有关工作中几点想法和建议

董事长：

来到“金城”已经半月有余，通过了解和观察，发现公司内部各部门管理都较好，同志们工作都很敬业，无论是各项管理制度的健全和工程前期准备工作的就序，都为即将开始的工程施工提供了有效的积极的精神和案头准备工作。

然而在有些环节中，可能是缺乏经验所至，尚存在一些问题。值得商榷，为此仅提出自己的几点看法和建议：

一、初步设计方案的审核。

一般按常规来说，无论是大小方案，均得提供二～三个设计方案给投资公司同时进行参审，投资公司经过多方研究、讨论，从中挑选出一个最佳方案，实施进行。此次公司先后推出的台湾设计院和天津大学的设计方案，其设计价格偏高我们暂且不论，主要是其缺乏可比性，也无法探讨它的优劣性和合理性。更无法让投资公司主动分辨出方案潜在的真正价值。投资公司也只能被动地跟着某设计师的思路而加以领会。

同样在目前缺乏比较的情况下，我司与石家庄市建筑设计院签订

了设计合同，虽然该院设计收费报价较低（12元/㎡）。但从他们已经提供的设计平面图来看，问题不少，缺乏合理性。归纳起来，主要有以下三点：

（1）设计人员缺乏先进的设计理念，手法陈旧、老套、思路僵化，仍停留在早几年的设计水平上;

（2）设计部门缺乏专业性的商业房地产市场运作概念和创作理念，也无其它省市同类商业楼盘设计方案成功经验的借鉴;

（3）室内布局不尽合理，有个别细部设计尚待进一步商榷;

以上问题急待解决，以免给销售部门制造不必要的压力。

二、关于3#、4#楼的商住楼的设计，笔者认为首先要认真确定该楼的商业定位问题和售楼对象，根据石家庄市的实际情况和我司的房地产开发步骤，拟定出合理的设计方案。制造一个较为和谐的生活购物环境。

如不顾及实际情况，贸然设计成的商业楼，一旦受到市场的冷遇，将会对公司未来的第二、三期开发造成被动的局面。所以在这个问题上一定要慎重！慎重！笔者曾搞过一个方案，不妨可以借鉴于此。在一、二层面建造一个特大型的购物中心（其一，可以迅速聚集起人气;其二，由于它的便利性，对本小区的楼盘销售也能起到促销作用）。三楼可以招商一些“名特优”的配套服务业，如：餐饮、咖啡、茶饮、

歌舞厅、浴室、健身房、商务咨询等入驻，同时在三楼辟一个露天花园平台以休闲为主，设一些景观，三楼以上设计一些小户型的单身公寓，为城市中一部分收入较高的年青贵族们打造一个时尚、休闲的氛围。要用战略的眼光，树立起品牌效应，像上海的“古北花园小区”一样，对以后的本地区房地产滚动性开发和日后新楼盘的推出，掀起一个购房热潮，而奠定了基础。

三、关于1#楼的房型和实际置换情况分析。（详见附表）

从表中反映出的售楼情况来看，各种房型基本情况类同，除了A1、D5两套房型特别受欢迎外，其它均在正常范围之内，对3#小房型的购买力还需作进一步的观察，故认为，目前房型不宜作大的调整，阴影部分的改动，可作为备用方案处之，尚待静观。

四、关于总体设计规划，目前尚需要进行总体景观设计来加以修饰配套，这样将更能使总体方案具有竞争力，制作总体以及各楼盘的分体立面图、鸟瞰图，以及设计模型，成为一个完整的设计方案。为1#～5#楼的销售创造一个更形象、直观的热销环境。

笔者：臧佑仁

2005年11月21日

就干好办公室工作的几点想法(精)

就干好办公室工作的几点想法首先感谢领导能够对我这几年工作的支持、信任与帮助，几天以来，我对调整后的新岗位也认真进行了分析与思考。个人认为，本人由于对办公室工作参与较少，还需要进一步的了解与熟悉的过程，说句心里话还是没有底气。但为不辜负领导对本人的关爱与信任，今后对办公室工作还有如下打算，还请领导给予支持帮助。第一、完善制定管理制度。个人认为，办公室工作无小事，信息工作作为我单位的一项重要的工作。目前就要先认真做好本单位工作实际的调查研究。在充分调查研究的基础上结合现有的工作实际情况，制定出各项管理规章制度。第二、抓好制度的管理与落实。根据办公室的工作职责，制定工作人员的工作职责，合理分工，落实指标，各司其职，各尽其责。建立健全办公室各项工作制度，做到工作有章可循。工作有目标和计划，做到年有工作要点，季有工作安排，月有情况通报。在制定目标时，要将总体目标与突破工作项目结合起来。同时要建立监督机制，提高办事效率。通过制度管理人，约束人，按照人员责任，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，最大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。第三、建立学习机制，拓宽知识面。我单位从事信息工作的同志年轻人居多，相当多的还是工作不久的同志，一定要增强学习的主动性和针对性，以尽快提高自己的适应能

力。加强政治学习，关心时事，培养对政策导向的洞察力；加强对业务特别是职能部门业务的学习了解，增强理解驾驭工作的能力；加强计算机等新知识、新技能的学习，以增强对工作的开拓能力。第四、更好地开源节流，保证办公室正常高效运转。。。。。。。。。（这里你根据自己的实际情况加上）第五、积极主动做好配合，发挥好“协调员”作用。办公室工作的好坏，具体体现在“人”的工作质量上，我要在今后工作上坚持“上为领导分忧，下为基层服务”的原则，各环节间实现少说多干、一心谋划负责好办公室工作，对待同事多一些包容，多一些理解，相互支持，和睦团结；对待工作克服心态浮躁，保持进取之心，任劳任怨，分清轻重缓急，达到心静有序稳而不乱，在和谐、融洽的氛围中求奋进谋发展。

工作总结及未来工作设想

尊敬的各位领导、同志们，你们好! 首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞聘上岗。对我个人来讲，这是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势： (一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风 (二)为人正直、诚实，能善待每一位同志 (三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳 (四)在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。二、开拓创新。形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革

