营养餐财务管理制度

营养餐财务管理制度
营养餐财务管理制度

营养餐财务管理制度

1、认真执行国家有关法律、法规和财务管理规章制度,开设学校学生营养餐结算专户,由学校财务实行统一管理,独立建账进行成本核算,保持收支平衡。实行一日一结算,一周一汇总,一月一报账以及定期审计制度。并且每学期由膳管会进行一次清账,清理结果在学校公示。

2、学生营养餐就是要以较少的消耗,达到食品营养卫生、丰富可口、方便实惠、物美价廉,以满足学生的需要。在工作中,必须贯彻经济性、民主性、公益性的原则,严格财务纪律、严格成本核算,实行民主管理,接受社会监督。发生账务上混乱、支付不合理等行为要严肃查处。

3、建立物资采购索证索票制度。学校与初次交易的供货人交易前应当索取、查验其相应的营业执照、许可证、产品检验合格证明或检验报告单等材料。所索取的票据和资料必须加盖供方单位印章或供方亲笔签名的原件,确保学生营养餐安全保障机制。

4、学生营养餐的管理按照不相容岗位分设的要求,设置会计(专管员)、出纳、采购、验收、保管等工作岗位。建立学生营养餐工作人员岗位责任制,明确责任,各司其职,相互监督。人员因故调离本岗位,按有关规定办理交接手续。预算单位做到会计有总账和明细分类账,出纳按要求设置现金日记账,按日按序逐笔记录并核对库存现金。设置银行存款日记账,按日按序逐笔登记。做到账款、账证、账账相符。月末,按时编制银行存款余额调节表,并由会计签字或盖章。实施学生营养餐学校总务主任(专管员)要有专账,出纳有现金日记账,保管员有实物账。

5、学校学生营养餐工程会计(专管员)负责费用收支,票据整理及报销。学校营养餐食品采购必须实行内部监督制度,一般实行三人采购。验收人员至少两人,验收人员在货物验收后应当场在票据上签名,采购人员和验收人员一般一学期进行轮换,条件成熟后学校可根据实际情况实行团体采购加配送的方式供货。

6、会计(专管员)对所有原始凭证实施审核。对原始凭证的真实性、合理性、完整性、正确性、及时性进行审核。对于不真实、不合法的原始凭证,会计(专管员)有权不予接受,在向学校校长报告的同时,并向中心学校校长报告。

7、出纳必须认真核对收支原始凭证,对不符合规定予以拒付,发现问题及时汇报领导。大宗支出票据必须经由税务部门或财政监制的`正式票据。付现时,出纳根据签批手续齐备的原始凭证付款,并在票据上加盖现金付讫章。不符合现金管理条例中规定支付现金的,一律进行转账支付。

8、学校领导班子对学校学生营养餐工程实行备用金管理制度,一般以一周的日常费用为限。

9、学校出纳向学校营养餐领导集体领取备用金,并负责保管、报销。学生营养餐台帐登记要规范,物品采购、验收、出库手续齐备,品名、数量、单价、金额真实准确。每日结算货款时,涉及资金支付的有关附件,及时索取,须备齐食品验收结算单,食品分发表,每日配餐方案等各类台账。所有发票必须经经办人和验收人员签字,总务主任签字票审后报校长签字,由会计(专管员)进行财务处理做账。经中心学校审核报账。

10、学校学生营养餐收入核算管理

①学生营养餐经费由中央财政每年按200天计算、每人每天午餐营养餐费3元标准全额投入。收入来源于财政拨款,由县财政拨入。

②设置学生营养餐收入科目。

11、学校学生营养餐支出核算管理

学生营养餐支出要以服务学生为中心,按照量入为出的原则合理安排各项支出,严格支出管理,提高学生营养餐经费的使用效益。学生营养餐的支出成本核算:原材料成本包括粮食、食油、蔬菜、肉(豆)制品、水产品、蛋奶、调料、运费及其他原材料成本,不包括应在学校行政事业费列支的内容和其他与学生营养餐无直接关系的支付。

设置支出科目:学生营养餐经费支出(粮食支出、蔬菜支出、荤菜支出、调料支出、食用油支出、餐点支出、奶制品支出、蛋类支出、水果支出、粉面支出、汤类支出、其他支出)等支出科目。大额采购款支出应采用转账支出办法,小额货款,可用现金直接支付。

12、会计报表的填制

学校要对学生营养餐按统一要求设立会计科目,认真、细致审核每张原始凭证,确保会计数据的合理、真实、准确、完整,每月按实际发生的收支数据,并编制有关报表(《学生营养餐资产负债表》、《学生营养餐收支明细表》)以及实物发放登记表,向主管部门提供必要的财务信息报告。

13、学校学生营养餐工程会计(专管员)业务上接受中心学校报账员的指导和监督。

营养餐财务管理制度篇3

一、学校食堂要建立健全财务管理制度。设立农村义务教育学生营养改善计划资金银行结算专户,财政补助经费的划入和拨出必须经过该专户。

二、学校学生营养餐设立专用银行存款账户,设一名兼职会计和一名兼职出纳,对学校的食堂财务进行核算和管理。

三、食堂聘用人员工资、大型设备设施购置和炊具添置的经费、食堂使用的房屋等固定资产所需投入(含维修)及设备折旧不计入营养餐成本,在营养餐计划经费之外单独解决。

四、各类支出由校委会或教师大会决定支出项目,所有的支出必须有票据,会计凭票入账。

五、学校设立营养餐膳食委员会,采购员购物上须报请学校校长审批,并由2人同时采购。发票必须有售货人或单位签章及经办人员、校长签字后才能入账。

六、实事求是核实食品成本,严格实行零利润原则,确保国家财政补助资金100%用于学生营养早餐,不得克扣、截留、挤占和挪用专项资金,确保食堂正常运转,千方百计为学生服好务。

