健身房经营管理方案

运动在坚持，梦想在路上

健身房营销方案

健身房营销方案（定项简版）

声明本方案不涉及市场调研、市场预测、SWOT分析、财务分析，因此使用者无权质疑本方案实用性及适用性。仅用于健身房营销（参考）使用。本人不承担方案中所涉及一切营销活动后果，不对方案活动负责。

营销活动一（低价卡定项活动）：活动内容：健身房设定特殊卡种，例如设定88元项目卡，该卡包含部分项目且只允许短期内使用，当该卡使用期限将至，店家则可附加项目提升价格，当然价格提升幅度不宜过高。完成对用户第二轮续卡环节。活动目的：可在前期降低营销成本，并获得部分用户。本活动适合作为初创健身房前期营销铺垫阶段使用。活动时间：一般选择淡季，线上宣传效果更佳。活动缺点：本活动受市场环境影响较大，活动期限事宜短期。

营销活动二（会展营销）：活动内容：选择人流量较多的商圈（根据实际情况选址），举办与健身相关的活动，并在前期进行集中轰炸式宣传。前期集中宣传时主要以扫街、扫楼为主（选择合适时间段）；宣传期间如有意向客户，则向其收取相应定价，并登记在册（姓名、住址、的联系方式），尽量添加对方微信。在扫街、扫楼同时可记录路旁或小区楼下车辆的挪车电话，并试图添加手机号相对应得微信。记录完成后，集中进行电话邀约（邀约话术至关重要）记录客户意向程度；已交定金用户在活动前一天进行短信通知，并电话通知。布置会场时前排应留给前期已交定金客户，活动不宜将作为安排过多，需营造出一座难求的假象。在会场布置优惠活动展牌。活动当天应进行来客登记以及分类。活动节目时间不宜过长（30-50分钟）并在活动中主持人口播相应优惠活动。为调动活动积极性，店家可设计抽奖环节，抽奖环节主要以店内服务作为将奖品，同时设立实物奖励（前期可作为噱头进行宣传）活动举办时间内，需安排员工与客户及时沟通交流。活动目的：扩大地区品牌知名度；收集客户信息为后期持续宣传打基础；展示实力，提升成交量。活动时间：本活动所选时间应多方面考虑，应以周末假期为主。

健身中心管理系统分析报告与设计

课程设计II 设计说明书健身中心管理系统数据库设计和数据操作学生万永馨学号1021024016 班级信管101 成绩指导教师肖海蓉数学与计算机科学学院 2012年9月7日

信息管理与信息系统课程设计评阅书

课程设计任务书 2006—2007学年第一学期专业：计算机科学与技术学号：1021024016 ：万永馨课程设计名称：数据库课程设计设计题目：健身中心管理系统数据库设计和数据操作完成期限：自2012 年8 月27 日至2012 年9 月7 日共 2 周设计依据、要求及主要容（可另加附页）：调查健身中心相关行业，根据其实际情况设计健身中心管理系统。 1．系统功能的基本要求： (1)健身中心新闻管理与招聘信息管理功能。 (2)各类课程及最新课程介绍、机械使用介绍、课程安排、课表查询及下载打印功能； (3)系统权限设置管理功能：包括不同角色的管理、不同用户权限的设置等。 2.具体要求如下：（1）在小组进行分工，进行系统调查，搜集资料。（2）系统的需求分析：根据自己的选题，确定系统的功能需求，性能需求，绘制的DFD，DD图表以及书写相关的文字说明。（3）概念结构设计：绘制所选课题详细的E-R图（要求使用PD建模工具）；（4）逻辑结构设计：将E-R图转换数据库的逻辑结构，并进行优化（此步骤可略）；（5）物理结构设计：选定实施环境，确定系统数据库的存储结构和存取方法等；（6）数据实施和维护：用DBMS建立数据库结构，加载数据，实现各种查询，应用程序，设计库中触发器、存储过程等对象，并能对数据库做简单的维护操作。（7）自选开发工具，采用B/S模式实现软件功能。 3.课程设计报告的基本要求：（1）必须提交系统分析报告，包括：数据流图、数据词典和系统功能分析。（2）数据库的设计与实现。包括数据库的数据字典，数据库的概念结构（E－R 图），数据库中的表、视图（如果使用）、存储过程（如果使用）的结构和定义，数据库数据的插入、修改、删除、查询，要求使用SQL脚本提供。（3）程序设计的报告：包括程序的运行环境、开发环境、程序的详细设计（包

