电焊工-岗位职责范本
岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017
电焊工-岗位职责
Welder-Job Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
对于技术工种电焊工岗位，在机电班长的代领下，都要完成哪些技术性的岗位职责呢以下整理了电焊工的岗位职责的范本，请参考。
(一)在机电班长的领导下，负责车间机械维修、管道维修和机加工中的焊接作业。
(二)负责机加工的切割下料作业。
(三)正确使用气焊和电焊设备。
(四)严格遵守焊接操作规程和安全规程，防止事故发生。
(五)完成领导交办的其它临时性任务。
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电焊工岗位HSE职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A39625 电焊工岗位HSE职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
电焊工岗位HSE职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 严格执行设备检修规程和安全技术规程，不违章作业，并制止他人违章作业。 2 严格遵守主体厂各项安全管理规定。 3 严格执行票、证、书制度，施工前落实安全防范措施。 4 动火前详细检查动火证中各项内容是否落实，审批手续是否完备，做到灭火器材齐全好用，专人看火，认真负责。如发现不具备条件时，有权拒绝动火。 5 在检修前对检修用工具进行认真检查，做到所有的工具安全无故障。
6 在焊接检修设备前，必须切断电源，设备必须进行气体置换、分析，做到安全可靠，方可进行检修。 7 高处作业做到脚手架符合标准，安全可靠。 8 检修用的电焊机必须仔细检查，并装好漏电保护器。 9 积极参加车间及班组的各项安全活动，正确佩带和使用安全防护用品和用具。持证上岗。 10 动火完毕后，必须做到将有关安全设施恢复原样。清理现场，确保现场无火源后方可离开。 11 积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。 12 认真学习应急救援预案，积极参加应急救援预案的演练。 13 认真执行石化公司《废物排放管理规定》，
某企业各部门组织结构与岗位职责说明书(54页)
久久各部门组织结构与岗位职责说明书（第三稿） 目录 一、久久组织结构 二、总经理岗位职责 三、生产部岗位描述 （一）生产部职责 （二）生产部组织结构 （三）生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计 （四）前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责 （1）前处理主管 （2）前处理领班 （3）前处理翻缝组 （4）前处理退浆 （5）前处理冷堆
（6）前处理烧毛 （7）前处理前刷毛 （8）前处理煮漂 （9）前处理丝光 （10）前处理漏割五）染色工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、染色工区各岗位职责 （1）工区主管 （2）工艺员 （3）领班 （4）染色工区轧染机 （5）染色工区打料 （6）染色工区试化室 （7）染色工区冷堆 （8）染色工区水洗 （9）染色工区砂洗 （10）染色工区霜花六）后整装工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、后整装工区各岗位职责
（1）工区主管 （2）领班 （3）后整装拉幅 （4）后整装刷毛 （5）后整装工区预缩 （6）后整装成品 （7）工区统计（七）设备科 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责 （1）设备科科长 （2）钳工 （3）电工 （4）污水站 四、经营部岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）经营副总 （2）市场部 （3）储运科
（4）坯布采购科 （5）坯布检验科 （6）经营部跟单室 （7）经营部业务科 五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）管理部部长 （2）管理部人事科 （3）管理部企管科 六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）质检科科长 （2）领班 （3）检验工 七、财务科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责
把钩信号工岗位责任制
编号：SY-AQ-01841 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 把钩信号工岗位责任制 Post responsibility system of hook signal worker
把钩信号工岗位责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 第一条必须遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施;及时回报、处理现场存在问题和不安全隐患。 第二条必须依法接受专门培训，经考试合格后取得操作资格证书，方可上岗作业。 第三条依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。 第四条坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。 第五条提升物料的轨道上下山，必须有醒目的标志牌和声光报警装置，否则严禁作业。 第六条逐项检查安全设施是否齐全，且灵敏可靠，如有问题严禁作业。