关于提高工作效率的几点看法

关于提高工作效率的几点看法工作效率低，一般有三类原因 1、执行人员专业能力不足，完成工作过于吃力； 2、客户要求不明确，工作反复； 3、执行人员自身拖沓成性。针对第一点 1、提升创作人员专业能力，每周专业分享培训，先坚持3个月； 2、每天10分钟，进行一个广告分享和探讨； 3、不定时举办主题创作竞赛； 4、实行学长制，每个初级创作人员指定一名学长，负责日常执行的指导；针对第二点——主要针对客户人员 1、每周一提交与客户达成初步共识的周工作计划； 2、每日晨会，按照工作紧急程度，梳理、分配工作，形成文本，给到相关人员； 3、工作任务单要求明确文案、设计的具体完成时间，细到几点。 4、要求明确每项工作任务的背景、原因、目的； 5、沟通清楚客户的预期； 6、当客户没有清晰预期的时候，根据对项目进程的了解、客户喜好的把握，给到客户两个靠谱的方向，并与进行沟通，大致方向明确之后才开始落实执行； 7、任务单下达之后，执行过程中，客户人员需要了解工作进度，遇到疑问，随时解决； 8、创作人员有权利拒签工作任务要求不明确的工作任务单，但是一旦签字，必须按时完成。

9、如果AE因为晚上加班，不能准时到公司，必须留言安排好第二天上午的工作。针对第三点 1、AE工作24小时体验，让创作人员充当一天AE，代理所有工作，尝尝被客户催稿的滋味，让创作人员更加了解、体谅AE的工作。 2、一旦签署工作任务单，除临时插单等特殊情况外，必须按时完成。因工作拖沓导致下班后需要加班完成的，拒绝签加班单，第二天必须准时到公司。 3、对于拖沓严重的同事，更多督促、多提醒，如果因为拖沓遭到客户投诉就罚款，第一次 100，第二次200，第三次400，超过三次将会被记录下来，体现在年底考核中。另外，建立一个特别沟通通道，创作人员指出客户部工作中出现的问题，包括工作指令下达不清、工作安排紊乱、工作时间紧凑、甲方思维浓厚等问题；客户部指出创作人员的任何问题。这不是投诉，是为了更好的成长和提升。

学生会干部工作设想

学生会干部工作设想对学院学生工作的认识、建议以及开展工作的思路及要达到的目标 9月份，充满新生稚嫩气息的我，从青年志愿者协会干事到今天的副会长，再到如今我想竞选的青年志愿者协会会长，原本浮躁的我如今已多了几分成熟与冷静。我相信，很多人会疑惑为什么我那么希望参与团委学生会的工作，尤其是为什么我一直与青协相伴。以下是我对学生工作的认识与构想：一、对学院学生工作的认识：相信进入大学前，每个人都曾幻想过自己的大学生活，到处充满青春活力，尤其是它拥有着很多展现自我、实现自我价值的舞台，在美丽的华园里快乐学习、工作、生活、进步。而要实现这些：学生会学生工作的开展起着砥柱中流的作用。学生会是为同学服务的窗口、是学生的代言人、是老师与同学交流的纽带。而作为学生工作者，我们在做好老师与同学之间正常的信息传递工作的同时，更重要的是通过结合学院的实际、开展各种丰富多彩的课余文化活动。让同学们有更多展现自我、锻炼自我的机会和舞台，为促进广大同学的成长成才发挥积极作用，从而推进学院的发展，活跃了校园气氛、让我们感受大学生的青春与活力。在材料学院这可爱的集体里，我们坚信“困难重重难不倒信念坚定的材料人，信心满满铸就了永不言败的材料魂”。钟爱于我们的挫折式教育，不畏惧失败，因为材料人就是在风雨中成长成才的。看着每次在艰难的条件下，成功开展活动后笑逐颜开的学生工作者们，还有团委办公室里那温馨的师生氛围。这些，是我们工作的乐趣更是动力。二、对学院学生工作的建议：回顾过去一年团委学生会的点点滴滴，虽然辛苦但更多的是感激和欣慰，还有对青协的放心不下。以下几方面是我对今后工作的建议： 1. 对学生会部门之间而言，我个人观点应积极贯彻团结就是力量这一方针，各部门间的团结协作，以及彼此之间的互相帮助和沟通。这在很大程度上为学生活动的成功开展奠定了良好的基础，毕竟有时候一个部门独立开展活动时没有那么丰富的创新资源和活动效率。 2. 现在学院从大一到大四学生对学院活动的参与度呈现急剧下滑的趋势，志愿者活动也大部分是大一大二。所以我建议可以站在高年级学生需求的角度，比如积极与校外的企业建立联系，为他们提供更多的实习机会。外联的工作不一定只局限在拉赞助，可以与校外机构建立伙伴关系，当各机构有活动时，可供高

怎样做好工会工作的几点想法

怎样做好工会工作的几点想法（一）确保一个立足点这个立足点就是：工会的组织保障，组织建设和机制创新。工会组织是工会工作的基础。胡锦涛总书记在今年的“七一”重要讲话中就明确提出了要全面加强基层工会的组织建设。工会全面工作和工会机制创新，进步提升工会工作活力等要求。而按照《工会法》规定：“企业、事业单位，机关有会员25人以上的，应当建立基层工会委员会，不足25人的，可单独建立基层工会委员会，也可以由两个以上单位的会员联合建议基层工会委员会。也可以选举组织员1人。组织会员开展活动，企业职工较多的乡镇、城市街道、也可以建立基层工会的联合会。” 按高新区的实际现状，上述规定完全符合本区实际本区工会工作完全应该照此办理。全面做好我区工会工作。其立足点首先就是要全力抓好工会组织保障工作。工会的组织全面组建，开展工会工作就有了基本保障，做好工会工作就有了平台和载体。（二）着力抓好两件大事一件大事就是：全力抓好会员大会和会员代表大会的工作。为什么谈这要成为工会工作的首件大事呢？这是因为会员大会或会员代表大会是最高的权力机构。法律上要维护它，制度上要保障它，工会工作上要坚持它，因为会员大会或会员代表大会的主要职权有5项：一是审议和批准工会报告。二是审议和批准工会经费报告。三是选举工会委员会。四是选举和罢免代表。五是其他重要工作。

