煤业公司地测防治水管理规章制度汇编

煤业公司地测防治水管理规章制度汇编
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目录

第一章地测工作治理制度

一、工作联系制度 (3)

二、矿井地质工作治理制度 (6)

三、矿井水文地质工作治理制度 (7)

四、图纸资料保管和使用制度 (8)

五、测量仪器使用保管制度 (9)

六、矿井及地质灾难预测预报制度 (10)

七、采掘打算编制审批制度 (10)

八、贯穿工程测量制度 (11)

九、矿井测量工作治理制度 (12)

十、地测资料、技术报告审批制度 (13)

十一、地测工作质量、事故分析制度 (14)

十二、资源治理制度 (15)

十三、“三率”治理制度 (19)

十四、图纸交换制度 (20)

十五、储量治理制度 (21)

十六、顶板治理制度 (22)

十七、煤炭质量治理制度 (36)

第二章防治水治理

一、防治水岗位责任制 (38)

二、生产安全联系制度 (45)

三、防治水隐患排查治理制度 (47)

四、水害预测预报制度 (49)

五、水害防治技术治理制度 (50)

六、防治水相关规程审批制度 (55)

七、地测防治水资料、技术报告审批制度 (56)

八、地质地测工作质量、事故分析制度 (57)

九、考核奖励制度 (58)

十、资料定期分析、保管、使用制度 (60)

十一、地测防治水设备仪器、工具使用治理、校验、发放及报废制度 (61)

十二、防治水安全确认移交制度 (62)

十三、防治水工作日常巡检考核制度 (63)

十四、防治水治理运行制度 (64)

十五、探放水质量检测验收制度 (66)

十六、探放水作业优先制度 (67)

十七、探放水作业现场图牌板治理制度 (68)

十八、探放水资料收集、分析、审核制度 (70)

十九、专业探放水制度 (71)

二十、探掘分离治理制度 (73)

二十一、探掘公示日报验收及审批制度 (74)

二十二、探放水责任追究制度 (75)

二十三、矿井水害停产撤人制度 (77)

二十四、“雨季三防”治理制度 (77)

二十五、地质防治水专业定期会议制度 (81)

第一章地测工作治理制度

一、工作联系制度

1、地质测量与设计、施工、回采互相协作,互相配合,互相监督。有关业务联系通过部门联系。

2、设计部门需要地测部门提供资料时,必须事先由部门负责人出面联系,提交托付书。

矿井技术改造、扩建、水平延伸设计所需地质测量资料应在设计前三至五年通知地测科。地测资料应在正式设计前半年交付。

采区设计所需地测资料至少应在设计前二年通知地测科。地测科在正式设计前三个月交付。

回采工作面所需地测资料,应在采面掘出来后五天内提交。

掘进各类巷道所需地测资料,应提早一个月通知地测科。地测资料在设计前十五天交付。

零星小型设计所需地测资料,须事先联系商定提交期限。

重要井巷贯穿工程,设计部门应提早向地测科提供设计图,并在总工程师主持下,通过业务会议共同商定贯穿同意偏差,保证地测科有足够的测算时刻。

3、与掘进单位的业务联系

地测科必须向施工单位提供掘进地质讲明书,作为编写作业规程和施工组织的地质依据,生产技术部门必须提供施工设计,

作地质治疗编制依据。

新开工、开拓预备等要紧巷道的工程设计,至少要在开工前三天将设计图纸交付地测科,以便核对和闭合验算,一般次要巷道最晚要在开工前24小时通知地测科,以便预备资料,按要求标定放线。放线后除在现场标出中腰线点外,应在书面通知施工单位,以便组织施工。

如需变动原设计时,必须由原设计部门用书面通知地测科或在原设计上加注修改讲明,并进行签字盖章。变更较大时,必须附变更后批准的图纸资料及文字讲明。没有设计图纸而用口头通知或现场指挥开口和变更设计时,地测科有权拒绝同意。

掘砌巷道的开工、停工、复工,主管部门和施工单位必须提早一天通知地测科,以便及时验收或检查中腰线完好情况。

施工单位,在测量给线、地质调查、超前钻进时,应紧密配合,提供方便。如可能占用时刻较长时,地测科应提早与施工单位联系好,妥善安排时刻。

各要紧巷道的曲线施工,地测科应提早两天绘出大比例出曲线施工放线图交付施工单位。

测量人员应严格按设计标定各种工程的几何关系进行放线,当发觉施工不符合要求或对设计图纸有疑问时,应及时向设计部门有关人员反映,以便及时研究处理。

中腰线点距工作面不得小于4米,每组中线点不得少于5根,中线点之间不得小于2米。腰线点可成组标定,也可连续标定。中腰线点距工作面最远一般不应超过30米。

放线后如对所放中腰线有疑问,施工单位应迅速向地测科和

设计部门反映,以便及时查证处理。

各施工单位及辅助人员,都必须慎重爱护各种测量标志,(中腰线点、导线点、水准点)和激光指向仪,不得随意移动或损坏。不准擅自调动激光指向仪。如因压力大造成点位或激光指向仪位移时,施工单位应及时通知地测科,以便及时更正。切不可牵强使用。更不准在井下拆修激光指向仪。以防造成返工白费或重大损失。

贯穿工程,两工作面岩巷相距15-20米煤巷相距20-30米,机掘巷道相距50米时,地测科必须事先向有关单位下达贯穿通知单,并在现场做出明显标记,以便有关单位采取安全措施。

测量人员标定中腰线时,发觉施工误差超限,测量人员不得在超限棚梁上挂线,请施工单位在顶板打眼设线。如不能打眼或不给打眼。中腰线则退到合格位置标设。通知施工单位返工超限工程如不返工,造成中腰线超远和更大偏差,由施工单位负责。

当巷道掘进前方需留设交岔点、拐弯、变坡、留口、终止或扩大、缩小断面等变化时,测量人员要在距离变化位置10-20米时做出标记,并通知施工单位严格掌握准确位置。

巷道掘进在危巷或进入危险区前,地测科必须按规定的安全距离用通知单等形式事先通知施工单位和有关部门。

巷道进尺每旬验收,由施工等有关部门配合地测科进行,并以地测科测量数字为准。未经地测科放线,施工单位自行开口的巷道进尺地测科不予验收。

各施工单位应尽量幸免在测点附近开设道岔、掘小洞,或安装绞车、局扇。应尽力爱护测点不被移动。

4、与回采单位的业务联系

地测科须向回采单位提供回采地质讲明书,作为编制作业规程的依据。

回采工作的进度每旬验收一次,由回采单位配合地测科进行测量,并以地测科数字为准。

对回采工作面的各种回采记号、停采线,由地测科依照设计在现场标定出来,其他人不得擅自更改。

发觉实际采高、浮煤厚度不符合规定时地测科应及时通知回采单位,并向总工程师汇报。

工作面搬家或因其他缘故停采,主管部门应提早通知地测科,以便及时验收进尺。

5、与其他单位的业务联系

做好技术文件的上传下达,确保技术文件的贯彻实施。

要定期汇总生产和上级部门提出的问题和建议,以便在工作中加以改进。

及时掌握掘进进尺和回采产量,与技术科紧密配合,做好矿井生产的技术工作。

要定期召开各部门技术碰头会,对在技术方面出现的不合理的标准进行修改,以便制定出合理的技术标准。

对本矿出现严峻的资源白费现象要及时上报上级煤炭主管部门。

要经常与上级部门保持联系,以便掌握更新的技术政策和技术标准。

二、矿井地质工作治理制度

1、坚持为生产服务的方针,了解并掌握生产情况,依据矿井生产布置,有打算地进行工作。

2、整理各种地质资料,分析、研究矿井范围内地质构造变化规律,查明阻碍矿井生产的各种地质因素。

3、认真做好原始记录、整理和编录工作,各种井巷剖面图及其它地质图件的编制均按《矿井水文地质规程》要求进行。

4、及时修改日常生产用图,提高资料的可靠性,及时为生产设计提供所需资料,努力提高预报的准确性、可靠性,随时解决生产中遇到的各种地质问题。

5、按《矿井水文地质规程》规定和设计及有关部门的时刻要求为生产提供掘进、回采地质讲明书、采区地质报告及其它地质资料,编制生产补充勘探报告。

6、妥善保管并定期修改《规程》规定的各种资料及必备图件。

7、定期进行资料综合分析,做好工作面、采区完工后的总结工作。

8、掌握矿井范围内及周围小煤窑分布情况及与本矿开采的关系,发觉有与本矿贯穿或其它危及矿井安全生产的情况时,立即向矿调度室和矿领导汇报,以便及时采取有效措施,保证矿井安全生产。

