安全综合检查考核办法(安全生产、文明施工、管理实施细则)

安全综合检查考核办法(安全生产、文明施工、管理实施细则)
安全综合检查考核办法(安全生产、文明施工、管理实施细则)

ΧΧΧ公司

《综合检查考核办法》

《安全生产、文明施工、管理实施细则》

为了切实贯彻落实国家《安全法》、《建筑工程安全生产条例》和《安全生产许可证条例》及《建筑法》中相关安全文明施工的相关规定,进一步加强安全生产工作;实现建筑施工安全生产管理的规范化、标准化,促进建筑施工企业自我约束、持续改进的安全生产长效机制,推动公司安全文明生产状况进一步好转、“三标一体化管理体系”正常运行,根据公司目前的安全生产和文明施工所面临的严峻形势,特制订本《细则》,望公司各施工单位、项目部、专业队以创建企业形象为重点,深刻领悟《细则》中的要求,并在施工当中严格执行。

第一章

一、指导思想

本着“以人为本”、以科学发展观统领安全工作;坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强指导、服务工作,大力推进建筑施工安全生产法规、标准的贯彻实施。以对企业和施工现场的综合评定为基本手段,规范企业安全生产行为,落实企业安全生产主体责任,全面实现建筑施工企业及施工现场的安全生产标准化。统筹规划、分布实施、树立典型、以点带面,稳步推进公司质量、环境和职业健康安全、三标一体化管理体系工作正常运行。

二、工作目标

通过在企业及施工现场推行安全标准化管理,实现企业市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、厂容厂貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化,坚持安全生产、文明施工、努力提升企业形象,以对作业人员安全与健康负责为需要,全员动手综合治理、强化安全管理、提高全员安全素质,营造健康安全的工作环境,真正做到科学管理、规范运行。

三、工作要求

1、提高认识、加强指导、服务、积极推进、开展安全标准化工作,使安全生产各项法律、法规和强制性标准落到实处,提升企业安全管理水平,充分落实科学发展观,构筑和谐社会。

2、采取有效措施,确保安全标准化工作得到实效。进一步细化工作目标,层层建立实施小组,指导企业及施工现场安全标准化工作,坚持“PDCA”原则,形成制度,不断完善、细化工作,优化坚持改进机制。

建立激励机制,进一步提高施工企业开展安全质量标准化工作的积极性和主动性。充分发挥典型示范引路的作用,以点带面,带动安全标准化工作的全面开展,对安全标准化工作业绩突出的予以表扬。

第二章安全管理

一、安全生产责任制资料

1、建立安全生产管理组织机构

(1)公司成立由总工程师领导的安全生产部,负责对各单位、项目部、专业队的安全生产工作情况进行宏观管理,采取定期、不定期的

监督检查。

(2)各单位、项目部应成立安全生产科,建立安全生产组织机构(报公司安全生产部备案),负责对本单位、项目部的安全生产情况的督促检查,实行二级管理

(3)各单位、项目部必须建立由主管领导、项目经理为组长,专职安全员为副组长,其他管理人员为成员的安全领导小组,明确分工、责任到人,并在各班组指定兼职安全检查员。全面负责单位、项目部的安全生产,及时消除安全隐患。

2、安全生产责任制:责任制内容范围做到纵向到底,横向到边。

⑴公司安全生产责任制,作为企业的一项定性制度,纵向包括公司各职能部门及党、政、工、团体各部门。

⑵各单位安全生产责任制,包括各单位行政领导班子全体成员;各单位各职能部门及党、政、工、团各部门。

⑶项目部安全生产责任制,包括项目经理及管理人员;班组长及各工种员工。

3、公司的安全管理制度:包括:施工安全教育培训、交底、检查、考核、奖惩、班组安全活动、施工现场安全管理小组的简历和安全设施的验收及伤亡事故统计、报告、调查、处理等制度,各单位、项目部必须严格执行。

4、工程经济承包合同中必须有安全生产指标(伤亡事故、轻伤频率控制、安全管理、文明施工达标);包括(1)建设单位与施工单位的合同;(2)施工单位与项目部的合同;(3)项目部与各劳务队伍

的合同。

5、各工种安全技术操作规程,施工现场要有各工种的安全技术操作规程。并要将各工种安全技术操作规程做成标牌,悬挂在本工种操作岗位的明显部位。

6、按规定施工现场专(兼)职安全员的配备;施工现场必须配备专职安全员,持证上岗,并经“三类人员”考试合格,网上申报成功方可胜任,严格履行岗位责任制。(建筑面积在1万平方米以上3万平方米以下的工地,配备2至3名的专职安全员:建筑面积在3万平方米以上的工地,要按专业配备3名以上专职安全员;各工种班组设1名兼职安全员)。

二、目标管理

1、确定目标:公司制定年度本企业的安全管理指标,分解到各单位、项目部。各单位、项目部制定出施工现场的三大目标,即:伤亡控制指标,安全达标目标和文明施工目标。各目标的制定要详细、切实可行,并层层分解,责任到人。即:

(1)杜绝死亡和重伤事故,(各单位、项目部)轻伤率控制在2‰之内;

(2)安全“达标”目标。即:施工现场安全生产管理达到《建筑工程安全检查标准》(JGJ59-99)的程度:a、达到合格(70-90分,分项没有得零时);b、达到优良(80分以上)。

(3)文明施工目标:a、按照《检查标准》中“文明施工检查评分表”进行检查,规定70分以上任意分值;b、创盟市级文明工地;c、

创自治区级安全文明工地;d、创国家级文明工地。以上“三大目标”目标层层分解,责任到人,确保目标的完成。

2、目标分解:公司与各单位、项目部签订安全生产责任书,(各单位与项目部签订责任书),项目部与班组签订安全生产目标责任书,层层落实。责任书得签订除责任人(各单位、项目经理)签字还要加盖公章。

3、目标考核:通过签订目标责任书,每个工程项目都按企业的目标考核规定定期进行考核,以确保所指定的各项目目标都圆满完成。(各单位、项目部经理由公司考核、项目部管理人员及作业班组由项目部安全领导小组考核)根据考核情况给予奖惩。

⑴奖励

①日常检查被通报表彰的,将根据不同情况给予500~1000元奖励。

②公司安全生产部、各单位在年度考核时完成目标的,视具体情况给予1000~3000元奖励。

⑵处罚

对违反安全法规、安全操作规程、公司安全规章制度和在安全生产中违章指挥的冒险行为,造成事故的给予处罚。

①发生一起死亡事故项目部10000元/人,各单位、项目部有关责任人500~2000元,具体造成的经济损失由责任部门承担。

②发生一起重伤事故项目部3000元/人,各单位、项目部有关责任人500~1000元,具体造成的经济损失由责任部门承担。

③日常检查发现严重安全隐患连续三次不按期完成整改通知,罚项目部500~1000元,各单位、项目部有关人员100~1000元。

④日常检查发现严重安全隐患连续三次不按期完成整改,公司将通知各单位、项目部负责人到公司与总经理、分管安全经理进行约谈,各单位、项目部应按照约谈要求在5日内将整改结果报公司安全生产部,否则公司将停办一切相关手续。

