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经管复习笔记
第一章概述一一经济与管理的基本概念
一、经济问题与经济学定义
人类需求的无限性与经济资源的稀缺性f经济问题客观存在的稀缺性及由
此引起的选择的需要f经济学历史：马歇尔、屮国清代“经济特科”
经济指一定范围内组织一切生产、分配、流通和消费活动与关系的系统
的总称
研究经济问题、探讨经济发展规律、解释经济现象成因的社会科学即称
为经济学
核心矛盾：人们无限的欲望和资源的稀缺性
另一定义：经济学是研究个人、企业、政府以及其他组织如何在社会内
进行选择，以及这些选择如何决定社会稀缺资源的使用的科学强调：资
源的稀缺性和选择的重要性
二、人类欲望的无限性和资源的稀缺性
1、白由资源（空气等）和经济资源（时间和信息、人力资源、白然资源和资本资源）
2、人需求的五个等级：生理需要、安全需要、情感和归属需要、尊重需
要、自我实现需要
3、选择是稀缺的结果；机会成本——将某资源投入以特定用途后所放弃的
英他用途所能获得的最大利益
三、经济学基木问题
1、四个基木问题：生产什么产品、什么生产方法、如何分配产品、资源总
2、经济类型：自给、市场、计划、混合区别在于资源配置和资源利用
量是否并如何得到充分利用?
的方式。
3、微观经济学研究单个经济单位,宏观经济学研究国民经济总过程
四、理性经济人假设
1、利己的理性
2、原则：利己但不损人
管理的慕本概念
一、含义
1、管理者在动态的环境下通过对组织内部资源及整合的组织外部资源进行有
效的计划、组织、领导和控制已实现组织目标的科学和艺术过程
2、管理的基本职能一一计划、组织、领导和控制。
3、管理的环境——内部、外部
4、角色与管理技能
a）分类：基层管理者、中层、高层
b）技能：概念机能、人际技能、技术技能
越高层，概念技能要求越高；越基层，技术技能越高；人际技能都重
要
c）工作内容：传统管理（计划决策和控制）、沟通、人力资源管理、网络联系
第二节、经济学的发展历史
一、古代经济思想
二、现代经济学说
五个阶段：启蒙阶段（重商主义、重农学派）、占典学派、新占典主义、恩斯丄戈、后凯恩斯时代
占典经济学：亚当?斯密于1776年发表《国富论》，标志着古典经济学诞生对国民财富的性质和原因进行了研究，影响最大的是经济自由主义思想运用方法：科学抽象和经验归纳法
大一卫?李嘉图——古典经济学杰岀代表
马歇尔——新古典经济学奠基者
马克思和恩格斯：剩余价值学说、劳动价值论、资本积累及社会总资本再生产——完全计划的公有制经济
凯恩斯主义——宏观经济学Z父
以经济总量分析代替微观个量分析，建立了宏观经济学分析框架
开辟了货币理论分析
第三节、现代管理思想的演变
一、古代管理
二、科学管理吋代
a）泰勒——科学管理Z父:主要贡献在于捉出管理应该专业化。
b）科学管理理论的八方面：
三、社会人时代/行为科学理论
四、现代管理理论从林
五、时代潮流：新发明的兴起、工厂制度的建立、管理与管理思想的发展
第二章微观市场机制分析
微观经济学核心：均衡价格理论第一节消费者、生产者与市场
一、消费者——理性，单个经济单位——家庭、个人、组织等
二、生产者
1. 生产者做岀统一生产和销售决策的单个经济单位
经历了工场手工业时期、工厂制、现代企业等时期
目标是追求利润最大化
2. 生产者
三、市场：包括场所和行为
第二节市场需求分析
一、需求及其表达
主耍影响因素：商品价格、消费者收入水平、相关商品价格、消费者偏好、
消费者对商品价格的未来预期
需求函数与需求曲线
需求定律:商品的需求量与价格呈反方向变化；替代效应和收入效应需求：
一种关系，变动来自非价格因素使需求曲线平移；需求量：某个数值，变
动来自价格变动在需求曲线上移动
二、市场均衡
市场中供给、需求与价格Z间的相对静止或稳定的状态
均衡价格:商品市场上需求和供给相等时的商品价格
需求变动引起均衡价格和均衡数量同向变化，供给变动引起均衡价格反向
变化、均衡数量同向变化
三、弹性分析
1、需求的价格弹性二（需求量变动百分比）/（价格变动百分比）；弧弹性、
点弹性（弧弹性去极限）注：线性需求曲线斜率不变，价格弹性并非不
变
影响因素：可替代性、用途广泛性、对生活的重要程度
2、价格弹性与定价策略：对于缺乏弹性的商品，价格不可过低
3、需求的收入弹性二（消费者收入变动百分比）/（价格变动百分比）; 低
档品需求量与收入水平成反方向变化、正常品与收入水平成同方向变
化；收入弹性＞1——奢侈品，〈1为必需品
4、需求的交叉价格弹性二（一种商品价格变化百分比）/ （另一?种商品需
求量变化百分比）；互为替代品—交叉弹性为正值、互为互补品——交叉
弹性为负值；绝对■值越大，产品相关程度越大
第三章、要素投入与市场结构
生产、市场结构
第一节、生产函数一一投入产出的对应关系
规模报酬:耍素的投入规模变化而引起的收益的变动
边际产量MP：当其他要索投入不变的时候，增加某生产要索单位投入所引起的总产量的变化
边际报酬递减:其他耍素不变，持续投入某耍素至某一临界值的时候，边际产量会减少——产岀函数的切线斜率减小
第二节、投入要素最佳组合
成本最小决策:MP1/P1=MP2/P2,耍素1边际产量与单位价格Z比等于耍素2的产量最大决策：同上
笫三节、成本与利润函数
成本：物化成本+工资
相关成本与卄?相关成本、机会成本和会计成本（会计系统的账而成本，反映了生产者在某一吋期内所发生的实际费用或支出）、增量成木（做出某项决策而带来的总成本变化）和沉没成本（过去发生的费用，现在和将来无法改变的成木）、固定成木和变动成木
边际成本:增加单位产量而引起的成木增加
平均成本:总成本和总产量的比值
边际收益:单位产量增加引起的收益增加
边际利润:单位产量增加而引起的利润增加
利润最大化:必要条件——边际收益二边际成本
盈亏平衡:成本刚好等于收入
第四节、市场结构与生产决策
市场结构：买主卖主数量、产品Z间差异的程度、新生产者进入市场的难易程度——完全垄断、完全竞争、垄断竞争、寡头垄断
第五节、市场失灵
原因：不完全竞争、外部性（有好有坏：化工生产的污染、互联网提高工作效率）、非对称信息（劣品驱逐良品、道德风险使保险市场无法建立、委托
代理问题）、公共物品问题
第四章、宏观经济分析
第一节
一、现代宏观经济学的产生与发展
第一阶段：古典宏观经济学阶段——亚当斯密
笫二阶段：奠基阶段一一马歇尔
第三阶段：建立阶段——凯恩斯
第四阶段：发展阶段——
二、现代宏观经济学的研究对象一一总产岀、通货膨胀、事业、宏观经济政策
第二节、国内生产总值（Gross Domestic Product）
一个国家的国土面积上，在一定时期内生产的所有最终产品和劳务的市场价值。
