青少年活动中心工程施工组织设计技术标
目录
第一章编制说明 (4)
1.1编制内容 (4)
1.2编制依据 (4)
1.3编制原则 (5)
第二章工程概况 (8)
2.1工程总体概述 (8)
2.2工程简介 (8)
2.3招标工程内容 (8)
第三章工程总体策划 (9)
3.1工程总体特点与难点 (9)
3.2对策与措施 (10)
第四章施工准备工作 (11)
4.1人力资源的组织准备 (11)
4.2物质准备 (11)
4.3技术准备工作 (13)
4.4施工详图的深化编制设计 (14)
4.5现场对讲系统 (14)
4.6现场信息系统 (14)
第五章工程项目管理 (15)
5.1管理机制总则 (15)
5.2项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 (15)
5.3施工过程监控措施 (23)
5.4施工技术管理措施 (24)
5.5施工保驾协调措施 (25)
5.6施工机械管理措施 (25)
5.7项目目标 (26)
5.8工期进度安排及保证措施 (26)
5.9机械设备进场计划及需求 (31)
5.10检验、试验设备进场计划 (33)
5.11项目管理总体安排 (35)
5.12工程资料的管理 (35)
第六章给排水系统施工方案 (42)
6.1工程概述 (42)
6.2各种系统材料设备总表具体如下： (43)
6.3管道安装工艺流程 (50)
6.4给排水施工要求 (51)
6.5给排水管道的施工 (53)
6.6PVC-C管、PP-R管及钢管施工 (55)
6.7地下一层水泵安装要求 (57)
6.8安装技术措施 (58)
6.9消防水池及水泵结合器施工 (60)
6.10管道试压、冲洗和消毒 (60)
第七章空调通风及采暖系统 (63)
7.1工程概述 (63)
7.2风管的加工和安装 (64)
7.3冷冻水、冷却水、采暖水系统管道安装 (73)
7.4空调设备安装 (77)
7.5通风空调的试运转及试验调整 (78)
7.6施工要点 (80)
7.7安全技术要求 (80)
第八章电气安装工程 (81)
8.1工程概述 (81)
8.2电气施工措施 (81)
8.3接地系统安装 (83)
8.4配管 (85)
8.5电缆桥架安装 (88)
8.6电缆线路敷设 (89)
8.710kV电缆终端头制作 (90)
8.8电气照明器具及其配电箱（盘）安装 (91)
8.9配电箱安装示意图 (91)
8.10电缆配接线 (92)
8.11力电缆配接 (93)
8.12 电气调试 (93)
8.13灾报警系统安装 (98)
8.14光缆接续 (100)
第九章设备安装 (102)
9.1 设备安装施工工艺流程 (102)
9.2 基础验收 (102)
9.3开箱检查 (103)
9.4设备拖运 (103)
9.5设备滚运 (103)
9.6设备吊装 (103)
9.7设备就位 (104)
9.8设备安装 (105)
第十章雨季施工措施 (108)
10.1雨季施工准备工作 (108)
10.2雨季施工安排 (109)
10.3机电工程雨季施工 (109)
10.4雨季施工安全防护 (110)
第十一章质量保证体系 (111)
11.1质量保证的目标的分解 (111)
11.2工程质量管理体系 (111)
11.3确保工程质量的技术要求和措施 (112)
11.4质量保证体系 (115)
11.5工程回访和保修 (117)
第十二章 HSE保证计划 (119)
12.1安全施工措施 (119)
12.2文明施工管理措施 (125)
12.3环保措施 (129)
第十三章施工协调措施 (132)
13.1 机电施工总体协调 (132)
13.2与业主的协调 (133)
13.3与监理单位的协调 (134)
13.4与建筑承包单位的协调 (135)
13.5与设计单位的协调 (135)
13.6与装修承包单位的协调 (136)
第十四章确保工期的技术组织措施 (136)
第十五章计划开、竣工日期和施工进度计划 (142)
16.1 工程总进度编制说明 (142)
16.2 工期目标 (142)
16.3 工程进度计划 (143)
附件一：XX安装施工进度横道图（Ⅱ标） (143)
第十六章施工总平面图及临时用地表 (143)
17.1 布置原则 (143)
布置方案 (143)
17.2 生活区布置 (143)
施工现场平面管理 (144)
临时用地计划表 (145)
表20 临时用地计划表 (145)
附件二：施工现场临时设施布置图 (145)
第一章编制说明
1.1编制内容
本施工组织设计内容包括工程主要施工内容介绍，工程总体策划设想与部署、主要施工技术方法、主要施工技术措施、施工进度计划及网络图、质量控制检测、劳动力计划安排、材料运输堆放管理、施工机械管理规划、安全文明施工措施、及现场施工区域用水、用电计划、施工协调及项目管理组织机构等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.2编制依据
本投标文件的主要编制依据如下：
1.XX青少年活动中心工程施工招标文件。
2.XX青少年活动中心工程招标用图及相关附件资料。
3.业主提供的招标答疑会议纪要及补充招标文件。
4.现场踏勘所获取的相关资料。
5.承包商有关类似大型公共建筑工程施工总承包的经验和总结。
6.承包商的有关企业标准等。
7.采用的国家现行施工规范和标准，业主相关企业标准和管理规定如下：
(1)《工程测量规范》（GB50026-93）
(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)。
(3)《建筑设计防火规范》GBJ16-87
(4)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
(5)《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
(6)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
(7)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
(8)《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-2005）
(9)《建筑给水氯化聚氯乙烯（PVC-C）管管道工程技术规程》（CECS136:2002）
(10)《建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程》（CECS94:2002）
(11)《建筑给水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程》（CECS41:2002）
(12)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）
(13)《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》（GB/T50349-2005）
(14)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB/T50349-2005）
(15)《给水排水标准图集S1-S4》（GB/T50349-2005）
(16)《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）
(17)《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
(18)《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-1993）
(19)《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-1986）
(20)《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）
(21)《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-1991）
(22)《高空作业机械安全规则》（JG5099-1998）
(23)《电气装置安装工程盘.柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92
(24)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006
(25)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
(26)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
(27)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006
(28)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
(29)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
(30)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
(31)《电气装置安装工程盘.柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92
(32)《电气装置安装工程电气设备交接实验标准条文说明》GB50150-2006
(33)《火灾消防报警系统施工及验收规范》GB 50166-92
(34)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002
(35)《智能建筑施工质量验收规范》GB 50339-2003
(36)《智能建筑施工质量验收规范》GB 50339-2003
(37)《光纤光缆接头第一部分》～《光纤光缆接头第四部分》GB/T16529-97 1.3编制原则
本投标施工组织设计编制将遵循以下三个原则，即一是符合性原则；二是先进性原则；三是合理性原则。
1.3.1符合性原则
符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符合业主招标文件的要求，按照业主的要求目标、要求来编制施工组织设计，响应招标文件。