七、规范食堂的货源渠道,粮油、蔬菜、调料、肉类和副食品由学校校委会提议、讨论通过后方可采购。

八、学校食堂财务做到日清月结,每月按时公示相关内容,接受师生和群众的监督。

九、学生食堂的账务凭证不得随意销毁。

十、每月及时向学区报账。

十一、学校营养餐账务实行财务公开。定期公布经费账目、配餐食谱、数量和价格,以及享受补助学生名单等信息。每学期末将支出情况向学校师生和家长公开,自觉接受学生及其家长、社会的监督。

《学生营养餐资金管理与使用制度》适用于我校义务教育阶段。自发布之日起

执行。

ktv财务管理制度及流程.doc

ktv财务管理制度及流程 ktv财务管理制度及流程财务管理制度是促进国家或企业经济效益提高的内在性要素, 它实质上是人们相互之间订立的一种“契约关系”,是约束人与人之间关系的一套行为规则下面是yjbys 小编为您收集整理的财务管理制度作用喜欢的可以看看更多财务管理制度作用请关注应届毕业生培训网一、财务部各工作岗位职责(1)财务经理岗位职责1、主持部门例会传达上级领导工作精神总结本周的工作不足提高工作效率2、负责组织俱乐部的经济核算组织编制和审核会计、统计报表向董事会汇报并按董事会规定时限及时组织编制财务预算和决算3、审查各项开支密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况并报董事会4、做好各项资金计划平衡管理和掌握各项资金的运用调理各业务部门所需资金保证业务活动之顺利开展5、督促有关人员抓紧应收款的催收工作加速资金回笼6、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度组织财务人员培训业务知识学习和执行“会计法” 7、负责与财政、税务、工商、金融等相关部门的联系及时做好财政、税务工作8、联系各营业部门了解经营情况和市场信息及时向上级提出合理化建议9、保存俱乐部关于财务工作方面的文件资料、合同和协议督促本部门员工完整保管企业合作期内的一切帐册报表、凭证和原始单据10、开展部门员工业务培训使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识规范、程序做法、环节、能独立工作并基本了解本部门其它岗位

的业务环节(2)财务部会计岗位职责1、负责成本分析盈利分析2、负责系统的培训让每位收银员熟练掌握业务技能以确保顺利进行3、规范财务各类票单文件、帐册等管理工作4、搞好各档案工作5、核算营业收入与支出6、负责公司物业管理收银管理和员工薪资核审7、协调营业部门关系使营业与买单正常运转8、每日核算营业报表经经理审核后上报执行董事等9、定期上报损益表、资产负债表、盘点表等10、追踪应收帐和应付帐款等工作11、协助经理搞好财务预算、决算和各期培训计划12、协助经理搞好金融部门税收等部门关系及时掌握国家税收政策(3)财务部出纳员岗位职责1、做好现金收入与支出认真按照会计制度处理各项应收、应付款项2、与财务、税务、工商、金融等部门搞好关系随时了解货币兑换率和税收相关政策3、按规定保管好现金4、负责员工薪金(银行存卡办理)和发放5、负责每天收银找零工作6、负责培训收银员对刷卡知识的了解及对真假币的辨认7、做好各类票证、文件资料的保管工作8、对上级领导交给的任务认真及时完成(4)财务部审核员岗位职责1、审查记帐的完整和合法依据包括科目对应关系借贷是否平衡数字金额等项目;同时审核记帐凭证与原始单据是否齐全和合符规定审批手续是否完备原始单据是否与记帐凭证内容一致2、严格执行财务制度和开支标准对一切不符合规定的开支和违反收支原则的结算均要拒绝办理并及时向会计主管或财务经理报告3、编制年度、季度、月度会计报表并做出编表说明4、协助会计主管

体育俱乐部管理制度

磁峰镇健身团队管理制度 第一章总则 第一条:根据北京市体育局京体群字(2008)4号《关于开展第三批北京市社区体育健身俱乐部创建工作的通知》的文件精神,以俱乐部的形式为社区内的居民创造一个和谐的社会环境和体育活动场所,特制定本章程。 第二条:本俱乐部定名为北京市丰台区卢沟桥街道长安新城社区体育健身俱乐部。 第三条:长安新城社区体育健身俱乐部,是由长安新城社区热心支持体育、热爱体育活动的单位和居民群众自愿组成的,是隶属于丰台区卢沟桥街道长安新城社区的公益性群众体育组织。 第四条:本俱乐部的宗旨,是认真贯彻党和政府的体育工作方针和政策,根据《中华人民共和国体育法》及有关规定,大力开展群众体育健身活动,促进社区居民的身体健康,为社会主义精神文明建设服务。 第五条:本俱乐部接受丰台区卢沟桥街道办事处、丰台区体育局的业务指导和监督管理。 第六条:本俱乐部住所为北京市丰台区大成南里长安新城社区。第二章会 员 第七条:本俱乐部实行会员制。第八条:本章程所称会员包括:团体会员和个人会员。 团体会员:主要是长安新城社区辖区内的企(事)业法人和社会团体。个人会员:居住在长安新城社区内的人员,本地区范围内的体育爱好者,体育专长的运动员、裁判、教练、外援等,在各协会中参加活动人员。