GDP核算注意的问题：用于计算的是产品的最终价值、是一定时期生产的
最终产品价值而非单纯出售的产品、是流量而非存量、核算的市场价值
GDP和GNP差别，生产者的国籍有差别
计算方法：生产法、收入法、支出法（消费+投资+进出口 +政府购买）
笫三节、失业与通货膨胀
一、失业
社会中存在闲置劳动力；
失业者：有劳动能力、愿意就业、现在没工作
类别：周期性失业、【摩擦性失业+结构性失业】二自然失业
二、通货膨胀：一个经济体内大多数产品和劳务的价格在一?段吋间内持续
普遍上涨
类别、原因
第四节、经济周期与宏观经济政策
一、经济周期
二、宏观经济政策：财政政策（政府购买、政府收入）、货币政策
第五章、管理学概述
第一节、基本概念
泰勒的科学管理原理：工作定额原理、挑选和培养工人、标准化原理、差别计件工资制、管理专业化、职能工长制、例外原则
法约尔的管理过程理论:管理中存在五大职能——计划、组织、指挥、协调、控制
行为科学理论:工人是社会人不仅只追求经济利益、正式组织之外存在以共同工作过程和情感等为纽带的非正式组织、提高职工满足度來提高效率马斯洛的需求层次理论:生理、安全、情感与归属、尊重、口我实现
麦格雷戈:XY理论，前者为悲观理论、后者为乐观理论
第六章.管理的职能
现代管理理论将管理归为四大职能：计划、组织、领导、控制
管理跨度：管理人员能直接管理的下属的数量;能够有效管理的人是有限的, 一般在5-9 Z间；总人数确定，管理跨度与组织层数成反比
管理跨度类别：窄管理跨度、宽管理跨度——高耸型组织与扁平型组织组织结构:简单直线制，职能制（易出现多头领导），直线■职能制，委员会制、矩阵制（出现双重领导）、事业部制、超事业部
马斯洛需求层次理论：
双因素理论:赫兹伯格——影响工作的因素有两类——保健因素、激励因素; 保健因索满足不会产生激励作用，不满足则会产生不满；激励因索不满足保持平静，满足就会激发员工积极性；
麦克利兰盂求理论:人的三种需求——成就、权利和归属，被承诺或看到实现需求的可能就会被激励
公平理论:一个人的得到与其付出之比与另一个人不相等吋，会做出不利于组织的行动
期望理论:一个人预期他所追求的目标及自身努力是有价值的，就会得到激励控制:内容（人员、财务、作业、信息等）、类型（前馈、过程、反馈等）
第七章企业与管理
第一节、企业与现代企业制度
企业:从事商品生产、流通及服务性活动，满足社会需要并获取利润，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，独立享受权利和承担义务的法人型或非法人型的基本经营单位。
企业的组织形式：
仁独资企业
a）非法人型
一个自然人独自出资兴办，利润企业主独享；利润缴纳个人所得税；
个人资产与企业资产无差别，对债务承担无限责任
b）法人型
单独出资者建立的、具备法人资格的企业；国有独资公司、外商独
资公司、一人有限责任公司（一个自然人股东或一个法人股东）; 仅
需以法人资产对企业债务承担有限责任，与私人财产无关
2、合伙企业
普通合伙（合伙人对企业所有债务负无限连带责任），有限合伙企业
（普通合伙人和有限合伙人联合组成；普通合伙人责任无限，有限
合伙人仅以出资额为限承担有限责任）
3、公司制企业
三个利益方：股东、董事会、高层管理者股份有限公司（股东以认
购股份为限、公司以全部资产担责；出
资人无上限、股份可口由转让）、有限责任公司（同上；50人上限，
股份转让受限）
4、合作制企业
现代企业制度：
产权制度（出资者的所冇权和法人财产权相互分离）、法人治理制度（保证企业所有权和经营权分离）、有限责任制度（企业债务清偿不涉及出资者其他资产；企业以全部法人资产承担企业债务）、企业管理制度企业管理：仁人力资源管理
2、财务管理
3、物资与设备管理
4、信息管理
5、生产与运作管理
6、质量管理
7、研发管理
8、营销管理
第八章生产系统结构与战略
一、生产系统结构
生产线布置的基本形式：工艺式、对彖式和固定式
工艺式:按工艺性质來布置车间、工段或小组，同种类型设备集中；充分利用生产设备，能适应不同产品，适合小批量；搬运工作量大，管理复杂业象式:将生产某种产品的设备集中，不同生产线工艺过程封闭，独立生产；物流运输少，生产周期短，管理简化；难以快速响应变化，不适合多品种固定式:在固定位置投入设备、材料和劳动力；适用于大型设备的制造，如水压机、大型航空航天产品、大型轮船
成组布置:介于工艺式和对象式，把使用频率高的及其集合成组；高效、柔性；
适用于品种数量和批量中等、品种较多但批量较小的产品
二、制造系统集成
单元制造:柔性制造单元，组成机床群完成一组相似零件的大部分工序；要求操作工人是多面手，制造单元能加工的产品种类比流水线多柔性制造系统:连接基木机器群加工相似零件组；集成度更高
计算机集成制造
三、生产管理方式与客户定制分离点
备货型牛产:推式生产（瞬间满足客户要求；库存成本、预测不准造成过剩或不足）
按订单生产:拉式生产（产品一般不会过剩；顾客需要等待，可能失去订单）客户定制分离点：推拉过程的过渡点；笔记本电脑的生产，装配前是推式备货、装配后是客户定制
四、生产战略
产品竞争战略
战略构造：五类基本主产系统：单件小批型、批量流水型、人工节拍流水线、机器节拍流水线、流程型
结构功能关系悖论：无法在效率和柔性方面同时最高
准时制生产JIT：在必耍的时间生产必耍数量的正确产品的制造系统
CIMS:成本、风险、动态改善均逊于JIT,创新能力更强
五、绿色制造战略
六、全球化战略（信息、交通、经济、政治）
第九章、产品设计
产品——能给顾客带来期望利益的东西
产品战略支持
第一节、概述
发展趋势：多方位需求、人性化设计等
产品设计的产生方式：
思路来源:内部、外部、研究和开发
产詁开发驱动方式:市场拉动、技术推动、竞争驱动
第二节、跨职能产品开发过程
一、产品开发方法
循序渐进的方法:设计-制造■修改设计?重新制造的循环，周期长、成本
高、质量难保证
集成产品开发（IPD）：产品开发相关的各个职能领域人员同时参与、齐领域同步、协调地工作，在设计的上游同吋考虑下游的可制造性、可装配性以及质量成本，弥补了循序渐进开发方法各环节相互脱节、产品设计要求相互矛盾的不足；采用并行工程:将串行作业变为并行作业第三节、面型顾客的产品设计顾客价值:因使用产品而为顾客带来的利益。
价值工程:分析产品是否融入了顾客所需的“价值”，其目的是在满足顾客需耍的前捉下简化产品和业务过程，从而以及较低的成本获得相同或更好的产品性能。——用于在产品投产前削减成木
价值分析:用于分析处于生产过程的产品价值与功能
顾客满意度模型:基木需求、期望需求、兴苗需求
顾客参与和体验式设计
笫四节、面向制造和装配的产品设计
面向制造的产品设计DFM、面向装配的产品设计DFA、零部件标准化和通