1.3.2先进性原则
先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素
质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。
1.3.3合理性原则
合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。
1.3.4施工组织设计的总体设想
我们熟读了本工程的招标文件及其它有关资料，在总结以往类似工程经验的基础上，对本工程的施工要求及专业特点进行了全面的分析，并组织了具有丰富经验的管理、技术人员结合本工程特点，对该工程建设作出了较详实、周密的施工组织设计。
首先，在钢结构、土建、给排水暖通空调、动力设施与机电设备安装工程建设的组织保证上，我公司将成立强有力的项目管理班子，委派具有丰富施工经验和管理经验的项目经理担任本工程项目经理，并选派精兵强将成立本工程工程施工项目经理部，一切管理工作以项目经理部为核心展开，组成合理，高效的施工项目管理组织体系，对工程项目的成本、质量、工期三大目标实行有效的控制。
再者，我们的施工总体部署将全面贯彻“适应市场、信守合同；项目管理、精心组织；按序施工、质量创优；确保安全、标化夺金；科技先导、强化措施；实现三高、按期建成”节约成本，合理把控的建设总方针。严密施工组织，强化施工管理，合理调配资源。以合同为准则,实行项目管理。根据本工程特点，采取“分段组织、深基先行，能源优先，倒班作业、按期建成，业主满意”的施工总方案，以保质量为基础，超前准备、强化节点控制、保证工期为关键，严密监控、确保正常施工为前提；以公司的管理和技术优势为保证，强化措施为手段，优质、安全、文明、高速按期建成为目标，服务XX建设为宗旨。在工程建设过程中，我们将坚持质量第一的方针，认真贯彻GB/T1900－ISO9000族标准，建立和完善质量保证体系，强化质量管理和控制。建立一个以项目质量管理为重点，以科学管理为基础，以人的管理为根本，以提高工程实体质量为中心，以目标管理为导向，以经济杠杆为手段，以提高企业素质和用户满意为目的，“以法治质”的质量管理新体制。
强化安全管理，落实安全措施。全面贯彻安全第一、预防为主的指导思想，
建立以项目经理为第一责任人的安全责任制，坚持安全技术交底，严格执行安全生产的有关规定和安全教育制度，全面执行规范、标准化作业；检查隐患、严格考核。我们将建立和制定详细具体的安全管理保证体制和保证制度。实现“人员伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾交通事故为零，创无事故工程”的安全管理目标。我们将按照XX有关文明施工的要求，全面实行标化管理，创造一个文明、整洁、整齐的现代化施工现场。
1.3.5工期、质量保证
我公司保证在收到业主的中标通知书后，立即组织施工力量做好施工准备，在业主规定的时间内开工；在施工过程中强化网络进度节点控制，运用综合进展率方法对工程的实际进展进行考核，对关键节点的控制超前意识、超前安排应变措施，并采取重奖重罚的奖惩措施，以保证网络进度的关键节点始终处于受控状态。
质量保证方面，我司将按照ISO9000质量保证体系的要求，根据本工程的具体情况，编制质量保证规划，制定详尽的质量保证措施；在施工中严把质量关，加强对各专业施工质量的自检、专检和复检；认真听取业主、监理、质监站的意见，接受业主、监理、质监站的监督；严格保证每道工序的质量，确保试车一次成功。
第二章工程概况
2.1工程总体概述
XX位于我国广西省南部，属于XX北部湾沿海城市，属暖温带与热带边界区域，有明显的湿润的海洋性气候特点。本区处于北半球底纬度地带，终年气候温暖湿润，具有非常好的人居环境。所受太阳辐射一年四季比较大，大气环流以副热带季风性气候为主，所以XX地区的气候特点是：气候温和、空气湿润、降水集中、季风显著。年平均气温在15～20℃。XX青少年活动中心位于市区港口区新政中心区。大厦建筑面积约26000平方米。地下1层，地上4层。总建筑高度为23米。全楼功能是集展览、活动及会议为一体的全面公共事业设施。
2.2工程简介
本项目招标人：XX建设规划委员会
工程名称：XX青少年活动中心（BT项目）Ⅱ标。
建设单位：
建设地址：
设计单位：。
承包方式：承包人负责本合同承包范围内的采购、施工、安装、单机调试、售后服务和对发包人另行指定的分包单位进行管理和协调，并对工程质量、进度、安全实施总承包。未经招标人同意，投标人中标后不允许将本工程进行分包。
质量标准：工程质量满足国家、地方及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准和设计要求，确保本项目一次性验收合格率100%，工程优良率≥90%。2.3招标工程内容
工程Ⅱ标段设计施工图纸范围内的安装工程。包括（给排水施工、暖通空调工程、电气设施等设备及管道安装）
给排水工程分为：
1：生活给水系统
2：排水系统；
3：雨水系统；
4：地下水泵房及水池；
5：人防给排水系统（消防水系统）
暖通空调工程分为：1：空调冷源系统
2：空调冷冻水系统
3：空调冷却水系统
4：空调风系统
5：通风系统
6：通风防排烟系统
7：连锁及自控系统
电气工程分为： 1：高压供配电系统
2：低压供配电系统
3：信号端子接受系统
4：光纤电缆敷设工程
第三章工程总体策划
3.1工程总体特点与难点
3.1.1工期紧、施工高峰集中
本工程建筑面积约2.6万平方米，工程规模较大。但施工总工期为510个工作日，但是安装工程施工时间大约为260个工作日；同时安装工程量较大。与相类似工程比较工期属于比较短工期，所以工期紧是本工程施工与管理的主要特点，也是施工组织的难点；同时，各个主要工序和关键工序的施工搭接时间延长，交叉作业时间多，施工高峰也必将集中；且对施工组织、施工技术、施工质量、施工安全等提出了更高的要求，施工成本也会因此而增加。
3.1.2施工措施多
因本工程规模较大、工期紧，立体交叉作业多等特点，施工措施增加，除正常的施工措施外，需要增加的措施包括：(1)设备、给排水、通风、电气等系统施工的临时措施；(2)抢工期增加的机械、材料、施工周转材料、劳动力投入等措施。
3.1.3管理协调强度大
由于本工程工期特别紧的特点，决定了在施工程序中必将打破常规，进行多专业立体交叉作业。另外，前置开洞预埋以及机电施工过程中，机电专业需要和总承包商，消防、通风、强弱电等承包商及业主指定设备供应商进行技术、施工配合和协调工作，共同协作时需要在合理的时间内提供必要的作业空间和相应的适宜条件。在和其他专业进行立体交叉作业期间，工序间的交接管理、施工配合难度更大。
3.2对策与措施
3.2.1强化施工管理，完善组织配备
强化施工管理组建一个素质高、具有大型工程施工经验，专业覆盖全面的工程项目部，本工程的工期、质量、安全、文明施工、投资控制进行全面协调、管理。尽早筹划工程工期的安排、施工方案的确定、施工机械的准备、劳动力的准备提供可靠的依据，提高工程计划的准确性，使得各主要工序之间合理搭接，合理进行资源调配，确保工程中间节点按时完成，从而保证工期目标的实现。
3.2.2实现施工现场管理信息化
加强信息化施工现场配备足够的办公设备，包括施工管理需要的电脑及附属设施，项目经理配备手提电脑，充分利用我司电脑网络已联网的优势，在施工现场对现场各关键施工点进行监控，对工程实现全天候管理和跟踪及资源共享，充分掌握施工现场情况，并与业主及SSBA的计算机网络联网，随时上传有关工程信息，实现施工管理现代化。
3.2.3大型设备安装统筹安排
设备安装工程施工程序在总体安排上，应按区域、按系统、按结构层次进行统筹安排，具体在设备安装施工程序安排时应遵循：
1.大件设备在制定安装方案时，应提出设备进场通道，需要土建工程预留的孔洞位置、尺寸，尤其是地下室设备安装处的预留孔，留作设备进场时使用。
2.同一层面、同一房间内的设备安装，应遵循先大件后小件、先里后外的原则。
3.在设备安装程序制定时，还需要考虑系统性，按系统安排设备安装程序，使各类设备的安装能尽快的形成系统性，满足系统调试的条件。
4.设备安装与精装修之间的配合，需要在制定设备安装方案和程序时，予以充分的考虑，使设备安装与精装修能协调推进。
5.设备安装过中应该充分考虑设备与相关管道及辅件的衔接；设备及管道都应该有较为准确的定位。
根据设备系统的投入使用时间先后，本工程设备安装在系统上应优先安排供配电（强电）及暖通空调的施工部分，为其它设备系统的安装及试车创造条件。
第四章施工准备工作
4.1人力资源的组织准备
4.1.1建立工程项目的管理组织机构
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此我们将精心挑选业务水平高、责任心强的技术人员和现场管理人员，组成分工细致、责任明确的、富有团队精神的管理集体。
同时配备具有相应资质和管理经验的工程管理人员，包括现场负责人、现场工程师、专业施工员、质检员、材料员、消防安全员等，并应通过资格审核。在工程施工过程中，应服从我司的统一整体管理，如有不符我司有权勒令其更换。
4.1.2选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场
选择参加过同类型或大型工程建设，并与我司配合多年具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。
对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分（联合体成员单位对施工人员均有定期培训及考核的制度，这已形成惯例）。焊工、电工、起重工等特操技术工人，须持证（劳动部门颁发）上岗。
根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。统一部署整体安排，管理好劳动力质量和数量。
4.1.3做好劳动力的进场教育
为保证参加本工程进行安装施工的所有人员对安全文明等规章制度有深刻的认识，在进场前必须进行进场培训教育，内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织考核，考核合格后方可进场工作。
4.2物质准备
4.2.1有计划地组织好材料、设备、机具资源
做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我们特制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。
