9广东省国家级示范性普通高中督导验收整改报告

9广东省国家级示范性普通高中督导验收整改报告
9广东省国家级示范性普通高中督导验收整改报告

广东省国家级示范性普通高中督导验收整改报告

从化市第六中学

2010年6月27日至29日,广东省国家级示范性普通高中督导验收组对我校“创建广东省国家级示范性普通高中”进行了初期督导验收,在同意我校通过初期督导验收的同时,专家组向我校提出了三个方面的后续发展建议:

一是进一步加强师资队伍建设。学校要把对青年教师的培养作为教师专业发展中的重点来抓,帮助年轻教师制定专业发展规划,重视教师的基本功训练,建立健全校本培训机制。进一步提高教师的学术素养,创造条件提高教师的学历层次,为学校的可持续发展奠定坚实的基石。

二是进一步加大教科研力度。学校要制定符合自身实际的教研工作规划,创新校本教研方式,提高教职工教科研水平。

三是进一步加大投入。加快建设学校体育馆、游泳池,改造田径运动场,改善学生住宿条件,为师生提供更好的学习生活环境。同时,逐步扩大高中办学规模。

市委、市政府和市教育局高度重视学校的整改工作,不断加大投入,完善学校硬件设施,提高学校办学水平。学校充分认识到后续发展建议对学校的可持续发展所具有的重要指导意义,成立了从化六中申报国家级示范性普通高中整改工作领导小组,戚锦明校长是整改工作的总责任人,每项工作都确定专门负责人,成立了相应的工作小组,根据学校的整改规划做好了详细的工作计划和实施方案。在整改过程中,全体教职工坚持以学校整体利益为前提,学校持续发展为动力,充分发挥“艰苦创业,追求优异”的六中人精神,积极进取,改革创新,为把从化六中办成特色鲜明、在农村教育体系中起到一定示范辐射作用的国家级示范性普通高中而奋斗。经过一年多的不懈努力,学校整改工作成效显著,现将整改的基本情况汇报如下:

一、加强教师队伍建设,促进教师专业化发展

一年多来,我校建立和健全了教师校本培训制度,采取了积极有效的措施,进一步促进了教师专业发展。学校制定了《从化六中2010—2012

学年教师专业化发展规划》,完善了教师校本培训制度,各项措施得到了较好的落实,教师专业化水平不断得到提高。

(一)狠抓教学常规管理,聚焦课堂教学,坚守提高教学质量的主阵地

1、抓教学常规管理,规范教师教学行为

(1)修订、完善教学常规管理制度,做到在教学实施过程中的教学常规规范化,教学管理制度化,教学要求具体化,教学监控要到位。在全面抓好备、讲、批、辅、考五环节的基础上,我们重点抓了上课和批改作业环节的管理。

(2)加强科组、备课组建设,充分发挥科组、备课组在教师专业发展、教育科研和提高教学质量的地位和作用。明确科组、备课组的职责和要求,明确科组活动、备课组活动的要求。

(3)建立有效的常规教学管理的监控机制,通过定期检查、课堂听课、学生座谈、问卷调查、教学分析会等措施了解教学各环节的执行情况,进行教学评价和给予指导以纠正教学行为。

2、抓有效课堂教学,提高教师教学水平

教师真正的成长不仅仅在于岗前培训,也不仅仅在于脱产培训,教师能力的显著提高主要是在教育教学实践中。我校在校本培训中,突出课堂教学实践对教师成长的重要作用,在课堂教学实践中,通过实施我校的“三限”课堂教学要求,注重抓教师的教学基本功的培养,注重抓优化教学过程,积极开展新标准理念下的教学方式的研究,通过优化课堂教学结构,合理安排讲、练、评的时间,重视学生的主动参与,提高课堂教学的有效性,从而提高教师的教学水平。从2010学年开始,学校组织教学管理人员、科组长深入到课堂听课,对教师特别是青年教师进行课堂教学的指导,每学期安排三个年级,每年级听课时间为一周,每位听课人员至少听2节课,听课后要同授课老师进行交流,肯定好的一面,同时要指出存在的问题以及改进的建议。

(二)开展教学基本功比赛和解题活动,促教师教学技能提高

2010学年,学校组织了全员参与的教学基本功比赛。教务处制订了详细的活动方案,并与各年级领导一起狠抓落实。该活动以年级为单位,

同一年级的每位教师都要参与,没课的老师要听课并参与评价,比赛完后评出获得一、二、三等奖的老师,并在全校师生集会上进行表彰和奖励,取得了比较好的效果。另外在2009和2010学年,学校组织了35岁以下的教师参加广州高三“一模”试题的解题活动,以促进青年教师专业知识的提高。

(三)“走出去、请进来”,打造精品师资

我校通过“走出去、请进来”的师资培训策略,加强了师资培训力度,教师的专业发展跟上了学校一年一个新台阶的发展步伐,为学校持续发展奠定基础。我校先后邀请了华南师范大学博士生导师广东省教科所所长郭思乐教授、广州市教研室李伟成主任、中科院吴培亨院士等各方面的教育教学专家为教师作专题报告多次,收到了很好的效果。我校能有计划、有目的地分期分批组织教师到先进学校参观考察、访问、学习,使他们开阔眼界、解放思想、转变观念。如2010学年分五批组织全校教师到省内外学校参观学习,组织几十位老师到广州听全国著名老师窦桂梅等专家的《做名有专业尊严的教师》的讲座,组织初三、高三老师到中山市桂山中学学习交流,安排了邝敏虹、何忍旭两位英语老师到国外学习,通过考察、分析、比较,在思想境界及思维方法、解决问题等方面为教师提供可借鉴的东西,进一步激发教师自觉学习、思索、研究及实践的积极性,增强创新意识,提高教师水平。

(四)重视青年教师、骨干教师、名师的培养,打造学校优秀教师团队

我校十分重视青年教师、骨干教师和名师的培养,制定了《青年教师校本培养制度》、《从化六中名师培养制度》,采取切实有效措施,促进青年教师、骨干教师、名教师在不同层面上有所发展,实现不同层次的教师联动发展,对不同年龄段、不同层次、不同岗位的教师提出不同目标和不同要求。教师根据学校的整体规划、个人实际,制定符合实际、切实可行的个人专业发展规划,从而提升全校教师的整体素质。

1、针对我校青年教师比例较大的实际,我校加强了对青年教师的培养。学校能相信青年教师,利用校本教研、联片教研,给阶梯、给平台、给机会、给任务、提要求、压担子,为青年教师创设成长平台,敢于放手