第九条:会员入会需提交入会申请表,经批准后,成为正式会员。第十 条:会员的权利 1、本俱乐部的选举权、被选举权和表决权; 2、优先、优惠参与本俱乐部组织的各类比赛及兴趣活动; 3、对俱乐部的各项工作进行监督和批评建议的权利; 4、对俱乐部组织的赛事,各团体有权在公平的基础上优先进行冠名赞助。 5、入会自愿,退会自由。第十一条:会员的义务 1、遵守俱乐部的章程,履行入会登记手续的义务; 2、按时缴纳会费,维护本俱乐部的合法权益; 3、关心本俱乐部的工作,参加俱乐部的各项活动。第十二条:由于各种原因要求退会的会员,需要提出申请,待审批同意后,方可退会。 第十三条:对于不履行会员义务的会员,或者有其他违反社会公益及损坏俱乐部利益的会员,俱乐部有权开出其会籍并进行追究的权利。 第三章业务范围第十四条:本俱乐部的业务范围是: 1、要广泛吸纳社区居民积极参加社区体育健身俱乐部,充分利用所依托的体育场地设施,组织社区居民开展经常性的、科学健康的、有特色的、丰富多彩的体育健身活动; 2、提高体育人口比例,增加体育骨干和社区指导员的数量; 3、定期或不定期举办体育比赛、健身培训、健康咨询等活动; 4、组织各类体育社团交流,发展同其他体育组织的友好交流与合作;

住房公积金管理中心财务管理制度

财务管理办法 根据国家住房公积金管理“三统一”原则及《住房公积金财务管理办法》的要求,为规范中心财务管理工作,结合中心实际,制定本办法。 一、住房公积金财务管理的原则和任务 ××市住房公积金管理中心(以下简称中心)财务管理原则:严格执行国家有关法律、法规、规章和财政、财务制度;建立健全会计核算岗位责任制、内部稽核制度和会计档案管理制度;建立健全住房公积金缴存、运作、保值、归还和核算管理制度,保证住房公积金专款专用和安全、完整;做好会计基础工作;降低运作风险,保证住房公积金保值增值,确保住房公积金所有者的合法权益不受侵犯;厉行节约,制止奢侈、浪费。 财务管理的主要任务:编制中心的住房公积金财务收支、管理费用年度预决算;建立职工住房公积金明细账,记载职工个人住房公积金的缴存、提取等情况;依法办理住房公积金委托贷款结算业务,防范风险;严格执行住房公积金管理委员会批准的归集、使用计划;核算住房公积金的增值收益;严格执行财政部门批准的管理费用预算,控制管理费用支出,努力降低住房公积金的运作成本。 中心的全部财务活动在中心法人的领导下、总会计师的指导下,由计划财务科统一管理。 二、财务管理内容及核算办法 1、住房公积金财务预、决算编制 住房公积金预算是指经管委会批准的年度住房公积金归集使用的财务收支计划,应于年度终了前,根据本年度预算执行情况,编制下一年度 90 / 2090

住房公积金收支预算,经财政局审核、管委会批准后方可执行。 住房公积金决算是指中心在每年年初根据实际执行情况编制上一年度财务收支计划决算和管理费用决算,决算日为每年的12月31日。 预算执行过程如需调整,要及时编制预算调整方案,并说明情况,并同样按上述程序上报。 2、账户设置 根据财政部《住房公积金会计核算办法》的规定,中心在受委托银行设立住房公积金存款账户、委托贷款账户、增值收益专户、经费核算专户,住房公积金、住房公积金增值收益和管理费用严格按照分立账户、单独核算的原则实行。 3、归集、贷款业务 中心要按有关政策的规定在受委托银行办理职工住房公积金委托存、贷款业务,并与银行签订委托业务协议,建立健全委托贷款监控制度,严格执行国家的利率政策,按期回收贷款本金和利息。 4、国债管理与核算 根据住房公积金的年度使用计划确定当年购买国债的金额,报经公积金管理委员会批准后,由计划财务科向主管领导出具中心国债购买建议书,领导签字同意后方可进行操作。 用住房公积金购买的国家债券按实际支付的金额入账。购买的凭证式国家债券应视同货币资金妥善保管,确保账实相符;购买的记账式国债,计划财务科要设专人负责,每日对该账户进行监控,对于国债的利息收益要及时收回。月末计划财务科要与证券公司出具的对账单进行核对,并定期去上海证券登记结算公司查询国债余额,妥善保管好对账单、交割单、 91 / 2091

大药房财务管理制度(DOC)

财税管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的财务及税务工作,发挥财务在公司经营管理和提高 第二条 1.认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度。 2.建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理 3.积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进 4.认真进行总分支机构核算,合理安排和处理分支分支机构的核算,满足汇总缴纳企业所得税相关要求,由总机构统一计算,总分支机构就地预缴, 6.积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料 7. 第三条公司财务部由财务经理、会计、出纳、税务和审计人员组成,岗位职责另行制定。 第四条公司 第二章财税管理具体要求 第五条会计 第六条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、

完整,并符合会计 第七条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据i审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。 第八条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保 第九条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送 会计报表每月由会计编制,财务经理负责审核,上报一次。会计报表须经财务经理、总经理签 第十条财务工作人员对本公司的各项经济实行会计 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、 第十一条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。 第十二条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。 出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目 第十三条财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出 第十四条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手

房地产企业财务管理制度

公司财务管理制度 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及房地产企业财务制度,并结合本公司具体情况,特制定本制度。 降 做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。 会计核算原则及科目 3、电子设备(如微机、复印机、传真机等); 4、运输工具; 5、其他设备。 十一、各类固定资产折旧年限为: 1、房屋及建筑物35年;

2、机器设备10年; 3、电子设备、运输工具5年; 4、其他设备5年。 固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。 对 与 处理。 4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续,并设置固定资产明细账进行核算。 资金、现金、费用管理 十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,

防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 十五、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。 十六、银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。 二十一、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。 二十二、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现