⑤进入施工现场不戴安全帽,管理人员罚款50元/人,工人10元/人。奖罚由安全生产部造表,经公司主管领导审核,总经理批准,由财务部执行。

三、安全施工组织设计

所有建筑工程开工前必须编制安全施工组织设计,在安全施工组织设计中必须针对结构特点、施工方法、作业环境、现场环境、地质情况、使用机械设备和安全防护用品,根据安全法律、法规、规范、规程和标准,制定全面的、针对性强的施工安全技术措施,必须遵循“安全第一,预防为主”的指导思想。安全施工组织设计由项目部技术负责人编制,项目经理审核,报各单位安全科签字盖章(直属项目部除外),后报公司安全生产部、技术质量部审核签字,公司总工审批,加盖安全生产部、技术质量部公章。并经工程监理单位签字盖章后实施。

安全施工组织设计编制纲目

⑴编制依据

⑵工程概况

⑶安全管理目标

a、伤亡指标控制;

b、安全达标;

c、文明施工目标;

⑷项目安全组织机构设置

⑸主要采取的安全技术措施

1、管理措施

⑴安全教育、班前活动管理措施

⑵安全检查管理措施

⑶安全技术交底管理措施

⑷其他管理措施

2、分部分项安全技术措施

⑴基础工程安全技术措施

⑵钢筋工程安全技术措施

⑶砼工程安全技术措施

⑷砌体工程安全技术措施

⑸装修工程安全技术措施

⑹屋面工程安全技术措施

⑺水电工程安全技术措施

⑻施工机械安全技术措施

⑼季节性安全技术措施(冬季、雨季、高温作业等)(二)专项施工方案

对于专业性较强的项目、危险性较大的分部分项工程必须单独编制专项施工方案(如:基坑支护及降水工程、土方开挖工程、脚手架工程、模板工程、施工用电、起重吊装工程、应急救援预案工程等)。

⑴编制依据(建设工程安全管理条例、施工安全检查标准、技术规范、施工图纸等)。

⑵工程概况(建筑面积、高度、结构)。

⑶施工准备(内业:施工交底、教育教案、合格证等;外业:施工材料、机械、场地等)。

⑷方案设计计算(根据施工方案的设计进行荷载计算、验算,确定是否满足实际使用要求)。

⑸方案实施(项目部必须按照施工方案的措施进行实施)。

⑹验收标准(项目部组织相关技术人员进行验收,验收要建立验收资料,验收人员签字。机械安装验收应请行业行政主管部门(市安全监督站)专业人员验收,验收合格发放验收证明。各种方案实施后,必须验收合格方可进行下道工序)。

⑺注意事项(安全操作的要求及操作规定等)

四、分部(分项)工程安全技术交底

1、项目部建立安全技术交底制度,严格执行,认真落实,项目经理负责监督、指导工作。

2、分部(分项)工程施工前由技术员和安全员向作业班组进行安全技术交底。安全交底资料要具备:时间、内容、工程名称、工程概况、施工单位、交底人、接受交底人签字等要素。

3、同一分部工程分几次施工,要进行几次安全技术交底,必须在每次的施工前交一次底,每次施工完后必须进行验收,确保使用安全。两个以上班组交叉作业时,技术员按工程进度定期或不定期的向各班组进行安全技术交底。

4、各项安全技术措施必须进行书面交底。交底内容要根据作业岗位的特点和所处环境全面说明,对所处环境和本工种易发生的不安全因素作有针对性的防范要求。交底完毕后,交底人和接受人要履行签字手续(所有作业人员必须接受交底,并由本人签字或盖章,严禁代签,双方各一份交底资料存档)。

五、安全检查

1、定期检查:公司建立“安康杯”检查制度,每月23日左右组织“安康杯”检查小组成员,对公司所在建项目进行全面检查,发现问题及时提出整改意见,并将检查内容上报公司安全生产部。

2、各单位、项目部必须每半月对所承建工程进行质量、安全、生产的检查,并将检查内容上报公司安全生产部。

3、不定期检查:公司安全生产部经常深入工地进行日常的巡查,对施工现场进行指导、服务。各单位、项目部必须设专人对施工现场进行安全检查,及时做好隐患整改工作。现场安全员应及时、准确的记录安全员日检记录。

4、检查整改:建设行政主管部门、企业主管部门安全检查的整改通知单,各单位、项目部应及时做好安全隐患的整改工作,必须做到“三定”(即定人、定时、定措施)。各单位、项目部应按照整改通

知单的限定期内整改完毕,将整改结果及时上报到检查部门,邀请检查部门进行复查。(建设行政主管部门的检查整改单必须报公司安全生产部,经安全生产部验收、签字盖章后报上级主管部门检查验收)

六、安全教育

三级安全教育是保障施工安全的重要环节,是增强人们的安全意识,提高自我防护能力的重要途径,要坚持不懈、扎扎实实的做好安全教育。

1、第一级安全教育:集团公司安全生产部对直属项目部全体人员进行一级安全教育,以安全基本知识、法律、法规、法制教育为主要内容。各单位安全科应对所属项目部进行一级安全教育。

2、第二级安全教育:是项目部对施工现场所有班组长及工作人员的教育。进行现场规章制度和遵章守纪教育为主要内容。

3、第三级安全教育:各班组长对班组内所有操作人员的教育。进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育。

⑴本班组作业特点及安全操作规程。

⑵班组安全活动纪律。

⑶爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品。

⑷本岗位易发生的不安全因素及其防护对策。

⑸本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

三级教育人员包括:新招合同工、农民工、临时工、学徒工、军队转业人员和实习生代培人员。三级安全教育资料要反映:教育单位、时间、教育人、内容、学时数、成绩、被教育人签字表。被教育人必

须本人签字或盖章,不得代签,资料要存档。

七、班前安全活动

1、施工现场必须制定班前安全活动制度,建立班前安全活动记录表。班前安全活动由班组长主持,班组的兼职安全员记录,现场专职安全员做好监督检查工作。

2、班前安全活动的内容:上岗前查明上岗人员的劳动保护情况,现场作业面积周围情况,机械设备安全装置是否灵敏、可靠、以及安全技术措施的落实情况等。由班组长根据当天的作业环境、气候条件、本班组工作内容和工程特点,向班组成员讲明安全注意事项和应运用的安全技术措施。

3、班前安全活动记录应当反映活动时间、地点、内容、应到人数、实到人数等要素。

4、对上岗前检查发现的问题,班组能处理的及时处理,无能力处理的及时向工地负责人汇报,存在隐患要暂停施工,待处理完后复工。

5、班前安全活动每周总结一次,总结本周班组在施工中安全生产先进事迹,存在的不安全因素和经验教训,提出今后改进办法、杜绝同类隐患重复发生。项目部管理人员要分别参加班组一周小结活动。

八、特种作业持证上岗

1、施工现场特种作业人员范围:

⑴维护电工及安装电工

⑵塔吊司机

⑶塔吊指挥

⑷外用电梯司机

⑸卷扬机、搅拌机操作工

⑹电、气焊工

⑺架子工

⑻机械工

⑼起重工

⑽小型运输车辆司机

⑾爆破工和符合特种作业基本定义的其他作业人员

2、从事特种作业的人员,必须经国家有关部门进行安全技术培训,并经考核合格取得操作证者,方可独立作业。

3、从事特种作业的人员必须持证上岗(持原件),证件必须按规定进行复审,超期使用视为无证上岗,并按规定给予处罚。

4、特种作业人员的证件不得随意涂改、伪造、更不得转借他人,经检查有上述行为者将按有关规定给予处罚。

5、施工现场从事特种作业的人员要登记入册(花名册),花名册后附证件复印件。

九、工伤事故处理

1、单位必须建立伤亡事故统计、报告、调查、处理制度。

2、伤亡事故的统计、报告、调查和处理工作必须坚持实事求是的原则。

3、一旦发生伤亡事故,单位应当迅速向上级及当地建设行政主管部门报告。

4、项目部按时填报职工伤亡事故月(年)报表。

5、事故处理后将材料整理齐全装入安全技术资料中。《伤亡事故月(年)报表》逐月存留一份装入资料。

6、各项目部都要建立健全工伤事故档案,应包括:《企业职工伤亡事故月(年)报表》及伤亡事故统计、报告、调查分析、处理资料及重大未遂事故的有关资料。

十、安全标志

1、绘制安全标志总平面图,应以施工现场平面图为依据。

2、现场设置的安全标志编号应与平面图的安全标志编号相符,并将编号填入统计表。

3、施工现场应悬挂针对性的标志牌,并设置在醒目与安全有关的地方,破损或图形符号脱落以及不符合安全要求的标志牌不准在施工现场使用。晚间有人经过的坑、洞、槽等处要挂设红灯示警。

4、施工现场人行和车行道应当坚实平坦,并设有交通指示标志。

第三章文明施工

文明施工的核心是“以人为本”。做好文明施工的关键是以制度和措施来管理约束人的行为,利用规章制度管理企业,做到有章可循,执行必须严格。

一、项目部文明施工必须建立的制度(四项制度)

1、门卫制度

2、消防制度

3、治安保卫制度

4、卫生责任制度

以上制度必须要进行责任分解,加强落实到人,组织图上墙。

二、制度建立必须有可靠的措施实施(八项措施)

1、要编制防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道的措施。

2、秋冬季施工,对宿舍保温和防止煤气中毒要编制措施。

3、春、夏季施工,对宿舍消暑和防蚊虫叮咬要编制措施。

4、为防止火灾,要编制施工现场的消防措施。

5、为防止失盗事件,要编制治安防范措施。

6、职工一旦发生意外能得到及时救助,要编制急救措施。

7、为避免环境污染,要编制防粉尘飞扬的措施。

8、为使施工现场周围的行人、居民正常地工作与生活,要编制防噪音,不扰民措施。

以上措施项目部都要落实到人,专人负责,在项目部管理机构图表中显示出来。

三、临建围挡设置要求

(一)门楼搭设要求

1、门楼搭设净宽度6m,净高度5.3m,柱宽1.0m×1.0m,门头横梁长9.0m,宽1.0m,高1.2m。材质不限,颜色要求统一,蓝色底,白色字,字体为仿宋体。大门头上要设置企业的标志,标志有:企业

徽标,企业名称及彩旗,大门柱上要挂施工标语。

2、大门口处墙上必须挂五牌一图(即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工总平面图),剩空余墙面再书写其他施工标语。

3、设置门房和门卫,门房内挂门卫制度,施工现场以外人员出入要登记。

4、施工人员佩戴工作卡,以示证明,工作卡应佩戴整齐、统一。

(二)现场围挡砌筑要求

1、围挡砌筑。临街的施工现场围挡高度2.5m,一般路段围挡高度为2m。

2、围墙砌筑必须穿靴戴帽,坐浆砌筑,外墙抹白灰压光,刷乳白色涂料,外墙书写蓝色施工标语,字体为仿宋体,围墙帽(200mm)和基座(300mm)的颜色为蓝色。

(三)施工现场设施及要求

1、办公室要整洁,地面采用浅色地砖铺设,外墙颜色白色,顶棚采用阻燃PVC板/石膏板吊顶,顶棚最低不得低于2.6m,顶棚内用电线路必须穿管铺设,室内灯具离地面距离不低于 2.5m,重要图表上墙张挂整齐。

2、施工现场要保持畅通的循环干道,道路要平整无积水,道路做砼路面(砖块铺路)。

3、施工作业区与办公区有明显划分,并保持安全距离,砌筑0.6m 花格矮墙,设花池种花种草,墙上放置花盆。若因现场条件有限而设

置在坠落半径内的,必须设置防护措施。

4、设置排水设施,保证施工场地排水畅通,不得有积水。排水设施一般做法是开挖排水沟和沉积井,排水沟井口要设置坚固的盖板。

5、根据不同料具设置库房。材料、五金要有标识,货架应整齐。易燃易爆物品要分类存放,挂有醒目警告标志。

6、建筑材料、构件、料具必须按施工现场平面图进行堆放,砂石要分类,集中堆放成方。各种材料堆应做好标识。

7、配备消防设施,每组配件有:钩、斧、桶、锹及3-5个灭火器。灭火设施放置在易燃区域附近,消防设施箱附近不得有障碍物。当建筑主体高于30m时,楼层内配备自救水源。

8、配备急救设施,如医药箱、担架等,要经常开展卫生宣传教育。

(四)生活设施

1、职工宿舍地面要硬化,顶棚吊顶,墙面刷白色乳胶漆,外墙刷白色涂料。职工宿舍要与施工作业区分开设置,并保持安全距离(即处于建筑物坠落半径之外,如建筑物高30m,坠落半径5m),因现场条件有限,在坠落半径内,必须设置防护措施。宿舍要整洁,灯具距地面大于2.5m,配置统一床单、被单,每间宿舍不应超过16人,严禁铺设通铺,配一张桌子,一把椅子。墙上要有衣钩,保持室内空气新鲜,禁止用在建工程兼作宿舍。

2、食堂要卫生,地面要硬化、顶棚吊顶。锅台、面案、菜板以

上墙面满贴瓷砖,生熟食的菜板、刀具要分开,禁止用彩布条、水泥袋作笼布,

3、沐浴室地面镶贴防滑地砖,墙面贴200mm×300mm瓷砖,顶棚PVC扣板吊顶,保证施工现场每25人拥有一个喷头,配备所需的更衣柜。

4、茶炉房地面硬化,墙面抹灰,刷涂料,顶棚吊顶,锅炉注水口要有盖、上锁、专人管理,保证供应开水。

5、娱乐室地面硬化,墙面抹灰,刷涂料,顶棚吊顶,配备报纸、扑克、棋类、电视等。

6、厕所地面水泥压光,墙面水泥勾缝,设置水冲式厕所,专人负责,保持卫生,在建工程高度超过30m,施工层或作业层必须设置小便桶,专人负责清理。

(五)宣传教育设施

“两栏一报”即:宣传栏、读报栏、黑板报应设置在工地人流较多的位置上,每块长2m,宽1.2m。内容每半月更换一次。

(六)绿化、硬化要求

1、工地内要有绿化布置,温暖季节栽花、种草等。

2、办公区和生活区院内地面要硬化处理。

3、施工场地要经常用水洒地,避免尘土飞扬。

4、钢筋、木工制作场地必须硬化处理。

第四章基坑支护

1、基础土方开挖前必须先做施工方案,基坑深度超过5m的必

须由项目部负责人组织、技术负责人、安全员参加做专项支护设计方案(分公司项目先报分公司审批),经总公司技术质量部、安全生产部审批后,上报总工程师批准后方可实施。基坑施工必须设置有效的排水措施,人员上下基坑必须设置安全通道。