第七条信号要灵敏畅通，发送信号要清晰，外人不准发信号，信号有故障不准行车。 第八条严格按规程操作，必须做到“五不挂”;即安全设施不齐全不挂;信号联系不通不挂;装车装的不标准不挂，超车数不挂;绞车道有行人不挂。 第九条绞车运行中，扒勾工不能擅自离岗，严格执行“行车不行人”制度，严禁人员随意上下。 第十条对上、下扒勾的卫生区域要清理干净，提升运输结束后，勾头要挂在巷帮上，防止落地. 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
电焊工岗位安全生产责任制(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电焊工岗位安全生产责任制(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
电焊工岗位安全生产责任制(最新版) 一、工作前穿戴好劳动保护用品，对电焊机线路进行详细检查，发现设备有毛病时，应及时处理。 二、调节电流时，由小到大逐步调整，不得过猛，焊接过程中，禁止调解电源。 三、电焊面罩不得有损坏，或有漏光现象。 四、焊接场所，不允许堆放汽油和其它各类油类。 五、在焊接有色金属或表面涂有油漆的工作物时，工作地点必须整洁，以免发生火灾。 六、在金属容器内焊接时，外面必须有专人监护，并应有足够的通风。每隔一段时间，焊工应出外休息一会。 七、不能在有压力和易爆炸的容器上进行外焊工作。 八、禁止在吊运着的工件上焊接和吊着的工件下面工作。 九、焊接稳定性能不好的工件时，要垫稳、支平，一防突然倒
翻砸人。 十、高空作业时，必须使用安全带，采用安全作业。 十一、焊工用的照明手灯应该低于36伏的安全电压，并有铁丝外罩。 十二、下雨天，不能在露天从事焊接工作。 十三、在焊工集中的工作地点，应用档板等物相互隔开，以免弧光伤眼睛。 十四、工作完毕要放好软线和焊钳子，清理场所，消灭火种。 附：电焊机的使用和保养须知： 1、电焊机应分配给专人使用，负责维修、保养。 2、电焊机应放置在通风良好，地面干燥的地方。保证电焊机的平稳、干燥、清洁和安全运转，其温度不能超过70℃。 3、电焊机二次线圈及外壳，必须装有接地线（或零线）。接地电阻不能超过4欧姆。电焊机必须每台接一电闸，不允许多台共用一电闸。 4、电焊机一次线路与二次线路必须完整，易于辩认，线路绝缘
立井信号工岗位责任制详细版
文件编号：GD/FS-6622 （管理制度范本系列） 立井信号工岗位责任制详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
立井信号工岗位责任制详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一条信号工对本岗位的安全工作负责。 第二条负责上、下信号台信号的接收和发送及工作联系，并与绞车司机密切配合工作，搞好安全提升。 第三条准确无误地发送各类信号。 第四条一旦发现故障，均不得使用，并立即向调度室及有关部门汇报。 第五条严格分清提升种类(提人、提物、提大件)，不得混淆。 第六条接班后,认真对所管辖范围内的信号、安全设施进行全面检查，并实验一次，发现问题立即处理，无问题后方可开工。
第七条信号工必须按照信号发送顺序进行操作，并做到准确清晰;果没有听清接收的信号，可用电话联系好后重新发送。 第八条信号工在信号不清,乘罐人超限和不符合入罐规定的车辆(盘)及有碍安全运行的情况时,有权拒绝发送开车信号。 第九条拒绝违章指挥。配合维修人员搞好日常检修和停产检修，做好后的试运行。 第十条负责信号室内的各种设施、设备的管理及信号室卫生。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
电焊、氩弧焊工岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD215 电焊、氩弧焊工岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD215 2 / 2 电焊、氩弧焊工岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、 上班前做好焊机设备的检查，设备周围干燥，杜绝线路破皮作业，并穿戴好防护物品。 2、 负责对来料或焊接材料表面质量，边部质量的验收，对存在质量缺陷的料卷及时与品质部门联系处理。 3、 焊接时不得随意剪切，中间有接头的应做好醒目标记。 4、 禁止一边料输送，一边剪切带钢头，禁止非本岗位人员进入放料禁区，放料盘两端立盘和料厢之间禁止走人。 5、 工作结束及时关闭乙炔、氧气、氩气瓶阀放尽管内余气，切断电源，对调换气瓶外表无油污，赃物并做好空瓶标记，换下后的空瓶及时送人仓库。 6、 积极配合机长工作，认真完成机长交待的其他任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
某公司各工作岗位职责说明书