健身俱乐部财务管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除健身俱乐部财务管理制度 篇一:健身俱乐部开办费用 健身俱乐部开办费用 规划发展:选址、顾问咨询。 技术工程:设计、水电、框架、装修、风格。 管理开业:cis、员工工服及商标申请。 人员招聘:工服、广告、面试、培训。 市场行销:宣传dm单、广告赞助、媒体宣传。 器材设备:品牌确定、订购、进场组装。 财务管理:预算、人员薪资、工程款、设备设施款。预算定价 1800元/年=150元/月 预售第一个月计划招募300人,年费=54万。 预售第二个月计划招募300人,年费=54万。 预售第三个月计划招募300人,年费=54万。 那么预售期募集资金为162万。 预售期共有900人入会。 财务统计

租金 设备设施投入及维护费用 装修装潢、折旧 水电蒸汽等费用 员工工资 广告费 管理费 税金等(总计54万) 俱乐部关键费用 1800元/年=150元/月 预售期会员人数=900人 月入费用为150元×900人=13.5万 54万÷150元=3600人。 即为俱乐部需要3600个会员,每月进入300位一次性付清全年费用的会员就能维持。 俱乐部关键费用 10个销售员,每月每人要招30人入会。 每月会员流失率为10% 开业第一个月新加入300人,预售期900人有10%流失(余810人),保有会员为1110人。开业第二个月新加入300人,原有1110人有10%流失(余999人),保有会员有1299人那么当俱乐部招募到3000个会员时,10%的会员流失量=

每月加入会员,但俱乐部招收到3600个人时,每月的费用才可以收支平衡。 那么怎么改善这种状况呢? 增加收入——提高价格、增加成交率、利用俱乐部室内规划增加循环率、促使二次消费降低流失率 销售成交率 预约参观 50%Vs80%预约参观成交率差别 如约定出席率为70%,成交率也为70%。 每月300人中50%预约参观成功率, 每月150人参观×70%(出席率)×70%(成交率)=75人×1800元/年 =135000元×12个月 =1620000元 每月300人中80%预约参观成交率, 每月240人参观×70%(出席率)×70%(成交率)=117人×1800元/年 =2527200元 差额为907200元 预约参观 40%Vs70%预约参观成交率差别 80%预约参观成功率差别,如预约出席率为70%

体育俱乐部财务管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除体育俱乐部财务管理制度 篇一:体育俱乐部管理制度 磁峰镇健身团队管理制度 第一章总则 第一条:根据北京市体育局京体群字(20xx)4号《关于开展第三批北京市社区体育健身俱乐部创建工作的通知》的文件精神,以俱乐部的形式为社区内的居民创造一个和谐的社会环境和体育活动场所,特制定本章程。 第二条:本俱乐部定名为北京市丰台区卢沟桥街道长安新城社区体育健身俱乐部。 第三条:长安新城社区体育健身俱乐部,是由长安新城社区热心支持体育、热爱体育活动的单位和居民群众自愿组成的,是隶属于丰台区卢沟桥街道长安新城社区的公益性群众体育组织。 第四条:本俱乐部的宗旨,是认真贯彻党和政府的体育工作方针和政策,根据《中华人民共和国体育法》及有关规定,大力开展群众体育健身活动,促进社区居民的身体健康,为社会主义精神文明建设服务。

第五条:本俱乐部接受丰台区卢沟桥街道办事处、丰台区体育局的业务指导和监督管理。 第六条:本俱乐部住所为北京市丰台区大成南里长安新城社区。 第二章 第七条:本俱乐部实行会员制。 第八条:本章程所称会员包括:团体会员和个人会员。 团体会员:主要是长安新城社区辖区内的企(事)业法人和社会团体。会员 个人会员:居住在长安新城社区内的人员,本地区范围内的体育爱好者,体育专长的运动员、裁判、教练、外援等,在各协会中参加活动人员。 第九条:会员入会需提交入会申请表,经批准后,成为正式会员。 第十条:会员的权利 1、本俱乐部的选举权、被选举权和表决权; 2、优先、优惠参与本俱乐部组织的各类比赛及兴趣活动; 3、对俱乐部的各项工作进行监督和批评建议的权利; 4、对俱乐部组织的赛事,各团体有权在公平的基础上优先进行冠名赞助。 5、入会自愿,退会自由。

俱乐部财务管理规章制度两篇

俱乐部财务管理规章制度两篇 篇一:俱乐部财务管理规章制度 1、贯彻执行国家有关法规和财务规章制度,加强财务监督,严守财经纪律、奉公守法。 2、严格执行青少年体育俱乐部专款专用制度。 3、科学合理运用俱乐部现有资源,如实反映单位财务状况,努力节约支出,提高资金使用效益。 4、建立健全单位内部会计监督制度,依法设置会计帐簿,并保证其真实、完整。 5、会计凭证、会计帐簿、财务会计报表和其他会计资料,必须符合国家统一的会计制度规定。 6、如实登记财务帐目,按时核对月结,做到帐款相符。按时编制报送月度、年度报表。 7、妥善办理、保存原始凭证、帐本、及财务报表等。 8、不得伪造、变造会计凭证、会计帐簿及其他会计资料,不得提供虚报的会计报告。 9、做好发票的保管、收发工作、监督发票的使用情况。 10、出纳保管现金、支票及有价证券,会计保管发票、财务专用章。 11、领取支票或者借用现金购物时,须填写借支单,列明借款原因,经主管领导审批后,方能领取,使用后及时按报销手续结帐。 12、必须遵守审批报销程序。报销单须有经手人证明人、审批人签名。