2、深基坑的四周必须做固定的防护栏杆,可采用钢管并打入地面50~70cm深,钢管距基坑边口的距离不得小于50cm。栏杆上杆离地高度不得小于1.2m,下杆离地高度不大于0.5m,并加挂安全立网严密围挡。四周必须设置排水沟,防止雨水或施工用水流入基坑。

3、基坑放坡应根据土质实际情况,经计算确定放坡系数。基坑深度超过5m放坡不足时,采用支护技术,必须经专家论证后实施,确保施工安全。

第五章脚手架工程

1、脚手架搭设,在施工前必须首先由项目部负责人组织、技术负责人、安全员参加编制专项施工方案及计算书(分公司项目先报分公司审批),经总公司技术质量部、安全生产部审批后,上报总公司总工程师批准后方可实施。脚手架搭设前项目部必须做好安全技术交底。脚手架搭设人员必须持证上岗。

2、钢管脚手架严禁外径48mm与51mm两种规格的钢管混合使用,宜采用48mm钢管,壁厚3.5mm。

3、立杆、大小横杆,应采用黄色油漆喷刷,剪刀撑、防护棚杆及各种围护用杆,采用红白双色油漆喷刷,间距30cm。

4、脚手架搭设高度要求,单排钢管脚手架搭设高度不允许超过

24m,双排钢管脚手架搭设高度不允许超过50m。悬挑脚手架每段悬挑高度不宜超过25m。

5、架体搭设高度在24m以下时,脚手架基础必须将基土夯实,并铺设厚度不小于50mm、宽度200mm~250mm、长度不小于2跨的木垫板;当搭设高度在25m~50m时脚手架基础必须先将土夯实后做15cm厚的砼垫层再铺槽钢或铺设厚度不小于50mm的木垫板,架体卸荷必须经技术人员计算后根据实际方可实施。

6、架体必须用连墙杆与建筑物可靠连接,连墙杆必须按施工方案要求设置,不得大于二步三跨或三步二跨,连墙杆必须设置里外双背杆。

7、新购进扣件必须有生产许可证、产品质量合格证及专业检测单位的检测报告。钢管脚手架所使用的扣件,在使用前必须经有关部门进行检测合格后方可使用。

8、木脚手架板宜采用杉木或松木制作,厚度不应小于50mm,宽度200mm~250mm,板长3~6m,两端向内80mm处应用直径4mm 镀锌铁丝(8号铁丝)紧箍两道。

9、脚手架立面挂设密目安全网封闭;内侧挂平网防护,首层平网设置在3m处,沿架体高度每隔6m设层间网,作业层下设置随层网。

10、立网挂设必须高出女儿墙上边1.2m,高出檐口上边1.5m。

11、立网必须在脚手架内侧随架体严密挂设,采用尼龙和维纶等合成化纤作网绳。

12、“三宝”用品(安全网、安全帽、安全带)及扣件必须具备以下条件方可使用:

⑴生产许可证

⑵出厂检验合格证

⑶安鉴证

⑷复检报告

⑸备案证

13、剪刀撑的搭设

脚手架搭设应设剪刀撑,每道剪刀撑跨越立杆的根数为5~7根立杆,斜杆与地面的倾角为45°~60°,并应由底至顶连续设置。24m 以下脚手架中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m,高度在24m 以上的脚手架应在外侧里面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。高层双立杆架应设双斜杆剪刀撑。剪刀撑的接长必须采用搭接的方法,搭接长度不得小于1m,应采用不少于2个旋转扣件固定。

14、斜道的搭设

⑴高度不大于6m的脚手架,宜采用一字型斜道,高度大于6m 的脚手架,宜采用之字型斜道。

⑵运料斜道宽度不宜小于1.5m,坡度宜采用1∶6,人行斜道宽度不宜小于1m,坡度宜采用1∶3,拐弯处应设置平台,其宽度不应小于斜道宽度,斜道两侧及平台外围都应设置栏杆及挡脚板,栏杆高度应为1.2m,挡脚板高度不应小于180mm,运料斜道两侧平台外围和端部均应设置连墙杆、剪刀撑、横向斜杆。人行斜道和运料斜道的

企业安全生产考核实施细则

企业安全生产考核实施细则 一、《实施细则》的基本原则 一是依法依规原则。国资委根据各级政府有关部门对事故调查认定的性质、级别、责任等,在中央企业负责人经营业绩考核时依法依规予以处理。 二是从严处罚原则。进一步加大对生产安全责任事故的降级、扣分处理力度,督促企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。 三是分类分责原则。根据主营业务和安全生产风险程度将企业分为三类进行安全生产监管。事故责任分为主要责任和非主要责任:主要责任是指直接导致事故发生,对事故承担主体责任;非主要责任是指间接导致事故发生,对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。 二、《实施细则》修订的主要内容 一是从严制定较大以上生产安全事故的扣分和降级标准。进一步严格安全生产考核,加大了生产安全责任事故的扣分力度。对瞒报事故和事故级别、起数超过规定的中央企业,在业绩考核中给予降级处理; 二是加大了对重复发生事故的处罚力度。对一个月内连续发生2起较大及以上生产安全责任事故的,同类事故在同一区域同一企业重复发生的,按照同类事故扣分标准上限进行连续扣分。 三是对生产作业过程中应预见的风险,未采取必要的防范措施,导致在地质灾害、自然灾害中造成人员伤亡的以及在非生产作业环节发生责任事故的企业,参照同级别的生产安全事故进行处理。发生重大环境污染、火灾、公共安全等事件的企业,参照生产安全责任事故进行处理。

四是对组织机构不健全、不按照规定设置安全总监、安全投入不到位的企业,发生较大及以上生产安全责任事故的,按照同类事故上限进行处理。 五是要求中央企业要制定完善本企业的安全生产考核相关制度,将安全生产考核与企业负责人年薪、企业年度薪酬总额挂钩。 三、《实施细则》修订的意义 《实施细则》的颁布实施,将进一步提高中央企业对安全生产工作重要性的认识,督促中央企业牢固树立科学发展、安全发展的意识,落实安全生产主体责任,自觉把安全生产工作摆在更加突出的位置,切实采取有效措施,坚决遏制和防范事故发生,促进中央企业安全生产形势的稳定好转。 1、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。 3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)