健身房开业策划方案.doc

健身房开业策划方案篇一：健身房开业策划案健身房开业策划案活动名称：我与小伙伴们广告语：带上你的小伙伴们过来玩吧！活动目的：以抽奖、比赛得奖形式吸引客户到店参观，达到宣传企业形象、收集客户资料预售宣传的目的时间：开业时间10月1日预售时间10月1日-30日预算：5000元工作人员：20人活动人数：100-300人创意理念：我的创意理念针对客户进行开展的，首先时间10月1日法定假日这一天人们都很闲，所以很多商家都利用这一天做促销开业活动达到宣传促销的目的。游戏得奖、抽奖重在吸引一些喜欢占便宜，看热闹的人群，如果光是这样整个活动也会没有效果，所以针对客户规定范围得到有效的资料及成交量才是最重要的，预售的效果也是最佳。活动说明：开业当天活动分为分赛场登记处，互动游戏区，主舞台，礼品区，合作商家展示区，饮料售卖区6个区域游戏区在门厅走廊处，目的是通过室内的体育竞赛项目让参与者与运动共鸣，游戏采用比赛拍名制进行，分为一等奖，二等奖，三等奖，

参与奖其中一等奖一名，二等奖两名三等奖三名参与奖即参与者得奖主舞台上，抽奖行为是为了使所有开业参与者而设立的，目的让所有人都有机会得到奖励。礼品分为进店礼品比赛礼品抽奖礼品三类选取的礼品范围进店礼品可以选择最便宜且能用到的东西最好或者是合作商家提供的，最好是带包装却不知道里面是什么的东西，这样可以增加礼品的神秘性，比赛礼品可以选一些生活中用到的电风扇，台灯，加湿器，煮蛋器等等。而主舞台就必须得有一个跟健身房息息相关的健身卡了。合作商家展示区是通过展台展板的形式体验的，这个根据参与活动的商家自己选定，每人2-3平米展示位。至于最后的饮料售卖自然不用多说了。游戏说明：（一）快乐抱抱爆比赛开始后第一组队员背靠背（或胸对胸）夹住气球向场地的终点线移动，（其他队员可以协助放好球），跨过终点线后将球挤爆后下一组才能出发，所有队员最先通过者获胜。游戏规则：队员移动途中手不得触球（除掉球外），球掉落须将球重新放好后在掉落处继续行进。（二）叠报纸：将2张4开的报纸放在地上，每张报纸上站5个人（一个小组），每个小组派一个代表与对方猜拳（剪刀石头布），输掉的小组须将脚下的报纸对折后再站在上面（所有的双脚都不许着地），直到其中一方站不上去为止。（三）互动游戏主持人提供一个号码能最快拨打电话号的获得奖品一

健身房的营销策划

健身房的经营策划一、回顾2017年营销情况 2017年XXXX俱乐部3月-12月私教和卡售情况由图表可以看出，2017年卡售的销售旺季在3月份---6月份，卡售的平淡期在7月份---10月份，卡售淡季在11月份---来年2月份。社区型健身房卡售是有周期规律的，一般春节过后，很多人就开始计划健身，并开始新的一年训练计划，这里面有信心满满的冲动型消费人群，也有一如既往健身的老铁们。健身房在旺季时期，应该尽量多的投入人力、物力吸引足够多的办卡人群，一年之中这个时期也是健身房最赚钱的时候，但往往很多预售健身房老板会在这个时候冲昏头，认为健身房业绩好，而忽视成本控制，这就对后期的淡季造成一定的经营压力。因此，在这段时间，人手要保证充足，工作人员与会员要共同营造和谐舒适的健身环境，