13、接受财政、审计、税务等有关部门和主管部门的指导、检查和监督。

篇二:俱乐部财务管理规章制度 一、总则 本制度是以事实为依据,以法律为准绳,以俱乐部为基础,以公平、公证、公开为原则的企业俱乐部财务管理制度。本制度仅限于本俱乐部,是俱乐部全员必须遵守的制度。任何队员对此制度如有任何疑义或异议,可向本俱乐部最高权力机构(俱乐部委员会)提出,经本俱乐部最高权力机构提交俱乐部代表大会公开讨论,并超过半数以上队员同意通过后,方可修改本制度。 二、财务授权及管理范围 (一)财务授权 1、人员授权 经本俱乐部集体投票任命,并经全队大会讨论通过,授权俱乐部财务总监,任期一年。任命到期后则视上期任职情况,由本俱乐部全体队员代表大会决定是否续任或重新由俱乐部投票任命人选,并经全队大会讨论通过。 2、财务授权 财务总监是本俱乐部唯一认可的、负责全队财务管理工作的职位,任何队员未经最高权力机构授权,不得擅自处理本俱乐部有关财务工作。 (二)财务管理范围 本俱乐部财务总监管理范围包括: 1、本俱乐部队费的按期缴纳; 2、本俱乐部场租的交付; 3、定期公示本俱乐部财务费用情况; 4、向最高权力机构建议财务管理及费用使用情况;

足球俱乐部财务管理制度

足球俱乐部财务管理制度 第一章总则 第一条、为了规范俱乐部的财务行为,有利于加强俱乐部的财务管理和经济核算,根据《企 业财务通则》和《企业会计准则》,结合俱乐部的实际情况,制定本制度。 第二条、俱乐部在办理工商营业执照登记后三十天内,向中国足协关提交设立批准证书、营业执照、俱乐部章程等文件的复印件。 第三条、俱乐部财务管理的基本任务是做好各项财务收支的预算、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集和运用资金,有效利用俱乐部的各项资产进行生产经营, 努力提高俱乐部的经济效益。 第四条、俱乐部要做好财务管理基础工作,在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等,都要及时做 好完整的原始记录。俱乐部各项财产物资的进出消耗都要做到手续齐全、计量准 确,并定期和不定期地进行财产检查。 第五条、各俱乐部要以本制度为依据,制定出各项财务管理的实施细则(以下简称实施细则),并报足协备案。 第二章资金的筹集 第六条、俱乐部的资本金由俱乐部设立发起人的出资额和俱乐部会员所交会员费组成。上市发行股票的俱乐部,收到的股本构成俱乐部的资本金。 发起人的出资额记入实收资本,俱乐会员所交的会员费记入会员资本。 上市发行股票的俱乐部取得的资本收入记入股本,俱乐会员所交的会员费记入会员资本。 发起人出资的资本金以及认购俱乐部股份的法人和自然人,一经出资或认购就不 能抽调资金,只能转让。俱乐部会员所交的会员费既不能退也不能转让。 第七条、俱乐部依照法律、法规和合同、章程的规定,及时筹集资本金。俱乐部发起人必须先出资,并经具有验资资格的验资机构验资后方可办理营业执照。 发起人足额缴纳出资额并经具有验资资格的验资机构验资后,俱乐部给发起人出 具出资证明书。 俱乐公开发行股票要按规定委托中介机构代理发行。 俱乐部会员缴纳的会员费由俱乐部自行组织收缴,但不能强迫任何法人或自然人 入会。会员缴纳会费后俱乐部就发放会员资格证。 俱乐部的会员资格证有效期的长短由俱乐部决定,但要在征集会员的说明书上说明,会员资本在会员资格证期限满后转为俱乐部的资本公积金,会员不能收回所 交的会员费,只能按俱乐部章程规定享受具有会员资格当年的俱乐部给予会员的 有关利益。 会员可以在会员资格证期满后继续缴纳会费,连续成为俱乐部的会员。 第八条、俱乐部发起人出资的形式有现金出资、实物资产出资和无形资产出资三种形式,其中现金出资额不得低于叁仟万人同币、无形资产出资产出资总额不能超过俱乐部注册资本的百分之十。用作出资的实物资产和无形资产的价值由出资各方协商聘请具有评估资格的中介机构进行评估确认。 第九条、俱乐部出资者实际缴纳的出资额超出其资本金的差额、接受捐赠的财产、作为出资的实物资产及无形资产评估确认的价值或合同协议约定的价值与出资者应缴纳

俱乐部财务管理规章制度两篇.doc

俱乐部财务管理规章制度两篇 第1条 俱乐部财务管理规章制度 1、执行国家相关法律和金融规章制度,加强金融监管,严格遵守财经纪律、遵纪守法。 2、严格执行青少年体育俱乐部专项资金制度。 3、科学合理利用俱乐部现有资源,如实反映单位财务状况,努力节约开支,提高资金使用效率。 4、建立健全本单位内部会计监督制度,依法设置会计账簿,并保证其真实性、完整性。 5、会计凭证、会计账簿、财务会计报表等会计数据必须符合国家统一会计制度的规定。 6、如实登记财务账目,按时检查月度账目,并确保账目一致。 按时准备并提交月度、年度报告。 7、适当处理、原始凭证保存、账簿、财务报表等。 8、无伪造、涂改会计凭证、会计账簿及其他会计数据,不得提供虚假会计报告。 9、妥善保管发票、收发工作、监督发票的使用。 10、出纳保管现金、支票和证券,会计保管发票、财务专用章。 1