安全生产责任目标考核办法

广西麦岭(湘桂界)至贺州高速公路第一合同段安全生产责任目标考核办法 中冶交通建设集团有限公司

中冶交通建设集团有限公司 广西麦岭(湘桂界)至贺州高速公路第一合同段 2015年8月30日 安全生产责任目标考核办法 一、目的 为了提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进安全管理绩效,促进公项目部安全生产管理工作达到制度化、标准化,实现项目部的安全目标,特制定本制度。 1、适用范围 本办法适用项目各部门、施工队伍及班组 2、职责 安全部负责本办法的制定与修订,各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。 3、日常安全管理考核 项目考核管理采取罚款方法,项目部对不符合考核的部门、施工队伍及个人,进

行罚款处罚。 3.1 安全基础管理 (1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3.2 安全培训教育管理 (1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。 (2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。 以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3.3 安全检查和隐患治理 (1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。 3.4 现场(作业)安全管理

安全管理考核实施细则(最新版)

安全管理考核实施细则(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0448

安全管理考核实施细则(最新版) 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,充分调动全体参建单位干部职工的积极性,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》,结合本工程实际,制定本实施细则。 第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则,坚持精神鼓励与物质鼓励相结合,思想教育与行政惩戒相结合的原则。对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人,给予表扬和奖励;对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分,分别建议该单位领导给予行政处分,给予事故单位经济处分;对工

程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。 第三条本办法依据国家安全生产相关法律法规、中国大唐集团公司及大唐黑龙江发电有限公司相关管理制度制定,适用于大唐东宁水电开发有限公司工程建设各参建单位及其员工。 第二章安全奖励 第四条安全文明施工先进单位奖励应满足以下条件: (一)考核期内未发生重伤及以上人身安全事故,未发生重大机械设备事故;未发生火灾、垮(坍)塌事故,未发生重大责任交通事故,未发生重大环境污染事故; (二)现场安全文明施工达到中国大唐集团公司安全文明施工样板工地考评合格以上标准; (三)本单位安全组织机构健全,安全管理人员满足要求,月度安全考核分数在95分以上; (四)认真开展安全生产隐患排查工作,及时整改事故隐患; (五)能够保障安全生产投入的有效实施;安全文明施工投入考核在95分以上;

安全文明施工管理办法(精)

附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》

3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。

安全生产目标管理考核办法.doc

安全生产目标管理考核办法 1.目的 为进一步落实公司各级安全生产责任制,更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,促进安全生产管理,特制定本管 理办法。 2.适用范围 本办法适用于 --- 工业有限公司各部门(班组)及外包队的安全生产目标管理考核。 3.引用文件 ----------- 4.实施 4.1 实施办法 4.1.1 由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。 4.1.2 每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》(见 附件 1) 4.1.3 每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况,向各部门(含外包队)下达安全生产管理目标。年终对各部门的 安全生产管理目标进行考核。

4.1.4 每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核,考核内容按照《安全生 产目标管理季度考核表》(见附件2)。 4.1.5 每季度考核得分80 分以上(含 80 分)的单位为“合格”,考核得分 80 分以下的单位为“不合格。 4.1.6 公司每年召开一次安全生产会议,总结、考核安全生产 目标管理落实情况。 4.2奖励与惩罚 4.2.1 公司每年由安全部经理与各部门(班组)消防、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责 任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生 产目标管理奖金额。 4.2.2 安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门(含外包队)的安全生产的责任目标进行考核,年终考核按 环保、消防、安全生产责任书确认的目标值进行考核。 4.2.3 对每年考核为“达标“的单位,安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖;对考核为“不达 标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。 4.2.4 以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门(含外包队)进行季度考核,季度考核为“合格”的单位责任人,以及

安全环保部绩效考核管理办法正式样本

文件编号:TP-AR-L3636 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 安全环保部绩效考核管理办法正式样本

安全环保部绩效考核管理办法正式 样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 为明确本部门工作人员的工作职责,提高工作效 率,特制定本考核办法,对部门工作人员进行考核。 考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现:(80分)。 1.1.1工作能力:主要指具备本职岗位的专业知 识与技能、工作履职成效等(30分)。 1.1.2创新能力:主要指独立承担本职工作,具 有创造性、前瞻性,有始有终地做好各项工作(10 分)。

1.1.3服务态度:主要指能够服务于生产,工作主动负责。(10分)。 1.1.4团结协作:主要指在工作中与同事的协调,与领导的协调,与其它部门的协调,顾全大局,服从领导,吃苦耐劳,多做奉献。(10分)。 1.1.5执行力:能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划,对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位,及时考核。(20分) 1.2劳动纪律 (出勤、各项活动):(20分) 1.2.1每月的出勤情况(有无迟到、早退、旷

安全生产奖惩考核细则(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产奖惩考核细则(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产奖惩考核细则(通用版) 1.总则 1.1为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实各级人员安全生产责任,做到奖惩分明、激励与约束相结合,,特制定本细则。 1.2公司实行安全生产目标管理,推行安全生产三级控制目标,对在实现安全目标过程中做出成绩的部门和个人予以奖励,对发生事故的部门和责任人予以处罚。 1.3实行激励与约束相结合的奖惩制度,坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政处罚相结合的原则。 1.4本细则适用于公司安全生产部及各风电场。 2.表彰和奖励规定 2.1公司每年对实现以下安全生产目标的风场予以奖励,奖励由风场申请,报公司安全生产委员办公室审核,经总工程师和总经

理批准后执行; 2.1.1全年没有发生由于本部门责任造成的事故,全面实现本部门安全生产目标(见签订的安全责任状); 2.1.2安反措计划制定详细、组织落实好,年度完成率95%以上; 2.1.3认真组织落实安全生产标准化达标,实现既定目标。 2.2公司每年对达到以下条件的风电场予以奖励,奖励由风场申请,报公司安全生产委员办公室审核,经总工程师和总经理批准后执行; 2.2.1未发生由于本场负主要责任的设备异常及以上故障; 2.2.2未发生人身未遂及以上事故,没有受到违章处罚; 2.2.3认真组织“两会一活动”,学习内容能及时结合上级通报、公司有关文件精神及风电场日常工作内容,台帐记录详实、规范; 2.2.4能认真执行危险因素控制卡,“两票”合格率达100%; 2.2.5在设备治理、全面提高设备安全可靠性工作中成绩突出; 2.2.6安全基础工作扎实,在各项安全检查及整改活动中成绩显著,受到公司及上级领导好评;

