建筑工程合同管理ppt讲课教案

建筑工程合同管理ppt

篇一:XX年建设工程合同管理课件

建设工程合同管理(课件)

第一节建设工程合同管理法律基础

一、建设工程合同管理概述

(一)建设工程合同

1.建设工程合同定义

建设工程合同是合同双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议。是建设单位进行工程建设,支付价款,控制工程项目质量、进度、造价,进而保证工程建设活动顺利进行的重要文件。

建设工程合同是诺成合同、双务合同、有偿合同、有名合同、要式合同,同时也是一种特殊的承揽合同。

2.建设工程合同的特征

(1)合同主体的严格性。(2)合同标的单一性。(3)合同履行的长期性。(4)计划和程序的严格性。

3.建设工程合同分类

根据建设行为内容分类,可划分为勘察合同、设计合同、施工合同等。

根据建设行为范围分类,可划分为总承包合同、承包合同、分包合同。

根据承包工程计价方式可分:总价合同、单价合同、成

本加酬金合同。

4.与建设工程有关的其他合同包括:借款合同、咨询合同、采购合同、加工合同、运输合同、保险合同、劳务合同、担保合同等。

5.建设工程合同形式

合同形式有多种,如口头形式、书面形式、其他形式等。《合同法》要求建设工程合同应当采用书面形式。

国家推荐使用合同的示范文本。自1999年以来,国家在工程建设方面颁布了一系列合同示范文本。如:《建设工程勘察合同(示范文本)》、《建设工程设计合同(示范文本)》、《建设工程施工合同(示范文本)》、《建设工程监理合同(示范文本)》等。合同的示范文本不属于法律法规,是推荐使用。合同示范文本考虑到了合同在订立和履行中有可能涉及的各种问题,并给出了较为公正的解决方法,能够有效减少合同的争议。

(二)建设工程合同管理

1.建设工程合同管理的定义

建设工程合同管理是指各级工商行政管理机关、建设主管部门、金融机构以及工程项目建设单位、承包方和监理单位,依据法律、法规、规章制度,采取法律的、行政的和经济的手段对建设工程合同进行组织、协调、监督其履行,保护合同当事人的合法权益,处理合同执行过程中发生的纠纷,

防止和制裁违法合同行为,保证合同贯彻实施等一系列活动。

2.建设工程合同管理的依据

合同管理的依据应是监理合同的规定和我国工程建设的法律、法规和技术标准、规定等。

3.建设工程合同管理的任务

(1)协助建设单位确定本建设项目的合同结构。合同结构是指合同的框架、主要部分

和条款构成。

(2)协助建设单位起草合同及参与合同谈判。参加建设合同在签订前的谈判和拟定合同初稿,提供建设单位决策。

(3)合同的管理和检查。在工程实施阶段,对勘察设计合同、施工合同、材料与设备采购合同、运输合同等履行监督、检查管理。

(4)协调合同纠纷,处理索赔和反索赔。协助建设单位和秉公处理工程实施阶段产生的索赔;参与协商、调解、仲裁甚至法院解决合同的纠纷。

(5)其他。合同的签订和合同涉及第三方等关系的处理,除以上内容以外有关合同的所有事项。

4.建设工程合同管理的基本方法

(1)合同分析。对合同的有效性、合同条款的风险和双方责、权、利进行分析,并将分析结果分解到各部门、各专业,以便在工程实施中进行各方面的控制,处理合同纠纷、

索赔等问题。

(2)合同文档管理。项目监理机构对合同条款以及合同履行过程中涉及合同变更等各种报告、数据资料进行分类整理,统一传递,归档保存,以便项目监理机构快捷地查询和掌握合同及其变化情况。

(3)合同的跟踪管理。在合同履行过程中,监督检查合同双方是否按合同要求履行,履行中所产生的成果是否符合合同条款的规定;监督合同双方严格按合同履行;当遇到无法预见的干扰时,按合同条款规定及时进行处理。

(4)索赔管理。索赔事件的处理应以实际发生的事件为依据,以合同条款规定为原则,进行实事求是的分析,从中找出索赔的理由和依据。

二、合同担保

(一)担保的概念

担保是指当事人根据法律规定或者双方约定,为促使债务人履行债务实现债权人的权利的法律制度。

担保活动应当遵循的原则是平等、自愿、公平、诚实信用。

(二)担保方式

《担保法》规定的担保方式为保证、抵押、质押、留置、定金。

(三)保证在建设工程中的应用

1.施工投标保证

投标担保或投标保证金是指投标人保证在中标后履行签订承发包合同的义务。担保方式可以是由投标人提供一定数额的保证金;也可以提供第三人的信用担保(保证),一般是由银行或者担保公司向招标人出具投标保函或者投标保证书。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额,将投标保证金随投标文件提交给招标人或其委托的招标代理机构。投标保证的有效期限一般是从投标截止日起到确定中标人止。

施工投标保证的违约处理:如果投标人在投标有效期内撤销投标书;投标人未在规定期限内签订合同、投标人未在规定期限内递交履约保函,视为投标人违约,发包人可以没收投标保证金或要求承保的银行或担保公司支付。

2.承包人履约保证

承包人履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。履约担保的方式一般是由银行或者担保公司向招标人出具履约保函或者保证书,保证金额一般为合同总额的5%~10%。履约保证的有效期限从提交履约保证起,到项目竣工并验收合格止。

承包人履约保证的违约处理:如果施工过程中承包人发生中途毁约、任意中断工程、不按规定施工或承包人破产、

倒闭等情况的,发包人有权凭履约担保向承保银行或者担保公司索取保证金作为赔偿。

3.施工预付款保证

预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保。预付款一般为合同的10%。预付款保证的方式一般是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。担保金额根据预付款扣回的数额相应递减,但在预付款全部扣回之前一直保持有效。

施工预付款保证的违约处理:如果承包人中途毁约、中止工程,使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款,发包人可以凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。

4.发包人支付保证

支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。支付担保通常采用银行保函。

支付担保的违约处理:已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工,并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。

三、工程保险

(一)保险的概述

1.保险的概念

保险是指投保人根据合同的约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。

保险是一种受法律保护的分散危险、消化损失的法律制度。保险的目的是为了分散危险。保险制度上的危险是一种损失发生的不确定性,其表现为:

(1)发生与否的不确定性;

(2)发生时间的不确定性;