让他们挑大梁,激发他们的潜能,使他们在不同岗位上干出成绩,树立他们的信心,使青年教师快速成长。如让青年教师上全校、全市公开课,让青年教师担任高三毕业班的教学工作等。积极组织青年教师参加上级教育部门举办的教学研讨、新课程实验研修的学习、新课程标准培训。鼓励教师深造,提高学历层次,目前我校有三位青年教师参加研究生学历进修学习。安排学科带头人、骨干教师、高级教师和青年教师结对子,进行“传、帮、带”的指导。我校有研究生30人,为致力于营造良好的学术科研氛围,构筑研究生交流切磋、融会碰撞的学习空间,以激发研究生教学、课题研究的兴趣和潜力,全面提高研究生的专业能力,我校成立了《从化六中研究生协会》。我校一系列的措施,加快了青年教师成长的步伐,取得了很好的效果。2009学年以来,我校有10位青年教师获得从化市、广州市高考突出贡献奖,有4位青年教师获广州市优秀班主任奖励,有4人评为广州市优秀教师,有4人评为从化市教育新秀,有16位青年教师评为中学一级教师,有9位青年教师评为中学高级教师。田汉东老师指导的合唱队连续四届获得广州市合唱节一等奖,今年7月份参加第五届中国童声合唱节比赛更是获得金奖,是广州市唯一获得金奖的学校。

2、在培养青年教师的同时,我校也十分重视骨干教师和名师的培养,制定了《从化六中名师培养制度》、《从化六中高级教师协会》、《从化六中名师工作室章程》等,在全面提高队伍群体素质的基础上,在各学科教师中积极挖掘优秀人才,进行重点培养,取得比较好的效果,涌现出一批骨干教师和名教师(或省市名师培养对象):黄铭新老师到南京师范大学参加国培计划的培训,陈枢凌、黄妙茜老师为广东省骨干教师培养对象,阮筱梅老师为从化市首批名教师,李永雄被评为广州市十佳数学青年教师,邓小林、王颖、黎锦荣、阮筱梅被评为广州市骨干教师,目前正在参加广州市骨干教师的培训。我校先后有9人被评为从化市学科带头人,还有一批年青的骨干教师迅速成长,成为我校教学教育工作的中坚力量,他们在本校本市的教学教研中发挥了重要的作用。

二、创新校本教研方式,努力提高教师教科研水平

我校十分重视校本教研,重新制订了《从化六中校本教研工作规划》,在继续抓好备课组活动、“三限”课堂教学活动、年级公开课的基础上,

我校积极完善、改进校本教研方式,创新校本教研,开展具有针对性、实效性的校本教研活动,努力提高校本教研质量和教师的教科研水平。

(一)开展“主题研究”活动,提高教研活动的实效性

2010学年以来,我校在科组、备课组活动和公开课活动中,积极开展“主题研究”活动。我校“主题研究”是以“主题研讨课、主题研讨会”为主要形式的校本主题教研活动,突出了活动的目的性、真实性与针对性,大家围绕主题开展的观摩或讨论就不是一般观摩或泛泛而谈,更多的是需要教师带着主题进行深入思考,追求问题的本质,有力推动了学校教研工作生动地开展,达到了活动目的,提高了我校教师的教学能力和教研水平。

(二)开展“同课异构”活动,促进教学方式的多样化

从2011学年开始,我校在加强备课组集体备课的同时,尝试开展“同课异构”课堂教学研讨活动。由备课组的老师选定课题内容,根据自己的实际、自己的理解、自己的备课,采用不同的构思、不同的切入点和不同的侧重点进行设计,阐述自己的教学设计意图,所有老师上完听完课后集体进行分析研讨。这样,不仅可以促进教师间的互助,促进教学方式的多样化,同时可以引发参与者智慧的碰撞,可以长善救失,取长补短,大道提高教育教学效果的目的。

(三)开展“课题研究”活动,全面推动教研教改

在切实抓好常规教学的同时,我们以“科研兴教、科研兴校”的理念为指导,坚持实施课题带动策略,以学生发展为宗旨,以学校为教研基地,以教师为研究主体,以新课程实施过程中面对的各种具体问题为研究对象。一年来,各学科围绕“有效教学”的教研专题,开展了实践与探索,通过案例+反思+研讨的形式,增强了校本教研的针对性和实效性,形成了个人反思、同伴互助、共同参与的教研新格局。一年多来,正在研究的或结题的广州市级以上立项的课题有10个,其中国家级课题1个,省级1个,广州市级8个。国家级课题是“中国中小学生积极心理品质研究”,省级课题有“地理学科有效教学的实践研究”, 广州市级课题有“中学德育管理的心理现状与服务体系研究“、“高中物理学生有效学习策略研究”,“化学课堂教学活动中师生有效互动研究”, “英语学困生的转化策略研究”, “高中数学课堂有效教学策略的探究”, “高中学生数学思维能力

培养的研究”等。共有36篇论文在从化市级以上发表和获奖。我校在2011年高考中再创历史新高,本科以上上线人数有293人,本科上线率达到%。

三、进一步完善了办学条件,为学校教育教学提供了更有力的保障。

市委、市政府对我校示范性高中创建工作高度重视,把我校创建示范性普通高中列入市人民政府重点工作之一。根据整改意见要求,通过继续加大投入,共投入1300多万元,按照国家级示范性高中的标准以及高中新课程教学需要,完善办学条件,为学校教育教学和发展提供保障。市政府、市人大领导还多次专门调研我校创建示范性高中工作,提出要加快进度,提升内涵等要求,加强学校硬件建设和软件建设。目前,我校办学规模达到了56个教学班,其中高中有38个教学班。

在校园基础建设方面,上级主管部门高度重视,市教育局以及相关职能部门为工程立项、审批、报建、财审等工作给予了大力支持。经过努力,一批工程的建设和改造已经完成或正在抓紧建设。

一是投入万元,进一步完善了学校教学设施设备,提高了教学信息化和现代化水平。新配置了一批电脑和38个教学平台,为学校所有课室配备电子白板;改造了3间计算机室和语音实验验室,为教育教学创造了更好的条件。

二是投入万元,完成了教学楼课室改造和教学楼照明改造工程。所有课室的照明全都按标准改建,更好地保护学生视力;同时,对第一教学楼全部课室墙裙贴上了瓷片,让课室变得更加美观实用。

三是投入50多万元加强校园绿化美化,营造良好的校园环境。学校就校园环境建设按照整体规划,分步实施,精心设计,精雕细刻的原则进行。目前,按现在条件,学校投入30万元完成了新校区教学楼空地的绿化美化工程,将第二教学楼中间的空地按校园景观进行设计,营造了良好的有利于学生学习和组织小型活动的环境。同时投入20多万元用于校园绿化美化,为学生创造更好的学习环境。

四是投入万元完成了学校停车场扩建改造工程,确保校园交通安全和管理有序。

五是投入100多万元改善学生住宿条件和生活条件。其中包括投入60多万元完成了学校宿舍热水供应工程,进一步改善了学生住宿条件,投入40多万元

升级食堂硬件,学生食堂食品卫生由B级向A级迈进。营造良好的学习生活环境。

六是投入1000万元,抓紧抓好体育馆和运动场改造工程。目前运动场改造工程基本完成,体育馆建设正在抓紧进行,预计明年1月份全部竣工并能交付使用。

通过加大投入,基本满足学校教育教学和各种活动的需要,有力推动学校教育教学向更高层次发展,创造出更好办学效益。

在一年半的整改工作中,我校严格按照初期督导验收专家组提出的后续发展意见,逐条进行整改,取得了较好的效果。我们认为,已经达到了《广东省国家级示范性普通高中督导验收方案》的要求,请省人民政府教育督导室给予评估验收。