安全文明施工标准化工地考核办法

安全、文明施工标准化工地考核办法 为认真贯彻《安全生产法》,以《创建向莆铁路标准化工地指导意见》为依据,规范新建向莆铁路工程施工管理,推进现场施工文明建设,改善施工现场人员生活和工作环境,塑造中铁十四局形象,展现二公司风采。 根据向莆公司及局指有关要求和本项目现场实际情况,以强化安全、文明施工现场作业控制为重点,制定标准化工地总体规划,指导全面开展文明施工安全标准工地建设活动,并严格按照标准强化施工现场安全管理,确保标准化工地达标,以此带动安全质量管理水平的提高。 为全面落实文明施工、安全生产责任制,促进施工生产任务快捷、优质完成,在本项目建设一个舒适、适用的办公、生活环境和生产空间,确保作业人员有一个安全、文明、清洁卫生的施工作业场所,特制订本办法以促进现场有效执行。 一、成立安全、文明施工标准化工地考核小组: 组长:吴佩和、姚洪瑞 副组长:邱前进、莫保贤 组员:王盛波、杨立波、李金桂、姜伟、孙曙光、戴伟、高峰、李刚、欧应昌 二、考核办法: 项目部每月组织一次现场评比考核,按《安全、文明施工标准化工地考核标准》进行打分,计分采取百分制,综合平均后为最终得分。 三、奖惩办法: 1、对队的考核从85分以上评出第一、二名给予奖励:第一名奖5000元、第二名奖3000元;从75分以下进行处罚:倒数第一名罚5000元、倒数第二名罚3000元。 2、对架子队长的奖罚,以队排名为依据:第一名奖300元,第二名奖200

元;倒数第一名罚300元,倒数第二名罚200元;安全管理人员按架子队长奖罚金额的60%予以兑现。 3、排名名次及考核详细情况报告在每月工程例会上传达通报。 附件:《安全、文明施工标准化工地考核标准》 中铁十四局二公司向莆铁路JF-3标项目部 二○○九年二月二十五日

安全生产绩效考核办法(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全生产绩效考核办法(最新版)

安全生产绩效考核办法(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成,实现安全生产无事故,确实把安全生产等工作落到实处,提高我厂经济运行质量和效益,全力推进科学发展,和谐发展。特制定本办法: 一、组织机构 成立绩效考核领导组。 组长:厂长 常务副组长:主管安全工作的副厂长 副组长:副厂长 成员:副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。 二、绩效考核目标 消灭人身事故和二级以上非伤亡事故;公司安全质量标准化检查进入同行业前三名; 三、考核奖罚原则 1、坚持安全第一,确保安全生产的原则;

2、坚持以责任法人制度为主线,以绩效考核为动力的原则; 3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则; 4、坚持短期激励与中长期激励相结合,激励与约束相结合的原则; 5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。 四、考核办法 (一)、安全质量标准化考核 对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准:正科级200元/人,副科级100元/人,班组级50元/人,实行月抵押,季兑现奖罚。 1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故,扣除抵押金,重新抵押; 2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时,按抵押金标准150%奖励,排名在二、三名时,按抵押金标准100%奖励,排名在最后二名时,扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚; 3、每月厂安全质量标准化检查中,得分未达到厂规定的达标线,扣除该车间的当月抵押金,重新抵押; 4、发生生产及机电事故,被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押; 5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时,扣除该车间的季度抵押金,重新抵押;

安全文明施工考核管理办法

国家电投永修虬津一期10MWp扶贫光伏项目安全文明施工考核管理办法 国家电投集团江西水电检修安装工程有限公司 2018 年04 月12日

安全管理考核制度 为加强现场安全管理,杜绝违章作业,确保施工现场安全生产,经我项目部研究决定,制定以下奖罚制度。 第一条处罚条例 1. 进场工人未进行安全教育、考核、安全技术交底签字,擅自上岗作业者,一经发现对施工队伍处100元/人罚款。 2. 录用未成年工(指年满16周岁未满18岁周岁的劳动者),或录用患有传染病、高血压、心脏病、癫痫病、残疾人等及体检不合格者上岗作业,一经发现对施工队伍处500元/人罚款。并责令其退场。 3.酒后作业者,处100元/人/次罚款。 4. 进入施工现场不戴安全帽处100元/人罚款;第二次处500元/人,并且施工队负连带责任处1000罚款;第三次直接清退施工队。 5.不系帽扣者,处50元/人/次罚款。 6.安全技术交底未签字确认上岗者,处50元/人/次罚款。 7. 在施工现场吸烟者,处50元/人/次罚款。 8. 在施工现场内追逐打闹、无理大声喧哗者,处50元/人∕次罚款。 9. 进入施工现场未带胸卡、光膀赤膊、穿拖鞋、高跟鞋者,处50元/人/次罚款。 10.在施工现场或生活区随地大小便者,处200-500元/人/次罚款。 11.无故由高处向下投掷物料、垃圾者,处500元/人/次罚款。 12.为施工人员提供不合格的安全防护用品视情节轻重处200—20000元罚款。

13. 作业人员未正确使用安全防护用品者,处100元/人/次罚款。 14. 在无可靠安全防护措施情况下,违章指挥作业、违章冒险作业者,视情节轻重处200—20000元罚款。 15.未经允许私自拆除、挪动、损坏现场安全防护设施及安全消防设施、警示牌、警示标语、照明设施者视情节轻重处100—20000元罚款,构成犯罪的由公安机关追究其刑事责任。 16.特种作业人员未持证上岗、违反操作规程,视情节轻重处100—2000元罚款,发生事故造成损失由公安机关追究其刑事责任。 17.在施工现场或生活区打架斗殴者处500—5000元罚款,对所属单位处10000—50000元罚款,发生事故造成损失视情节严重交由公安机关追究其刑事责任。 18.偷盗现场物品者,将移送公安机关处理。 19.;在易燃易爆物品边吸烟动火者将视情节处100—2000罚款。 20.动火开始,必须将动火地点易燃物品清理干净、配备灭火器材、设看火人。如不按规定执行,处100—500元罚款。 21.动火后必须确认无余火并将现场清理干净后离开。如不按规定执行,处100—500元罚款。 22.距地面2米以上高空作业必须穿防滑鞋,系好安全带。违章者视情节轻重处100—500元罚款。 23.施工中应节约用水、用电、严禁长流水和长明灯现象。如发现,每次对责任队伍或责任人处50-500元罚款。 24. 施工结束后及时将施工区域清理干净,否则处200-2000元罚款。

安全生产目标考核管理制度

安全生产目标考核管理制度 1目的 为加强公司安全生产管理工作,坚持“一岗双责”的原则,落实各级领导、各部门、各基层单位、各类人员在安全生产管理工作中的责任,确保公司安全生产目标及各项指标的完成,特制定本办法。 2范围 适用于公司各级领导、各个部门和基层各单位安全生产控制指标和安全管理目标考核。 3引用文件 3.1《安全生产法》; 3.2《建设工程安全生产管理条例》。 4管理内容 4.1职责 4.1.1 企业法定代表人对大连建筑企业工程有限公司安全生产管理目标负总责。

4.1.2 各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 4.1.3 各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。 4.1.4 各基层经理对本单位安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。 4.2 管理目标 4.2.1 建立健全安全管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员; 4.2.2 公司按照大连港集团安全生产目标管理考核责任状分解并制订公司年度安全生产管理目标,并制订具体措施,确保目标实现; 4.2.3 各单位要结合公司下达的安全生产目标考核责任状,制定安全生产控制目标和目标实现的保证措施,同时将安全目标和指标分解落实到具体岗位,落实各岗位安全管理责任,监督检查到位,确保目标实现;