(3)发生后果的不确定性。

2.保险合同概念

保险合同是指投保人与保险人约定保险权利义务关系的协议,一般是以保单的形式订立。

投保人是指与保险人订立保险合同,并按照保险合同负有支付保险费义务的人。保险人是指与投保人订立保险合同,并承担赔偿或者给付保险金责任的保险公司。被保险人是指其财产或者人身受保险合同保障,享有保险金请求权的人—投保人可以为被保险人。受益人是指人身保险合同中由被保险人或者投保人指定的享有保险金请求权的人,投保人、被保险人可以为受益人。

(二)工程系列保险制度

土木工程合同管理》试卷A答案

《土木工程合同管理》试卷A(答案)一、名词解释(4’× 5=20’) 要约邀请:是指希望他人向自己发出要约的意思表示,其目的在于邀请对方向自己发出要约。工程建设招标:是指招标人(或发包人)将拟建工程对外发布信息,吸引有承包能力的单位参与竞争,按照法定程序优选承包单位的法律活动。 工程试车:是指工程在竣工时期对设备、电路、管线、等系统的试运行,看是否运转正常,是否满足设计及规范要求。 FIDIC:是“国际咨询工程师联合会”的英文和法文的首字母的缩写,是国际上最有权威的被世界银行认可的咨询工程师组织。 保留金:指合同中约定的在每月进度款扣取的用于保证承包商在合同履行过程中恰当履约的一笔金额,其数目大小由双方约定。 二、选择题(3’× 10=20’) 1.B 2.B 3.A 4.D 5.C 6.C 7.A 8.B 9.?D 10.D 三、简答题(5’×4=20’) 1、工程合同管理有哪些特点? (1)合同管理周期长 (2)合同管理效益显着 (3)合同变更频繁 (4)合同管理系统性强 (5)合同管理法律要求高 (6)合同管理信息化要求高 2、违约责任与缔约过失责任有什么区别? (1)、产生的前提不同。缔约过失责任的产生是基于合同法的具体规定,而非有效成立的合同。无论合同是否有效成立或存在,只要违反合同法的规定,就要承担缔约过失责任。而违约责任是一种违反合同的责任,它以合同的有效存在为前提,如果没有合同的有效存在,违约责任就无从谈起。 (2)、责任的承担方式不同。缔约过失责任是一种法定责任,由法律直接规定,它的责任形式只有一种,即损害赔偿。而违约责任可以由当事人约定责任形式,其方式有多种,如支付违约金、损害赔偿、实际履行等,也可以法定的责任形式予以补救。 (3)、赔偿的范围不同。缔约过失责任的损害赔偿范围包括信赖利益的损失。信赖利益的损害赔偿,旨在使受损一方当事人的利益恢复到合同磋商前的状态。而违约责任的损害赔偿范

工程招投标与合同管理第八章 FIDIC土木工程施工合同条件

教师教案 教师:课程:工程招投标与合同管理班级:教学时数:3

共页 〈复习旧课〉 上次课主要介绍了: 建设工程施工合同管理的特点、工作内容;重点讲述了承包商对施工合同进行的管理,包括招标投标阶段合同管理的主要任务,合同文本分析的主要内容,合同风险的分析与对策,合同履行过程中的总体分析和合同详细分析的内容,合同实施的保证体系,合同实施过程中控制的主要内容、控制方法和措施,合同变更产生及处理等内容。 〈导入新课〉 第八章FIDIC土木工程施工合同条件 8.1 FIDIC土木工程施工合同条件简介 8.1.1 FIDIC简介 FIDIC——国际咨询工程师联合会 五个专业委员会: 1. 业主咨询工程师关系委员会 2. 合同委员会 3. 风险管理委员会 4. 质量管理委员会 5. 环境委员会 FIDIC“红皮书”——《土木工程施工合同条件》 FIDIC“黄皮书”——《电气和机械工程合同条件》

FIDIC“白皮书”——《业主/咨询工程师标准服务协议书》 FIDIC“橘皮书”——《设计——建造与交钥匙工程合同条件》 8.1.2 FIDIC合同条件的发展过程 8.1.3 FIDIC合同条件的构成 一、FIDIC通用合同条件 适用于所有的土木工程。 二、FIDIC专用合同条件 考虑工程的具体特点和所在地区情况予以必要的变动。 8.1.4 FIDIC合同条件的具体应用 一、FIDIC合同条件适用的工程类别 一般的土木工程,其中包括工业与民用建筑工程、水电工程、路桥工程、港口工程等建设项目。 二、FIDIC合同条件适用的合同性质 主要适用于国际工程施工。也适用于国内合同。 三、应用FIDIC合同条件的前提 1. 通过竞争性招标确定承包商; 2. 委托工程师对工程施工进行管理; 3. 按照固定单价方式编制招标文件。 四、应用FIDIC合同条件的工作程序 1. 确定工程项目,筹措资金。 2. 选择工程师,签订监理委托合同; 3. 委托勘察设计单位对工程项目进行勘察设计,也可委托工程师对此进行监理。 4. 通过竞争性招标,确定承包商。 5. 业主与承包商签订施工承包合同,作为FIDIC合同文件的组成部分。 6. 承包商办理合同要求的履约担保、预付款保函、保险等事项,并取得业主的批准。 7. 业主支付预付款。

学习招投标及合同管理心得体会

学习招投标及合同管理心得体会 《工程招投标与合同管理》的学习感悟 本课程主要学习了建筑市场、工程招投标概述、建设工程施工招标、建设工程施工投标、开标、评标、定标与签订合同、建设工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索赔共八个项目内容。 第一项目建筑市场主要阐述了建筑市场是建筑商品和服务交换关系的总和,招标是市场是商品交换和服务交易的主要场所的概念与性质,介绍了建筑产品与去他商品的区别与工程建设的程序分为哪些阶段。建筑市场主体与客体有的定义,以及建筑市场的资质管理的有关规定,和建筑工程交易中心的性质、作用和基本功能以及其运行的原则、运作的一般程序。 第二项目工程招标概述介绍了工程招投标是采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为的概念,和工程招投标的概念,并对工程招投标的现状与未来的发展进行了一定的描述。对工程招投标进行了分类与特点的分析。还介绍了招投标公正、公平、公开、诚实信用的4项原则。与招投标有关的法律法规知识。描述招投标的基本程序、当事人和监督管理的情况。