对施工机具的要求如下：
1.要有足够的数量；
2.具用先进性和实用性；
3.严格检验筛选，保持100%的完好性；
4.施工机具的能力要满足工程的需要；
5.施工机具要有专门的管理人员和管理台帐；
6.要配备专门的维修人员；
7.按规定必须按期校验的设备和仪器要在有效期内。
4.2.2设备、材料订购手续及采购，验收及管理
1.所有设备、材料的预选、审定论证、采购方式、订货和采购程序、以及各项测试检验工作均严格遵照标书及合约文件要求严谨进行。
2.严格按照合约文件和设计图纸的要求，以及业主所审定通过的采购方案进行设备、主材及其它材料的订货和采购。
3.凡业主(建设单位)订货或参与订货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等，应主动请示业主之意见，并积极配合进行接货、检验和保管。
4.设备、材料订货前，严格按程序向业主提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，而出厂验收时应有采购方的技术人员参加。
5.所有定（采）购产品（设备、材料等）均按程序及要求进行严格测试、检验及控制管理，并将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。
6.材料的采购实行“货比三家”的原则，选择国内品牌知名、信誉良好、质量优良、服务优良的厂商作为合格的分供方。
7.材料在进场前提供样品交业主，监理审批，并留存作为参照物。在进场后，立即按程序组织验货，并备齐合格证，进货单，自检单等及时呈报业主进行检测。若需取样检验，取样员在监理监督下进行取样，然后送检。
8.在工程中从材料采购开始即按照的贯标要求，建立详细的材料档案；各种材料进行挂牌，标明材质，口径，壁厚，数量，使用部位等内容；建立详细的进出库台账；材料的运输，入库，保管，出库等过程中，实行严格的控制措施，各个过程均有交接制度。做到任何事件都有资料进行追溯，以保证本工程合理合格规范的使用材料。
9.材料在施工现场妥善保管，防止日晒雨淋，防止破坏丢失。现场建立临时仓库，设立材料临时堆场设立货架，通风良好。材料尽可能放在仓库中而不是在现场，做到用多少取多少。
4.3技术准备工作
4.3.1熟悉、审查施工图纸的内容
1.审查拟建工程地点、建筑总平面图与现场情况是否一致，以及机电系统的设计功能和使用要求是否符合卫生、消防和环保方面的要求。
2.审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。
3.审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。
4.审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
5.审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。
6.明确拟建工程的系统形式和特点，复合主要技术参数是否满足要求,审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施加以保证。
7.通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。
8.按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。
9.在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。
4.3.2明确相关施工方案和措施
1.明确工期，分期分批交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
2.明确建设、监理、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
3.技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会标书内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。
4.施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约文件规定，做到胸中有数。
5.据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。
4.4施工详图的深化编制设计
如有幸中标在接到通知书后，由我司项目设计部，根据业主提供的设计蓝图、设计交底及业主（可能有顾问公司）的有关要求，立即着手进行图纸的深化设计工作，编制一份详细的系统深化设计及施工图绘制送审计划表，提交建筑师、顾问公司审核。
我司项目设计部将根据批复意见及要求，及时地安排图纸深化设计工作。绘制出施工管线系统综合布置图等图纸，并向顾问公司及设计单位报审签认，为日后各专业的施工及相互配合和设备材料加工定货提供依据性文件。
4.5现场对讲系统
该对讲机为全功能液晶显示屏幕,具备夜光,电量,频道和音量等功能显示，新款全套进口发射芯片功率大、质量好。
频率范围 400MHz-420MHz或450MHz-470MHz
功率输出 2.5W
通话范围：海平面10公里空旷地区6公里城市2-3公里。
4.6现场信息系统
厂房施工管理用网络系统主要满足项目经理部内部办公自动化、施工管理信息交流及访问Internet互联网的需求，我公司将在施工现场组建计算机局域网，实施施工的信息化管理，做到信息的及时流通，可以极大的提高工作效率。
第五章工程项目管理
5.1管理机制总则
施工组织管理网络针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。
5.2项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构
建立从公司总部到作业层四个层次有机组合的工程项目管理体系，即：
◆第一层次
公司总部任命副总经理为项目指挥长，向项目经理发出指令，解决应由公司总部解决的有关该工程的各种问题。同时公司组建专家顾问组，其组成人员包括公司总工程师、专业副总工程师、公司职能部门的主要负责人及专家等，作为项目组织实施的技术与管理支持解决工程实施过程中的重大技术问题。
◆第二层次
工程现场项目经理部。由项目项目经理、项目总工程师组成，其主要职责是在项目经理领导下，分工负责，代表公司全权指挥本标段工程施工。
◆第三层次
项目部设立经营物资部、工程技术部、质量管理部、安全管理部、综合计划
部、综合办公室等六个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。
第四层次
配置现场专业管理班子，主要负责各专业实施作业全过程的管理工作。 组织机构在管理层次上分为四个层次，主要是突出管理层次的清晰和纵向管理中各级负责的思路，根据充分授权管理的原则提高工作效率；根据矩阵管理的要求又充分体现了横向水平管理的思路，各个职能部门对各分包商在项目管理的各个要素进行对应交叉汇集点的管理，并以合同管理为主线各施其责进行管理的水平覆盖。
管理体系图如下：
图2 施工管理体系
建筑给排水及消防施工队 暖通空调专业施工队
电气专业施工队
机电设备及其他施工
5.2.1项目经理部组织机构
图3 安装工程项目经理部组织机构
5.2.2项目部岗位职责
为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。
1.项目经理岗位职责
(1)认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。
(2)组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。
(3)明确项目部主要管理人员的分工及职责。
(4)组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。
(5)确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。
(6)批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。
(7)审批项目部编制的文件资料。
(8)参加由业主、及监理单位、总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。
(9)负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。
(10)结合项目的具体情况，对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》，列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。
(11)参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。
(12)向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。
(13)实施合同中规定的回访及保修服务。
2.项目副经理岗位职责
(1)协助项目经理工作，具体负责整个安装项目的管理工作。
(2)组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件，对整个安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。
(3)负责整个安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。
(4)参加由业主、及监理单位、总包主持召开的施工协调会，保证业主、及监理单位的意见得到有效的贯彻。
(5)审核整个安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划；审批材料预算、月度要料计划。
(6)主持召开整个安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。
3.项目技术负责人岗位职责
(1)全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。