4.2.4 各类工程施工管理人员、特种作业人员以及需要持证上岗的人员,必须经相关部门考核合格后持证上岗,并且按照相关规定参加相应的安全技术知识培训与学习; 4.2.5 做好伤亡事故的统计报告工作。 4.3 考核内容 4.3.1 各单位、各部门管理人员及职工安全生产责任制落实情况; 4.3.2 公司安全生产目标在各单位分解落实完成情况。 4.4 考核办法 4.4.1 实行逐级考核的办法,公司接受大连集团有限公司考核,基层单位接受公司考核;基层单位要对所属管理人员及施工人员进行考核; 4.4.2 公司依据《年度安全生产目标管理考核细则》对各单位安全生产目标完成情况实施考核; 4.4.3 各单位要制定具体考核办法,考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容;

安全环境保护奖惩考核办法示范文本

安全环境保护奖惩考核办 法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全环境保护奖惩考核办法示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为加强安全生产和环境保护管理,调动全员参与安全 管理的能动性,在检查、教育、监督的基础上,采取经济 手段,实行严格的奖惩措施,促进各单位积极主动地做好 安全环保工作,保障从业人员的生命安全和健康,保障企 业财产安全,保护矿区环境,根据我矿实际,制定本办 法。 一、安全环保奖励 1、设立安全环保单项奖金(以下简安全奖)。 (1)根据安全风险、生产性质、工作难度和责任大小 的不同,区分不同类别,按不同标准给予奖励。单位人员 类别归属附后。 (2)月考核:凡在岗职工,月出勤在二十天以上的

(包含国家法定假),列入考核范围,按月考核发放。 (3)分类奖励:一类人员奖励180元;二类人员奖励170元;三类人员奖励150元;四类人员奖励140元,安全员按单位奖金金额的150%奖励。 (4)年终考核:实现全年安全环保工作目标,按人员分类嘉奖1个月安全奖,安全员按所在单位执行150%奖励标准,矿安全员奖励500元。 2、在安全生产或环境保护工作中的有功人员,包括及时制止违章或发现事故隐患及时采取措施,避免了人身伤害事故或环境污染事故,包括在发生事故后,对事故抢险有突出贡献的视情形给予200~1000元的奖励。 二、安全事故考核 1、发生工亡一人事故,扣主要责任单位当月工资(指应发工资,下同)50%及6个月安全奖,扣单位领导岗薪100分(发给生活费500元,下同),单位安全员当月工

安全生产考核制度和奖惩制度.docx

安全生产考核制度和奖惩制度 为确保公司工程项目安全生产工作的顺利开展,树立各级监理人员的安全思想意识,加强安全生产监理工作,提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质,切实维护和树立公司的社会形象及信誉,特制定本办法。 一、安全生产责任目标考核小组人员组成 1、公司总经理担任考核小组组长,小组成员由总工办、办公室等有关人员组成。负责对监理部总监理工程师安全生产责任制目标每半年考核一次。 2、监理部总监理工程师担任考核小组副组长,负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。 3、必要时邀请有关人员参加。 二、安全生产监理责任制考核方式 1、总监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核8项,岗位工作量化目标实施情况考核8项。 2、安全监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核7项,岗位工作量化目标实施情况考核7项。 3、其他监理人员:对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。 三、安全生产监理责任目标考核细则

1、总监理工程师:共考核16项,总分100分。 1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项,分值45分。其中:正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与对隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分;其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均5分。 1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项,分值55分。其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损害等生产安全事故10分,其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。 2、安全监理工程师:共考核14项,总分100分。 2.1岗位工作职责及履职情况工考核7项,分值50分。其中:贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针10分;以上级及公示施工限产安全标准化管理标准为依据,检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定落实10分;参加项目的安全检查活动,并做好检查记录,协助落实整改措施。对各工种和班组要勤俭检查、勤督促,及时发现问题,及时纠正。对违章作业要坚决制止,有权进行整改和处罚,并记录和处理一般事故10分,其余各项均5分。 2.2岗位工作量化目标实施情况考核7项,分值50分。其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分,

安全文明施工措施考评办法

安全文明施工措施考评办法 第一条考核目的 为加强安全文明施工管理,建成精品工程,特制定本办法。第二条考核对象 房屋建筑及安装工程承包人、装饰装修工程承包人、室外工程承包人、园林绿化景观工程承包人。 第三条考核依据 (一)本工程施工承包合同文件、监理合同文件。 (二)建筑施工安全检查标准。 (三)江西省住房和城乡建设厅相关文件 (四)其他相关法规、标准。 第四条考核组织 成立项目考核工作组: 组长:总监理工程师(或总监理工程师代表) 工作组成员:由监理机构负责组织,业主、施工单位代表参加。考核工作组织职责:对施工单位进行考核。 第五条考核程序 (一)考核每月两次 (二)考核工作级依照考评表(见附表)进行考核。 (三)考核结果由考核工作组审核,并由考核工作组组长签字后,监理例会公布评分。 第六条检查评分方法

(一)建筑施工安全检查评定中,保证项目应全数检查。(二)建筑施工安全检查评定应符合施工安全检查标准第3 章中各检查评定项目的有关规定,并应按(JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准)附录A、B 的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。 (三)各评分表的评分应符合下列规定: 1)分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100 分,评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和; 2)评分应采用扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值; 3)当按分项检查评分表评分时,保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分,此分项检查评分表不应得分; 4)检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算: A1=(B×C)/100 (4.0.3-1) 式中:A1 —汇总表各分项项目实得分值; B —汇总表中该项应得满分值; C —该项检查评分表实得分值。 5)当评分遇有缺项时,分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算: A2=(D/E)/100 (4.0.3-2)

安全生产目标绩效考核制度

安全生产目标绩效考核制度 1.主题内容与适用范围: 本程序包括对安全目标完成情况、安全职责履行情况和安全标准化综合表现的考核,以确保安全标准化体系有效地运行,并为持续改进安全管理绩效提供依据。 2.职责 2.1总经理 制定年度安全标准化综合考核方案;批准考核计划、《自评报告》和安全标准化不符合项的纠正预防措施,保障执行绩效考核的安全投入。 2.2安全主任 负责制定考核计划和编制《自评报告》,审核各部门不符合项,组织制定纠正预防措施。2.3财务部 考核结果的执行从安全费用专户中支出并纳入安全费用台帐中“其他与安全”生产直接相关的支出。 2.4相关部门负责人 参加自评小组。 3.工作程序 3.1每年12月底风险评价完成后,总经理召集自评小组进行集中式考核。 3.2安全主任根据人员组成情况制定计划,分组评审全部管理要素的执行情况。原则上,自评人员不能评审本部门。 4.考核内容 4.1综合考核 依据公司安全生产方针和目标,对安全标准化全部要素的运行情况进行考核。 安全主任和相关部门应根据考核结果制定改进措施纳入次年安全生产计划。 4.2部门考核 考核对象是各科室负责人,满分100,结果作为部门评优的依据并落实负责人的经济奖惩。 4.2.1安全目标实现情况 本项满分100,权重系数0.5 单项安全目标的分值由安全主任在制定年度目标时根据目标实现的重要性的难度拟定并报总经理批准。 4.2.2安全职责履行情况