广州从化市第六中学

二〇一一年九月十六日

督导整改措施

督导整改措施 篇一:督导整改措施 关于落实 《政府教育督导室综合督导评估整改意见》 的整改措施 东郭镇中心小学 二0一0年三月三十日 东郭镇中心小学 关于落实《政府教育督导室综合督导评估整改意见》 的整改措施 我们学校自接到《政府教育督导室综合督导评估整改意见》后,立即组织校委会全体成员和部分教师代表认真研究,分析学校的具体情况,积极进行整改。具体情况如下: 1、学校班班通多媒体数量不足,下一步积极筹措资金,逐步落实到位。 2、进一步加强教育教学研究,不断深化教育教学改革,建立健全各种学校制度,更加扎实开展“学、查、纠”活动,真正把“三学三查一纠”工作落实到实处。 3、进一步把办学理念条理化,使学校办学理念更加明确,真正具有可操作性。进一步把新的教学理念贯穿在教学的全过程中,责令教导

处及时拿出教师培训计划,在全校教师中开展大练兵,业余时间教师自学,力争通过培训,全校每位教师都讲“高效”课。 4、进一步推动和深化课堂教学改革,让新课改精神内化为全体教师的教育理念,外化为全体教师的教学行为。(1)扎实开展集体备课活动,每周利用办周三下午和周四一天,分教研组开展集体大教研活动。(2)每学期开展一次“限时备课”比赛活动。(3)开展教师基本功比赛。(4)开展“开放课堂”活动,把课堂向全社会、全校师生开放。(5)开展实施“解放学习力,构建高效课堂”活动,成立活动 小组(骨干教研组长带头),研究出一套完整的、真正有效的教学模式(策略),切实提高教师教研、教学能力,提升教师的业务能力,提高教育教学质量。 5、利用我校现有每人一台电脑的优势,努力创建“信息化校园”品牌。抓好信息技术培训工作,开展信息技术和学科整合教学实践,提高教师运用现代科技手段的能力,做到“三会”:人人会利用网上资源;人人会制作教学课件;人人会操作设备上课,多媒体计算机教学平台进入所有教室,教师使用多媒体授课占总课时的20%以上。 6、重视德育课题研究和立项活动。 (1)学校成立德育课题研究领导小组和,使德育课题研究落到实处。(2)学校召开班主任和品德与社会教师会议,成立德育课题研究工作小组并研究确立课题,明确分工,落实到人。(3)定期召开德育课题研究工作探讨会,保证课题的研究质量。(4)积极向上级有关部门申报课题研究,争取立项。

教育督导评估整改报告

教育督导评估整改报告 我园于2020年12月29日接受了县人民政府教育督导室的督导,分别在办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍、内部管理五大方面接受上级部门的评估,通过资料的分析以及现场活动的观摩,督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存在的不足提出了建设性意见和建议。 一、工作亮点 一年来我园在各级领导的关注引领下,以办人民满意的教育为宗旨,我们从大处着眼,细处着手,各项工作有条不紊,团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。幼儿园教师的教育观念不断提高,从而提高了保教质量,办学水平得到周边群众的认可。 二、存在的问题 近年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与城区优秀园所相比仍存在着很大的差距,通过督导反馈,我园将在今年对自己的不足做出相应的整改,达到规定的要求,最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。 1.教师队伍方面的问题。由于编制紧缺,目前只有一名专业幼儿教师。 2.办园设施方面的问题。由于财政没有全额返回幼儿园管理费,除保障教师30%工资、能用于幼儿园日常运转的经费不足,这样一来导致了幼儿园的基本教学设施配备不足,也阻碍了一些活动的顺利开展。 3.家长观念方面的问题。家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高,因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。

4.区角建设的问题:由于幼儿园目前只有一名老师包班负责,各项工作的都是一个人在负责,导致区角创设没有开展起来。 5.资源利用不足:没有充分利用好身边废旧材料,比如废旧轮胎、油桶、牛奶盒。 6.班级信息栏不规范:班级信息栏公示内容不完整,课程表应该融入区角,位置应该摆放于教室门口。 困难虽有,但我们工作态度是积极的,资金方面我们已向中心校提出困难,正在筹措;作为幼儿园,我们只能强化内功,优化一日活动,不断提高保教质量;教师和家长方面我们园委会正在研究制定切实可行的操作方案,努力探索提高教师和家长素质的新路子。 三、下步整改措施 1.强化管理责任,提高日常工作效能 以人性管理、内涵发展为目标,逐步完善幼儿园内部管理机制,充分调动幼儿教师的工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立科学合理的工资奖励制度及各类奖惩激励制度,激发教职园工的工作热情。另一方面重视教师自我实现、自我发展等精神方面的需要,积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才,发挥最大的群体优势,实现幼儿园教师和幼儿园整体发展的和谐统一。 2.加强队伍建设,提高幼儿园教师整体素质 争取机会让幼儿园教师外出培训学习,促使教师不断更新观念;优化教师知识结构,拓宽知识面,促进教师专业素质的不断提高。 3.引导家长参与幼儿园各项活动,促进家园共育 树立创新意识,开创家长工作新格局。成立家长委员会,充分发挥家长委员会的作用,促进幼儿园保教任务的圆满完成。将充分利用家长、村委会及周

素质教育综合督导评估整改报告

素质教育综合督导评估整改报告 今年5月12日,xx市人民政府教育督导室组织对我校进行了素质教育综合督导评估。在一天的时间里,评估组领导通过听、看、查、访、测等途径对我校实施素质教育的情况进行了认真细致的全方位评估,在评议后的反馈会上,评估组对我校取得的成绩作了充分的肯定,一致认为我校在全面贯彻教育方针、规范办学行为、民主管理学校、干部教师队伍素质等方面做得很好,切实保障了素质教育的实施;在素质教育的实施过程中,各种计划、制度完备,做到规范与特色统一;传承与创新统一;立足现实与力足长远发展统一。特别是德育常规落实到位,能积极倡导生活化、人性化,构建适合学生实际的德育,避免了知行脱节;教学常规管理规范严谨,教研活动开展扎实有效,教学质量稳中有升;学校关注学生的全面发展,学生的体质健康与心理健康状况优良,在艺术教育方面取得了一定成效,形成了社会影响。 在肯定成绩的同时,评估组的领导指出了学校在实施素质教育过程中的不足。按照评估组的要求,我校于次日迅速召开了全体教师会议,会上传达了领导的要求,同时根据评估组提出的问题,要求所有与会人员会后深入思考,提出切实可行的整改措施,形成材料立马上交,同时通过了成立整改专班的决议。整改工作由校长督促,各分管校级干部牵头,各部门为责任主体开展,学校拿出整改计划,各部门对照问题制定整改措施,限期整改,对于近期能整改的坚决及时整改,对远期的或需上级支持的制定时间表,并在今后形成自评自纠的长效机制。 会后,校长集中校委成员的整改建议,依据评估组提出的问题我校将从以下几个方面进行整改,现将整改措施汇报如下: 1.深入挖掘办学理念的内涵,制定落实办学理念(为学生终身发展奠基—全面发展、个性发展、终身发展)的策略,使围绕办学理念形成的办学思想深入人心,让学校的每一个成员熟知并形成内驱力。 2.进一步加强功能室的管理,使功能室能充分发挥起功能。一是强化管理员的责任意识,搞好管理员的评价工作;二是严格管理,借用、损毁等要有详细的记录,卫生等一个星期至少一次;三是提高功能室的使用率,杜绝设施设备挪用现象;四是建立检查机制,一月一查,一学期一清理;五是争取上级部门的支持,适时更新和补充功能室里的图