按此职权要求，会员大会或者会员代表大会是十分要紧的头等大事，必须坚持它，抓好它，这是机制之源，活力之源。第二件大事就是：全面加强工会干部队伍建设。工会干部队伍建设的好坏是工会工作成与败的关键。（三）全力抓好三项民主管理。 1.坚持职工代表大会制度。《企业法》明确规定：“职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。”《湖南省职工代表大会条例》规定：职工代表大会是企业、事业单位实行民主管理的基本形式，是力行厂务公开，事务公开的主要载体，是职工行使是民主管理权力的机构。上述这些规定，清楚地表明了职工代表大会的制度。 2.坚持厂务公开。厂务公开调解是工会工作的重要内容。因为厂务公开涉及到企业的重大决策，企业生产经营管理重要问题，职工切身利益，企业领导班子建设和党风廉政建设重要问题。首先要明确厂务公开的内容，根据企业的实际情况有所侧重，既要公开有关政策依据和本单位的有关规定，又要公开具体内容、标准和承办部门。既要公开办事结果，又开公开办事程序。既要公开职工意见和建议，又要公开职工意见和建议的处理情况。使厂务公开终在职工的广泛参与和监督下进行。 3.其他民主管理与公开工作。高新区辖区内有众多国企、外企和非工企业，还有街道、社区等，都有必要全面组建基层工会工作，都要抓好工会工作中的全方位管理

化学专业工作建议和设想

化学专业工作建议和设想为确保化学车间安全、经济、稳定运行，及时供应质量合格、数量足够的除盐水，满足锅炉用水需要；做好炉外水处理和炉内水处理工作，及时分析水质状况，防止热力设备腐蚀、结垢、积盐和环境污染。现提出下年的工作建议和设想如下：一、完善规章制度，明确岗位职责，建立起有效的约束机制目前，化学专业的各项生产工作均能自觉、有序、高效地开展和落实。但为进一步提高工作的有序性，在接下来的工作中，可以完善、编写水化生产岗位工作细则（标准）、定期工作制度（计划）、化验分析、化验室管理、化学药品仓库管理等规章制度，并在此基础上，进一步修编、细化奖金分配管理制度，建立起有效的约束、考核机制。二、完善运行规程、标准操作票、系统图，夯实车间管理基础运行规程、标准操作票、系统图为车间生产管理的基础，是运行人员规范操作的标准和指引。目前化学车间使用的运行规程，经过这几年的运行实践，已发现部分内容与生产实际情况存在偏差；同时，化学车间目前未有典型的标准操作票，运行人员在进行再生、反洗、炉内磷酸盐配制等操作时，凭个人经验进行控制，未能真正做到规范、标准操作生产设备；此外，目前使用的生产系统图没按子系统详细编画，并且未标注阀门等生产设备的名称和编号。针对上述情况，化学车间有必要对目前的运行规程和生产系统图加以修订，并编写、建立起典型的标准操作票，以进一步规范运行人员的各项操作工作。三、进一步规范水汽化验工作，防止热力设备腐蚀、结垢水汽化验工作，为化学专业的一个工作重点，水汽品质将直接

影响到热力设备腐蚀、结垢，进而影响到锅炉爆漏等更严重的安全生产事故。因此，汽水化验项目的指标应根据最新火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量标准加以严格控制。今后的工作，化学专业有必要对汽水的品质进行统计、分析，找出影响汽水品质的因素，进一步提高汽水品质；重新修改运行日志，增加“给水溶解氧”、“炉水电导率”、“炉水SiO2”、“蒸汽电导率”等重要的化验项目；在给水硬度不合格时增加疏水硬度化验项目；此外，现SiO2和磷酸根的工作曲线由恒运热电厂和计量所计算和编制，曲线的使用时间过长，有可能引起例行化验结果存在误差，建议由水化人员每隔3个月自行计算、编制，以提高曲线的适用性。四、开展技能培训和鉴定工作，提高班员的工作技能运行人员技能水平的高低，为生产设备的安全、经济运行的基础保障。在接下来的工作中，建议引入技能培训和鉴定工作，形成对每位运行人员技能水平的客观评价机制，建立起优上劣下的竞争机制，进一步提高运行人员学习的自觉性和积极性。五、整治设备存在的问题，提高设备运行的安全稳定性在这几年的运行实践中，已经发现部分生产设备需要加以改进和优化，如阳床和阴床的进水流量表损坏没有投入（水处理工艺对流量要求较为严格）；#2、#3阳床及阴床中进门的开度需重新调小并锁定（可以控制床体再生进行到小反洗步骤不出现跑树脂现象）。在今后的工作中，充分发挥全体化学人员的积极性，认真查找生产设备存在的隐患和不足之处，并提出合理化建议和设备变更加以改进，进一步提高设备运行的安全稳定性。附件：化学专业明年工作设想及措施实施计划

对提高员工工作质量的几点想法

对提高员工工作质量的几点想法一、规章制度文件体系必须强化企业的规章制度是企业的根本规则，有人群的地方，有规则，行动才可能统一。我厂的规章制度是非常齐全的，这是车轮公司多年来能够应对各种困难的形势，逐步壮大的重要原因。抱怨制度繁琐是不合适的，我厂在应对越来越高的市场要求的时候，制度必须进一步强化。制度是一种文明，随着时间的推移，只会越来越完善。不管是化简为繁还是化繁为简，制度只会在不断改进中越来越完善。所以我厂的制度建设仍然是不可忽视的大事。必须不断强化，同时也必须更加人性化和提高可操作性以及减少漏洞。最好的制度不是赏罚最分明的，而是让每一个人目标最明确的。最好的制度也不是最具有鞭策力的，而是最具有引导力的。另外，好的制度还可以让每一个人的努力透明化易被观察到。二、规章制度文件体系必须得到执行制度的执行必须是刚性的，这样看似机械，但确实是最高效的。譬如，一组刚性的管道，在入口处加压，压力会通过液体或气体完整地传导到出口处。但是一组弹性大的橡皮管道就未必会这样，在加压的情况下，管壁会通过扩径来应对。出口处的压力当然不如刚性的管道那么完整。制度的执行必须一视同仁，无差别化，不然就像一组钢管和橡皮管混编的管道组，依然不能高效地传导压力。执行制度弹性大的工序就会最先出事。一个环节对工作的放松就会影响整体的工作

