消防安全管理流程图

消防安全管理流程图

消防安全管理流程

消防工作流程表及操作流程

消防系统 1.目的: 火灾报警,消防灭火。 2. 职责: 2.1运行维护管理,设备动力部负责设备的正常运行,维护,检修。 2.2使用单位,金视显公司,安排员工进行安全消防知识培训。3设备一览: 4控制指标: 火灾自动报警消防灭火隔离火源安全逃生 5操作流程: 5.1系统一般采用手动状态,防止卷帘门在误操作的情况下关闭

引起不必要的损失。 5.2 打开电源进入待机画面,输入用户信息,(本系统默认密码)按确认键,进入回路自检。 5.3查询发现故障,液晶屏显示故障信息,排除故障后,按复位键复位。 5.4 若发现火患,主系统将会显示火灾报警信息,(烟雾探头没有感应,现场发现火警,应立即按下手报按钮)寻找消防箱,连接消防管带,按下消防栓内泵启动按钮。 5.6若需要关闭卷帘门隔离火源蔓延时,按下卷帘门旁手动上下 启停按钮。 5.7 解除火警,手报按钮被按下的,均需要消防钥匙复位,卷帘 门上升到顶部,然后再到主机复位。 6.操作流程图:

7消防广播报警 7.1 在主机界面,选择需要报警的地点(例如3#厂房,按下3#厂房广播),输入密码(本机默认密码为未设置),点击确认 7.2 在广播界面,选择CD播放,按?键,开始广播消防信息。 8原始记录: 消防控制室值班记录表

2、对发现的问题应及时处理,当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障维修记录表》,将处理记录表序号填入“故障及处理情况”栏。 9管理制度 9.1消防控制室管理制度 9.1.1 消防控制室必须实行每日24小时专人值班制度,每班不应少于2人,确保及时发现并准确处置火灾和故障报警; 9.1.2 消防控制室值班人员应当在岗在位,认真记录控制器日运行情况,每日检查火灾报警控制器的自检、消音、复位功能以及主备电源切换功能,并填写《消防控制室值班记录表》的相关内容; 9.1.3 消防控制室值班人员应当经消防专业考试合格,持证上岗; 9.1.4 正常工作状态下,报警联动控制设备应处于自动控制状

质量管理体系流程图

浙江永达工贸有限公司 质量管理体系策划流程图(关键流程) 共2 页第1 页 流程顾客营销部研发部工艺部品质部计划部采购部生产部协作厂 新品开发需求营销情报 资料接收 开发能力评估产 开发进度、技术能力、品质保证、作业环境、材料供应、生产能力、生产/检测设备、成本之可行性 品 NG 总经理例会决定 策 NG OK 签订协议、确定进度、报价划 OK 设计方案 阶 段开发计划书 确定--设计目标、可靠性和质量目标、初始材料清单、 初始过程流程图、初始特性清单、产品保证计划 策划评价会(成立项目小组) NG OK OK 产品设计品质策划 DFMEA 、可制造性和装配设计 设计评审 设计验证 产 图样定稿试制组装夹具 品 部件清单加工单位确定 试 部件开发协议 专用部件确定 开发协议 制 试制品控制计划、产品/过程特殊特性确定( 段 发出试制订单下零件试制订单 确 试验基准交换 试验基准交换试验基准制定零件加工制作 ) 试验方法决定 阶 段 初物品送验 初物品检验初物品检验 试制品组装试制品检验 试制品输出、反馈不良内容研讨会 试制(段确)评审会NG OK

浙江永达工贸有限公司 质量管理体系策划流程图(关键流程) 关键流程图 共2 页第2 页 流程顾客营销部研发部工艺部品质部计划部采购部生产部协作厂 制订过程流程图、 制订过程流程图、车间平面布置图、特性矩阵图、PFMEA、试生产控制计划、MSA 计划、Ppk 计划 设备、工装试验设备、 承认样品取得试制品修正 设计制作专用量具提出量 包装设计 重要工序指定检验基准产 量产图样承认图样修订 改进标准化作业标准制订制订准 量产样品制作指示 备 量产组织 发出生产指示零部件加工 确 检验基准交换 认(受入检验入 库 量 组装、检查 过程检验 确 MSA SPC ) 阶 样品提供交货检验 试验报告提供确认试验 段 量产承认批准量产控制计划、包装评价 NG 量确评审会 OK 量产订单量产批准书 量 订单评审生产/采购计划 零部件加工产 受入检验入库 销 售组装/包装/检查 过程检验 阶 成品检验入库 段 出货检查 制品交付 外部设计变更设计变更 交 变更协调会 付 变更信息联系 变更通知单变更安排变更日期指示 服 组装、检查 变更确认初物管理 初物管理 务 进料、过 程、 品质不良信息 最终检验 阶 不良信息 段 不良处理、查明原因、防止再发生、内部质量检查、改进内容标准化

