监控设备安装工程施工进度计划表

监控设备安装工程施工进度计划表
监控设备安装工程施工进度计划表

施工进度计划表

序号

项目名称

时间进度安排

1

2

3

4

5

6

7

8

9

周1签订合同

2施工设计

3产品订货

☆☆☆

4立杆/线管施工

☆☆

5线缆敷设☆☆☆

6清点设备

7栽杆/设备安装

☆☆☆

8线缆连接

☆☆

9链路测试

☆☆

10控制室设备安装

☆☆☆

11系统调试

☆☆

12试运行

1 3系统培训

14系统验收

风电场基础施工进度计划横道图

(49.5MW )风电项目风机基础工程施工进度计划横道图 第1页 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周 第十周 第十一周 第十二周第十三周 编号 工作名称 计划工期 2930311 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920212223242526272829301 2 3 4 5 6 7 8 9101112131415161718192021222324252627282930311 2 3 4 5 6 7 891011121314151617181920 1 施工准备 5 30 5 施工准备 2 场地平整及风机吊装 场地平整及风机吊装 钢筋加工 3 钢筋原材进场 钢筋原材进场 4 钢筋加工 30 5 5 1#、2#、3#风机基础开挖及垫层施工 1#、2#、3#风机基础环、钢筋及模板安装 1#、2#、3#风机基础混凝土连续浇筑 1#、2#、3#风机接地引出敷设及基础土方回填 1#、2#、3#箱变基础施工 1#、2#、3#风机基础开挖及垫层施工 6 9 1#、2#、3#风机基础环、钢筋及模板安装 7 5 1#、2#、3#风机基础混凝土连续浇筑 1#、2#、3#风机接地引出敷设及基础土方回填 1#、2#、3#箱变基础施工 8 3 9 14 1 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 1#、2#、3#风机基础收尾 1#、2#、3#风机基础收尾 4#、5#、6#风机基础开挖及垫层施工 4#、5#、6#风机基础环、钢筋及模板安装 4#、5#、6#风机基础混凝土连续浇筑 4#、5#、6#风机接地引出敷设及基础土方回填 4#、5#、6#箱变基础施工 5 4#、5#、6#风机基础开挖及垫层施工 9 4#、5#、6#风机基础环、钢筋及模板安装 4#、5#、6#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 4#、5#、6#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 4#、5#、6#箱变基础施工 4#、5#、6#风机基础收尾 4#、5#、6#风机基础收尾 7#、8#、9#风机基础开挖及垫层施工 7#、8#、9#风机基础环、钢筋及模板安装 7#、8#、9#风机基础混凝土连续浇筑 7#、8#、9#风机接地引出敷设及基础土方回填 7#、8#、9#箱变基础施工 5 7#、8#、9#风机基础开挖及垫层施工 9 7#、8#、9#风机基础环、钢筋及模板安装 7#、8#、9#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 7#、8#、9#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 7#、8#、9#箱变基础施工 7#、8#、9#风机基础收尾 7#、8#、9#风机基础收尾 10#、11#、12#风机基础开挖及垫层施工 10#、11#、12#风机基础环、钢筋及模板安装 10#、11#、12#风机基础混凝土连续浇筑 10#、11#、12#风机接地引出敷设及基础土方回填 10#、11#、12#箱变基础施工 5 10#、11#、12#风机基础开挖及垫层施工 9 10#、11#、12#风机基础环、钢筋及模板安装 10#、11#、12#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 10#、11#、12#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 10#、11#、12#箱变基础施工 10#、11#、12#风机基础收尾 10#、11#、12#风机基础收尾 13#、14#、15#风机基础开挖及垫层施工 13#、14#、15#风机基础环、钢筋及模板安装 13#、14#、15#风机基础混凝土连续浇筑 13#、14#、15##风机接地引出敷设及基础土方回填 13#、14#、15#箱变基础施工 5 13#、14#、15#风机基础开挖及垫层施工 9 13#、14#、15#风机基础环、钢筋及模板安装 13#、14#、15#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 13#、14#、15##风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 13#、14#、15#箱变基础施工 13#、14#、15#风机基础收尾 13#、14#、15#风机基础收尾 16#、17#、18#风机基础开挖及垫层施工 16#、17#、18#风机基础环、钢筋及模板安装 16#、17#、18#风机基础混凝土连续浇筑 16#、17#、18#风机接地引出敷设及基础土方回填 16#、17#、18#箱变基础施工 5 16#、17#、18#风机基础开挖及垫层施工 9 