财务效益评价
第七章 财务效益评估
第一节 财务效益评估指标
一、财务效益评估指标 （一）财务效益评估的基本目标
财务效益分析就是要评定一个项目在财务上是否可行。财务分析要回答以下问题：
1．项目投产后利润占投资的比率、财务净现值、财务内部收益率等。 2．贷款偿还期与投资回收期。
3．项目风险，即客观因素对收益额和收益率的影响。 （二）财务评价指标的分类
1、根据是否考虑资金的时间价值，可将财务评价指标分为两类： 静态指标：不考虑货币的时间价值，也称简单法指标。 动态指标：考虑了货币的时间价值，也考虑了项目整个周期。
??
?
?????
?????????????????????????）财务内部收益率（）财务净现值率（）
财务净现值（动态指标（折现方法）借款偿还期投资回收期
资本金利润率
投资利税率投资利润率年平均利润总利润
静态指标（传统方法）财务评价指标FIRR FNPVR FNPV 2、根据评价内容可将财务评价指标分为三类，即财务盈利能力分析指标、财务清偿能力分析指标和财务外汇效果分析指标。
在财务评价实务中，一般是将两种划分方法结合起来运用的，这些指标通过基本报表直接或间接求得，也可以根据项目特点进行资金构成分析，资金平衡分析和其他比率分析。
（三）财务评价指标与基本财务报表的关系
二、静态财务盈利指标
1．投资利润率
指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额与项目总投资的比率。生产期内各年利润总额变化的项目（如采掘工业项目）应计算生产期年平均利润占投资的比率。
投资利润率＝年利润总额或年平均利润总额／项目总投资×100%
年利润总额＝年产品销售（营业）收入－年产品销售税金及附加－年总成本费用
年销售税金＝年产品税＋年增值税＋年营业税＋年资源税＋年城市维护建设税＋年教育费附加
2．投资利税率：达到设计生产能力的一个正常年份的利税总额或项目生产
期内的年平均利税总额与总投资的比率。
投资利税率＝年利税总额或年平均利税总额／项目总投资×100%
年利税总额＝年销售收入－年总成本费用
3．资本金利润率：项目正常年份年利润总额或项目生产期内年平均利润总额与资本金的比率，它反映投入项目的资本金的盈利能力。
资本金利润率＝年利润总额或年平均利润总额／资本金×100%
①项目总投资＝固定资产投资＋固定资产投资方向调节税＋建设期借款利息＋流动资金
②资本金是投资者缴付的出资额的一部分，也就是资本金是自有资金的一部分，另一部分是资本溢价。一般情况下，资本金与注册资本相一致。
静态财务效益指标在项目评估的作用主要体现在，这些效益指标一般要高于同行业的平均效益指标，从而有利于作出选择这一项目的决策。
在项目分析时，必须了解同行业正常年份的开工率，并分析本项目的正常年份开工率。
三、财务净现值与财务净现值率
（一）财务净现值
财务净现值是反映项目在计算期内获利能力的动态评价指标。一个项目的财务净现值是指项目按基准收益率或设定的折现率（当未制定基准收益率时），将各年的净现金流量折现到建设起点（建设期初）的现值之和。即项目全部收益值减去全部支出现值的差额。
表达式为：∑
=
-
+
-
=
n
t
t
t
i
CO
CI
FNPV
1
)
1(
)
(
CI――现金流入量
CO――现金流出量
(CI－CO)
t
――第t年的净现金流量
n――计算期
i――基准收益率或设定的收益率
当FNPV≥0时，项目是可以考虑接受的，表明项目的获利能力超过或等于基准收益率或设定的收益率。当FNPV＜0时，表明项目获利能力达不到基准收益率
或设定的收益率水平。
（二）财务净现值率
财务净现值率是一个相对指标，它是项目财务净现值与全部投资现值之比。即单位投资的净现值。
Ip
FNPV
FNPVR =
Ip ――投资（包括固定资产投资和流动资金）的现值。
净现值率可以作为净现值的一个补充指标。因为净现值是一个绝对指标，它仅表明该项目超过基准收益率的收益绝对额，但不能反映项目的资金利用效率。对于投资额不同的方案，除进行净现值比较外，还应进一步计算净现值率，弄清单位投资额所能获得的净现值。与净现值相对应，净现值率也有三种情况，即净现值率大于、等于或小于零。当净现值率大于或等于零时项目是可行的。
四、财务内部收益率：
是反映项目获利能力的常用的重要动态评价指标。它是指项目在整个计算期内各年净现金流量的累计折现值等于零时的折现率。用FIRR 表示
∑=-=+-=n
t t t FIRR CO CI FNPV 10)1()(
财务内部收益率可通过财务现金流量表计算，用试差法求得。一般来说，试算用的两个相邻的高、低折现率之差，最好不超过2%，最大不要超过5%。
试差法计算公式为：
2
11
12)
(NPV NPV NPV i i i FIRR +-+=
i 1――试算的低折现率； i 2――试算的高折现率；
|NPV 1|――低折现率的现值（正值）的绝对值； |NPV 2|――高折现率的现值（负值）的绝对值。
在财务评价中，求出的FIRR 应与部门或行业的基准收益率（i ）比较，当FIRR ≥i 时,表明项目获利能力超过或等于基准收益率，从财务上看，该项目是可以接受的。
该指标优点是比较直观，容易理解，计算时不必事先确定一个折现率。 缺点是计算较复杂，而且同样需要一个财务基准收益率作为判断依据。同时，该指标不宜用于项目排队。不能直接用于互斥方案比较，在互斥方案比较中要用差额（增量）投资内部收益率，即两个方案各年净现金流量差额的现值之和等于零时的折现率：
t i n
t IRR CO CI CO CI -=?+---∑)1(])()
[(1
12
1i IRR >?时投资大的方案为优。
例：通过对净现值的计算，一项目当折现率为15%时，FNPV ＝639.4万元，当折现率提高到20%时，FNPV ＝-250.8万元，求该项目财务内部收益率？
解：
2
11
121)
(NPV NPV NPV i i i FIRR +-+=
8
.2504.6394
.639)15.020.0(15.0+-+=
2
.8904
.63905.015.0?+= %6.18=
第二节 项目投资的回收能力与贷款清偿能力评估
一、全部投资回收期
（一）静态全部投资的回收期
是反映项目投资回收能力的重要指标，它是指通过项目的净收益（包括利润和折旧）来回收总投资（包括固定资产投资和流动资金投资）所需要的时间。
计算全部投资回收期（无论是静态，还是动态）都是假定全部投资都是自有资金来完成，所有的利息，包括固定资产贷款利息和流动资金借款利息都不考虑。
全部投资回收期Pt 一般从建设开始年算起，也可以从投产开始年算起。应注明起算时间，以免产生误解。
∑==-Pt
t t
CO CI 1
0)
(
CI ——现金流入量 CO ——现金流出量
(CI-CO)t ——第t 年的净现金流量
全部投资回收期（Pt ）＝（累计净现金流量开始出现正值的年份数）－1＋（上年累计净现金流量的绝对值／当年净现金流量）
将求出的全部投资回收期与部门或行业的基准全部投资回收期（P ）比较，当Pt ≤P 时，应认为项目在财务上是可以考虑接受的。
例：某项目的建设期为2年，第一年年初投资100万元，第二年年初投资150万元。第三年开始投产并达100%的设计能力。每年销售收入为200万元，经营成本为120万元，销售税等支出为销售收入的10%，求静态的全部投资回收期。
解：正常年份每年的净现金流入为：销售收入－销售税－经营成本，即净现金流入＝200－200×10%－120＝60万元。
全部投资回收期见表。
年序 资金流出 资金流入
净现金流量 累计 1 120 0 -100 -100 2 150 0 -150 -250 3 140 200 60 -190 4 140 200 60 -130 5 140 200 60 -70 6 140 200 60 -10 7