9、积极引进新技术,增强探测手段,提高地质工作质量,为矿井生产服务好。

10、因地质及水文地质因素需要修改设计,巷道报废时,地

质主管人员必须提出预备的资料,经总工程师批准后,方可提供生产设计部门使用。地质观测点的原始记录,地质原图,以及各种地质报告讲明书,综合成果图,必须移交资料室妥善保存。

三、矿井水文地质工作治理制度

1、严格按照《煤矿安全规程》和《矿井水文地质规程》开展工作。

2、负责矿井范围内地面水文调查工作及矿井涌水观测,并对所收集调查资料进行分析、整理,每月底做出月报表。

3、参与矿井重大灾难预防措施和雨季“三防”措施打算的编制,并指导、监督执行,严防重大水患发生,保证矿井安全生产。

4、查明井下、井上生产、生活、工业供水及开采阻碍农村用水情况,为增加和解决矿区、农村供水源提供资料。

5、采掘工作面开掘前,地测科要提供水文地质资料,以便采取相应措施,并要注意观测开采工作面实际涌水量情况,掌握开采中涌水变化关系,做好开采预报工作,

6、依据规程建立健全各种水文台账,编制各种水文地质图纸。

7、对图纸资料进行档案化治理。

四、图纸资料保管和使用制度

1、随着井巷工程的进行,随时收集揭示出来的地质现象和水文情况,及时填图进行对比分析。

2、正常情况下,每个季度对井巷工程所见地质构造进行一

次分析,专门情况随时分析、推新,保障生产正常进行。

3、每年年终,对资料统一进行一次全面分析,依照构造变化修改煤层底板等高线及各种相应图件资料。

4、所有贯穿工程,贯穿后及时进行闭合导线测量,评定导线精度,不能形成闭合的导线要用复测支导线评定导线精度。

5、各种采掘工程平面图,每季度填绘一次,每年年终进行一次全面修正,组织有关部门、有关人员对图纸进行审查。

6、在科内保管使用的常用地测资料档案要分门不类,由专人负责治理。建立保管和使用制度,有索引、有目录、帐卡物相符。应归档案室保管的资料要及时整理归档。

7、本矿有关单位借阅资料要有借条,外单位借阅资料必须通过矿总工程师批准方可借阅。建立手续,按时归还。

8、所有向外提供的一切地测资料、报表等,报出前必须经技术负责人严格把关审查,经有关领导批准后才能提交或报出。

9、由测量人员提供的成果资料及绘制的各种图纸资料必须按照国家测绘成果治理规定进行治理,及时向技术科提供和使用,以便发挥成果资料在生产中经济效益和社会效益。

10、对所有测绘成果进行科学治理,运用科学手段及时、准确、安全、方便地提供使用。

11、对所有成果进行档案治理,严格保密措施,各种图纸不准私自外借,认真做好各种资料的保管,并进行登记选册,加强对图纸资料的治理。

五、测量仪器使用保管制度

1、对所有仪器、设备、专用工具均须专人保管,建账登记,

帐物相符。

2、台账应详细登记仪器、设备名称、规格型号、编号,技术性能及完好状态。

3、仪器设备的使用必须遵守操作规程,各部螺丝旋动要轻,不得用力过猛,以免损坏部件。

4、仪器设备使用完毕,应擦拭的部件要擦拭洁净,保持仪器设备的清洁。

5、仪器设备用万后及时交回,接收时保管人员要细心检查,发觉损坏要及时追查处理。

6、对所有测绘仪器及绘图设备要进行严格治理,做到谁使用谁保养,谁负责治理。

7、使用仪器要小心,不准使用运输矿车运送仪器,必须做到仪器不离人,机走人相随。使用仪器时不得碰、撞仪器,以免损坏仪器。

8、要定期对仪器进行检查,维修,定期对仪器除尘、加强对仪器的保养工作。

9、仪器设备要定期按规定到检测部门进行检查校正,保持仪器设备的良好状态,保证正常使用。

10、定期对测量仪器进行检验,保证仪器有足够的测量精度,确保能正常使用。

11、仪器使用后必须随时将仪器装入箱内,并上好扣,锁好锁。

12、所有仪器设备工具,只限本科工作人员在本矿范围内执行工作任务使用,任何个人未经领导批准不得带出矿外做与本矿

无关的工作。

13、专门情况外单位需要借用本科内仪器设备和工具,必须有经科长同意,矿总工程师批准,办理借用手续方可,重要仪器设备需派专人跟随前往。

六、矿井及地质灾难预测预报制度

1、地测科要随时对地质灾难进行预测,并以书面形式向生产部门进行预报。

2、地测科必须以矿井地质条件和生产条件为依据编制《年度灾难预防及处理打算》并上报主管部门进行审批后交矿长组织实施。

3、预测的矿井、地质灾难要做到及时准确,不得盲目预测,更不准无掘进行预报,阻碍安全生产。

4、对矿井、地质灾难预测必须经总工程师批准后方可向生产单位发出预报。

5、要掌握和了解各种灾难地点,灾难性质以及灾难涉及面积,以便制定灾难预防措施和撤退路线。

6、成立防灾、抗灾领导组,为灾难突发抢险做好预备。

7、定期进行灾难演习,以便使受灾地区工作人员安全、快捷地撤出灾难发生地点。

七、采掘打算编制审批制度

1、采掘打算由地测科、技术科、安全科、打算部门共同制定,最后由地测科收集整理编制成册,经总工程师审查后报上级主管部门和国土局进行审批,采掘打算经有关部门审批后方可实

施。

2、采掘打算在编制过程中必须以科学技术为依据,不断提出新方案、新思路、以本矿实际利益动身,按照规程规定和技术政策对采掘打算进行合理安排。

3、采掘打算在实施过程中,随时进行修改得到更经济更科学的开采打算。

八、贯穿工程测量制度

1、巷道贯穿测量工程由地测科全面负责,严格按《煤矿测量规程》规定进行测量。

2、巷道贯穿前必须进行贯穿测量设计并经总工程师批准后方可实施。

3、测量过程中,必须严格按照设计布设导线类型和设计精度进行测量,测量记录应使用标准手簿进行记录。

4、测量时,各工作人员必须分工明确,紧密配合,记录者必须对司仪者报出的数据进行复读,记录者应对每站测角中误差进行计算,如该站超限时,必须进行重测。

5、距离丈量,尽可能丈量水平连长,每尺读数应读两次。

6、高程操纵测量在斜巷内采纳三角形高程测量,水平巷道采纳水准高程测量。

7、在标定贯穿中线时,必须采纳正、倒镜分不进行标定,然后取平均值,做为贯穿巷道中线。

8、每项贯穿工程,两工作面岩巷相距15—20米,煤巷20—30米,机掘巷道相距50米时,由地测科向掘进队下达“贯穿通知书”由一个掘进头进行单向掘进。

9、每项贯穿工程结束后,都必须对贯穿巷道进行实际偏差测定,并写出贯穿测量总结,对该项测量工作进行评价。

10、贯穿测量成果整理后,应及时装订成册,存入档案进行备查。

九、矿井测量工作治理制度

1、所有测量工作都必须严格按照有关规程规定执行。凡不符合规程规定要求的必须重做或补做。

2、年初应按季度编制年度工作打算,年末写出工作总结,上报矿领导。

3、凡是重大测量工程,如地面操纵网测量、大型贯穿测量、岩移观测工程、建筑物和水体等的保安煤柱设计等,均须编制方案、设计、并按规定报批。工程完工后,必须提交成果资料,图纸和技术总结,并组织有关人员鉴定验收。