用化、模块化设计（定制化解决策略）
笫五节、面向环境的设计
尽口J能降低环境污染和资源消耗
第十章、生产运作流程设计
第一节、基木概念
运用转换资源把一定的被转换资源转化为一定产品和服务的一系列逻辑相关的结构化活动的集合。
生产运作流程之间的关系:上下游、任务、资源、组织
生产运作流程的特点：目的性、逻辑性、层次性
第二节、流程型结构与职能型结构
第三节、生产运作流程的分类和选择
第四节、流程的描述、分析与评价
流程周期效率PCE=增值活动时间/总流程时间
第十一章、库存与生产计划管理
第一节、库存管理——需求预测、经济订货批量
库存成本:持有成木（保存成木）、获得成本（订购成木），若缺货还有
缺货惩罚成本
第二节、批量问题与生产计划——经济生产批量、生产计划
第三节、MRP和JIT系统——MRP为推式生产计划
准时制生产JIT——要求产品线各环节将必要的产品（原材料、零部件或
成品），以正确的数量和完美的质量,在正确的时间送往正确的地占
八、、
理论上JIT库存为0,是需求拉动的生产方式;耍实现准吋，必须做到快速
响应、尽量缩短生产周期。
第十二章、供应链管理
多个企业以供应■需求关系为基础，组成了链状或网状的多实体结构，成为
供应链
第一节、基本概念
供应链管理——企业为获得竞争优势，对供应链中的物料流、信息流、资金流、T 作流/商流以及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调与控制的一体化管理
供应链基木结构
供应链决策：战略层、战术层、运作层
供应链的流程管理：
两类工作流：相邻环节的业务循环流、整条供应链的产品增值流
产品增值流：供应链是增值链、供应链是推拉过程结合
第二节、供应链战略匹配与结构设计
需求的不确定性
供应链能力剧战略匹配：效率高的供应链很难高响应，高响应的供应链很难高效率；响应性■牛产效率悖论可以打破
供应链结构设计：
供应链分销网络结构、供应链物流网络规划
第三节、供应链的运作与管理
运作：计划、采购、制造、交付
物流管理
第十三章、质量管理
质量：一组同冇特性满足要求的程度;
第一节、概述
质量管理活动：质量策划、控制、保证、改进一一技术与管理的结合现代质量
管理发展：
质量检验阶段:事后检验，生产过程中没有过程控制
统计质量管理阶段:运用统计推断原理和抽样方法，实现生产过程的事先控
制，弥补质量检验阶段的不足
全面质量管理阶段:将质量控制扩展到产品寿命周期的金过卅,同时强调全
体员工、全体部门参与质量控制;更加适应现代多样化生产对质量管理的要求
标准化质量管理阶段
戴明循环PDCA：计划?执行?检查?处理-计划
质量管理大师：戴明
朱兰三部曲：质量计划、质量控制、质量改进
克劳斯比：零缺陷质量管理
费根鲍姆：全面质量控制——全体人员和部门在企业活动的全过程实行质量控制
质量标准休系:IS09000系列
第二节、质量管理工具
控制图:用于判断生产过程是否处丁?控制状态，区分rti-场或特姝原因所引起的波动，以影响该过程的某些因素进行识别、调查，保证生产过程处于受控状态
基木控制图（计值、计数）：UCL—上控制界限、LCL—下控制界限、CL中心线
原理：3。原理——正常控制的生产状态，X的特性值都在U+3Q范围内，范围外为小概率事件，若发生则说明过程不正常或不稳定
分析：判稳准则（点不越界、排列无缺陷）、判异准则（点越界或点排列不随机）
两类错误：a错误——虚发警报、B错误一一漏发警报
第三节、质量成本
质量成本构成:质量运行?成木（鉴定成木、预防成木）、质量故障成木（内部损失成木、外部损失成木）
第十四章、项目管理
第一节、现代项目管理简介
一、概念
项门管理和运作管理
项口管理I ?大知识体系
二、项目生命周期
三、项目的关键成功因素
第二节、工作分解结构（WBS）和责任分配矩阵（RAM）
一、T作分解结构
第三节、关键路径法
项目总T.期并不是项目所冇活动时间Z和
关键路径法:通过关键路径确定项口周期的方法基本术语：
持续时间DU、最早开始时间ES、最早完成时间EF=ES+DU、最晚完成时间LF、最晚开始时间LS=LF?DU、总浮动时间TF=LS-ES=LF-EF
紧前活动与今后活动
吋间依赖的逻辑关系：完成开始时间差FS、完成完成吋间差FF、开始开始时间差SS、开始完成时间差SF
CPM运用步骤
九宫格
总浮动时间为0的路径是关键路径
第四节、挣值分析（EVA）
完工预算BAC
计划值PV：某检查点按计划应完成的工作所对应的预算成木实际成木
挣得值EV： =BAC*完成率
挣得值的绩效指标:成本偏差CV=EV—AC （挣得值与实际成本之差）、成本绩效指数CPXEV/AC （挣得值与实际成本之比）、进度偏差SV=EV—PV （挣得值与计划价值之差）、进度绩效指数SPI=EV/PV （挣得值与计划价值之比）
第十五章、投资项目经济评价
投资建设阶段一一项目管理，项目运营阶段——运营管理总收益是否能补偿全部投资支出：项目经济评价
笫一节、投资与收益
一、投资——固定、无形资产、递延资产、流动资产（前三多周期、最后为
单周期）
二、收益
生产成本=直接成本（变动成本）+制造费用
1直接成木——随产詁量或服务量增加而增加
2制造费用
折旧——直线折旧法（将固定投资平摊到每年）、工作量折旧法（按工作量平摊，如汽车每公里折旧费）、加速折旧法（利于企业成长）
残值——使用年限到期时，I占I定资产剩余的价值其他制造费用——
工资、设备的FI常维护等
期间费用——非直接生产部门的费用（管理费用、财务费用、销售费用）
三、现金流
投资过程、运营过程
净现金流量:某支付周期的收入和支出的代数和
利润与净现金流的差别:净现金流=利润+折旧
递延资产、无形资产摊销避免重复计算；投资在年初、核算利润在年末经
营成本=总成本一折旧一资产类摊销
第二节、资金的时间价值
一、资金价值
资金的时间价值:资金在周转过程中随着时间因素而形成的价值皋额资金等
值:不同时间点，不同额度的资金价值相等
折现:将不同时间点的资金价值等价换算到当前时间点现在值:未来时间点
的资金等价换算到当前的等额资金价值将來值:与现在值等价的未來时间点
上的资金价值
二、资金的等值计算
第三节、经济可行性分析
一、投资回收期
静态投资回收期
动态资金冋收期
二、净现值法NPV
净现值NPV：不同时间点发生的净现金流量，通过某个规定的利率(基准贴
现率)统…折算为第0年的现在值，求代数和
NPV (i) >=0:说明项目可行
三、内部收益率法
内部收益率IRR：使NPV恰好等于0的折现率
若IRR>i,则项目可行
内插法求解内部收益率IRR：取两个i使两个NPV —个大于零另一个小于
零，插值法计算
21-0 0-(-9!)