140
200
60
+50
17.660
10
17=+
-=Pt ＝6年2个月 静态的投资回收期的主要优点是能反映项目本身的资金回收能力。缺点是由于过分强调迅速获得财务效益，没有考虑回收资金后的情况，而且没有评价项目计算期内的总收益和获利能力。
在使用这个指标时，必须与其他指标结合使用，否则，可能导致错误的结论。如有时A 、B 两个方案，投资回收期虽相同，但累计现金流量不同，因此仅用Pt 来判定方案的优劣是不够的。
（二）动态全部投资回收期 Pt 是按现值法计算的投资回收期。
∑=-=+-'
1
0)
1()(Pt t t
t
i CO CI
CI ——现金流入量 CO ——现金流出量
(CI-CO)t ——第t 年的净现金流量 i ——基准收益率或设定的折现率
当年财务净现值
绝对值
上年累计财务净现值的＋
值年份数－累计财务净现值出现正1'=Pt
例：同上例求动态的全部投资回收期（折现率12%，现金流量均发生在年初） 解：正常年份每年现金净流入为销售收入－销售税金－经营成本 即年净现金流入为200－20－120＝60（万元）
动态的全部投资回收期 单位：万元
年8.93
.198
.15110'=+
-=Pt 动态投资回收期可以较准确地反映出不同方案的效益水平。以下表为例。
净现金流量表
用静态投资回收期指标A 、B 方案相同，都为1000
1000
1441200120014+
-==+
-= 仅从静态投资回收期来看两个方案相同，但净现金流量不同，整个计算期内的A 优于B ，下面用动态回收期指标来看两个方案。
A ：（年）7
.4745495
15'=+
-=Pt B ：（年）8.4621
467
15'=+-=Pt 结果A 方案优于B 方案，符合前面分析的静态投资回收期结合累计现金流量的结论。
二、自有资金投资回收期
由于全部投资回收都由自有资金来完成，这一假定显得不够合理。为了能真实反映自有资金的投资回收期，分析者就要使用自有资金财务现金流量表。自有资金的投资回收期也可以分为静态和动态的两种，算法与前面介绍的全部投资回收期完全相同，唯一不同的是现金流量发生了变化。这里不再介绍。
三、项目清偿能力评估
项目清偿能力评估，是通过对“借款还本付息计算表”、“资金来源与运用表”和“资产负债表”的计算，考察项目在计算期各年的财务状况及偿债能力，并计算资产负债率、流动比率、速动比率和固定资产投资借款偿还期。
资产负债率、流动比率和速动比率是通过资产负债表来计算的。
例：某项目在某一年的总资产为50000万元，短期借款为2500万元，长期借款为32000万元。应收帐款为1200万元，存货为5200万元，现金为1000万元，累计盈余资金为500万元，应付帐款为1500万元，那么，该项目的财务指标分别为：
资产负债率＝负债总额／总资产×100%
＝(2500+32000+1500)/5000=36000/50000×100%=72% 资产负债率一般以50%左右为好。
流动比率＝流动资产／流动负债×100%＝（应收帐款＋存货＋现金＋累计盈余资金）／（短期借款＋应付帐款）×100%＝(1200+5200+1000+500)/(2500+1500)×100%＝7900/4000×100%＝197.5%
流动比率一般以2∶1左右较好。
速动比率＝速动资产／流动负债＝（流动资产－存货）／流动负债×100%＝(7900-5200)/4000×100%＝67.5%
一般以1∶1为合理。
以上三项指标，应与同行业的平均水平或其他参照物相比较进行评价。
在我国现行财务制度下，对一般国内项目来说，借款偿还期是指固定资产投资借款偿还期。因为流动资金虽然也包括自有资金和借款两部分，但流动资金借款在生产经营期内并不偿还，而是有偿占用，每年仅仅支付利息，直至项目计算期末才将回收的流动资金再归还。即使不是一直占用某银行的贷款，但在偿还该银行流动资金贷款的同时，就要向其他银行贷款，因此，可以假定借与还二者是抵消的，因此可以假定流动资金借款是一直占用的。
因此，借款偿还期就是指在国家政策规定及项目具体财务条件下，项目投产后可用作还款的利润、折旧及其他收益额偿还固定资产投资借款本金和利息所需要的时间。公式：
∑=
-
+
+
=d
P
t
t
t
p
d
R
R
D
R
I
1
)
'
(
I
d
――固定资产借款本金和利息之和
P
d
――借款偿还期（从建设开始年或投产年算起，应注明）
R
p
――年利润总额
D’――年可用作偿还借款的折旧
R
――年可用作偿还借款的其他收益
R
t
――还款期间的年企业留利
(R
p +D’+R
-R
t
)――第t年可用于还款的收益额
借款还款期可直接从借款还本付息计算表推算，以年表示，计算公式为：借款偿还期（P
d
）＝借款偿还后开始出现盈余年份数－1＋当年应偿还借款额／当年可用于还款的收益额
借款还本付息计算表单位：万元
在财务评价中，应以年息为标准，如借款合同中规定的不是年息，要折成年息，即：年利率＝(1+r/m)m-1
r为名义利率；m为付息次数
年初借款（我们假定）借款发生在年初并一年计息一次
每年应计利息＝（年初借款本息和＋本年借款额）×年利率
还本付息的方法很多，包括等额偿还本息总额，等额还本利息照付等。 等额偿还本息总额
),,/(1
)1()1(n i P A I i i i I A d n n
d =-++=
i 利息率；(A/P ，i ，n)――投资回收系数
等额偿还本息总额时，本金偿还将逐渐增大，而利息偿还将逐渐减少。如果不是这样，借款就永远也无法偿清了。
等额还本，利息照付时，年还本利息总额为：
i n
t I n I t A d d ?--+=
)11('
等额还本时，利息偿还数额将逐渐减小。
在计算固定资产借款偿还期时，本质上不是按合同规定来计算偿还额及偿还期，而是用项目产生的收益所能够实现的年还本付息额及偿还期。这是作为签订合同的依据，或判定项目能否获得银行的贷款。
例：一项目固定资产投资为1100万元（含固定资产投资方向调节税），其中利用外资50万美元，合人民币500万元，人民币投资600万元，假定全部是贷款，外币贷款利率为8%，人民币贷款利率为10%。第一年年初付款，建设期2年，第3年年初投产，达到设计能力的1/3，第4年达到设计能力的2/3，第5年达到100%，正常年份的国内销售收入为500万元，国外销售10万美元，合100万元人民币。销售税金为销售收入的6%。正常年份的经营成本为200万元，其中固定成本为150万元，变动成本为50万元，成本均可以用人民币支付。该项目使用寿命为20年，期末残值为0。采取直线折旧方式。外币贷款必须用外币偿还（只能用产品销售收入，假定没有外汇市场），人民币贷款可以用人民币，也可以用外币偿还（汇率为1美元＝10元人民币）。求外币贷款和人民币贷款的偿还期（不考虑所得税）。
解：1．外币贷款偿还期用表计算（只能用国外销售收入10万美元偿还）。
外币贷款的还款期计算单位：万美元
还本付息时间为13－1＋0.58/10＝12.06（年）
2．人民币贷款的还款来源
①正常年份利润（这里没有考虑外币收入，不是真正意义上的利润）＝人民币的销售收入－经营成本－销售税－折旧
每年折旧＝总投资／使用年限＝（建设期投资＋建设期利息）／使用年限这里用偿还人民币贷款的折旧既包括人民币投资所形成的折旧，也包括外币投资形成的折旧。
每年折旧＝[600(1+10%)2+500(1+8%)2]/20＝65.46（万元）
正常年份的利润为500－200－500×6%－65.46＝213.54（万元）
②投产第一年“利润”＝人民币销售收入－年经营成本－年销售税－年折旧＝1/3×500-(150+50×1/3)-1/3×500×6%-65.46＝-75.46（万元）因此投产第1年还款来源为利润＋折旧为-10万元。
