制度牌(岗位职责)

制度牌(岗位职责)
制度牌(岗位职责)

指挥长岗位职责

一、对项目部实施经营管理决策、统筹和主持项目部全面工作。

二、负责贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及地方政府和工总、集团公司的有关法规、法律,各种规章制度规定、规范,并组织科室结合项目部实际,制定相应办法、细则贯彻实施。

三、负责组织、制定项目部总的规划和方针目标,实施目标监控、优化管理、运行机制。

四、负责项目部责任成本的管理和控制,有效提高经济效益,降低工程成本,实现项目部责任成本的控制目标。

五、负责组织项目部流动资金、资产、人员、物质设备、机具合理地适用,发挥效能。负责“三标一体”的执行。

六、完善安全质量保证体系,实现全程管理超前预控,提高项目部全员安全质量意识,进一步提高项目部在市场中的竞争实力。

七、负责项目部季度、月、旬中心工作和实施生产任务,对重大问题,实施决断,夯实基础管理,协调内外关系。

八、负责干部、职工的全面管理,重视和搞好职工全面培训工作,练好内功。依靠科技进步,重视科技人才,提高项目部整体素质。

九、负责主持项目部QC公关课题的研究和实施提高施工的科技含量。

项目经理岗位职责

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司的各项规章制度,维护公司的利益,按编制项目总包责任管理方案,确定项目管理的目标与指标。

二、应根据公司授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全方位管理,对工程进度、施工质量、安全生产负全面责任。

三、确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目部开展工作。

四、及时、适当地作出项目管理决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

五、审批各分包商的技术方案与管理方案,并监督协调其实施行为。

六、与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。

七、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系,确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。

项目副经理岗位职责

一、全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。

二、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

三、负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织体系。

四、协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。

五、具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工。

六、执行施工现场的标准化管理,确保本工地达到文明施工样板工地称号。

党工委书记岗位职责

一、负责召开党工委委员会和党员大会;认真传达、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、批示,结合本单位的具体情况,研究安排党工委工作,将党工委工作中的重大问题及时提交党工委委员会和党员大会讨论决定。

二、督促检查党工委工作决议、计划的落实情况,并解决在贯彻执行中出现的各种问题。按时向党工委委员会、党员大会和上级党组织报告工作。

三、负责抓好党工委委员会的自身建设。按时组织党工委的学习,按期主持召开党工委民主生活会,督促落实党风责任制,充分发挥党工委委员会的集体领导作用。

四、组织开展“创先争优”、“创岗建区”活动,落实党工委的各项制度,总结党工委工作经验。

五、经常深入实际,了解掌握党员和群众的思想、学习、工作、生活等情况,运用多种形式,做好思想政治工作。

六、同群众组织保持密切联系,充分调动党政工团各方面的积极性。

七、支持各委员和同级行政负责人开展工作,经常互通情况,密切配合,发挥各委员作用,协力搞好各项工作。

总工程师岗位职责

一、负责施工技术、设计、综合技术的统一管理,实施总工程师技术负责制。

二、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。

三、组织审查施工方案及概预算的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。

四、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量

保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。

五、负责技术管理基础工作,贯彻科技是第一生产力的指导思想,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,依法保护知识产权,主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。