第三项目建设工程施工招标主要介绍了工程招标的组成与内容,工程招标招标段的划分。诠释了招标公告和资格预审公告的内容,招标工作的保密要求。第四项目建设工程施工投标主要介绍了工程施工投标的各个顺序,投标文件的主要内容,投标报价的技巧。 第五项目开标、评标、定标与签订合同主要详细描述了招投标顺序中开标、评标、定标和签订合同的内容。 第六项目建设工程施工合同主要介绍了建设施工合同的概念、特征、作用及种类;地《标准施工招标文件》合同条款的应用做了全面的阐述,包括《行业标准施工招标文件》通用合同条款、专用合同条款和复合式合同的内容。 第七项目主要是对建设工程施工合同管理做了详细的阐述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任务和主要工作。 第八项目主要讲述了索赔的概念和索赔在当今市场的方式,以及索赔的流程。 经本组人员条论我们认为招投标工作的主要工作流程如下:招投标可大致依次分为招标准备阶段、招投标决标阶段、合同签订阶段四大阶段。 其中招标准备阶段的主要工作为编制招标方案、招标公告和招标文件,准备图纸,编制工程量清单,完善招标文件;对于没有资质的业主在编制招标方案前委托招标代理,签订

模板-《工程招投标与合同管理》学习心得体会

《工程招投标与合同管理》学习心得体会 《工程招投标与合同管理》学习心得体会 “工程招投标与合同管理”是一门以工程招标为重点的建设工程管理课程,通过这门课的学习,我对工程招投标及合同管理有了新的理解和认识。工程项目的核心是合同管理,合同管理的重点是对合同订立阶段的管理,建设合同的订立绝大多数是通过招标与投标来完成的。因此招投标与合同管理在工程建设中占有很重要的地位。作为工程管理专业的我们更应该努力学习此课程以便于以后在工作中应用,为工程保质量,为单位某效益。 在第一篇合同管理的概念中主要是学习合同管理的原则、任务法律依据和合同文本。工程合同管理就是通过一定的形式来维系为建设一个工程项目的多个主体之间的经济关系的一个体系。其目的就是加强对工程建设活动的管理监督;维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,促进建筑事业的健康发展。伴着我国经济建设和改革开放事业的蓬勃发展,建设工程合同管理已成为依法治理建设事业,加强科学管理的重要环节,是保证工程建设质量提高工程建设社会效益和经济效益的法律保障和重要工具。合同管理的原则为:合同第一位原则,合同自愿原则,合同法律原则,诚实信用原则,公平合理原则。合同管理应当以合同为核心,以法律为依据,在合同管理中遇到需要解决的问题首先查合同条款,合同中没有约定的按有关法律的规定解决。合同的形式有:合同书,信件,数据电文。通过本篇的学习让我第一次合同管理这一课程,也掌握了相关知识,为以后的学习和工作打下了基础。

在建设工程招标与投标这一章节中我们主要学习了建设工程招标与投标的基本知识和程序,以及监理招标与投标勘察招标与投标,物资采购招标与投标,和工程施工招标与投标等的特点和方法。招标与投标实际上是一种商品交易方式,这种交易的成本比较高,但有很强的竞争性。建设工程招标是业主拟建工程项目发出的邀约,并对要提起邀约参与。建设工程招标在建设工程中起着相当大的作用,业主可以通过招标来找到更好的单位来为自己服务保证工程的质量且在一定程度上节约资金总之招标与投标是一种很合理的商品交易方式,作为我们施工人员更应该学好招标与投标知识,编制更好的标书争取到更多工程获取更好的经济效益。 在第二篇的建设工程施工投标及其策略中我们学习了建设工程施工招标决策和投标文件的编写方法,掌握了一些具体的投标策略和技巧及投标文件的组成和编写步骤其中投标决策的影响因素有投标人自身的因素和投标决策的客观因素。投标常用的技巧有;不平衡报价,多方案报价法,扩大标底法。其次编制投标文件也是投标成功的一个重要因素,编制时要人认真、准确,每一步都要做到最好。投标的成功与否受着各种因素及方法的影响,既有自身的原因也有外部原因,不管怎样总而言之有好的施工技术吃透投标的相关知识和内容,这样投标的成功就有了一个很大的保障。 在工程施工投标报价中的章节里我们主要学习了工程施工投标报价的费用的组成;工程量清单的计算方法,投标报价的决策,了解了投标报价的编制和审查,其中建筑工程项目的投标报价由直接费,间接费,利润和税金及不可预见费组成。

土木工程合同管理复习知识点

土木工程合同管理复习知识点 第二章 1.无效合同是指合同虽然已经成立,但因违反法律,行政法规的强制性规定或者社会公共利益,自始不能产生法律约束力的合同。 无效合同其特征:合同已经成立(前提);合同不能产生法律约束;合同自始无效。 2.司法解释对建工合同效力,责任和解除的解释:(书48)主要关于承包人资质的合法性说明合同的效力。 无效合同的法律后果(书49)重点是;合同部分无效时会产生两种不同的法律后果:1.因无效部分具有独立性,没影响其他部分法律效力,此时,其他部分任然有效。 2.无效部分内容在合同之中处于至关重要的低位,从而导致整个合同无效。 3.合同履行基本原则:全面履行原则;诚实信用原则。(有关其他原则包括:协作原则;效益原则;情事变更原则) 第三章 1.招标原则:公开(包括招标活动信息,开标活动,评标标准及定标结果公开);公正;公平;诚实信用。 2.我国境内建设项目必须招标的(书93)重点: 1.总投资超过3000万的肯定要进行招标。 2.总投资低于3000万,必须招标的有:施工单项合同估算价200万以上;重要设备,材料等货物采购,单项合同估算价100万以上;勘察,设计,监理

等服务的采购,单项合同估算价50万以上。 3.招标方式:公开招标和邀请招标(重点二者区别) 公开招标:招标人选择范围大,一切有资格的潜在投标人均可参加,但投标资格审查工作量大,耗时长,费用高,易出现鱼目混珠现象。 邀请招标:邀请单位必须3个以上,招标周期短,费用少,合同风险小,但是由于受自身条件所限,不能对所有投标人都了解,可能忽略在技术和报价上有竞争力的潜在投标人。 4.标底的作用:1.招标工程的预期价格;2.上级主管部门提供核定建设规模的依据;3.衡量投标单位报价的准绳;4.评标的重要尺度。 5.招标准备:招标组织准备,招标条件准备和招标文件准备。 重点是自行办理招标的条件:有专门的招标组织机构;有与工程规模,复杂程度相适应的并有同类工程施工招标经验,熟悉相关工程建设招标法律法规的工程技术,概预算及工程管理专业人员。 6.联合体投标:各方均具有规定的相应资质条件。(重点)有同一专业组成的联合体按资质等级较低的单位核定联合体的资质。 7.投标文件的编制时间:从招标文件发出之日起到到递交招标文件截止日的时间,不得少于20天。 8.开标:开标应当在招标文件确定的递交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 9.评标组织:人数5人以上单数;其中经济,技术方面专家不得少于总数的2/3。(重点记住:可招标人的代表可以参加,但不可有政府招投标办的人员参加)10.理解评标的方法(书113):经评审的最低投标价法(低于成本价的排除)和