质量。三、质量意识教育是时刻不能放松的毋庸置疑，质量意识教育在我厂是被极其重视的，职工的质量意识有着相当的基础，质量关乎荣辱也是员工的共识。但是在产量的压力之下，质量管理这根管道具有多大的刚性，才是质量意识的关键。“萝卜快了不洗泥”是非常容易发生的错误。在订单和产量的重大压力之下，质量意识仍能够保持足够的刚性，不妥协不让步才是真正具备过硬的质量意识。但是做到在订单和质量的双重压力下能够保持对产品质量虔诚的坚守，就意味着更多的付出和承担更大的压力，愿意为此付出的才是质量意识过硬的表现。所以我们每个人需要扪心自问，是不是真的对质量虔诚了。四、岗位培训必须强化我们厂对职工培训的重视程度大家有目共睹，每年大量的培训项目，可以涵盖每一个员工。但是培训并不是一蹴而就的事情，培训不仅是一种需要长期为之的积淀，培训还要和遗忘作斗争。形同在湍急的河流里堆积起沙洲，贵在坚持。培训不仅止于教室，更应该在岗位上，在干中学，学中练。师带徒就是一种很好学习的形式，教学相长学以致用。设法提高优秀员工传授技艺的积极性和普通员工的学习热情至关重要。五、反懈怠和防止懈怠懈怠是人的正常反应，时间和压力都容易引起人们的懈怠。这放在世界哪一个角落都是一样的。但是懈怠确实是事业的大忌。我们厂

尽快融入工作的几点想法5-21

尽快融入工作的几点想法罗小静作为刚进入集团的一员，如何快速地融入企业，承担起岗位职责，顺利地开展工作，是我最近一直思考的问题，在学习了他人许多优秀观点后，我觉得需要在以下方面时刻提醒自己：一、调整心态、摆正位置美国西点军校有一句名言“态度决定一切”，我们也常会听到“态度决定高度”。新到一个企业，我觉得自己首先要做的就是端正态度。虽然自己也有过一些职业经历，但过去代表不了现在，也决定不了将来。既然选择了新的征程，就应该选择重新开始。因此，必须调整心态，摆正位置，像一个初学者一样适应新的环境，认真领会岗位工作的各项规范要求。二、主动学习、虚心请教态度指明了方向，行动才能带来结果，新加入到公司，有很多不熟悉的事物，不清楚的工作流程，这需要树立积极主动的意识，一方面主动学习企业的日常规范、工作制度、业务知识等内容。另一方面要多听、多做，遇到不清楚、不明白的地方多请教同事，请教领导，不能只是简单的应付和自以为是的去干，避免走弯路、走错路，这样才会达到快速适应的良好效果。三、总结思考、塑造习惯《论语》有云“学而不思则罔,思而不学则殆。”在新的

工作岗位会学到许多新的知识，带给自己许多全新的收获，同时也更暴露出自己的许多不足，要想使自己获得更好的成长，需要每周至少一次对自己工作进行总结经验、思考不足、体会感悟，以塑造自己良好的工作习惯。史蒂芬·柯维曾经分析过一个高效能人士至少应该具备积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、协作增效、不断更新七种习惯，如果能从入职的初期就通过总结积累，建立起良好的工作习惯，也就会更快速融入并顺利地开展工作，实现从简单完成工作到享受工作的转变。四、潜移默化，融入文化融入到企业的大家庭中，感受并认同公司的企业文化，这需要一个从“陌生”到“熟悉”到“认同”的过程。融入企业文化的基础是要了解文化，了解企业的发展历程、经营理念、价值观念、企业形象、企业制度、文化结构、企业使命等内容；其次是要按照企业的要求和标准办事情，也就是统一行动听指挥，在集体行动中感受企业的文化；最后形成自己对企业的一份强烈认同感、责任感，培养出适应企业发展的良好工作方式、方法，自然而然地按照企业的要求和标准办事情，从而真正地融入企业文化，与企业一同成长。

今后工作设想以及今后努力的方向

今后工作设想以及今后努力的方向时光飞逝岁月如梭。自己在三尺讲台前已耕耘了一个多月了。如今回味过去的点滴我依然庆幸自己未曾虚度了时光。然而前方的路还很长很长面对漫漫长路需要目标和意志唯有这样才不会枉费自己的人生。因此在国庆来临之际我为自己今后的工作做了一番思考和策划。根据自己身上存在的不足之处今后要向这些方面继续努力 1、对差生多些关心多点爱心再多一些耐心使他们在各方面有更大进步。 2、加强守纪方面的教育使学生不仅在课堂上集中注意力学习课间也要按校纪班规严格约束自己避免事故发生。 3、利用各种方法激发学生对各门学科感兴趣争取在第一学期期终考试中取得好成绩。 4、加强自身基本功的训练课堂上展现教师的自身魅力注重对学生能力的培养并用自己的人格去感化学生课堂里注重人文精神的培养。 5、在教学上下功夫使自己所带的班级成绩在原有的基础上有更大的进步。 6、身为一名教师要有新思路教研活动不能拘泥于常规要拓宽活动范围开创一片新蓝图。下面对今后的工作重点作具体的阐述一、我要加大学习份额不断提升自身的课堂教学能力。一个教师最先被要求的往往是他的教学能力。教学能力的高低直接影响着学生们的健康成长。是做一名成功的教师还是成了一个误人子弟的教书匠我毫不犹豫地选择前者。为了不断地磨练自己我要积极参加学校组织的各项活动如教师论坛、教师辩论赛、教学诊断课、外出听课、听讲座等这些活动一定能为自己实现这个目标提供一个学习的机会。多次的外出听课、让自己能有学习观摩的机会取其之长补己之短几次参加讲座让自己更加准确地了解教学新理念多