16#、17#、18#风机基础环、钢筋及模板安装 16#、17#、18#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 16#、17#、18#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 16#、17#、18#箱变基础施工 16#、17#、18#风机基础收尾 16#、17#、18#风机基础收尾 19#、20#、21#风机基础开挖及垫层施工 19#、20#、21#风机基础环、钢筋及模板安装 19#、20#、21#风机基础混凝土连续浇筑 19#、20#、21#风机接地引出敷设及基础土方回填 19#、20#、21#箱变基础施工 5 19#、20#、21#风机基础开挖及垫层施工 9 19#、20#、21#风机基础环、钢筋及模板安装 19#、20#、21#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 19#、20#、21#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 19#、20#、21#箱变基础施工 19#、20#、21#风机基础收尾 19#、20#、21#风机基础收尾 22#、23#、24#风机基础开挖及垫层施工 22#、23#、24#风机基础环、钢筋及模板安装 22#、23#、24#风机基础混凝土连续浇筑 22#、23#、24#风机接地引出敷设及基础土方回填 22#、23#、24#箱变基础施工 5 22#、23#、24#风机基础开挖及垫层施工 9 22#、23#、24#风机基础环、钢筋及模板安装 22#、23#、24#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 22#、23#、24#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 22#、23#、24#箱变基础施工 22#、23#、24#风机基础收尾 22#、23#、24#风机基础收尾 25#、26#、27#风机基础开挖及垫层施工 25#、26#、27#风机基础环、钢筋及模板安装 25#、26#、27#风机基础混凝土连续浇筑 25#、26#、27#风机接地引出敷设及基础土方回填 25#、26#、27#箱变基础施工 5 25#、26#、27#风机基础开挖及垫层施工 9 25#、26#、27#风机基础环、钢筋及模板安装 25#、26#、27#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 25#、26#、27#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 25#、26#、27#箱变基础施工 25#、26#、27#风机基础收尾 25#、26#、27#风机基础收尾 28#、29#、30#风机基础开挖及垫层施工 28#、29#、30#风机基础环、钢筋及模板安装 28#、29#、30#风机基础混凝土连续浇筑 28#、29#、30#风机接地引出敷设及基础土方回填 28#、29#、30#箱变基础施工 5 28#、29#、30#风机基础开挖及垫层施工 9 28#、29#、30#风机基础环、钢筋及模板安装 28#、29#、30#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 28#、29#、30#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 28#、29#、30#箱变基础施工 28#、29#、30#风机基础收尾 28#、29#、30#风机基础收尾 31#、32#、33#风机基础开挖及垫层施工 31#、32#、33#风机基础环、钢筋及模板安装 31#、32#、33#风机基础混凝土连续浇筑 31#、32#、33#风机接地引出敷设及基础土方回填 31#、32#、33#箱变基础施工 4 31#、32#、33#风机基础开挖及垫层施工 9 31#、32#、33#风机基础环、钢筋及模板安装 31#、32#、33#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 31#、32#、33#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 31#、32#、33#箱变基础施工 31#、32#、33#风机基础收尾 31#、32#、33#风机基础收尾 竣工验收 3 竣工验收 计划工期 2930311 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920212223242526272829301 2 3 4 5 6 7 8 9101112131415161718192021222324252627282930311 2 3 4 5 6 7 891011121314151617181920 编号 工作名称 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周 第十周 第十一周 第十二周第十三周 项目负责人 文件名 绘图人 审核人 总工期 60d 1、本施工进度计划按建设单位工期要求进行编制。 2、本施工进度每道工序按实际情况继续穿插。 校对人 3、在本施工计划中考每个风机基础混凝土浇筑时间1.5天至2天。 3、具体开工时间,以建设单位通知为准。 开始日期 结束日期 PKPM Software 2014-11-20 关键工作 非关键工作 自由时间 里程碑