由传递函数转换成状态空间模型(1)

由传递函数转换成状态空间模型——方法多!!! SISO 线性定常系统 高阶微分方程化为状态空间表达式 SISO ()()()()()()m n u b u b u b y a y a y a y m m m n n n n ≥+++=++++--- 1102211 )(2 211110n n n n m m m a s a s a s b s b s b s G +++++++=--- 假设1+=m n 外部描述 ←—实现问题:有了部结构—→模拟系统 部描述 SISO ? ??+=+=du cx y bu Ax x 实现问题解决有多种方法,方法不同时结果不同。 一、 直接分解法 因为 1 0111 11()()()()()()()() 1m m m m n n n n Y s Z s Z s Y s U s Z s U s Z s b s b s b s b s a s a s a ----?=? =?++++++++ ???++++=++++=----) ()()() ()()(11 11110s Z a s a s a s s U s Z b s b s b s b s Y n n n n m m m m 对上式取拉氏反变换,则 ? ??++++=++++=----z a z a z a z u z b z b z b z b y n n n n m m m m 1) 1(1)(1)1(1)(0 按下列规律选择状态变量,即设)1(21,,,-===n n z x z x z x ,于是有

?????? ?+----===-u x a x a x a x x x x x n n n n 12113 221 写成矩阵形式 式中,1-n I 为1-n 阶单位矩阵,把这种标准型中的A 系数阵称之为友阵。只要系统状态方程的系数阵A 和输入阵b 具有上式的形式,c 阵的形式可以任意,则称之为能控标准型。 则输出方程 121110x b x b x b x b y m m n n ++++=-- 写成矩阵形式 ??????? ? ????????=--n n m m x x x x b b b b y 12101 1][ 分析c b A ,,阵的构成与传递函数系数的关系。 在需要对实际系统进行数学模型转换时,不必进行计算就可以方便地写出状态空间模型的A 、b 、c 矩阵的所有元素。 例:已知SISO 系统的传递函数如下,试求系统的能控标准型状态空间模型。 4 2383)()(2 3++++=s s s s s U s Y 解:直接得到系统进行能控标准型的转换,即

建筑工程合同管理ppt讲课教案

建筑工程合同管理ppt 篇一:XX年建设工程合同管理课件 建设工程合同管理(课件) 第一节建设工程合同管理法律基础 一、建设工程合同管理概述 (一)建设工程合同 1.建设工程合同定义 建设工程合同是合同双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议。是建设单位进行工程建设,支付价款,控制工程项目质量、进度、造价,进而保证工程建设活动顺利进行的重要文件。 建设工程合同是诺成合同、双务合同、有偿合同、有名合同、要式合同,同时也是一种特殊的承揽合同。 2.建设工程合同的特征 (1)合同主体的严格性。(2)合同标的单一性。(3)合同履行的长期性。(4)计划和程序的严格性。 3.建设工程合同分类 根据建设行为内容分类,可划分为勘察合同、设计合同、施工合同等。 根据建设行为范围分类,可划分为总承包合同、承包合同、分包合同。 根据承包工程计价方式可分:总价合同、单价合同、成

本加酬金合同。 4.与建设工程有关的其他合同包括:借款合同、咨询合同、采购合同、加工合同、运输合同、保险合同、劳务合同、担保合同等。 5.建设工程合同形式 合同形式有多种,如口头形式、书面形式、其他形式等。《合同法》要求建设工程合同应当采用书面形式。 国家推荐使用合同的示范文本。自1999年以来,国家在工程建设方面颁布了一系列合同示范文本。如:《建设工程勘察合同(示范文本)》、《建设工程设计合同(示范文本)》、《建设工程施工合同(示范文本)》、《建设工程监理合同(示范文本)》等。合同的示范文本不属于法律法规,是推荐使用。合同示范文本考虑到了合同在订立和履行中有可能涉及的各种问题,并给出了较为公正的解决方法,能够有效减少合同的争议。 (二)建设工程合同管理 1.建设工程合同管理的定义 建设工程合同管理是指各级工商行政管理机关、建设主管部门、金融机构以及工程项目建设单位、承包方和监理单位,依据法律、法规、规章制度,采取法律的、行政的和经济的手段对建设工程合同进行组织、协调、监督其履行,保护合同当事人的合法权益,处理合同执行过程中发生的纠纷,

土木工程合同管理复习资料

合同法概论 ?合同是一种民事法律行为;以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的。 ?合同是当事人之间意思表示一致的协议; ?合同是当事人平等协商的法律行为;遵循公平和诚实信用原则。 合同的分类 按照合同的表现形式; ?(1)书面合同是指当事人以书面文字有形地表现内容的合同。 ?(2)口头合同是指当事人以口头语言的方式(如当面对话、电话联系等)达成协议而订立的合同。 ?(3)默示合同是指当事人并不直接用口头或者书面形式进行意思表示,而是通过实施某种行为或者以不作为的沉默方式进行意思表示而达成的合同。 按照给付内容和性质的不同; (1)转移财产合同是指以转移财产权利,包括所有权、使用权和收益权为内容的合同。 (2)完成工作合同是指当事人一方按照约定完成一定的工作并将工作成果交付给对方,另一方接受成果并给付报酬的合同。 (3)提供服务合同是指依照约定,当事人一方提供一定方式的服务,另一方给付报酬的合同 按是否双方互相承担给付义务; (1)双务合同是指当事人双方相互承担对待给付义务的合同。 (2)单务合同是指只有一方当事人承担给付义务的合同。 (区分意义:是否具有双务合同中的履行抗辩权;单务合同:赠与、借用、自然人借款不真正双务合同:附义务的赠与(负担的义务不成为赠与的对价)――通说仍为单务) 按享有权利是否需要支付一定对价; (1)有偿合同是指双方互为给付而取得对价的合同。 (2)无偿合同是指一方只为给付而无对价的合同 (区分意义:(1)注意义务:无偿合同中当事人的注意义务较有偿合同为轻 (2)行为能力:纯获利益的行为不要求受益人的行为能力 (3)债的保全中的撤销权 (4)善意取得:占有人须以有偿方式处分动产才构成善意取得;)无偿合同:赠与、借用、保证 没有约定费用则推定为无偿:委托、保管、自然人借款 按是否以标的物的交付为合同的成立要件或者生效要件; (1)诺成合同,又称不要物合同,指只要行为人意思表示一致,就能成立的合同。 (2)实践合同,又称要物合同,指除意思表示一致外,还需要以物的交付为成立(生效)要件的合同 (区分意义:不交付标的物的责任(违约还是缔约过失)主要的实践合同:动产质押、借用、自然人借款、保管) 按是否能够独立存在; (1)主合同:不以他种合同的存在为前提,不受其制约而能独立存在和独立发生效力的合同。 (2)从合同由于从合同要依赖主合同的存在而存在,所以从合同又被称为"附属合同"。 从合同的主要特点在于其附属性,即它不能独立存在,必须以主合同的存在并生 效为前提。