部门管理的几点个人想法

部门管理机制的几点个人想法部门的管理个人觉得从两个方面进行落实，从而扭转部门状态和风气。一是部门制度，严格执行，不含糊；二是通过给员工提供上升的空间，来让员工有成就感，有前进的方向，让员工有所获得。一、部门制度（一）提升各级权威感 1、分级管理分级管理，让优秀的人有权威感，同时也促进了个人能力的提升，也便于部门管理 ①研究员管理本学科的工作、工作秩序； ②小组长落实持续管理，提醒； 2、从工作中落实各级的权威感 ①小组内的工作分配、登记（工作量统计包括工作内容和工作量，日常工作分配登记表，进度统计） ②各学科的工作对接，及落实由各科组长完成，例如：整理，上传任务：每项栏目完成，由组长进行汇总、检查，并上传，以及上传后的检查工作。（资源整理、上传规范文件） ③小组长也可将学科任务细分，比如负责版权登记——×× （二）部门制度 1、上班期间不长时间浏览与工作无关的网站、不长时间聊天 2、禁止玩游戏、看视频 3、上班期间禁止离开工作岗位吃饭（早餐、中餐） 4、不在工作群回复负面信息，有问题可单独沟通 5、腾讯通不得开启“屏蔽”功能 6、学科老师及组长管理及监督学科工作状态及秩序以上行为，第一次提醒，第二次领导谈话，第三次通报批评，并扣除（三）增强部门员工执行力 1、工作落实情况

①进度统计、表单提交——执行力统计表，计入年终考核 ② 二、培训为了提升部门员工的积极性，要注重员工的专业提升、能力提升，这样员工有了收获感，成就感，自然有了工作热情，也便于工作秩序的管理。（一）亮光学习 1、每周一各科汇报本周的培训主题，培训任务： 2、亮光内容 ①学科内近期工作中遇到的问题探讨、改进措施，工作中的技能分享，每个员工都要反思自己的工作； ②学科内专业探讨，研究员要注重编辑专业能力的提升，从而也提升自己的能力； 3、亮光总结每次亮光后第二天上午提交本学科亮光总结，内容要具体 4、亮光总结的目的： ①这样既可掌握各学科亮光是否落实到位， ②从亮光总结中发现工作中存在的问题，是学科性的，还是部门性的？需要部门解决，还是需要各学科都需要培训提升？ 5、亮光总结优秀的学科进行表扬，并展示——登记（二）部门培训 1、根据部门近期存在的问题，进行汇总，可定于月末进行培训。问题的统计：一是由亮光学习中提取；二是由各学科小组长汇报；三是由个人反馈，或分享好的技能方法（具体激励机制，再定，要制定更细的方案，来鼓励个人）；四是每周可以开个小组长会议，将近期的问题统一反馈。 2、组织比赛

业务自传与今后工作设想与建议

业务自传及今后的工作设想和建议本人自1991年从兰州化工学校毕业进入武汉石化工作至今，在工厂度过了整个青春年华，骨子里早已家厂不分，尽心尽力为武汉石化的建设发展增添力所能及的一份砖瓦。2009年以前在气加车间从事操作和技术管理工作，2009年调至企管处（原综管处）改革改制岗位。不管从事哪份工作，我都能做一行爱一行、兢兢业业、团结同事、不争名夺利，虽没在岗位上大放异彩，但始终能得到领导和周围同志的肯定。工作之余，从不忘学习新知识、新理论，并有效应用于实际工作中。一、理论知识及业务能力的成长本人1991年从兰州化工学校毕业，为适应工作的需要及提升自身综合素养，我从未间断过学习，在计算机及网络还不普及的年代，曾如饥似渴寻找一切机会学习计算机基本应用、基础编程等新兴知识，也曾花两年时间函授法律专业的学习，虽未取得文凭，却也收之桑榆，当年学习的知识对目前的改制工作有不可忽视的助力作用；后通过夜大学习于2003年取得了武汉科技大学计算机科学与技术专业大学本科文凭。在气加车间技术管理岗位十几年的磨练过程中，我深知现场实践对于一个技术人员开展工作的重要性，从来不因身为女同志而落后于男同事，克服两子年幼、家事繁多的困难，一样地爬塔钻罐；装置开、停工前后加班加点精心编写开、停工方案；开、停工过程中的检查、检测没出现丝毫大意，可谓全身心投入。同时不忘多方位充电，学习化工理论知识、CAD 绘图、ERP等辅助知识，极力将自己充实成为技术过硬，有能力处理任何日常事项及突发事故的技术人员。 2009年调至企管处改制岗位后，因工作内容、性质跨度较大，以前的工作经验可用武之地不多，为弥补知识结构的不足，我重拾丢下了多年的法律课本，重点学习《公司法》、《劳动合同法》等，同时学习相关的财务知识，感谢相关财务人员不吝赐教，助力我填补财务知识空白，加上多年工作态度及工作思维方式的积累，在较短时间内就能够自如应对、妥善处理改制工作中出现的各种情况。二、主要工作经历和取得的成绩 2009年以前在气加车间（原气分车间）操作岗位、技术岗位工作，在气加车间十几年技术岗位上，勤勤恳恳履行一名技术人员的职责，确保所负责装置的平稳运行。同时我还兼职车间质量员、环保员、女工委员，但不管哪份工作，我都能克尽职守，做到保质保量完成，也取得了一些微不足道的成绩，曾荣立公司三等功及荣获女工方面多种荣誉，主导的QC 成果及管理现代化也曾荣获集团公司及省市较高层级奖项。 2009年调至企业管理处（原综合管理处）后，按照处领导的安排，立刻埋头于处室管理职责的修订工作中，在吃透当时执行的处室职责文本后，得力于领导帮助及通过私人关系，借鉴多个兄弟企业职责文本结构，首先拟定适用于我公司处室职责文本框架。在此基础上，翻查大量资料，包括总部及武汉石化内控手册、制度汇编、质量手册等等，并进行对比分析，且反复与各个管理处室对接，逐条核实、补充、调整，在此过程中，除了汗水，承受的心理压力也不可言说。感谢处领导的指点及各个处室的支持，终于于2010年出台了《关于印发各职能处室管理职责的通知》（石化股份武分发【2010】30号））。改制企业相关事项千头万绪，正式接手改制岗位工作后，对改制工作内容进行了梳理，并在领导指导下完成或推进以下工作：一是资料的整理。为有助于日常改制工作顺利进行，将既有资料及陆续产生的资料按改制文件、总部要求的事务、改制企业基本资料、改制企业日常事务等等进行筛选、归类，建立电子档文件夹、必要的纸版文件盒，力求查找快捷、准确。二是订立、完善了多项改制相关文件，根据改制管理工作日常暴露出的不足，相继出台了与改制企业业务往来、服务协议签订、能源收费、延伸审计等等方面的文件或制度，并就

