经理部年度工资总额计划管理实 施细则?(详见附件一)。 三、项目经理部班子成员(项目经理或常务副经理、党组织 ―1―

书记、副经理、总工程师、安全总监、总经济师、总会计师、工会主席)执行?中铁隧道股份有限公司项目经理部班子成员薪酬管理实施细则?(简称期薪,详见附件二)。 四、公司本部(不含高管人员)、指挥部(办事处)、分公司人员和项目经理部未实行期薪制人员,执行?中铁隧道股份有限公司岗位等级工资制管理实施细则?(简称岗位工资,详见附件三;其中绩效工资部分,详见附件四)。 五、综合施工公司的非在岗人员,执行?中铁隧道股份有限公司非在岗人员生活费标准实施细则?(详见附件五)。 六、业主、上级单位对项目经理部的奖励,执行?中铁隧道股份有限公司项目经理部外部经济奖励实施细则?(详见附件六)。 七、项目经理部自行制定的内部奖励,执行?中铁隧道股份有限公司项目经理部内部经济奖励实施细则?(详见附件七) 八、公司本部、指挥部(办事处)发放的各类一次性奖励必须经分管领导审核,总经理审批。 九、员工在休探亲假、婚假、丧假、产假、护理假、路程假、搬家假、计划生育假等有薪假期间,月工资总额低于企业所在地最低工资标准的,按最低工资标准发放;员工在岗期间受到经济处罚后,月工资总额低于企业所在地最低工资标准的,按最低工资标准发放;员工在休病假、事假期间,月工资总额在扣除社保、住房公积金费用后,低于企业所在地最低生活费标准的,按最低 ―2―

中国铁建集团企业文化

中国铁建集团企业文化 释义:1、由蓝色的地球背景、红色的中国铁道建筑总公司英文缩写以及黑色的公司中文缩写三部分组成。 2、蓝色的经纬线交织成的地球背景,表明了总公司的战略定位为全球知名企业,总公司的目标市场就是全球市场。其含义也有总公司立足国内,不断开拓与占领国际市场,积极参与国际竞争与合作,致力于把总公司建设成为具有全球竞争力的国际工程承包商。 3、标志的视觉中心就是红色的中国铁道建筑总公司英文缩写。这里将“CRCC”艺术设计为一列高速列车形状,其含义一就是体现了总公司的主营业务领域与主要的市场焦点就是铁路建设市场;二就是体现总公司不断开拓、锐意进取、不畏艰险、勇往直前的企业精神;三就是体现了总公司紧跟世界潮流,在把总公司建设成为国际知名承包商的道路上孜孜追求、勤奋探索、不断前进的形象;四就是高昂的车头寓意着总公司光明的发展前景,给人一种分发向上、勇于登攀、争取成为业界火车头的形象,充分展现了中国铁建人意气风发、志存高远的精神风貌。 4、标志主色调为由蓝、红、黑三色。 蓝色,为国际流行色,开阔、深邃、理智、包容,象征着企业经营领域与发展空间的远大,以及中国铁建人的博大胸怀;红色,热烈辉煌、激情奔放,象征着总公司兵改工前走过的辉煌历程,也寓指中国铁建人必将满怀激情奔向新的征程,再创辉煌。同时,也象征着企业的发展势头红红火火,蓬勃向上;黑色,厚重、坚定,喻指公司后激勃发与可持续发展的思想。 蓝色与红色的组合,对比强烈,色彩跳跃,有极强的视觉冲击力,易于识别与记忆。 紧紧抓住我国二十一世纪头二十年全面建设小康社会的战略机遇,抢抓机遇 保增长,调整优化上水平,加强管理降风险,深化改革转机制,把中国铁建建设成为产 业多元化、经营集约化、管理科学化,资金雄厚、人才荟萃、设备精良、技术先进、