1、当收到支票或借现金购物时,您必须填写借款表格并列出借款原因。只有获得主管领导的批准后,您才能收到支票。使用支票后,您可以按照报销程序及时结账。 12、必须遵循报销审批程序。 报销单必须有处理人参考、批准人的签名。 13、接受相关部门和主管部门的指导,如财务、审计、税收、检查和监督。 俱乐部财务管理规章制度俱乐部财务管理规章制度 1 、一般原则本制度是一个企业俱乐部财务管理制度,以事实、法律、俱乐部和公平为基础、公证、公示。 该系统仅限于本俱乐部,所有俱乐部成员都必须遵守。 任何对该系统有任何疑问或异议的会员都可以将其提交给俱乐部最高权力机构——俱乐部委员会。只有在俱乐部的最高权力机构将其提交给俱乐部大会进行公开讨论,并且超过半数的成员同意通过之后,才能修改该制度。 2 、财务授权和管理范围-财务授权 1、人员授权由俱乐部通过集体投票任命,并由团队大会讨论和批准,授权俱乐部首席财务官任职一年。 任命期满后,俱乐部所有成员的代表大会将根据上一届任期的情况决定是否续任或重新选举候选人,该决定将由整个团队大会讨论和批准。 2、财务授权首席财务官是俱乐部认可的唯一职位、负责整

财务管理制度(附财务用表)

同合俱乐部 财 务 管 理 制 度

总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度。 2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度。 财务管理细则 一、财务工作岗位职责 (一)会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时。 2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报。 3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作。 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。 (二)出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

二、现金管理制度 1、所有现金收支由公司出纳负责。 2、建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的原始单据逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。作到日清月结,帐实相符。 3、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。 4、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。 三、支票管理 1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。 2、建立和健全《银行存款日记帐》簿,出纳应根据审批无误的银行单据,逐笔顺序登记银行流水收支帐目,并每天结出余额。 3、支票的使用必须填写“支票领用单”(附表一),由经办人、主管会计、总经 理签字后出纳方可开出。 4、出纳依据支票领取单,序时登记在支票领取簿上,加强支票管理。 四、印鉴的保管 1、银行印鉴必须分人保管。 2、印章包括企业公章、合同专用章、财务专用章、发票专用章、法人私章。 3、财务专用章和法人私章分别由会计和出纳负责保管。 4、公章使用应在《公章使用登记簿》登记。

夜总会财务管理制度

夜总会财务管理制度 总则 为了规范会所的财务行为,加强财务管理,特制定本制度。 2、本制度适用于俱乐部。 3、俱乐部财务行为,应遵守国家的法律法规和本制度,并接受董事会的检查和监督。 4、俱乐部应当建立健全财务核算体系,完善内部经济责任制,提高经济效益,做好财务管理基础工作。 5、俱乐部财务部门应当履行财务管理的职责,做好财务计划、控制、监督、预算、分析和考核工作。 第一章、财务会计岗位职责 1、财务会计行政上归属俱乐部总经理领导。 2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理,积极参与俱乐部经营管理工作。 3、按照国家税法规定按期报税,诚信纳税,协调好企税关系。 4、加强公司财物管理,定期和不定期组织对本公司的实物及货币资金进行盘点清查,保证账实相符 5、坚持原则,严格按规定开支公司费用,认真审核原始单据,把好费用报销关,对于员工辞职或调动,须见员工离职表中库管员的签字。 6、加强成本管理,严格控制采购成本、有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。 7、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表,并进行财务分析,做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。 8、按规定整理、装订、妥善保管会计资料,负责对财会资料和文件进行归档管理,不得外借和泄露公司商业秘密. 9、有权对公司所有人员违反财经制度的行为进行制止;有权对给公司造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。 10、每月至少协助总经理召开一次经营状况分析会,有义务向总经理提供相关资料和数据。 11、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。 第二章、出纳员岗位职责 1、严格遵守《财务管理制度》,按规定办理现金收付和保管库存现金。 (1)按时到吧台收取营业款,次日上午足额存入开户银行,不得坐支现金。 (2)不得私自挪用公款,不得用白条抵库,做到日清月结,账实相符。若发现现金长余或短缺,应立即查找原因,及时告财务会计进行处理,不得擅自用盘点的长款抵补以前的短款。(3)负责督促本公司人员的费用报销和借款归还,以完结财务还款手续。 (4)负责对吧台备用金进行盘点检查。 (5)接受财务会计定期及不定期现金盘点检查,并填制现金盘点表。 (6)编制现金及银行存款日报表,于次日上午12时前上报财务会计审核确认。2、按规定准确、及时地办理银行结算业务。 3、登记现金日记账和银行存款日记账。 (1)设置现金日记账和银行存款日记账,根据审核无误的收付款凭证,逐笔逐日及时进行

房地产开发集团公司财务管理制度完整版

地产集团公司 财务管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司的财务管理,加强财政监督,维护投资者和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、 年度 第七条会计记账 1、会计记账采用借贷复式记账法。 2、会计记录必须以实际发生的经济业务及可以证明经济业务发生的合法凭证为依据,如实反映财务状况和经营成果,做到内容真实、数字清晰、项目完整、手续齐备。 3、公司应按照权责发生制的原则记账。会计事项的处理必须于当期内进

行,不得提前或延后。凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,都不应作为当期的收入和费用。 4、各项财务物资应当按照取得或构建时发生的实际成本核算,除国家另有规定者外,一律不得自行调整其账面价值。 日止。 年度的,应作为收益性支出;凡支出的效益及于几个会计年度的,应作为资本性支出。 5、会计核算应当全面反映公司的财务状况和经营成果。对于可能影响决策的重要经济业务,应当单独核算,分项反映,并在会计报告中重点说明。 第九条公司的会计科目名称、内容和对外报送的会计报表种类、格式,由中华人民共和国财政部规定。