消防安全演练方案及流程

消防安全演练方案及流程 为了进一步加强安全生产工作,增强施工现场消防防火安全意识,加强平安工地建设的有效进行,使大家掌握防火知识和准确使用消防 器具,提高处置突发火灾火警事件能力, 有效预防和减少工程项目发生火灾事件,特组织此次建筑工地消防和应急疏散演习,使安全管理 工作提高到一个新的水平。 一、演习目的 检验项目部员工消防应急组织应对火 灾的能力,考核日常消防训练、教育的技能 和成效,提高员工灭火、疏散、自救能力和 管理者火场组织、协调、指挥能力,及提升 农民工的消防安全意识和能力,使员工和农 民工在演习中受到锻炼和教育,进一步增强消防安全意识,使预防为主,防消结合的的方针能够得到更好的贯彻 落实。 目前施工现场存在几个火灾事故隐患点: 1)作业现场及工人生活区用电负荷较大,易发生用电火险; 2)方木、竹胶板等材料堆放区,易发生火灾; 3)电线损伤,造成短路起火; 4)氧气、乙炔等其它易燃易爆品; 5)劳务工人消防意识不强,消防技能较差。因此本次消防演习的目的在于普及消防知识及操作技能,提高操作工人及工地应急救援队

的救火救灾、自防自救能力,促进我项目部消防安全管理工作水平, 有效地遏制重大火灾事故的发生。 二、消防演习应注意的事项 1、爱护公共财物,尽量减少设备设施损坏,参演消防人员应注意 灭火器喷射方向,以免财物受损。 2、注意人身安全,听从指挥,避免发生伤亡事故。 3、做好安全保卫工作,以免发生财物丢失。 4、严肃认真,确保演习真实感。 三、演练的时间: 年4月26日上午10点00分,由现场总指挥*** 向领导汇报演习准备就绪情况,领导同意演习后以广播扩音器或口哨信号启动消防应 急预案开始,以现场建设单位领导总结发言结束。历时计划60分钟参加人员35人。 四、消防演练内容: 1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、演练; 2、火场人员疏散引导和自救演练; 3、火场警戒及配合消防队演练; 4、灭火器材现场灭火演练; 5、火灾事故处理教育及演习总结。 五、演习地点: *** 有限公司*** 三标段项目部施工现场

安全管理流程图

1 安全管理工作流程 不断完善 修订 持证上岗 公司月度安全例会 整改 公司级检查 公司级教育 安全用电 检 查 特种设备 检 查 签订安全 责任书 按期换证 特种作业人员培训 制定安全 管理制度 现场日常检查 专项检查 安全活动 事故应急救 援 发生事故 安全例会 查处的安全隐 患 安全检查 安全教育 安委会 安监处 制定救援方案 车间级教育 调查处理报告 6月安全生产月每季开展活动 月度考核 整改措施 车间级检查 复查 车间每周 安全例会 公司每年 次演练 平时车间班组安全活动 季度考核通 报 班组级安全教育 班组级安全 检查 通报奖罚 每日 班前 公司每年 次演练 月度考核 分、子公司级教育 分、子公司级安全检查 分、子公司月度 安全例会 隐患消除 年度考核 表彰奖励 职业健康检 查 分子公司每季 次演练

一、安监人员学习培训流程 否 是 根据上级主管部门要求拟定安监处年 度学习培训计划、培训方案 修改培训计划和培训方案 送报安监处长审阅 安监处组织实施 外培内容:安全管理资质培训等 采取多种形式,按照培训计划和培训方案进行培训。 每月度对学习情况进行检查考核,每季度组织一次应急救援知识考试。 做好安全培训记录(培训时间、地点、参加人员、培训内容及目的等。) 年度总结、评价,提出下年改进措施和安全培训计划 学习主要内容 1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章和标准。 2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。 3、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。 4、国内外先进的安全生产管理经验。 5、典型事故和应急救援案例分析。 考 核 1、每次学习进行点名不得迟到、早退,否则罚款5元/次。 2、有事不能学习时,必须办理请假手续,否则按旷课处理罚款20元。 3、参加各学习培训,所学课程要有学习记录,并记录齐全,不记录5元/次。

微型消防站制度流程图

微型消防站日常管理制度 一、明确微型消防站队长、工作人员及职责。 二、消防站人员应定期开展消防业务培训,制定灭火应急疏散预案,并联合各项目管理部门定期开展消防演练。 三、按时上、下班,不迟到、不早退。严格请销假制度,请假一天以上,需经队长签字批准。未经批准,工作人员不得随意离开消防站。 四、按照工作计划,开展消防安全检查,对于发现的火灾的隐患和违法行为予以整改和制止。 五、消防站队长应制定站内学习、训练计划,按照计划组织学习、开展训练,并达到一定标准。 六、定期对站内消防设施设备进行维护保养,保证其完好有效。 七、做好站内各项巡查、检查记录,设备台账记录及档案管理工作。

微型消防站防火检查制度 一、防火检查人员由站内队长和队员担任。 二、微型消防站每月至少对区域内的单位开展一次消防安全检查。 三、防火检查由队长对辖区的消防安全状况、安全操作执行情况进行检查。 四、防火检查人员应当及时纠正违章行为,妥善处置火灾隐患。无法处置时,应当立即报告。 五、发现初起火灾应当立即报警,并及时扑救。 六、防火检查应填写检查记录,检查人员应当在检查记录上签名。 七、发现站内存在火灾隐患应及时填写火灾隐患整改提示告知责任单位。

微型消防站器材装备检查保养制度 一、单位的消防设施器材实行专人管理制度。 二、管理人员对消防器材定期进行检查和保养,确保器材的完好有效。 三、发现消防器材有损坏丢失等问题,及时报告部门领导,查清原因后进行维修和更换。 四、消防设施器材到期,及时联系有资质的单位进行检测维修或报废。 五、未经消防管理人员允许,任何人不得擅自挪用消防器材,或变更摆放位置。 六、故意毁坏消防设施或器材的行为要严肃处理,除赔偿罚款外,要追究相应责任。