避免出现恶性的纠纷，一片欣欣向荣最好，此时销售人员的工资可以采用低底薪+高提成方式，促进销售完成业绩。第二年之后成品店销售人员最好有3-5人，这个时候也是教练开发业绩的好时机，大多有计划买私教的会员会选择在这个时期购买，这个时候健身房教练要保持在4-5个教练为好。到了平淡期，销售会开始逐渐难做，此时会有部分急于赚钱的销售或者心不在健身房的销售人员，开始计划跳槽，工资待遇可以保持不变，随着收入降低，该离职的人员就让其离职，只要留住核心可培养的2个销售及2个教练即可，在淡季期可以适当给予底薪提高，此时销售人员保留1-2人，如果开分店，要准备一个核心销售能够到新预售店带队。图中可看出，私教的业绩波动并不会像卡售大，这是因为私教需求人群大约会占办卡人群中的10%，基数小是一方面，同时还有一定的时延，私教成交与否还在于消费者实际需求与教练个人的口碑，专业能力等因素有关，一个好的教练，除了具备良好的专业能力，还需要一定的亲和力，沟通能力，形象气质大方得体，情绪控制得当等条件，成品店常规课程私教需求会逐年减少，主要还是往特色课程方面多发展，随着健身行业发展，越来越多人了解健身，对私教的需求会更加苛刻，并减少常规课程需求，一个培训几个月，就能上岗赚多钱的时代过去了，教练应该往更专业，更细致的服务方向发展。也许多年之后，健身房教练就不存在了，健身房就成了大家日常运动交流中心。不说远2018年私教业绩还是有可能做的比2017年好，前提是教

健身俱乐部活动策划案与微信推送文案(21天挑战者联盟)

21天挑战者联盟 ——21天健身习惯养成活动策划案一、活动背景杰特思健身俱乐部9月份预售，10月份正式开业，市场知名度尚浅，需要面向广大潜在客户群体开展一个互动性强、参与方式简便的活动打开市场。随着互联网的发展、智能手机的普及，人们的生活方式越来越不健康，以杰特思健身俱乐部倡导的“让更健康的您从这里开始”入手，以改变人们的不健康生活习惯切入开展此次活动。研究发现，一个习惯的养成需要21天，不同的行为习惯所需的养成时间也不同，一般需要30-40天，时间越长，习惯越牢。二、活动目的 1、通过大面积的线上/线下宣传渠道对活动进行全程炒作，最大限度提高品牌曝光度； 2、增加非会员到店约见量，进而促进会员转化率； 3、活动期间塑造成功蜕变案例，为后期的宣传累计素材。三、活动时间报名日期：2015年12月01日——12月09日活动时间：2015年12月10日——12月30日表彰大会：2015年12月31日四、活动地点杰特思健身俱乐部观音山店详细地址：厦门市思明区观音山花莲路11号3楼

五、活动主题 21天挑战者联盟六、活动对象会员与非会员，要求参与对象本身无限制运动的疾病七、参与方式 1、报名费599元，完成21天挑战将全额返还； 2、杰特思健身俱乐部会员可免费至前台报名； 3、非会员通过编辑“21天挑战者联盟+姓名+联系方式“至杰特思健身俱乐部微信公众号报名，即有机会赢取免费名额；（对外宣传称：30名免费名额，实则全部免费参与） 4、联盟商家渠道报名，10个免费名额/商家；八、活动内容与规则 1、所有报名成功的参与者需在私教指导下填写挑战书（需含：①短期具体健身目标②21天具体健身目标③长期健身目标）； 2、参与者报名成功后由指定会籍负责跟进及记录； 3、挑战者每天到店后，凭身份证至前台领取自己的“21天健身登记卡”，前台客服给予到店登记； 4、要求参与者必须连续到店锻炼21天，中间如果有一天没有到店，即默认弃权，报名费不给予退还； 5、每名挑战者在21天挑战期间，每天可免费预约10分钟私教指导； 6、21天挑战结束后，完成或超额完成挑战书目标者，即可领取证书一份，获得折叠车一辆；

健身房管理系统

《软件工程项目最佳实践》课程论文题目：健身房管理系统可行性分析

目录 1. 引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2项目背景 (4) 1.3术语说明 (5) 1.4参考资料........................................... 错误!未定义书签。 2. 市场分析 (6) 2.1健身市场分析 (6) 2.2健身房管理产品市场分析 (7) 2.3市场分析结论 (8) 3. 竞争实力分析 (9) 4. 现有系统和目标系统分析 (14) 4.1现有系统分析 (14) 4.2目标系统分析 (16) 5. 经济可行性分析（成本效益分析） (18) 5.1支出 (20) 5.1.1项目估算 (20) 5.1.2基本建设投资 (21)

5.1.3其他一次性支出 (21) 5.1.4非一次性支出 (22) 5.2收益 (23) 6. 技术可行性分析 (24) 7. 知识产权分析 (24) 8. 结论 (25)

