车辆加油记录表样本

集团车辆管理制度含附表

车辆管理制度第一章总则第1条为了统一管理集团车队的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。第2条本制度所说集团车队车辆是指集团车队所有的专车及公务用车辆。所有车辆由集团车队统一负责管理。第二章车辆管理第3条集团车队负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。第4条集团车队根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，集团车队认定特配部门使用的专车费用由集团车队凭票稽核报销。第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需用车，须由其部门主管或个人以书面报告形式报集团车队，由车队长审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经计财处审批后方可报销。第6条集团车队所有车辆原则上必须由集团车队专职司机（含专车使用人）驾驶，集团车队其它持有驾照人员驾驶集团车队车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶集团车队车辆。专职司机应每周定期对集团车队车辆进行检查和保养，确保行车安全。第7条车辆备用钥匙、车辆保险单等车辆相关资料由集团车队统一保管，按车建立资料、费用档案。第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件2），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。第9条每车设置《车辆加油记录表》（附件4），经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭集团车队统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。第10条集团车队车辆每月不定期抽查一次，如发现记载不清、不全或者未记载的情况，应通报司机并对相关责任人提出批评，不听劝告、屡教屡犯者应给与处分，并停止其使用资格。第三章车辆使用第11条车辆使用范围

公司车辆加油管理规定(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改公司车辆加油管理规定(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

公司车辆加油管理规定(标准版) 目的严格管控公司加油卡使用，做到充值有记录，使用有记录，信息真实、完整、准确，为公司车辆消耗核算提供依据。管理部门与监督人加油卡由经理助理统一管理，并由办公室人员对加油数据统计，各驾驶员对使用记录数据负责；财务部负责油卡充值以及每月加油卡使用明细与支出款的核准。加油卡分配和充值： 1)公司车辆加油指定地点为福州市中国石化森美所属加油站。 2)中石化加油卡分主卡和副卡，主卡由经理助理负责统一管理，副卡由车辆驾驶员负责专门保管，实行一人一车一卡一密码制度，驾驶员不得将副卡密码告知他人。 3)每辆车配置专用副卡一张，仅限本车加油使用，不得转用或

私用。 4)副卡采取限额限次的管理办法，即限制金额限制加油次数，具体参数参照附表。副卡充值根据预先设定的金额和频率，由主卡负责人向财务部申报批准后自主操作。 5)加油卡余额不足但车辆必须加油时，驾驶员可以向主卡负责人提出临时充值，但主卡负责人可以拒绝非工作时间（7:00-20:00）的申请。加油流程： 1)驾驶员出车前检查车辆的油量，根据路线自行安排加油地点和加油时间，确保车辆正常行驶。 2)车辆加油须用专用的副卡进行刷卡计费。 3)加油卡加油完毕，设备自主打印加油小票，驾驶员必须索要小票，并在小票上记录加油时车辆行驶公里数。因加油站系统故障无法打印小票时，当日须向经理助理说明，由驾驶员做好加油金额、加油量和公里数的记录。 4)驾驶员必须遵守：不准无卡加油，不准异车号加油，不准加

公司用车管理制度

华药生物技术（北京）有限公司公司用车管理制度文件编码HYSW/QR/CA/008 版本号01 总页数13 执行日期2016-04-18 发放范围各部门审批流程起草人审核人批准人部门商务行政部签字马宇弘日期修订次第更改章节编制人审核人批准人执行日期公司用车管理制度第一章总则第一条为加强对公司车辆的有效管理，保证接待用车和公务用车的合理使用，本着节约、高效的原则，特制定本办法。

第二条公司车辆包括办公车辆、销售部车辆、高管人员车辆。第三条车辆的相关资料及保险资料由行政部统一管理。第四条车辆的使用必须遵守国家的有关法律法规及公司的相关规章制度。第二章办公车辆管理第五条办公车辆主要用于接待用车和处理公务，包括： 1、接待来公司检查指导工作的各级领导和洽谈业务的重要客人。 2、重要会议会务（董事会、研讨会等）。 3、处理紧急公务。 4、公司员工因公外出办事。 5、经公司副总经理以上领导特批的员工紧急情况因私用车。第六条办公车辆由行政部统一管理，由行政部专人负责调度，确保紧急办公和接待客人用车，视轻重缓急路途等情况选派车辆。第七条员工外出办公用车原则上只安排市区内用车，需要到市区以外、江西省以内地区办公的员工原则上自行搭乘其它交通工具；如有需要到市区以外、江西省以内地区收送大件货物，可视情况予以安排用车。第八条一般情况下，每天应保持一辆车在公司值班。如遇特殊情况，可调度销售部销售人员个人车辆，公司酌情给予补偿。第九条需要用车时，用车人提前—个工作日提出申请填写《派车单》，经部门经理核准签字后交行政主管统一安排，尽量减少单人使用专车，尽可能安排拼车，提高用车效率。如遇紧急情况，可征得行政主管同意，先出车，后补办申请。正常情况下，无“派车单”者，驾驶员禁止出车。第十条载货出车时，“派车单”应详细填写用途及装载物品品名、数量，