中铁隧道企业文化

中铁隧道企业理念 (一)核心理念 ◇ 企业目标 国内领先世界著名 “国内领先”指文化领先、人才领先、技术领先、管理领先。“世界著名” 指在国内市场有较大份额,在国际市场有较高地位。 ◇ 企业精神 至精至诚更优更新 “精”指精心设计、科学施工、精细管理、精心服务;“诚”指诚实守法、勇担责任、守信履约、共识共赢;“优”指优质工程、优质服务、优秀品格、优良形象;“新”指理念创新、科技创新、管理创新、制度创新。 ◇ 企业理念 大产业大学校大家庭大舞台 精心培育竞争能力,拉长产业链条,形成产业规模。以人为本,通过建设学习型企业,提升创新能力。同时使企业成为广大员工施展才华的舞台,使员工能够实现自我价值。 ◇ 企业使命 攻坚克险创造明天 我们承揽的工程大多是难度最大、技术最复杂的重点项目,把攻克隧道施工难题作为自己的神圣使命和光荣职责,在隧道建设历史上写下壮丽的篇章。 ◇ 企业宗旨 做最难的交最好的 所承揽的项目要有难度和科技含量,交出的工程要质量过硬,品质优秀,能满足业主和社会的现实需要和潜在需要。◇ 安全理念 生命至上安全至尊 安全生产是对人的生命权益的维护,要以人的安全为第一目的,发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性,实现企业本质安全。 ◇ 廉洁理念 清正立身敬业兴企 企业管理人员要保持高尚的品德,守住做人的底线;要爱岗敬业,一心一意办企业。 (二)单项理念 ◇ 市场观 尊重市场才能赢得市场 竞争是建筑市场的基本规律,企业是竞争的主体。贴近市场,抢占市场先机,干好在建工程,做好质量信誉评价,不断满足顾客需求。 ◇ 竞争观 实力公平策略 市场竞争是综合实力的竞争,不仅包括设备等硬件,也包括知识等软力量。竞争必须诚实守信,为用户和社会提供质优价廉、功能齐全、富有特色的产品和服务。在竞争中合作,在合作中竞争,实现共同发展。 ◇ 科技观 瞄准国际先进引进开发并举 结合科技攻关不断创新进取 紧跟国际前沿科技发展趋势,引进先进技术要始终密切配合施工生产重、难点工程并进行消化吸收和创新,实现科技研发与应用推广的良性互动,为企业发展提供强大的技术支撑。

143中铁隧道集团有限公司机关岗位等级工

工资管理·543·中铁隧道集团有限公司机关岗位等级工资制办法隧人2003102号2003年11月4日发布2004年1月1日起施行第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度规范工资支付行为更好地发挥工资的激励和约束作用调动员工的积极性促进企业经济效益增长特制定本办法以下简称《办法》。第二条按照《进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见》劳社部发200121号和《中国铁路工程总公司实施岗位等级工资制指导意见》中铁程劳2001347号结合集团公司以下简称“公司”经营生产特点和实际以员工岗位技能、岗位责任、工作条件、工作强度为要素以劳动力市场工资价格为参照系以岗位工资为主体进行分配合理确定员工工资水平适当拉开差距。同时通过岗位等级工资制度的实施使工资的激励机制、约束机制、民主协商机制和工资保障机制能有效运作并与优胜劣汰机制、人员能进能出机制、岗位能上能下机制、技术创新机制、国有资产保值增值机制等相互融合综合配套发挥作用。第三条实施本《办法》的前提是搞好定岗定员、岗位评价。定岗定员必须真正做到精干高效达到减员增效目的。岗位评价采取岗位系数方式对员工岗位责任、岗位条件、岗位强度、岗位技术复杂程度等方面进行评价然后按高、中、初进行岗位系列排序划分若干档别合理确定每一档别岗位系数并依据变化情况适时调整实行动态管理。第四条实施岗位等级工资制基本原则一贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。二坚持与现代企业制度改革同步推进的原则。新型工资制度应与公司其他各项改革配套特别是必须与人事干部制度改革结合起来实行竞争上岗优胜劣汰人员能上能下、能进能出工资能升能降激励和约束并重。三坚持公平性、竞争性以及责、权、利相一致的原则。做到责任落实利益落实切实保证贡献大责任重、素质高的员工多劳多得以稳定公司人才队伍和吸引所需人才。四实行岗位等级工资全额浮动即百分之百活工资。减少相对固定部分如年功、岗位工资、特种工资加大浮动计发工资即效益工资如月生产奖金、年度补充薪金、年度考核奖等在分配中的比重使工资与公司生产经营效益指标及员工个人生产、工作业绩紧密挂钩。五尊重历史和注重现实相结合的原则。在体现改革力度的同时妥善处理好员工之间的分配关系。第五条本《办法》适用范围集团公司机关及机关附属单位、片区指挥部、A类工程指挥部、项目部的在岗员工。第二章岗位等级工资制度的内容第六条岗位等级工资制度是以按劳分配为基础以岗位评价、职位分类为依据以岗位工资为主要内容依据员工劳动质量和数量确定劳动报酬的一种基本工资制度。第七条岗位等级工资制由年功工资、岗位工资、效益工资、特殊工资四个工资单元组成。员工工资性收入主要由上述四个单元工资和一次性奖金构成。一年功工资是对员工贡献积累的补充性报酬年功工资按每工龄年10元/人月计发。基于吸引人才、妥善处理各类人员的工资关系的考虑全日制普通高校大专以上及高中上中专的国家统配毕业生在校接受高等、中专教育的时间计入计发年功工资的工龄。非国家统配或成人教育同等学历毕业生不得比照办理。计发年功工资的工龄当前年份-参加工作的当年年月中断的连续工龄年月-合并计算的连续工龄年·544·工资管理月-全日制普通高校大专以上及高中上中专的国家统配毕业生在校接受高等、中专教育的年月括号内各项计算后舍弃月份取整年数并随连续工龄逐年增长于每年1月1日起调整。二岗位工资是员工直接