口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位，是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上，结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大，应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面，即总经理、部门经理（主任）和一般员工；五个部门，即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下：
三、设计和修改现阶段岗位职责，应遵循如下几个原则： 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构中的三大关系，即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的，但是部门间的横向协作搞得好坏，往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作，防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象，在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。
3、横向协调的自动授权，对各部门经理人员的素质、制度水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平，才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以及在本公司中的位置，同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责，以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点，明确岗位的具体业务内容，包括职责、权责、时限等，以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定“按章自动执行”和“先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围，实质上就是这个部门的经理（主任）的职责范围，经理（主任）是通过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中，只设立一个主要责任岗位，以保证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中，一般不设副职；如果确有设立副职的必要，副职
印刷厂各岗位职责
总经理岗位职责 1.按照董事会管理权限，负责主持公司全盘工作。 2.组织宣传贯彻国家、地方、行业及上级主管部门得有关方针，政 策,法令与法规。 3.组织制定批准，修正本公司得重要方针,目标及各种政策,方案与规 章制度，不断推进企业向科学化，数据化，规范化得方向高效运行. 4.确定本公司组织机构,授予各级管理机构及人员得职责与权限，并 促进其作用有效发挥. 5.确定公司得发展方向与目标，督导公司重大任务得顺利完成。 6.实施公司人,财,物等重要经营资源得管理,为公司安全,质量第一负 责人,保证相应管理体制得有效运行. 7.重视班子建设与民主管理，维护员工利益，推进企业文化建设。 8.负责主持总经理办公会议,协调，检查与督促各部门得工作。 质量管理部经理岗位职责 1.根据国家印刷标准化得要求，确定印前，印中，印后得质量管理 体系;实施国家印刷标准得检验。向总经理报告质量管理体系得业绩，处理影响质量体系运行得重大问题及任何改进得建议。 2.组织制定印刷标准化得工艺分解，落实检验，统计，分析与改进 工作。 3.组织质量管理体系，针对产品项目或合同规定得质量要求,实施管 理并确保其有效性。 4.监督检查本公司各类产品标识得使用，确保各类产品标识清楚，
状态明显，物流有序。 5.领导公司产品监控与检验得开展，制定有关产品标准或规范并按 规定进行监控与检验,防止不合格产品得使用与交付. 6.组织领导公司各部门采用统计方法收集、汇总,分析有关质量方面 得信息与数据,组织制定,实施，跟踪改进措施，持续改进公司质量管理体系得有效性. 7.组织定期召开质量例会,通报产品质量与质量管理体系有效性得 问题,组织研究,制定，落实检查措施。 8.在实施全国印刷标准化质量管理中，对于质量事故进行鉴定,并制 定相应处罚报告，报总经理批准实施。 9.质量管理体系有关事宜与外部得各方联络。 行政人事部经理岗位职责 1.在总经理得领导下，全面负责行政人事部得工作。 2.及时掌握公司得运作动态，进行汇总分析,提出措施与建议，为总 经理决策提供依据。 3.负责公司人事与劳资管理工作,做好招聘薪金，培训,考评等项工 作。 4.根据公司得决定做好任免，考勤,奖惩，差假等事项得办理。 5.做好员工待遇得分析,研究与办理劳资业务,如实填报各类相关报 表。 6.负责人事资料得调查,统计,分析，整理,健全人事档案得记载与管 理工作,按照公司有关保密工作得要求做好工作。 7.负责公司办公环境，公共区域及厂区周边得环境卫生,绿化及设施
主井信号工岗位责任制正式样本
文件编号：TP-AR-L1109 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 主井信号工岗位责任制 正式样本