公司车辆加油管理规定

公司车辆加油管理（试行）办法目的严格管控公司加油卡使用，做到充值有记录，使用有记录，信息真实、完整、准确，为公司车辆消耗核算提供依据。管理部门与监督人加油卡由经理助理统一管理，并由办公室人员对加油数据统计，各驾驶员对使用记录数据负责；财务部负责油卡充值以及每月加油卡使用明细与支出款的核准。加油卡分配和充值： 1)公司车辆加油指定地点为福州市中国石化森美所属加油站。 2)中石化加油卡分主卡和副卡，主卡由经理助理负责统一管理，副卡由车辆驾驶员负责专门保管，实行一人一车一卡一密码制度，驾驶员不得将副卡密码告知他人。 3)每辆车配置专用副卡一张，仅限本车加油使用，不得转用或私用。 4)副卡采取限额限次的管理办法，即限制金额限制加油次数，具体参数参照附表。副卡充值根据预先设定的金额和频率，由主卡负责人向财务部申报批准后自主操作。 5)加油卡余额不足但车辆必须加油时，驾驶员可以向主卡负责人提出临时充值，但主卡负责人可以拒绝非工作时间（7:00-20:00）的申请。加油流程： 1)驾驶员出车前检查车辆的油量，根据路线自行安排加油地点和加油时间，确保车辆正常行驶。 2)车辆加油须用专用的副卡进行刷卡计费。 3)加油卡加油完毕，设备自主打印加油小票，驾驶员必须索要小票，并在小票上记录加油时车辆行驶公里数。因加油站系统故障无法打印小票时，当日须向经理助理说明，由驾驶员做好加油金额、加油量和公里数的记录。 4)驾驶员必须遵守：不准无卡加油，不准异车号加油，不准加不相符的油品，不准带其他容器加油。 5)当天加油当天将加油小票交到办公室，在小票上写明加油车号，并由驾驶员签字确认。

公司车辆管理制度(新整理)

车辆管理制度（改）第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。第二章车辆管理第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管；保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给行政部保管。每车设置《车辆加油记录表》（附件5），经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。第10条行政部人员每月月底审核一次，如发现记载不清、不全或者未记载的情况，应通报司机并对相关责任人提出批评，不听劝告、屡教屡犯者应给与处分，并停止其使用资格。第三章车辆使用第11条车辆使用范围（1）公司员工在本地或短途外出办事、联系业务、接送；（2）接送公司宾客；（3）艺人用车；

公司车辆管理制度

公司车辆管理制度为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥效率以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。、二、车辆使用管理 1、职责办公室负责公司车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。 2、公务车辆使用管理 2.1 公务车辆使用管理公务用车除董事长原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写《车辆申请表》，必须由办公室审批并备案。 2.2 公务车辆使用安排 2.2.2 办公室对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。 2.2.3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。

2.2.4 公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向办公室说明原因，获得批准后方可延时返回公司。 2.2.5 公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向办公室说明原因，获得批准。注：公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆，不得出租出借。 2.2.6 公司所有车辆钥匙应办公室统一保存、管理，出车时连同《车辆出车安排表》一起交给需要出车的驾驶人员，驾驶人员应在《车辆出车安排表》上签字，表示钥匙已收到。 2.2.7 公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由办公室保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经办公室批准。 2.2.8 部门员工车辆调用应经部门经理批准，并报办公室人员备案。三、车辆用油管理 1、职责 1.1 办公室负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。 1.2 各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。 2、车辆油卡管理

公司车辆及用油管理制度(1)

公司车辆管理制度第一章总则为使公司车辆管理统一，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。本制度适用公司各部门的所有车辆。第二章车辆使用管理第一条职责行政处办公室负责车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公车辆的有效使用。第二条公务车辆使用管理 1、公务车辆使用人（1）公司专职汽车驾驶员，因公使用公车。（2）公司员工，因公使用公车。（3）必须填写《公务车辆使用申请表》，由总经理批准，综合行正处备案。

2、公务车辆使用安排（1）行政处对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。（2）公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。（3）公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向行政处说明原因，获得批准后方可延时。（4）公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向行政处说明原因，获得批准。（5）公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政处审核，审核无误后存档。（6）公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。第三章车辆用油管理第一条职责 1、行政处主任负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。 2、各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在