实验四用MATLAB求解状态空间模型

实验四 用MATLAB 求解状态空间模型 1、实验设备 MATLAB 软件 2、实验目的 ① 学习线性定常连续系统的状态空间模型求解、掌握MATLAB 中关于求解该模型的主要函数; ② 通过编程、上机调试,进行求解。 3、实验原理说明 Matlab 提供了非常丰富的线性定常连续系统的状态空间模型求解(即系统运动轨迹的计算)的功能,主要的函数有: 初始状态响应函数initial()、阶跃响应函数step()以及可计算任意输入的系统响应数值计算函数lsim()和符号计算函数sym_lsim()。 数值计算问题可由基本的Matlab 函数完成,符号计算问题则需要用到Matlab 的符号工具箱。 4、实验步骤 ① 根据所给状态空间模型,依据线性定常连续系统状态方程的解理论,采用MATLAB 编程。 ② 在MATLAB 界面下调试程序,并检查是否运行正确。 习题1:试在Matlab 中计算如下系统在[0,5s]的初始状态响应,并求解初始状态响应表达式。 Matlab 程序如下: A=[0 1; -2 -3]; B=[]; C=[]; D=[]; x0=[1; 2]; sys=ss(A,B,C,D); [y,t,x]=initial(sys,x0,0:5); plot(t,x) 0011232????==????--???? x x x

习题2:试在Matlab 中计算如下系统在[0,10s]内周期为3s 的单位方波输入下的状态响应。并计算该系统的单位阶跃状态响应表达式。 Matlab 程序如下: A=[0 1; -2 -3]; B=[0; 1]; C=[]; D=[]; x0=[1; 2]; sys=ss(A,B,C,D); [u t]=gensig('square',3,10,0.1) 0011232????==????--???? x x x

土木工程合同管理试卷

土木工程合同管理期末测试题 一、单项选择题 (本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.建设施工安装合同的法律关系客体是指() A.物 B.货币 C.行为 D.智力成果 2.投标保证金一般为投标总价的() A.2% B.3% C.4% D.5% 3.施工合同的特点是() A.合同管理变量少 B.与效益、风险无关 C.管理周期长 D.单一的合同管理 4.在投标过程中,投标人采用在总报价基本确定的前提下,调整内部各个子项的报价,以期既不影响总报价,又在中标后满足资金周转的需要,获得理想的经济效益,这种投标技巧称为() A.多方案报价法 B.扩大标价法 C.不平衡报价法 D.突然降价法5.业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计与材料 设备供应单位,并在实施中进行项目管理,这种模式是指() A.平行承发包模式 B.设计或施工总分包模式 C.项目总承包模式 D.项目总承包管理模式 6.在建设法律关系中,建设部属于() A.主体 B.客体 C.内容 D.实体 04621·工程合同管理试卷第1页(共8页) 7.工程价格在实施期间可随价格变化而调整的合同是() A.固定价格合同 B.可调价格合同 C.成本加酬金合同 D.总价合同 8.项目采购中的PPP模式是指() A.项目总控模式 B.公私合营模式’ C.私人主动融资模式 D.合伙模式 9.下列属于可撤销合同特点的是() A.可撤销合同是当事人意思表示不真实的合同 B.可撤销合同自始无效,在未被撤销之前,仍然是无效合同 C.对可撤销合同的撤销,必须由撤销人请求工商行政管理部门作出 D.当事人只能撤销合同,不可以变更合同的内容 10.某房地产开发商向预先选定的几家施工单位发送投标邀请书,邀请其参与投标,此发包方式为() A.公开招标发包 B.邀请招标发包 C.直接发包 D.议标11.投标人串通投标、抬高标价或者压低标价的行为是() A.市场行为 B.企业行为 C.正当竞争行为 D.不正当竞争行为12.依法可以不公开招标的项目是() A.全部使用国有资金投资的项目 B.国有资金投资并控股的项目 C.国有资金投资占主导地位的项目 D.投资在3000;K元A、民币以上

《土木工程合同管理》教学大纲(本科)

《土木工程合同管理》教学大纲 一、课程说明 1、课程名称(中英文对照)、课程代码、课程性质、课程学分; 土木工程合同管理(Contract Management for Civil Engineering),课程代码,专业选修课,2学分。 2、课程简介、目标与任务、先修与后续课程; 课程简介: 中国自改革开放以来,随着《中国人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规的逐步实施,社会主义市场经济体系的不断建立和完善,以及国内外建筑市场的一体化融合,建设领域已经广泛的推行应用了建设工程勘察,设计,监理,施工等系列标准合同示范文本。市场经济的本质是契约合同经济。合同时市场主体进行交易的依据。合同的本质在于规范市场交易、节约交易费用。在工程项目全寿命周期过程中,众多项目参与方之间形成了大量的合同法律关系,工程合同确定了工期和质量、成本、安全、健康和环境等项目总体目标、规定和明确了当事人各方的给权利、义务和责任。因此合同管理贯穿于工程项目实施的全过程,合同管理是工程项目管理的核心。随着工程合同管理理论研究和工程实践的不断深入,工程合同管理在项目管理和建筑业企业管理中的重要性日益明显和突出;工程合同管理课程和内容在广度上不断拓展和丰富,在深度上不断深化和优化,已经成为注册建造师、监理工程师、造价工程师等专业人士知识结构和能力结构的重要组成部分和执业能力的重要体现,成为工程管理专业的核心主干课程之一。 目标与任务:通过课堂教学、工程实践、科学研究等培养环节,培养学生掌握工程合同策划和管理的基本思路、理论和方法,具备编制全套工程合同文件和进行实际工程合同策划和管理能力。本课程总体目标主要是通过工程合同管理学习、大学生科研训练计划来实现的。通过对工程合同管理的学习,主要使学生建立工程合同的整体课程结构体系,掌握合同法及其相关的基本理论和方法,工程招投标的制度和基本方法,专业合同(包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等)及其示范文本的主要内容,掌握工程合同索赔的基本理论和方法。具备独立编