1. 引言 1.1编写目的只要资源和时间不加以限制，所有的项目都是可行的。然而，由于资源缺乏和交付时间限制的困扰，使得基于计算机系统的开发变得比较困难。因此尽早对软件项目的可行性作出细致而谨慎的评估是十分必要的。可行性分析的目的是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。编写可行性分析报告的目的是提供文字性资料以便于对项目可行性进行研究和讨论，可行性分析报告也是系统论证的结果，是软件项目是否批准立项的重要依据。本文档的预期读者为公司CEO、CTO、研发部经理、市场部经理和主管项目经理。 1.2项目背景在很长一段时期内，人们对个人健康问题关注甚少，工作和生活的双重压力或者对理想的不断追求往往使人们忘却了“身体是革命的本钱”这个硬道理。一项最新的统计表明中关村高科技人才的平均寿命不到60岁，远低于全

健身房开业活动私教瑜伽工作室开班策划书

主办方： **健身会所0000年12月21日

活动名称：“**盛大开业” 活动日期：12.21（星期日）活动目的：一、开业告知二、促使销售额的提升三、商家互相推广活动对象：会员、准客户、会员转介绍、商家联盟客户引进等活动主办方：**健身会所活动协办方：** 活动促销： a.当日业绩目标：34K。部门任务 MC 25K PT 8K OP 1K 激励方案 MC当日业绩双倍提成 PT 当日个人业绩过3K奖励现金300 OP当日业绩过1.2K奖200团队活动经费 b.“凡老会员给家人办理健身卡，可享入会同等价格（仅限活动当日）”，发放邀请函，会员及会员家人朋友可凭邀请函抽奖。（限每位会员两张。 c.前期未领取大礼包会员，活动当日统一领取。 d. 联盟商家贵宾可持有邀请函参与抽奖。活动流程：

（一）、前期准备: 承接日期完成日期事项负责部门（负责人） 12.10 12.15 跟进售后完成场 PT（缪经理）内所有器械维修、维护。确保正常运营。 PT（缪经理） 12.10 12.16 排练节目及确定活动节目清单，16 日所有管理早上 10点彩排所有节目及时调整。 TM 12.11 12.12 **展位及合作洽谈 TM 12.10 12.15 确定**墙体广告位及喷绘设计，并完成安装 TM 12.10 12.16 设计吊旗及安装完毕 12.10 12.12 联盟商家合作细 TM 节及物品赞助明细 12.10 12.13 奖品清单明细汇 TM 总 TM 12.10 12.15 会员活动墙及私人教练展示墙制作及安装完成 12.13 12.20 晚会前台背景及 TM 路演舞台背景设计。横幅、空飘文字整理及制作完成 OP（史经理） 12.10 12.13 准备活动当日店内美化装饰物品（以开业、圣诞为主题），并审核认购。

健身俱乐部营销方案精编版

健身俱乐部营销方案一、健身俱乐部的定位（一）、健身俱乐部的价格定位 1、决定因素 ①俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，会员发展预测来确定年卡基本价格。 ②同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。 ③根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。常见价格体系国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍采取办卡制。会员制：必须交纳一定的如会费，同时对入会的身份有所限制。办卡制：国内近年通行会员制实际上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类：按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。按服务期限分类：（根据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。按场地使用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。我们目前暂定半年1380元，现金充半年送半年；一年1980元，现金充一年送一年为能吸引更多更广的客户群体，可与某银行信用卡中心签署合作协议，把卡命名为：XX专用会员卡，顾客只需月供115元（按年卡1380元来算），这样就能有效拓展客户群体。（二）、健身俱乐部的市场定位 1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。 2、在俱乐部运营中要坚持市场定位的连贯性及可操作性，要先知先觉而不要跟在别人之后。 3、不进行价格竞争，立足开拓市场。 4、根据市场成熟度决定开发和维护会员的人力投入。目前健与美只能先走中档路线，逐渐培养成高端路线。二、营销中心架构和待遇健身俱乐部营销中心架构如下：