月度公司车辆加油与里程统计表

月份公司车辆加油/里程数统计表车牌号：苏GF3726 统计日期：2011年12月31日统计项目加油金额（本月）里程数记录备注本月油卡使用金额元月初里程：本月现金加油额元月末里程：总计元本月公里数总计：车牌号：苏GAR307 统计日期：2011年12月31日统计项目加油金额（本月）里程数记录备注本月油卡使用金额元月初里程：本月现金加油额元月末里程：总计元本月公里数总计：车牌号：苏G93110 统计日期：2011年12月31日统计项目加油金额（本月）里程数记录备注本月油卡使用金额元月初里程：本月现金加油额元月末里程：总计元本月公里数总计：车牌号：苏ATK852 统计日期：2011年12月31日统计项目加油金额（本月）里程数记录备注本月油卡使用金额元月初里程：本月现金加油金额元月末里程：总计元本月公里数总计：

车牌号：统计日期：2012年1月31日统计项目加油金额（本月）里程数记录备注本月油卡使用金额元月初里程：本月现金加油金额元月末里程：总计元本月公里数总计：车牌号：统计日期：2012年1月31日统计项目加油金额（本月）里程数记录备注本月油卡使用金额元月初里程：本月现金加油金额元月末里程：总计元本月公里数总计：车牌号：统计日期：2012年1月31日统计项目加油金额（本月）里程数记录备注本月油卡使用金额元月初里程：本月现金加油金额元月末里程：总计元本月公里数总计：车牌号：统计日期：2012年1月31日统计项目加油金额（本月）里程数记录备注本月油卡使用金额元月初里程：本月现金加油金额元月末里程：总计元本月公里数总计：

加油记录表

加油记录表江苏辰先装潢有限责任公司车辆加油记录明细表五月份日期车型/车牌加油金额(元) 4月12日普桑(苏L84A60) 346 4月29日普桑(苏L84A60) 390 5月10日普桑(苏L84A60) 411 合计(元): 1147 4月15日小卡(蓝) 250 5月17日小卡(蓝) 300 合计(元): 550 4月19日大卡(红) 530 5月6日大卡(红) 800 合计(元): 1330 4月20日面包车(苏LFE063) 115.22 4月22日面包车(苏LFE063) 230 4月26日面包车(苏LFE063) 240 5月2日面包车(苏LFE063) 233.13 5月7日面包车(苏LFE063) 238 5月13日面包车(苏LFE063) 215 合计(元): 1271.35 4月19日奥拓(苏LGC939) 219 5月10日奥拓(苏LGC939) 209 合计(元): 428 4月18日奥拓(苏LGC963) 173 4月27日奥拓(苏LGC963) 212 5月5日奥拓(苏LGC963) 194.39 5月13日奥拓(苏LGC963) 210 5月20日奥拓(苏 LGC963) 207 合计(元): 996.39 5月6日夏私车(注)南京 150 备注: 合计消费总金额为:5872.74(元) 江苏辰先装潢有限责任公司车辆加油记录明细表六月份日期车型/车牌加油金额(元) 5月27日普桑(苏L84A60) 420 6月6日普桑(苏L84A60) 366 6月20日普桑(苏L84A60) 358 合计(元): 1144 6月20日小卡(蓝) 200 5月28日铲车 390 合计(元): 590 6月1日大卡(红) 920 6月17日大卡(红) 550 6月28日大卡(红) 950 合计(元): 2420

汽车加油(气)站工程管理跟施工记录表式

汽车加油(气)站工程管理及施工记录表式二○一三年十二月.宜昌

编制与使用说明 1、编制依据：《汽车加油站加起站设计与施工规范》GB50156-2012 《石油天然气建设工程施工质量验收规范》SYT4203-2007 《石油储罐的安全进入和清洗》SYT6820-2011 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《汽车加油(气)站建设工程竣工档案管理办法》 2、根据《汽车加油站加起站设计与施工规范》GB50156-2012第13.8条、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001交工技术文件的规定，结合汽车加油（气）站工程特点，适当调整了部分表式。 3、本表式适用汽车加油（气）站工程项目，每个工程项目可根据工程特点，选用其中的表式。表式编号分两部分填写： ××××（单位代号）—×××（流水号）单位编号(按建设管理单位确定的顺序号) 拼音字母（SG SJ SY JL）拼音字母为单位性质的缩写，如： SG：施工单位； SJ：设计单位； SY：试验单位； JL：监理单位。单位编号：根据合同的标段来区分多个同性质的单位。流水号用来区分同一种表式，统一用三位数字填写，按形成的先后顺

序编号，第一份为001，第二份为002，……。 4、表式内容填写总说明： 1)工程名称：以施工图设计文件名为准(或建设单位行文确定名称)。 2)项目部名称以项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外，所有需要盖公章的，一律盖项目部的章。 3)承包单位填写内容部分采用打印方式，项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。 4)所有姓名、日期的签署采用手写方式。 5)项目监理部审查意见如果在栏内写不下，可附页，但在正页应签署肯定性意见，并说明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖项目监理部章。 5、一式多份文件应全部为原件归档。文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。 6、本表式由xxx统稿编辑。主要审查人员：中国石油宜昌分公司xxx xxx, 中海油销售湖北有限公司xxx xxx。。编者 2012年12月.宜昌