建筑工程合同管理制度范本

X X工程 合同管理制度 为加强XX工程合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护合同双方合法权益,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》和有关规定,结合XX工程建设实际,制定本制度。 一、合同管理职责 1、项目法人的主要职责 1)、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规,依法保护本公司的合法权益。 2)、制定、修订本局合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。 3)、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4)、严格审查所签订的合同,重大合同应提交有关方面会审,防止不完善或不合法的合同出现。 5)、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 6)、做好合同统计、归档、保管工作。 7)、监督、检查合同签订、履行情况。 8)、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员。

9)、依法处理合同纠纷。 10)、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 2、财务部门的主要职责 1)、加强与项目法人及现场管理机构等的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。 2)、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3)、配合项目法人做好合同管理工作。 二、合同审签管理 1、本局对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权,任何人不得以本局名义对外签订合同。 2、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年,以备核查。 3、合同应当采用书面形式,合同文本应当采用国家规定的合同示范文本;合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 4、所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 5、合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹(符号)清晰,条款完整,内容具体,用语准确、无歧义。 6、订立合同,必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所,标的,数量和质量,价款和报酬,履行的期限、地点和方式,违约责任及解决争议的方法等。

《土木工程合同管理》试卷A答案

《土木工程合同管理》试卷A(答案) 一、名词解释(4’× 5=20’) 要约邀请:是指希望他人向自己发出要约的意思表示,其目的在于邀请对方向自己发出要约。 工程建设招标:是指招标人(或发包人)将拟建工程对外发布信息,吸引有承包能力的单位参与竞争,按照法定程序优选承包单位的法律活动。 工程试车:是指工程在竣工时期对设备、电路、管线、等系统的试运行,看是否运转正常,是否满足设计及规范要求。 FIDIC:是“国际咨询工程师联合会”的英文和法文的首字母的缩写,是国际上最有权威的被世界银行认可的咨询工程师组织。 保留金:指合同中约定的在每月进度款扣取的用于保证承包商在合同履行过程中恰当履约的一笔金额,其数目大小由双方约定。 二、选择题(3’× 10=20’) 1.B 2.B 3.A 4.D 5.C 6.C 7.A 8.B 9. D 10.D 三、简答题(5’×4=20’) 1、工程合同管理有哪些特点? (1)合同管理周期长 (2)合同管理效益显著 (3)合同变更频繁 (4)合同管理系统性强 (5)合同管理法律要求高 (6)合同管理信息化要求高 2、违约责任与缔约过失责任有什么区别? (1)、产生的前提不同。缔约过失责任的产生是基于合同法的具体规定,而非有效成立的合

同。无论合同是否有效成立或存在,只要违反合同法的规定,就要承担缔约过失责任。而违约责任是一种违反合同的责任,它以合同的有效存在为前提,如果没有合同的有效存在,违约责任就无从谈起。 (2)、责任的承担方式不同。缔约过失责任是一种法定责任,由法律直接规定,它的责任形式只有一种,即损害赔偿。而违约责任可以由当事人约定责任形式,其方式有多种,如支付违约金、损害赔偿、实际履行等,也可以法定的责任形式予以补救。 (3)、赔偿的范围不同。缔约过失责任的损害赔偿范围包括信赖利益的损失。信赖利益的损害赔偿,旨在使受损一方当事人的利益恢复到合同磋商前的状态。而违约责任的损害赔偿范围既包括因违约而造成的实际损害,也包括期待利益的损害。违约责任的损害赔偿旨在使受害人的利益达到合同已经履行的状态 3、物资设备采购合同与大型设备采购合同的主要区别 ⑴物资设备采购合同的标的是物的转移,而大型设备采购合同的标的是完成约定的工作,并表现为一定的劳动成果。 ⑵物资设备采购合同的标的物可以是在合同成立时已经存在,也可能是签订合同时还未生产,而后按采购方要求数量生产。而作为大型设备采购合同的标的物,必须是合同成立后供货方依据采购方的要求而制造的特定产品,它在合同签约前并不存在。 ⑶物资设备采购合同的采购方只能在合同约定期限到来时要求供货方履行,一般无权过问供货方是如何组织生产的。而大型设备采购合同的供货方必须按照采购方交付的任务和要求去完成工作,在不影响供货方正常制造的情况下,采购方还要对加工制造过程中的质量和期限等进行检查和监督,一般情况下都派有驻厂代表或聘请监理工程师(也称设备监造)负责对生产过程进行监督控制。 ⑷物资设备采购合同中订购的货物不一定是供货方自己生产的,他也可以通过各种渠道去组织货源,完成供货任务。而大型设备采购合同则要求供货方必须用自己的劳动、设备、技能独立地完成定作物的加工制造。 ⑸物资设备采购合同供货方按质、按量、按期将订购货物交付采购方后即完成了合同义务;而大型设备采购合同中有时还可能包括要求供货方承担设备安装服务,或在其他承包人进行设备安装时负责协助、指导等的合同约定,以及对生产技术人员的培训服务等内容。 4、指定分包商和一般分包商的区别? 虽然指定分包商与一般分包商处于相同的合同地位,但二者并不完全一致,主要差异体现在以下几个方面: (1) 选择分包单位的权利不同。承担指定分包工作任务的单位由雇主或工程师选定,而一般分包商则由承包商选择。 (2) 分包合同的工作内容不同。指定分包工作不属于合同约定应由承包商必须完成范围之内的工作,即承包商投标报价时没有摊入间接费、管理费、利润、税金的工作,因此不损害承包商的合法权益,但对指定分包商的管理费可以在投标报价时考虑。而一般分包商的工作则为承包商承包工作范围的一部分。 (3) 工程款的支付开支项目不同。为了不损害承包商的利益,给指定分包商的付款应从暂列金额内开支。而对一般分包商的付款,则从工程量清单中相应工作内容项内支付。 (4) 雇主对分包商利益的保护不同。尽管指定分包商与承包商签订分包合同后,按照权利义务关系他直接对承包商负责,但由于指定分包商终究是雇主选定的,而且其工程款的支付从