六、调查、研究、审理、总结分管工作,及时为指挥长提供强化管理和决策的建议。

七、完成项目经理交办的其它工作。

综合办公室主任岗位职责

一、认真执行党和国家的方针、政策和上级文件规定,并结合办公室实际,督促落实。

二、认真办好领导交给的各项工作,并及时汇报有关情况。

三、负责办公室的全面管理工作,正确及时传达领导的指示,并督促执行。

四、定期组织召开办公室各类会议,总结研究部署日常工作、紧急或临时性任务,并监督执行。

五、组织起草领导工作报告、总结、指示、会议讲话稿等。

六、批处来电来文,并按规定管理文件和资料。

七、了解情况,掌握信息,积极为领导提供各项决策依据和资料。

八、抓好办公室的各项管理工作。帮助领导协调沟通各处各

部室之间的关系。督促本室人员严守岗位,按时完成各项工作任务。

九、负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督促指导。

综合办公室岗位职责

一、认真贯彻国家的方针、政策和上级经营服务、发展建设等方面的重要决策,按规定传达上级文件,及时做好上传下达,为领导提供准确的决策依据。

二、围绕重大问题和薄弱环节进行调查研究,对带有全局性、倾向性、典型性的情况,进行综合分析,并提出解决问题的建议和方案,做领导的决策参谋。

三、负责起草工作计划、总结、报告和重要工作材料。

四、负责办理各处文件、电报的收发、呈批、转办、批印、装订、保管和归档立卷工作。

五、负责各处综合信息管理,负责新闻指导工作。

六、负责各处生产经营责任书的制定、检查、核考、奖励等工作。

七、掌握和使用公章印鉴,审核开具项目部介绍信和有关证明。

八、负责各处工作秩序、工作标准、劳动纪律的拟定、检查、奖罚等工作。

九、活跃职工的业余文化生活。

十、完成领导交办的其它工作。

物资设备科科长岗位职责

一、贯彻执行国家有关物资工作的方针政策和法规,协助制定各项物资管理制度,并积极宣传,认真贯彻执行。

二、围绕物资科的工作职能和任务,全面履行对本科各项工作的组织、协调、监督等管理职责。

三、负责本科年度工作计划和工作总结以及全科人员的工作安排,建立健全各岗位的责任制,并负责考核和考评。

四、负责物资设备购臵计划的汇总上报工作,指导和参与市场采购工作,积极参加购臵贵重物资设备的论证工作、合同谈判工作,代表单位签订合同。

五、负责在用设备的调剂和报废物资的审核上报工作,参加报废物资的处理工作。

六、负责库房物资出入库的审批工作,指导库房盘点和在用物资清查工作。

七、负责物资科办公室及库房的卫生整洁、防火、防盗等安全工作。

八、组织本科的政治和业务学习,检查和指导各岗位的业务工作,不断提高科室人员的政治和业务水平。

九、完成领导交办的其他工作。

物资设备科岗位职责

一、负责供方的选择、组织招、邀标采购工作、确定价格,评价并签定供货、采购合同,进行采购。

二、负责监督审查各处物资机械组编制“材料、机械责任成本核算表”,控制限额领发料和机械租赁费用,以免造成资金浪费。

三、负责汇总各类单据、帐卡必须按照标准化作业。帐面清洁,字迹清晰,用字及计量单位标准。有关责任人签字无误。帐、卡、物、资金相符。

四、负责各处设备管理,组织实施设备调配、租赁、验收,向上级申报购臵设备计划。

五、负责监督各处对机械设备的使用、保养、修理、报废处臵,以及设备环境污染源的防治。

六、负责各处材料修旧利废节约的管理,并制订奖惩办法,以及对各项目部机械设备操作,实施安全质量奖罚制度。

财务科科长岗位职责

一、具体领导本单位的财务会计工作,严格遵守财经纪律和各项规章制度,建立正常的财务会计工作程序,不断改进财务工作。

二、根据本公司具体情况制定的各项会计核算制度,财务管

理制度和财务工作制度,发现违反及时制止和纠正,不断修订和完善各项财务会计制度。

三、结合本企业实际经营情况,按年、季、月进行编制财务成本。

四、按照国家规定,按时上缴税金等应缴款项,不得挤占,挪用、拖欠、截留企业资金。

五、按月、按季、按年组织分析完成情况,充分运用会计资料,提供可靠信息。

六、要定期或不定期地向项目经理报告各项财务收支和盈亏情况。

七、按照会计制度和上级规定及时报送会计报表,对报出的会计报表和其他会计资料,都要经过认真审查,保证真实可靠。

八、对日常有关财务、税务、审计、银行等问题的处理。

九、对每一笔经济业务进行审查,审查原始凭证所记录的业务是否合理、合法、凭证有无违反财经纪律的情况等。

十、对会计记录进行一次重复的验算和验证,复核会计凭证的有关数字计算是否正确,验证会计分录的使用有无错误,以及原始凭证的真伪等。

十一、会计记录之间两处或两处以上的同一数据进行相互对照,用以查明帐证、帐帐、帐实、帐表之间是否相符。

十二、对成本的计算、费用的计提、摊销的比例进行审查,是否按照公司财务制度的规定计算。

十三、按照《建造合同》的规定正确确认当期的收入。

十四、对财务的各项支出进行审查,对不符合规定的支出拒绝办理。

十五、复核会计报表是否符合制度规定要求编制,检查各种会计报表数字是否真实,内容是否完整。

十六、完成项目部领导交办的其他工作。

财务科岗位职责

一、严格执行《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》以及铁路施工企业财会制度,按照上级有关规定,建立合理的会计工作组织体系,配备符合条件的专职会计人员,全面负责本单位的财务管理和会计核算工作。

二、根据本单位的组织体制和工程的具体特点,在符合上级财务部门要求的前提下,合理设计会计核算体系,制定相应的内部财务管理制度,推进会计电算化工作,保证财会工作有章可循,标准规范,高效有序,便于操作。

三、接受上级业务主管部门和本单位负责人的领导、调控和管理,及时准确汇报财务状况,作好参谋,为决策提供依据。对于无权或难于处理的事项,应及时向上级业务主管部门报告。

四、本着团结协作的精神,加强与其它职能科室的业务协调,共同为工程施工服务。处理好与当地工商、银行、税务等部门的

关系,办理税收缴纳事宜,维护本单位权益。

五、负责工程价款结算和资金缴拨,及时足额筹集资金,集中管理项目资金,保证资金安全,统筹兼顾,合理使用资金。

六、办理项目部人员工资、津贴补贴、奖金及福利待遇的发放、统计工作。

七、建立项目部财产管理制度,定期进行财产清查,保证各项资产安全完整,充分发挥各项资产的效能。

八、及时清理债权债务,保证资金顺畅周转,防范财务风险,避免或减少经济纠纷、坏帐损失的发生。

九、加强成本管理的基础工作,落实成本管理责任制,参与责任成本核算,定期进行成本分析,提出降低成本的措施和建议。

十、如实反映财务状况,定期编制财务会计报告,保证财会信息真实、准确、及时、完整,并进行经济活动分析,为考核和奖惩提供依据。

十一、负责本单位会计档案的搜集、整理、立卷、装订、归档、保管、调阅,保证会计档案妥善保管,有序存放,方便查询,严防毁损、散失和泄密。工程完工后移交上级档案管理部门。

十二、对项目部财务收支进行监督,维护财经纪律。接受上级部门的日常财务检查和工程项目完工审计。

十三、完成上级交办的其它工作。

劳资科长岗位职责

一、根据国家和有关规定,负责实施各类人员工资的正常晋升、奖励升级、新进人员的工资核定;职务、职称变动人员的工资晋升;各类离职、病休等其他情况的停薪或转薪工作;日常工资计划的审批;工资调整后归档材料的整理以及工资系统的日常维护。

二、负责职工医疗保险、住房公积金、养老保险金等缴费基数及比例的核定工作。

三、负责职工加班费、女工卫生费等费用的管理和核发工作。

四、负责福利费的管理和使用工作。

五、负责技术工人的技术等级考核工作。

六、负责各级劳动工资的统计报表工作。

七、负责职工的考勤管理工作。

八、负责因公致残人员的工伤认定、残疾等级评定手续的办理等管理工作。

九、负责零散用工的宏观管理工作。

十、积极完成领导交办的其他工作。

劳资科岗位职责

一、贯彻执行《劳动法》以及上级有关劳动工资工作的政策、

方针和规章制度。结合本单位的具体情况制定补充办法、实施细则,组织落实、监督和检查。

二、向上级领导,定期汇报工作,重大事项及时请示报告。协调本单位内外、各科室之间的交往和协作关系。

三、根据工程量大小、工期要求和劳动定额,测算用工数量,编制劳动用工需求计划。控制职工和外部劳务人员总量、各类人员比例和流向。

四、根据上级下达的劳动工资计划和本工程施工任务,制定本单位劳动工资和百含指标控制措施,监督实施。

五、贯彻按劳分配原则,掌管本单位人员工资标准、津贴的变更,组织全额计件工资制的实施,登记工资收入台账。

六、按照“三位一体”程序文件要求,健全各项管理工作的台账表册,做好资料整理、统计分析工作。

七、按要求及时、准确上报各种报表资料。

八、完成上级交办的其他工作。

工程科科长岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关质量、安全生产、劳动保护的政策、法令和公司的质量安全生产的规章制度,做好质量、安全生产的宣传教育工作,