今后的工作设想及措施

今后得工作设想及措施不知不觉已经参加工作快四年了，这四年将就是我人生中很重要得一部分,四年前我结束了我得大学生涯,走向社会,开始工作。从2０12年三月份进入云锡供水公司以来,在领导及同事们得支持与帮助下,按照各方面得要求更好得完成了自己得本质工作。通过这几年得工作与学习,我发现自己所学得只就是九牛一毛，我所需要学习、积累得经验还差很多。我学到了很多，同时也有很多得不足,进入公司之前,我对自来水得生产工艺及其处理方法等几乎没有认识，但就是在进入公司后,我有了很深得认识,自来水行业关乎着千千万万人得生命安全,它比其她得食品行业更为重要,它就是一个很严谨得行业,要求工作人员具有求真务实、严谨认真得工作态度,更重要得就是要有高度得责任心。在部门领导及同事们得帮助与指导下,我们对自来水得生产工艺有了更深刻得了解,通过几年得积累，我对各个工艺得原理及需注意得地方都有所掌握。在化验室我认真得学习水质分析工作中所接触到得各项指标及其意义,也在领导及同事们得指导下学习日常分析相关得各种仪器及其使用方法。做到规范得进行实验，准确得报告结果。另外我们也学习水质化验得各项规章制度及实验室得各种安全制度，牢记各项安全措施,遇事不能慌,对常见事故能够及时妥善得处理。几年得工作,我有了很大得收获,无论就是在工作上，还就是在生活中,领导及同事们都会很耐心得教导我们,帮助我们树立正确得人生观、价值观，让我们在公司也能感受到亲人给予得关心与温暖。初

入社会踏上工作岗位我们无论就是在工作上还就是思想上都有很多不成熟得地方,就是领导及同事们在我们得成长道路上指导我们前进。毕业后我被分配到云锡供水公司化验室工作，作为化学专业毕业得我,也正好可以将自己所学习到得专业知识与工作结合起来，化所学为所用。化验室得工作十分严谨,可靠得数据提供说话得依据，所以,我认真地对待每一项工作,在领导及同事们得手把手带领下，规范自己得实验技能,按照各项实验要求进行分析检测,积极参加公司提供得学习机会，努力提升自己得专业技能。几年来得工作,尽管有了很大得进步,但在一些方面还存在着不足，比如在做事得条理性方面还有待提高,对个别实验原理不就是很熟悉,这有待于在以后得工作中加以改进。在以后得工作中，我将更加努力得提高自己得专业知识水平及工作技能,争取成为一名优秀得化验员,为公司得发展献出一份力量。能进入这个温馨得大家庭,我感到非常荣幸得激动,特别就是领导无微不至得关心，几年来我学到了很多东西,对于自己来说就是一次很大得提升,因此我感到荣幸得激动,同事也感到自己肩上沉甸甸得责任,这种责任就是对工作、对领导、同事也就是对自己得责任。接下来得日子就就是要不遗余力地发挥自己得特长、不断充实、完善与提高自己,给领导交上一份满意得答案。对于今后得工作设想及措施，分为三个方面：一、认真实干、完成任务、加强学习、提升素质

中青年干部培训学习心得体会：乡村振兴工作的几点想法

中青年干部培训学习心得体会：乡村振兴工作的几点想法要对于乡村进行合理的规划，要发展新农村，乡村的振兴离不开独特的自然环境，要充分发挥自身的优势，下面是小编带来的中青年干部培训学习心得体会：乡村振兴工作的几点想法，有兴趣的可以看一看。一、发展的主要做法村建设主要做法：一是优化土地资源。村集体对接政府相关配套政策，引入资金对本村土地资源进行大规模整理（如田形调整，低洼地和河滩地平整改造等），使土地面积大规模增加。二是存活增量。平整出来土地资源利用国家建设用地增减挂钩等政策取得城市建设用地指标，将用地指标拍卖或置换、引进企业进驻，收取出让资金等方式取得集体经济收入、农民收入。三是科学规划。以强大的集体经济为后盾，引入科学的规划理念，支持农村硬件建设升级改造，并随着时代的发展，适时更新换代，打造集工业、现代农业、服务业、旅游业为支撑的新型农村发展模式。二、农村发展的一些思考村发展的巨大成绩，离不开得天独厚的自然条件、历史发展的丰厚积累和地处成都平原一体化发展的区位优势，特别是改革开放以来的历史机遇。

发展得快的农村简要归纳为三条：一是主动改革。乘着改革开放的大潮，通过实施农村集体资产所有权再分配、农民土地承包权向土地股份制股权转变、农民宅基地使用权向城镇商品房、资产和股权的转变，实现了农村经济发展从量变到质变的过程。二是优化资源配置。通过土地股份、富民合作社、劳务合作社、专业合作组织等方式，以市场为导向，优化配置资源，形成强强联合、抱团发展的模式，为农村集体经济的强势发展注入了新的动力。三是注重创新发展。紧跟市场需求，打破传统的农业发展模式，形成以第二产业为主导，第三产业为支撑，第一产业为辅助的发展模式，如永联村、华西村。在发展过程中，注重加强党的建设、创新民主管理，以社区管理模式管理农村，成功走出了一条发展方式好、经济效益好、人居环境好的新农村建设新路子。三、乡村振兴的一些启示学习先进经验，必须理论联系实际，发挥比较优势，积极探索，走出一条具有会理农村发展的新路子；必须进一步解放思想，树立强烈的机遇意识、争先意识和创新意识，用发展的眼光看待农村。一是党的领导是关键。思路决定出路，农村发展关键在党组织，重点在选好了带头人。结合本地区实际，应积极鼓励党员干部，特别是年轻党员干部带头创业致富，打破旧思维，树立新模式，引领群众发家致富。