4、井巷工程标定开口位置和中腰线,要严格按照设计要求进行保证准确、及时。

5、向外提供的一切资料、报表等,均须经技术负责人严格把关,经有关领导批准后方可提交或报出。

6、测量人员对自己负责完成的资料和成果必须按规定核对整理后归档保存。

7、非地测工作人员如需查阅地测资料、图纸,必须持本部门负责人和总工程师批准的证明,否则拒绝查阅。

8、使用交换图的个人和单位,应严格执行《北峙峪煤矿交换图治理制度》。

9、认真保管图纸资料,测量资料不准外借。图纸的复制,

晒印、发放,必须经总工程师批准,严格操纵份数,认真填表登记,发放要落实到人头,不得乱发。

10、地测绘图所需仪器、设备、资料和费用,应按有关规定预先做出年度打算。

11、按规定每月进行一次煤堆存煤测量,上报有关领导。

12、每旬按时进行采掘进度验收,准确及时地填报验收报表。

13、每月5日前应把各种交换图填好上报。

14、建立健全以岗位责任制为中心的各项制度并严格遵照执行。

十、地测资料、技术报告审批制度

1、开拓延伸工程地质报告,矿井地质报告,矿井地质条件分类,编制完成后必须经矿和上级煤管局审批后方能生效。

2、采区地质报告编制完成后必须经矿、上级局有关部门审批。

3、各种采掘地质讲明书必须经矿生产、安全等有关部门和矿总工程师审批才能使用。

4、储量的转入、转出、注销、报损必须按《规程》规定的有关部门批准。

5、各种村庄、河流、铁路等保安煤柱必须经矿生产部门、矿总工程师审批后方可使用。

6、凡是重大测量工程,如地面操纵网测量,大型贯穿测量,岩移观测工程等,均须编制方案报有关部门审批。工程完工后必须提交成果资料,图纸和技术总结。

7、每月的储量平衡表,“三量”报表必须经矿总工程师审批

后方可上报。

8、各种交换图,每年年初绘制完成后必须由矿总工程师召集有关部门的工程技术人员进行全面认真地审查修改后方可晒制填报。

9、各种地测资料,必须在认真校对、验算审查签字后方可使用。

10、地测资料必须由地测人员编制整理成册,并填写审批卡按程序进行审批。

11、填写好的审批卡,经地测科负责人审查签字后上报总工程师审定。

12、经审查后的地测资料、报告要进行编号登记注册入档,便于查找。

13、重要地测资料及报告还应提交上级主管部门进行审查备案。

14、未经审批的地测资料,不准交生产部门使用。

十一、地测工作质量、事故分析制度

1、所有地测工作,必须严格按照规程规定和细则执行。不符合要求必须返工。

2、严格坚持复测、复算、验算、审核制度。

3、能形成闭合的导线,均进行闭合测量,以衡量导线测量精度。

4、所有贯穿巷道贯穿后,都要检查贯穿偏差值,衡量精度。

5、巷道掘完和工作面采完后,须进行总结,对比地质讲明书和地质、水文预报。检查预报准确率,或钻探、探测精度。

6、中腰线发生偏差,要及时找出缘故,并采取补救措施。

7、凡发生较大质量事故,以致造成工程返工、报废和阻碍生产正常进行时,必须立即向有关领导汇报,以便迅速采取有效措施,及时处理,不得拖延。

8、对事故必须组织有关领导、技术人员进行严肃认确实追查、分析,并详细记录追查情况。

9、追查事故要坚持“四查”(查思想、查领导、查制度、查纪律)和四不放过(事故缘故不查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员没有同意教育不放过)的原则。

10、事故追查分析清晰后,写出事故报告及处理意见,呈报上级有关部门或有关领导审查指示。

十二、资源治理制度

(一)矿井储量治理制度

1、遵照资源法、煤炭法、煤炭工业技术政策和储量治理规程,合理开采,减少损失,提高资源回收率。

2、储量必须按分类、分级不,分水平进行计算统计。

3、加强生产补钻,保证矿井生产储量的可靠程度达到煤炭工作技术政策规定的要求。

4、矿长、总工程师对认真贯彻国家有关规定、合理开采、保证矿井各类损失率达到打算要求负直接责任。设计、生产技术部门对设计的先进性、保证合理开采负技术责任。

5、储量治理人员严格执行储量转入、转出、注销、报损和

地质、水文地质损失等有关规定。

6、储量治理人员必须深入实际,熟知设计、生产开采动态和储量损失情况。对不合理设计,不合理生产作业提出意见和建议,实行业务监督。

7、储量治理人员必须保证储量规定图纸、计算台账齐全,符合规定要求。

8、定期编制上报储量、损失量、储量动态、三量及回收率报表。

9、采掘工程应严格按照设计要求施工,不同意私自改动。尽量做到不留顶煤、底煤、不丢浮煤。

10、采煤队要严格操纵采高,发觉偏差及时调整。

11、调度室每旬对各回采工作面的采高和浮煤丢失厚度进行1-2次实测,发觉不符合规定,及时通知该责任单位进行调整,否则,在月末结算产量时,除将损失和超采数量从当月中扣除外还要追究责任。

12、储量治理员必须以台账形式对储量进行治理。

13、必须建立好两种图纸、两种台账、即“储量计算图”、“损失量计算图”、以及“储量计算台账”、“损失量计算台账”。

14、必须按要求格式把各类数据反映进储量台账表中。

15、随时掌握储量动态,发觉问题及时向领导反映,不准有意隐瞒不报。

16、严格按照储量计算指标进行分块段、分水平计算储量和各种损失。

17、台账的数字必须反映清晰,不准涂改勾划,应做到数字

清晰。台账和图纸要吻合,发觉问题要及时解决,必须做到定期汇总、上报。

(二)资源回收治理制度

1、为合理开发和爱护煤炭资源,制止吃肥丢瘦,乱挖滥采等严峻白费资源行为发生,加强煤炭回收治理,努力提高煤炭回收率,较少损失特制定本制度。

2、必须加强地质工作,进一步查清地质、水文地质及开采技术条件,为保证水平采区、工作面接替和合理布局提供可靠的地质资料。

3、积极引进提高煤炭回收率的有效经验和方法,努力减少设计损失,对已批准的储量范围内个不煤层及边缘块段,如设计规定不予开采的必须提出充分理由,其含量在设计中独立出来,并按照规定,参与全矿井和采区的设计损失率计算。

4、采区回采率必须列入经营承包范围和年度打算的要紧考核指标,并作为生产矿井质量标准化治理的考核条件。

5、技术科负责完成矿年度下达的回采率指标和提高回采率的生产技术治理工作;设计部门保证从设计参数上达到技术政策要求;地测科具体负责回采率的验算和监督治理工作;打算部门具体负责回采率年度打算指标的下达和检查工作。

6、坚持正规开采,积极推广应用提高煤炭回采率的新技术,新工艺,合理布局,正规开采。

7、采区回采率必须与经济指标挂钩,完不成当年矿下达的回采指标的扣发技术科全年奖金的5%。

8、采区回采率是否完成指标,应从地测科提供的报表数据

为准,对有意虚报采区回采率的单位或个人,按为完成回采率指标进行处理。

(三)储量变动及损失治理制度

1、储量变动,必须严格按照上级有关规定进行审批,未经批准,不得改动,储量变动的审批由矿总工程师召集技术科、地测科、打算、安检等有关部门共同研究,报上级国土部门审批。