主井信号工岗位责任制正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、必须经专业培训考试合格，取得操作资格证，持证上岗。 二、必须熟悉本主井提升设备及信号设施等情况和《煤矿安全规程》的相关规定，集中精力，按照本规程要求和各局、矿统一规定的信号种类、标志等有关规定，准确无误地发送信号。 三、提升信号的设置，必须声光齐全，通讯设备可靠。 四、收到的信号不明确时不得发送开车信号，应用电话或其他方式查明原因，并且废除本次信号，重新发送。
五、发出信号后，发现提升容器的运行方向与所发信号规定的方向不一致时，应立即发出停车信号，待查明原因后，再重新发出信号。 六、必须集中精力、细心操作，在岗位上不准做与工作无关的事情，不得在联系工程中（如用电话或口头与他人联系时）发送信号。 七、不得擅离工作岗位，严禁私自找他人代替上岗；确需离岗时，必须请示领导，待批准后方可离岗。 八、认真执行岗位责任制和交接班制度。严禁在提升运行过程中交接班。交接班时双方均应履行正规交接手续。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
电焊工工作职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A81188 电焊工工作职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
电焊工工作职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、掌握焊接用工具、仪表、设备、金属材料和焊接材料，各种接头的焊接方法等方面知识技术，并应具有上岗合格证。 2、认真检查施工焊场和焊接设备工具，做好防雨、防风工作，清楚或覆盖，隔离易燃易爆物品和设备接地、工具电线绝缘等安全措施检查焊接母材和焊接材料，必须具有出厂合格证书或质量复验报告进行符合，确认与实物相符。一级焊接所用的母材和焊接材料需有化学成分，机械性能及无损探伤复验合格证，首次使用的金属材料和改变焊接材料类型，焊接方法和焊接工艺必须有合格的工艺试验结果。
公司各岗位职责说明书
公司各岗位职责说明书 目录 一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)
一、总经理 根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件； 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 处理公司重大突发事件； 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； 良好的中英文写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
印刷厂岗位职责
生产厂长岗位职责: 厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，处处以身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 1 2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取职工意见，制定和健全各项规章 3全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息，按顺序合理安排当天各项生产计划，排单，下单并督促各机组按期完成。 4、负责产品质量的检查，经常下班组检查产品生产进度和质量，发现问题及时处理解决，重大质量问题及时如实向厂部反映。 5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。 6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况，统计填写当天机组生产任务完 7、认真贯彻各项指标，负责职工的政治思想工作，抓好精神文明建设及安全生产，对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。 8、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。 质检部岗位职责: 1、贯彻“质量第一”的方针，负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量标准及实施细则。 2、根据客户提供样品或制作要求，安排整体制作方案，制定各工序生产工艺，认真填写工艺流程单，交付生产部负责人统一安排。 3、充分发挥质量检验，保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用，确保产品出厂达到或高于客户要求。 4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作，严把质量关。 5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。 6、定时检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况，重大质量事故直接报总经理，如发现隐而不报，将责以重罚。 7、工作严谨，原则性强，勇于负责，不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。 8、完成领导交给的其他任务。 9、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。 晒版房岗位职责: 1、负责本厂晒版工作，在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对，如发现问题及时向生产厂长或业务员反映。 2、在拼版工作中，要保证颜色不拼错，规距线套准确，软片擦拭干净，无脏点污渍，一项工作完成后认真检查质量情况，消除脏点。