安全管理各项工作流程图

安全管理各项工作流程图

目录 1、市级文明工地创建工作流程图 2、市级文明工地申报工作流程图 3、工程停工申报工作流程图 4、新工人进场安全教育流程图 5、工程开(复)工申报工作流程图 6、专项安全施工方案编制审批流程图 7、施工项目部安全资料、表格盖章流程图 8、工伤事故申报处理工作流程图 9、工伤事故调查处理工作流程图 10、安全内业资料工作流程图 11、模板工程及支撑体系安装(拆卸)流程图 12、消防安全工作流程图 13、基坑支护、土方开挖工作流程图 14、脚手架搭设工作流程图 15、脚手架拆除工作流程图 16、电动吊篮安装(拆除)工作流程图 17、电动吊篮安全使用流程图 18、临时用电安装(拆除)工作流程图 19、起重设备安装(拆除)工作流程图

市级文明工地创建工作流程图 工程项目创 “市级文明工地 项目部召开专题会确定创文明工地组 施工项目部成立以项目经理或执行经为组长的“创建市级文明工地领导小组 开工《市级文明工地创建施工技术负责人编十日、绘制“市级文明工地”平面布置详案 报公司安全环保科、主安全副经理审核、审集团公安全环保部备 项目部按《市级文明工地创建施平面布置详图落实相关工方案 安全环保部每季安全环保科每月抽检不少于三项目部每周召开专题会议查不少于两次、组织专项文明施工检查和总与活动不少于一 以上、封50主体施工达前,报县建委安全站、市建 市级文明工地检查验收合格 市级文明工地申报工作流程图 工程申报文明工 中标进场后十日

公司经理办公会确定创优组织等 公司安全环保科将创优组织、工 情况信息上报集团公司(一周内 集团公 安全环保部备 基础施工阶段集团公安全环保部上报市建协 50%主体施工以上项目部上报公司安全环保科 公司安全环保科上报集团公司安全环保部 主体集团安全环保部上报封顶前县建委安全站现场初验县主管部门验收合格后,安全环保部上报市建协 市级文明工地申报完毕. 工程停工申报工作流程图

安全管理流程及控制措施范本

整体解决方案系列 安全管理流程及控制措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-62262安全管理流程及控制措施 Safety management process and control measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 安全管理既包括安全控制和安全保证,也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。 1施工安全管理工作流程 2.材料的安全保管控制 安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购,原则上同1.3.4.2材料采购质量工作流程图,所不同是还需记录安全用品的验收台帐。 3.专业分包的安全控制 (1)根据进度计划和资源使用计划编制分包计划。其中安全控制作为主要的内容之一。 (2)指定分包应配备专人分管安全生产及消防工作,完善并健全安全、消防管理各种台帐,强化安全、消防管理软

件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。 (3)分包所有作业人员,进场前及施工过程中都须做好安全教育工作,做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节,要进行针对性的教育,督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。 (4)指定分包有义务保护现场各项安全、消防设施的完好,如施工脚手架、临边护栏及消防器材等,不得擅自变更及增加施工荷载。 (5)各分包必须接近总承包安全监控,参与工地的各项安全、消防检查工作,并落实有关整改事宜。分包的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准(或不能及时达到管理要求的),总承包可以协助分包予以整改,其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包承担。 (6)特殊工种必须持证上岗,复印件汇总后报总承包。 (7)重大伤亡事故应及时向总承包报告,立即组织抢救及保护现场。 (8)分包商的所属人员,在作业过程中发生各类违章作

消防应急预案及流程

消防应急预案及流程

物业消防应急预案及流程 为加强小区消防安全管理,强化消防安全意识,在小区发生突发性火灾时,达到应急处理得当,将人身财产损失降低到最小,制定本预案。 一、火警处理程序 (一)成立应急火警小组 1、应急小组由项目总经理担任总指挥,消防主管担任副指挥,协管员、消防专管员以及其他相关人员组成。 2、物业项目负责人或值班人员接到火警报告后,应立即赶赴指定地点或火警现场,通知相关人员到场,并通知相关领导,启动火警应急程序。 (二)应急小组包括监控组、人员疏散和救护组、警戒组、善后组、 1、监控组 组长:张馨予成员:李新倩、张虎 2、人员疏散和救护组 组长:李煜成员:物管员、维修人员 3、警戒组 组长:秦海成员:全体协管人员 4、善后组 组长:罗海峰成员:保洁班全体人员 (三)应急火警小组职责: 1、根据火情及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令。 2、根据火情确定是否疏散人员。 3、立即组织秩序维护消防部全员,指挥秩序维护消防员参加灭火,并保证消防用水的供应。 4、在火势难以控制时,及时下达向“119”报警的指令。 5、根据火势情况,成立疏散组、抢救组、警戒组,组织救人,抢救和保管重要物资及档案,维持现场秩序,并对最近消防补水点准备开启状态。 6、根据火势情况决定是否启用紧急广播进行报警。 7、下令将消防电梯降至首层,派专人控制,专供灭火工作之用。同时停止起火区域的其它电梯和中央空调运行。 8、根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施。