③投产第2年“利润”＝500×2/3-(150+50×2/3)-2/3×500×6%-65.46＝
64.54（万元）
④3年以后＝500－200－500×6%＝270（万元）
因此，投产期第2年还款来源为利润＋折旧为130万元，实际上利润、折旧、摊销全部都可以用来偿还贷款本息的年还款来源＝年销售收入－年经营成本－销售税金。
人民币贷款的还款期计算单位：万元
人民币还款期为8－1＋127.39/270＝7.47（年）
企业财务分析方法
企业财务分析方法 财务分析是企图了解一个企业经营业绩和财务状况真实面目，从会计程序中将会计数据背后经济涵义挖掘出来，为投资者和债权人提供决策基础。由于会计系统只是有选择地反映经济活动，而且它对一项经济活动确认会有一段时间滞后，再加上会计准则自身不完善性，以及管理者有选择会计方法自由，使得财务报告不可避免地会有许多不恰当地方。虽然审计可以在一定程度上改善这一状况，但审计师并不能绝对保证财务报表真实性和恰当性，他们工作只是为报表使用者作出正确决策提供一个合理基础，所以即使是经过审计，并获得无保留意见审计报告财务报表，也不能完全避免这种不恰当性。这使得财务分析变得尤为重要。 一、财务分析主要方法 一般来说，财务分析方法主要有以下四种： 1.比较分析：是为了说明财务信息之间数量关系与数量差异，为进一步分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业其他企业相比； 2.趋势分析：是为了揭示财务状况和经营成果变化及其原因、性质，帮助预测未来。用于进行趋势分析数据既可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据； 3.因素分析：是为了分析几个相关因素对某一财务指标影响程度，一般要借助于差异分析方法； 4.比率分析：是通过对财务比率分析，了解企业财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。 上述各方法有一定程度重合。在实际工作当中，比率分析方法应用最广。 二、财务比率分析 财务比率最主要好处就是可以消除规模影响，用来比较不同企业收益与风险，从而帮助投资者和债权人作出理智决策。它可以评价某项投
资在各年之间收益变化，也可以在某一时点比较某一行业不同企业。由于不同决策者信息需求不同，所以使用分析技术也不同。 1.财务比率分类 一般来说，用三个方面比率来衡量风险和收益关系： 1) 偿债能力：反映企业偿还到期债务能力； 2) 营运能力：反映企业利用资金效率； 3) 盈利能力：反映企业获取利润能力。 上述这三个方面是相互关联。例如，盈利能力会影响短期和长期流动性，而资产运营效率又会影响盈利能力。因此，财务分析需要综合应用上述比率。 2. 主要财务比率计算与理解： 下面，我们仍以ABC公司财务报表（年末数据）为例，分别说明上述三个方面财务比率计算和使用。 1) 反映偿债能力财务比率： 短期偿债能力： 短期偿债能力是指企业偿还短期债务能力。短期偿债能力不足，不仅会影响企业资信，增加今后筹集资金成本与难度，还可能使企业陷入财务危机，甚至破产。一般来说，企业应该以流动资产偿还流动负债，而不应靠变卖长期资产，所以用流动资产与流动负债数量关系来衡量短期偿债能力。以ABC公司为例： 流动比率= 流动资产/ 流动负债= 1.53 速动比率= （流动资产－存货－待摊费用）/ 流动负债=1.53 现金比率= （现金＋有价证券）/ 流动负债=0.242 流动资产既可以用于偿还流动负债，也可以用于支付日常经营所需要资金。所以，流动比率高一般表明企业短期偿债能力较强，但如果过高，则会影响企业资金使用效率和获利能力。究竟多少合适没有定律，因为不同行业企业具有不同经营特点，这使得其流动性也各不相同；另外，
财务绩效考核方案范本
财务绩效考核方案范本 财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人：财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。 三、考核方法： 1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每月度及每年度进行。 2、述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导；每年须在12月底交书面述职报告给上级主管领导。 3、上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。 四、考核时间： 1、月度考核：次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于下月5前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报人事行政部备案。 2、年度考核：所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报财务部。 3、在试用期间的管理人员不参加年度考核。 注：由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。 五、考核内容：考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以
下几项： 1、岗位职责考核（考核的重点）：指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。基本考核要素由ISO规定的部门质量目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成，此项考核占总考核的70%。 2、能力考核：指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。 3、品德考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。 4、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。 说明：2-4项考核占总考核分数的30%六、考核等级： 1、A级（优秀级）95-100分工作成绩优异，有创新性成果。 2、B级（良好级）80-94分工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出。 3、C级（合格级）65-79分工作成果均达到目标任务要求标准。 4、D级（较差级）60-64分工作成果未完全达到目标任务要求标准，但经努力可以达到。 5、E级（极差级）59分以下工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改善的。
河北省省级财政支出绩效评价办法