关于学校督导评估自查报告

关于学校督导评估自查报告 依据《督导评估方案》,我校组织相关人员,从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块进行逐项整改,现将自查情况报告如下: 一、学校的基本情况 xx一中位于鄢陵县xx乡xx村,始建于1965年7月,为xx乡唯一一所公办中学,占地面积20190平方米,建筑面积8000多平方米。学校现有17 个教学班,在校学生1300余名,教职工78人,学历达标率100%。适龄人口入学率100%,巩固率98.6%。学校建有仪器室、标准实验室、微机室、多媒体教室、图书室等,学校现有图书18000余册,17个教室全部安装上电脑并连接上了网络。 二、自评工作情况: (一)依照教育法律、法规,规范学校各项工作。 学校全面贯彻党和国家的教育方针。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。以学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。坚持“以生为本,和谐发展”的办学宗旨,以“育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象”的治校方略,加强校风建设,规范办学行为,严格按照规定收取有关费用,坚决杜绝乱收费现象发生。扎实推进学校各项工作,努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。

(二)不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。 学校不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。学校建有教学、办公楼各一栋,学生宿舍两栋和大型学生餐厅一个。学校的主体建筑为四层,教学大楼配备有图书室(藏书1.8万余册),仪器和理化生实验室(理化生实验仪器配置达1类标准)。微机室和多媒体教室也一应俱全。为了引进先进的教学手段,学校还开通了互联网,建立了班班通,教职工电脑配置率达90%,同时还硬化了两个篮球场和200米环形跑道,先进的教学设施和办学条件,为每位立志成才的莘莘学子提供了理想的空间。 1、学校教学区、活动区和生活区规划布局科学、合理、分明。普通教室、公共教学用房、办公用房及生活用房数量、面积、设计达到《标准》要求;室内各种固定设施齐全,符合《标准》要求,布置合理,整洁、完好。学校配备了符合卫生标准的净化水设施,能及时供应开水,满足师生饮水需要。 2、学校运动场地数量、面积基本达到《标准》要求。田径场跑道规范、平整、无杂物积水。室外体育设施安放科学、牢固,维修及时,维护良好,保证使用安全。 3、计算机教室配备基本达标,实现互联网班班通、建立了校园网平台。资源网使用良好,将计算机、多媒体、网络资源、教学软件等设备辅助教学,充分利用教育资源网上的各类资源,并且效果良好。按要求学生上好信息技术课。搞好信息技术教育与学科教学的整合,探索网络、多媒体、计算机环境下的教学模式及研究课题,有公开课、

教育督导的工作计划

教育督导的工作计划 督导室要围绕学校工作思路,并按校领导的指示,以提高教育教学质量为根本,本文就来分享一篇教育督导的工作计划范文,希望对大家能有所帮助! 教育督导的工作计划范文(一) 根据学校20XX-20XX 学年第二学期的教育教学工作计划和创建国家级示范校的目标和要求,为进一步加强教学内涵建设,确保教学工作中心地位,加强教学评价、督导制度的建设和规范运行,搞好以课堂教学为中心的各个教学环节的检查,提高对教师教学质量的评估,推动良好教风、学风、考风的建设,从而全面提高教学质量,制定本学期教学督导工作计划。 (一)进一步加强教学督导,充分发挥督导作用; (二)提高课堂教学的质量评价力度; (三)加强对各教研组教研活动的检查力度; (四)加强对教学工作的常规督查和专项督查; (五)逐步完善教师教学质量评价机制,完成教师教学质量评测。 (一)加强对重点专业建设,省、市级精品课程和校级精品课程建设工作的监督和指导; (二)加强常规教学的质量督导,改进教学方法和教学手段,提高课堂教学质量; (三)加强对教风、学风的督查,树立优良的教风和学风,

确保正常教学秩序; (四)重点做好学生评教中问题突出教师的跟踪督导和整改帮扶工作; (五)做好对各专业组(教研组)执行教学制度和计划情况的监督检查,促进教学管理工作规范化建设稳步发展; (六)结合专业课程建设、教学方法改革等方面,积极开展针对性较强的专题教学调研活动,加强对已经立项课题研究督导; (七)加强对重点专业实训课的督导,认真抓好实践教学质量提高工作; (八)认真做好青年教师的业务培训和教学指导工作,提升青年教师的业务水平。 (一)随机抽查听课。听课的重点主要为本学期授课的教师,以随机抽查听课方式为主; (二)进行质量评估。通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,实事求是地反映教师的教学质量和教学效果; (三)搞好学生评教。进一步规范评教表格,从表格内容能系统全面反映学生对老师的公正评价情况。通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式及时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的学习主动性和积极性; (四)加强交流反馈。督导员应采取听课后评点反馈,召

【学校教育督导整改报告】教育督导整改计划及整改报告

【学校教育督导整改报告】教育督导整改计划及整改 报告 教育督导整改计划及整改报告 胡市小学20XX年秋季教育督导 整改计划 根据天门市人民政府教育督导室对我校《教育督导整改通知书》中存在的问题以及我校《学校督导评估体系与自评得分》中的不足,我校领导班子经过认真反思、自查,对存在问题进行认真的梳理,制定出了初步地整改计划,并经过校委会讨论,提交全体教师会通过,最终形成如下整改计划: 一、存在的问题和建议 1、条件与环境建设方面:要启动项目工程,以尽快解决“班班通”、微机室、图书室、体育器材设施设备、实验室相关设施设备。进一步 改善办学条件,尤其需要改善教师办公条件,为教育工作的全面实施奠定坚实的物质基础。 2、师资队伍建设方面:教师学科搭配不合理,部分学科没有专业科任教师。教师年龄趋老年化(我校45岁以下教师不足10人),教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。理论学习不够深化,尤其是新课程的理念不够深入,选修课的开设、校本课程的开