12% —尸一严一14%
第三节、项目方案的经济比较
一、寿命期相同方案比较
净现金流相减得到虚拟项目，若虚拟项目通过可行性评价，则方案2更好。
计算项目NPV决定是否可行
二、寿命期不同方案比较
最小公倍数法
准时制生产：准时制生产（Just In Time）,就是将必要的原材料和零部件，以必要的数量和完美的质量，在正确的吋间（生产出来）并送往正确的地点。机会成本：在有限资源及该资源多用途条件下，将该资源用于某种用途而放弃的可能用丁其它用途形成的最大代价（付出）。
价值工程：以最低寿命周期成本，可靠地实现必要功能，以功能分析为核心，以提高价值为口的的有组织的技术经济活动。
需求定律：需求量随着价格的升高而降低，因而需求曲线是一条向右下方倾斜的曲
线，这称为需求定律。
边际收益：当影响收益的产量或投入要素增加一个单位所增的收益。
全面质量管理：简称TQC（Total Quality Control）,是指企业全体人员、全体部门参与的，在企业活动全过程中实行的质量管理,包括:对全面质量的管理、对全部过程的管理、对全体人员的管理。
资金的时间价值：资金在周转使用由于吋间因素会形成价值差额，这部分价值差额称为资金的时间价值。
盈亏平衡：当企业销售收入等于总成木时，称为盈亏平衡，在盈亏平衡点，利润为0。
固定资产折旧：折旧就是固定资产在使用过程中损耗的补偿价值，这部分价值随着固定资产的磨损而逐渐转移到产品中。
市场营销：市场营销是个人和群休通过创造，并同他人交换产品和价值以满足需要和欲望的一种社会和管理过程。
内部收益率：刚好使投资项目在研究期（寿命期）内的净现值为0的折现率。该折现率只与项口木身参数有关而与外部条件无关，因而称为内部收益率。
需求价格弹性：是当所有其他影响买者与卖者计划的因素都不变时，一种物品需求量对其价格变动反应程度的无量纲的度量指标，一般用需求变动百分比和价格变动百分比的商來表示。
北航最优化方法大作业参考
北航最优化方法大作业参考
1 流量工程问题 1.1 问题重述 定义一个有向网络G=(N,E)，其中N是节点集，E是弧集。令A是网络G的点弧关联矩阵，即N×E阶矩阵，且第l列与弧里(I,j)对应，仅第i行元素为1，第j行元素为-1，其余元素为0。再令b m=(b m1,…,b mN)T，f m=(f m1,…,f mE)T，则可将等式约束表示成： Af m=b m 本算例为一经典TE算例。算例网络有7个节点和13条弧，每条弧的容量是5个单位。此外有四个需求量均为4个单位的源一目的对，具体的源节点、目的节点信息如图所示。这里为了简单，省区了未用到的弧。此外，弧上的数字表示弧的编号。此时，c=((5,5…,5)1 )T， ×13 根据上述四个约束条件，分别求得四个情况下的最优决策变量x=((x12,x13,…,x75)1× )。 13 图 1 网络拓扑和流量需求
1.2 7节点算例求解 1.2.1 算例1（b1=[4;-4;0;0;0;0;0]T） 转化为线性规划问题： Minimize c T x1 Subject to Ax1=b1 x1>=0 利用Matlab编写对偶单纯形法程序，可求得: 最优解为x1*=[4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0]T 对应的最优值c T x1=20 1.2.2 算例2（b2=[4;0;-4;0;0;0;0]T） Minimize c T x2 Subject to Ax2=b2 X2>=0 利用Matlab编写对偶单纯形法程序，可求得: 最优解为x2*=[0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0]T 对应的最优值c T x2=20 1.2.3 算例3（b3=[0;-4;4;0;0;0;0]T） Minimize c T x3 Subject to Ax3=b3 X3>=0 利用Matlab编写对偶单纯形法程序，可求得: 最优解为x3*=[4 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0]T 对应的最优值c T x3=40
2007-2008第2学期北航经济管理概论试题与解答A卷
北京航空航天大学2007—2008第二学期 经济 管理概论期末考试试卷(A ) 注意：①按照考卷的要求解答，不符合要求无分； ②所有试题按题号，顺序答在答题纸上，不得随意改变顺序、不得不写题号。 学生姓名学生学号 考试分数考试时间2008-6-26 1、生产系统空间组织的工艺专业化原则最适合于多品种小批量生产。 2、以NPV和NPVR评价两个投资方案，NPV大的方案，NPAVR一定也大，因而评价结论一定一致。 3、马斯洛提出的“需求层次理论”，最高层次的需求是尊重需求。 4、某种商品的需求价格弹性为– 1.2。现欲提高其价格，预计以后总收入将会提高。 5、当决策的状态空间有两个或两个以上，且各状态发生的概率已知，此时面对的决策问题从状态分析，是不确定性决策。 二、概念题（5个，10分，每个2分） 1、市场经济 2、系统 3、固定资产折旧 4、资金时间价值 5、价值工程 三、选择题（共20分，每个2分。将你认为最佳选项英文字母填入下表。）
1、某企业生产T型产品，固定成本11万元，产品价格为15元，产品的单位变成成本为4元，这个产品的盈亏平蘅点为： A 12，100件 B 10，000件 C 11，000件 D 15，000件 2、下列管理学家被后人称为“科学管理之父”的是（）。A 法约尔 B 麦格雷戈 C 马斯洛 D 泰罗 3、某企业生产A产品，每件产品可获利20元，每个小时可产3件。现企业考虑改产B产品。生产B产品每件可获利40元，每小时可产2件。如果生产B产品，可获经济利润为（）。 A 80元 B 60元 C 20元 D 0元 4、总时差是指在不影响总工期，即不影响其紧后作业时间的前提下，作业可推迟开始的一段时间。A 最迟开始 B 最迟结束 C 最早开始 D 最早结束 5、企业获得最大利润，意味着产品生产及销售的边际成本边际收益。 A 大于 B 小于 C 等于 D 不等于 6、价值工程的核心是。 A 提高功能 B 价值分析 C 提高价值 D 降低成本 7、在总公司和生产单位之间设立一级组织机构。它有独立产品（业务）、独立对外市场、独立经济利益（上缴公司利润）；总公司实行“集中决策、分散经营”的管理模式。该企业的组织结构形式是。 A 直线-职能（参谋）制 B 矩阵制 C 超事业部制 D 事业部制 8、在下列各选项中是“全面质量管理”的英文缩写的是。 A VE B A C C TQC D PDCA 9、在质量管理中将产生产品质量产生波动的原因分为两类，即和。 A 企业内部原因和企业外部原因 B 系统性原因和偶然性原因 C 技术性原因和非技术性原因 D 突发性原因和经常性原因 10、以IRR评价和选择投资方案，当下列那一选项成立时，该方案可行？（i0为基准投资收益率） A IRR = i0 B IRR ＜i0 C IRR＞i0 D IRR ≤i0 四、简答（2个，10分，每个5分。） 1、试述市场均衡价格是怎样形成的？
北航11秋学期《西方经济学(上)》期末作业1