(2)执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。
(3)负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。
(4)主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底
方案。
(5)参加由业主、及监理单位、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。
(6)组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。
(7)审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。
(8)负责汇总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。
(9)审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。
(10)组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。
(11)负责工程中新技术、新工艺的推广运用，识别外部来文、设计变更和及监理单位指令单等技术文件，批转有关人员执行。
(12)根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。
(13)审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施。
(14)汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。
4.质量管理工作
(1)熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验、试验项目。
(2)能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。
(3)负责过程检验、试验的监督工作，并及时做好记录。
(4)参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。
(5)对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。
(6)负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”，并监督整改的执行。
(7)对于一般不合格品的评审处置，应在“检查意见通知单”，上签署限期整改意见。
(8)负责一般不合格品纠正完成后的复查工作，填写“复查表”。
(9)审核施工员填写检验批质量验收记录表，并判断检验批质量是否合格。
5.环境、职业安全健康管理工作：
(1)对危险控制措施及管理方案实施检查监督。
(2)监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品，做好防暑、降温等安全管理工作。
(3)检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况，对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。
(4)参加每月一次环境、职业安全健康大检查，对检查情况作出评价并保持记录。
(5)参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作。
(6)参加编制项目部职责范围内环境、安全、消防工作的应急预案。
(7)将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。
(8)负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检，对检查发现的不符合（包括环境、职业安全健康），填写“检查意见通知单”，并签署限期整改意见,监督整改的执行。
(9)负责不符合（包括环境、职业安全健康）整改完成后的复查工作，填写“复查表”。
(10)负责定期对设备进行检查，对查出的隐患填写“检查意见通知单”，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕，经检验合格后方可投入使用。
(11)结合项目的具体情况，制定预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。
6.专业负责人岗位职责
(1)负责工程项目本专业的管理工作。
(2)熟悉合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规范、规程。
(3)编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案，报批后组织实施。
(4)施工前向生产班组进行详细的书面技术（安全）交底。
(5)根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的要料计划。
(6)组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检，认真填写检验批质量验收记录表。
(7)汇总分项工程各检验批质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，经技术负责人确认后上报业主及监理单位，由业主及监理单位签署验收意见。
(8)组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验，并做好记录。
(9)施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要
文化活动中心施工组织设计
施工组织设计 第一章编制说明 1.1编制原则 我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工及管理，确保各项管理目标实现，体现业主至上、用户第一的企业精神。 1.2编制依据 1.2.1伊川县设计室设计的伊川县文化活动中心工程全套施工图纸。 1.2.2施工现场的具体情况。 1.2.3国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。 1.2.4招标文件及招标答疑。 第二章．工程概况 伊川县文化活动中心工程建筑面积3007M2，六层砖混结构，钢筋混凝土桩基础。建筑物总长55.8米，宽11.2米，总高23.55米，室内外高差750毫米，外墙装饰用欧式檐线及构件，刷丙烯酸外墙涂料，内墙粉混合砂浆批白色仿瓷涂料。 楼地面除卫生间外，均为彩色水磨石楼地面。 水磨石地面作法为88 ZJ001屋1，防水层为SBS卷材，底层设玻璃弹簧门，窗为铝合金推拉窗，外墙设玻璃幕墙。
第三章管理目标 本工程为伊川县基础设施，我公司本着为伊川县的文化事业发展，同时树立我公司良好的企业形象，结合我公司施工能力，保证本工程顺利施工，科学组织，精心施工，确保如下管理目标实现。3.1合同履行 3.2工程质量 我公司把本工程的质量目标定为确保市优工程，并为实现此目标尽最大努力。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，严格执行公司ISO90002质量体系控制工程质量。 3.3施工工期 为保证工程尽快使业主投入使用，根据招标文件要求，本工程日期为220日历天。 3.4安全生产 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在5%以下。 3.5 文明施工 严格执行公司及县创建办、县文明办的要求，创文明施工工地。创造良好的生产生活环境，使附近的居民生活不受干扰。 3.6环境保护 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 第四章施工组织机构及施工布置
观鸟台施工组织设计技术标投标版
观鸟台施工组织设计技 术标投标版 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
施工组织设计 1 编制依据 编制原则 本施工组织设计是以贯彻执行国家有关基本建设的各项方针、政策、工程建设标准强制性条文及ISO9001:2008《质量管理体系标准》，遵守国家和石河子地区的法律、法规为基础，以满足建筑工程施工质量验收统一标准为原则，运用科学的管理手段，文明施工，安全生产。 实行安全生产与文明施工同步，工程建设与绿色环保兼顾，形成文明、绿色、合理的施工现场。 根据本工程设计特点，结合施工现场实际情况，合理规划现场，本工程平面按变形缝分段，主体立面分层，组织有节奏、有计划的施工，运用统计技术，充分作好人、财、物的平衡调配，最大限度地利用机械化施工，降低劳动强度，加快施工进度，运用计算机辅助施工项目，实现对质量、进度、成本的控制。 施工前充分做好技术准备工作，积极采用“四新”技术，优化施工方案，选择优质建筑材料，精心组织施工，充分展示设计风格。 编制依据 石河子市天鹅湖观鸟台建设项目施工图纸 工程应用的主要规范、规程
2 工程概况工程主要情况
结构概况如下表: 建筑电气设计概况： 变配电系统： 本工程采用10KV市电网供电。本工程高压电源进线采用2×（YJV-3×70- SC100）由室外埋地引入至高压配电柜，由高压配电柜配出三路干线到三台 1000KVA干式变压器为低压配电系统提供电源。由变压器配出的线路采用高强封闭母线配线，电源电压为220/380V交流三相五线制配电。向各楼层供电点供电的干线，采用分区树干式配电，较大容量动力负荷及重要负荷采用放射式供电。消防负荷等一级负荷均采用双电源供电，末端切换。在低压柜设置自动无功补偿装置，功率因数由补偿到，电容器中串联电抗器以抑制谐波。 导线选择： 干线采用低烟无卤交联聚乙烯阻燃电缆。支线采用聚乙烯绝缘低烟无卤阻燃电线。消防设备供电采用低烟无卤交联聚乙烯耐火电缆。 照明系统： 安全出口灯、疏散标志灯、应急照明灯均带蓄电池，应急时间不少于30分钟。所有灯具均带一根PE线，型号规格同相线。 3 施工部署 工程管理目标 进度管理目标 总工期目标：2016年08月30日开工，2016年10月30日竣工。
框架结构办公楼工程施工组织设计
框架结构办公楼施工组织设计