河北省省级财政支出绩效评价办法(试行) 第一章总则 第一条为加强和规范省级预算管理，建立科学、有效的财政支出绩效评价体系，提高财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《河北省省级预算管理规定》和其他有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。 第二条本办法适用于对纳人省级预算管理的财政资金使用绩效的评价工作。 第三条本办法所称省直部门是指与省财政直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、政党组织、社会团体、事业单位和其他组织。 第四条本办法所称财政支出绩效评价(以下简称绩效评价)是指运用科学、规范的绩效评价方法，对财政支出绩效目标实现程度进行科学、客观、公正的衡量比较和综合评判。 第五条绩效评价的目的是通过对政府财政支出结果的评价，为政府和社会提供财政支出绩效信息，增强财政支出绩效管理观念，促进财政资金分配和使用更加科学有效，提高财政资金使用效益和效率。 第六条开展绩效评价应当遵循以下原则: (一)科学规范原则。绩效评价工作要合理确定绩效目标，建立完整的绩效指标体系，科学设定绩效指标值，运用科学的评价方法，按照规范的评价程序进行。 (二)客观公正原则。绩效评价工作要坚持客观、公平、公正，做到依据合法、标准一致、资料可靠、实事求是。 (三)公开透明原则。绩效评价工作要逐步实现公开透明，接受有关机构和社会公众的监督。 (四)分类实施原则。绩效评价工作要根据评价内容分别由省直部门和省财政厅组织实施。 第二章绩效评价职责分工 第七条省财政厅在绩效评价工作中的职责: (一)制定省级绩效评价制度和办法; (二)组织、指导和监督、检查省直部门绩效评价工作; (三)审查省直部门拟定的绩效评价内容、绩效目标、绩效指标、评价方法及实施办法;
建设项目财务效益评估
第10章建设项目财务效益评估 项目的财务评价作为项目经济评价中重要的组成部分，在项目决策分析与评价工作中占有非常重要的地位。对一般项目来说，尤其是对那些由市场调空的竞争性项目，财务评价是必不可少的评价内容和工作程序，其结论是项目投资决策的直接依据。对项目进行财务评价主要是评价其在财务上的盈利性和偿债能力，考察项目的财务状况。 10.1 项目的财务评价概述 ㈠财务评价的含义 根据国家现行的财税、金融、外汇制度和价格体系，分析计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，考察项目的盈利能力、清偿能力、抗风险能力及外汇效果等财务状况，据以判断项目财务上是否可行的一种经济评价方法。 ㈡财务评价的作用 对项目投资主体，还是对为项目建设和生产经营提供资金的其他机构或个人，均具有十分重要的作用。主要表现在以下几方面： 1.考察项目的财务盈利能力。 2.用于制定适宜的资金规划。 3.为协调企业利益和国家利益提供依据。 4.为中外合资项目提供双方合作的基础。 10.1.2 建设项目财务评价的原则
1.坚持效益与费用计算口径一致的原则。 2.坚持动态分析为主、静态分析为辅的原则。 3.坚持采用预测价格的原则。 4.坚持定量分析为主、定性分析为辅的原则。 财务评价是在确定的建设方案、投资估算和融资方案的基础上进行财务可行性研究。财务评价的主要内容与步骤如下： 1.选取财务评价基础数据与参数。 2.计算销售（营业）收入、估算成本费用。 3.编制财务评价报表。财务现金流量表、损益和利润分配表、资金来源与运用表、借款偿 还计划表。 4.计算财务评价指标，进行盈利能力分析和偿债能力分析。 5.进行不确定性分析，包括敏感性分析和盈亏平衡分析。 6.编写财务评价报告。 10.2建设项目财务评价基础数据的测算 10.2.1 资本性投入基础数据的测算 1.总成本费用及其构成 ⑴生产成本的构成
山东省省级财政支出绩效评价管理暂行办法
山东省省级财政支出绩效评价 管理暂行办法 第一章总则 第一条为进一步加强省级财政支出管理，提高财政资金使用效益，根据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》和《山东省省级预算管理暂行办法》、《山东省省级项目支出预算管理办法》等有关规定，制定本办法。 第二条财政支出绩效评价（以下简称绩效评价）是指根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。 第三条省财政厅和省直预算部门（单位）（以下简称省直部门）是绩效评价的主体。 第四条财政性资金安排支出的绩效评价及相关管理活动适用本办法。 第五条绩效评价应当遵循以下基本原则： （一）科学规范原则。绩效评价应当严格执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量与定性分析相结合的方法。
（二）公正公开原则。绩效评价应当符合真实、客观、公正的要求，依法公开并接受监督。 （三）分级分类原则。绩效评价由省财政厅统一组织，省直各部门和项目单位根据评价对象的特点分类组织实施，可根据评价对象的部门、行业、项目等特点，制定分类的绩效评价办法。 （四）绩效相关原则。绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果应当清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。 第六条绩效评价的主要依据： （一）国家相关法律、法规和规章制度及省政府发布的行政规章、规范性文件； （二）省政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策； （三）预算管理制度、资金及财务管理办法、财务会计资料； （四）省直部门职能职责、中长期发展规划及年度工作计划； （五）相关行业政策、行业标准及专业技术规范； （六）申请预算时提出的绩效目标及其他相关材料，财政部门预算批复，财政部门和省直部门年度预算执行情况，年度决算报告； （七）省财政投资评审机构出具的相关评审报告； （八）人大审查结果报告、审计报告及决定、财政监督检查报告；
02财务绩效评价
第二章 财务绩效评价 整体财务绩效 最初的思考 公司评价应该从整体财务绩效的考察入手。无论组织规模大小，财务绩效（financial performance）都可以作为判断总体经营成败的指标。组织类型不同，成功的评判标准也会发生变化。上市公司可能会把市场价值当成最重要的动态；小公司可能会将成功理解为其业主兼经理人能够获得可接受的报酬；非营利组织也许更关心其成立初衷的实现。 评价的标准各式各样。许多读者可能熟知那些通行的方法和比率，因为大多数组织都会用到至少其中的一部分，我们把这两者的描述性内容放在附录2.1中。那些不想阅读定义部分的读者可以跳过去。 除非能够与其他对象进行比较，否则任何一种比率（rations）的使用价值都会大大降低。这种参照物可以是内部的（比如，可以与前期绩效、集团内部各个单位的绩效或者目标绩效水平作比较），但我们更多地着眼于外部（如竞争对手或者在同一股票市场上市的其他公司）。如果不进行对比，这些比率的有效性将会大大降低，因为无从判断其优劣。 但值得注意的是，各个组织采用的会计处理方法在同一国家之内都会有所不同，而各国通行的会计实践更是各异。因此，比如要拿投资回报率与竞争者做比较，需谨记的是阅读年报的附注，以期尽可能多地识别差别之所在。我们在后文中将看到成本核算方法的差异是如何改变公司内部业务单位和产品线获利能力的。