北航11秋学期《西方经济学（上）》期末作业考核要求 一、名词解释（每题4分，共20分） 1. 无差异曲线 答：无差异曲线是用来表示两种商品或两组商品的不同数量的组合对{HYPERLINK "https://www.360docs.net/doc/913822211.html,/wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%85" \o "消费者" |消费者所提供的效用是相同的，无差异曲线符合这样一个要求：如果听任对曲线上的点作选择，那么，所有的点对他都是同样可取的，因为任一点所代表的组合给他所带来的满足都是无差异的。 2.等产量曲线 答：等产量曲线是在技术水平不变的条件下生产同一产量的两种生产要素投入量的各种不同组合的轨迹，在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例，其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的。 3. 替代效应 答：一种商品的（nominal price）发生变化后，将同时对商品的发生两种影响：一种是因该种商品名义价格变化，而导致的所购买的中，该商品与其他商品之间的替代，称为替代效应（substitution effect）。 4. 蛛网理论 答：某些商品的价格与产量变动相互影响，引起规律性的循环变动的理论。1930年由的、的J.丁伯根和的各自独立提出。由于价格和产量的连续变动用图形表示犹如蛛网，1934年的卡尔多将这种理论命名为蛛网理论。 5. 供求规律 答：供求规律指商品的供求关系与价格变动之间的相互制约的必然性，它是商品经济的规律，商品的供给和需求之间存在着一定的比例关系，其基础是生产某种商品的社会劳动量必须与社会对这种商品的需求量相适应。供求关系就是供给和需求的对立统一。供求规律就是供求关系变化的基本法则。 二、简答题（每题5分，共35分） 1.简述实证分析和规范分析的差异。
北航经管2.管理经济学课后习题(16P)
第2章市场供求 1、为什么产品的需求曲线是向右下方倾斜的，供给曲线则是向右上方倾斜的？ ①需求：价格上涨，需求量减少，价格下跌，需求量增加，两者呈相反方向变化；②供给：价格上涨，供给量增加，价格下跌，供给量减少，两者呈相同方向变化。 2、影响需求和供给的主要因素各有哪些？ ①需求：产品价格，消费者收入，相关产品价格，消费者偏好，广告费用，消费者对未来价格变化的期望；②供给：产品价格，生产中可互相替代的产品价格，产品成本。 3、为什么需求的变动表现为需求曲线的位移，需求量的变动则表现为需求量沿需求曲线移动？ 因为需求不是指一个量，而是指一种关系，即需求量与价格之间的关系，这种关系是由需求曲线来表现的，故需求的变动就表现为需求的线的位移。需求量则是指一个量，由需求曲线上的某一点来表示，故需求量的变动就表现为需求量（需求曲线上的某一点）沿需求曲线移动。 4、请解释在完全竞争市场条件下需求、供给和价格之间的关系。 在完全竞争市场条件下，需求和供给决定价格。如果用图形表示，也就是市场需求曲线和市场供给曲线的交点决定该产品的价格，在经济学上称为均衡价格。在均衡价格上，市场需求量等于市场供给量。如果市场实际价格高于均衡价格，就会出现供过于求，供给者之间的竞争就会促使价格下跌；如果市场实际价格低于均衡价格，就会出现供不应求，消费者之间的竞争又会推动价格上升。所以，在竞争性的市场里，实际价格会自动向均衡价格靠拢。 5、对产品征收消费税对产品的价格和产量会有什么影响？为什么？ 对产品征收消费税，会使产品的行业供给的线向左上方移动，从而导致产品价格上涨，产量减少。 6、政府对人民基本生活必需品规定最高价格，对该产品的供求关系会产生什么影响？政府应相应采取什么措施？ 政府对人民基本生活必需品规定最高价格，会导致市场上商品短缺（供不应求），从而可能引起排队、走后门、黑市交易等反常现象。这时，政府为了保证公平分配，通常要实行配给制，凭票供应。 第3章需求分析 1.价格弹性与销售收入之间存在什么关系？这一关系对于企业的价格决策有什么意义？举例说明。 价格弹性与销售收入之间存在以下关系：如果需求是弹性的（|p| >1）, 那么提高（降低）价格会使销售收入减少（增加），即两者的运动方向是相反的；如果需求是单元弹性的（|p| =1）,那么变动价格不会影响销售收入；如果需求是非弹性的（|p|<1）,那么提高（降低）价格会使销售收入增加（减少）,即两者的运动方向是一致的。因此，为谋求销售收入最大，企业在作出价格决策时，必须考虑产品的价格弹性。 如长途电话资费，一般的收费规律是白天价格高，晚上价格低。一个重要原因就是白天的电话主要供商务或公务使用，价格弹性小；晚上的电话主要是个人和家庭使用，价格弹性大。这种因弹性不同而定价不同的做法能使企业的销售收入和利润达到最大。 2.请解释收入弹性和交叉弹性在企业经营决策中所起的作用，并各举一例说明。 在决定企业经营什么产品时,要考虑产品的收入弹性。如果预测国民经济或本地区的经济即将出现新的高涨，则经营收入弹性大的商品更有利，因为这种商品需求量的增长将超过国民收入的增长。但如果预测国民经济或本地区的经济发展将出现不景气，则最好经营收入弹性小的商品，因为这种商品的需求量受国民经济不景气的影响较小。例如，在我国当前经济快速发展的大环境中,旅游和高档汽车都是收入弹性较大的产品。因此，可以预期它们的市场将会以比经济增长更快的速度扩张。也正因为如此，许多投资者竞相在这两个行业投资。 研究产品之间的交叉弹性是为了寻找产品之间在需求上的相互联系：哪些产品是互补的？哪些产品是可以互相替代的？这对于企业的经营决策至关重要。超市经营者常常会对某些商品定超低的价格，目的就是招揽顾客。只要有许多顾客光顾超市，他们不仅会购买低价商品，而且会购买超市的其他各种商品，从而增加超市的营业额。这种定价策略就是以商品之间存在需求上的互补性为根据的。 如果产品之间替代性强，就说明它们之间互为竞争对手，在作出经营决策时就必须考虑到对方的长处
北航经济管理期末总复习知识点按照考试范围整理
20XX年经管概论复习大纲 管理，企业，企业管理，管理学，科学管理等的概念及其目的:科学管理scientific management，以美国F .W .泰罗（又译为：F .W .泰勒）为代表的管 理阶段、管理理论和制度的统称。又称古典管理理论、传统管理理论。20世纪初产生，在西方一直延续到20世纪40年代。泰罗把科学管理概括为：科学，而不是单凭经验办事；和谐，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大限度的产出，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。工作主要是通过时间和动作研究及工作分析来达到这一目标 主要目的 提高劳动生产率 基本原则 ①对人的劳动的每种要素规定一种科学的方法；用以代替陈旧的凭经验管理的方法。 ②科学地挑选工人，然后进行训练、教育，发展他们的技能。 ③与工人合作，保证所有工作都能按已发展起来的科学原则来进行。 ④在管理和工人之间，工作的分配和责任的分担几乎是均等的，管理者当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。 生产类型的划分，生产类型 各个工业企业在产品结构、生产方法、设备条件、生产规模、专业化程度、工人技术水平以及其他各个方面，都具有各自不同的生产特点。这些特点反映在生产工艺、设备、生产组织形式、计划工作等各个方面。对企业的技术经济指标有很大影响。因此，各个企业应根据自己的特点，从实际出发，建立相应的生产管理体制。这样，就有必要对企业进行生产类型的划分。 一、按产品的大小、复杂程度和年产量的多少来划分。 1、单件生产 2、成批生产 3、大量生产 二、按生产计划的来源划分 1、订货生产方式。它是根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。生产出来的成品在品种规格、数量、质量和交货期等方面是各不相同的，并按合同规定按时向用户交货，成品库存甚少。因此，生产管理的重点是抓“交货期”，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡，保证如期实现； 2、存货生产方式。它是在对市场需要量进行预测的基础上，有计划地进行生产，产品有一定的库存。为防止库存积压和脱销，生产管理的重点是抓供、产、销之间的衔接，按“量”组织生产过程各环节之间的平衡，保证全面完成计划任务。 三、按生产的连续程度划分 1、连续生产。它是长时间连续不断地生产一种或很少几种产品。生产的产品、工艺流程和使用的生产设备都是固定的、标准化的，工序之间没有在制品储存。例如，油田的采油作业等； 2、间断生产。输入生产过程的各种要素是间断性地投入。生产设备和运输装置必须适合各