9、消防队到达后,及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况,引导消防队进入火灾现场,协助消防队灭火,并协助维持现场秩序,安顿疏散人员。 10、火灾扑灭后,组织各部门员工进行善后工作。 二、火警预警形式 (一)消防监控室报警 1、消防监控室值班人员:张馨予张倩时杰 2、消防监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后,应立即通知秩序维护消防人员赶赴现场确认,并通知消防专项管理员。 3、火情确认后立即通报秩序维护部主管或当班组长,由其迅速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散。 4、立即将火情通报物业总经理或值班人,以及工程维修部负责人。 5、值班人员坚守岗位,密切观察火警附近区域的情况,如有再次报警,应立即再次派人前往查看确认。如有业主打电话询问,注意不要慌张,告诉业主;“火情正在调查中,请保持冷静,如果需要采取其它措施,我们将会用紧急广播通知您”,同时提请业主关好门窗。 6、接到现场灭火指挥部下达的向“119”报警的指令时,立即按要求报警,并派人前往路口接应消防车。 7、接到现场灭火工作总指挥传达的在小区内分区域进行广播的指令时,立即按要求用普通话进行广播,注意广播时要沉稳、冷静,不要惊慌,语速要适当,语音要清晰。特殊情况下,安排秩序维护员或物管员逐单元上门通报,通报顺序为:起火单元及相邻单元起火层上面2层起火层下面1层。 8、详细记录火灾扑救工作的全过程。 (二)目击报警 1、小区任何区域一旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切勿惊慌。 2、如火势初期较小,目击者应立即就近用灭火器将其扑灭,先灭火后报警。 3、如火势较大,自己难以扑灭,应采取最快方式用对讲机、电话或打碎附近的手动报警器向消防监控室报警。 4、关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延,并立即关闭附近的电闸及煤气。 5、引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻,迅速从安全通道撤离,同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生,以防停电被困。

环境管理体系流程图

环境管理体系PDCA 循环流程图 第1 页共1 页

附件2:环境管理体系各条款的工作流程 一、策划 1、环境因素识别与评价 环境因素:影响环境的行为和活动。 识别:就是工程从开工到竣工所有的生产和生活影响环境的行为和活动都识别出来。通过识别建立《环境因素台帐》 识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和八个方面: 三种状态: 正常状态:指固定、例行性且计划中的作业与程序。 异常状态:指在计划中,然而不是例行性的作业。 紧急状态:指可能或已发生的紧急事件。 三种时态: 过去:以往遗留的环境问题 现在:现在正在发生的、并持续未来的环境问题 将来:不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响。 八个方面: 向大气的排放; 向水体的排放; 向土地的排放; 原材料和自然资源的使用; 能源使用;

能量释放(如热、辐射、振动等); 废物和副产品; 物理属性,如大小、形状、颜色、外观等。 评价:根据识别的《环境因素台帐》进行评价,列出《重大环境因素台帐》,环境因素的评价方法采用重要性准则法和多因素打分法。 评价的原因: 公司建立、实施并保持《环境因素识别与评价程序》 2、目标、指标及管理方案 1)目标、指标及管理方案针对重要环境因素,通过目标、指标及管 理方案的制订把影响环境的重大行为和活动控制在法律、法规的范围内 2)目标与指标的制订应具有可测量性 3)管理方案的制定应包括以下内容: a)应明确要实现的目标和指标。 b)应有可行的技术措施。 c)注明完成的时间和进度要求。 d)明确责任部门或责任人。 e)方案应针对重大环境因素制定。 二、实施 1、运行控制 1)目的:针对重要环境因素进行控制,以确保环境目标、指标得 到实现。

消防安全管理制度流程(全套)

目录 1.总则…………………………………………………………()2.灭火和应急疏散预案…………………………………………()3.安全疏散设施管理制度………………………………………() 4 5 6 7 8 9 10 11 12.专职和义务消防队的组织管理制度…………………() 13.消防安全逐级责任制………………………………() 14.防火安全奖惩管理制度……………………() 总则

????为了保证恒源祥大厦消防安全管理的有效性,加强和规范各部门的消防安全工作,预防火灾和减少火灾危害,依据上海市消防局《重点单位消防安全管理工作准则》及本公司的实际情况,制定并汇编本消防安全管理制度。 ????本制度适用于公司内部各部门的消防安全管理。 灭火和应急疏散预案 ???? ????听 1 ????闻警后,义务消防队员和公司员工应利用就近、便携的消防器材和消防栓对初起火灾进行扑救,扑救工作由防火负责人即总经理领导和现场组织指挥。总经理不在时,由下列人员依次类推进行指挥:行政经理、值班经理、各部室分公司经理。现场工作必须服从火灾现场总指挥的集中统一布暑。 2.火灾的报警工作:

????火灾发生后在现场的第一目击者和火灾发生部门的负责人应沉着、冷静,用现有的通讯器材迅速报警,如现场目击者为多人时,应分头报警,报告防火领导小组和有关人员。报警电话“119”,报警时要讲清路名、门牌号码、交叉路口、单位名称及发生火灾部位、燃烧对象、电话号码,并在报警结束后,指定一人到路口接应消防车,并简要向消防人员讲述现场火灾情况,协助消防人员开展工作。 3 ???? ???? ????同 播通知各楼层,告知火灾发生地点和撤离通道,同时把整个大楼的各种情况及时转告现场总指挥。 ????值班电工接到报警应迅速赶到现场,根据火灾的火势酌情作出切断楼层电源的决定,切断总电源的决定一般由现场总指挥下达,特殊情况下,电工可自行决定,切断电源后,电工应值守在配电开关旁,听从现场总指挥的命令,作出扩大断电范