高层住宅楼施工进度计划

高层住宅楼施工进度计划 一、施工进度计划施工进度计划网络图详附后图。 二、合同工期目标 1、投标计划2004 年5 月28 日开工,2005 年8 月30 日竣工,总工期:463 天。 2、施工流水段划分将住宅楼划分为两个施工段组织施工,为保证工期目标的实现,计划两个段平行流水施工。 3、阶段计划目标 (1)计划2004年6月2日?6月7日3天完成施工前准备、定位放线工作。 (2)2004 年6月16 日开挖土方,首先挖至基础防水底板下标高-4.0m,地基降水,二是人工开挖扩底墩土方,计划2004 年6 月22 日完成。 (3)计划2004 年7 月10 日完成扩底墩施工。 (4)计划2004 年7 月25日完成± 0.0m 以下结构部分。 (5)主体1?2 层计划16 天完成,3?16 层主体计划7天一层,主体8 层完成后穿插墙体砌筑,主体计划2004 年11 月9日结顶。 (6)2004 年11 月10 日前主体中检后,进入冬休阶段。 (7)2005 年3月20日复工准备,为装修工程做好准备。 (8)2005 年4 月1 日开始室内墙体砌筑及装修,内装修由上

至下进行, (9)2005年6月26日开始水、电、电梯、消防、弱电等安装。(10)2005年7月10日完成外装修。 (11)2005 年8 月15 日前完成室内初装修。拆除施工电梯(12)2005年8月30日竣工验收。 三、施工进度保证措施 1、工期目标控制点:从施工准备、地基基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、水电设备安装工程六个阶段控制工期目标。 2、管理措施:建立以项目经理为首的生产指挥和承包奖励管理的保障系统,以主任工程师为主的内业综合平衡保障系统,以物资、机具为主的材料供应保障系统,以财会为主的资金管理保障系统,分工负责,明确责任,同心协力确保目标实现。 2、技术保证措施:编排合理的施工工序流程图。组织技术质量交底,避免返工。采取跟踪管理解决施工中的技术问题。按图、操作规程施工。平面分段,立体交叉施工,确保合同工期目标实现。 3、计划保证措施:加强计划的严肃性,积极组织均衡施工,编制总进度计划,落实周、月、旬计划,每日召开一次生产会议,及时解决劳动力、施工材料、设备问题,确保工程按计划实施。 4、材料保证措施:编制材料申请计划,明确材料进场日期,加强材料质量把关,不合格品材料不得进入场内。按合同及计划要求,掌握甲供料的动态。加强周转设备管理。 5、设备保证措施:根据施工总进度计划表,确保工程所需机械设

施工进度计划横道图例题

施工进度计划横道图例题 工程施工进度网络图几个示例 施工进度横道图 横道图 施工横道图 工程横道图篇二:复习题(横道图) 复习题(横道图) 一、单项选择题( 每题备选项中,只有一个最符合题意) 1.相邻两工序在同一施工段上相继开始的时间间隔称( )。 A.流水作业B.流水步距C.流水节拍D.技术间歇2.某工程划分为4 个施工过程,5 个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6 天、4 天、4 天、2 天。如果组织成倍节拍流水施工,则流水施工工期为( )天。 A.40 B.30 C.24 D.20 3.某基础工程土方开挖总量为8800m3 ,该工程拟分5 个施工段组织全等节拍流水施;两台挖掘机每台班产量定额均为80m3 ,其流水节拍为( )天。 A.55 B.11 C.8 D.6 4.对多层建筑物,为保证层间连续作业,施工段数m 应( )施工过程数n。 A.大于B.小于C.等于D.大于或等于

5.全等节拍流水施工的特点是( )。 A.各专业队在同一施工段流水节拍固定B.各专业队在施工段可间歇作业C.各专业队在各施工段的流水节拍均相等D.专业队数等于施工段数6.某基础工程有挖土、垫层、混凝土浇筑、回填土 4 个施工过程,分 5 个施工段组织流水施工,流水节拍均为 3 天,且混凝土浇筑2 天后才能回填土,该工程的施工工期为( )天。 A.39 B.29 C.26 D.14 7.多层建筑物在保证层间连续施工的前提下,组织全等节拍流水施工的工期计算式T=(j· m+n-1) · k +∑z1-∑c中的z1为两施工过程( )。 A.一层内的技术组织间歇时间B.在楼层间的技术组织间歇时间 C.在一层内的平行搭接时间D.层内和层间技术组织间歇时间之和 8.在流水施工方式中,成倍节拍流水施工的特点之一是( )。A.相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数 D.相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最小公倍数 C.相邻专业工作队之间的流水步距不相等,但其值之间为倍数关系 D.同一施工过程在各施工段的流水节拍不相等,但其值之间为倍

广告牌施工组织方案

广告牌施工组织方案 第一章工程概况、及编制依据 (一) 工程概况: 工程名称 建设地点 建设规模 (二) 质量要求:合格 . (三) 工期要求: 24 日历天 (四) 主要编制依据: 1. 招标文件、施工图纸.国家及地方现行建筑工程施工验收规范. 2. 工程的具体地址、施工环境等实际情况. 3. 本公司的技术装备能力、及管理水平. 4. 主要国家施工验收规范、及行业标准如下: 1) 《混凝土结构加固设计规范》 (GB50367-2006) 2) 《混凝土结构后锚固技术规程》 (JGJ145-2004) 3) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 4) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 5) 《建筑现场临时用电安全技术规程》 (JGJ46-2005) 第二章总体部署、施工准备、施工计划 一、总体部署 1、总则:公司由主管经理直接负责、协调公司内部、及外部相关事宜.工程设一完整的项目部,负责整个工程的施工.项目部直属于公司,项目经理专属本工程,并做到不转包工程、不拖欠工人工资,形成总体部署、高效优质的基本前提.