中铁隧道集团深水隧道工程建设创新发展引领盾构新时代

中铁隧道集团深水隧道工程建设创新发展 引领盾构新时代 穿江越洋筑坦途引领盾构新时代 ——中铁隧道集团深水隧道工程建设创新发展纪实 总工程师洪开荣(左一)向来访嘉宾介绍我国首座“水下立交”— 长沙市营盘路湘江隧道。 厦门东通道—翔安隧道。 2015年元旦前夕,一条喜讯从海外传来:中铁隧道集团成功承揽新加坡T221地下通道矩形盾构项目施工任务,开启了中铁隧道集团盾构技术走向海外中高端市场的新时代。 作为中国隧道和地下工程领域的最大施工承包商,中铁隧道集团一直是我国盾构技术的引领者。“从1997年引进国外第一台TBM(隧道掘进机)起,十几年来,中铁隧道集团通过引进、消化、吸收、改造和创新,多次成功地把盾构技术应用于大型隧道建设。”中铁隧道集团总工程师洪开荣介绍说。

如今,中铁隧道集团驾驭盾构穿江越洋,引领盾构技术发展迈入新时代。 创新驱动 中国盾构挺进世界前列 中国人接触和认识盾构机,始于1965年。但之后的几十年间,研发制造工作一直步履维艰,进展缓慢。近年来,国内虽然有10多家企业从事盾构机的研发、制造,但这些企业大多数产品依靠进口组装。跨入新世纪,我国隧道建设的速度发展迅猛,在国际上已被称为“隧道大国”,但在隧道工程施工中广为使用的大型设备方面,中国企业仍自主“造血”不足。 上世纪90年代初,中铁隧道集团科研人员把最原始最简单的设计图纸当作教材,把盾构机施工现场当作课堂,就这样开始了盾构技术的研发。 彼时,国家“九五”重点工程西康铁路上马。其中,秦岭隧道全长18.46公里,是全线的咽喉工程,地质条件复杂,长度在当时国内的隧道施工中位列第一。为解决工程难题,铁道部花巨资从德国维尔特公司购进了两台敞开式全断面硬岩掘进机。中铁隧道集团的建设者和科研人员抓住这一难得的机会,在学习中施工,在施工中学习,不但保证了秦岭特长隧道的提前贯通,而且把这套掘进机的原理、性能和构造,摸得清清楚楚。 作为国内隧道与地下工程领域施工的“国家队”,中铁隧道集团坚持科技兴企,先后承担了关于盾构方面的“863”、“973”重要课题,盾构技术自主研发能力持续提升。总工程师洪开荣是这一过程的亲历者。他说:“集团公司不断壮大盾构装备实力,组织内部培训,推进校企合作,开展内外部交流,积极研究探索盾构施工最前沿技术,推进盾构施工水平跃升,保持盾构技术行业的核心竞争优势。” 2001年,科技部将土压平衡盾构关键技术研制列入“863”计划自动化领域机器人科研课题,决定在较短时间内完成盾构机自主设计,拉开我国盾构产业化的序幕。 重任,落在了中铁隧道集团的肩上。2002年,中铁隧道集团成功入围国家863计划。研发团队发扬敢啃硬骨头的精神,对国外的盾构技术进行深入研究和分析,根据我国的地质特点,坚持施工实践和实验室研发相结合,攻克了刀盘刀具与地层适应性技术、沉降精确控制技术、泥水处理达标排放技术和压缩空气条件下动火修复刀盘刀具技术,构建起拥有自主知识产权的核心技术体系。这“四大技术”恰似一条“流水线”,破解了泥水盾构在不同地层条件下“掘得动”、“稳得住”、“排得走”、“修得好”的技术难题。 2013年1月18日,由中铁隧道集团等单位完成的“盾构装备自主设计制造关键技术及产业化”荣获2012年度国家科技进步一等奖。 穿江越洋 开启盾构施工技术新篇章 人类居住的地球千百万年来发生过无数次沧海桑田的变化,数不清的奥秘隐藏在地壳之中,粘土层、泥沙层、石灰岩、花岗岩、流沙、暗河、卵砾、孤石……扑朔迷离的地质构造为需要穿越江河的隧道施工设置了一道道障碍。中铁隧道集团的建设者运用自己的智慧,战胜了一个个困难,破解了一道道难题,创造出一个个独具特色的盾构施工佳绩。