信号工岗位责任制
信号工岗位责任制 一、信号工必须责任心强,并持证上岗。熟悉本系统各种信号表示的意义及操作方法。 二、每班前必须对本岗位的信号、通讯设施进行一次检查和实验，并与绞车司机、井底信号工联系，一切正常后方可进行交接班。 三、信号工要与把钩工密切配合、联系清楚，当把钩工允许发出信号时，信号工应再次确认安全可靠后，方可发出信号。 四、信号工发出的信号要求清晰、准确，信号不清楚的不得转发。 五、严禁采用口喊,敲打声方法发送信号。 六、信号发出后，观察把钩工是否将摇台摇出并注意罐笼是否正常下放。若出现卡罐现象，应立即发出停车信号并汇报队值班室。 七、运输大型设备、处理故障等操作时，信号工负责与绞车司机联系明确，以便操作的正常进行。 八、信号工负责所在岗位通讯设备、信号装置、供暖设备、罐笼、摇台、抓捕器、消防器材、工具等的看管监护。 九、信号工负责所在岗位的环境卫生，保证无杂物、淤煤、积水。做好文明生产工作。 十、严格执行入井检身制度，对入井人员要认真检查，看是否有入井资格证、人员定位仪。是否酒后上岗，是否携带烟草和点火物品，负责不予下井。 十一、对入井人员要不定时抽查自救器使用情况，对不会使用自救器者，一律不准下井。 十二、新工人入井必须经安监部同意，并有专人带领负责监护，
方可下井。 十三、携带爆破材料的火工人员乘罐时，检查是否携带民爆物品领用批准单，其他人员不得同罐上下。 十四、井下把钩工在人员入罐时要检查是否携带违禁物品上井，若有反抗检身人员，禁止其入罐，并汇报队值班室。 十五、把钩工负责罐笼罐帘的看护监管工作，特别是出渣时要监督施工单位对罐帘是否有损坏现象。 十六、消防器材是否齐全、是否失效、放置是否整齐并能 熟练操作消防器材。 十七、严格遵守各项规章制度，认真填写各种检查、运行 日志。
印刷厂生产车间规章制度
印刷厂生产车间规章制度 第一章劳动纪律 1.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。 2.工作时间内不办私事，不做私活。原则上不准私人会客，不打私人电话，确有急事时间不宜过长。 3.工作时间内不能吃零食，不能饮酒，工作岗位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。 4.注意保持工作区域干净整洁，保持良好的办公环境。 5.工作岗位上要按规定穿工作的服装，方便于工作。 6.上班时要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。 7.每天上班到达工作岗位后检查机器设备是否正常，如发现问题要及时向厂长反应情况。 第二章考勤制度 1. 厂长负责对本部门职工出勤情况进行考核，将病、事、婚、丧等假注明并填写考勤汇总表。 2.职工因故不能出勤的,本人要提前向厂长请假。职工之间严禁代对方请假，更不准电话请假。 3.职工出勤不得迟到、早退（当月迟到、早退三次按事假一天处理），应提前十分钟到岗做好班前的准备工作。不允许代对方刷考勤卡。 4.职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位，一律按旷工处理。 5.职工病假一天免奖金50元，病假超过一星期免当月奖金。持有急诊证明或持有医院开据的病休证明的可享受病假。 6.职工事假一天免奖金100元，事假超过三天免当月奖金。 7.职工婚、丧假除国家规定假期外，按事假处理。
第三章岗位责任制 一. 厂长、机长、质检员 厂长担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，要遵照印务中心员工守则的要求，处处以身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 厂长和机长、质检员对本车间各项工作能够熟练掌握，工作责任心强，团结同志，协助车间主任处理日常工作，做好外报单位和其它车间、各科室的配合工作，要具有必定的协调组织能力。上班后应及时向生产调度部了解、掌握当天的生产任务并根据情况作出周密的生产支配，交接班时要向下一个班次的机长、质检员详细地交待（要有书面交接记录或通过计算机存档）。认真执行厂规厂纪，对有违反操做规定和出现质量差错的人员要及时指正和做出相应处理，认真履行工作职责，确保各项工作的正常完成。 二.照排工作人员 1、熟悉掌握文件压缩、拷贝文件、外报拷盘等基本技能，了解设备的设置情况并作好发排曲线的检测和调整。 2、认真核对付印样，检查胶片质量，为上工序查错堵漏，严把质量关，杜绝不合格胶片传到下工序。 3、仔细阅读并打印传（出）版说明文件，凡遇到增减版、套红、彩色变化等较大生产变化时及时通报车间或生产经营部，认真填写生产流程单。 4、根据生产任务的轻重缓急，合理支配照排扫片顺序，同时抓紧时间，提高出版时效。三．拼版工作人员 1、负责我厂承印报刊的拼版工作，在接到软片后遵照操作规程进行检查核对，如发现问题及时向组长或车间反映； 2、在拼版工作中，要保证颜色不拼错，规距线套全准确，软片擦拭干净，无脏点污渍，一项工作完成后认真检查所拼版的质量情况。
信号工岗位职责(完整篇)
编号：SY-GW-00692 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 信号工岗位职责(完整篇) Post responsibilities of signalman