建筑工程合同学习心得

合同学习心得 建设工程合同是建设工程项目的重要文件和组成部分,合同管理也是建设项目管理其中重要的一部分,认真学习建设工程所涉及的各项合同是一个从事建设项目管理人员的重要的义务和职责,也是做好项目管理工作的必要条件。通过这次对合同系统的专项学习,认识到很多以前没注意到的细节内容,也得到很多重要的收获和提高,对今后合同管理工作有了更深一步的认识和了解。 首先,关于合同的准确性的认识。合同是双方签订的明确各方权利和义务的书面资料,也是双方一旦产生纠纷需要进行解决的最重要的依据,对以后的管理工作有着不可替代的作用,所以在签订时,对合同中所有的条款和定义都要明确的准确意思表达。一是,对于国家提供的各种建设工程合同范本,其中不但专用条款要结合工程实际情况进行签订,很多通用条款也要做认真的研究和分析。二是,合同条款的意思准确表达,不能产生任何歧义,特别是在价款规定和各方责任的说明,除某某情况之外等词语的定义,都要明确界定其范围,例如在市群众工作中心项目的建设工程施工合同中,预付款的规定条款,规定“按合同价款的20%拨付,此合同价款不含安全文明施工费”,对于预付款中安全文明施工费的定义就容易产生歧义。三是,避免重复表达和冲突,避免前后词语不一致,单位名称、项目内容、单位名称等都要全称表述。如果冲突,要有依据的解释顺序。

其次,合同中应尤其注重的重要条款的学习。对合同中应该重点研究和分析的有以下部分:协议书中的概念定义,合同所依据的法律基础,甲方乙方的权利和义务,以及其设定范围,工期的规定及延误情况,材料的供应和检验责任,合同价款的约定、拨付方式及调整范围,工程变更,违约、索赔和争议的解决,验收、结算和保修等。这些是合同中应该重点分析的内容,是合同管理以及整个项目管理的过程控制的重要依据,也是项目组织及人员管理的必要组成部分。尤其是双方的权利和义务的设定范围条款,关系到以后工作是否能够顺利的协调进展。违约责任及索赔的规定条款,关系到工作中产生争议是否能够顺利的有效解决,这是合同管理的基础重点。 最后,要善于利用合同进行项目的有效管理。建设工程合同是规范和约束甲乙双方履行义务和享受权利的指导性文件,应该充分利用签署的合同内容,来指导和约束各方义务的履行情况,即项目实施进展过程。不同的项目进展阶段会签订不同类型的合同,例如代建合同、招投标合同、造价咨询、勘察设计合同、施工合同、专业分包合同等,各阶段都要进行有效地合同管理,以完成项目的目标控制。 一是合同交底。在合同签订后,应该对合同进行研究、分析和分解,管理人员认真学习合同条款,对合同的主要内容及存在的风险做出解释和说明,并对合同责任进行相应分解,以能够掌握合同有关知识和合同在工程项目中的应用,掌握合同管理和项目索赔意识。 二是建立规范合同管理的工作程序,重视建立过程资料文档。工程的原始资料都是在合同实施的过程中产生的,因此在项目实施进展

建筑工程合同学习心得

建筑工程合同学习心得 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

合同学习心得 建设工程合同是建设工程项目的重要文件和组成部分,合同管理也是建设项目管理其中重要的一部分,认真学习建设工程所涉及的各项合同是一个从事建设项目管理人员的重要的义务和职责,也是做好项目管理工作的必要条件。通过这次对合同系统的专项学习,认识到很多以前没注意到的细节内容,也得到很多重要的收获和提高,对今后合同管理工作有了更深一步的认识和了解。 首先,关于合同的准确性的认识。合同是双方签订的明确各方权利和义务的书面资料,也是双方一旦产生纠纷需要进行解决的最重要的依据,对以后的管理工作有着不可替代的作用,所以在签订时,对合同中所有的条款和定义都要明确的准确意思表达。一是,对于国家提供的各种建设工程合同范本,其中不但专用条款要结合工程实际情况进行签订,很多通用条款也要做认真的研究和分析。二是,合同条款的意思准确表达,不能产生任何歧义,特别是在价款规定和各方责任的说明,除某某情况之外等词语的定义,都要明确界定其范围,例如在市群众工作中心项目的建设工程施工合同中,预付款的规定条款,规定“按合同价款的20%拨付,此合同价款不含安全文明施工费”,对于预付款中安全文明施工费的定义就容易产生歧义。三是,避免重复表达和冲突,避免前后词语不一

致,单位名称、项目内容、单位名称等都要全称表述。如果冲突,要有依据的解释顺序。 其次,合同中应尤其注重的重要条款的学习。对合同中应该重点研究和分析的有以下部分:协议书中的概念定义,合同所依据的法律基础,甲方乙方的权利和义务,以及其设定范围,工期的规定及延误情况,材料的供应和检验责任,合同价款的约定、拨付方式及调整范围,工程变更,违约、索赔和争议的解决,验收、结算和保修等。这些是合同中应该重点分析的内容,是合同管理以及整个项目管理的过程控制的重要依据,也是项目组织及人员管理的必要组成部分。尤其是双方的权利和义务的设定范围条款,关系到以后工作是否能够顺利的协调进展。违约责任及索赔的规定条款,关系到工作中产生争议是否能够顺利的有效解决,这是合同管理的基础重点。 最后,要善于利用合同进行项目的有效管理。建设工程合同是规范和约束甲乙双方履行义务和享受权利的指导性文件,应该充分利用签署的合同内容,来指导和约束各方义务的履行情况,即项目实施进展过程。不同的项目进展阶段会签订不同类型的合同,例如代建合同、招投标合同、造价咨询、勘察设计合同、施工合同、专业分包合同等,各阶段都要进行有效地合同管理,以完成项目的目标控制。 一是合同交底。在合同签订后,应该对合同进行研究、分析和分解,管理人员认真学习合同条款,对合同的主要内容及存在的风