组织目前在使用哪些财务评价方法 前文提到，我们认为绝大多数组织都会经常性地监测其财务绩效的整体指标。同样真实的是，并非所有组织都采用同样的方法（来衡量其绩效）。例如，如果一家公司将每股收益增长作为其业绩驱动因素，与那些采用基于价值的评价方法的公司相比，它就会有不同的行为举措并采用不同的业绩评价指标。 在前一种情况下，重点将放在利润的增长上，倾向于通过举债而不是增发新股来筹措资金。在后一种场合，则强调现金流量、公司市场价值及相对于全部资本成本的回报率。对于集团内的经营单位如何进行管理、绩效如何评价，这两咱方法给出的结果都不一样。 接下来要及早解决的问题是，组织应以何种方法来设计主要的驱动指标。按照逻辑，下一步是要对所选方法的优缺点进行评判，并且要仔细考虑改换其他方法的利弊。用几种不同的方法来评估整体财务绩效是有意义的，从中也许可以得到额外的启示。 除了能够给出一幅总体绩效的全景图之外，整体财务评价还为理解利润的来源提供了初步的认识。我们首先从战略经营单位（SBU）或业务公司一级开始考察；然后我们将说明如何在较低的层级展开分析。我们仍然建议采用多种衡量指标，并为每一指标收集数据。我们认为至少应该包括收益和利润增长率、资产回报率以及关于现金流量的度量。此时，如果能与不同参照物（如加权资本成本）加以比较，这些比率同样会带来更多的信息。 市场价值评估 组织应当跟踪其股票的市场表现，并计算其市值的变化。你或许认为，影响股票的价格因素是管理者无法控制的，因此管理者不应对此太在意。确实，股票市场有时会显得非理性，但我们必须记住，驱动股价的不仅是过去的业绩，而且包括对未来的预期。在所有公司中，管理者都对这种预期的形成有着巨大的影响力；对于那些按照基于价值的方法进行管理的公司来说，其战略选择更是有意识地将股东价值视为主要的决策依据。
财务分析报告分析方法
财务报告分析方法 一般来讲，大伙儿比较重视技术分析，而较忽略差不多面分析。但我觉得假如要进行中长期投资的话，差不多面依旧要进行分析的。而差不多面分析中的财务报告分析无疑是最具有价值的。从那个地点你能够发觉企业的生产能力、盈利能力及成长性，因此，最要紧的是，分析你预备投资的公司有没有地雷，即在重大的财务数据上有没有造假，或是财务结构有否存在重大隐患，这能够幸免长期投资的地雷，如银广厦事件。这关于具有丰富财务核算经验的专业会计人员大部分依旧能够看出来的。做假必定会留下蛛丝马迹。我是财经学院本科毕业的，从事工作十一年，2001年一次性通过全国会计师统一考试，工作期间从事的岚位较多，有成本、资金、核算，经验还算丰富，从今天起我将把我的企业财务报告分析方法及经验在那个地点写出。因此，有些内容是参考了一些专业资料，而且尽量以自己所形成的经验来讲，做到重点突出，形成一套快速有效的分析方法。 在谈分析方法之前，先讲一些会计基础知识。大伙儿平常对会计核算方法仿佛比较头痛，认为比较复杂，事实上不然。
从我们个人来讲吧，我们向同事借了100元钞票，在现实中我们一方面增加了100元现金在手上，另一方面也增加了迟早要还的债务100元，这在会计上表述为：一方面增加了现金流入，一方面增加了债务，这确实是会计所讲的有借必有货，做成会计分录是如此的： 借：现金100 贷：其他应付款100 事实上，这专门贴切的反映了借钞票这件事，只是会计把这件事规范化了。再比如，你买了一辆汽车，花费100000元，在现实中确实是我们少了100000元现金，但增加了一辆汽车，在会计上表述为：一方面增加了现金流出，另一方面增加了固定资产。会计分录是如此的： 借：固定资产100000 贷：现金100000 再比如，你卖出一件东西，收到银行存款50000元，在现实中，我们实质意义上增加了收入，表现形式上增加了现金流入，另一方面我们减少了东西。在会计上表述为：一方面增加了现金流入，那个现金流入是因为收入增加，另一方面我们减少了库存商品。会计分录为： 借：银行存款50000 贷：主营业务收入50000 借：主营业务成本
财政支出绩效评价管理暂行办法
附件： 财政支出绩效评价管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强财政支出管理，强化支出责任，建立科学、合理的财政支出绩效评价管理体系，提高财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》等国家有关规定，制定本办法。 第二条财政支出绩效评价（以下简称绩效评价）是指财政部门和预算部门（单位）根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。 第三条各级财政部门和各预算部门（单位）是绩效评价的主体。 预算部门（单位）（以下简称预算部门）是指与财政部门有预算缴拨款关系的国家机关、政党组织、事业单位、社会团体和其他独立核算的法人组织。 第四条财政性资金安排支出的绩效评价及相关管理活动适用本办法。 第五条绩效评价应当遵循以下基本原则： （一）科学规范原则。绩效评价应当严格执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量与定性分析相结合的方法。 （二）公正公开原则。绩效评价应当符合真实、客观、公正的要求，依法公开并接受监督。 （三）分级分类原则。绩效评价由各级财政部门、各预算部门根据评价对象的特点分类组织实施。 （四）绩效相关原则。绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果应当清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。 第六条绩效评价的主要依据： （一）国家相关法律、法规和规章制度； （二）各级政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策； （三）预算管理制度、资金及财务管理办法、财务会计资料； （四）预算部门职能职责、中长期发展规划及年度工作计划； （五）相关行业政策、行业标准及专业技术规范； （六）申请预算时提出的绩效目标及其他相关材料，财政部门预算批复，财政部门和预算部门年度预算执行情况，年度决算报告； （七）人大审查结果报告、审计报告及决定、财政监督检查报告； （八）其他相关资料。
项目后评价和财务效益后评价
项目后评价和财务效益后评价 项目后评价是在建设项目投资完成后,针对项目目的、执行过程、运行效益和产生的影响等方面进行的系统和客观性分析,以提高建设项目的决策、建设和管理水平,是项目建设周期中的最后一个环节。 项目后评价的内容主要包括项目概况、项目前期工作评价、建设实施评价、项目运行评价、项目财务效益后评价和项目影响与持续性后评价等。一方面是对投资活动实践进行检查总结,确定投资预期目标是否达到、项目是否合理有效、项目的主要效益指标是否实现等;另一方面通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,及时有效地反馈信息,为未来新项目的决策和进一步提高投资决策管理水平提出建议。编制项目后评价所需的基础资料主要包括项目建议书(预可行性研究报告)、可行性研究报告、评估报告、初步设计及其批复文件,年度投资计划、项目调整报告及有关批复文件,项目竣工总结报告、验收报告及有关批准文件,项目决算报告、审计报告和同类项目的相关资料报告等。 项目后评价始于20 世纪30 年代,是美国国会为监督政府“新政”政策性投资的重要手段。近年来,项目后评价已经形成较为完善的评价体系,并呈现出以下趋势:由传统的单一的财务评价,向包括财务、经济、环境、社会等涵盖多方面评价方向演变。项目后评价当前更倾向于对投资项目全过程进行评价,尤其是国际金融组织扩大后评价机构的功能后,将资金预算、监测、审计和评价结合在一起,形成了一个有效、完整的管理循环和评价体系。 国内的投资项目后评价始于20世纪80年代中期,90年代中期在全国范围内得到普遍推广,初步形成了自己的后评价体系。随着投资体制改革的深入发展,项目前评价和投资决策的科学性得到加强,后评价工作逐渐受到经济界和投资界的重视。但总体而言,我国的后评价体系仍处于初期发展阶段,对于项目后评价理论尚缺少系统性的研究。 项目后评价对于提高投资决策水平和建设管理能力具有重要意义。由于项目建设的效率与效益直接取决于工程项目管理能力,这就要求工程建设单位要根据市场竞争和环境的变化,运用现代化管理的理论、技术和方法,不断提高自身的管理能力和技术水平,实现项目建设过程中各项资源的优化配置与有效利用。项目后评价首先就是一个学习的过程。后评价通过对项目投资过程、后续经济效益和影响所进行的全方面系统的分析,总结正反两方面的经验教训,使项目建设单位可以学习到更为科学合理的投资和管理方法,提高今后项目决策和建设