本项满分100,权重系数0.5。 单项安全职责的分值由安全主任在每年年初根据职责履行的难度和复杂程度制订并报总经理批准。 4.3部门考核分值计算 部门考核得分=安全目标得分×0.5+安全职责得分×0.5 4.4总经理制定经济考核总额并和安全目标分值表、安全职责分值表同时下达。年终根据考核得分的情况对各部门负责人进行经济奖惩。 5、考核办法 职责目标考核记录表 受考核 部门/人员 考核人考核时间 考核内容 考核指标总分实际得分1.安全生产责任意识 本项考核其对工作当中的安全操作及劳动保护意识 20 2.环保意识 对工作场所环境的保护意识和执行度 15 3.工作质量 本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完整 10 4.沟通与合作 考核其对工作、同事、公司的态度,是否愿意与他人有效沟通、服 务和或合作,是否愿意尝试新观念、新方法 10 5.工作知识 是否了解工作的要求、系统、设备 10 6.主动性 考虑其在没有详尽指示下的工作能力,其应变才智,在没有监督下 的工作情况 10 7.勤勉 考虑其贡献于工作的程度 5 8.学习能力 接受新知识的能力,是否能记忙、能遵循并予以应用 10 9.出勤 考虑工作的规律性和准时性 5 10.工作量 本项不考虑工作质的方面,只考虑工作量 5

安全环保工作管理考核办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全环保工作管理考核办 法正式版

安全环保工作管理考核办法正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用, 也可根据实际需要修订后使用。 为进一步深化企业内部管理,推进标准化体系有效运行, 切实加强风险控制,认真落实隐患排查治理,强化现场管理,防范重大安全环保事故和减少一般事故发生,促进公司基层、基础管理迈上新台阶,提升企业本质安全水平,特制订本办法。 一、考核的基本原则 1、施行全员安全环保工作绩效考核,公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。 2、公司主管以上管理人员、各车间部

门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度,按安全环保工作责任缴纳责任金,并实施责任考核。 3、安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况进行月度考核。 4、安全标准化工作按其10个A级、53个B级要素分解细化至相关车间、部室,按照各自承担的工作内容,实行季度量化评分,并纳入安全环保专项奖、安全环保风险责任金挂钩考核兑现。 二、考核范围 各生产车间及职能处室。 三、考核细则 (一)安全环保设施(设备)管理

安全生产考核办法

支持性文件 安全生产考核办法 现行版本:B版 文件编码: W/08-11-01 2013-05-30批准 2013-05-30实施************公司发布

为加强安全生产监督管理,规范安全生产考核,根据中华人民共和国《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《生产安全事故报告和调查处理管理条例》等其相关法律法规的规定,结合公司安全生产工作实际,特制定《湖南省湘维有限公司安全生产考核办法》。(以下简称办法)。 一、适用范围 (一)本《办法》适用于公司各单位及全体员工。 (二) 外协施工单位及作业人员、外来培训、实习人员应遵守与公司签订的《外协劳务负责人安全生产协议书》、《培训实习安全管理协议书》规定,违者按本《办法》相应条款处罚。 (三)劳务外包人员按所签订的《劳务外包协议书》有关条款执行处罚。 二、生产安全管理考核 (一)有下列情形之一者,给予适当的奖励: 1、及时发现和采取有效措施,消除重大事故隐患或避免事故发生的。 2、积极参与事故应急救援,保护公司财产,防止或减少事故损失有突出表现的。 3、敢于同“三违”行为作斗争,避免事故发生,有效地维护公司利益,经查证属实的。 4、对隐瞒事故不报现象积极检举揭发,经查证属实的。 5、单位在年度内未发生生产安全事故,完成安全生产目标的。 6、积极协助配合事故调查,及时反映事故真相,对事故现场保护有突出表现的。 7、提出的合理化建议经公司采纳并实施的。 (二)凡有下列违章违规行为之一的,给予经济处罚: 1、违反安全生产管理制度 (1)凡未按《安全培训教育制度》所规定的条款,对新入企人员、换岗、复工员工、特种作业人员、外来施工单位的作业人员、劳务外包人员、外来实习培训人员进行安全教育培训或未按规定建立安全教育培训档案的,罚人员所在单位500元。 (2)对公司组织的安全教育培训活动,无故不参加学习或考试的,给予个人罚款100元;迟到、早退者罚款50元,考试不及格者罚款50元,补考仍不及格者,再交补考费100元;补考再不及格者,下岗待业学习。

安全生产文明施工目标管理考核办法.doc

安全生产文明施工目标管理考核办法安全生产文明施工目标管理考核制度 为认真落实各级安全生产责任制,加强安全生产、文明施工目标考核,强化安全监管,有效遏制安全事故的发生,保证施工现场文明 施工,根据国家法律法规及上级行业主管部门的相关要求,制定本办法。 一、考核单位及责任人 公司所属各单位及其主要负责人、分管负责人、安全部门负责人。 二、考核内容 考核内容分为领导责任、物质保障、安全投入、安全管理规章制 度制定、教育培训、应急救援以及安全生产事故等内容。 三、考核办法 考核采取否决项与评分制相结合的办法。 (一)评分项。标准分为100 分。 1、事故控制指标( 40 分) 发生四级以上安全责任事故,计指标的死亡 1 人扣 30 分,发生四级以上安全责任事故,不计指标的死亡1人扣 10分。 2、市级文明工地工作目标(20 分) 按照行业主管部门和建工集团对总公司的考核要求,考核达不到要求扣 10 分,所属施工现场被行业主管部门和建工集团曝光或通报 批评一次扣 5 分。 3、安全生产保证体系( 20 分) ①安全生产责任制建立及分解落实情况;(5分) ②安全机构、安全投入及安全教育保障情况;(5分) ③安全检查及安全宣传贯彻落实情况;(5分) ④重大事故应急救援预案制定及演练情况。(5分)

4、安全措施费用和安全监督检查(20) ①不按规定提取、使用安全措施费用(10) ②不认真执行公司安全管理办法、制度;隐患不在规定时间治 理排除( 10) (二)否决项 1、发生瞒报、谎报或故意拖延报告事故、不及时赶赴事故现场 组织抢救和进行善后工作,对重大安全隐患问题不及时整改,并造成严重后果。 2、发生两次四级以上安全责任事故且计指标。 3、发生一次三级及以上安全生产重特大事故。 四、考核结果分类 (一)考评结果分类 1、安全生产、文明施工达标单位。公司综合评分85 分(含 85 分)以上,且无否决项的被考核单位。 2、安全生产、文明施工不达标单位。公司综合评分85 分以下,或有否决项的被考核单位。 (二)考评办法 安全生产、文明施工目标考核,采取自查自评与组织考核相结合 办法。自评占 40%的权重,公司考评占 60%的权重,两项相加为最终 考评结果。每年 1 月 15 日前,各被考核单位将上一年安全生产、文明施工目标任务完成情况、书面报公司安全保卫部,由公司安全保卫部组织考核。 五、奖惩办法 (一)考核结果与基层单位领导人员绩效考核挂钩。 (二)公司对获得安全生产、文明施工达标单位和达标单位主要 负责人、分管负责人和安全部门负责人进行表彰和奖励,推荐参加市

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