客户经理职责：1、制定科学合理的营销策略，并定期审核，使之有效运行； 2、负责区域内目标分解，并保证团队业绩的达成； 3、负责客户主任日常工作（包括早会工作安排，值班等）； 4、指导并培训好客户主任日常销售、市调工作，并作出市场环境与分析报告，及时向上级汇报 5、协助市场专员组织和执行活动，并管控好活动费用； 6、大客户的开发及维护； 7、整理客户主任反馈回来的市场信息并及时上报营销总监； 8、完成上级领导临时交办的工作；市场专员职责：1、制定年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，细化本区域的市场执行计划，并负责在区域范围内落实执行，并负责组织、监督、评估、实施； 2、负责制定新产品上市计划，包括确认产品定位，开发产品利益点，并通过有效使用市场传播工具如POP，促销，广告，公关活动等传递产品上市信息和产品利益点，同时负责计划和实施新产品上市促销，培训和分析工作； 3、根据品牌建设策略和计划，负责创意和制作与品牌，产品和促销相关的POP等销售工具，并负责落实执行； 4、负责计划，实施和评估消费者促销，渠道促销以及其他形式的品牌促销，以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销，达到提高品牌影响力和销售达成的目的。 5、根据第三方调查报告，以及其他市场信息，进行针对市场竞争的分析，发现市场机会，提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。 6、完成上级领导临时交办的其它工作；待遇：客户主任：底薪1000+提成（销售总额—3000）×12%；市场专员：底薪1500+奖金500；客户经理：底薪2000+提成（团队业绩总额—10000）×4%；营销总监：底薪4000+提成（团队业绩总额—20000）×6%；三、健身俱乐部的销售策略选择合适的宣传媒体俱乐部对外的影响及信息是依靠相关媒体进行的，他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为：平面媒体主要是报刊、杂志与相关印刷制品。电子媒体主要是电视、广播、网络为主。组织意向客户参观俱乐部主要流程：预约引导参观讨论健身意义约定第一次训练时间跟进。

健身俱乐部策划

前言你是否想过要开健身房？你又是否关注过这方面？你又是否知道这方面的相关信息呢？现在开一个健身房正是时候，为什么呢？主要是因为现在人们的生活水平的升高，都市中的一些人们开始发现自己钱是越赚越多了，但是自己的身体却是越来越差了。同样的在大学城里的老师和同学有条件去健身房锻炼，但是因为没有一个好的健身馆，而学校的室内体育馆离教师和学生公寓太远并且开放时间不长，导致使用时不方便，使得大家都疏于锻炼，然而现在美丽产业的发展是直线上升的，选美与选秀的活动是越来越多，也是逐渐站到了时尚潮流的前头。而大学城里的年青人，他们追逐时尚，追逐像那选美比赛中冠军的身材，男孩们想拥有更发达的肌肉。女孩们梦想拥有苗条的身材。这样渐渐的健身成为一种时尚。所以人们会渐渐关心健身休闲活动，以锻练自身的身体健康。目录一：俱乐部简介 (4) 二、健身房创立背景 (5) 三：可行性分析 (6) 四、健身房的选择方向 (6) 三：面对群众： (6) 四、费用预算 (7) 五：平面功能设计 (8) 六：人员配备 (8)

五：未来发展 (9) 六：营业宣传 (9) 七：注意事项 (11)

一：俱乐部简介本俱乐部是由多名大学生在学习之余创立而成，主要服务客户为爱好健身的人群，是一个目前正在兴起的行业。俱乐部位于温州茶山大学城商务中心四楼，总占地面积600平方米，设有有氧房、健身房、器械房、休闲房等，开设了瑜伽课、街舞课、有氧运动一些适合大学生的课程。俱乐部秉持“服务第一、以人为本、顾客至上、会员满意”的经营理念，为顾客提供更良好的服务，为健身行业树立模范形象而时刻提醒和要求自己。我们以为顾客提供优秀、高质量的服务为已任。俱乐部名称：Jump LOGO: 目标：建设大学生为主题的健身俱乐部，令其遍布全国大学城。理念：顾客至上口号：上帝创造生命我们打造形体二、健身房创立背景随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

健身房营销策划方案

健身房营销策划方案健身房营销策划方案一、健身俱乐部的现状和发展趋势随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市常二健身俱乐部的筹建1 团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：

没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。没有固定的教学内容，缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，***服务、***续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。三选择开办俱乐部的合适场地 1、位置置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物业条件 ①场地面积一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。 ③健身房的设计在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。四与物业合作的方式租赁注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。流水分成根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。合资经营以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。五组织设计装修俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

健身房管理系统解决方案设计

健身俱乐部管理系统方案

一、公司介绍二、产品介绍三、产品功能特点四、方案概述五、硬件以及网络方案六、软件模块简介七、俱乐部营业信息点八、实施保障方案 1）保障机制 2）进度管理 3）服务承诺九、报价九、部分用户