企业财务绩效的评价
企业财务绩效的评价 一、开展企业财务绩效评价的理论依据 开展企业财务绩效评价最基础的理论依据是产权理论、委托代理理论、交易成本理论和行为科学理论等，它为出资人建立绩效评价制度，开展企业财务绩效评价工作，提供了逻辑基础。根据以上基础理论，出资人设计企业绩效评价体系有三大基本理论依据。 1．股东权益最大化理论。股东权益最大化理论是古典经济学关于资本雇佣劳动的企业中所奉行的基本观点，其主要内容为：资本所有者投入资本购买设备、雇佣工人，所以资本的投入是实现企业价值的最关键因素，资本的投入者即是企业的所有者，企业是所有者的企业；对于一个企业而言，所有者是企业中惟一的剩余风险承担者和剩余价值享有者，剩余的资本要承担最大的风险，而在企业内部存在的除股东之外的利益主体，包括雇员和债权人，可以通过选择在企业中只承担有限的责任或任务，获取相对固定的报酬或利益，并受到有关合同的保护，因此，企业的经营应以股东权益最大化为最终目标，以保护股东的权益。在上世纪90年代初，美国Stren Stewart咨询公司提出的EVA评价系统，就是基于股东权益最大化理论。 2.公司价值最大化理论。公司价值最大化也即公司市场价值最大化。公司价值最大化理论认为：所谓公司价值是指公司全部资产的市场价值，主要表现为公司未来的收益以及按与取得收益相应的风险报酬率作为贴现率计算的现值，即未来现金净流量的现值。公司价值只有在其报酬与风险达到最佳均衡时才能达到最大。随着市场竞争的日益激烈，企业并购活动的日益频繁，并购双方越来越关注公司的市场价值，因为只有公司价值最大化，才能在并购活动中获取更大的谈判筹码，或者以较低的价格购买公司股权，或者以较高的价格出售公司股权，同时体现出公司管理者自身的价值。可见，公司价值最大化与股东财富最大化不是对立的，公司价值最大化理论成为公司所有者和管理者共同追求的目标，这就要求企业管理层在确保公司持续性价值创造、承担企业社会责任的基础上，为全体股东创造最大化的财富。 3.利益相关者理论。利益相关者这个词最早出现于1963年斯坦福大学一个研究小组的内部文稿，是指如果没有利益相关者群体的支持，企业就难以生存，包括：股东、雇员、顾客、债权人、供应商及社会责任。利益相关者理论的基本论点是公司经营除了要考虑股东利益外，还要考虑其他利益相关者的利益：一是公司的董事会成员和经理成员在最大限度发挥创造财富的潜能的同时，必须考虑他们的行为如重大决策等对公司利益相关者的影响；二是在企业决策中一部分利益相关者要比另一部分利益相关者更重要；三是应当使公司全部有实际意义的资产处于承担风险的利益相关者的控制之下。建立于利益相关者理论基础上的企业绩效评价方法，要通过设置相应评价指标反映各方利益相关者的利益保障程度。
财务分析的主要方法及关注要点
财务分析的主要方法及关注要点（含最全财务分析模型图） 信贷 百家号09-0523:53 2017-09-05信贷信贷 文章来源：投行爱尽调 本篇文章，我们将以三张财务报表为依据，简单的为大家分享一些财务报表及财务分析的框架和关注要点。 一般来说，财务分析的方法主要有四种：比较分析、比率分析、因素分析、趋势分析。 1.比较分析：是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业的其他企业相比； 2.趋势分析：是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据； 3.因素分析：是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于差异分析的方法； 4.比率分析：是通过对财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。 一、对公司价值实现的简要说明
1、对公司价值的理解：从总资产与净资产角度的阐述 企业资产的多少并不代表企业价值，企业的资产由两部分构成：属于股东的资产（在资产负债表上表现为股东权益）和向债权人借入的资产（在资产负债表上表现为负债）。企业的价值肯定不能用总资产的多少来进行衡量，因为向债权人借入的资产是要偿还的。如果总资产越多，企业价值越大，公司只要多举债，这一目标就能实现。 剔除掉负债因素，公司的价值能否用净资产（股东权益）的多少来衡量呢？这需要考察公司资产的质量。实际上公司资产质量是有差异的，有的资产质量很高，如现金、银行存款、短期投资等；有的资产的质量就要差一些，如应收账款、长期投资、固定资产等；有的资产质量很低，被谑称“垃圾资产”，如无形资产、长期待摊费用、递延税款等。正因为资产的质量存在高低之分，净资产同样不能代表公司的价值。 实际上，公司的价值取决其未来现金流净量的折现，只有公司投入的资本回报超过资本成本时，才会创造价值。对这句话通俗的解析就是要实现公司的价值，有两点至关重要，其一，公司要有利润；其二，利润应切实转变为现金流入企业。 2、公司价值实现的表现形式：净利润和净资产的增加 在具体形态上，公司的价值增加大都表现为净资产和净利润的增加。上文中我们谈到不能用净资产来衡量公司价值的高低，这里又说公司的价值增加大都表现为净资产和净利润的增加，二者是否矛盾呢？回答是否定的，原因在于净资产和净利润与公司价值是现象与本质的关系，现象不能代表本质，但本质能解释说明现象。 股东权益最大化与企业价值最大化是目前学术界争议较大的话题。我们不在于对二者的区别与联系进行分析，在企业理财实务中，以股东权益最大化作为目标或许更便于理解和操作。在一定程度上，公司的利润、公司的价值以及股东权益（净资产）是完全正相关的。 二、对资产负债表构成的简要分析 1、资产负债表的理解 第一，总资产＝负债＋股东权益，总资产大不一定意味企业实力就强；
基本建设财政支出效益评价指标
基本建设财政支出效益评价指标 基本建设财政支出效益评价指标由反映基本建设改革与发展、基建资金运营过程的监督和执行结果、基本建设基础上的数量和质量以及效率等内容的基本指标、专用指标和评论指标三个层次共73项指标构成。 一、基本指标 基本指标是评价基本建设财政支出效益的核心，由政策性指标、结构性指标、建设效果指标、资产管理指标等内容的28项计量指标构成，用以形成基本建设财政支出效益评价的初步结论。 （一）政策性指标 本年度基建拨款 1、基本建设支出增长速度= -1 ×100% 上年度基建拨款 财政资金实际拨付额 2、资金到位率（%）= ×100% 财政资金计划总额
实际使用财政资金数额 3、资金使用率（%）= ×100% 财政资金实际拨付数额 地方财政实际配套资金数 4、地方财政资金配套率（%）= ×100% 专项工程地方应配套资金总数 自筹资金实际配套数额 5、自筹资金配套率（%）= ×100% 自筹资金计划配套数额 项目投资总额 6、财政基建资金带动系数=×100% 财政基建资金总额 （二）结构性指标 新增GDP 1、基建投资效果系数=×100%
基建投资总额 基建投资总额 2、基建投资率=×100% 同期财政支出 基建支出总额 3、基建投资占财政支出的比重=×100% 同期财政支出 各产业基建支出 4、各产业占基建支出的比重=×100% 基建支出总额 说明：各产业分别按重工业、轻工业、能源工业、基础设施分别计算。 建安投资数额 5、建安投资额占用率=×100% 项目投资总额 设备投资额
6、设备投资额占用率=×100% 项目投资总额 待摊投资数额 7、待摊投资额占用率=×100% 项目投资总额 其他投资数额 8、其他投资额占用率=×100% 项目投资总额 （三）项目建设效果指标 某个时期内的新增固定资产总额 1、固定资产交付使用率=×100% 某个时期内完成投资额 报告期正式施工项目个数2、建设周期（按建设项目计算）=