新时期做好办公室工作的几点想法

新时期做好办公室工作的几点想法摘要：本文重点从处理好“三种关系”，强化“五种意识”，提高“六种能力”三个方面论述了在行业改革和发展的新时期，办公室人员如何主动适应新形势，不断改进服务方式，提速工作流程，提高工作质量，发挥好参谋、助手、协调、服务、表率等职能。关键词：新时期办公室工作想法在烟草行业改革和发展的新时期，办公室处于连接领导、服务机关的重要地位，担负着承上启下、沟通内外、综合协调、参谋助手和服务保障等职能。职能范围广、工作头绪杂、敏感问题多、协调任务重是办公室的工作特点。具有参谋、助手、协调、服务、表率等多种职能，是州局（公司）工作的枢纽和窗口。形势的发展、科技的进步、对办公室工作提出了新的要求，如何主动适应新形势，不断改进服务方式，提速工作流程，提高工作质量，我觉得应该处理好“三种关系”，强化“五种意识”，提高“六种能力”。一、解决好“三种矛盾” (一)解决大局和小局的矛盾办公室作为一个综合部门，其性质主要体现在综合协调上，体现在服务上，主要是为领导、机关服好务。这就要求办公室把“一切服从大局”作为办公室工作的出发点和落脚

点，当办公室工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体；当个人利益与办公室工作发生冲突的时候，要服从全局利益，敢于舍小家而顾大家，敢于牺牲自己的利益，服从全局利办公室处于连接领导、服务机关的重要地位，担负着承上启下、沟通内外、综合协调、参谋助手和服务保障等职能。职能范围广、工作头绪杂、敏感问题多、协调任务重是办公室的工作特点。具有参谋、助手、协调、服务、表率等多种职能，是州局（公司）工作的枢纽和窗口。形势的发展、科技的进步、对办公室工作提出了新的要求，如何主动适应新形势，不断改进服务方式，提速工作流程，提高工作质量，我觉得应该处理好“三种关系”，强化“五种意识”，提高“六种能力”。 (二)解决主动和被动的矛盾办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、阶段性工作，不应消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。 (三)解决政务和事务的矛盾

做好办公室工作的几点思考62990

做好办公室工作的几点思考一、办公室的重要职责是服务办公室工作千头万绪，没有一项离开服务这个主题的。我们有时会抱怨领导不重视办公室工作，或者感到我们每天很忙很累，领导还不是很满意。这里面可能有体制机制方面的原因，也可能有领导所站角度的问题，但是，我认为更多的还是应从我们服务的质量和效率方面找一找原因。常言道“有为才能有位，有位才能更加有为”。作为办公室人员，首先要明确，搞好服务是我们最重要、最基本的职责。（一）孰轻孰重，突出政务服务在办公室工作中，政务服务和事务服务各有其重要性，都是整体工作的一部分。但二者并不是平分秋色，等量齐观。对办公室来讲，政务服务重于事务服务。政务服务优劣，直接关系到领导决策贯彻落实的好坏。政务服务贯穿于整个中心工作，渗透到工作的每一个层面。在决策前，办公室是领导的外脑和助手，要尽可能提供第一手资料，并进行初步的综合分析，提出有价值的参考意见。在决策中，又要准确无误地领会领导意图，吃透上级精神，在深刻理解的基础上与领导保持一致。在决策后，要善于迅速制定出落实方案，在缜密中体现果敢，在细致中突出效率，协调各部门原原本本地贯彻落实。因此，政务服务是纲，纲举目张。当然，事务服务也要细心周到，也要滴水不漏。作为办公室，抓住政务服务就是抓住了主要矛盾，就是抓住了矛盾的主要方面。办公室工作庞杂、忙乱，如果分不清轻重缓急，胡子眉毛一把抓，往往会陷入事务堆中难以自拔，搞得越忙越乱，越辛苦越被动。一个合格的办公室，必须把政务服务当作第一要务，做到超前谋划，周密安排，迅速落实，准确反馈，在纷繁复杂的工作中理出头绪，从容应付，争取工作的主动权。（二）沉着冷静，突出重点服务办公室每天要处理很多日常工作，要保证整个机关的高效运转，必须有一种“大将风度”，处变不惊，临乱不慌，在沉着冷静中理出工作思路，突出重点服务。什么是重点？领导关注的热点就是重点，推进工作的难点就是重点。当然，重点也往往因时因地而异，一个阶段有一个阶段的重点，一项工作又有一项工作的重点环节，在具体操作中，学会准确捕捉，冷静思索，科学把握。在重大决策前，掌握实情，大胆谏言就是重点；在贯彻落实中，积极协调，真督实查就是重点；在落实后，认真总结，掌握规律，及时反馈就是重点。抓不住重点就没有工作效率，服务也就难以到位。当然，强调重点并不等于不顾其它，应该说办公室无小事，如果顾此失彼，非重点工作出现失误，同样会给全局带来负面影响。（三）小中见大，突出要事服务抓重点，抓急务当然是最重要的工作方法和要求，但作为办公室，仅仅做到这些也还是不够的，还要在仔细、周密和严谨上下功夫，在重点服务中突出要事服务。在对上服务的全过程中，貌似小事未必是小事，也可能出现大的纰漏。所以，衡量办公室的服务水平，要在事关大局的小事和细节上看素质、论高低。小蕴含着大，小影响着大。所谓小，既是我们容易忽略的地方，也是需要格外小心的地方。要做到小中见大，首先，要吃透上级的方针政策，吃透领导的意图，在创造性贯彻执行中，不忽视任何事情，特别是对领导关注的事情，事关全局的事情要盯住不放，一抓到底；其次，要把自己的工作放在全局中去考虑，去谋划，抓住了大局，就抓住了大事要事；第三，要增强工作的敏感性，善于发现和抓住“一滴水见太阳”的东西，举一反三，做好大局文章。