中铁建设集团企业文化

、企业文化 1、愿景:建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商释义:中铁建设将长期立足于建筑行业,扩展价值链上的发展空间,逐步占领价值链制高点;不断进行业务拓展和管理模式创新,致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。 2、使命:建造时代精品创造和谐环境释义:中铁建设从主业出发,发展为行业领先者,建造与时代动态相适应的精品工程,坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。 3、企业价值观:诚信、创新永恒;精品、人品同在 释义:中国铁建的核心价值理念是诚信和创新,以诚信为根本动力推进企业发展,以创新为最大智慧赢得天下髟户;中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍,精品人品二位一体,缺一不可,使建筑产品人格化。 4、企业精神:不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外释义:总公司总结提炼了统一的企业精神。中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵,曾经创造了名垂史册的辉煌业绩,形成了“逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻,风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期,这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神,与时俱进,勇攀高峰,再创新业,努力做大做强企业,拓展两个市场,实现领先行业,世界一流,在国际竞争中永立不败之地。 5、企业作风:雷厉风行严谨高效释义:雷厉风行:令行禁止, 指令畅通。严谨高效:严格要求, 慎重决策,谨慎行事,工作高效

6、发展理念:以人为本,打造受尊敬、有尊严企业释义:坚持以员工利益为根本出发点,思员工所想,急员工所需,切实增强员工的幸福感和归属感,通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业,实现集团公司和员工个人的同步发展。 7、管理理念:注重实践、注重结果、注重领导作用释义:在工作中强调管理的重要性,提倡“没有亏损的项目,只有亏损的管理” 的理念;强调实践的重要性,倡导“管理是一种实践,其本质不在于‘知'而在于‘行 ',其验证不在于逻辑而在于结果,其唯一权威就是成就”;强调结果的重要性,以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准,“只讲功劳,不讲苦劳” ,不能用苦劳代替功劳;强调领导带头的重要性,深化“世界上没有不好的组织,只有不好的领导”的理念,督促领导干部履职负责,起到模范带头作用。 8、人才理念:“人格、勇气、能力”三位一体释义:高尚的人格是选拔培养人才的首要条件。只有先做好人,才能做好事。在人才培养中,要着力培养员工忠诚、诚信和大公无私的职业操守和做人准则。勇气是人才建设的重要内涵。要勇于面对挫折和困难、勇于纠正错误和失误、勇于承担义务和责任。能力是人才的必备素质。要通过不断地学习,切实提高员工的沟通、创新能力和专业技术水平,实现员工素质的全面提升。 9、廉洁理念:堂堂正正做人、规规矩矩办事、清清白白从业释义:牢固树立廉洁从业意识,做人要光明磊落,一身正气;做事情要讲规矩原则,不越雷池半步;干工作要廉洁自律,克己奉公,做到问心无愧。

中国中铁及所属单位企业文化

一、中国中铁股份 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成,采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景,展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚实的钢轨,承载着辉煌厚重的历史,又势如擎天的建筑,昭示着蒸蒸日上的未来。 企业精神:勇于跨越追求卓越 企业使命:建造精品改善民生 企业宗旨:诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景:行业领先世界知名 企业价值理念:建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观:追求卓越是我们人生品格 企业精神:诚信创新 勇争一流 企业愿景:在建筑领域

为人类创造更丰富的价值 企业宗旨:让顾客满意,为股东增值,使员工富有,求合作共赢,像社会呈献建筑精品。 企业经营理念:市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针:以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风:精细高效唯实唯美 员工行为理念:敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念:工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神:开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩; “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列; “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路;

“开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,团结,高度统一,携手同行。 四、中国中铁三局集团 忠诚立信义品质赢市场 企业核心价值观 1、企业使命:致力基础建设促进社会繁荣 2、企业价值观:满足市场发展企业造福员工奉献社会 3、企业哲学:讲大局从国家需要出发讲实际从市场要求入手讲根本从员工愿望落脚 4、企业愿景:领行业先锋创知名品牌 企业特定理念: 1、企业经营理念:诚信守约服务用户开拓创新共创未来 2、企业管理理念:以人为本追求卓越 3、企业安全理念:珍惜生命拒绝事故 4、企业质量理念:品质成就企业 5、企业科技理念:科技领先一步市场海阔天空 6、企业竞争理念:永不言败永争第一 7、企业人才理念:人品+能力+协作精神 8、企业团队理念:同舟共济众志成城 9、企业执行理念:令行禁止严谨细致

相关文档
最新文档