目录 第一章编制程序 (1) 1 编制依据 (1) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (4) 1 工程概述 (4) 2 建筑特征 (4) 3 结构特征 (5) 4 工程地质水文情况 (6) 第三章施工总体部署 (6) 1 施工顺序 (6) 2 施工调度 (7) 第四章施工方案及主要技术措施 (21) 1 土方工程施工.............................................. 2 基坑排水降水措施 (26) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (27) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (30)
7 混凝土工程施工方法 (40) 8 砌体工程施工技术方案 (42) 9 装修工程施工技术方案 (45) 10 普通门窗工程 (49) 011 铝合金窗施工方法 (50) 12 施工测量方法 (50) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 .. (55) 1 施工准备 (55) 2 施工技术准备 (56) 3 物资条件准备 (57) 4 施工组织准备 (58) 5 现场施工布置 (61) 6 场外组织与管理的准备 (62) 第六章施工质量保证措施 (64) 1 施工质量管理及保证质量措施 (65) 2 质量保证体系实施 (65) 3 确保施工质量的技术措施 (66) 4 各工序质量保证措施 (67)
5 保证质量的管理措施 (68) 6 防止质量通病措施 (68) 7 土建施工对安装工程的配合措施 (75) 8 过程服务与保修服务 (75) 9 雨期施工措施 (76) 第七章保证安全施工措施 (77) 第八章保证工期措施 (78) 1 保障措施 (78) 2 施工进度的控制 (78) 第九章文明施工及保卫措施 (79) 1 文明施工措施 (79) 2 半成品、原材堆料放 (80) 3 现第场场地和道路 (81) 4 污水的处理和排放 (81) 5 粉尘控制 (82) 6 噪音控制 (82) 7 运输车辆 (82) 8 现场卫生管理 (82) 9 保卫措施 (82)
某工程技术标施工组织设计最终版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 某工程技术标施工组织设计 施工技术方案 第一节基础工程 一、施工顺序：测量放线→打桩→开挖土方→垫层→扎基础钢筋→支模→浇捣砼→拆模找平→基础梁→回填土。 二、预制钢筋混凝土管桩 1.施工工艺及施工操作规程 1.1测放桩位 由测量人员按建设单位所提供的现场坐标点，使用电子经纬仪，按桩基平面布置图测放各控制点及桩位，桩位测量偏差应在10mm以内。 1.2施工准备 （1）认真检查打桩设备各部件的性能，以保证正常作业。 （2）检查管桩外观质量，注意在运输过程中有无损伤，管桩标记是否清晰。 （3）根据施工图绘制桩位编号图。 （4）测定和标出场地上的桩位，其偏差不得大于10mm。 （5）在桩身上划出以m为单位的长度标记。 1.3压桩顺序编排原则 （1）本工程桩基距建筑物较远，场地开阔，桩较密集部
位，宜从中间向四周进行。 （2）根据桩的入土深度，宜先长后短。 （3）根据桩的规格，宜先大后小。 （4）根据建筑物的高层与低层的关系，宜先高后低。 1.4施工操作工艺 （1）就位桩机： 打桩机就位时，应对准桩位，保证垂直稳定，在施工中不发生倾斜。操作四个行走手柄，配合操作四个升降手柄，即可使桩机纵向或横向移动，达到对准桩位的目的。 （2）调平： 为保证压入桩的垂直度，压桩前需将桩机机身调平。通过操作四个升降手柄，并配合观察装在操作台面板上的全方向水平仪是否对零，即可完成此项工作。 （3）供桩就位前必须检查桩位编号、桩的型号、截面、长度是否符合设计要求，同时检查桩身出厂日期、浇捣日期、标号、外观质量，如无误才允许吊桩，进行供桩就位。 （4）起吊预制桩： 先栓好起吊用的钢丝绳和索具，然后应用索具捆绑住桩上部约50cm 处，再启动机器起吊预制桩，使桩尖垂直对准桩位中心，缓缓放下插入土中，位置要准确。回复门架在桩顶扣好桩帽，可卸去索具。 （5）稳桩：
框架结构施工组织设计
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建设项目
施 工 组 织 设 计
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目录
一、工程概况 二、施工布置 三、流水段施工 四、主体施工方案
（一）、钢筋工程 （二）、模板工程 （三）、混凝土工程 五、屋面及防水工程 六、脚手架工程 七、砌体工程 八、外墙保温工程 九、装修工程 十、水电暖安装工程施工方法和技术措施 十一、试验方案 十二、季节性施工措施 十三、施工技术保证措施 十四、施工进度计划表
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Xx 建设项目 施工组织设计
前言
本施工组织设计，依据本工程施工图纸和国家现行施工规范等文
件编制。重点是工程策划及总体布置，工期安排，特殊及重要分部分
项工程的施工方法与技术措施、主要管理措施等几大部分。在施工过
程中，我们将以本施工组织设计为依据，编制质量计划、分部分项的
作业指导书以指导施工，创建文明、安全“双达标“施工现场，创造
优质精品工程。
编制依据:
1、由新疆建筑设计有限责任公司设计的工程施工图纸。
2、国家及新疆省、市相关工程建设政策、法规。
3、本单位类似工程的施工管理经验和技术装备状况。
规范、标准、文件一览表（表一）
名称
编号或文号
建筑地基基础工程质量验收规范
GB50202-2002
砌体工程质量验收规范
GB50203-2011
混凝土结构工程验收规范
GB50204-2002
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
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施工组织设计(技术标)
施工组织设计
目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表
1．编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2．工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图
娱乐活动中心施工组织设计方案
投标承诺及保证 我公司保证遵守《工程建设标准强制性条文》及业主招标文件的有关规定，按照规范和规程的有关要求，配备强有力的治理和技术力量，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，科学组织、严格治理、精心施工，优质高速完成本工程施工任务。1．质量目标 1.1施工质量总目标 依照工程招标文件及我公司的投标意愿,确定本工程施工质量目标为省级优良工程,并力争省级样板工程。 1.2单项工程施工质量目标 依照本工程省级优良的施工质量总目标,各分部工程施工质量目标为优良,其中主体确保优良。 1.3原材料质量目标 本工程所使用的要紧建材产品采纳具有建材产品合格证的优质产品,要紧材料、设备通过建设单位认可后再按样定货和使用，以确保原材料质量。 2．工程保修目标 土建工程、水电工程保修均按国家有关规定执行。 3．安全目标
严格操纵月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。严格按照国家、省、市施工安全操作规程、操作条例及有关部门安全规定要求施工，落实措施，保证安全施工，杜绝重大安全事故的发生，确保安全生产达标；在施工期间，保证加强治理和教育，并采取有针对性的措施来确保工程的安全施工。 4．工期目标 按建设方在招标文件中的要求，按期竣工及交付使用。招标文件要求施工工期为120天，我公司保证在120个日历天完成施工图及招标方所要求的全部工作内容。 5．文明施工 以企业信誉和业主利益为重，在施工期间，严格按政府的规定、本企业的有关文明施工规程以及合同要求做好文明施工工作，争创现场文明施工样板工地标准。
钢筋混凝土框架结构施工组织设计方案
钢筋混凝土框架结构施工组织设计方案
第一章施工组织设计编制说明 1.1 编制依据 （1） xxx工程招标文件、业主的答疑文件 （2）中国轻工业广州设计院设计的施工图纸及相关标准图集 （3）《工程测量规范》（GB50026-93） （4）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96） （5）《钢筋混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） （6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） （7）《建筑工程质量评定标准》（GBJ302-88） （8）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） （9）《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27-2001） （10）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002） （11）《屋面工程质量与验收规范》（GB50207-2002） （12）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） （13）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（CJJ/T29-98） （14）《建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程》（CJJ/T29-98） （15）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） （16）《工业金属管道施工及验收规范》（GB50235-97） （17）《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140-90） （18）《建设项目管理规范》（GB50326-2001） （19）《建设工程施工现场管理规定》 （20）我公司ISO9002《质量保证手册》、《质量体系程序文件》 （21）我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力 1.2 编制原则 （1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。 （2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则； （3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则； （4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工； （5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案； （6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全； （7）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本； （8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率； （9）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地； （10）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。 1.3 编制内容 我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。 1.4 施工总体目标 xxx工程施工提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应
绿化养护工程技术标施工组织设计
一、技术标综合说明 1、工程概况 1.1在踏勘了青浦区赵巷镇2011年度中小河道管理养护工程现场和认真研究了招标文件后，根据我方的实际情况和能力衡量，决定参加该工程投标。 1.2本养护工程总面积9 2.0937万平方米。其中绿化养护面积24.4617万平方米，陆域保洁面积67.632万平方米。 1.3养护期限：2011年10月1日至2012年12月31日。 1.4养护承包内容、范围：本标段范围内的绿化养护、陆域保洁、栏杆维修等。 1.5本养护组织设计的编制依据： 1.5.1招标单位的招标文件和招标答疑纪要和其他相关资料。 1.5.2工程现场的实际情况。 1.5.3现行的国家有关养护规范及质量检验评定标准。 1.5.4现行的上海市有关安全、文明、施工规范及标准。 1.5.5公司现有的同类工程的养护经验、技术力量和机械化施工能力。 2、编制说明 2.1本投标书是根据单位招标文件和现场勘察为依据编制的。中标后将成为业主和本公司签订绿化养护管理合同的法律根据和养护合同的附件之一。 2.2我公司认真阅读了招标文件全部内容，并注意到招标文件对本工程绿化养护管理的要求，在仔细勘察现场，对现场的地形、地貌、植物生长状况等进行了综合分析后，我们认为我公司完全有能力承揽该项养护工程并对本工程范围内的整个养护管理作了充分计划，以充分体现出一流管理，一流养护水平。 3、若我方中标，在养护过程及质量上，必将体现出一流水平，养护质量必将达到招标书中的要求。 二、养护管理的规范、标准和要求 1、养护技术规范： 《对承包单位机构、人员配备的要求》 《园林植物栽植技术规程》（DBJ08-18-91） 《园林植物养护技术规范》（DBJ08-19-91） 《园林植物保护技术规程》（DBJ08-35-94） 《行道树栽植技术规程》（DBJ08-54-96） 《大树移植技术规程》（DBJ08-53-96） 《园林栽植土质量标准》（DBJ08-231-98） 《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（DBJ08-67-97） 《上海市园林绿化养护标准》（1998.12） 《上海市园林工程预算定额（2000）》 《绿化养护工程补充定额（试行）》1999.12 《上海市园林绿化养护综合配套定额（试行）》
数据中心施工组织设计
目录 编制说明 (4) 一、编制依据 (5) 二、工程概况 (6) 三、施工总平面布臵及说明 (8) 四、施工准备 (9) 1. 现场准备 (9) 2. 技术准备 (9) 3. 劳动力准备 (10) 4. 材料准备 (11) 5. 机械设备准备 (12) 五、施工部署 (12) 1. 工程项目组织机构 (12) 2. 各部门职责 (13) 3. 总体部署原则 (15) 4. 施工协调管理： (16) 5. 协调方式 (17) 6. 施工垃圾处理： (18) 7. 施工临时用电计划 (18) 六、工程施工计划及其说明 (21) 1. 进度计划保证措施 (21)
2.技术工人需用计划( 见表6-1) (21) 3.主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) (22) 4.节约计划(降低成本措施) (23) 5.技术节约措施 (24) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (26) 1.总施工工艺流程 (26) 2.机房内吊顶板施工方法 (26) 3.墙面彩钢板施工工艺 (27) 4.玻璃隔墙安装施工工艺 (27) 5.抗静电活动地板铺设施工工艺 (28) 6.玻化砖铺设施工工艺 (29) 7.电气安装施工工艺： (30) 8.空调工程安装施工工艺 (41) 9.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: (43) 10.综合布线系统施工方案及工艺要求 (44) 11.机房监控工程： (49) 12.KVM系统施工方案及工艺要求： (51) 13.消防报警系统工艺流程 (53) 八、工程质量管理目标 (54) 1.质量方针 (54) 2.质量目标 (55) 3.工期目标 (55)
幼儿园施工组织设计[1]
施 工 组 织 设 计 编制人： 技术负责人： 项目经理： 编制时间：2014年2月15日
目录 第一章编制程序 (4) 1 编制依据 (4) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (6) 1 工程概述 (6) 2 建筑特征 (6) 3 结构特征 (7) 4 工程地质水文情况 (8) 第三章施工总体部署 (8) 1 施工顺序 (8) 2 施工调度 (9) 第四章施工方案及主要技术措施 (22) 1 土方工程施工........................................................ 2 基坑排水降水措施 (25) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (26) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (29) 7 混凝土工程施工方法 (35) 8 砌体工程施工技术方案 (36) 9 装修工程施工技术方案 (40) 10 普通门窗工程 (44) 011 铝合金窗施工方法 (45) 12 施工测量方法 (45) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 (50) 1 施工准备 (50) 2 施工技术准备 (51) 3 物资条件准备 (52)
4 施工组织准备 (53) 5 现场施工布臵 (54) 6 场外组织与管理的准备 (55) 第六章施工质量保证措施 (55) 1 施工质量管理及保证质量措施 (56) 2 质量保证体系实施 (56) 3 确保施工质量的技术措施 (57) 4 各工序质量保证措施 (58) 5 保证质量的管理措施 (59) 6 防止质量通病措施.................................. 错误！未定义书签。 7 土建施工对安装工程的配合措施...................... 错误！未定义书签。 8 过程服务与保修服务................................ 错误！未定义书签。 9 雨期施工措施...................................... 错误！未定义书签。第七章保证安全施工措施 (59) 第八章保证工期措施.................................... 错误！未定义书签。 1 保障措施.......................................... 错误！未定义书签。 2 施工进度的控制.................................... 错误！未定义书签。第九章文明施工及保卫措施.............................. 错误！未定义书签。 1 文明施工措施...................................... 错误！未定义书签。 2 半成品、原材堆料放................................ 错误！未定义书签。 3 现第场场地和道路.................................. 错误！未定义书签。 4 污水的处理和排放.................................. 错误！未定义书签。 5 粉尘控制.......................................... 错误！未定义书签。 6 噪音控制.......................................... 错误！未定义书签。 7 运输车辆.......................................... 错误！未定义书签。 8 现场卫生管理...................................... 错误！未定义书签。 9 保卫措施.......................................... 错误！未定义书签。 10 文明施工教育.................................... 错误！未定义书签。 11 现场施工人员管理守则............................ 错误！未定义书签。 12 本工程节能措施 (162) 第十章附图............................................ 错误！未定义书签。