安质部管理体系及结构流程图

安质部管理体系及结构流程图 目的 规范安质部内部的管理。 1、适用范围 适用于我们项目一体化管理体系安质部门运行管理。 2质安部组织结构图 3职责 3.1安质部部门职责 1.协助项目主管领导做好安全活动检查,制定或修订安全生产管理制定,负责编制项目内部安全操作规程,并监督检查执行情况。 2、负责组织识别潜在的时间或紧急情况,制定应急准备和相应方案,并组织应急准备于相应方案的演习、培训。 3、对项目质量、环境、安全生产管理工作负全责,组织对质量、环境和职业健康安全活动的监测与测量。 4.组织贯彻国家、行业、地方的施工质量的验收规范、标准和法律法规。对现场质量技术工作进行监督、指导。 5.负责环境、安全事故的调查分析,处理和改进。监督、检查环境保护,安全施工措施的落实,确保安全文明生产。

6.负责不合格品的归口管理。监督、指导施工过程检验。组织召开质量分析会,分析质量事故,制定严重不合格品和重大质量事故纠正和预防措施。 7.负责质量、环境、职业健康安全管理过程的运行控制、监视个测量。 8.组织项目部环境因素和危险源的辨识和评价,确定重要因素和重大危险源。 9.组织制定质量环境职业健康安全目标、指示和管理方案,并对各部门的环境与职业健康安全管理方案的执行情况进行检查监督。 10.负责检查、监督与重要因素和重大危险源有关的运行情况。 11.负责组织对环境、职业健康安全管理体系的不符合、事故、事件进行调查并对整改效果进行确认。 12.加强对工程的监督和检查,确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求,并对安全生产负直接责任。 3.2安质部部长职责 1.组织建立健全项目部的质量安全管理组织机构网络,负责项目部的全面质量安全管理工作。 2.严格贯彻执行规程、规范及相关质量安全管理程序。 3.负责组织项目部职工的质量安全培训,定期主持召开质量安全工作会议。 4.如有不符合标准和程序要求的工程项目施工有权下令停工。 5.对项目部工程负主要领导责任,出现重大质量安全事故及时上报公司主管领导,参加并组织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工

安全管理流程图[通用版]

WORD格式.资料 安全管理流程 目录 一、安全生产管理流程图 二、安全生产管理控制图 三、安全生产组织机构流程图 四、安全生产责任制管理流程图 五、安全教育培训流程图 六、安全监督检查流程图 七、应急预案及事故处理程序图 八、环境保护管理体系流程图 九、文明施工管理工作流程图 十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图 十二、中毒、窒息应急预案流程图

WORD格式.资料 相关部门 不通过卜审核 、安全生产管理流程图工程部/技术质量部 施工组织设计、 安全专项方案 安全隐患整改安全 产检查、 监督 专业.整理 每月安全报表 相关部门 三级安全教育 培训、考试 fi 安全部技术质量部 孑资质报验、 安全备案通过 清单 管理方案、 应急方案 班组安全活动收集整理安全资料 危险危险源辩 识、重大风险 职业危害申报 标准化工地策 划、实施

WORD格式.资料 二、安全生产管理控制图 建立 项目部管理人员墙 安全生产 责任制 (各级、 各部门、 各类人员) 考核 明确安全生产指标(经济 承包中) 制定各工种安全技术操 作规程 负责现场安全 ?工作监督检查 制定总的安全 ■目标 .制定年、月达 标目标 .分解目标 >落实责任 ?考核到 人 配备专(兼职)安全员?主要任务 伤亡控制 指标 制定安全管理 目标 安全达标 目标 文明施工 目标 5 刊现场安全控制旷!分解 三、安全生产组织机构流程图 杜绝死亡事故 重伤事故率不超 过3% 轻伤事故率不超 过15% 工地全部达标,均 达到70分以上。

1、公司组织机构 所属项目部安全领导 小组:项目经理

仓日常安全管理及流程图

网络仓日常安全管理 目的: 完善仓库安全管理,确保人员和物资安全 适用范围: 物流仓 一、保安管理 1.保安严禁任何人私自带包或袋进入仓库工作场所。 2.所有货品的进出仓必须有仓库经理/主管签名的<<放行条>>并经保安清 点大数后方可出仓。 3.除部门经理以上级别销售工作人员质检人员财务采购人员及送货等相 关人员外,保安必须禁止非相关人员任意进入仓库,严谨非工作人员在仓库内随意走动。 4.值班保安必须24小时监督仓库的安全情况,监控系统必须24小时运 行,不得私自关闭。现场发现异常或通过监控系统发现异常的,立即报仓库经理/主管,情况严重的,可直接报警。 5.所有员工必须统一上下班,加班必须二人以上同时在场方可加班,保安 监督。 6.上落货品必须由保安现场监督,并及时制止不良或违规操作。 二、防火、防盗防潮、防尘防鼠管理 1.不得随意挪动、破坏消防器材,不得堵塞安全通道、消防通道、消防器 材等。 2.定期对员工的消防知识和使用消防器材进行培训,进行消防演习。 3.严格遵守安全用电规则,不准私拉乱接。