2、申请转出、转入、注销、报损必须实事求是,并有足够的工程证实,凡应一次处理的,不准化整为零,进行分次处理。

3、由于违反开采程序、乱采乱掘等缘故,破坏或无充分理由丢弃不能再采的煤层块段,一律按不合理损失处理不能报损。

4、必须随时掌握矿井、采区、工作面的损失情况,并对损失率及损失动态,损失比重及造成损失的缘故,定期进行分析,以便有针对性采取措施,减少损失。

5、对经上级批准后的储量损失,应在地测原图上注明批准文号、日期、储量核减的范围及数字,并将批准文件的原始资料一并妥善保存,在矿井报废时上交主管部门。

6、储量治理人员,必须经常进行工作面调查,并填绘储量损失图,应对采出量和损失量进行全面核验,重新计算验证,并报上级国土部门批准。

7、《生产矿井储量动态表》、《生产矿井储量损失量表》和《储量基础表》由矿地测科填报,报表必须于每年二月十五日前报出。

8、报表编制后,必须经制表人复算,制表人盖章后方可报出。

9、报表必须以生产井口为单元填写,按井口进行汇总。

10、表中各栏各项必须填全,一般不得空格如有上述情况,

(完整word版)集团公司制度汇编

某某集团 管理制度汇编 (2017年第一版) 试用 根据国家有关法规及公司管理运营工作的实际需要,制定颁布集团公司基本管理制度,适用于本集团经相关程序批准聘用的所有正式员工。

目录 第一章工作原则制度 (3) 第二章工作管理制度 (4) (一)公司文化制度 (4) (二)会议管理制度 (6) (三)入职离职制度 (7) (四)培训管理制度 (8) (五)合同管理制度 (9) (六)员工考勤制度 (9) (七)车辆使用制度 (11) (八)客户接待制度 (12) (九)员工出差制度 (14) (十)物资采购制度 (16) (十一)借支报销制度 (17) (十二)公章管理制度 (20) (十三)基本礼仪要求 (21) 第三章工作使用表格 (一)会议记录表 (25) (二)招聘申请单 (26) (三)员工入职表 (27) (四)离职申请表 (28)

(五)离职交接表 (29) (六)加班申请表 (30) (七)请假申请表 (31) (八)用印申请单 (32) (九)出差申请单1 (33) (十)采购申请单1 (34) (十一)采购申请单2 (35) (十二)入库登记表 (36) (十三)固定资产表 (37) (十四)出库登记表 (38) 本制度从发布之日起开始执行,最终解释权限归总裁办所有。 某某集团总裁办 2017年4月17日

第一章工作原则制度 一、工作基本原则 1、承诺以工作目标为出发点,放下一切情绪和干扰因素。 2、提出问题必须提出解决方案。 3、立足整体,把本职工作做到极致。 4、工作要抓重点,任何时候都要优先解决重要的事情。 5、鼓励对企业和工作负责任的不同声音表达。 6、下级对上级布置的工作内容和要求必须当场进行复述确认。 7、工作中,三会一层职责要清晰,其关系要明确,要求各司其职。 8、基于公司利益需求和职业化要求,上下级层面严禁越级请示汇报和布置安排工作。一旦违反,各警告一次,上级警告三次后总裁和主管副总裁约谈,下级警告三次后予以辞退。 二、基本管理制度的说明 1、目前阶段,基本管理制度的制定和落实坚持重点性、简化性和有效性三大原则。即突出管理重点、制度内容简单和有利于执行等方向。 2、基本管理制度的落实主要采取表格化管理。均属于试行性质。 3、基本管理制度制定部门:总裁办;执行落实部门:总裁办、综管部和财务部。 4、基于公司管理运营工作的实际需要,制定颁布如下基本管理制度。

地测防治水岗位责任制及制度汇编

中耀矿业(集团)有限公司金龙川煤矿地测防治水各级岗位责任制及 管理制度汇编 生产技术地测科 二0一三年

前言 矿井地测防治水工作是煤矿安全生产的一部分,也是矿井安全的基础工作。地测防治水安全质量标准化是对煤矿安全生产中地测和防治水工作最终成果量和质的规范化要求。其目的是在本专业的业务范围内,确保煤矿生产安全、正常、有序地进行,也为实现矿井经济效益的提高提供保证。 矿井地测防治水安全质量标准化是做好地测防治水工作的最基本的条件,必须保证有足够的具有专业知识和技能的人,并具备相应的硬件设备和严格的管理制度,以保证工作顺利进行。 为此,中耀矿业(集团)有限公司金龙川煤矿生产技术地测科根据《煤矿安全质量标准化》制定了地测防治水各级岗位责任制及技术管理制度汇编。

目录 第一章地测防治水岗位责任制 (1) 一、地测副总岗位责任制 (1) 二、地测科科长岗位责任制 (2) 三、地测科副科长岗位责任制 (3) 四、地质工程师岗位责任制 (4) 五、测量工程师岗位责任制 (5) 六、水文地质工程师岗位责任制 (6) 七、探水队队长岗位责任制 (7) 八、井下钻探工的岗位责任制 (7) 第二章水害防治相关人员岗位责任制 (8) 第三章生产安全联系制度 (14) 一、煤矿地测安全办公会议制度 (14) 二、生产安全联系制度 (15) 三、地测防治水生产安全联系制度 (17) 四、地质、测量预测预报制度 (20) 五、瓦斯预测预报制度 (21) 第四章防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查制度 (23) 一、防治水隐患排查制度 (23) 二、防治水水害预测预报制度 (24) 三、探放水管理制度 (26) 四、探放水工程设计审批制度 (29) 五、周边小煤矿调查制度 (30)

复兴煤业公司地测防治水管理制度

目录 1 总工程师岗位责任制 (1) 2 生产技术科科长岗位责任制 (2) 3 地测防治水技术员岗位责任制 (3) 4 探放水工岗位责任制 (4) 5 水害隐患排查治理制度 (5) 6 水害防治技术管理制度 (8) 7 防治水预测预报制度 (9) 8 生产安全联系制度 (10) 9 水害隐患排查、分析、预报、跟踪管理、检查制度 (11) 10防治水工作质量、事故分析及奖惩制度 (12) 11 防治水资料、技术报告等的审批制度 (13) 12 灾害性天气预警和预防机制 (14) 13 雨季巡视制度 (15) 14 重大水害隐患及时撤人制度 (16) 15 雨季“三防”隐患排查制度 (17) 16 技术分析与事故追查制度 (18) 17 防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度 (19) 18 防治水设备、仪器、工具使用、管理、发放及报废制度 (20) 19 井下探放水管理制度 (21)

1 总工程师岗位责任制 1、总工程师对矿井安全工作负技术责任,全面负责“一通三防”和地测防治水技术业务管理工作。 2、协助总经理贯彻上级技术方面的方针、政策、法规及有关规定。 3、负责组织制定、审批防治顶板、瓦斯、粉尘、水、火灾等事故的安全技术措施,并检查督促实施情况。 4、每月组织召开一次“一通三防”和地测防治水工作会议,分析研究矿井技术管理存在的问题。 5、在总经理的领导下对矿井灾害事故的防治负技术领导责任,负责组织审查、并实施安全技术措施,对确保安全生产急需解决的问题,有权调动人员和物资进行抢险处理。 6、负责对重大生产技术问题提出方案和措施,经总经理和董事会批准后组织实施。 7、负责审批采掘作业规程和安全技术措施,定期组织复审,并对作业规程、措施编制质量负责。 8、按照事故隐患排查制度,对分管范围内的事故隐患进行排查和整改。 9、负责主持对生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制定和修改,审批和执行情况的检查。 10、贯彻执行《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》规定。发生重大事故时,必须立即赶赴现场,协助总经理采取措施,组织抢救。