北航经济管理复习纲要(From xx_buaa)
固定资产：使用期限较长，单位价值在规定标准以上，在生产过程中为多个生产周期服务，在使用过程中保持原来物质形态的资产。 流动资产：可以在一年或虽然超过一年但仍然是一个生产经营周期内变现或耗用的资产。 无形资产：指没有物质实体而以某种特殊权利和技术知识等资源形态存在并发挥作用的资产。 递延资产：只不能全部计入当期损益，需要分期摊销计入成本的各项费用。 折旧：固定资产由于其价值在多个时期内损耗降低的部分 固定资产折旧：固定资产由于其价值在多个时期内损耗降低的部分。 资金的时间价值：资金在使用中随时间推移所发生的增值。 边际收益：当影响收益的产量或投入要素增加一个单位所增的收益。 边际成本：边际成本指的是每一单位新增生产的产品带来到总成本的增量。 边际利润：单位产量所增加的销售单价扣除边际成本的值。 机会成本：在有限资源及该资源多用途条件下，将该资源用于某种用途而放弃的可能用于其它用途形成的最大代价（付出）。 价值工程：以最低寿命周期成本，可靠地实现必要功能，以功能分析为核心，以提高产品或作业价值为目的的有组织的技术经济活动。 并行工程：是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行、一体化设计的一种系统化方法，目标是降低成本、提高生产率、加快上市速度。 4P（营销组合）：市场营销中指产品、价格、渠道与促销。 系统：（钱学森）系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分(要素)结合而成的具有特定功能的有机整体。 市场经济：商品在市场上的价格完全由供需双方决定，没有任何一方（例如政府）加以干涉。 简述全面质量管理的内涵 质量管理仅靠数理统计方法是不够的，还需要一系列的组织管理工作；质量管理活动必须对质量、价格、交货期和服务进行综合考虑，而不仅仅只考虑质量；产品质量的产生、形成和实现过程包括了从市场研究到销售和服务的螺旋上升的循环过程，所以质量管理必须是全过程的管理；产品质量必须同成本联系起来考虑 试说明价格下降使需求量增加的原因 （1）价格降低后，消费者可以用同样的钱买到比此前更多的东西。这相当于消费者实际收入的提高，因而使需求量有所增加。这是由于价格变化所产生的“收入效应”而引起的需求量的增加。 （2）价格降低后，人们会把对替代品的需求转移到这种商品上来，因而使这种商品的需求量增加，这是由于价格变化所产生的“替代效应”引起的。 试述市场均衡价格是怎样形成的 如果市场价格高于均衡价格，,则供给量>均衡产量,此时，卖者找不到足够的买主，就会降低价格；如果市场价格低于均衡价格，,则供给量小于均衡产量,,此时，买者不能如数买到想要的东西，就会抬高价格。如果市场价格等于均衡价格，供给量等于需求量，买者想买的量等于卖者想卖得量，市场达到均衡。 试述系统工程的基本观点 系统整体性观点不着重强调系统单个元素的最优，而是强调整个系统就其功能而言效果最优。 相关与制约观点元素之间存在关系，并且这种关系可以表达。强调尽量地定量或用图表描述出各元素之间或各子系统之间的关系。 系统模拟观点系统可以建立模型，模型是原系统的简化系统，一般要求它具有原系统的主要性能。建模是分析、研究的基础。 系统优化观点 简述开展价值工程工作的六个主要步骤 运用[价值工程]方法开发产品需要按六个步骤(阶段)进行，其分别是：信息收集、创意构想、评估判断、细部发展、汇报审批和追踪实践。 第一步骤的信息收集，包括了设计理念(含功能、条件、标准…等)、成本估价资料、现场状况…等，尽量列出可能的范围，再透过机能(Function)定义和评估，找出标的物中的主要机能(必须是具备的机能)，和次要机能(非绝对必要，是用来辅助主要机能)。也就是借着了解问题和机能分析，去筛选和找出问题所在(高成本或成本不合理的项目)。第二步骤是创意构想阶段，这个阶段是在小组成员都对问题充份了解之后针对主要机能开始做脑力激荡，这时候大家仅提构想(方案)，不对构想做任何批评，也不考量方案的可行性，大家完全拋开传统模式的思考，让思想任意遨游，经由这个阶段，经常能产生一些具创新性的构想。 第三步骤是评估判断阶段，是对上阶段所提出的各项构想(方案)加以评估分析，首先可删除那些不可行的方案，再对剩余的可行方案做优缺点分析，并依节省成本的潜力及机能的改善做评估，及排列先后次序，然后取其优者，进入下一步的细部发展。 第四步骤，细部发展阶段，对选取之替代方案，就成本、可行性、节省之成本(或提升之机能)做详细完整的叙述。第五步骤，汇报审批阶段，将上阶段所做的报告书对业主做口头报告，这时候业主的接受与否决定了建议方案的是否执行。 第六步骤，追踪与实践，业主接受建议之后，下一个阶段就是落实该建议的执行。因此，这阶段的工作是要追踪确认接受的替代方案已纳入设计中，并协助业主消除替代方案执行的可能障碍。
经济管理概论心得
经济管理概论心得 作为一个理工科的学生，平常的学习中，经管类的知识是很少涉及到的。出于对经济学的好奇和对学分的需求，在本学期开始前，我选择了经济管理概论这门课，说不上有多大的期待，也没有多大的喜欢，就在这样的心态下，我开始了经济管理概论的学习。 这学期下来，从总体上来说，我对经济学、管理学的基本概念、原理有了初步了解。并对二者之间的联系和二者与实际生活的联系有了较形象深刻的理解，同时也对经济学和管理学产生了浓厚的兴趣，我相信这对于我之后更深层的学习是一个很好的开始。 关于经济学，以前觉得是一门不太精确的学问，比如某个地方发生金融危机，然后有几个专家跳出来分析问题发生的原因，然后事实证明他们分析错了。于是我就想怎么连专家都会分析错呢，那我们这些学经济不是都在扯淡吗？以前一直认为经济学是很文科的一门学问，只要背一背记一记什么的。然而翻开这本书，我的认识又发生变化了，经济学是很精确的。死记硬背显然是解决不了问题的，关键是要靠理解。 经济学是一门很奇妙的课程，同时又是一门很伟大的学科，他用经济学所独有的理论、方法，阐述了世界上所有的东西。经济学是一名很有意思的学科，现实中所有的事都可以在经济学中找到答案和解释。学了经济学，在最基础的消费时能够理性消费，能够做到真正的物美价廉。我们学习了供需法则和市场均衡，了解了需求规律能使我们对市场的行情对价格有更敏感的认识，不管是创业和生活都大有裨益。举个例子比如关于婚姻、家庭和爱情的问题我们可以用经济学的知识分析谈恋爱的成本和收益，从而得出我们大学生到底该不该谈恋爱；我们还可以分析丁克家庭和单身家庭等特殊家庭存在结构原因。而且，通过学习经济学知识，我们在遇到抉择和困难时，先计算下成本和收益，到底值不值得我们这样做，比如婚姻。婚姻的成本和收益我们可以通过经济学计算得知，从而客观上指导我们行动。前段时间，我们学习厂商行为理论，知道了如何使受益与利润最大化，了解了什么是完全竞争市场，什么是完全垄断市场，什么是垄断竞争市场，什么是寡头垄断市场。这样，让我们对市场机制和市场上的各个品牌有了更加清晰的了解。 对于管理学，一直以来都想看看管理学方面的书籍，以免出现"书到用时方恨少"的遗憾。但是，由于种种原因，比如考级考证，做兼职，参加社会实践占用了大量的课外时间，想看的念头刚冒起来又沉了下去，所以，这门课还没有入门，直到这门课的学习，终于有机会接触管理学这个学科领域了。我紧紧抓住了这个难得的学习机会，系统的，全面的，深刻的学习了有关知识。管理学主要阐述了社会各种组织内管理活动的一般规律，包括一般的原理、
北航经济管理作业 宏观调控