土方施工组织设计(技术标)72979
目录 一、编制说明及依据 二、施工现场平面布置 三、工程进度计划 四、主要施工方法 五、质量保证措施 六、土方开挖安全文明目标及安全保证措施 七、现场文明施工措施 八、环境保护 九、劳动力、机械设备投入计划 十、冬雨季施工措施 十一、地下、地上管线及成品半成品保护加固措施十二、安全环保措施 十三、相关单位协调配合施工措施 十四、附表
一、编制说明及依据 1、本施工组织设计方案编写是根据云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程施工招标文件及补充说明和施工图有关内容，方案编制前，我公司组织有关施工技术人员对现场踏勘，并对场地周边环境作了详细调查研究。根据调查结果，综合考虑本项目的特点、特点以及以往类似工程的施工经验，结合我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并新生招标文件的前提下，编写了本施工组织设计方案，主要依据除另有注明外，本工程须符合设计、图纸和相关国家、地方及行业标准，主要包括但不限于：《工程建设标准强制性条文》；《建筑工程施工质量验收统一标准》；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》；《建筑施工土石方工程安全技术规范》以及本工程万科工程采购技术要求及质量要求表和招标文件。 2、本施工组织设计系本工程投标文件的组成部分，同时也是中标后施工的纲领性技术文件。 ㈠工程概况 本工程为云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程，地处云梦县曾店镇，包括土方开挖、内倒及外运工程，其中土方开挖192187立方,外运约85437立方、回填约213592立方。 A、本工程的施工重点及难点：
a、基底超挖：开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。 b、基底未保护：基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。 c、施工顺序不合理：应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。 d、开挖尺寸不足，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需的宽度。 e、雨雪季施工时，预留30cm土层.再挖至设计标高。 ㈡总体设想及施工段划分 根据招标文件、施工图纸及现场踏勘，我们对本工程方案编制总体设想如下： 1、总体方案设计原则： ⑴符合现场施工条件和环境要求，施工技术优化、可行； ⑵保证工程质量、安全； ⑶施工工期合理； ⑷维护邻近原有设施的安全与稳定； ⑸在保证安全、可行的基础上，尽量降低工程造价。 2、方案针对性 根据本工程的实际情况，针对工程施工过程中的边坡开挖施工技术要
技术标(施工组织设计)
第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》，结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善，对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排，具有一定的可操作性，明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围，对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定，尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之，从为业主、用户着想的前题下，认真组织、工序把关、严密施工，消除隐患，向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限，标书中的缺点及不足之处，恳请各位专家、评委指正，以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日
第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验，结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准； GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范； GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范； GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范； GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范； GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范； GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范； GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范； GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范； GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范； GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范； GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范； GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范； GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程； JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程； JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范； JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范； JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程； JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程； CJJ/T29-98
青少年活动中心施工组织设计策划方案
目录 第一章工程概述------－－--－--－-－--－--－----－-－--－--1 第二章本施工大纲编制的依据-－--－-----－----－-----－２ 第三章工程质量操纵体系及施工技术要求--------－---２ 第四章现场零时施工用电方案-－－-----－--------－－ ---6 第五章施工技术方案和施工组织设计------------－--10 第六章工程质量保证措施-－-－-－－－-----－－--－－－-----4２ 第七章材料检验质量操纵打算－－-----－－------－--－--43 第八章质量保证体系-－－-------－－－------－---－ -----45 第九章成品爱护保养、使用及维护措施－---－－------－5０ 第十章安全保证措施及安全目标--------－-－--－-----5１ 第十一章文明施工爱护措施-------－--－-----－－---－－57 第十二章环境爱护施工措施-------－--－---－－---－---６０
第十三章夜间施工措施--－-----------－-－－---------６1 第十四章雨季施工措施---－－--－--－－－－-------－-－-－-61 第十五章紧急预案措施－--－－------－------－---－ ----６2 第十六章高处防坠落措施-－－－--－-－----－－---－--－---63 第十七章保证工期措施--－---－----－---－------－－ --6３ 第一章工程概述 1．１、总体概况 1、工程概况 本工程位于贵州省遵义新蒲新区拟建遵义市湿地公园内，场地地貌属于溶蚀槽谷地貌,场地地形较平,场地标高886.50~8９7.３０m，最大高差10．80ｍ。项目由青青年公寓、培训中心(一)、培训中心（二)、后勤餐厅、游泳馆及多功能演艺中心等建筑组成。整个建筑群绵延起伏，分为三个要紧波形,屋面的拱形造型与起伏的丘陵融为一体。多功能演艺中心、门廊一及培训中心(一)形成第一个波形,三者设缝脱开为独立的结构单元；游泳馆与培训中心(二）形成第二个波形,均为独立的结构单元；
框架结构施工组织设计完整版
施工组织设计 第一章工程概况 第二章总体概述 第三章主要分部项施工方法及技术措施 第一节、施工测量 第二节、基础工程 第三节、结构主体工程 第四节、屋面工程 第五节、楼地面工程 第六节、室内装饰工程 第七节、外墙装饰工程 第八节、门窗工程 第九节、脚手架工程 第十节、主要电气安装分项工程施工方法 第四章施工技术质量保证措施 第五章施工安全保证措施 第六章文明施工保证措施 第七章环境保护措施 第八章廉政管理体系及保证措施 第九章工期和施工进度保证措施 第十章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法