信号工岗位职责(完整篇) 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 一、信号工必须经过专业安全的技术培训，考试合格，并有一定的提升、把钩工工作实践经验及工作认真负责，取得合格证后才能持证上岗。 二、我矿兼作行人的运输斜巷，提升信号的设置，要求声光齐全，通讯设施灵敏可靠，并设置红色信号灯，坚决做到“行人不行车，行车不行人”的原则。 三、提升机停运超过6个小时以上或因事故检修后，开车前信号工必须对所有信号、通讯设施进行检查试验（试验前信号工必须同提升司机联系明确后进行），确认灵敏畅通后，方可先打电话通知提升司机，再打信号开车。 四、收发信号： （一）、信号工必须坚守岗位，精力集中，细心操作。班中不准做与工作无关的事，不得联系工作时发送信号（电话或口头与他人联
系工作时）。 （二）、信号工收到不明确信号时，不得发送开车信号，同时可用电话或回点方式查明原因，并废除本次信号，重新发送开车信号。（三）信号工发出开车信号后，发现提升容器的运行方向与所发信号规定的方向不一致时，应立即发出停车信号，等查明原因后再重新发出信号。 （四）信号工发出信号后，不得离开信号按钮，应仔细观察提升钢丝绳的运行情况，并监视运行中的信号系统，如有紧急情况，可随时发出停车信号。 五、其他规定： （一）、各班信号工与提升司机必须使用矿上规定的统一信号、指令进行工作联系，不得私自随便改变信号，更不能任意临时改变信号。 （二）、运输大件、斜巷检修、处理事故及运送炸药等特殊运输时，信号工应提前与提升司机联系，以便按措施要求及《煤矿安全规程》的有关规定进行操作。
电焊工岗位安全生产责任制2
电焊工安全生产职责 1、必须熟悉掌握本工种专业技术与操作规程，并在工作中严格遵守执行。 2、工作前必须穿戴好防护用品，操作时必须戴好防护镜或面罩，仰面焊应紧扣衣领、扎紧衣领、衣扣，戴好防火帽。 3、电焊机要放置在易散热的地方，其温度不得超过70℃。 4、电焊工应在电工指导下进行维护修理，更换线路及其他电气元件，不准独自动手。 5、工作前，首先检查现场（如先检查电焊机接地是否牢固，需要使用的工具是否完整无缺），排除易燃、易爆等物及其他因焊接而引起燃烧倒塌等一切不安全因素。 6、焊接设备时，应注意下列事项： ①焊机周围和上面不能乱放东西，更不准放导电物体。工作地点必须进行整理，无杂乱物等，无危险因素。 ②在焊接铜、铝、锌等金属物表面涂有油漆颜料的工件物时，必须戴口罩。 ③在焊接工作场所，不得存有油漆、汽油或其他易燃易爆物品，否则不得进行焊接。 ④不准焊接和切割受力构件和内有压力的容器，如焊割装过易燃、易爆物品或油类的容器时，应先清洗干净，并将所有盖口全部打开，开口向上，经检查合格后方可进行焊接。⑤在清除熔渣或铁锈时应戴好防护眼镜。换焊条时应戴好手套，身体不要靠在铁板或其他导电物上。 ⑥工作时应使用好防护用品，如绝缘鞋、手套等，严禁光脚或穿短衣裤、湿衣服、湿鞋工作。 ⑦下雨天不准在露天或潮湿的地方工作，如果必须工作应站在铺绝缘物体的地方并穿好绝缘鞋。
⑧电源、设备均不能带病工作，如有故障，应立即切断电源找机、电维修工进行修理。 7、不要把电焊钳乱丢在工作台上，要放在安全地点。 8、焊接完毕时，应关掉电焊机开关、电源开关，合上配电柜门，盘好手把线，打扫场地，消灭火种，收存剩余焊条，做好交接班工作。 油漆工安全生产职责 1.上岗前穿戴好劳动防护用品，熟悉喷漆岗位操作技能。 2.认真保质、保量、保进度圆满完成上级下达的工作任务。 3.正确使用和保护油漆、酒精、香蕉水等各种易挥发、易燃易爆物品。 4.能按工艺要求调配漆品，掌握粗估油漆精度方法。 5.按工艺技术操作规程安全操作，杜绝火灾、中毒、触电等事故发生。 6.严格遵守防火制度，油漆间内严禁烟火。 7.做好油漆回收利用工作，节约能源并保持环境卫生。 8.遵守饭店各项规章制度，不做违纪违法的事。 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
斜巷把钩信号工安全生产岗位责任制(新版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 斜巷把钩信号工安全生产岗位 责任制(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
斜巷把钩信号工安全生产岗位责任制(新 版) 1、斜巷把钩工懂得所用车辆,防跑车保护装置、工具等设施的结构以及使用性能,并能正确处理运行中出现的一般故障。 2、把钩工上岗后,详细检查防跑车装置、连接装置、保险绳必须完好,检查交坡点上下10米范围轨道、道岔的安全质量,检查绳头以上15米范围内钢丝绳不得有打结、压伤、死弯等情况。 3、详细检查斜巷内,确认无障碍物或无影响安全提升的隐患以及无其它工作人员作业后方准提升。 4、把钩工监督执行"行人不行车,行车不行人"的作业规定,严禁人员蹬勾。 5、把钩工负责满罐绳、红灯、矿车镢、环的摘挂,对橛环连接不良、违章操作造成事故负责。
6、把钩工负责检查、牵引数量、各车的连接和装载情况,对牵引数量超过规定、连接不良和装载物料超重、超高超宽或偏载严重捆绑不牢时,拒绝运输。 7、根据各地区用罐情况,及时和调度站联系要罐。保证本地区空、重坐底数量,确保及时开钩,满足生产单位用料、用罐。 8、副井口、主坡底,对于需要规定的时间,执行凭证升、入坑的物料、设备必须按规定的时间和有关手续升、入坑,对防爆电器设备要严格执行入井许可证制度。 9、副井口、主坡底把钩工(信号工)负责把候车室内的门在运人时打开,运人结束后锁住。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