防治水机构及制度大全

金沙县云海煤矿 防治水机构及制度汇编编制时间:2011年元月

目录

地测及防治水专业人员机构配备图

测量工作制度 煤矿测量是开发矿山过程中不可缺少的一项重要基础技术工作,在设计、建设、生产各个阶段直到矿井报废,都要进行矿山测量工作。为了加强本矿测量工作,确保巷道给向准确,中腰线标定附合设计要求,巷道开门及贯通不出现误差,进一步为煤矿安全生产服务,现制定测量工作制度。 一、建立专门的测绘机构(测绘科),配备专业队伍,负责对本矿井上下进行测量和图纸填绘。 二、配备专门的能满足煤矿测量工作的测绘仪器,主要包括全站仪、经纬仪、水平仪、钢尺、皮尺、塔尺、罗盘及绘图工具。 三、利用国家三角测量标准控制点成果,建立本矿区内地面及井下测量控制系统。在井下主要巷道内建立闭(附)合导线,基本控制导线测量精度为正负15秒,一般边长为30-90米。 四、井下重要的掘进巷道开口时,要首先在巷道布置图上设计开口位置及坐标,从上级导线控制点进行测量,开工前要向施工单位下达通知单。 五、掘进巷道中腰线标定要及时、准确,定期对中腰线方向进行仪器测量校对,做到无责任工程事故。 六、贯通测量要有设计、审批、总结、测量精度附合规定,贯通前岩巷20-30米,煤巷30-40米要向施工单位下达贯通通知单,并报有关科室、领导。 七、对井田内的基本控制导线测点要建立档案,测量成果要详细记录

在案。 八、测量观察记录原始资料要妥善保管,附必要的草图,写明测量地点、测量日期、观测者、记录者、复合者姓名、使用仪器等,对可能影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因要备注说明清楚,供分析资料时参考。 九、原始资料的计算,必须由两人对算、复核,发现问题及时核实或补测。 十、填写各类台帐和成果表时,必须使用钢笔或碳素笔,要求字迹工整,图文清晰,数据准确,影响观测资料精度和因素的也应同时填写在备注栏内。 十一、各种技术测量报告完成后需经矿技术负责人签字。

地测防治水安全办公会议制度通用范本

内部编号:AN-QP-HT248 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 地测防治水安全办公会议制度通用范 本

地测防治水安全办公会议制度通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 ⑴、安全办公会议的主要任务 1学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。 2听取各部门和安监部门关于执行三大规程《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报研究分析存在的问题提出解决的措施办法并落实到有关部门和人员。 3对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析讨论处理事故责任者和严重违章人员吸取教训制订防范措施防止同类事

地测防治水设备仪器工具的使用管理及报废制度(2021版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 地测防治水设备仪器工具的使用管理及报废制度(2021版)

地测防治水设备仪器工具的使用管理及报废 制度(2021版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.地质、测量及防治水涉及所有仪器设备及工具必须建立技术档案、资料、台帐包括仪器的规格、性能、附件、精度鉴定、操作记录、修理记录以及使用时所特别注意的事项。 2.对本组使用的仪器应编号,对发放使用日期进行记录分配到个人使用的仪器和工具人员调出时要归还交矿,否则不予出调出手续或 作价赔款。 3.对于所使用、保管的仪器和工具要经常保养和维修使仪器处于完好状态,充分发挥作业能力并使其延长寿命如不按操作规程作业造成损坏的视损坏程度给予责任者处罚。 4.仪器设备的借用、转借、调拨与报废等应有一定的审批手续,仪器工具的借出必须经科长同意总工批准归还时进行检验,如不经批准借出或损坏的视其情况给予罚款。 5.新钢尺在使用前必须逐段检查刻划数字是否清晰和准确无误,

最新地测防治水制度汇编[1]

地测防治水制度汇编 [1]

郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司地测防治水科管理制度汇编 鑫泰煤矿地测防治水科 2011年2月10日

目录 第一章地质、测量职责范围 (1) 第一节地质组职责范围 (1) 第二节测量组职责范围 (1) 第三节地测专业技术岗位职责 (1) 第二章地质、测量业务保安责任制 (5) 第一节地质业务保安责任制 (5) 第二节测量业务保安责任制 (6) 第三节验收制度 (6) 第四节贯通制度 (6) 第三章地测生产安全联系制度 (6) 第一节地质与生产单位业务联系制度 (6) 第二节测量与生产单位业务联系制度 (7) 第四章水害隐患排查、分析、预报、跟踪管理、检查制度 (8) 第五章防治水各项管理制度 (10) 第六章地测防治水资料、技术报告审批制度 (18) 第七章地测防治水工作质量、事故分析及奖惩制度 (19) 第八章地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度 (19) 第一节一般规定 (19) 第二节资料定期分析 (20) 第三节图纸资料管理 (20) 第四节图纸资料提交 (21) 第五节资料及档案管理 (21) 第九章地测防治水设备、仪器、工具使用、管理、发放及报废制度 (23)

第一章地质、测量职责范围 第一节地质组职责范围 1、在矿长和总工程师的领导下,负责全矿地质技术管理工作。 2、负责全矿的生产补充勘探、三维地震勘探及瞬变电磁探测工作。 3、进行矿井地质工作。查明地质构造,煤层赋存条件及影响生产建设的其它地质因素,提供矿井生产、基本建设所需的地质测量资料。 4、进行水文地质工作。查明影响矿井的各种充水因素,分析研究并掌握地下水的规律;负责编制防治水工程设计。 5、调查研究矿山地压、地温和瓦斯、二氧化碳突出等现象与地质条件之间的关系,并提供有关资料。 6、参加矿井采掘技术设计和年度、季度、月生产计划以及矿井远景规划的编制工作。 8、承担生产建设中有关部门委托的其它地质工作。 9、结合生产,开展矿井地质科学技术研究工作。 10、负责全矿地质人员的技术培训和技术考核工作。 11、搞好业务保安与地质标准化达标工作。 第二节测量组职责范围 1、在矿长和总工程师的领导下,负责全矿测量技术管理工作。 2、进行井上下各种控制测量工作,测量井上、下各项工程及设施之间的关系,并绘制各种矿图。 3、负责井巷施工放线和大型固定设备安装定位工作;监督施工单位按线施工,并参与采掘工程进度验收工作。 4、开展地表和岩层移动的观测工作,提供地表和岩层移动的各种参数,参与保护建筑物与留设保护煤柱设计并配合有关部门进行“三下”采煤工作。 5、按照矿产资源法和煤炭工业技术政策等有关规定,进行煤炭资源储量管理工作;负责测算、统计、上报矿井的储量、开采损失量、损失率等。掌握矿井各种储量动态及其变化情况,参与储量报损、办理储量注销、地质及水文地质损失等储量的报损和审批工作。 6、负责对矿井“三个煤量”的测算和上报。 7、参加矿井采掘技术设计和年度、季度、月生产计划以及矿井远景规划的编制工作。 8、承担生产建设中有关部门委托的其它测量工作。 9、结合生产,开展矿井测量科学技术研究工作。 10、负责全矿测量人员的技术培训和技术考核工作。 11、搞好业务保安与测量质量标准化达标工作。 第三节地测专业技术岗位职责 一、高级地测工程师技术岗位职责 1、在矿总工程师直接领导下,对本矿的地测工作负全面责任。

煤矿地测防治水管理制度20170820

黔越矿业有限公司高家岩煤矿地测防治水管理制度 二0一七年一月五日

目录 第一章地测防治水岗位责任制 (1) 一、地测部部长岗位责任制 (1) 二、地测部副部长岗位责任制 (2) 三、地质观测工岗位责任制 (3) 四、测量工岗位责任制 (4) 五、水文地质观测工岗位责任制 (5) 六、探水队队长岗位责任制 (5) 七、井下钻探工的岗位责任制 (6) 第二章水害防治岗位责任制 (7) 第三章生产安全联系制度 (13) 一、生产安全联系制度 (13) 二、地测防治水生产安全联系制度 (15) 第四章防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查制度 (18) 一、防治水隐患排查制度 (18) 二、防治水水害预测预报制度 (18) 三、探放水管理制度 (20) 四、周边小煤矿调查制度 (25) 五、雨季水害重点部位巡回检查制度 (26) 六、探放水探掘分离管理制度 (30) 七、防治水事故隐患责任追究制度 (31) 八、灾害性天气预警和预防制度 (33) 第五章地测防治水资料、技术报告审批制度 (40) 第六章地测防治水工作质量、事故分析及考核制度 (41)