第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料推广应用 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二主要材料试验、测量、质检仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四施工总体计划表 附表五施工总平面图 第一章工程概况及编制依据 1.编制依据 ①提供的本工程施工招标文件。 ②施工图纸 ③工程地理位置、现场自然环境、交通及现场总平面条件。 ④公司的技术力量及施工生产能力。 ⑤本公司依据ISO9000：2000版质量保证体系，ISO14001环境保证体系及职业安全健康管理体系审核规范编制的“三标一体”程序文件及公司各项施工、安全、技术管理制度。 ⑥国家现行的建筑安装工程安全生产管理法规。 ⑦建设部颁发的有关标准、规范及地方有关规定。 2、工程概况 工程名称：中国供销延安市农产品物流园项目-项目部 建设单位：延安市农商大市场有限公司 建设地点：延安新区-北区
结构类型：框架结构。 建设面积：830.63㎡。 质量标准：合格。 招标范围：包括土建、安装等（具体以工程量清单为准）。 招标工期：44日历天 我方投标工期：计划2017年03月12日开工，2017年4月25日竣工，总工期44天，准确开工日期待中标后与业主协商后确定。 第二章总体概述 一、工程管理目标 （一）、质量管理目标 本工程的质量目标为一次性验收合格工程。在工程开工到竣工全过程，严格按现行“国家及行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接受他们对施工质量监督，同时紧紧抓住工程质量目标不放松，确保达到预期质量目标。 （二）、工期管理目标． 工期管理目标：我公司根据以往同类工程的施工经验，结合设计图纸提供的工程量，科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施工方法，并且各分包单位，密切配合，通力合作，确保本工程施工总工期为44日历天。 1、采取双代号时标网络计划编制施工总进度计划和各阶段的施工计划，每周根据前峰线，对比实际施工进度，及时调整劳动力、关键工序，进行月、旬、周滚动计划管理。
大学生活动中心改造工程施工组织设计
目录 第一章施工组织设计 (4) 第1节编制说明 (4) 第2节实施目标 (5) 第3节工程概况 (6) 第4节施工部署 (6) 第5节施工方案 (7) 1、第一节轻钢龙骨石膏板吊顶 (7) 3、第三节地面石材及地砖工程 (9) 4、第四节木地板工程 (14) 5、第五节地毯工程 (17) 6、第六节墙面贴瓷砖工程 (18) 7、第七节玻璃工程 (20) 8、第八节双（单）开地弹簧门安装工程 (27) 9、第九节不锈钢栏杆及木扶手工程 (28) 1
10、第十节饰面板墙工程 (29) 11、第十一节油漆工程 (32) 12、第十二节裱糊工程 (35) 13、第十三节细木制品工程 (39) 14、第十四节木门的制作与安装 (41) 15、第十五节锦缎软包工程 (43) 16、第十六节配套工程 (44) 17、第十七节灯具安装工程 (44) 18、第十八节卫生洁具安装工程 (45) 19、第十九节窗帘的安装工程 (46) 第6节施工进度计划及保证措施 (46) 第7节质量保证措施 (47) 第8节安全保证措施 (57) 第9节主要机具使用计划 (59) 第10节现场文明施工措施 (61) 2
第11节交通组织措施 (63) 第二章近两年来业绩表 (63) 第三章劳动力安排计划-1（竖排） (65) 第四章劳动力安排计划-2（竖排） (67) 第五章劳动力安排计划-3（竖排） (69) 第六章施工进度形象进度表-1 (71) 第七章施工进度形象进度表-2 (72) 第八章施工进度形象进度表-3 (73) 第九章项目经理部成员一览表(附表一) (74) 第十章项目管理组织机构(附表二) .............................. 错误！未定义书签。 3
施工组织设计(技术标)模板
第一章、综合说明 首先，我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计。 通过认真学习和研究招标文件、设计图纸，我司对本标段内的施工范围，施工特点有了进一步的理解。我司有充分信心一次合格，并达到国家质量验收标准。 以投标日起，我司将按ISO9001：2000质量管理体系要求做好投标工作。深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。 1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。 2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担任本项目的项目经理共同编制。由总工程师审核批准后，才用于本次投标工作。 3、本《施工组织设计》作为竞标文件，供建设单位及有关部门招标进行参考，我司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等），接受招标方的监督。 4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排，中标后我们将根据现场施工具体的实际情况，对一些相关内容作出相应的调整和变更，在报请建设单位审批同意后，进行施工。
5、《施工组织设计》的编制依据： 根据建设方提供的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。 依据我国现行《民用建筑防火规范》（GBJ16-87） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001) 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 《民用建筑室内环境污染控制规范》GB-50325-2001 《室内装饰装修工程施工规范》GB-50327-2001 《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》 国家及地方颁布的其他有关规范，标准和规定
框架结构主体工程施工组织设计方案
第一章框架结构主体施工方案 第一节施工工艺流程 框架结构层施工工艺流程： 抄平、放线→柱筋制绑（钢筋隐蔽）→支柱模板（模板补缝，复核）→支梁底模板（模板检查、校正、复核）→制绑梁筋（复核）→支梁侧模及板模（模板检查、校正、复核）→制绑板筋（检查、验收、签字）→浇灌柱梁板砼，取样（养护）→反复循环进行。 第二节模板工程 一、模板、支模架选材及支设方法 1、墙柱模 支撑架必须与梁架及楼板满堂架连成整体。 2、梁模 采用12厚木胶板，梁底模按3/1000起拱（当梁净跨大于4m 时）。当梁高≥700mm时，设对拉螺栓，其间距宜在0.5～0.7m。梁采用钢管支撑承重，其立杆间距800mm，对于大于800mm的梁,在梁底加设一根立杆支撑,支撑架横杆步距为1200mm～1500mm，并设扫地杆和剪刀撑。 3、楼板模板 楼板模板采用12mm厚木胶板，辅以50×80mm木枋，间距≤300mm。板承重架采用满堂钢管脚手架,立杆间距1000*1000。 4、楼梯模板 （1）模板选择：
底模采用木胶板，侧模采用木模。 a、楼梯模板施工前应根据实际层高放样，确定楼梯板底模高度和踏步平面、立面位置。 安装顺序：立平台梁模板→立平台板模板→钉托木，支搁栅→支牵杆、牵杆撑→支外侧模→钉踏与侧模→钉反三角木。 b、搭设竖向脚手架和水平连系杆。 c、搭设支底模的纵横向钢管，铺楼梯底模，模板采用12mm厚木模板。 d、等绑扎好楼梯钢筋后安装楼梯外帮侧板，钉好固定踏步侧板的挡木。 e、在侧板处用套板画出踏步位置线。 f、安装踏步立模，模板高度为楼梯踏步高度减去模板厚度，模板顶为踏步平面，将踏步立模和两边侧模固定。 g、在踏步模上每米固定三角木，每隔三个踏步用对拉螺栓φ14将楼梯底板和踏步模板拉紧固定，为周转使用，对拉螺栓套上PVC 管。 二、模板及其支架必须符合下列规定： 1、墙柱模支撑采用钢管与梁板支承架连成整体。 2、梁板：本工程现浇梁板面积较大，周转材料用量大，针对这一特点，为了缩短工期、加快周转材料周转，降低造价，梁板模采用快拆体系。 3、为保证结构几何尺寸和相对位置的准确性，模板各部分尺寸
某部队文化活动中心工程施工组织设计
某部队文化活动中心工程施工组织设计 目录
一、工程概况 二、施工部署 三、施工准备 四、主要分部分项工程施工方法 五、施工进度计划 六、质量保证措施 七、安全生产、文明施工、环境保护措施 八、特殊季节施工措施 九、成品保护措施 十、现场平面布置图 一、工程概况
本工程为中国人民解放军*****部队文化活动中心工程,总建筑面积为3124平方米。结构为钢筋砼框架二层、局部三层，一层层高为 4.5米、二层层高 4.5米、三层为坡屋面、层高7.39米。建筑结构安全等级为二级、结构设计使用年限为50年；建筑抗震设防分类为丙类、框架结构抗震等级为二级。 （一）建筑部分： 1、楼地面：前厅为大理石地面、卫生间为地砖楼地面、其余房间均为水磨石楼地面。 2、内粉：楼梯间公共部分采用苏J6501-5-5做法刷白色106涂料二度；内墙面做法采用苏J9501-5-5为白色乳胶漆墙面；卫生间做法采用苏J9501-5-22为白色磁砖墙面、高度到顶；踢脚为地砖踢脚线，做法见苏J9501-4-9。 3、外粉：乳胶漆墙面做法见苏J9501-6-22，颜色参照立面图；面砖墙面做法见苏J9501-6-12，颜色参照立面图。 4、屋面：屋面防水等级为Ⅲ级，防水层耐用年限为10年；平瓦屋面做法为现浇板上15厚1：3水泥砂浆找平，挤塑保
温板，高聚物防水涂膜一层，25厚1：2防水砂浆找平层内配钢丝网；同时粉出25高40宽挂瓦条；刚性防水用于阳台雨蓬处平屋面，做法采用苏J9501-7-11。 （二）结构部分 1、砼：基础砼为C30，独立柱、框架梁、现浇板砼为C30构造柱、圈梁砼为C20。 2、钢材：采用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢筋。 3、墙体：基础墙体砖采用Ｍu10标准砖，M5水泥砂浆砌筑；±0.00以上外墙为240厚MU3.5加气砼砌块砌筑,内墙为100厚MU3.5加气砼墙体,M5混合砂浆砌筑。 4、基础:独立柱基础、砼条形基础形式。 5、主体：框架结构，屋面为网架结构，彩钢板连接；其余为框架结构，楼面及屋面为钢筋砼现浇。 （三）：安装部分：本工程设计有给排水、电气。室内给水管道均采用P P-R热熔连接，排水管道明装部分采用PV C硬塑料管。电气工程采用三相四线制供电，供电电压为220/380V，零线在入户处做重复接地，接地形式TN-C-S，在总配电箱内设臵总等地位连接端子板，总等到地位联接应把保护干线，接地干线，各种金属管道以及建筑金属构件基础钢筋可靠连接。电话、电视线缆入户处均穿钢管保护。