财务效益评价
第七章 第一节 财务效益评估 财务效益评估指标 一、财务效益评估指标 （一）财务效益评估的基本目标 财务效益分析就是要评定一个项目在财务上是否可行。财务分析要回答以 下问题： 1．项目投产后利润占投资的比率、财务净现值、财务内部收益率等。 2．贷款偿还期与投资回收期。 3．项目风险，即客观因素对收益额和收益率的影响。 （二）财务评价指标的分类 1、根据是否考虑资金的时间价值，可将财务评价指标分为两类： 静态指标：不考虑货币的时间价值，也称简单法指标。 动态指标：考虑了货币的时间价值，也考虑了项目整个周期。 财务评价指标 总利润 投资利润率 静态指标（传统方法）投资利税率 投资回收期 借款偿还期 财务净现值（FNPV ） 动态指标（折现方法）财务净现值率（FNPVR ） 财务内部收益率（FIRR ） 2、根据评价内容可将财务评价指标分为三类，即财务盈利能力分析指标、 财务清偿能力分析指标和财务外汇效果分析指标。 在财务评价实务中，一般是将两种划分方法结合起来运用的，这些指标通 过基本报表直接或间接求得，也可以根据项目特点进行资金构成分析，资金平 衡分析和其他比率分析。 年平均利润 资 本金利润率
二、静态财务盈利指标 1．投资利润率 指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额与项目总投资的比率。生产期内各年利润总额变化的项目（如采掘工业项目）应计算生产期年平均利润占投资的比率。 投资利润率＝年利润总额或年平均利润总额／项目总投资×100% 年利润总额＝年产品销售（营业）收入－年产品销售税金及附加－年总成本费用 年销售税金＝年产品税＋年增值税＋年营业税＋年资源税＋年城市维护建设税＋年教育费附加
财政支出效益评价方法
财政支出效益评价方法 财政支出项目千差万别，衡量财政支出的效益需要多种方法，有一些支出项目，如电站投资之类，其效益是经济的、有形的，可以用货币计量。对于此类财政支出的效益，可以来用“成本——效益”法进行分析。另有一些支出，如军事、政治项目之类，成本是易于计算的，但效益却不易衡量，而且，通过此类支出所提供的商品或劳务，不可能以任何形式进入市场交换。分析此类财政支出的效益，一般采用“最低费用选择法”。还有一些项目，如公路、邮电之类，成本易于衡量，效益难以计算，但通过这些支出所提供的商品或劳务，可以部分或全部地进入市场交易。对于此类项目，可以通过设计某种“公共服务收费法”或“公共定价法”来衡量和提高效益。 （一）“成本一效益”分析法 1、含义：所谓“成本一效益”分析法、就是针对政府确定的建设目标，提出若干实现建设目标的方案，详列各种方案的全部预期成本和全部预期效益，通过分析比较，选择出最优的政府投资项目。 2、社会效益的计算：选择最优投资项目的依据是计算该项目的净社会效益。净社会效益等于效益减去成本后的余额。在计算成本和效益时，会遇到一个时间问题。 3、“成本一效益”分析法自20世纪40年代问世以来，已在世界各国得到了相当广泛的运用。但是，由于相当多的财政支出的成本与效益都难以准确衡量，有的甚至根本无法衡量，因而适用范围受到了局限。一般认为：在政府的经济支出上，运用这一分析方法可以获得较好的效果。 （二）成本-效用分析法 也称成本-效应分析法，它是在实物目标确定之后，通过对各种可能的方案的成本计算，帮助选择效率最高方案的方法。计算公式如下： 成本效用比率=等额年成本/效用 （三）因素分析评分法 是将影响投入（财政支出）和产出（效益）的各项因素罗列出来进行分析，并将投入产出比进行计算据以评价的一种方法。 （四）最低成本法 对于不能运用“成本一效益”分析法的财政支出项目，可以运用最低费用选择法进行分析，此法与“成本一效益”分析法的主要区别，是不用货币单位来计量备选的财政支出项目的社会效益；只计算每项备选项目的有形成本，并以成本最低为择优的标准，运用最低费用选择法来确定财政支出项目，其步骤同前述“成本一效益”分析法大致相同，由于免去了计算支出效益与无形成本的麻烦，此法的分析内容要简单得多。首先，根据政府确定的建设目标，提出多种备选方案。其次；以货币为统一尺度，分别计算出诸备选方案的各种有形费用并予以加总。在计算费用的过程中，如果遇到需要多年安排支出的项目，也要用贴现法折算出“费用流”的现值，以保证备选方案的可比性。最后，还要按照费用的高低排出顺序，以供决策者选择。 最低费用选择法多被用于军事、政治、文化、卫生等财政支出项目上，不妨举一例加以说明。
财务部门业绩评语
财务部门业绩评语 财务部是任何一家企业都必不可少的重要职能部门，那么如何去评价财务部门的业绩呢？下面是有财务部门业绩评语，欢迎参阅。 财务部门业绩评语精选 29、尊重能够赢得人心。企业应视员工为合作者，企业的所有者、管理者和员工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。因此在优秀员工评语中不能表现出上级的命令口吻，要以一个朋友的身份对他的优秀表现进行肯定。 30、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。 31、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，
胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。 32、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。 33、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。 34、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。 35、每一个优秀员工的优秀之处都不同，因此在写评语时不能流于形式，要有针对性一对一的肯定员工身上独特的特质，如该同志办事认真，待人接物诚恳大方，而另一名员工则长于吃苦耐劳，踏实肯干，这些有针对性的评语反而会让让他们更发挥自己的长处，改变自己的短处。 36、xxx同志在我单位试用期间，工作态度认真，积极主动，尊敬领导，团结同事，待人诚恳，能够做到服从指挥，踏实肯干，
2020年(财务知识)第三章经济效益评价的基本方法
（财务知识）第三章经济效益评价的基本方法
第三章经济效益评价的基本方法 掌握每壹种方法的含义、计算公式、适用范围、判断准则以及其优缺点。 第壹节静态评价方法 ?静态评价：不考虑资金的时间因素。 一、投资回收期 1.含义 指项目投产后，以每年取得的净收益（包括利润和折旧），将全部投资（固定资产投资、投资方向调节税和流动资金）回收所需的时间。 注意：规定从建设开始年算起。 2.计算公式 ?Σ（CI-CO）t=0(3-1) 式中：现金流入CI—cashinflow 现金流出CO—cashoutflow ?P t=累计净现金流量开始出现正值年份数—1+（上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量） ?P t=投资总额/年净收益（年收益相等） 3.适用范围 用于判断独立型方案是否可行。 4.判断准则 当P t≤Pc，则方案可行； 反之P t>Pc，则方案不可行。 用投资回收期的长短来评价技术方案，反映了初始投资得到补偿的速度。 例1：某拟建项目P t=8年，预计各数据下表所示。试判断方案是否可行？单位：万元 ?影响基准投资回收期的因素（P41）； ?投资回收期的优缺点（特点）。 二、投资收益率（投资效果系数） 1．含义 是工程项目投产后每年取得的净收益和总投资额之比。表示单位投资所能获得的年净收益。 2．计算公式 R`a=H m∕K0×100% 3．适用范围 判断独立型方案是否可行。4．判断准则 当R`a≥Rc，方案可行； 反之R`a