4.严谨在仓库内吸烟,严谨带任何火种进仓。 5.仓库主管和值班保安每日上下班前检查仓库的工作环境,做好防火、防潮、防尘、防盗、防电等安全防范工作,确保在库货品安全。 6.物流部必顺做好防鼠害管理工作,预防为主,杜绝老鼠,保证货品安全 三、仓库日常安全管理 1.严格遵守公司的各项管理制度和规定,严格执行本部门制定的各项管理制度和工作流程。 2.爱护公物,不得故意破坏公司财物。 3.洁身自好,严谨偷窃公司财物。 4.工作积极主动,按质按量完成工作任务,不得有消极怠工、罢工行为。 5.服从上级的合理工作安排,不得无故不上班、不加班。工作期间不得发生辰骂打架斗殴等现象,不得顶撞辱骂威胁管理人员或同事 6.上班时间不得嬉戏打闹,不得看报纸杂志、玩手机等与工作无关之事。 7.不得对成品或其他物料及配件任意进行践踏、躺卧等。 8.所有人员出仓必须接受值班保安的合理的监督和检查,不得强行出仓。 9.保持所有主、辅通道顺畅。 10.仓库定期不定期进行盘点,对盘点结果按<<盘点管理制度>>进行处理。 四、电梯管理 1.不得在电梯里嬉戏打闹,不得任意开关电梯。 2.轻取轻卸,严谨野蛮装卸,不得用硬物撞击电梯。 3.严禁超载,严谨故意损坏电梯,故意损坏电梯的维修费用由损坏者个人承担。

消防工程管理办法(附流程图)

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消防管理办法 第一章总则 第一条为加强公司消防管理,预防和杜绝火灾的发生,保护公司财产和员工的安全,根据《中华人民共和国消防法》及相关法律、法规的规定,结合公司的实际,制订本办法。 第二条消防管理实行“预防为主,防消结合”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则。 第三条消防管理工作必须做到“制度落实,组织落实,人员落实,责任落实”。 第四条公司所有员工必须严格执行消防管理制度,爱护和维护公司的消防器材,制止一切违反消防管理的行为,及时消除火灾隐患。 第二章消防组织及职责 第五条安全委员会主导公司消防管理工作,具体工作厂务部落实,其职责为: (一)负责全公司消防工作的组织协调和指挥; (二)负责全公司消防制度的制订和完善,消防知识的宣传教育; (三)负责消防管理工作的监督、检查和考核; (四)负责全公司消防器材的配置和更换; (五)负责义务消防队的组建和消防队员的业务培训。 第六条公司设义务消防队,由各消防小组组成。 成员名单如下: 队长:副队长: 一组组长: 二组组长:组员: 三组组长:组员: 四组组长:组员: 五组组长:组员: 六组组长:组员: 第七条各组是所辖区域消防工作的责任部门,负责本区域的消防工作,区域划分按公司安全生产责任区域划分。 第八条公司义务消防队员的职责: (一)宣传贯彻消防法律、法规及消防安全知识,执行公司消防管理制度; (二)积极参与公司组织消防演练,掌握消防知识,具备消防技能; (三)负责各区域各消防点的管理,定期检查所辖区域的消防设施、器材; (四)负责各区域消防器材的日常维护和保养,保证各类消防器材的完整有效。 (五)无条件的执行火灾施救命令。 义务消防人员的调整需经安全委员会同意。

消防安全重点单位微型消防站制度流程职

消防安全重点单位微型消防站制度流程职 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

单位消防员职责 一、根据职责分工,完成初期火灾扑救和应急救援任务; 二、熟悉所在单位的道路、水源和基本情况; 三、保持个人防护装备和负责保养装备完整好用,掌握装备性能和操作使用方法; 四、负责防火巡查和消防安全教育。

灭火和应急疏散预案演练制度 一、单位消防安全领导小组应负责研究制定切实可行的灭火和应急疏散预案。 二、灭火和应急疏散预案组织包括:灭火行动组、通讯联络组、引导组,安全防护救护组、应当分工明确、各司其职、各组职责如下: 1、防火检查组负责本单位的消防宣传和消防知识普及工作,定期进行防火检查,发现和消除火灾隐患。 2、灭火行动组负责扑救火灾,平时要熟悉本单位的消防设施和水源情况。 3、通讯联络负责火灾报警、火场联络、接应消防车等任务。 4、疏散引导组负责引导火场内人员的安全疏散,并负责抢救被困人员和重要物资。 5、安全防护救护组负责火场安全警卫工作,维持火场秩序,保护火灾现场,防止物资丢失,并负责受伤人员的救护工作。 三、至少每半年进行一次演练,并结合实际不断完善预案,演练后应填写记录。 四、消防演练时应当设置说明标识并事先告知演练范围内人员。

微型消防站队长职责 一、组织指挥初起火灾扑救和应急救援; 二、组织制定值勤、管理制度,掌握人员和装备情况,组织开展灭火救援业务训练、落实安全措施; 三、组织熟悉所在单位的道路、水源和单位情况及灭火救援预案,掌握常见火灾及其它灾害事故的种类、特点及处置对策,组织建立业务资料档案; 四、组织开展防火巡查、消防宣传教育; 五、及时报告工作中的重要情况。

现场施工现场消防安全管理守则流程().doc

现场施工现场消防安全管理制度流程(2) 1 精心整理 郑州航空港河东四棚户区一标项目经理部工程 施工现场消防安全管理制度 中国中铁 编制: 审核:批准:123、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。 4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。 5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。 6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。 7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。 (二)防火巡查、检查制度 1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。