经济管理作业 物价的宏观调控和经济法原则分析 政府工作报告中提出，要把稳定物价总水平作为宏观调控的首要任务，并把今年全国物价调控目标设定为居民消费价格（ＣＰＩ）涨幅４％左右。 去年下半年以来，在食品价格较快上涨、流动性充裕、通胀预期较强等因素共同推动下，我国ＣＰＩ不断走高。去年７月份，全国ＣＰＩ同比涨幅突破３％，达到３．３％；去年１１月份涨幅达到５．１％，创２８个月来新高；今年１月份，涨幅依然有４．９％。特别是粮食、蔬菜、肉禽蛋、食用油等生活必需品的价格涨幅往往达到两位数。稳定物价已经成为经济工作的头等大事，与人民生活息息相关。自去年底以来，党和政府已经采取了增加供应、促进流通、打击炒作等一系列措施，并把货币政策取向从“适度宽松”调整为“稳健”，通过加息、提高存款准备金率等手段，加大回收流动性的力度，以抑制物价过快上涨。 在社会主义市场经济条件下，随着经济全球化的发展和深入，国家干预越来越扮演着重要角色。经济法的实质就是国家从整体经济发展的角度，对具有社会公共性的经济活动进行干预，管理和调控的法律规范的总称。国家调节经济法论认为：“经济法的基本原则最核心的内涵便是：注重维护社会经济总体效益，兼顾社会各方经济利益公平。这一经济法基本原则也可以更简要地表述为：社会总体经济效益优先，兼顾社会各方利益公平。” 国家对物价的控制，首当其冲的就是要有效管理市场流动性，控制物价过快上涨的货币条件。即通过实施稳健的货币政策，减少信贷量，减少货币的流通，消除通货膨胀的货币基础，从根本上解决物价上涨的问题。这和政府调控房价是一个道理，都是需要提高银行利率，从而让更少的钱在市面流通。这与经济法的适度干预、平衡协调、可持续发展等原则是相吻合的。多年以来，通货膨胀一直是政府担忧的民生问题，关系到老百姓的最基本的物质生活。最近两年，由于全球性经济危机对整个世界经济的持续影响，国际原油价格的不断大幅波动，造成了国内产品（首先是农产品）价格的飞涨，更有少数投机倒把的行为加剧了通胀
2012-2013第2学期北航经济管理概论试题与解答
2012-2013第2学期北航经济管理概论试题与解答(摘录) (个人整理答案，仅供参考) 一、名词解释 (老师在最后一节课后一般会留下电子版考试范围，名词解释基本从这里面出，请以里面的概念为准。) 1.边际收益 当影响收益的产量或投入要素增加一个单位所增的收益。 2.需求量(A卷) 是指在一定价格水平下，社会上所有的居民所希望购买的某种商品的总量。 3.资金的时间价值 资金在周转使用过程中由于时间因素而形成的价值差额。 4.机会成本 在有限资源及该资源多用途条件下，将该资源用于某种用途而放弃的可能用于其它用途形成的最大代价（付出）。 5.全面质量管理 简称TQC(Total Quality Control)，是指企业全体人员、全体部门参与的，在企业活动全过程中实行的质量管理，包括：对全面质量的管理、对全部过程的管理、对全体人员的管理。 6.固定资产折旧 固定资产在使用过程中损耗的补偿价值，这部分价值随着固定资产的磨损而逐渐转移到产品中。 7.固定成本(A卷) 是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。 8.价值工程 以最低寿命周期成本，可靠地实现必要功能，以功能分析为核心，以提高产品或作业价值为目的的有组织的技术经济活动。 9. 准时制生产(B卷) 准时制生产（Just In Time），就是将必要的原材料和零部件，以必要的数量和完美的质量，在正确的时间（生产出来）并送往正确的地点。 10. 需求定律(B卷) 需求量随着价格的升高而降低，因而需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线，这称为需求定律。 二、填空 1.经济学的研究对象，就是解决资源的稀缺性与人类需求无限性之间的矛盾。 2.边际成本与边际收益相等时利润最大。 3.假设某电脑的价格富有弹性，现价为1000元，销售量为2000台，在该点上价格弹性 为2，若价格下降5%，这时总的销售收入为2090000 。 4.需求与价格呈相反方向变动是需求规律。 5.双因素理论：激励因素和保健因素 6.法约尔提出的管理的5项职能：计划，组织(A卷) ，指挥，协调和控制(B卷) 。 7.在不考虑缺货的情况下，库存成本由获得成本和持有成本两部分组成。
2016年秋北航《计量经济学》在线作业2100分答案
北航《计量经济学》在线作业2 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 在多元线性回归模型中对样本容量的基本要求是(k 为解释变量个数)：（） A. n≥k+1 B. n C. 多重共线性 D. 高拟合优度 正确答案：C 4. 根据决定系数R2与F统计量的关系可知，当R2＝1时，有（）。 A. F＝1 B. F＝-1 C. F＝0 D. F＝∞ 正确答案：D 5. 计量经济模型的基本应用领域有（）。 A. 结构分析、经济预测、政策评价 B. 弹性分析、乘数分析、政策模拟 C. 消费需求分析、生产技术分析、 D. 季度分析、年度分析、中长期分析 正确答案：A 6. 变量之间的关系可以分为两大类，它们是（）。 A. 函数关系与相关关系 B. 线性相关关系和非线性相关关系 C. 正相关关系和负相关关系 D. 简单相关关系和复杂相关关系 正确答案：A 7. 经济计量分析的工作程序（） A. 设定模型，检验模型，估计模型，改进模型 B. 设定模型，估计参数，检验模型，应用模型 C. 估计模型，应用模型，检验模型，改进模型 D. 搜集资料，设定模型，估计参数，应用模型 北京航空航天大学2004年硕士试题 经济管理基础 一、名词解释（本题共12分，每小题3分） 1．市场机制 2．价格领导 3．边际物质产品 4．二级价格差别 二、简答题（本题共20分，每小题5分） 1．简述边际报酬递减的主要原因。 2．短期生产过程的三个阶段是根据什么划分的？为什么第二阶段是经济合理的阶段？ 3．寡头垄断的市场有些什么特征？它一般可细分为哪几种类型？ 4．简述要素市场与产品市场的相互依存性。 三、论述题（本题共10分） 谈谈你对完全竞争市场中企业为产品做广告的看法。（至少300字） 四、（9分）假定在无差异曲线上的斜率2 98/dy dx x =?时，消费者达到均衡。如果消费者收入为60元，x P 为6元，y P 为3元，那么对x 和y 这两种商品的均衡需求量为多少？五、（15分）某完全竞争企业的成本函数为，市场对该产品的需求函数为。假设行业内企业生产规模相同，试求长期均衡条件下企业的数目。 2 111 1.20.01LTC Q Q Q =?+3 P 600020Q =?六、（9分）某垄断企业的总成本函数为2 50TC Q Q =+，收入函数，问该垄断企业利润达到最大时，需求曲线上的点价格弹性是多少？此价格弹性说明了什么？ 2 903TR Q Q =?七、多项选择题（本题共27分，每小题3分） 1．统计学的研究方法主要有（ ） A ．大量观察法 B ．统计应用法 C ．综合指标法 D ．统计比较法 E ．归纳推断法 2．受极端值比较大的平均数有（ ） A ．众数 B ．调和平均数 C ．中位数 D ．算术平均数 E ．几何平均数 3．下面有关P 值的叙述不正确的有（ ） A ．在0100:,:μμμμ<=H H 情况下，P 值是当H 0为真时，样本可能结果不低于实际观测结果的概率。 B ．在0100:,:μμμμ<=H H 情况下，P 值是当H 0为真时，样本可能结果不高于实际观测结果的概率。 C ．在0100:,:μμμμ>=H H 情况下，P 值是当H 0为真时，样本可能结果不低于实际观测结果的概率。 D ．在0100:,:μμμμ>= H H 情况下，P 值是当H 0为真时，样本可能结果不高于实 作业2 单项选择题 第1题降低代理费用和协调成本的应用程序（。 A、是昂贵的，但是是值得的 B、是实施英特网技术的最大利益 C、使人工智能规则 D、对处于砖墙式结构环境下的公司工作最好 E、要求不同的操作系统 答案:B 第2题当人类持续使用计算机工作时，人们开始期望人类和人类制度应该提供象计算机一样的能够作出瞬时回答、无情绪和注意力集中，这种结果是（。 A、通信崩溃 B、更高的能力等级 C、不重视教育 D、更多的证书要求 E、科技压力 答案:E 第3题ALU执行（的运算操作。 A、只有数字 B、内存地址 C、字符和数字 D、程序表述 E、多个文件 答案:C 第4题（提供一个标准的数据交换格式。 