二、参与编制重点工程项目的专项施工方案和质量安全技术防范措施,

三、开展质量、安全生产竞赛、创优达标活动,定期组织质量安全大检查,遇有险情有权停止生产限期整改,

四、参加调查处理重伤、死亡事故和质量事故,并提出处理意见,

五、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作,

六、总结推广安全生产先进经验,积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人,

七、负责工程质量管理和各项监控工作,

八、积极参与科研开发新工艺、新技术、新成果的推广应用,组织开展群众性QC小组技术攻关活动,

九、完成领导交办的各项临时性工作。

工程科岗位职责

一、为施工生产提供正确、可靠的施工技术依据,保证工程质量和施工安全;对施工全过程实施综合管理,以保证效率,达到较好的经济效益。

二、组织进行鉴定前的文件设计、概预算的审查。参加设计文件、概预算鉴定会议;审核各项目分部的设计文件变更方案报

告,并会同各项目分部和设计单位、建设单位联系办理属于第三类设计变更手续。

三、在项目经理或总工的主持下,参加施工调查。督促、检查施工准备工作。联系建设单位、设计单位进行施工技术交底和交接桩的复测。组织与督促各项目分部进行必要的贯通测量工作。审核提报开工报告。

四、负责编制指导性施工组织设计。审批各项目分部编制的实施性施组。

五、指导、协助各项目分部及时落实征用土地有关事宜,并督促其及时将征地、拆迁有关资料、文件、图表等土地档案整理成册,审查后作为竣工文件的组成部分。

六、及时督促各项目分部编制、变更、设计、补充概预算以及汇总整理调整概算,联系落实审批结果。

七、在总工的配合下,进行年、季度验工计价,月估验工作和汇总、分劈工作。

八、负责向财务劳资科提供所需的验工计价资料。

九、负责各种文件的签收、登记、分发、复印和建档保管工作。

十、负责购臵、预定及配发、保管各类定型图纸、技术图纸、施工规范和资料等。

十一、建立各项工程台帐、表册、图表有关资料和技术档案

的分析整理工作。

十二、做好内外各部门、单位间的协调、配合工作。

安检科科长岗位职责

一、认真贯彻执行国家、铁道部、太原铁路局及中铁六局颁发的有关安全、质量方面的方针、政策、法律、法规。结合项目部的实际,制定有关规章制度或细则并组织实施。

二、经常深入施工现场监督、检查施工安全作业标准和安全技术操作规程,以及安全生产责任制的落实执行情况。

三、定期组织项目部科室人员对施工现场进行安全、质量、职业健康等方面的检查,对检查出的问题进行分析,制定措施,限期整改。

四、组织有关人员对安全、质量、职业健康事故进行调查、分析、处理。

五、经常检查各项目分部的安全质量监督检查工作,对其进行监督指导。

六、定期组织项目分部安检组人员学习,“质量、环境、职业健康安全管理体系”,并对执行《程序文件》落实情况进行督促、检查。

七、负责施工过程中出现的轻微不合格品的调查和审定,对处置过程进行监督;

八、完成领导交给的其他工作。

安检科岗位职责

一、安全质量监督检查人员必须持证上岗;

二、负责转发、传达上级有关安全、质量方面的规定,并监督落实。

三、经常深入施工现场监督、检查施工安全作业标准和安全操作规程,以及安全生产规划和责任制的落实执行情况。

四、负责建立本单位法律法规台帐;

五、负责组织本单位环境因素、危险源的辩识、评价及汇总、上报,实施管理方案;

六、负责本单位产品实现过程中质量、环境、职业健康安全管理体系纠正和预防措施的检查、验证,以及信息的收集、汇总、上报。

七、负责本系统有关质量、环境职业健康安全活动的文件资料的管理;并做好现场有关的施工记录及安检资料的整理,做到有据可查;

八、定期组织有关人员对施工现场进行安全、质量、职业健康等检查,对检查出的问题进行分析,制定措施,限期整改。

九、负责施工过程中出现的轻微不合格品的调查和审定,对处置过程进行监督;

十、定期组织有关人员学习“三标一体”程序文件,并对应执行的相应程序进行检查。

调度工作岗位职责

一、在项目经理的领导下,组织实施施工作业计划和施工组织安排,及时处理施工生产中发生的问题,协调各方面关系,完成生产任务。

二、随时掌握工作进度,了解生产中人力、物资、设备供应情况,并及时向有关部门反馈,以保证施工生产的正常进行。

三、及时准确地传达上级机关的指示、命令和项目部领导对施工生产的各项决定,并检查和落实执行情况。

四、建立健全各种台帐,及时填写各种报表,按规定向上级提报,实现形象进度图表化,工程进度台帐化。

五、深入现场,调查了解施工情况,随时掌握施工进度,及时发现施工中存在的问题,真正起到参谋的作用。

六、掌握气象资料,遇有灾害性气候,要立即向项目部领导汇报,并通知施工现场,做好防洪、防冻、防风等预防灾害的工作。

试验室主任岗位责任制

一、负责试验室全面工作,抓好全室人员的政治思想工作和技术业务学习,不断提高思想觉悟和业务水平。

二、组织全室人员学习贯彻国家、部有关标准、规范;并根

据实际情况制定相应措施。

三、调动全室人员积极性,按时完成生产试验,不定期召开会议,总结和布臵工作。

四、加强安全教育,经常检查安全操作情况,及时消除不安全因素。

五、加强设备管理,建立仪器设备档案,以保证良好的工作环境。

六、全面负责本室的技术工作和检测质量管理,负责试验室报告的终审,并对检测资料、数据的准确性和可靠性负责,遇外出时委托技术负责人代行其责。

七、督促、检查试验人员岗位责任制的执行情况。

试验员岗位责任制

一、负责本人检测工作的质量。

二、严格按标准、规范、规程进行各项检测工作。

三、实事求是地进行试验工作,并认真填写各种试验资料,所有资料要完整齐全,字迹要清晰工整。

四、碳素或蓝黑钢笔认真填写原始记录,并在记录上签名。记录时不得弄虚作假,马虎从事。记录经复核签字后,按规定整理归档保存。

五、组织检查仪器设备的维护、保管,保证再用仪器设备完

好,精度合格。

六、试验员检测工作完成后,应及时清扫现场,以保持试验室的清洁、整齐。

七、根据安排深入现场,了解情况,帮助工作。搞好工程施工控制与质量检验。

八、切注意国内外有关产品检验工作的发展动态,随时收集最新的产品标准,检验规程、规范、细则、方法。

九、参与新技术、新材料、新工艺的研究试验及推广应用,不断推进本专业科技进步。

尺寸: (立放) 高1.2M 宽0.8M

文明住宿公约

一、严格按照项目部制定的《文明住宿标准》加强宿舍的日常管理及环境维护。

二、宿舍物品、被褥及个人用品要自觉按照“三条线”统一标准、统一摆放、统一整理。

三、宿舍内严禁赌博、酗酒、打架及传播不健康刊物和录像。

四、要加强对个人重要物品的保管,出门时切记关好门窗,以防失盗。

五、为了不影响他人休息,请不要在宿舍内大声喧哗。

六、宿舍内职工如需外出,必须向领导请假。夜间22:

00

监控人员岗位职责及管理制度

监控人员岗位职责及管理制度 1、监控人员必须保证卫星定位监控系统的正常运行,随时掌握所监控车辆运行状态,包括车辆的准确位置、行 驶速度和方向。 2、做好车辆监控的日常记录、上、下班的交接,发现 隐患,时报告领导。 3、监控人员严守岗位职责和职业道德,不得拘私舞弊、瞒报和弄虚作假,平台发送信息应用语规范、简单、明确。不得发送与监控管理工作无关的信息,不得擅自修改、删除监控和发送的信息,严禁利用平台进行短信聊天,严禁发送黄色、反动信息和从事反党宣传。 4、当车辆发送求助的盗、抢等手动报警信息时,监控人员及时报告公司安全科,并根据报警信息对当事车辆实施跟踪监控,及时向事发当地110报警中心报警。 5、监控人员严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。 6.监控人员在没有特别的批示下不得私自向车辆发送调度指令。 7.监控人员根据公司提供的各类型车辆在不同等级路段的时速规定对车辆进行时速设置,不得随意更改或不按规定设置车辆时速。

8.监控人员接到车辆违章超速报警时,及时向驾驶员发送提醒或警告信息,要求驾驶人员降低车速以保证车辆行驶安全,同时每月底将车辆违章报表送公司安全科和运管部门。 9.监控人员根据公司安全管理部门提供的车辆连续行驶时间和中途停车休息时间以及超长线路营运车辆中途更换驾驶员的规定,及时给驾驶人员以提示,对不按相关规定执行的车辆,做好监控记录并提出处理意见。 10、监控人员应将需要的监控信息如:定位次数、违章车辆处理情况、值班情况、数据统计分析情况、数据分析情况等及时上报公司,道路运输管理机构监控管理平台。 11、做到平台软件及时升级,认真学习软件中的各项功 能。

门卫岗位职责及工作管理制度

门卫岗位职责及工作管理制度 撰写人:___________ 部门:___________

门卫岗位职责及工作管理制度 篇一:门卫岗位职责、门卫管理制度 门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客; 2. 严格执行门卫管理制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事; 3. 坚守岗位,发现问题及时处理、汇报; 4. 不得酒后上岗或擅离岗位; 5. 做好安全保卫及厂区的巡查工作; 6. 对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记; 7. 信件、报纸及时送至办公室; 8. 执勤期间要做到大门随开随关,注意安全; 9. 对门卫室内外的卫生做到干净、整洁,物品摆放做到整齐、有序。 门卫管理制度 一、人员出入管理 1.对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位”、“您找谁?”、 第 2 页共 2 页

“您有预约吗?”“您有什么事?”“对不起”、“请出示有效证件”、“请您登记”、“请您稍后”、“请他来接您”等文明用语,做到礼貌待人,文明执勤。 2.外来人员因事需进厂区,门卫值班人员需联系综合管理部,经允许后,由外来人员填写《来访人员回执单》和《外来车辆及人员出入登记表》,并联系被访人后方可进入。如未联系上被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。 3.未经公司综管部同意,任何人不得私自将车辆引入厂区,不得私自带人进入厂区参观、拍照和录像。 4.衣冠不整,穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司; 5. 凡已与公司解除劳动关系、劳务关系者,视同外来人员对待,不得私自放入。 6.夜间外来人员来访,未经综合管理部允许,一律不准入内,不予接待。 二、物资出入管理 1.公司物资出厂时必须由综合管理部开具《物品放行单》,相关部门负责人签字批准后,门卫值班人员根据单据核对物品无误并登记后方可出厂区。 2.供货商送货入公司,应填写《来访人员回执单》和《外来车辆及人员出入登记表》,出厂区时,门卫值班人员根据综合管理部开具的《物 第 2 页共 2 页

岗位职责及管理制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

公司全体员工岗位职责制度范本

公司全体员工岗位职责制度范本

公司全体员工岗位职责制度 1、董事长岗位职责 (1) 2、副董事长岗位职责 (3) 3、总经理岗位职责 (5) 4、办公室主任岗位职责 (7) 5、文秘岗位职责 (9) 6、微机员岗位职责 (10) 7、财务会计岗位职责 (11) 8、出纳岗位职责 (13) 9、保管员岗位职责 (14) 10、检验员岗位职责 (16) 11、销售部经理岗位职责 (17) 12、销售员位职责 (18) 13、繁育部技术员岗位职责 (19) 14、食堂炊事员、保洁员员岗位职责 (20) 15、车辆司机岗位职责 (21) 16、保安员(更夫、门卫)岗位职责 (23) 17、繁育生产部岗位职责 (24)

18、加工部岗位职责 (25) 19、生产部经理岗位职责 (26) 20、车间主任岗位职责 (28) 21、生产班组长岗位职责 (30) 22、装卸工岗位职责 (31) 23、搬运工岗位职责 (33) 24、包装封口工岗位职责 (34) 25、上料工岗位职责 (35) 26、安全工作责任状 (36) 27、交通安全责任状 (37) 28、丰吉公司工作管理制度 (38) 29、岗位职责 0 30、岗位职责 0 董事长岗位职责 一、遵守国家法律、法规和公司章程,支持和承担执行公司各项规章制度,重构企业文化,对公司总体发展承担责任。 二、负责公司重大事项的主要决策工作,负责召开股东大会和董事会,并向股东大会报告工作,在董事会休会期间,对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。对公司重大事项有一票否决权。 三、负责主持召开公司高层管理人员会议,组织讨论公司的发