第七章地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度 (44) 第八章地测防治水设备、仪器、工具使用、管理、发放及报废制度 (47) 第九章探放水管理制度 (48) 一、防治水安全确认移交制度 (48) 二、防治水日常巡检考核制度 (51) 三、探放水作业质量验收制度 (52) 四、防治水作业优先制度 (54) 五、探放水作业现场图牌板管理制度 (55) 第十章重大水害(包括暴雨洪水)井下撤人制度 (57) 一、重大水害井下撤人制度 (57) 二、暴雨洪水井下撤人制度 (59) 第十一章防治水管理运行制度 (60) 第十二章防治水工作绩效考核制度 (62) 第十三章地测质量标准化检查验收制度 (68) 第十四章安全技术培训管理制度 (69) 第十五章绘图技术管理制度 (69) 第十六章防治水审批管理制度 (70) 第十七章水害防治技术管理制度 (71) 第十八章有疑必停、有险必撤紧急制度 (73) 第十九章“有掘必探,有采必探”管理制度 (75) 第二十章地测防治水资料管理、上传、存档、汇交制度 (80) 第二十一章防治水安全培训制度 (82)

集团有限公司设备管理制度汇编

XX集团有限公司企业标准 设备管理条例 1.范围 本标准规定了本公司设备的管理条例。本标准适用于本公司设备管理的全过程 2.管理条例 设备管理网络 1.设备管理网络的组成 1. 1为加强设备管理,公司决定成立多元化设备管理网络。 1.2设备管理网络由分管副总经理、技术部经理、设备主管、各车间助理及维修工组成 2.设备管理网络图 3.设备网络管理员名单 组长: 设备主管 副组长: 分管副总经理技术部经理 组员: 各车间助理及维修工 4.设备网络管理员职责 4.1组长 4.1.1全面负责本公司的设备管理。 4.1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议 4.1.3负责本公司设备保养考核。 4.1.4组织相关部门对设备进行检查。

4.1.5对全公司的安全文明生产负责。 4.2副组长 4.2.1督促设备主管及各成员对设备进行管理。 4.2.2对各部门设备维护保养进行抽查。 4.3组员 4.3.1负责本部门的设备管理 4.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题 4.3.3负责本部门的安全文明生产 4.4.4负责责任范围内的公用设备管理 4.4.5周末及节假日,在组长的组织下,对全公司设备进行检查 5.设备主管的岗位职责 5.1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。 5.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 5.3建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。 5.4 负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5.5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 5.6编制设备的检修,一、二级保养计划和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 5.7采取勤巡检、勤考核等有效措施,提高全厂设备的完好率,巡检工作,每周不得少于三次,每次检查不得少于25 台。 5.8 监督生产设备的使用情况,每月召开一次设备管理网络会议,通报设备管理状况. 5.9安排设备维修、保养管理工作,及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 5.10利用每天晨会,安排设备管理及维修保养工作事宜。 5.11对设备科人员进行绩效考核。 5.12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前,将考核排名结果报生产副总经理。 5.13 每月审核各车间设备维修保养奖惩情况,并于本月30日前批复各车间汇总表,上报分管副总经理审批后送财务部门结算。 5.14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 6.设备维修人员岗位职责 6.1维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。 6.2维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,“维修单”统一由操作者填写,并由车间主管签字后交到设备科,再统一安排给维修工实施维修。 6.3值班时间内发生的设备故障,一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。 6.4维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。 6.5维修人员在排除设备故障后,须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时,而且须操作者签字认可。 6.6维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。 6.7维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。 6.8设备维修责任承包者,必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责

地测防治水制度

地测防治水制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

地测防治水制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 ××煤矿 地测防治水 管理制度

二0一一年三月 ××煤矿 地测防治水工作制度 第一章总则 第二章 第一条、认真贯彻和执行国家的安全和技术方针、法律、法规和行业主管部门的有关规定。 第二条、地测防治水工作坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后形’的原则进行。 第三条、地测防治水在技术负责人的领导下, 开展矿井范围内的各项技术工作。 第四条、地测防水科的工作职责是为矿井的安全生产、技术工作提供各种可靠的基础技术资料, 及时预测、预报矿井各种水患和地质灾害, 并制定相应的技术措施。

第三章井下测量 第五条、矿山测量工作必须严格按照《煤矿测量规程》(以下简称<规程>)规定操作进行, 测量原始记录必须保持完整, 要求字迹清洁、工整, 不得随意涂改, 连同测量成果计算表及图纸存档。 第六条、巷道的测量工作必须认真细致, 精度必须满足<规程>规定和生产使用要求, 其误差超限时, 必须及时修改, 保留原记录, 查找原因, 认真总结。 第七条、绘制矿井生产所需要的采矿工程图、井下井上对照图、井筒断面图、井底车场平面图、工业广场平面图及上级主管部门所要求的其他图纸, 所绘图纸必须按照规定比例绘制, 各种图纸要素必须符合《煤矿地质测量图例》规定。 第八条、每隔3个月护须对已完成的井巷工程的开拓部分及采煤工作面的回采部分的测量工作, 并将其测量数据及地质要素填绘在 采掘工程图及井上井下对照图上。 第九条、及时收集井田范围内各区域的地质要素及地址构造, 对矿井终查地质报告书作出补充完善或修改, 发现有或可能有对矿 井安全生产地质构造时, 及时作出判断, 并制定安全技术措施, 报技术负责人批准、实施。

矿业集团公司管理制度汇编

矿业集团公司管理制度汇编 矿业集团公司管理制度汇编 矿业集团公司管理制度汇编:2013-10-1 7:58:59矿业集团公司管理制度汇编提示:本文原版含图表word版全文下载地址附后(正式会员会看到下载地址)。这里只复制粘贴部分内容或目录(下面显示的字数不代表全文字数),有任何不清楚的烦请咨询本站客服。目 录1、**矿业集团公司矿井生产技术管理基础工作若干规定22、**矿业集团公司顶板管理考核办法63、**矿业集团公司生产技术考核办法284、**矿业集团公司生产技术创新考核办法315、**矿业集团公司单产、单进考核办法 346、**矿业集团公司原煤产量质量验收管理办法387、**矿业集团公司采煤工作面设计、安装、回收验考核办法 418、**矿业集团公司坑代品管理办法519、**矿业集团公司编制采掘衔接与“四量”关系管理考核办法5710、**矿业集团公司进尺及井巷重点工程管理考核办法7211、**矿业集团公司生产矿井井下外委队管理考核办法8412、 **矿业集团公司班组安全建设及班组长准入考核办法 9213、**矿业集团公司班组安全建设工作条例 10614、**矿业集团公司20XX年班组长及班组职工培训指导意见121 **矿业集团公司矿井生产技术管理基础工作若干规定第一章总则1.1为加强煤矿生产技术管理基础工作,提升煤矿技术管理水平,坚持“12468”的工作思路,强化“安全第一,生产第二”的指导思想,在生产技术管理中夯实安全生产基础,实现煤矿生产技术的精细化管理。依据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭工业技术政策》、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》及集团公司汾煤生发【2011】746号文件《**矿业集团公司采掘开工作面顶板管理规定》等国家法律、法规、政策及有关技术规范,特制定本规定。1.2 生产技术管理是煤矿生产管理的一项重要基础工作。集团公司、矿井必须加强对生产技术管理工作的领导,建立健全以集团公司总经理、矿长为首的行政管理体系和集团公司总工程师及矿总工程师为首的技术管理体系。 1.3 煤矿生产技术管理基础工作要在集团公司、矿总工程师的直接领导下进行。集团公司、矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案、

煤业有限公司地测防治水管理制度汇编

目录 防治水技术治理体系 (1) 矿井防治水工作治理规定 (1) 矿井防治水工作实施细则 (9) 防治水部门责任制 (16) 地测科责任制 (16) 机电科责任制 (17) 技术科责任制 (18) 探水队责任制 (19) 通风科责任制 (20) 调度室责任制 (21) 企管科、财务科责任制 (21) 供应科责任制 (21) 其他科室、区队责任制 (21) 防治水个人岗位责任制 (21) 矿长防治水岗位责任制 (21) 矿总工程师防治水岗位责任制 (22) 安全矿长防治水岗位责任制 (23)