发、研究性学习的实施不够扎实。个别教师驾驭课堂的能力不强,好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学模式的构建上,有僵化的形式主义倾向,有急功近利的思想,教学上浮躁不实;部分学科教学质量滞后,学生满意率不高;教师队伍还不平衡,优化教师结构,提高教师素质,稳定教师队伍,仍是一项十分紧迫而又艰巨的任务。 二、整改计划 (一)成立整改领导小组 为切实做好学校教育督导评估问题整改工作,加强组织、指导和督查力度,保证督导评估整改质量,我校成立了“教育督导评估”组织机构,安排如下: 组长:金铁斌 副组长:陈德忠李艳平 成员:李稳平尹作明李霞肖格秀程学军 (二)积极调整好教师结构性缺编。 评估组提出:老教师多,现教师结构性缺编,教师的整体素质还需大力提升。对专职教师缺少,一是向教育局申请,要专职教师,二是更要注重“自培”工作,不能等。 现我校教职工31人。其中专任教师24人,45岁以下青年教师不到10名,尽管学校较为重视师资队伍建设,也培养了一批教学骨干、优秀教师、优秀班主任,初具一支工作踏实认真、爱事业、爱学校、爱学生的教师队伍,但青年教师缺乏现象在我校尤为严重。近年来,

中心小学素质教育综合督导评估整改报告通用范本

内部编号:AN-QP-HT817 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 中心小学素质教育综合督导评估整改 报告通用范本

中心小学素质教育综合督导评估整改报 告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 今年5月12日,xx市人民政府教育督导室组织对我校进行了素质教育综合督导评估。在一天的时间里,评估组领导通过听、看、查、访、测等途径对我校实施素质教育的情况进行了认真细致的全方位评估,在评议后的反馈会上,评估组对我校取得的成绩作了充分的肯定,一致认为我校在全面贯彻教育方针、规范办学行为、民主管理学校、干部教师队伍素质等方面做得很好,切实保障了素质教育的实施;在素质教育的实施过程中,各种计划、制度完备,做到规范与特色统一;传承与创新统

教学督导整改措施

教学督导整改措施 篇一:督导整改措施 关于落实 《政府教育督导室综合督导评估整改意见》 的整改措施 东郭镇中心小学 二0一0年三月三十日 东郭镇中心小学 关于落实《政府教育督导室综合督导评估整改意见》 的整改措施 我们学校自接到《政府教育督导室综合督导评估整改意见》后,立即组织校委会全体成员和部分教师代表认真研究,分析学校的具体情况,积极进行整改。具体情况如下: 1、学校班班通多媒体数量不足,下一步积极筹措资金,逐步落实到位。 2、进一步加强教育教学研究,不断深化教育教学改革,建立健全各种学校制度,更加扎实开展“学、查、纠”活动,真正把“三学三查一纠”工作落实到实处。 3、进一步把办学理念条理化,使学校办学理念更加明确,真正具有可操作性。进一步把新的教学理念贯穿在教学的全过程中,责令教导

处及时拿出教师培训计划,在全校教师中开展大练兵,业余时间教师自学,力争通过培训,全校每位教师都讲“高效”课。 4、进一步推动和深化课堂教学改革,让新课改精神内化为全体教师的教育理念,外化为全体教师的教学行为。(1)扎实开展集体备课活动,每周利用办周三下午和周四一天,分教研组开展集体大教研活动。(2)每学期开展一次“限时备课”比赛活动。(3)开展教师基本功比赛。(4)开展“开放课堂”活动,把课堂向全社会、全校师生开放。(5)开展实施“解放学习力,构建高效课堂”活动,成立活动 小组(骨干教研组长带头),研究出一套完整的、真正有效的教学模式(策略),切实提高教师教研、教学能力,提升教师的业务能力,提高教育教学质量。 5、利用我校现有每人一台电脑的优势,努力创建“信息化校园”品牌。抓好信息技术培训工作,开展信息技术和学科整合教学实践,提高教师运用现代科技手段的能力,做到“三会”:人人会利用网上资源;人人会制作教学课件;人人会操作设备上课,多媒体计算机教学平台进入所有教室,教师使用多媒体授课占总课时的20%以上。 6、重视德育课题研究和立项活动。 (1)学校成立德育课题研究领导小组和,使德育课题研究落到实处。(2)学校召开班主任和品德与社会教师会议,成立德育课题研究工作小组并研究确立课题,明确分工,落实到人。(3)定期召开德育课题研究工作探讨会,保证课题的研究质量。(4)积极向上级有关部门申报课题研究,争取立项。

教育督导评估整改方案

教育督导评估整改方案 2009年4月29日,市教育督导室评估组对我校进行了督导评估,通过听取校长专题汇报、查阅相关资料、师生座谈问卷、实地查看、社会调查等方法,对我校办学方向、管理水平、办学条件、教育教学等方面进行了评估。根据市教育督导室对我校督导评估验收的反馈意见,我校认真总结经验,查找和分析存在问题的原因,落实责任,切实整改,特制定整改措施如下: 一、成立整改领导小组: 组长:张二栋 成员:王文卿李德安 对领导小组成员各自明确责任,逐条对照存在的问题进行整改落实。 二、整改措施 (一)根据存在的问题第一条“学校占地面积、教学辅助用房不足,活动场地不平整”和今后工作建议“尽力配合乡中心校促进校园整体搬迁,改善办学条件。” 在中心校的领导下,我校与七月份完成校园整体搬迁,迁至原一中校园。八月份进行了一系列的校园整修,包括硬化校园地面,教学楼和原一中学生宿舍楼进行里外粉刷,以塑钢窗代替原来的铁窗,更换照明设施,疏通下水道,修剪草坪树木,美化校园,使校园面貌焕然一新。有了综合实验楼,内设微机室、多媒体教室、实验室、音乐教室、美术教室、会议室等。不论是学校占地面积,还是教学辅助用房均达到规定标准。在今后的学校发展中,将进一步改善办学条件。 (二)根据存在的问题第二条“校领导听课节数不多且评课意见记录过于简单”和今后工作建议第二条“校领导班子要强化突出以教学为中心,以质量求发展的意识,加强对课堂教学的监测及指导。” 在今后的工作中,学校领导班子不但要在开学初进行听课,还要进行预约听课和“推门听课”,对于教师在课堂教学上的成绩和不足予以肯定和指导,评课意见应全面,以鼓励性为主,要中肯地指出不足,使课堂教学进一步优化,以求课堂高效扎实,教师自身也得到一定的成长。 (三)根据存在的问题第三条“教师运用现代化教学手段整体水平偏低,部分教师对课程标准、教材把握不准确”和今后工作建议第三条“加强师资队伍建设,提高教学手段现代化水平,加大对课程标准、教材的研究力度,提高课堂效益。” 在提高教师运用现代化教学手段水平方面,学校将加强对教师电教化教学手段的培训,坚持上教研课与校公开课必须运用多媒体教学,鼓励教师在多媒体教室上课,并做好记录,写好反思。同时,对于制作的课件是否对学习有效,是否符合学生实际,也让教师们充分重视,真正使现代化教学手段起到非常好的效果。 今年秋期,我校将语数教研组进行了拆分,语文教研组分为高语组、低语组,数学教研组分为高数组、低数组。这样便于结合各组实际把教研工作做扎实,一小教研组为单位,灵活机动,各组制定各组的教研计划。在上教研课的前一、二天,进行组内说课,供听课教师提意见,在听课后进行及时评课,直言不讳。在扎实开展听评课的同时,加强教师对素质教育理论和新客场标准理念的学习,努力将理论学习与教育教学实