2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。 3、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。 4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门,各部门负责人应每日消防安全 5 罚。 1 2 3 4 (1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。 (2)派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。 (3)对消防器材应经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。 (4)各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责。 (四)火灾隐患整改制度 1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

2、在防火安全检查中,应对所发现的火灾隐患进行逐项登记,并将隐患情况书面下发各部门限期整改,同时要做好隐患整改情况记录。 3、在火灾隐患未消除前,各部门应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位消防安全责任人报告,并由单位上级主管部门或当地政府报告。 4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写 1 (1 (2 (3 (4 2 (1 (2 当的安全隔离,并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用,结束作业后应即时归还,若有动用应如实报告。 (3)如在作业点就地动火施工,应按规定向作业点所在单位经

设备部管理体系框图

内蒙古侨兴投资管理有限公司 机电部管理手册 机电部 二零零七年

目录1、机电设备管理方案 (1)、机电设备管理指导思想(2)、机电设备管理职能 (3)、机电设备管理框架 (4)、机电设备管理框图 (5)、岗位责任制度 ●设备管理师 ●设备消耗管理师 ●岗位培训师 ●档案管理师 ●机电部长 2、机电设备管理制度 ●机电设备名录管理 ●机电设备选型及供应计划 ●机电设备和备件的采购 ●库存及储备 ●设备固定资产管理 ●设备的使用、维护、检修 ●设备事故管理 ●设备备品备件的管理

●设备档案管理 ●设备管理工作的检查、评比、奖罚制度●设备的安装、调试、试运行 ●个分(子)公司管理职能设置 ●设备的租赁与考核 ●个分(子)公司技术员、操作工、维修工●设备的租赁与考核管理细则

机电设备部管理方案 一、机电设备管理的范围:在生产工艺和流程中使用的机电设备。 二、设备管理指导思想:服务生产、协调供应、专业管理、持续降低寿命周期成本 服务生产:明确设备为生产服务的主题,积极参与生产计划的制定与执行情况。明确服务的主体是保证生产的正常进行,适应生产条件和、协调供应:明确将设备运行中出现的问题和改进意见及时反馈到供应上,使设备从出厂就有一个适应生产、经济实用的条件。 专业管理:应用专业化的管理手段进行设备管理,充分发挥专业人员管理的特殊技能,保正设备的经济运行,实现企业的整体经济效益。持续降低寿命周期成本:通盘权衡设置费和维护费用,动态的收集整理设备的使用成本,对设备从供应至报废全面考核、持续改进,使设备寿命周期成本最低。 三、设备管理职能: 对公司的机电设备进行合理规划、落实公司设备管理的总体目标、协调公司内部设备管理的关系、对公司所属单位的设备管理工作进行专业性指导、检查各单位的设备管理制度落实情况。 具体职能设置: 制度建设、设备选型、现场管理、档案管理、备件管理、职工培训四、设备管理管理框架:分片管理、相互协作、职能完善、专人汇

仓库消防安全管理规定流程

仓库消防安全管理规定 流程 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

仓库消防安全管理制度 为了加强仓库防火安全管理,保障公司财产免受火灾危害,保证生产顺利进行,特制定本制度。 一、储存管理 1、库房内物品储存要分类、分堆,堆垛与堆垛之间应当留出必要的通道,主要通道的宽度一般不应少于两米,根据库存物品的不同性质、类别确定垛距、墙距、梁距。储存量不得超过规定的储存限额。 2、露天存放物品应当分类、分堆,易燃和可燃物品堆场与建筑物的防火间距应当符合国家有关规定。 3、能自燃的物品、化学易燃品与一般物品以及性质互相抵触和灭火方法不同的物品,必须分库储存,并标明储存物品的名称、性质和灭火方法。 4、能自燃的物品、化学易燃品的堆垛应当布置在温度较低、通风良好的场所,并应当有专人定时测温。 5、遇水容易发生燃烧、爆炸的化学易燃物品,不得存放在潮湿和容易积水的地点。 6、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品,不得露天存放。 7、闪点在四十五度以下的桶装易燃液体不准露天存放,在炎热季节必须采取降温措施。 8、化学易燃品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时,应当立即进行安全处理。 9、易燃、可燃物品在入库前,应当有专人负责检查,检查符合要求方准入库或归垛。 10、储存易燃和可燃物品库房、露天堆垛、罐区,不准进行分装、试验、封焊,动用明火等可能引起火灾的作业,如因特殊需要这些作业时,事先须经公司分管领导批准,并采取安全措施,进行现场监护,备好充足的灭火器材,作业结束,须切实查明未留火种后方可离开。 11、库房内不准设办公室、休息室,不准住人,不准用可燃材料搭建隔层。 12、在库房或露天堆垛的防火间距内,不准堆放可燃物品。 13、库区和库房内要经常保持整洁。对散落的易燃、可燃物品和库区的杂草应当及时清除。用过的油棉纱、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必须放在库外的安全地点,妥善保管或及时处理。 二、装运管理 1、装卸化学易燃物品,必须轻拿轻放,严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置。不准使用能产生火花的工具,不准穿带钉子的鞋,并应当在可能产生静电的设备上安装可靠的接地装置。 2、进入库区的机动车辆,必须戴防火罩,并不准进入库房。 3、运输易燃、可燃物品的车辆,一般应当将物品用苫布苫盖严密,随车人员不准在车上吸烟。 4、对散落、渗漏在车辆上的化学易燃物品,必须及时清除干净。 5、各种机动车辆在装卸物品时,排气管的一侧不准靠近物品。各种车辆不准在库区、