2、施工现场组织机构框图 施工现场组织机构框图 3、施工管理目标 ? 工期目标----确保招标文件要求【24天】. ? 质量目标----严格执行国家、行业标准及规范. ? 安全目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准;杜绝死亡、重伤及轻伤事故,确保安全施工. ? 文明施工目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准. ? 环境保护目标----认真贯彻《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004,最大限度减少对环境的污染——实现业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准. 4、完善、并运行良好的质量保证体系 ----启动质量管理保证体系,按其规定的程序、标准进行系统的、全面地、立体地质量管理,确保工程质量目标的实现. 二、施工准备 1、技术准备 1) 成立项目经理部,完善施工技术、安质、设备、物资、计划、资料室等人员的编制,加强技术力量. 2) 熟悉合同文本、图纸、相应规范,组织有关人员熟悉合同内容,领会设计人设计意图. 3) 编制作业指导书及重要部位技术交底. 4) 编制施工预算和材料用量计划. 2、现场准备

Removed_《砖混结构住宅楼施工组织设计》课程设计任务书.doc

第一卷 《砖混结构住宅楼基础施工组织设计》课程设计任务书 一、《砖混结构住宅楼基础施工组织设计》课程设计 (一)、目的 通过课程设计,学生能比较系统地掌握单位工程施工组织设计的基本内容、基本方法和设计步骤,提高学生建筑施工组织与管理的综合能力,使学生在实际工作中,能根据建筑特点和现场施工条件,选择科学、合理的施工方案,可靠的施工措施,达到经济、安全、合理的施工要求。 (二)、内容与要求 1.确定施工方案,选择施工方法和施工机械,要针对主要分部分项工程详尽描述。 2.绘制施工进度计划,计算时间参数,要求逻辑关系正确,计算数据准确,作一张3号图。 3.绘制施工平面图,作一张3号图。 4.提出保证工程质量、进度和安全,文明施工的技术组织措施及合理化建议。 设计成果有: 1)施工组织设计文件一份。 2)3号图纸二张(施工平面图和横道图),铅笔图或CAD图均可,图幅规范,布图合理; (三)、砖混结构住宅楼设计资料 1.工程概况 某砖混结构住宅楼工程,平面为四个标准单元组合,占地面积为80米×8.125米,共五层,建筑面积3300平方米,层高3.0米,室内外高差900mm。其单元平面图、单元组合图及立面图见图1-1、1-2、1-3所示。 现场地势较平,自然地坪绝对标高为52.200米,与室外地坪设计标高一致,根据地质勘察资料,建筑物所在地的地下水位较低,故施工时基底不会出现地下水,基底持力层为粉质粘土土层。 建筑物基础采用天然地基、砖砌条形基础,100厚C15砼垫层,基底标高-2.400米,-1.000米处设有一道C30钢筋砼基础圈梁,建筑物按六度抗震设防裂度设计,主体结构为砖墙承重,墙厚均为240mm。基础、第二、四层楼面及屋面设有C30钢筋砼圈梁。楼板为预应力圆孔空心板。屋面防水 等级II级。 本建筑位于城郊区,交通方便,场地已三通一平,东南面距离主要公路10米,西面距离原有建筑12.0米,北面距离道路40米,为小区规划住宅区,可作为施工用地。 工程于5月3日开工,日历工期按现行工期定额提前10~15%左右。估算总工期为180天左右。基础工程约占总工期的10-20%。 本工程质量目标为合格标准。

03工程施工总进度(包括工程施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施 1、施工进度计划目标 根据招标文件工期要求: 计划工期:365日历天(不得低于现行国家定额工期的80%,低于80%,招标人应按合同约定支付赶工费)。 计划开工日期:2018年09月21日; 计划竣工日期:2019年09月20日。 实际开工日期以监理单位通知为准。 2、进度计划风险分析 根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况,我方认为进度计划风险主要包括以下内容: 2.1 技术风险 严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素,尤其对施工进度有很重要的影响。材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象,也会影响到工期。 2.2 资源、资金风险 资源、资金不能满足施工进度要求时,会影响计划的顺利实施。 2.3 施工组织管理风险 1. 在施工安排中,若不能合理地安排好非关键工序的施工将会影响到关键工序的正常施工。 2. 施工组织和管理不科学,资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。 3. 项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。 3、工程进度保证措施 本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分,在工期保证体系中,分析影响工程进度的主要因素分析,做好深化设计工作,采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。

3.1 工期保证体系 3.2 工程进度保证手段循环图 3.3 做好深化设计工作 由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计,因此深化设计对工程是比较重要的方面。 1. 深化设计保障体系 针对本工程在施工过程中部分设计方案需要进一步完善,项目部建立了一套完善的深化设计保障体系。 1) 派专业设计人员进驻现场,在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。 2) 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。 3) 规范深化设计程序,施工班组遇所需要解决的设计问题,须统一采用洽商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。

户外广告牌施工方案(DOC)

“三旧”改造基础设施之乐平大道城区段五位一体景观改造提升工程 (606车站-旧欣华医院)-- 户外广告牌 专 项 施 工 方 案 编制单位:广州普邦园林股份有限公司 编制人: 日期: 审批人: 日期:

目录 一、概述 (1) 二、编制依据 (1) 三、施工进度计划 (2) 四,施工部署 (2) 一、施工准备 (2) 二、项目管理机构 (3) 三、施工作业班次 (4) 四、建立现场协调会制度 (4) 五、主要施工方法及技术措施 (4) 一、基础施工 (4) 1、施工准备 (4) 2、基坑开挖 (4) 3、混凝土基础施工 (5) 二、广告牌施工 (6) 1、生产准备 (6) 2、卷管制作 (6) 3、广告牌安装 (7) 1). 基础复查和放线。 (8) 2). 安装前的准备工作。 (8) 3)、现场组对吊装注意事项: (9) 4)、立柱吊装 (9) 5)、广告牌骨架现场组装 (9) 6)、广告牌骨架与立柱焊接 (10) 7)、灯架及其它构件安装 (10) 六、施工作业计划 (10) 1、人员计划 (10) 2、主要机具计划表主要机具使用计划表 (11) 七、施工安全要求 (12)

一、概述 本广告牌项目为3面广告牌,其中2面为单面LED纯彩屏面,304不锈钢包边,一面为1.2mm厚304不锈钢板广告牌。广告牌上部结构材料采用Q235钢材,钢管柱采用规格Φ1200*14mm悬臂独立柱共一个,居中设置。钢管主梁采用规格Φ500*14mm钢管共3根,每根钢管梁均由两段组成,与钢管柱相贯连接。钢管次梁采用规格350*14mm钢管共3根,每根钢管梁均由两段组成,与主梁相贯焊接连接。竖杆采用H200*150*6*6钢板共27根,与钢管次梁连接。基础采用开然地基柱下扩展基础,基础为C30钢筋混凝土。浇柱C30钢筋混凝土短柱与钢管柱连接。 二、编制依据 本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等(不限于此)及设计施工蓝图。 《建筑结构荷载规范》(CB50009-2001) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91) 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91) 《钢结构制作工艺规程》(DBJ08-216-95) 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87) 《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88)

户外广告牌施工方案

XX公司户外广告牌 施工方案 审批: 审核: 编制: XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 二○一○年五月

一,概述 本广告牌工程有两项:三面广告牌和单面广告牌。三面广告牌结构为角钢组合桁架,利用直径为1.2米的钢管作为支柱。单面广告牌全部为角钢组合件。三面广告牌钢结构制安量约为20 T,其中钢管部分重约8 T,牌面桁架重约 12T,所采用材料主要为∠90×6和δ=12﹑10钢板。单面广告牌钢结构制安量约为§ T,利用6根“口”型角钢组合件作为支柱,所采用材料主要为∠56×5(立柱)、∠75×6(牌面骨架)、∠30×3(牌面)。广告牌所处位置见施工平面布置图。 制作数量:各1套 建设单位:XX有限公司 设计单位:XX研究院 施工单位:XX公司 施工地点:XX学院路 本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等(不限于此): 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91) 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)

《钢结构制作工艺规程》(DBJ08-216-95) 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87) 《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88) 二,广告牌制作 1.生产准备 根据施工图纸所注明材料,采用相应的钢材,其应具有质量证明书,当对钢材的质量有疑义时,应按国家现行有关标准的规定进行抽样检验。 钢结构工程所采用的连接材料和涂装材料应具有出厂质量证明书,并应符合设计的要求,焊接材料及采用的各种螺栓应符合设计要求及相关标准。 放样需要用的工具:?尺、石笔、粉线、划针、圆规、铁皮剪刀等都应准备好,并应经过计量部校核。 放样以1:1的比例(预留5毫米切割余量)在样板上弹出大样 2.卷管制作 制作工艺过程及技术要求: ⑴放样。钢板卷管先算出其周长后直接下料。 ⑵卷管加工 A 钢管卷制过程要校圆,校圆所用样板的弧长应为管子周长的1/6—1/4;样板与管内臂的不贴合间歇应符合下列规定: ①对接纵缝处不得大于壁厚的10℅加2mm,且不大于3mm;

总施工进度计划横道图

总施工进度计划横道图

施工总体计划表 年度2016 2017 2018 月份 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 ···主要工程项目 1.施工准备 2.路基清表及处理 3.路基填筑 4.通道 5.防护及排水 6.路面基层 (1)底基层 (2)基层 7.路面铺筑 8.路面标志标线 9.桥涵工程 (1)基础工程 (2)涵身进出口砌筑工 程 (3)盖板制作工程 (4)盖板安装 10.其他

分项工程生产率和施工周期表 序号工程项目单位数量 平均每生产单位规模 ( 人,各种机械台) 平均每单位生产率 (数量/周) 每生产单位平均施工 时间(周) 生产单位总 数(个) 1 特殊路基处理公里21 21/2.1 5 4 21 2 路基填筑万m 3 17 30/8 13567.5 10 2 3 路面基层万m2 20 20/8 1146 3 2 4 路面面层万m2 82 82/1 5 12340 3 2 5 路基防护及排水Km 25 40/10 1.1 3 3 6 函洞道58 / / / / 7 通道道- - - - - 8 梁体预制安装片7 7/2 0.5 4 4