护理工作制度及岗位职责概述

护理工作制度及岗位职责概述

一护士职业基本要求 1、热爱护理事业,有良好的职业道德,有强烈的工作责任心,树立”以人的健康为中心”的护理观念,为患者提供优质的护理服务。严谨求实,尊重科学,刻苦钻研护理技术,精益求精。严格执行操作规程;学习新知识、新技术,不断提高护理业务水平。 2、作风上要实事求是,谦虚谨慎,严肃认真,慎独守密。 3、行为上要遵纪守法,公正廉洁,爱护集体,团结协作,顾全大局。 4、仪容上要端庄大方,服装整洁,精神饱满,情绪乐观。 5、语言上要说话客气,谦虚文雅,尊重她人。

二病房管理制度 一、在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参与。 二、严格执行陪护制度,加强对陪护人员的管理,积极开展卫生宣教和健康教育。主管护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者告知书,教育患者共同参与病房管理。 三、保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。 四、统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动。 五、工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位。工作时间内必须按规定着装。病房内不准吸烟,工作时间不聊天、不闲坐、不做私事。治疗室、护士站不得存放私人物品。原则上,工作时间不接私人电话。 六、患者被服、用具按基数配给患者使用,出院时清点收回并做终末处理。 七、护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点。如有遗失,及时查明原因,按规定处理。管理人员调动时,要办好交接手续。 八、定期召开工休座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断

管理人员岗位责任制

技术负责人岗位职责 1、总工程师主要职责: A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。 B、领导编制该工程的施工组织设计。 C、主持该工程图纸会审,负责处理审核施工中重大技术核定。 D、主持公司技术会议,研究和处理施工中的重大技术问题;组织审定重大技术革新,合理化建议;组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用;参加该项目有关技术会议。 E、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理,组织安排公司定期工程质量检查,评定及单位工程预验,并提交质监站复验核定 F、领导公司全面质量管理,职工教育、技术培训工作,组织审批全面质量管理及职工教育工作计划,督促实施。 G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。 H、参加该工程成本分析,确保低耗建成该工程。 2、技术负责人主要职责: A、在总工程师的领导下,负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作,并领导有关的技术业务工作。

B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度,研究解决施工中的技术问题,并经常深入施工现场,对重大的关键部位进行指导,发现问题及时处理。 C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广,并作出技术总结,发动职工搞好革新改造工作,促进技术进步。 D、参加公司组织的有关技术会议,主持编制施工组织设计,并组织施工技术人员交底,根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。 E、组织项目部的工程图纸学习,图纸内部会审,工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。 F、参与推行TQC,组织对工程质量、安全和施工的定期检查,掌握质量、安全动态,负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门,求得及时解决,参加组织单位工程的交工验收。 G、主持和领导施工生产中的技术监督工作,督促工程现场负责人及施工员遵守规范,规程和按图施工,及时发现处理施工中的技术问题,组织复查主要主轴线及标高,定位测量工作,并对大型结构、复杂结构进行检查,是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。

岗位职责和权限管理制度

1 目的 对各部门岗位的职责和权限进行明确规定,确保人人有事做、事事有人做,有章可依、有责可究。 2 范围 适用于组织结构图中各部门 3 职责和权限 3.1经理 3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针,批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。 3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人,确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划,对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。 3.1.3落实组织结构,确保组织内的职责和权限得到确定和沟通;落实各级质量、环保、食品安全责任制,充实管理人员。 3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资金。 3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规,主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。 3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作,对各部门工作中出现的问题进行纠正 3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度,并认真组织实施 3.1.8批准合格的供应商。 3.1.9一切对股东负责。

3.2财务部 3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。 3.2.1做好成本计算和核算,负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况,为公司各项决策提供及时准确的财务依据; 3.2.2严格执行财务制度,帐目清楚,单据齐全,杜绝出现坏帐、混帐,有特殊情况及时向经理报告。 3.2.3接受经理查询、监督,不得随意泄露财务机密。 3.2.4妥善处理各种突发性财务事件,协助经理协调公司内外各种财务关系,保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。 3.2.5对股东负责。 3.3销售部 3.3.1协助经理开展市场调研工作,收集、分析市场信息,研究市场对策,做好产品的市场定位和开拓工作。 3.3.2了解客户需求,建立客户档案并保存。 3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务,将售后服务的信息反馈给有关部门 3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。 3.3.3以最好的服务态度对待顾客,认真询问顾客要求,及时反馈顾客意见,尽量满足顾客合理要求,广交客户,创新营业额,提高公司盈利水平。 3.3.4做好公司机动车辆的年检和驾驶员的年审,做好车辆保养、清

各岗位人员职责制度

各岗位人员职责制度 一、项目负责人(项目经理)岗位职责 1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办的其它工作。 二、施工负责人(项目副经理)岗位职责

1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。 4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施

市场部岗位职责及日常工作管理制度

市场部岗位职责及日常工作管理制度 一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2、客户信息管理。 3、市场调研,开发方案的制定,安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系,拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ?市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责: 1、守国家法律及公司的各项规章制度; 2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务; 3、按期对员工进行培训、案例分析; 4、指导监督市场部主管抓好小区管理; 5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性; 6、重点落实团购装修合作事宜; 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜; 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向; 9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司; 10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络; 11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌 12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系,坚守第二营销阵地; 13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈,扩大市场的整体业绩; 14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益;

二、市场部主管岗位职责: 1、遵守法律制度及公司的各项规章制度; 2、协助部门经理完成公司下达的各项任务; 3、各小区合作方式的起草协议书的落实; 三、市场部经理助理岗位职责: 1、遵守国家法律及公司的各项规章制度; 2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务; 3、日常工作管理; 四、营销人员管理办法: 1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建议。 2、高级家装顾问(开发项目负责人) 每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因,以书面方式向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。 3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。 4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。 5、家装顾问对公司及保障性应实事求是,不得夸大。 6、员工应遵纪守法。 7、根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导。 8、尊重同事的职责,本着分工合作精神,互为联系,力求配合。 9、公司的宣传资料除正常运用外,不可另作它用。 10、应保持个人仪表,衣着。 11、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。 12、确保业务机密。 13、不得积压任务。 14、善尽职责,防止一切可能发生的有损公司的危险及损害 15、对每一问题多思考、努力贡献智能。