消防工作流程表及操作流程

消防系统 1.目的: 火灾报警,消防灭火。 2.职责: 运行维护管理,设备动力部负责设备的正常运行,维护,检修。 使用单位,金视显公司,安排员工进行安全消防知识培训。 3设备一览: 4控制指标: 火灾自动报警消防灭火隔离火源安全逃生 5操作流程: 系统一般采用手动状态,防止卷帘门在误操作的情况下关闭引起

不必要的损失。 打开电源进入待机画面,输入用户信息,(本系统默认密码)按确认键,进入回路自检。 查询发现故障,液晶屏显示故障信息,排除故障后,按复位键复位。 若发现火患,主系统将会显示火灾报警信息,(烟雾探头没有感应,现场发现火警,应立即按下手报按钮)寻找消防箱,连接消防管带,按下消防栓内泵启动按钮。 若需要关闭卷帘门隔离火源蔓延时,按下卷帘门旁手动上下启停 按钮。 解除火警,手报按钮被按下的,均需要消防钥匙复位,卷帘门上 升到顶部,然后再到主机复位。 6.操作流程图:

7消防广播报警 在主机界面,选择需要报警的地点(例如3#厂房,按下3#厂房广播), 输入密码(本机默认密码为未设置),点击确认 在广播界面,选择CD播放,按?键,开始广播消防信息。 8原始记录: 消防控制室值班记录表消防安全管理人(签字): ~火灾报警控制器运行情况20 年月 时间记报警、故障部位、原因及处理情况

注1、情况正常打存在问题或故障的打“ 2、对发现的问题应及时处理,当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障维修记录表》,将处理记录表序号填入“故障及处理情况”栏。

9 管理制度 消防控制室管理制度 9.1.1消防控制室必须实行每日24 小时专人值班制度,每班不应少于2 人,确保及时发现并准确处置火灾和故障报警; 9.1.2消防控制室值班人员应当在岗在位,认真记录控制器日运行情况,每日检查火灾报警控制器的自检、消音、复位功能以及主备电源切换功能,并填写《消防控制室值班记录表》的相关内容; 9.1.3消防控制室值班人员应当经消防专业考试合格,持证上岗; 9.1.4 正常工作状态下,报警联动控制设备应处于自动控制状态。 严禁将自动喷水灭火系统和联动控制的防火卷帘等防火分隔设施设置在手动控制状态。其他联动控制设备需要设置在手动状态时,应有火灾时能迅速将手动控制转换为自动控制的可靠措施。 消防控制室资料管理 9.2.1 消防控制室应当按照《消防控制室通用技术要求》,存放单位基本情况和动态管理档案资料。 9.2.2 基本情况包括: 1)建(构)筑物竣工后的总平面布局图、建筑消防设施平面 布置图、建筑消防设施系统图及安全出口布置图、重点部位位置图等。 2)建筑消防设施设备登记表。 3)消防安全管理规章制度、灭火应急疏散预案等。 4)消防安全组织结构图,包括消防安全责任人、管理人、专 职、义务消防人员等内容。

消防工作管理流程图

带“※”的为各公司使用部门,需发放。 光伏()办公室(※)部件()财务部()建玻()物流部()浮法()电子玻璃() 消防工作管理流程 文件编号:WHB-HR-01 版本: 修订履历 版本号修订日期修订内容 (简要说明) 起草人/修订人审核人批准人 生效 日期 A/1 2013年1月 1日 新制定王云凤陶印之陈圣武 2013 年1 月1 日

信义玻璃控股有限公司芜湖事业部 消防工作管理流程 一、应急预案灭火流程图 通过通讯设备上报控制中心解除警报并复位 误报 A 自动报警 B 手动报警 C 现场报警 发现火情任何人有权利义务立即报告并参与 消防中控室 安保值班人员用最短时间赶到现场确认是否火警 初起火灾 通讯联络组灭火行动、警戒组安全防护组 通知各职能部门到位并了解情况 上报领导赶赴现场并提供相关情况 用现有设备消火栓灭火器组织人员 组织疏散人员救助伤员、维持秩序抢救贵重物品 维修责任明确后、负责供水供电设备 保洁负责清理废弃物品和环境卫生 火势有扩大趋势情况下 消控中心、通讯联络组灭火行动组、安全防护组灭火总指挥、疏散警戒组 迅速上报情况、并经领导同意拨打119报警告知:地点、燃烧物、火势大小、建筑物情况 启动消防泵并开启消防广播、引导人员疏散 根据总指挥指示做好抢险救灾工作在专业消防队到来之后负责现场安全、保护现场 维修保障灭火水源、器材到位,在具体情况下做好停电断气工作 根据火情做出相应对策指挥抢险救灾原则:先救人后救火、先重点后一般协调人员维护现场秩序、做好后勤保卫工作、救助伤员向附近单位求助 保护好现场,待消防调查人员勘查火场后方可进行清理 主要职责部门和负责人电话火警:5895119 5895110 总指挥:张明662111 副总指挥:陈圣武661777 陶印之661015 灭火组:王云凤661043 警戒组:常州661032 通讯组:李承正681013 防护组:孙承斌681004

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