附表五施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办 说明: 1、施工临时设施根据本工 程的特点及现场实际情况进行 布置,所有临时设施均靠近原 有道路布置,工程所需的工程 材料根据现场需要,在工地现 场附近临时堆放。 2、施工现场水电布置:本 工程施工用水、用电均采用市 政用电用水引入,沿着临时设 施及施工区域设置。 3、施工排水:临时集中的 场地内根据污水排放情况挖设 排水沟,引入到已建的永久排 水系统内,沿着管沟开挖场 地,除在周边挖排水沟截水 外,另配置若干水泵,以备基 槽、基坑积水时将积水抽出。

广告牌施工方案计划

广告牌施工方案

一、施工准备情况 一)技术准备 工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长进行工程施工现场勘测,熟悉施工图纸,参加工程施工图纸会审。 召开工程工期质量策划会议,对该工程项目的质量标准、工期控制、组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策划,就讨论策划结果汇集编制装饰工程日施工进度计划表、主要分部分项工程施工方法及工期、质量、安全协调管理、文明施工等保证措施。 项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸、施工组织设计、施工规范、安全操作规程进行学习,并对各工种进行施工技术交底。二)现场准备 根据本工程地理位置、建筑造型和要求的工期,结合现场实际情况,我公司准备安排1个安装施工队,现场施工高峰期约10人,科学地进行现场管理,分成不同的吊装作业区同时进行,我公司安装队均有多年的钢结构艺术造型工程施工的经验,他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗,是本工程高质量的保证因素之一。 依据工程施工图纸进行现场测量,建立平面标高控制网,核对图纸与现场尺寸是否相符,对不相符的地方做出记录,并在图纸会审时提出,以便在图纸会审时商量处理方案。 开工前根据施工规范要求,对现场施工配电采用三线五相制,施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜照明系统增设变压器,照明采用安全电压36伏,照明系统覆盖分

布大部分施工区域,个别区域临时拉线照明,主电箱接驳位置按甲方提供电源口引入室内。完成施工现场临时办公室、临时工具、临时配电间、保安夜间值班室、库房、材料临时仓库等临时设施的搭设。三)材料采购准备 根据图纸标明的材料品牌、规格进行市场调研,并对供应商进行评价,选择合格材料供应商,严格执行公司《合格供应商评价程序》。对照施工图纸进行现场测量、放线,计算主要材料用量、规格,并编制《工程材料采购计划表》,依据《工程材料采购计划表》采购材料,我们将派专员驻厂采购监督,从源头杜绝材料质量不合格问题,确保工程质量,确保工程工期。 四)材料进工地应做好以下工作 根据材料计划表并结合工程进度表确定材料的品种、数量及进工地时间。严格遵守甲方的既定原则,充分利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用。 工程施工中材料品种多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。 材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理体制的严密性。堆放时应注意以下几点: 1.不得影响施工的进行反复搬迁、损材费工。 2.分类堆放,便于使用。 3.易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保安全。 4.易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免

广告牌施工组织设计61788

施工组织设计 1、编制目的及依据 1.1、编制目的 本施工组织设计编制的目的是:提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 1.2、编制内容 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。 1.3、编制依据 1.3.1、宜昌大桥桥南T型广告牌移位工程 招标文件; 1.3.2、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件,公司标准及管理制度; 1.3.3、我公司承建类似工程长期积累的施工经验; 1.3.4、我公司各项资源配备以及本地区可利用资

源和施工现场实际情况; 1.3.6、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等(不限于此): 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91) 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91) 《钢结构制作工艺规程》(DBJ08-216-95) 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87) 《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88) 1.4、编制原则 1.4.1、施工组织设计的编制紧紧围绕本工程的施工图纸、工程场地情况和工程的特点展开。 1.4.2、施工组织设计的编制紧密结合我公司劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。 1.4.3、遵守、执行招标文件各条款的具体要求,确保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。

室外广告牌施工计划书模板

室外广告牌施工计划书模板 1、施工测量 由项目技术部专业测量人员成立测量小组,根据业主方 给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。按规定程序检查验收,对施测组全体人员进行详细的图纸交 底及方案交底,明确分工,所有施测的工作进度及逐日安排,由组长根据项目的总体进度计划进行安排。 1.1、施测原则 (1)、严格执行测量规范;遵守先整体后局部的工作程序,先确定平面控制网,后以控制网为依据,进行各局部轴 线的定位放线。 (2)、必须严格审核测量原始数据的准确性,坚持测量 放线与计算工作同步校核的工作方法。 (3)、定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。 (4)、测量方法要简捷,仪器使用要熟练,在满足工程 需要的前提下,力争做到省工省时省费用。 (5)、明确为工程服务,按图施工,质量第一的宗旨。紧密配合施工,发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作