绩效评价方法国内外研究综述
绩效评价方法国内外研究综述 绩效评价简单说是对既定目标执行结果的评价，是综合运用一定的评价标准和相关评价程序，对管理层既定目标实现进行全面的客观评价。绩效评价是企业实现战略目标的重要手段。从上世纪五十年代起，国际金融界开始研究商业银行业绩评估。1996年，西方企业高度重视的战略绩效管理工具，平衡计分卡绩效评价工具从美国引进到中国，受到中国经济界，管理界，商界和学术界的热烈欢迎。 1、国外研究现状 上世纪90年代初,Robert S.Kaplan和David P.Norton 在《哈佛商业评论》，公布了平衡计分卡的结果，其中阐述了平衡计分卡的应用过程和原理。作为绩效考核模式的重大突破，引起广泛关注。此后，Kaplan和Norton在实践中继续关注平衡计分卡的应用。1993年，他们继续总结发表了一篇关于文章，详细介绍了如何制定适当评估指标的文章，说明将战略目标和企业发展战略结合来选择绩效评价关键指标。 2006年，Robert和David发表《组织协同：运用平衡计分卡创造企业合力》一文，文章中描绘了“企业价值定位法”理论，阐述不同业务部门之间建立协同效应，运用革命性的平衡计分卡管理系统，协调和监督高层次战略的实施。2009年，Robert和David又在《平衡计分卡战略实践》提出，战略管理的核心是平衡计分卡体系，应把运营管理，运营成本与平衡计分卡相结合，引导企业构建并运行一套有效的闭环管理体系，其其体系包括从战略制定到业务执行，从战略监督再到战略检验修正。 2014年，Stan和Tom通过引入平衡记分卡，研究不同银行在使用与未使用的平衡计分卡绩效评价的差异，通过实践论证说明，引入平衡计分卡的绩效模式要好于那些不引入的，其效用也高于旧用绩效考核体系。
财务人员绩效考核方案
财务人员绩效考核方案 一、被考核人员 财务部经理、主管、会计人员、出纳 二、考核方法： 1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每月度及每年度进行。 2、述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导；每年须在12月底交书面述职报告给上级主管领导。 3、上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。 三、考核时间： 1、年度考核：所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报财务部。 2、在试用期间的管理人员不参加年度考核。 注：由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。 四、考核内容： 考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项： 1、岗位职责考核（考核的重点）： 指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。基本考核要素由部门规定的工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成，此项考核占总考核的70%。 2、能力考核： 指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方
法等，此项考核占总考核分数的10%。 3、品德考核： 指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成，此项考核占总考核分数的10%。 4、组织纪律考核： 指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等，此项考核占总考核分数的10%。 五、考核等级： 1、A级（优秀级）95—100分工作成绩优异，有创新性成果。 2、B级（良好级）80—94分工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出。 3、C级（合格级）65—79分工作成果均达到目标任务要求标准。 4、D级（较差级）60—64分工作成果未完全达到目标任务要求标准，但经努力可以达到。 5、E级（极差级）59分以下工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改善的。 六、考核纪律： 1、上级考核必须公正、公平、认真、负责，不可对亲自培训或招聘的部属予以过高评价；上级领导不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现将给予降职或扣分。 2、各部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予扣分或免去全月奖金。 3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。管理人员次月1日之前未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%；每月5日不按时报送考核表的部门，扣其考核总分的15%。 4、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。 5、弄虚作假者，一律按总分的50%记分。 财务部工作职能和考核标准
财政支出绩效自评报告
财政支出绩效自评报告 （年度） 评价类型：□阶段评价□结束评价 评价方式：□直接组织评价□委托评价 （一）项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途（主要解决的问题）、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。 （二）项目资金细化分配情况。说明项目资金分配方法（如竞争性分配、因素分配等方法）。 （三）项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划，符合中央、省（市、县）政府有关政策情况。
二、项目绩效目标和绩效指标设定情况 主要说明项目年度预期绩效目标、绩效指标设定情况。 三、项目实施绩效管理情况 （一）计划制定和落实情况。说明是否制定详细可行的项目实施计划，是否按实施计划具体落实。 （二）执行绩效监控情况。说明项目执行中绩效信息收集利用和执行 3.综合绩效评级。说明综合管理评价和结果评价的结果，得出的项目综合绩效评价等级情况。 （三）绩效评价结果应用。重点说明应用绩效评价结果，改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。 （四）项目存在的问题和建议。主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施，项目实施的经验、教训和建议。 五、附件
精心整理 （一）附表（表格附后）。 （二）其他资料。主要包括以下几项内容： 1.相关单位项目验收报告和财务审计报告复印件。 2.项目实施过程中各项管理制度。 3.辅助说明事项的图片。 4.评价主管部门要求提供的其他相关资料。 精心整理
财政支出项目绩效评价自评汇总表
精心整理
财政支出项目绩效评价自评汇总表填写说明 一、此表由预算部门（单位）根据各项目自评情况填写，并加盖预算部门（单位）公章。 二、项目单位：填写具体承担项目的单位。