公司内部员工岗位责任制度

公司内部员工岗位职责 为完善公司的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职,各付其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、人事部专员职责 管辖区域:人力资源招聘及管理 1.根据公司战略发展需要制定招聘方案,包括招聘职位的类别、人数、要求等; 2.根据公司变动及时记录人员配置信息,员工档案的分类规范管理; 3.负责公司网络招聘、现场招聘的具体事项; 4.应聘人员的接待及解说,收到简历的管理和归放; 5.员工入职和离职的办理及归档; 6.内部员工每月考勤的记录; 7.协助其他部门完成人事工作; 二、月嫂招聘专员职责 管辖区域:专职月嫂招聘 1.根据市场调查做出专属的招聘培训方案; 2.不定期走访市场,了解同行业的变动以及价格、规模等; 3.对应聘人员做好接待解答,了解对方心里诉求并做好记录; 4.将了解到的咨询第一时间向领导传达,并参照本公司提出优势与不足,进一步协商解决完善; 5.与人事专员对接,对培训人员的资料进行规范管理; 6.对已报名培训人员的跟踪了解,留意培训期间的不足与漏洞并汇报; 7.对以上岗人员工作情况的跟进,并与雇主进行沟通了解情况; 三、酒店部经理职责 管辖区域:部门内所有工作及分管部门人员的管理 1.加强自身对本职工作的知识了解和实际操作,根据每天的工作情况和任务部署工作; 2.学习和交流,不断完善服务内容,提高服务质量; 3.审批员工调休、调班申请,做好记录并及时安排补位; 4.监督和落实部门工作的执行情况,检查各岗位员工的规范操作,保证客房部的整体服务质量; 5.主动与合作方沟通,保持与对方良好的合作关系。了解我方员工的工作情况,对合作方提出的意见和建议,做好记录并及时上报领导协商解决; 6.与下属分管工作人员积极沟通,了解各项工作的进度及状况; 7.重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧、技能。加强员工对酒店客房服务知识,并及时了解员工心理诉求; 8.定期召开部门会议,对各分管部门信息进行汇总并上报; 9.整理员工入职离职申请及考勤记录并交由人事部管理; 10.学会处理突发事件及投诉,处理不当的或处理不了的应及时上报;

公司岗位职责及管理制度.doc

公司岗位职责及管理制度1 总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审; 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;1.3 负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批; 1.5 审批内 部业务审核计划。2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.6 对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。 2.7在外出期间,有权指定代理人。 1 生产经理岗位职责1、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度,并严格遵照执行。3、负责公司各时期,各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。4、抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准,和操作规程,并抓好落实、提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生

产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥,协调平衡好,全厂生产,做到安全稳定增长周期允许,对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理,建立健全设备管理技术档案,做好设备 的日常维护保养及大中小修工作,提高设备完好率。7、抓好安全环保工作,确保安全生产无事故,各项环保指标达到国家规定标准,对生产发生各类事故,要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作,严格工艺指标、执行ISO9001质量管理标准,提高优质品合格率。9、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 2 10、主持开好生产调度会,专题会和各种例会,检查督促会议指令落实情况。11、督促车间完成每月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场。12、依照制度对检查中发现的问题实施考核权利。13、对生产系统员工聘任、解聘建议权。14、要求相关部门配合工作的权利。3 分公司经理岗位职责1、在副董事 长直接领导下,负责分公司全面管理工作。2、岗位职责:2.1根据公司提出的经营理念,质量方针和生产经营目标,负责落实分公司的年度、 月份计划,确保工作目标实现。2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案;建立和完善分公司内部的相应管理制度。2.3负责月份和年度工作计划的总结,并上报公司有关部门。2.4负责安全管理工作。工作内容:1)经常对员工进行安全教育(包

公司内部管理制度人员岗位职责

公司内部管理人员岗位职责

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公司内部管理人员岗位职责——————————————————————————————————职务名称:仓储管理员 直接上级:仓储主管 本职工作:按要求做好产品的入库,堆码、储存工作 主要职责: 1、严格执行入库手续,产品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一 致。 2、入库的产品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚 3、存货入库后应及时入账,准确登记 4.仓库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意 后方可发货,事后应补齐手续;发货应遵守先进先出的原则 5.仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。 6.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 7.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞现象的发生,并即时上报。 8 . 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 9. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 10. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 11. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

12. 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。 13. 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意 见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 14. 仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。 15 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任; 情节严重者,应追究其法律责任。 16 . 仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺, 必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。 17、负责破损产品、效期产品的申报、退换工作。 18、负责区域市场退换货登记及填报工作。

保安管理制度及岗位职责

保安管理制度及岗位职责 第一章总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章职责 第四条、主要职责 1.责任范围:适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职

守、文明执勤、礼貌待客。 2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、邮件的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。 10. 依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11. 如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。 12. 完成领导交付的其他任务。 第三章行为准则 第六条、治安安全管理

(岗位职责)2020年企业各人员岗位责任制

企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人,负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划,消除事故隐患及粉尘毒害,负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时,要亲自组织有关人员,按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教训、表彰先进,分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入,随时直接组织安全生产工作,处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制

一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动,对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展,组织项目部的技术培训工作,贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施,编制工程质量计划,检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划,做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审,检查技术、质量保证措施的执行情况,制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责,对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任,应针对工程特点制定相应的安全技术措施,进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收,合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程,指导施工作业,不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程,组织工人认真学习,教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查,对查出的隐患要及时排除,对违章作业坚决制止。

客户服务部岗位职责及管理制度

客户服务部岗位职责及管理制度

金第房地产公司客户服务部 岗位职责及管理制度 目录 一、目的 二、岗位编制和职责 (一)、岗位编制图 (二)、职责 1、客服部职责 2、部门经理职责 3、外勤职责 4、内勤职责 三、职责权限 四、客服部工作规范 (一)、服务原则 (二)、服务公约 (三)、服务态度规范 (四)、行为规范 五、客服部工作制度 六、投诉受理制度 (一)投诉受理程序: (二)受理投诉要求: (三)与客户沟通的方法 (四)投诉处理单