土木工程合同协议合同书管理A卷

精心整理 武汉工程大学继续教育学院2011~2012学年第2学期 期末考试试卷(共5页) 课程名称:土木工程合同管理(时间:120分钟) 一、 单项选择题(共15题,每题1',共15') 1、 F A C 2、345 A.监护合同 B.买卖合同 C.技术合同 D.委托合同 6、 建设工程委托监理合同的标的是( )。 A.货物 B.货币 C.服务 D.工程项目

7、监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时,()。 A.通知业主方后即可调换 B.无需通知业主即可调换 C.取得业主方书面同意后才能调换 D.监理单位承担连带责任 8、设计合同生效后,委托方应向承包支付实际设计费的()定金。 A.20% B.30% C.40% D.50% 9 10 11 ( C.工程师 D.监理单位 12、订购300吨散装水泥的订货合同,到货检验后发现供货数量少于合同约定的数量,但短少数额在合同约定的合理磅差之内。此时应()。 A.由于数量短少,按卖方违约对待,要求其支付违约金 B.按实际到货数量支付价款

C.按合同约定的300吨水泥支付价款 D.由于数量不足,拒绝支付全部款项 13、FIDIC合同条件规定,计算承包商的施工工期是从开工令之日起到监理工程师签发的()之日为止。 A.工程移交证书 B.工程移交证书指明的竣工日 C. 14 A. C. 15 A. C. 二、'共 16 A 17 A、 18、合同法律关系的构成要素为()。 A.主体 B.客体 C.事件 D.内容E工商管理部门 19、《建设工程施工合同文本》由()组成。 A.协议书 B.中标通知书、投标书 C.专用条款 D.通用条款 E.招标文件

土木工程合同管理工程合同类型及其选择

标委员会提出书面评标报告后十五日内确定中标人,但最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定。在确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。 招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人,结合自己的实际,权衡利弊,选定中标人。对于特大型、特复杂且标价很高的招标项目,也可委托咨询机构对评标结果作出评估,然后再作决策。这样做有助于提高定标的正确性,减少风险,但也带来定标需要的时间长、费用大等问题。 当评委会在评标定标中无明显的失误和不当行为时,招标人应尊重评标委员会的选择。 招标人可以授权评标委员会直接确定中标人,而自己行使定标审批权和中标通知书的签发权。招标人不得在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人,也不得在所有投标书被评标委员会依法否决后自行确定中标人。 3. 2. 11?签发中标通知 依法必须进行招标的项目,招标人应当给排名第一的中标候选人签发中标通知书。只有当排名第一的中标候选人放弃中标或未能按规定提交履约保证金时,方可确定排名第二的中标候选人为中标人,其余类推。中标通知书的主要内容有中标人名称、中标价、商签合同时间与地点、提交履约保证的方式和时间等。投标人在收到中标通知书后要出具书面回执,证实已经收到中标通知书。 中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任。依法必须进行施工招标的工程,招标人应当自发出中标通知书之日起的15天内,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门提交招标投标情况的书面报告。书面报告应该至少包括招标范围;招标方式和发布招标公告的媒介;招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容;评标委员会的组成和评标报告;中标结果等。 3. 2. 12?提交履约担保,订立书面合同 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人不得向中标人提出压低报价、增加工作量、缩短工期或其他违背中标人意愿的要求,以此作为签订合同的条件。也不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 招标文件要求中标人提交履约保证的,中标人应当在合同签字前或合同生效前提交。在中标人提交了履约担保并与招标人签订合同之后的五个工作日内,招标人应将投标保证金或投标保函退还给投标人。 114

建筑施工合同学习感想

建筑工程施工合同学习感想 建设工程施工合同是企业建设工程项目的重要文件和组成部分,合同管理也是建设项目管理其中重要的一部分,认真学习各项合同管理是一个从事建筑工程管理人员的重要的义务和职责,也是做好项目管理工作的必要条件。通过公司领导的这次合同管理的培训讲座,认识到从财务角度来看很多以前没认识到的内容,也得到很多重要的收获,对今后从财务辅助合同管理工作有了更深一步的认识和了解。 通过这次学习,我了解到当建筑工程施工合同管理出现问题后,面临的法律风险有很多种,其中主要有工程内容、工期、工程价款、工程结算、工程量变更、工程转包、分包、签证、索赔、工程质量、黑白合同等方面法律风险。作为一个建筑开发企业即甲方,在签订一个合同前处于绝对的主动地位,而在签订合同之后我们受制于人,这种情况普遍存在。如何找到合同管理中存在的问题是我们当前的发展矛盾的关键点。 首先,第一个问题我个人感觉应该是源头问题:合同管理模式的问题。现在大多数公司合同管理的模式都是法务部统一管理加上各个合同承办部门分级管理模式。法务部一般对合同的规范性、合法性进行检查、监督以及指导,执行对各个部门申请合同、印章的管理台帐和履约情况登记。但是目前大多数公司合同管理都没实行真正的合同归口管理,其实法务部根本不能彻底了解一个合同的具体履约情况,法务部和其他各个部门在业务往来上缺乏有效的沟通和了解。例如,从财务的角度去咨询来看,合同文本的编号很随意,自行编号的情况严重,关联合同等没有一个统一的标准,这方面不利于合同的查询和归档;另外从其他部门来看,一个合同的订立到最后的执行,有些部门认为法务部和承办部门应负有全部责任,思想误区比较大不利于日常合同管理制度的有效建立。从整体来看,现在的合同管理机制是一种粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要,第一我们要明确各个部门、合同承办部门、法务部门、合同审查和批准人的职责;第二落实合同管理部门的机构设置、人员配备以及必要的相关培训,建立严格的合同归口管理、审查以及分级管理的制度模式;第三模式制度都确立好之后,除了我们要严格遵守执行外,还应当与时俱进,保证各项制度跟得上国家法律变更的步伐,保证企业不墨守成规。 其次,第二个问题是在源头问题之后,在合同的履行、变更、终止过程中,没有有效的进行合同的履行跟踪管理和控制,这也是合同法律纠纷多发的主要原因,这也是合同管理的重点阶段。履行监控、管理控制的前提是合同管理部门、人员和职责制度的落实,合同台账、档案制度的建立健全,如此才能使得合同管理制度化、签约和履行行为规范化。对合同履行的后期监控,目前公司存在不足之处,比如给与合同谈判等前期阶段的关注较少、后期合同管理追踪等方面的人员和经费等方面的投入很小,对合同签订之后的合同履行阶段,存在重视不足、管理不到位情况。所以我们应该对合同的履行情

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