生产矿长防治水岗位责任制 (24) 机电矿长防治水岗位责任制 (24) 通风矿长防治水岗位责任制 (25) 技术、地测副总防治水岗位责任制 (25) 通风副总防治水岗位责任制 (27) 机电副总防治水岗位责任制 (29) 技术科长防治水岗位责任制 (29) 地测科长防治水责任制 (30) 机电科长防治水岗位责任制 (32) 通风科长防治水岗位责任制 (32) 调度室主任防治水岗位责任制 (34) 探水队队长防治水岗位责任制 (35) 调度室副主任防治水岗位责任制 (37) 水文地质技术员防治水岗位责任制 (38) 地质技术员防治水责任制 (39) 机电科技术员防治水岗位责任制 (40) 钻探工防治水岗位责任制 (42) 煤矿探放水作业优先制度 (43)

防治水预案及事故分析制度 (45) 井田内及周边煤矿监测监控治理制度 (48) 防治水监控防范制度 (49) 加强防治水监督治理制度 (51) 地测防治水工作制度 (54) 煤矿矿井防治水治理制度 (56) 探放水工程治理制度 (57) 防治水安全确认签字移交制度 (60) 钻孔施工验收制度 (61) 探放水治理制度 (65) 水患防治应急预案 (66) 与周边矿井水文地质资料和图纸交换制度 (68) 雨季防汛防洪隐患排查雨季防汛防洪隐患排查制度 (69) 制度 (69) 防汛物资储备制度 (71) 周边煤矿及废弃老空积水巡查制度 (71) 地表水害预防巡查制度 (73) 水情水害预测预报制度 (75)

地测防治水制度范本

地测防治水制度范本 撰写人:___________ 日期:___________

地测防治水制度范本 生产技术科科长安全生产责任制 1、科长是全科负责人,是安全第一责任者,对战线的作业计划、经营管理、工程质量、科内业务、技术管理,安全生产等负责。 2、在井党政及井总工程师等领导下,认真贯彻执行党的安全生产方针和上级各项政策、指令和法规条例,切实搞好安全生产。 3、当好领导参谋,安排布置好各项计划和安全管理,尽职尽责完成上级下达的各项经济技术指标。 4、切实搞好本科业务保安工作,督促检查全科业务保安制度的落实情况,发现问题及时处理。 5、加强对全战线的安全生产管理和指挥,对查出的问题要求各队按“三定、四签字”的原则处理。 6、协助井总工程师好作业规程及各项措施的制定、审批与管理,经常深入现场,了解措施落实情况,对发生的各类事故进行严格追查处理。 7、加强地测防治水管理和采掘工程技术管理,积极开展质量标准化创水平和先进技术推广,加强业务技术培训。 技术科副科长安全生产责任制 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规和上级各项安全生产的指示和规定,牢固树立“安全为天,质量为本”的指导思 第 2 页共 12 页

想,认真搞好业务保安。 2、在科长领导下对分管巷道的安全生产、工程质量负技术责任,对科长负责。对新开口和竣工的工程应提前七天发出通知,让有关部门做好准备。 3、负责巷道的设计和修改补充工作,审批作业规程和措施,并监督检查作业规程和施工措施的落实执行情况。 4、经常深入现场,检查所管辖的巷道的工程质量、机电运输状况和顶板管理情况及存在的不安全隐患,并协助施工单位解决生产中遇到的实际问题。 5、按时参加安全质量大检查,对查出的问题和隐患督促施工单位整改,作好分管工程的验收,评定工作。 6、负责收集整理编写施工巷道的地质资料,向施工单位提供经济合理施工方案。对于地质变化和重大不安全隐患及时向领导汇报。 7、在自己分管的单位井下发生事故时,要深入现场调查取证,参与事故追查分析,帮助施工单位制定防范措施。 8、积极推广新工艺、新技术,提高巷道单进和机械化装载水平,指导基层区队对职工进行技术业务培训,提高职工的业务素质。 9、按时参加战线的安全活动和质量标准学习,遵守各项规章制度,严格落实岗位责任制,切实作好本职范围内的技术管理工作。 技术员安全生产责任制 第 3 页共 12 页

地测防治水现场安全管理制度(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 地测防治水现场安全管理制度 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

地测防治水现场安全管理制度(标准版) 为规范地测防治水现场安全管理工作,推进质量标准化水平进一步提高,确保矿井安全生产,特制定我矿地测防治水现场安全管理制度,相关单位务必贯彻执行。 第一条、地质测量与设计、施工、回采等专业口应互相协作、互相配合、互相监督,有关业务联系必须通过委托书、通知书、专题会议等制度进行。 第二条、设计部门需要地质测量部门提供资料时,必须事先联系,提交委托书,并由总工程师签字。 第三条、矿井技术改造、扩建、水平延伸等设计所需地质测量资料,应在设计前两年通知地质测量主管部门,地质测量资料在正式设计前半年交付; 第四条、采区设计所需地质测量资料,至少应在设计前二年通知地质测量主管科室,地质测量资料在正式设计前三个月交付;

第五条、回采工作面所需地质测量资料,矿地质测量主管科室应在采面掘出来后五天提交; 第六条、掘进各种巷道所需的地质测量资料,应提前一个月通知地质测量主管科室,地质测量资料在设计前十五天交付; 第七条、零星小型设计等所需的地质测量资料,须事先与矿地质测量主管科室联系,商定提交期限。 第八条、重要井巷贯通工程,设计部门应提前向地测部门提供设计图,并在总工程师主持下,通过业务会议共同确定贯通允许差,保证地质测量部门有足够的测算时间。 第九条、地测部门应对设计图纸严格审核设计资料,对影响资源回收或因地质因素设计不合理,计算数据不符,要向设计部门提出,修改后才能计算标定要素,放线施工。 第十条、矿地测主管科室必须向施工区队提供掘进地质说明书,为编写作业规程和施工的地质依据; 第十一条、各类巷道开口(包括绞车窝、耳巷、采后掘进),施工单位必须提前三天填写开工卡片或委托书,通知地测部门准备资

2021最新集团公司管理制度汇编——模板

清风不如明月好 集团公司制度汇编 行政管理篇 第一章、总则 一、为科学、规范的开展公司行政工作,使公司能高效有序的运转,根据公司章程和相关制度、规定,制定本制度。 二、本制度是规范公司各机构日常工作的基础性制度,管理人员岗位、常设机构、议事机构的设立、日常工作的开展以及公司重大活动,都应将本制度作为基本行为准则加以遵守。 三、本制度的有关规定除股东大会、董事会另有规定外由办公室负责监督实施。 一、管理人员岗位设置、聘任、职责 四、公司管理人员包括董事、监事、董事长、总经理、董事长助理、部门经理。 五、董事、监事由股东提名,股东大会选举产生,向全体股东负责;董事长由董事会选举产生;监事会主席由监事会选举产生。董事、监事的职责除股东大会另有规定外由公司章程进行规范。 六、总经理由董事长提名,董事会聘任;董事长助理、部门经理由总经理提名,经营办公会议聘任。 七、总经理是公司的最高行政长官,负责公司的全面工作,领导全体干部员工实现董事会制定的战略目标,向董事会负责,董事会闭会期间向董事长负责。 八、董事长助理主要是根据不同方面工作的重要程度而设立,协助董事长实现战略目标并分管相关工作,向董事长负责。 九、部门经理作为本部门的第一责任人,全面负责部门各方面工作,领导部门全体人员落实部门目标责任,向董事长、总经理负责。 二、常设机构及职能 十一、公司设立综合管理部、财务部、计划部、采购部、技术部、