一、目的 明晰客户服务的职责范围、组织架构、明确各岗位的工作责任和权限,统一服务规范确定服务标准,及时、公正地处理客户投诉改进服务质量,满足客户的合理要求和愿望,使服务信息得以及时反馈。客户服务部是企业形象的体现,起着桥梁与纽带的作用,肩负着贯彻企业服务理念,为客户提供优质、满意服务的重任,同时扩大企业品牌的市场影响,提升企业形象,增强企业竞争力。 二、岗位编制和职责 (一)岗位编制图 客户服务部 部门经理 外勤内勤 (二)职责 1、客服部职责 (1)、项目前期客户服务部的工作 ①、物业管理的早期介入,参与项目的规划、设计和建设,从方便业

主生产、生活和物业管理服务的角度提出意见和建议,使建成后的物业能满足业主或使用人的要求。 ②、工程施工期间,常驻现场,参加工程例会,查询技术资料,逐步熟悉工程状况和机电设备安装与运行情况。 (2)、项目交房前客户服务部的工作 ①、销售前根据项目的具体情况制定物业服务内容,确定服务级别标准。 ②、委托物业服务评估监理机构对物业服务费用进行测算。并将所制定的物业费标准、级别报区县建委小区办备案。 ③、制定编写《前期物业服务合同》和《业主规约》。并将以上文件列入销售合同附件向业主公示。 ④、配合项目销售,收集客户对项目今后物业服务的意见与建议,跟踪了解业主动态。 ⑤、通过招投标方式为前期物业服务选聘物业服务公司,与其签订《前期物业服务委托合同》并制定相应的物业服务与费用的标准。 ⑥、参加工程验收接管工作,协调、督促、监督、检查物业公司按照验收标准,按时接管物业。 ⑦、参加项目交屋工作,指导、检查物业公司按交屋时限和入住标准及要求,全面完成业主入住工作。 (3)、项目交房后客户服务部的工作 ①、做好业主入住后的客户服务工作,对业主入住后提出的有关房屋质量问题,协调工程部门和施工单位进行跟进维修。

公司管理制度及岗位职责

公司管理制度 为规范公司日常工作管理,提高办公效率、树立良好的企业形象,利于公司各项工作的开展,特制订本制度; 第一章办公规章制度 1、按时上、下班,不准迟到早退; 2、上班时间不得擅自离岗,超出30分钟和直接领导汇报; 3、在岗时间内不得与他人聊与工作无关的事情,不准打开与工 作无关的网页、QQ等; 4、上班着装要得体,不准佩戴过于夸张的首饰与装饰品,不准 穿拖鞋与短裤(不含女式七分裤); 5、严禁在公司内传播流言、诋毁公司和他人,违纪者除名; 6、办公室人员在接待来访和接电话时要注意行为规范和文明 用语,不准用办公室电话进行私人交谈或闲聊; 7、各部门管理人员应保持电话畅通,离开办公区域时须告知行 政部并通知其部门负责人; 8、最后一个离开的办公室人员,须保证所有电源处于关闭状 态,方可离开; 9、节约用水用电,合理灵活用灯。 10、电脑及其它办公设备须爱惜使用,正确使用,不得有意损害 公共财物,如有损坏,请主动报备赔偿。 11、遵守公共秩序,爱护公共设施,不准随地吐痰、乱扔弃物, 办公区域(或公共区域)禁止大声喧哗、嬉闹。

12、会议室用毕后应恢复办公室清洁整齐状,并随手关灯、关门; 第二章基本规定 1、每天各部门人员到岗后其部门负责人要及时安排当天工作,讲评上一天工作情况,并记录相关工作情况;每周周六各部门召开小结会议,讲评本周工作进展、收集相关工作情况;公司每月第一个礼拜的星期五召开公司月工作例会,听取、收集各部门和员工的对上月工作的汇报,安排下月工作计划,由总经理主持。因特殊原因不能召开本月例会时,由行政部通知,另行安排时间; 2、不认真履行职责,违反公司规章制度,区分不同情况分别采取批评教育、经济处罚、待岗学习(不发放工资)、辞退等方式进行处理,触犯国家法律、法规者,移交司法机关处理; 3、每位员工都有权利、义务维护公司的利益、爱护公司财产,对损害公司利益的人员,给予以下处分: (1)窃取公司财务者,作除名处理,并除追回非法所得外,情节严重者交司法机关处理; (2)损害或丢失公司财物者,按公司规定赔偿。 4、保守公司秘密和相关技术秘密,严禁对外泄露与产品、技术、单价、资金、及经营管理有关的事情,否则一经发现,将根据情节严重,给予经济及行政处罚,严重的解除劳动合同和追究法律责任。 5、年终时,各部门各岗位要认真总结一年来的工作情况,并以书面形式上报公司。工作总结必须全面、真实、客观的总结经验,查找

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度员 工 手 册 为构建和谐企业,维护职工的合法权益,加强内部管理,促进企业健康发展,规范企业内部秩序,根据《劳动法》、《工会法》、《公司法》的要求,明确各类人员的职责、权益以及内部管理规定,经董事会、职工代表大会讨论通过,制定本员工手册。 各类人员岗位职责 董事长工作职责 、主持召开股东大会会议,并负责会议决议的贯彻落实。 、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度经营计划等重大事项。 、提名公司总经理的聘用和解职,并报董事会批准和备案。 、决定公司高层管理人员的报酬,待遇和支付方式,并报董事会批准备案。 、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,了解公司的财务状况。 、签署对外上报,印发的各种重要报表,文件资料。 、搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。 、处理其它由股东授权的重大事项。 副董事长工作职责 、协助董事长做好股东大会,董事会的组织和召集。 、协助董事长检查对董事会决议的实施情况。 、在董事长外出时,受其委托,有权召集临时,紧急的重大会议,有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。 、有权对总经理,各部门领导的工作提出意见和建议。 、负责公司所属的工程公司、养护公司、综合部的管理、监督工作。 、完成董事长交办的其它工作任务。 总经理工作职责 、全权负责公司的一切经营活动工作,带领全体员工努力完成股东大会所确定的各项目标任务。 、制定公司战略,明确经营方向和具体策略方针,确定企业管理模式。 、建立健全公司的组织系统,使之合理化,精简化、效率化,并负责重大事务的最终协调和决策。