作风。 1.2、准备工作 (1)、全面了解设计意图,认真熟悉与审核图纸。 施测人员通过对总平面图和设计说明的学习,了解工程总体布局,工程特点,周围环境,建筑物的位置及座标,其次了解现场测量座标与建筑物的关系,水准点的位置和高程的绝对标高。 (2)、测量仪器的选用。 测量中所用的仪器和钢尺等器具,根据有关规定,送具有仪器校验资质的检测厂家进行校验,检验合格后方可投入使用。 现场测量仪器一览表

1.3、测量的基本要求 测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整;测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进 行精度控制。 1.4、为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标,采取以下主要措施: (1)、设立专职测量人员,专职测量器具,做到定人定 机定路线定时间。 (2)、对经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器在使用前 进行鉴定认可,对经纬仪、水准仪还应及时周检。 (3)、经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量器具由专职测量 员保管保养,每次用后进行擦洗或上油等保养工作,其他人

广告牌施工组织设计

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (2) 第三章施工部署及施工大纲 (3) 一、项目施工程序及总体安排 (3) 二、主要分项工程施工方案大纲 (3) 第四章施工管理 (5) 一、项目管理目标 (5) 二、项目管理机构设置 (6) 三、施工平面图 (6) 第五章施工总进度计划 (6) 第六章主要分部分项工程施工方案 (6) 一、钢结构制作 (6) 二、钢结构运输 (21) 三、钢结构安装 (22) 四、照明射灯的安装 (23) 第七章冬雨季施工措施 (23) 一、雨季施工措施 (23) 二、冬期施工措施 (24) 第八章施工总进度计划 (25) 第九章保证工程质量的措施 (25) 1

一、保证工程质量的技术组织措施 (25) 二、防止质量通病的措施 (27) 第十章保证工期的措施 (28) 一、计划控制 (28) 二、材料供应 (29) 三、施工班组的选择 (29) 、施工班组的选择 (29) 施工班组的选择 (29) 施工班组的选择 (29) 第十一章保证安全的措施 (29) 第十二章文明施工措施 (31) 一、文明施工标准 (31) 、文明施工标准 (31) 文明施工标准 (31) 二、文明施工措施 (31) 、文明施工措施 (31) 文明施工措施 (31) 第十三章占道作业交通安全保证体系及保障措施 (31) 第十四章项目风险预测与防范,事故应急预案 (32) 一、工程项目风险预测 (32) 、工程项目风险预测 (32) 工程项目风险预测 (32) 2

工程项目风险预测 (32) 二、工程项目风险的预防措施 (32) 、工程项目风险的预防措施 (32) 工程项目风险的预防措施 (32) 工程项目风险的预防措施 (32) 程项目风险的预防措施 (32) 三、工程项目事故应急预案 (33) 、工程项目事故应急预案 (33) 工程项目事故应急预案 (33) 工程项目事故应急预案 (33) 程项目事故应急预案 (33) 项目事故应急预案 (33) 目事故应急预案 (33) 第十五章附表 (33) 一、劳动力计划安排 (33) 、劳动力计划安排 (33) 劳动力计划安排 (33) 劳动力计划安排 (33) 二、项工程进度率计划 (34) 、项工程进度率计划 (34) 项工程进度率计划 (34) 项工程进度率计划 (34) 3

施工进度计划表(横道图)

施工进度计划表(横道 图) 工程名称: 计划工日 9 10 施工工序 施工准备 砌墙 水电改造 防水进场 供货商量尺寸木工进场 涂料进场 石材进场 供货商量尺寸木饰面施工 11墙纸软包进场 厨卫洁具 施工项目 人员进场,安排住宿 拆除墙体、清除垃圾及清扫地面 放线定位 砌墙材料:砖、水泥、砂、钢筋、模板搬运 安装钢筋模板 浇注混凝土 新建墙体及抹灰, 放水平线— 放吊顶水平线及墙面分格线 水电路定位 水电路开槽、开孔 水电材料进场 业主到场检查材料 水电路排管、埋设 管内穿电线 水试压、电路绝缘测试 防水材料搬运 业主到场检查材料卫生间厨房防水施工 业主到场验收防水工程木饰面、软包、 大理石商进场测量尺寸 木工材料进场 业主到场检查材料吊天花 做木制框架— 饰面板基层工程 定位、开灯孔、消防孔、空调风口 搬运材料 业主到场检查材料 顶面墙面施工 打磨、修补 上底漆 墙面上防潮漆 石材搬运、水泥、砂搬运 业主到场检查材料石材分 类、墙面放线墙面石材施 工 地面石材施工 业主到场验收石材工程玻 璃门进场测量尺寸 材料进场搬运 业主到场检查材料 木饰面施工 业主到场验收木饰面工程 木地板基层施工 业主到场验收基层板工程 木地板面层施工 业主到场验收木地板工程 材料进场搬运 业主到场检查材料 墙纸、软包施工 材料进场搬运 工种 开工 泥水工 杂工 钢筋工 泥水工 泥水工 泥水工 木工 水电工 水电工 水电工 业主 水电工 水电工 水电工 —防水 业主 防水 业主 材料商 木工 业主 木工 木工 木工 水电工 涂料工 业主 涂料工 涂料工 涂料工 涂料工 泥水工 业主 泥水工 泥水工 泥水工 业主 材料商 木饰面 业主 木饰面 业主 木饰面 业主 木饰面 业主到场检杳材料 厨卫洁具安装 涂料收尾 涂刷面漆灯具材料 业主 墙纸 业主 墙纸 洁具商 业主 洁具商 涂料工 涂料工 2 3 6 8 9 10 1 1 12 13 4 5 7