督导评估整改报告

督导评估整改报告 中心校组织督导评估组对我校实施素质教育工作进行评估。评估组在阅看学校汇报材料和自评报告的基础上,通过查阅资料、实地察看、问卷调查和个别走访等形式,对我校进行了综合评价分析。在评议后的反馈会上评估组对我校取得的成绩作了充分的肯定,同时,也指出了学校也提出了学校存在的一些问题,为我校提出了一些中肯的意见和建议。 根据评估组反馈的反馈意见,结合《中小学实施素质教育评估工作细则》的要求,我校首先通过班子会议进行了深入探讨,提出切实可行的整改措施,对于在短期内能整改的坚决及时整改,对远期的或需上级支持的制定整改时间表,并在今后形成自评自纠的长效机制。现将整改措施汇报如下: 一、强化学校班子成员建设,加强学校常规管理。学校行政按照常规教学制度,深入班级听课,抽查作业,倾听师生意见和建议,分析教学工作中存在的各种普遍性问题,并定期对政治学习笔记、业务进修笔记、作业等进行检查评比。进一步完善了领导班子分工负责制度。形成校长负责、教导于少先队主抓、全体教师实施的教育教学工作管理体系。 二、进一步加强文书档案资料管理,充实档案资料内容,注重规范性、科学性、具体性、可操作性,努力改变有工作无资料,有资料

无条理的现状。依据《中小学实施素质教育评估工作细则》加强对各教研组资料建设的指导,每学期定期将各部门的资料归档保存。 三、更新办学理念,加强校本教研,提高教师整体素质。学校结合新的办学思想提出了新的发展战略,力争在十二五期间实现教育教学方法、现代化办学条件以及管理模式上的新突破。学校制定了教师学习制度,要求教师在学习专业知识的基础上,努力汲取古代优秀的文化遗产。给教师多提供一些出外学习的机会,做到走出门取经,进校门传经,并以丰富多彩的活动还动教师业务水平的全面提高。本期我们举办了一次班主任论坛,对班主任工作起到了很大的促进作用。 四、加强校园文化建设,走特色办校之路。一是大力开展经典诵读活动。学校成立了经典诵读活动领导小组,开展了丰富多彩的读书系列活动,下发了读书活动推荐书目,各班建起了图书角,并且要求教师制定读书计划,每期至少读一本好书,写 5000字以上的读书笔记,交一篇像样的读书心得体会。学校将开展读书活动证文、古诗文朗诵比赛读书评比活动,评选出了多名读书标兵和背诵大王。 五、深化课程改革,在教育质量上求突破。一是努力挖掘校园教育资源,努力构筑校本课程体系。二是深入教研,创新突破,优化教学全过程。以骨干教师带动年轻教师,实现教学方法上的突破、教学理念上的更新和教学模式上的传承。三是开展四优评选活动,把评选优质教案、优质课、优质论文、优秀作业作为教研创优活动,并纳入期终考核。四是搞好传经学经。学校多次组织教师参加了上级部门组织的各项教学研讨和学习活动,并由学习老师对学习成果

教育局督导教学工作整改报告

教育局督导教学工作整改报告 一、狠抓教学过程管理,落实教学常规,使教学过程管理规范化、精细化、实效化。 教学常规是维护学校教学工作正常运转而制定的经常化的制度和规范,它既是学校及其职能部门管理教学的重要依据,又是教师履行职责的基本准则。学校将在现有教学常规基础上结合学校实际予以优化、细化,明确在备课、上课、作业布置和批改、辅导方面的具体工作要求并且配以具体可行的考评要求,出台《中桥中学教学常规管理细则及考评办法》,形成相应的规章制度,然后在组织上和操作上具体落实,重在落实的过程和实效,将教学常规管理抓实、抓细、抓出成效,使之内化成教师的教学品质,形成教师良好的教育教学习惯。 加强教案及作业检查的力度,杜绝无教案上课和随意布置作业以及作业批改不及时,订正不适时的情况。 二、落实集体备课制度,提高课堂教学效率。 将学校已经采用但仍需改善的“主讲人集体备课制”予以有效落实,把个人备课和集体备课相结合,形成“个人自备→集体议课→个案形成→教后反思”的有效备课流程,既重视教师个人的自备更强调备课组集体智慧,使得备课真正为有效课堂形成和学生学习效率的提高打下良好的基础。在备课过程中强调教学目标的把握,学生知识基础的了解,合

理的教学流程设计和反馈作业设计的有效性。在备课安排上要求备课组定主题、定主讲人、定内容、定时间、定地点,由校长室和教科室予以跟踪评议。 三、抓教师骨干队伍建设,为学校教学的可持续发展提供骨干支持。 学校结合区“三名计划”和“511工程”加强教师骨干队伍培养,创造机会使他们通过自我学习、校本教研、外出培训、实践培养等方式成长为学校学科教学骨干,使得每个学科都有骨干支撑。注重全体教师专业发展,把促进教师专业发展,把教育内化为终身事业,增加教育幸福感作为学校教学质量提升的突破口,使得学校的可持续发展有优良师资这一基础。通过外请专家讲座、参与区市级进修以及校内校本教研等途径不断更新教师的教学理念,教学方式和知识结构,使得教师能够适应不断变化的教育教学环境。 四、建设良好的学风,根据学生实际因材施教。 在学生中树立良好的学习风气,形成浓厚的学习氛围。通过学校大会、班会等组织相关的活动,对学习优良、进步显著的学生予以表扬、奖励,树立典型,鞭策后进,形成良好的学习氛围。要求不仅班主任,任课教师也要关注学生的学习兴趣的培养,良好学习习惯的养成。 继续推进家庭作业家长签字制度,联系家长参与到学生的学习中来,对学生课外的学习形成有效的激励和监督。

义务教育均衡发展整改情况 报告

义务教育学校办学条件基本标准督导评估整改报告 为了积极推动新《义务教育法》实施,全面落实教育优先发展战 略,依法推进义务教育均衡发展,落实标准化学校建设,努力办好让人 民群众满意的教育,学校领导、教师团结一心,在抓好本职工作的同 时,做好各项整改工作。现将义务教育学校办学基本标准督导评估整改 情况报告如下: 一、督导检查中存在的问题。 1.运动场不达标,无 100米直跑道。 2.音、体、美器材不足。 3.生均图书不足,缺600册。 4.卫生保健室设备不足。 5.心理咨询室设备不足。 6.没有符合条件的心理健康教师。 7.教师培训费未达到年度公用经费总额的5%。 8.对均衡发展学习、宣传不够,相关人员标准不熟,底子不清。 9.校园文化氛围薄弱。 10.功能室管理不够规范(卫生保健室、心理咨询室、音乐教室、 美术教室氛围不浓,各功能室前、后、侧墙布置欠缺,实验记载不规 范,无新增图书登记册)。 11.图书仪器利用率不高。 12.无专任美术、音乐教师。 13.资料收集不够齐全。 二、整改措施和方法 1.加大宣传力度,设置均衡发展专栏或均衡发展专题会,提高对标 准化学校建设重要意义的认识,熟悉各项指标。 2.全校教师在“国庆”节加班,并充分利用午休时间,课外活动和 课余时间,整改存在的问题。 3.积极协调相关部门,配备音体美器材,购买图书。