特色在普及版的基础上同时增加，台球、壁球、乒乓球、足浴于保健按摩、游泳、餐厅。可用于体育健身娱乐俱乐部、体育场、会所、会馆、台球厅、游泳馆、洗浴中心，按照计时、计次、计局计费的场合（综合版）系统既可单机运行，又可在局域网运行，还可在INTERNET广域网运行。几乎每条数据都设置了“分店”这一项目，会员可以跨分店联网消费。为了提高分店通过宽带网速限制的刷卡入场速度，我们采取了压缩照片、将照片放到本地缓存等技术，使会员通过宽带刷卡入场时间控制在5秒。我公司自成立以来，一直致力于打造“通用软件”品牌，在业界享有很高的声誉和良好的口碑。公司非常重视人才的引进与培养，不断吸纳高科技专业人才，形成了专业化的销售、技术、服务团队。公司下设软件开发部、软件销售部、系统集成部、售后服务部、财务部、办公室等职能部门。公司秉承“创新、优质、满意、低价”的方针，成功开发并推广了通用系列管理软件，在同类软件产品中脱颖而出。公司多年积累所形成的“与日具进、诚信卓越”的经营理念，指导每个员工养成了“要做商，先做人”的观念。我们始终把满足顾客需求、让每位顾客满意作为公司经营的最高目标。组织结构图：

叁森俱乐部管理系统是我公司开发的会员式俱乐部管理的成熟计算机软件产品，该系统是应一家健身俱乐部的要求，结合了国其他健身软件，充分考虑分析了国众多会员式俱乐部的业务与经营管理流程。叁森俱乐部管理系统在我公司全体员工的努力下历时一年的产品研发与4年的基于用户应用的产品完善与升级，目前在国已得到500多家企业的广泛应用，并深得行业用户的一致好评，具有极高的性价比。叁森俱乐部管理系统界面美观大方，结构合理，设计符合俱乐部管理者与操作人员的操作与使用，具有成熟、稳定、操作简便的特点。系统具有强大的兼容性和扩充性，可以运行于Windows NT、Windows X、UNIX等多种平台，并提供基于Internet的便捷的远程维护和远程通讯功能。 ?产品服务对象 ?健身俱乐部 ?社区会所 ?乡村俱乐部 ?多功能俱乐部 ?产品主要功能 ?提供详细完善的会员管理功能； ?强大的客户管理功能以及会籍管理功能； ?教练管理以及课时管理功能，可以完全掌握俱乐部的日常管理； ?强大的前台销售功能，可以完成商品的销售或者足疗等其他管理； ?实现了库存管理/考勤管理等功能； ?强大的财务报表查询功能。 1、同时管理健身、台球、乒乓球、网球、棋牌、保龄球、麻将等等项目（项目自定义，支持无数项目），可用于健身娱乐城、青少年体育俱乐部、体育场、会所、会馆、台球厅、棋牌室、活动中心、游泳馆等等以会员卡进行消费，或者按计时、计次、计局计费的场合，对其拥有强大的查询功能。（综合版） 2、强大的会员管理，支持储值、记次、记时、年卡、月卡等会员卡管理（会员卡种类自定义），全面跟踪会员的消费历程、来访时间明细、产品消费明细等。对会员资料进行深度挖

xxx健身健身会所开业策划书

xxx健身健身会所开业策划书甲方：x x x x健身健身会所乙方：x x x x x x x x 主题：x x x健会所开业庆典活动目的：通过庆典活动向会员及准会员们展示律动健身会所舒适的运动氛围、完善的健身器械以及周全的服务，给会员们留下良好的初始印象，在周边居民起到积极的宣传作用。一、场地布置以会场会员演出的热烈喜庆气氛为基调，健身会所场外搭建舞台，并展示俱乐部开业庆典相关信息。东辰国贸正门西侧人行道主场地搭建抬高舞台铺红地毯，摆大喷绘背景，保证做到气氛庄重热烈。 1、东辰国贸正门两边摆放开业花篮。 2、主场地布置：（1）红地毯铺设一个5乘5的舞台，5乘4的大幅喷绘用桁架支撑，背景文字：热烈庆祝律动健身会所（德积店）盛大开业，衍架两旁摆放开业花篮。（2）会场设置音箱和无线话筒。二、活动流程庆典活动由健身会所会员演出来制造喜庆气氛，其费用低、最容易制造气氛和场面。考虑到本次庆典活动的地点，可现场进行动感单车表演（运动气息强、场地要求低、有现场感）。活动在下午进行具体活动流程：一、播放音乐、司仪亮相，宣布律动健身会所开业庆典活动正式开始，向来宾介绍庆典活动简介，吸引人群参与。二、健身操表演，吸引路人眼光参与活动。（司仪在旁边活跃气氛，同时介绍开业优惠活动）三、司仪串场，介绍本次开业活动的比赛及奖品设置。本次开业活动比赛设三组，分别为 1、仰卧起坐（1分钟计时，计算成功个数） 2、俯卧撑（1分钟计时，计算成功个数） 3、平板支撑（耐久力PK）每一组比赛分设一、二、三名，每一组比赛的第一名将进行最后角逐比赛。最终得出本次开业活动比赛的一、二、三名。第一名奖品为半年度健身卡一张第二名奖品为季度健身卡一张第三名奖品为月度健身卡一张四、瑜伽表演（音乐配合，会员表演的同时，司仪简单介绍下瑜伽，锻炼瑜伽对身体的好处等等）五、司仪串场，宣布第一项比赛（仰卧起坐）开始。