公司组织架构图及岗位职责说明书50687
XX公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； ②有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况，总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作； 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象； 4、重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证；
电焊工安全生产责任制
电焊工安全生产责任制 电焊工对本岗位安全生产工作负责，必须掌握有关安全法律、法规及相关专业知识，保证安全生产。 一、岗位职责 第1条按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。 第2条自觉遵守劳动纪律，严格各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。 第3条按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。 第4条掌握安全技术操作规程、作业规程等有关规定，掌握有关管理制度及对本工种岗位的要求，并按规定要求操作。 第5条熟悉设备的结构、性能、原理、操作要求等。 第6条接班后详细检查各部分是否正常，无问题后方可进行工作。 第7条焊接场地禁止存放易燃、易爆物品，备好消防器材，有足够的照明和良好的通风，施焊点距地线不得超过0.5米。不得在有煤气管，乙炔管或有易燃、易爆 物品的车间、场地附近焊接，特殊情况应取得有关部门的同意，并有安全措施。 第8条高处焊接时除遵守有关高空作业规定外，还要有安全措施，地面监护。 第9条工作结束，应检查场地，灭绝火种，切断电源，方可离开。 第10条熟悉现场自救互救常识，发生事故后要立即向现场或有关负责人汇报，并积极自救、互救。 第11条熟悉避灾路线，发生灾害后能安全撤离。 二、责任追究 第12条对本人不持证上岗负直接责任。 第13条对本人脱岗、不按规定交接班造成的问题负直接责任。 第14条本因本人工作不负责任造成的事故负直接责任。 第15条对因本人违章操作造成的事故负直接责任。 第16条对于上述负重要责任、直接责任的问题或事故，根据有关规定给予经济处罚，情节严重的给予行政处分，触犯法律的，移交司法机关处理 气焊工安全生产责任制 气焊工对本岗位安全生产工作负责，必须掌握有关安全法律、法规及相关专业知识，保证安全生产。 一、岗位职责 第1条按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。 第2条自觉遵守劳动纪律，严格各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。 第3条按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。 第4条掌握安全技术操作规程、作业规程等有关规定，掌握有关管理制度及对本工种岗位的要求，并按规定要求操作。 第5条熟悉设施的结构、性能、原理、操作要求等。 第6条接班后详细检查各部分是否正常，无问题后方可进行工作。 第7条氧气瓶、乙炔瓶周围10米范围内禁止烟火；两瓶之间的距离不得小于5米；
企业各个岗位职责说明书
岗位职责说明书 导读 此节分享的是企业11个职能部门，65个主要岗位的岗位职责说明书： 1.高管（11个）：总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、 人资总监、市场总监、销售总监、营销总监、运营总监、技术 总监、生产总监； 2.财务（5个）：财务经理、会计主管、预算主管、成本控制主 管、出纳； 3.人资（6个）：人力资源经理、绩效考核主管、薪资与福利主 管、员工培训与发展主管、招聘主管、人力资源专员； 4.行政（5个）：行政经理、行政主管、法律事务主管、行政专 员、前台； 5.市场营销（7个）：市场部经理、公共关系主管、客户关系主 管、客户关系代表、市场策划主管专员、市场拓展主管专员、 市场研究主管专员； 6.销售（4个）：销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代 表； 7.技术研发（5个）：技术研发部经理、技术支持主管、研发主 管、技术支持人员、研发人员； 8.生产（9个）：生产部经理、设备工程师、生产主管、生产计划 员、生产物料员、车间主任、生产班组长、生产车间员工、生 产跟单员； 9.品控（5个）：品质经理、品质主管、品质工程师、质检员、质 量安全技工； 10.采购（3个）：采购经理、采购主管、采购员； 11.仓储（5个）：物流经理、仓储主管、货运主管、物流规划专 员、仓库管理员；
文末有福利 公司11个部门，65个岗位职责 一、高管 1.总经理 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立良好的沟通渠道；建立和健全公司的管理体系与组织结构，建设高效的组织团队；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
2.副总经理 协助总经理制定并实施公司发展战略、经营计划等，完成公司的经营管理目标及发展目标。