工作设想与建议

工作设想与建议篇一：20XX工作计划与建议 20XX年就在弹指间过去了，这一年对我自己来说有些碌碌无为，感觉自己一直都在忙碌着，但是无论是对学校的贡献还是自己自身的修炼都没达到自己的满意度。续班上，我们还是很糟糕，没有突破。那么，在接下来的20XX年里，工作重心就一定是要团结各位老师在这方面多下点功夫。其实我们大家都知道要提高续班率无非就是两点：一、教学质量。二、教学服务。只要我们这两点让家长满意了，那续班也就不再那么难于上青天了。先来说说教学质量，我们常说教学质量是我们的生命线，要保证教学质量的提高，必须加强管理，落实措施，对此我有以下几点想法：一、抓好常规教学，向40分钟要质量。学生“轻负担，高质量”是我们追求的目标，这个目标实现的方法途径是什么呢？我认为只有抓好常规教学，努力提高课堂教学效率，促进教师、学生的共同发展，才是提高教学质量途径的最佳选择。一堂优质的课除了课堂的掌控，学生的配合，更需要老师课前的备课上面有想法。以前用黑板上课的时候，大家有时候会讨论怎么去导入，有点集体备课的意思。现在有了PPT教学，大部分的老师都是跟着PPT的流程走，这样固然是模板教学，对于稍有上课经验的新老师是能够信手拈来，但是对于有经

验的老老师来说却是食之无味。所以，在新的一年我希望采取个人备课与集体备课相结合的形式，尽量做到每周四能集体备课一次。备课要做到三备：备教材；备学生；备教学法。二、切实加强课堂教学管理教学质量的提高，关键是课堂教学质量的提高。针对教师课堂教学中暴露出来的问题强调做到如下几点：第一，把功夫下在课前。教师上一堂课并不难，上一堂有质量的课就不容易，经常上高质量的课就更不易，教师的功夫应该放在在上课之前。教师要认真钻研教材，深入备课。备详细教案，备教学目标，备教学环节，备可能出现的教学中的意外情况，备教法和学法，备PPT设计，必须严格做到六个统一，即统一教学计划、教学内容、教学目标、教学进度、教学资料和测验考试。第二，把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效，必须遵守几点原则：（1）必须明确本堂课教学目标；（2）必须让学生积极参与教学活动；第三，把加强个别辅导放在课后。在教学过程中，要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的，总会有那么几个在学习上有困难跟不上其他学生。教师要不放弃任何一位学生，不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题，而且更要帮助学生解决思想和学习态度问题。一般采取如下措施：（1）教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底（2）教师须利用课余时间对后进学生进行个

做好员工思想工作的几点体会

做好员工思想工作的几点体会企业员工队伍的建设直接关系到企业的稳定与发展，做好员工的思想政治工作，已成为企业管理的一项重要内容之一。新的企业制度的建立，必然要对公司内部的生产流程进行改造，以适应生产力的要求；也要对管理体制进行革新，以适应资本运作的要求，还要对工作的质量和标准提出更高的要求，以适应市场竞争的规律。这样，就势必会要求全体人员的思想观念加以更新，但我们知道人一旦有了思维定势以后，习惯于往日的工作方式、工作程序，对新建立的制度与方法会产生不适症，从而产生抵触情绪。特别是管理体制的变化，使得新管理方法与老管理体制之间发生冲突，这实际上也就是员工与企业之间产生了冲突。那么如何做好新时期下的员工思想工作，现结合自身工作实践，略谈一二，以抛砖引玉，共同探讨。一是要顺畅沟通渠道，力倡交流氛围中医理论告诉我们：通则不痛，痛则不通。这与做思想政治工作是相通的，应当加以应用。在企业内部应加强信息的沟通，架构起管理层面与员工之间的平行交流之道。具体来讲，一方面应充分利用公司内部网站，设置员工论坛和企业信息交流的平台，让员工有倾吐心声和发表建议的空间与园地。公司也可以及时发布诸如公司目标实施情况、经营状况及员工的工资福利政策等综合信息，以便管理层既能

了解员工在想什么，又能激发员工的参与热情，使企业与员工达到互相理解、默契配合，增强企业的凝聚力和亲和力，形成愉悦的工作氛围，促进企业的发展。另一方面就是要经常与员工直接对话。不同的人有着不同的思维，对待人和事的看法和见解也存在着差异，不能一概而论，所以作为管理人员，必须经常深入基层一线，加强与员工的沟通交流，了解员工的反映与要求，进行现场诊断与解决，实施动态的管理，将一切不利于企业发展的因素控制在萌芽状态。比如在去年开展的保持共产党员先进性教育活动中，我们生产系统充分发挥基层党支部、党小组的战斗堡垒作用，开展了一帮一、一对一活动，推行定期汇报制度，要求各支部书记定期召开员工代表座谈会，及时了解员工思想动态，能解决的就地解决，不能解决的及时向上级组织汇报，力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态，确保了员工队伍稳定，工作积极努力。三是利用这个平台进行思想教育，向员工讲清改制的目的、意义，以促进员工的思想观念的转变，真正达到改制的要求，这样就会使“爱岗敬业”化为实际行动，使所有的员工在思想上都有着高度的统一性，并能够认同古井企业文化标准，支持决策层所作的正确举措，只有这样才能汇聚集体的智慧与力量，向既定的目标前进。二是要动之以情，晓之以理情，就是要把道理讲和合情合理。做员工的思想工作，关键是要把道理讲实，只要把道理讲到员工的心坎上，员工就会理解，思想工作就会收到实效。怎样做到入情入理呢？就是要坚持讲真话，不讲假话，讲真道理，不讲假道理。大至国家社会形势，小至一个单位及个