健身俱乐部的具体营销方案

健身俱乐部的具体营销方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

我来。先给你个初期的，还有需要随时和我联系，谢谢《曹操之忧健身产业平台》当前,中国健身行业大多数健身俱乐部经营惨淡,投资商对管理企业创收效益一筹莫展,金钥匙007（中国）健身策划管理有机构就这一现象，把多位成功管理者的经验与科学营销方法融为一体,将其对外公布和展开实施,包括健身俱乐部直接经营管理、健身行业从业人员教育培训、健身俱乐部委托管理、健身俱乐部器材以及相关产品销售方面,企业发展规划制定、咨询管理和市场开发人员培训、俱乐部经理培训、销售人员培训等业务。我们的承诺: 我们的委托管理,不见利润分文不取我们的筹建运营,您不满意分文不取我们的技能培训,您不认同分文不取俱乐部如何选址

俱乐部的选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区集中地；三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析。找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难，难的是判断其价值是否适合开健身俱乐部，而且我们经常会有多个选择，最终如何决策也是很头疼的一项事务。根据笔者经验，选址的价值评价系数有以下几个指标： 1、周边环境：（1）500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力，有无配套；（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套。注：能力是指进行市场开发的容易程度；潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。（3）周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。 2、交通情况：

健身房管理系统解决方案

健身俱乐部管理系统方案

一、公司介绍二、产品介绍三、产品功能特点四、方案概述五、硬件以及网络方案六、软件模块简介七、俱乐部营业信息点八、实施保障方案 1）保障机制 2）进度管理 3）服务承诺九、报价九、部分用户名单

特色在普及版的基础上同时增加，台球、壁球、乒乓球、足浴于保健按摩、游泳、餐厅。可用于体育健身娱乐俱乐部、体育场、会所、会馆、台球厅、游泳馆、洗浴中心，按照计时、计次、计局计费的场合（综合版）系统既可单机运行，又可在局域网内运行，还可在INTERNET 广域网内运行。几乎每条数据都设置了“分店”这一项目，会员能够跨分店联网消费。为了提高分店经过宽带网速限制的刷卡入场速度，我们采取了压缩照片、将照片放到本地缓存等技术，使会员经过宽带刷卡入场时间控制在5秒内。我公司自成立以来，一直致力于打造“通用软件”品牌，在业界享有很高的声誉和良好的口碑。公司非常重视人才的引进与培养，不断吸纳高科技专业人才，形成了专业化的销售、技术、服务团队。公司下设软件开发部、软件销售部、系统集成部、售后服务部、财务部、办公室等职能部门。公司秉承“创新、优质、满意、低价”的方针，成功开发并推广了通用系列管理软件，在同类软件产品中脱颖而出。公司多年积累所形成的“与日具进、诚信卓越”的经营理念，指导每个员工

养成了“要做商，先做人”的观念。我们始终把满足顾客需求、让每位顾客满意作为公司经营的最高目标。组织结构图：叁森俱乐部管理系统是我公司开发的会员式俱乐部管理的成熟计算机软件产品，该系统是应青岛一家健身俱乐部的要求，结合了国内其它健身软件，充分考虑分析了国内众多会员式俱乐部的业务与经营管理流程。叁森俱乐部管理系统在我公司全体员工的努力下历时一年的产品研发与4年的基于用户应用的产品完善与升级，当前在国内已得到500多家企业的广泛应用，并深得行业内用户的一致好评，具有极高的性价比。叁森俱乐部管理系统界面美观大方，结构合理，设计符合俱乐部管理者与操作人员的操作与使用，具有成熟、稳定、操作简便的