市场经营部、工程部。 十二、综合管理部的主要职责是: 1、根据公司的战略方针和发展目标,建立充满活力的公司文化,协助总经理实施各项发展计划; 2、为公司努力建立良好的外部公共关系,确保公司的发展顺利进行; 3、落实办公会议的各项决议,组织监督并实施公司各项制度和政策; 4、组织协调好公司各部门的关系,建立一个优秀的公司管理团队,推动公司高速、稳健的发展; 5、及时做好劳动工资、奖金及福利审核实施工作; 6、定期安排检查公司各部门的劳动纪律,督导员工的仪容仪表,适应公司整体发展需要; 7、安排好公司的各种工作会议,及时准确的做好会议记录,撰写会议纪要和决议文件,及时收集公司对内、外的各种活动的资料并妥善保管工作; 8、编写公司文件、行政年报、月报、周报的工作计划和工作总结,及时做好上传下达的工作并督促落实,统一公司各项文字材料的格式,做好档案收集整理工作; 9、做好公司各类合同的审核、收档以及印章保管工作; 10、做好公司各类资料、资质的保管工作,资质外借要严格审查,建立合理的制度使公司机密不泄露; 11、做好办公用品的购置、发放,控制和节约办公费用的开支,做好报刊信件的收发以及有效的车辆管理工作; 12、热情接待公司客户,做到大方得体,耐心细致; 13、不断提高个人工作素质,周到细致的做好人员招聘工作,对前来应聘的人员,合理有序的安排面试,做到言语专业、态度谦和,同时对公司的企业文化、工作制度、薪资待遇等方面进行适度讲解; 14、注意维持公司良好的办公秩序,保持办公场所的井然有序;

煤矿地测防治水管理制度汇编

地测防治水管理制度汇编 二?一三年六月 、八、亠 前言矿井地测防治水工作是煤矿安全生产的一部分,也是矿井安全的基础工作。地测防治水安全质量标准化是对煤矿安全生产中地测和防治水工作最终成果量和质的规范化要求。其目的是在本专业的业务范围内,确保煤矿生产安全、正常、有序地进行,也为实现矿井经济效益的提高提供保证。 矿井地测防治水安全质量标准化是做好地测防治水工作的最基本的条件,必须保证有足够的具有专业知识和技能的人,并具备相应的硬件设备和严格的管理制度,以保证工作顺利进行。 为此,制定了地测防治水技术管理制度汇编。 目录一、地测防治水生产安全联系制度二、地测防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查等技术管理制度三. 地测防治水资料、技术报告的审批制度 四、地测防治水工作质量、事故分析及考核制度 五、地测防治水资料定期整理分析、保管、提供制度 六、地测防治水设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度 七、探放水管理制度 7—1 防治水安全确认签字移交制度 7—2 防治水日常巡查考核制度 7—3 探放水作业质量验收制度 7—4 防治水作业优先制度 7—5 防治水作业现场图、牌板管理制度八、重大水害井下撤人制度 九、防治水管理运行制度十、煤矿防治水安全事故分析制度十一、煤矿地测防治

水业务联系规定十二、煤矿中腰线管理规定十三、煤矿激光指向仪管理规定十四、暴雨期间巡视及停产撤人制度 一、地测防治水生产安全联系制度 1、凡要求地质人员提供采掘地质资料,就由需要资料单位的技术负责人以委托书方式,经分管副总及地测科科长认可后,按《矿井地质规程》、《煤矿防治水规定》和有关规范所规定的内容和时间提供。 2、贯通、透硐前,岩巷20m煤巷40m综掘煤巷60m下发通知单,分发给有关单位。 3、凡与地质测量有业务联系的单位需延挂中腰线的应提前一天书面联系地测科分管副科长、主管工程师和专业组。 4、凡巷道已掘到位置或停头暂不掘进以及封闭巷道等,在停头前,施工技术员应及时通知测量实测到迎头,控制迎头位置。 5、在采掘生产过程中,巷道改向、变坡、工程无法进行时,施工单位应及时联系测量解决,由于管理不善、破坏丢失、炮崩造成无测点、工程进尺失误的由施工单位负责。 6、在井下采掘生产中,如遇到突水、断层等地质和水文地质问题,施工单位应及时联系水文、地质人员解决,以保证安全和生产。 二、地测防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查等技术管理制度 (一)地测防治水隐患排查制度 1、为切实加强和规范地测防治水隐患排查管理,加大隐患整改监督力度,预防重大事故的发生,特制定地测防治水隐患排查责任制度。 2、建立隐患整改行政一把手负责制,凡隐患排查或整改不到位而发生事故

地测防治水质量标准化管理制度参考文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 地测防治水质量标准化管理制度参考文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K149 地测防治水质量标准化管理制度参考文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、及时绘定中腰线,大型贯通有设计、审批总结,各 类通知符合《规程》规定。 2、严格按《规定》制作图纸。 3、按要求完成地质“三书”、地质预报和水情预报, 预报有针对性,签字齐全。 4、制定年度防治水工作计划。 5、健全各类台帐,防治水工程有方案设计。 6、各类防隔水煤柱的留设,符合《煤矿防治水工作条 例》及《矿井水文地质规程》,各类探放水钻孔的质量符 合《矿井水文地质规程》 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

2020最新集团公司基本管理制度汇编

2020最新集团公司基本管理制度汇编 第一章管理原则与权限 第二章资产经营管理制度 第三章投资管理制度 第四章财务管理制度 第五章人力资源开发与管理制度 第六章行政事务管理制度 第七章档案管理制度 第八章法律事务管理 第九章保密管理制度 第十章员工文明办公规范 第十一章安全保卫制度

第一章管理原则与权限 第一条集团公司作为出资人或控股股东对直属集团的管理实行授权委托制,集团公司依据《公司章程》在目标确定、年度计划安排、审计、监督、资产处置及收益、重大决策和选择管理者等方面实施全面管理与控制。 第二条集团公司以“竞争机制、风险机制、约束机制、激励机制”为企业持续发展动力并贯穿管理过程始终。 第三条集团公司以“制度化、规范化、标准化、程序化”为实施管理与过程控制的基本要求,并融入科学治企之中。 第四条集团公司对直属集团的管理实施工作目标管理责任制和经济指标控制责任制的“两标”控制与考核体系。 第五条集团公司、直属集团在企业管理方面要坚持科学管理的原则,在制度建设方面要围绕和立足于法人治理结构、运行机制、战略发展、资产管理及效能发挥、技术创新、劳动、人事、分配制度、全面预算管理、成本核算与成本管理、质量管理、营销管理、安全生产与环境保护、员工培训等方面实施和加强。 第六条直属集团在授权范围内,依据本公司《公司章程》、管理制度、年度“两标”计划自主并独立经营,并负有使企业稳定经营、可持续发展、净资产保值增值的责任,同时确保企业效益以及员工、股东收益最大化。

(一)直属集团董事会的职权 1、直属集团董事会是其股东大会常设权力机构,在本公司《公司章程》和集团公司基本管理制度以及授权范围内行使权力、履行责任,向本公司股东大会和集团公司负责。 2、直属集团董事会要以集团公司颁布的基本管理制度的原则为依据,制定本公司的管理制度和实施细则。 3、直属集团董事会依据集团公司董事局的推荐,聘任和解聘本公司总经理。并依据本公司总经理的提名,聘任和解聘副总经理、总工程师、总经济师、总经理助理等其他经营班子成员。 4、直属集团董事会负责审批本公司用自有资金购置的20万元以下的单项固定资产。对于20万元以上的单项固定资产,直属集团董事会审查后,须报集团公司董事局审批。 5、直属集团董事会负责审查本公司固定资产的报废,报集团公司董事局审批。 6、直属集团董事长是公司的法定代表人,按直属集团《公司章程》和《管理制度》之规定行使职权,并对公司的发展和经营效果以及对外的法律事务承担企业法定代表人应承担的责任。 7、直属集团董事长根据集团公司董事局专项授权委托,签署资产抵押、对外担保、银行贷款、企业对外合作、资本运作和其他应由公司法定代表人签署的文件。

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