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表

分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/ 机械开挖土方2000m 3人工修整土方/ 浇灌垫层混凝土20m 3分中放样弹线/ 柱基模板安装450m 2地网柱基钢筋安装15t 柱基础混凝土浇灌530m 3拆模板及再次分中/ 短柱的模板安装150m 2浇灌短柱混凝土12m 3拆模及清理基底/ 组织基础结构验收/ 对基础混凝土养护/ 基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m 3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m 3 基础分部工程施工进度计划表 计划天数 施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2 1 4 2 1 1 3 2 3 1 1 1 1 1 7 3 3 2 1

分部分项名称 工 程 量 一层结构工程 模板 1600m 2 钢筋 22t 砼 145m 3 二层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 三层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 四层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 五层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 六层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 七层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 屋面梯盖水箱 模板 200m 2 钢筋 4t 砼 13m 3 一层填充砖墙 内墙 25m 3、外墙 18m 3 二层填充砖墙 内墙 75m 3 、外墙 20m 3 三层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 四层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 五层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 六层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 七层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 屋面栏杆栏板 混凝土 8m 3、砌体 8m 3 楼层栏杆栏板 混凝土 30m 3 、砌体 458m 3 主体结构验收 计划 天数 8 8 8 8 8 8 8 7 5 7 7 7 7 7 7 8 10 主体分部工程施工进度计划表 施 工 进 度 05 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为 100 天。特此说明!

LED广告牌工程施工方案

LED显示屏施工方案 本项目一经确定,我公司将作为重点项目,认真、严谨的落实该项目,根据本项目显示屏系统技术等特点,我公司将在公司内部抽调具有丰富工程经验的有关技术骨干组成项目工程部,在显示屏设计、制造、施工环节当中,派出以项目经理技术人员为主的技术人员现场安装调试施工工程队,且项目经理部专班常驻现场以保持稳定、连续施工全过程,完成现场钢结构施工、显示屏软硬件安装调试及试运行,直至工程全部竣工,并负责质保期及长期售后服务工作,并慎重承诺 项目经理在此期间只承担本工程项目。 在室外显示屏的各组成部分的设计、制造、施工过程中,我们将充分考虑内杭州市的气候环境、电源条件、及结构承重等方面的问题,严格参照与之相关的各项国际标准,国家标准,行业标准,进行规范化设计和施工。所有设备分析精度高,性能稳定,质量可靠。所有资料和软件齐全。 一、本项目实施进度计划表 根据钢结构施工以及室外显示屏的制作、安装、调试等实际情况,我们将投入足够的技术力量来保证工程的顺利实施,总工期为签定合同之日起45天,具体时间安排如下: 1.1、LED显示屏生产制造、运输计划进度计划 (单位:天,每格代表2.5天,计划日历日:25天)

7.1.2、交货进度计划 (单位:天,每格代表0.5天,计划日历日:5天) 1.3钢结构施工进度计划(与显示屏生产同步进行)(单位:天,每个代表3天,计划日历 日:30天) 1.4安装进度计划(与生产同步进行) (单位:天,每格代表1.2天,计划日历日:12天)

1.5、调试进度计划(与安装同步) (单位:天,每格代表0.3天,计划日历日:3天) 二、本项目的施工期保证方案 2.1建立项目详细的分项计划表,确保每一个时间节点受控 由公司计划部编制重大项目的计划书,分项目环节分项控制 经双方议定:运行管理年限为15年,期间的广告牌收益作为乙方的投资、维护管理 费用。 重点的时间节点,由专人检查。施工进度情况。编制报表通报各相关项目人员 2.2启动重大项目重点外协材料,实行驻地代表制预案 我公司采购部与工程部配合、协调,对我公司重点采购的钢材、LED显示 屏等重要材料派驻进场代表,严格控制各种材料的供应周期。 驻地代表应根据供应商的生产进度填写,生产进度报表。每日抄报公司。 2.3建立单元施工方 建立单元施工方,改变普通项目的一般施工方式从效率上提高生产,从而保证 施工期 2.4启动重大项目骨干人员配置方案成立项目小组,直接对公司总经理负责 2.5统一对施工期及施工质量、施工安全的思想认识展开全公司级的全员动员大会,做大公司

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