2012年生命力健身俱乐部3周年庆典活动初稿

2012年生命力健身俱乐部3周年庆典活动【设计说明】生命力健身俱乐部位于广东省东莞市石排镇镇中心，是石排镇首家大型的健身会所“让每一个渴望活力的生命在汗滴的浇灌下更加生动！”是我们的宗旨。Let each of you who long for the vitality vivid with the irrigation of sweat. 今年是生命力健身俱乐部开业三周年，为答谢过去两年多会员们的支持，我们借此庆典活动宣传健身理念，打响生命力健身俱乐部在此地区的知名度，大力宣传，使我店能在之后发展打好基础，以迎接将来的挑战。本次的庆典活动主要分为三个部分：（1）《健身从现在开始，生命力与你相约》活动，本活动主要内容有三个一是向大家讲解关于健身方面的知识，向大家灌输健身理念，二是免费学跳健身操，三是对于新增课程的讲解，四是宣传生命力健身俱乐部在周年庆典期间的办卡活动的安排。（2）《十佳会员》评选活动，本活动主要的目的是通过评选活动，检验会员们在本俱乐部的学习成果，并且使会员们能更积极的参与于到庆典活动中来，增强会员对生命力的品牌忠诚度。（3）《生命力健身俱乐部三周年庆典》主题文艺晚会，通过晚会形式庆祝本俱乐部开业三周年。通过这次庆典活动，让全镇人民更加熟悉生命力健身俱乐部，同时也清楚健身运动带来的好处。关键词：生命力健身三周年运动宣传庆典活动

1、活动背景二十一世纪是一个时尚、动感、强劲的世纪，您每天为事业，学业而奔忙忘却了身心，焦躁的心情，人们需要彻底的放松，于是健身已经成为现在的一种生活方式，科学健身才能使您的身心彻底放松。现代生活节奏越来越快，尤其是年轻人，总认为“前三十年用命挣钱，后三十年用钱买命”，虽然这样的话通俗易懂，但是不免让人伤感。“生命在于运动”生命之美在于它时时刻刻都处于运动之中，而体育，健身，恰好集中了这种美。它将力量与技巧，速度与优美同时体现到了极致，赋予人无限的启示与动力。健康永远是第一财富，失去了健康，任何价值都不值一提。生命力健身俱乐部是东莞市石排镇首家最大型的健身会所,由国内顶级专业体育健身管理公司管理的2000平方米纯会员制健身运动,可同时接纳近百名会员健身运动,是您选择健身的另一道风景线。我会所配有有氧操厅和瑜伽房，设有各类有氧舞蹈课程，如健美操、跆拳道、瑜伽、普拉提、肚皮舞、身体平衡等，可满足您不同的需求；活力四射的动感单车房使您活力四射，充分享受燃脂带来的乐趣；高档的桑拿洗浴区和优雅的会员休息区；舒适、轻松，书刊一应俱全；经过升级培训符合国际资格认证的私人教练团队、为您建立细致，完善的个人健身档案，并且为您量身定做系统的健身计划，实现您美体，塑身，增肌，减脂等各种需求，让您感受一对一训练的尊贵无限，使您在第一时间感受最流行的健身魅力。我们的宗旨是：让每一个渴望活力的生命在汗滴的浇灌下更加生动！档次高,环境好,面积大、环境幽雅,绿色环保.阳光操房尽显窗外的明媚,智能化跑步机,意大利原装太空健身器械,专业的健身指导,周到的健身服务,健身,健心,健智,健美,健康!时尚动感单车,动感操厅,十余种丰富课程,丰富的会员卡种,一对一的专业私教课程,专业的健身氛围,精彩连连的会员活动。今年是生命力健身俱乐部开业三周年，为答谢过去两年多会员们的支持，我们借此庆典活动宣传健身理念，打响生命力健身俱乐部在此地区的知名度，大力宣传，使我店能在之后发展打好基础，以迎接将来的挑战。 2、活动目的

健身俱乐部组建策划书

健身俱乐部组建策划书一、健身俱乐部的现状和发展趋势随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。二健身俱乐部的筹建 1 团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键

教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。没有固定的教学内容，缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，***服务、***续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。三选择开办俱乐部的合适场地位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物业条件 ①场地面积一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间