4.规范功能室管理,提高图书、实验仪器的利用率。 5.加强校园文化建设,凸现校园文化主题。 6.按40项指标分盒收集整理2013年以来的档案资料。 7.制定整改方案,明确整改措施、责任人、整改时限,逐一整改落 实。 8.认真学习《甘肃省办学基本标准》和《督导评估细则》,进一步 明确义务教育均衡发展标准和内容。 三、整改情况 1.针对运动场不达标,无 100米直跑道,学校联系村委会,已修 建5米宽60米长水泥直跑道。 2.重新按照音、体、美器材配备标准,将现有音、体、美器材登记 造册,不足部分上报教育局,争取配足配齐 3.近期联系图书富裕学校援助图书600册,生均图书已达标。 4.卫生保健室配置了观察床,配备了床单、被褥等设备。 5. 心理咨询室已配备了沙发、茶几,摆放了鲜花。 6. 心理健康教师取得了合格证,有了符合条件的心理健康教师。 7. 今后将加大教师培训力度,提高教师培训费在公用经费中的比 例。 8.近期,在校园里悬挂了义务教育均衡发展标准化学校建设的横 幅,刊登学校均衡发展的黑板报,营造了标准化学校建设的氛围。 9. 强化功能室管理,做到规范化管理,对卫生保健室、心理咨询 室、音乐教室、美术教室等各功能室前、后、侧墙进行了布置,为学生 创造了浓郁的学习氛围,营造了文化气息。 10.利用中午和课外活动时间开放图书室、阅览室,提高了图是借 阅率。 11.严格规范各年级科学课、数学课教学,要求科学实验规范化, 数学教师作图规范化,提高了仪器利用率,使课堂教学更形象,让学生 体验到“百闻不如一见,一见不如实验”。 12. 按照区教育局档案目录,分小组分项目进行资料的收集、整 理、归档,补充盒内目录和档案索引,重新梳理档案资料,对档案资料 进行了查漏补缺。做到目录明晰,条理清楚,资料完备,使我校在教育

学校教育教学评估整改报告

学校教育教学评估整改报告 小学教育教学评估整改报告 201x年3月11日,区小学教研室主任xx一行3人来到我校,对我校 201x――201X学年度的教育教学工作进行全面评估和指导。领导们专业、细致、热情的指导,使我们如浴三月的春风,既温暖又喜悦。使我们在看到取得成绩的同时,也清醒地意识到工作中存在的问题、不足;现将此次评估情况总结如下: 一、、评估工作的整体情况:按此次评估的流程,评估组一行首先分别听了语文、数学、综合实践三节课,然后与授课老师、全镇的主任一起进行的评课。授课老师们的认真备课、激情授课得到了领导们的高度认可;档案资料归档较为规范、齐全,也受到了领导们的一致肯定,总的来说符合上级的要求,达到了此次评估、督导的目的。 二、存在的问题。 第一、从档案的归整、积累方面:1、档案皮应采用是侧开式的,这样不利于工作人员的检查;2、档案皮封面的个别书写题目与内容一致,导致形式与内容的脱节;3、档案资料分散,不系统,没有实现模块化摆放,并且也没有摆放相应的提示标牌;4、平时活动谋化不足、设计不细,过程性资料积累偏少; 第二、在教学方面,特别是在高效课堂目标达成方面,也存在一些亟待改进和提高的地方:1、在备课环节,老师们没有充分参研课程标准、没有吃透教材,对学情的分析不够,课堂各个环节不够合理,设计目的不够明确和突出,导致教师教的质量差、学 生学得效果低;2、没有很好地按区小学教研室下发的“目标导学”的相关资料去设计、去执行,更谈不上结合学情和本人的教学情况进行再设计了。 第三、校本课程和综合实践课程的开发和利用还不够突出,体系还不够完善,资料的规整还不够完善。 针对上述存在的问题,我们进行了认真、全面、深刻的反思,决心全面梳理教育教学思路,整改和提高我们的教学行为:

王常中心校教育督导整改方案

王常中心校 关于迎省教育督导评估工作的整改方案 2011年5月20日,省教育督导室对王常乡的教育教学工作进行了全面的督导评估检查。各位领导通过查阅资料、实地考察、教师座谈、听取汇报等方式,对学校多年来的教育教学工作进行了全面的综合评估,在对我校工作给予高度评价的同时,也提出了宝贵的建议。为更好地推进我校教育教学改革与发展,王常中心校领导班子与各校负责人反复研究,分析归纳,并结合学校实际情况,特制定了如下整改方案: 一、校园环境建设与校园文化建设方面 各校全面按省定标准,结合我乡教育资金实际,立即整改力争达到校园硬化、净化、绿化、美化的有机结合,打造优美靓丽校园。 对王常中学宿舍楼、餐厅建设工程加大监管督促力度,做好收尾工作,确保2012年秋季投入使用。做好王常中学排球场地调整工作。完成王常中学综合楼、明德小学教学楼文化氛围建设。 吕木小学、各幼儿园6月25日前完成本校硬化工作。 放假前完成北寺联小等各校室内外粉刷、刮腻子、书写标语等靓化工作。各校巩固好春季绿化成绩,完成各校杂草清理任务,暑假开学前,各校做好除草工作。各校各班建立卫生监督员,每班设立废书、废报、废纸回收箱,开展废品回收,确保校园无垃圾、无纸屑,达到校园净化的目的。 各校结合自身实际,围绕校园文化主题,深化校园文化氛围。王常中学以儒家传统文化为切入点,董子学校以董子故里三字经、弟子规内化学生行为,北寺联小以学习林秀贞事迹,造福乡邻、大爱无疆为主题。各校各班向枣强三小学习设立师生展示平台,及时充分展示

师生风采。做到各校校园文化特色鲜明,内容充实,积极向上,潜移默化影响每位学生。 二、加强学校装备、功能室建设力度,尽最大财力配备教学装备,提高教育设施使用效率,以使用促教学,以使用提能力,以使用强素质。 主要问题或不足:初中生物教学仪器配备缺口较大,没有达到标准。各校音、体、美器材配备严重不足,满足不了教学需要;语、数、外、政、史、地教学仪器配备率几乎为零;图书室音像资料、电子读物不达标。学校各功能室使用效率较低,没有充分发挥各功能室作用。 整改措施: (1)以上仪器设备缺口配置,已经向县教体局汇报,教体局将统一招标配备。(2)对语、数、外、政、史、地教学仪器和音像资料、电子读物的补充,各学校本学期加大投入力度,多方面争取资金,下半年力争使这些学科的仪器配备等教辅工具满足教学需要。差距较大的董子学校本学期要做好小学科学实验室、微机室整体建设。(2)加强各室人员培训,强化仪器设备使用。目前我校正抓紧对各室人员应知应会培训,正进行教师演示实验强化训练,因现在正是学生复习阶段,所以没有开展学生操作强化训练。假期中将在教师大范围开展岗位练兵活动,开学后确保学生按教学进度完成各项操作训练。 三、加强学校安全工作,为教育教学提供有力保障。 1、确保学校安全工作责任落实到位。建立健全了安全保卫工作领导机构,健全了安全工作隐患台帐和安全日志,实行了安全工作责任制,。在学校出入口、校内主要道路、校园学生主要活动区域等人员聚集场所安装了电子监控系统。学校重要部位及管理死角都纳入到24小时实时监控范围内,构筑起学校安全管理工作的立体防范网络。