公司的财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。 公司在不影响会计核算要求和会计报表指标汇总的前提下,可以根据具体情况,增加或减少规定的会计科目和会计报表项目,公司内部管理需要的报表由公司自行规定。 第十条公司向外报送的会计报表包括: 年 2、有助于理解和分析会计报表需要说明的其他事项。 3、重要资产转让及其出售的说明; 4、或有事项和资产负债表日后事项的说明; 第十三条公司报送年度会计报表应附送财务情况说明书,主要说明: 1、公司生产经营的基本情况; 2、利润实现及利润分配情况;

房产中介财务管理制度

房产中介财务管理制度 .页眉. 房产中介财务管理制度 \房地产公司财务管理制度 财务管理暂行规定 第一章总则 1.1 为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2 公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。 1.3 本规定在公司内部暂时执行,随着公司业务的正常开展和不断拓展,将进行更改、补充和完善。 第二章财务管理组织机构 2.1 公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制,公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责页脚. .页眉. 任。公司设置独立的财务机构即财务部。 2.2 公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要,配备财会人员,加强对财会人员的管理。 2.3 财务部主要负责公司的财务管理和经济核算,主要职责为: (1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定; (2)参与公司筹资方案的拟定和实施;

(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见; (4)参与公司经营决策,统一调度资金; (5)负责公司财务预算管理、会计核算; (6)负责编制合并报表,提供财务数据,如实反映公司的财务状况和经营成果,并作好项目和财务分析工作; (7)监督财务收支,依法计缴税收; 页脚. .页眉. (8)负责公司财务会计档案的保管,票据申购、使用、核销等管理工作; (9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支; (10)参与对子公司的财务管理。 (11)协调处理与各单位的关系。 2.4 财务部建立稽查制度,出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。 2.5 公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。 第三章会计核算 3.1 公司按照《企业会计制度》规定,结合经营项目实际情况,制订并实施有关会计核算暂行办法,及时、正确反映经营业绩和披露经营风险。 3.2 公司采用借贷记账法,以中文作为记录的文字,以人民币为记账本位币,按照《企业会计制度》的规定并结合公司的实际情况,设置总分类和明细账科目。 页脚. .页眉.

房地产财务管理制度

房地产财务管理制度 审核人: 编制人: 制定日期:年月日

1、范围 本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。 2、管理职责 公司财务部门的职能是: 2、1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2、2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。 2、3建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。 2、4积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资金。 2、5董事长作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。 2、6公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组织进行。

2、7公司财务管理机构设财务管理部经理(副经理),负责组织开展会计核算、财务管理、资金运作,主持财务管理部的日常工作。 2、8完成公司交给的其他工作。 3、财务工作岗位及职责 公司财务部由财务经理、成本会计、往来会计、出纳、收款员。其岗位职责如下: 3、1财务经理: 3、1、1编制和执行财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,配合 3、1、2公司领导进行融资工作,合理、有效的使用用资金。 3、1、3编制企业成本、费用预算,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。 3、1、4建立健全企业内部财务管理制度。 3、1、5负责审核记帐凭证、管理总帐,按时编制报表。 3、1、6负责财务档案的管理工作。 3、1、7督促、指导和支援本部门人员工作。 3、1、8评估本部门人员的工作表现和绩效,并建议总经理给与奖惩。 3、1、9及时、准确的向总经理提供财务信息和财务分析报告。 3、1、10决定部门内的人员配置。

俱乐部章程

市青少年体育俱乐部 章程 第一章总则 第一条:俱乐部名称:市青少年体育俱乐部(安源学校培训基地)。 第二条:俱乐部性质:利用俱乐部拥有的体育场地、人才与社会资源共享,建立起来的具有公益性的、新型社会化的、旨在广泛开展少年儿 童日常体育活动的社会体育组织。 第三条:俱乐部目标是:培养青少年的体育兴趣、爱好和终身体育锻炼的习惯,增强青少年的体质,充分发挥青少年的主观能动性、充分提高 学生运用所学到的知识与技能,从而提高学生对体育的认识与能力, 激发兴趣养成体育锻炼的习惯,为培养体育后备人才奠定基础。为 了加强青少年体育活动有序的开展工作,以俱乐部的形式为广大 青少年学生创造良好的社会育人环境和课外活动场所。 第四条:俱乐部的宗旨是:遵守国家宪法、法律、法规和政策,遵守社会道德,在国家体育方针、政策指导下,开展群众性的体育活动,为全民健 身运动作出贡献。 第五条: 市安源学校已正式批准为本俱乐部培训基地。 第二章业务围 第六条:俱乐部业务围。 (一)宣传贯彻我国德、智、体、美、劳全面发展的教育方针和《学 校体育工作条例》等法规,大力促进体育运动的普及和提高。

(二)组织举办各种形式的体育知识讲座和培训,并提供技术咨询。 (三)开展田径、球类、健美操、游泳、武术、棋牌类等青少年体育活动,实施全民健身计划。 (四)开展各项体育活动旨在发展体育事业的经济实体,培养和输送市体育后备人才。 第三章会员 第七条:俱乐部分团体会员和个人会员两类。 (一)凡对俱乐部发展做出特殊贡献者由俱乐部授予名誉会员; (二)热爱体育事业者、青少年及在校学生经申请均可成为本俱乐部个人会员; (三)由俱乐部研究同意在社会及学校设立俱乐部网点签订协议后成为团体会员; 第八条:加入本俱乐部的会员,必须具备下列条件: (一)拥护本俱乐部的章程。 (二)有加入俱乐部的意向。 (三)积极参加本俱乐部所开展的各项活动。 第九条:会员入会的程序: (一)个人会员入会须填报"入会申请表",经俱乐部职能部门批准。 (二)团体会员需经俱乐部职能部门讨论通过。 第十条:会员享有的权利: (一)有权参加俱乐部组织的各类比赛、活动、培训和讲座。 (二)对俱乐部有建议权和批评权。