、组织制定公司管理章程及一系列规章制度,使公司的各项经营活动规范,有序、高效地运作。 、培养和发展企业的核心竞争能力,不断推进技术进步,扩大名牌效应。 、负责企业的资本运营,避免各种经营风险,在公司资本保值的基础上稳步的增值,使公司的经营实力不断得到增强。 、抓好人才的引进,培养,使用工作,保障员工的合法权益,充分发挥员工的工作积极性,做到任人唯贤,人尽其才,才尽其用。 、负责公司的一切物资、财务的管理,严格各项物资管理和财务审批手续。 、监督各部门在经营活动中严格遵守国家各项法律法规,依法办事,保证企业的合法经营和健康发展。 、代表公司处理公共事宜,争取政府以及工商,税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。 副总经理工作职责 、做好所属部门的岗位分工,人员管理、工作协调,明确规范工作流程。 、负责组织编制所属部门的制度,月度计划和预算,在获得总经理批准后组织实施。 、负责组织所属部门的重要会议,审核修订重要文件。 、负责审定直接下级提交的各类报表、数据发生错漏时承担管理责任。 、负责对直接下级进行日常考评,对评价结果承担直接责任。 、协助公司总经理完成重要业务洽谈、公关、接待、行政管理,对外宣传等业务处理。 、负责所属部门质量管理、安全管理,对结果承担相应的管理责任。 、完成总经理交办及公司指定的其它任务。 综合部部长职责 、负责高层人事接待、公关、陪同等工作。 、做好综合部内的人员分工、调度工作。 、负责指导内勤、宣传等工作的开展。 、与地方政府和行业部门联络,完成材料上报等工作。 、负责重要文件的起草、修改工作。 、负责重要会议的准备、组织、记录等工作。 、负责机密文件的保密、归案等工作。

规章制度与岗位职责

(三)规章制度及工作标准 保安人员岗位职责 一、上班期间统一着装,对讲机及保安器械佩戴齐全。班前整理容装,保持良好仪容仪表,体现军人风貌。站姿正确,坐姿端正。 二、严格遵守上下班时间,不迟到,不早退。做好当班值班日志。按规定交接班,并做好交接班记录。值班期间发生和处理的各种情况在交接班记录本上详细登记,交接班时移交清楚,责任明确。 三、认真履行出入登记制度。外来人员来来访时,应先询问所联系人,电话确认后,请来访人员填写好《来访人员登记表》,并在来访人员离开时,予以回收。大楼物品出门时,保安人员认真验收,由出货人开具本部门证明,加盖出货人所在部门公章,并报经机关事务管理局同意后,方可放行。 四、服从上级命令,切实执行上级指派的任务。 五、在岗期间,禁止擅离职守,串岗,打闹,喝酒,打牌,看书,睡觉,会客,一经发现,严肃处理。 六、在岗期间,勤巡视,勤检查。发现突发问题及时上报或报警。 七、认真学习消防知识和法规,熟记消防设备的放置地点,熟练操作消防控制器,确保消防设施的正确使用。 八、请假需报经班组长同意,并写请假条。

九、保安员负责本岗位区域内的日常清洁卫生工作,保持清洁整齐美观。 十、切实提高防火,防盗安全意识。 十一、违反公司各项规章制度者并造成不良影响者,按公司制度处理,情节严重者予以辞退。 车辆管理规定 (一)进入本物业的车辆时限速15公里以下。进出车辆必须按管理规定的行驶路线行驶,勿逆行、高速行驶和按高音喇叭。 (二)进入本物业的车辆应按规划车位停放,勿乱停放,贵重物品请勿放在车内,并关好门窗,否则,由此造成的损失均由车主自负。 (三)运货车辆必须服从安管员的安排,合理停放。 (四)凡进入地下车库的车辆严禁携带易燃易爆、剧毒及各种腐蚀性物品。 (五)为了保证车库有良好的卫生环境,进入车库的一切人员不得随地吐痰、乱扔果皮和纸屑等杂物。 1、凡进入地下车库的所有车辆必须听从安管员的指挥,遵照道路交通标志和标线的指令行驶。 2、驶入地下车库的车辆,应停放在指定的停车场内,不得在道路上停放。。 3、不得在公共道路上清洗和修理汽车。

机械人员岗位责任制

设备、机械人员岗位责任制 一、执行安全操作规程 1.指导、监督设备操作人员严格遵守设备操作规程、履行维护保养职责、合理使用和正确操作设备,及时掌握运行中设备的状态。 2.结合作业区的实际情况编制作业区内部设备维护和检修规程,巡回点检制和岗位责任制。 3、对违反操作规程和不履行设备保养职责、野蛮装卸的行为要及时制止,并做好记录上报工作。 二、检查与管理 1.指导、督促各班组做好装起重机、挖掘机等主要设备的晨检、保养工作,做好记录 2.负责做好作业区主要生产设备的巡检、点检和动态监测,按要求填写检查结果,建立检查台账; 3.根据生产设备部要求,操作人员进行设备检查整改工作,每月不少于2 次,参加公司组织的设备检查。 4.针对现场设备“跑、冒、滴、漏”的问题,要求领导召开班组会,提出处理意见,并及时整改,处理办法和结果予以记录,并报生产设备部备案; 三、维护保养工作的指导与监督 1.负责作业区设备状况的检查与保养的督促,并入账建档月报等工 作。 2.做好作业区所有设备的巡检、定检工作;每台设备每天最少巡检一次。

3.加强作业区设备的润滑管理,按润滑的“五定”要求开展设备润滑工作。 4.检查督促做好作业区设备润滑保养“五定”定点、定质、定量、定时、定人的检查、督促落实,确保设备处于良好润滑状态。 四、设备使用安全管理 1.具备设备安全防护技能,并能根据现场设备实际情况采取合理的设备安全防范措施控制设备安全。 2.协助负责人定期组织作业区设备例会的召开、检查及设备事故专业分析会召开,做好一般、重大、特大设备事故的管理与分析,提出处理意见及上报工作。 五、设备台账及设备状况管理 1.并将结果登记好做好作业区设备管理台账 2.负责做好作业区所有设备的能耗、备件物品消耗等统计、报表等工作。 3.做好设备的事故管理工作。对一般性设备事故做到及时发现、分 析、处理和上报,严格按“四不放过”进行处理;对重大及特大性设备事故及时向相关部门汇报 4.完善作业区设备使用的各项管理办法,包括:做好作业区设备管理的梳理工作。 5.做好作业区工器具管理工作,班组共用工器具、合理调配作业区工器具合理运用,发挥工器具的最大效应。

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