大刘幼儿园督导评估整改报告1

齐河县大刘中心幼儿园督导评估整改报告我园于2014年4月,接受了县教育局教督导室的督导,分别在园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估,通过资料的分析以及现场活动的观摩,督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存在的不足提出了建设性意见和建议。 一、存在的问题 近年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与县直优秀园所相比仍存在着一定的差距,通过督导反馈,我园将在今年对自己的不足做出相应的整改,达到规定的要求,最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。 1.教师队伍方面的问题。 目前教师老龄化严重,教师们教育观念相对滞后,整体素质还有待提高。教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。 2、家长观念方面的问题。 家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高,因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。 3、园本培训资料不齐全,缺少过程性的材料,无参加县级比赛。 4、园本教研要结合当地资源设置课程。 5、学校安全管理与安全教育、消防安全、交通安全和防溺水工作落实不到位、材料不全。

二、整改措施 1.强化管理责任,提高日常工作效能 树立团队意识,构建和谐团队。以“人性管理、内涵发展”为目标,逐步完善幼儿园内部管理机制,充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。重视教师自我实现、自我发展等精神方面的需要,积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才,发挥最大的群体优势,实现教职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。 2.以园本培训为载体,不断提高专业水平。 教科研是教育的先导,是教师提高保教水平的学习阵地,是提高保教质量的关键。我们将根据幼儿教师专业发展阶段关注点的变化和个性化需求,制定个性化的教师艺术素养培养目标,探讨更多更有效的培养方法。进一步丰富教师的理论知识,提高教师的审美能力、表现能力和创造能力,全面提升教师素养。通过研究,打造独特的园本文化,建立和谐师幼关系,实现教师与幼儿的共同发展、共同成长。 (1).从相关理论入手。我园再次组织教师认真、深入地学习新《纲要》。深刻领会其内涵,灵活地运用教材,并使之园本化。要求教师向书本学、同行学,努力创造良好的学习氛围。在工作中依据新《纲要》的指导思想和基本要求,依据幼儿发展的实际需要制定教育计划、组织教育活动,并注重各领域之间的相互渗透、有机联系。

中心小学素质教育综合督导评估整改报告

中心小学素质教育综合督导评估整改报告 今年5月12日,xx市人民政府教育督导室组织对我校进行了素质教育综合督导评估。在一天的时间里,评估组领导通过听、看、查、访、测等途径对我校实施素质教育的情况进行了认真细致的全方位评估,在评议后的反馈会上,评估组对我校取得的成绩作了充分的肯定,一致认为我校在全面贯彻教育方针、规范办学行为、民主管理学校、干部教师队伍素质等方面做得很好,切实保障了素质教育的实施;在素质教育的实施过程中,各种计划、制度完备,做到规范与特色统一;传承与创新统一;立足现实与力足长远发展统一。特别是德育常规落实到位,能积极倡导生活化、人性化,构建适合学生实际的德育,避免了知行脱节;教学常规管理规范严谨,教研活动开展扎实有效,教学质量稳中有升;学校关注学生的全面发展,学生的体质健康与心理健康状况优良,在艺术教育方面取得了一定成效,形成了社会影响。 在肯定成绩的同时,评估组的领导指出了学校在实施素质教育过程中的不足。按照评估组的要求,我校于次日迅速召开了全体教师会议,会上传达了领导的要求,同时根据评估组提出的问题,要求所有与会人员会后深入思考,提出切实可行的整改措施,形成材料立马上交,同时通过了成立整改专班的决议。整改工作由校长督促,各分管校级干部牵头,各部门为责任主体开展,学校拿出整改计划,各部门对照问题制定整改措施,限期整改,对于近期能整改的坚决及时整改,对远期的或需上级支持的制定时间

表,并在今后形成自评自纠的长效机制。 会后,校长集中校委成员的整改建议,依据评估组提出的问题我校将从以下几个方面进行整改,现将整改措施汇报如下: 1.深入挖掘办学理念的内涵,制定落实办学理念(为学生终身发展奠基—全面发展、个性发展、终身发展)的策略,使围绕办学理念形成的办学思想深入人心,让学校的每一个成员熟知并形成内驱力。 2.进一步加强功能室的管理,使功能室能充分发挥起功能。一是强化管理员的责任意识,搞好管理员的评价工作;二是严格管理,借用、损毁等要有详细的记录,卫生等一个星期至少一次;三是提高功能室的使用率,杜绝设施设备挪用现象;四是建立检查机制,一月一查,一学期一清理;五是争取上级部门的支持,适时更新和补充功能室里的图书、器材等。 3.进一步规范课程管理,抓好管理的细节。一是下一学年力争音、体、美教师专任,开足、开齐、开好课程;二是进一步加强对非语、数、外学科的常规落实情况检查,做到备好课、上优质课、布置有实效的作业,期末要拿出成果。 4.加强师风建设,建设一支高效的教师队伍。一是通过师德学习,提高教师的认识,同时学校进一步加强学习的实效性,要求学习后教师对照自身反省,形成材料,交政教处审核并保存在师德档案,对优秀的材料作为评优的依据之一;二是领导干部加强政治学习,提高政策水平;三是树立典型,以典型引导人。

学校督导评估自查情况报告优秀模板(完整版)

报告编号:YT-FS-4267-48 学校督导评估自查情况报告优秀模板(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

学校督导评估自查情况报告优秀模 板(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得 的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。 依据滕教字105号文件要求和《市督导评估方案》,我校组织相关人员,从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块多项指标进行逐项整改,现将自查情况报告如下: 一、学校基本情况 学校占地面积34948平方米,建筑面积1平方米,其中教工宿舍804平方米,行政用房2616平方米,教学用房8581平方米,生均校舍面积7.6平方米。绿化面积6888平方米。体育用地19500平方米,生均绿化面积6.1平方米。 学校现有36个教学班,其中小学23个班;在校学生1146人,其中小学学生852人。教职工143人,

其中内部退养7人。在职教职工136人,其中小学教职工87人,专任教师80人,后勤辅助7人。在专任教师中大专以上学历55人,占68.8%,中专学历25人,占3l.2%,学历达标率100%。中级职称40人,初级、员级职称40人,各占专任教师的50%。 二、自评工作情况 (一)教育思想 以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导,全面贯彻党和国家的教育方针。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。以为学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。坚持“以生为本,和谐发展”的办学宗旨,以“育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象”的治校方略,加强行风建设,规范办学行为,严格按照规定收取有关费用,坚决杜绝乱收费现象发生。扎实推进学校各项工作,努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。

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