公司,俱乐部,财务管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除公司,俱乐部,财务管理制度 篇一:体育俱乐部管理制度 磁峰镇健身团队管理制度 第一章总则 第一条:根据北京市体育局京体群字(20xx)4号《关于开展第三批北京市社区体育健身俱乐部创建工作的通知》的文件精神,以俱乐部的形式为社区内的居民创造一个和谐的社会环境和体育活动场所,特制定本章程。 第二条:本俱乐部定名为北京市丰台区卢沟桥街道长安新城社区体育健身俱乐部。 第三条:长安新城社区体育健身俱乐部,是由长安新城社区热心支持体育、热爱体育活动的单位和居民群众自愿组成的,是隶属于丰台区卢沟桥街道长安新城社区的公益性群众体育组织。 第四条:本俱乐部的宗旨,是认真贯彻党和政府的体育工作方针和政策,根据《中华人民共和国体育法》及有关规定,大力开展群众体育健身活动,促进社区居民的身体健康,为社会主义精神文明建设服务。

第五条:本俱乐部接受丰台区卢沟桥街道办事处、丰台区体育局的业务指导和监督管理。 第六条:本俱乐部住所为北京市丰台区大成南里长安新城社区。 第二章 第七条:本俱乐部实行会员制。 第八条:本章程所称会员包括:团体会员和个人会员。 团体会员:主要是长安新城社区辖区内的企(事)业法人和社会团体。会员 个人会员:居住在长安新城社区内的人员,本地区范围内的体育爱好者,体育专长的运动员、裁判、教练、外援等,在各协会中参加活动人员。 第九条:会员入会需提交入会申请表,经批准后,成为正式会员。 第十条:会员的权利 1、本俱乐部的选举权、被选举权和表决权; 2、优先、优惠参与本俱乐部组织的各类比赛及兴趣活动; 3、对俱乐部的各项工作进行监督和批评建议的权利; 4、对俱乐部组织的赛事,各团体有权在公平的基础上优先进行冠名赞助。 5、入会自愿,退会自由。

俱乐部财务管理规章制度3篇

俱乐部财务管理规章制度篇1 1、贯彻执行国家有关法规和财务规章制度,加强财务监督,严守财经纪律、奉公守法。 2、严格执行青少年体育俱乐部专款专用制度。 3、科学合理运用俱乐部现有资源,如实反映单位财务状况,努力节约支出,提高资金使用效益。 4、建立健全单位内部会计监督制度,依法设置会计帐簿,并保证其真实、完整。 5、会计凭证、会计帐簿、财务会计报表和其他会计资料,必须符合国家统一的会计制度规定。 6、如实登记财务帐目,按时核对月结,做到帐款相符。按时编制报送月度、年度报表。 7、妥善办理、保存原始凭证、帐本、及财务报表等。 8、不得伪造、变造会计凭证、会计帐簿及其他会计资料,不得提供虚报的会计报告。 9、做好发票的保管、收发工作、监督发票的使用情况。 10、出纳保管现金、支票及有价证券,会计保管发票、财务专用章。 11、领取支票或者借用现金购物时,须填写借支单,列明借款原因,经主管领导审批后,方能领取,使用后及时按报销手续结帐。 12、必须遵守审批报销程序。报销单须有经手人证明人、审批人签名。

13、接受财政、审计、税务等有关部门和主管部门的指导、检查和监督。 俱乐部财务管理规章制度篇2 一、总则 本制度是以事实为依据,以法律为准绳,以俱乐部为基础,以公平、公证、公开为原则的企业俱乐部财务管理制度。本制度仅限于本俱乐部,是俱乐部全员必须遵守的制度。任何队员对此制度如有任何疑义或异议,可向本俱乐部最高权力机构(俱乐部委员会)提出,经本俱乐部最高权力机构提交俱乐部代表大会公开讨论,并超过半数以上队员同意通过后,方可修改本制度。 二、财务授权及管理范围 (一)财务授权 1、人员授权 经本俱乐部集体投票任命,并经全队大会讨论通过,授权俱乐部财务总监,任期一年。任命到期后则视上期任职情况,由本俱乐部全体队员代表大会决定是否续任或重新由俱乐部投票任命人选,并经全队大会讨论通过。 2、财务授权 财务总监是本俱乐部唯一认可的、负责全队财务管理工作的职位,任何队员未经最高权力机构授权,不得擅自处理本俱乐部有关财务工作。 (二)财务管理范围

房地产财务管理制度

房地产财务管理制度 1.范围 本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。 2.管理职责 公司财务部门的职能是: 2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。 2.3建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。 2.4积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资金。 2.5董事长作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。 2.6公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组织进行。 2.7公司财务管理机构设财务管理部经理(副经理),负责组织开展会

计核算、财务管理、资金运作,主持财务管理部的日常工作。 2.8完成公司交给的其他工作。 3.财务工作岗位及职责 公司财务部由财务经理、成本会计、往来会计、出纳、收款员。其岗位职责如下: 3.1财务经理: 3.1.1编制和执行财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,配合 3.1.2公司领导进行融资工作,合理、有效的使用用资金。 3.1.3编制企业成本、费用预算,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。 3.1.4建立健全企业内部财务管理制度。 3.1.5负责审核记帐凭证、管理总帐,按时编制报表。 3.1.6负责财务档案的管理工作。 3.1.7督促、指导和支援本部门人员工作。 3.1.8评估本部门人员的工作表现和绩效,并建议总经理给与奖惩。 3.1.9及时、准确的向总经理提供财务信息和财务分析报告。 3.1.10决定部门内的人员配置。 3.1.11完成总经理交付的其他工作。 3.2成本会计 3.2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复帐、报账,做到手续完备,数字准确,账目清楚。

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