A、COBOL B、XML C、HTML D、JAVA E、层状的处理 答案:B 第5题文件中的每条记录应该包含（。 A、多于一个字段 B、关键字段 C、至少一个字段 D、一个注释字段 E、一个已命名的固定字段 答案:B 第6题在一个层次型的DBMS,每条纪录中的数据元素以（形式组织 A、文件夹 B、片段 C、关键字段 D、字符 E、属性 答案:B 第7题数据仓库可能包括（。 A、遗留系统（旧的数据库系统如层次型数据库系统的数据 B、只有一个内部的数据源 C、一个很小的数据中心 D、严格的限制 E、没有描述的实体 答案:A 第8题层次型数据库以（形式组织数据。 A、树状结构 B、相关联的文件 C、元组 D、树状空间的表 E、OODBMS 答案:A 第9题将一段文本分割成为许多很小的数据包并将这些数据包以最优的通道传送给接收者的技术叫做（。 A、帧中继 B、包交换 C、TCP D、对等网络能力 E、微波传送 答案:B 第10题将语音信息数字化并通过网络进行传输叫做（。 A、无线电通讯 B、语音邮件 C、数字会议 D、调制解调器访问 E、EDI 管理学和计算大题（完整版） （首先恭祝您从无硝烟的考研战场凯旋，在此我仅以此复习大纲献给您，希望能让您满意）初看可能觉得有点长，但您真正要做的就是花两三小时把它看完一遍就能完全理解（不要死记硬背）一、经济学与管理学的区别 经济学：解决的是“资源稀缺性”与“人的欲望无限性”之间的矛盾，使资源配置最优化。它假定人 是机会主义倾向的经济人”，主要通过看不见的手（市场）”在一定的制度安排下，实现主观为自己, 客观为社会”的资源优化配置。 管理学：认为人是具有多种需要的复杂人”，研究在特定的环境下, 管理者如何利用组织的有限资源，通过“计划、组织、领导、控制”一一“看得见的手”等有效的管理职能，实现组织既定目标。 二^理的基本职能（不同管理学家有不同观点） 最流行的：计划一一组织一一领导一一控制 （附：现代管理在这四核心上又强调了“决策、创新、协调”） 法约尔：计划一一组织一一指挥一一协调一一控制孔茨：计划一一组织一一人员配备一一指导和领导一一控制 三、管理者所需的技能 管理层次 （概念技能：能够洞察企业与环境相互影响的复杂程性，在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速作出正确决策的能力） 四、管理主要思想及其演变 自古代管理思想（略）后的管理理论演变如下图。大家先简单的有个大致的概念即可 下面我们按时间顺序研究重要的理论和代表人物（要有一定程度的熟悉、会做选择、填空题） 经济人时代、科学管理时代、古典管理理论时代 （注重生产过程、组织控制方面的研究。对人的因素注意较少、把人当作机器一样看待） “管理科学之父” Taylor 的（=泰勒=泰罗）科学管理主要内容： 1）科学管理的中心问题是“提高效率” 2）选择第一流的工人（为了提高工作效率） 3）标准化原理（掌握标准化的操作方法、使用标准化的工具等） 4）实行刺激性的计件工资报酬制度 5）工人和雇主都认识到提高效率对双方都有利 6）计划职能同执行职能分开 7）实行“职能工长制” （即将管理工作予以细分） 8）实行例外原理主要特点：研究范围没有超出“劳动作业的技术过程”和“车间管理” ，研究重点为提高效率代表作：《科学管理原理》和《科学管理》（附：试论述科学管理的重要作用，联系实际举例论述——某年考题）科学管理理论对我们当代企业仍具有重要指导意义。在东南亚金融危机与内需不旺的双重压迫之下，国内企业所感受到的竞争压力日趋增大，如何在这种严峻的环境中生存成为一个迫切需要解决的问题。早在几年前就提出的“两个转变”正是科学管理思想的一种体现。然而经过几年的实际运作，我国的企业经营状况非但没有根本性改观，适得其反，企业整体赢利能力反倒大幅度下滑，原因何在！如河提高我国企业的管理意识水平，如河在企业内部建立起公平高效的管理制度，如何提高我国企业产品的竞争力是我国企业的当务之急，而不应把原因简单归于外部环境的影响。 科学管理的许多思想和做法至今仍被许多国家参照采用，泰勒最强有力的主张之一就是制造业的成本会计和控制，使成本成为计划和控制的一个不可缺少的组成部分。而现在我国企业仍存在低质量，高成本，低效率，高能耗现象。曾经有人提出向管理要效益，的确，好的管理可以出效益，但在实践层次上，我国企业还很有差距，这也是强调科学管理的原因所在。（附：试论述科学管理在现代管理体系中的作用与地位——某年考题） 作用：科学管理主要有两大贡献：一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。前者是有效管理的必要条件，后者是有效管理的必要心理。其倡导的精神革命，使每个人都要对工作、对同事建立起责任观念；每个人都要有很强的敬业心和事业心，这是实施科学管理的核心问题。许多人认为雇主和雇员的根本利益是对立的，而泰勒所提的科学管理却恰恰相反，它相信双方的利益是一致的，这种合作观念能够生产出比过去更大的利润来，从而使雇员提高工资，获得较高的满意度，使雇主的利润增加起来，使企业规模扩大。 地位：虽然科学管理不是万能的，但没有科学管理却是万万不能的。科学管理诸多的开创性工作，为现代管理理论奠定了基础。 “动作研究之父”吉尔布雷思夫妇的动作研究 主要特点：致力于通过有效的训练、采用合理的工作方法、改善环境和工具，使工人的潜力得到充分的发挥，并保持健全的心理状态。记录各种生产程序和流程模式，制定了生产程序图和流程图，还制定了人事工作中的卡片制度——这是现行工作成绩评价制度的先驱。 代表作：《动作研究》和《应用动作研究》“组织理论之父”韦伯的组织理论 主要内容： 韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不能达到自己的目标。而只有法定权力才能作为行政组织体系的基础，有了适合于行政组织体系的权力基础，韦伯勾画出理想的官僚组织模式。在这种组织模式下，组织表现出高度的理性化，其成员的工作行为也能达到预期的效果，组织目标也能顺利的达成。韦伯对理想的官僚组织模式的描绘，为行政组织指明了一条制度化的组织准则，这是他在管理思想上的最大贡献。 代表作：《新教伦理与资本主义精神》、《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》 “管理过程之父”和“现代经营管理之父”法约尔的一般管理理论主要内容： 从经营职能中独立出管理活动提出管理活动所需的五大职能（计划、组织、指挥、协调、控制）提出管理活动所需的14 条管理原则（1．劳动分工；2．权力与责任；3．纪律；4 统一指挥；5．统一领导；6．个人利益服从整体利益；7．人员报酬；8．集中；9．等级制度；10秩序；11．公平；12．人员稳定；13．首创精神；14. 团队精神）。代表作：《工业管理和一般管理》 说明： 本知识点汇编根据《2012年经管概论复习大纲》整理，基本覆盖所有知识点，部分内容来自百度百科。 一、名词解释 1. 固定资产折旧：固定资产由于其价值在多个时期内损耗降低的部分。 2. 机会成本：在有限资源及该资源多用途条件下，将资源用于某种用途而放弃的可能用于其他用途形成的最大代价。 3. 资金的时间价值：资金在使用中虽时间推移所发生的增值。 4. 边际收益：当影响收益的产量或投入要素增加一个单位所增的收益。 5. 边际效用：边际效用指在一定时间内消费者增加一个单位商品或服务所带来的新增效用，也就是总效用的增量。 6. 边际成本：当影响成本的变量（产量或投入要素）增加一个单位所增的成本。 7. 4P（营销组合）：市场营销中指产品、价格、渠道和促销。 8. 价值工程：以最低寿命周期成本，可靠地实现必要功能，以功能分析为核心，以提高产品或作业价值为目的的有组织的技术经济活动。 9. 并行工程：是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行、一体化设计的一种系统化方法，目标是降低成本、提高生产率、加快上市速度。 10. 流动资产：垫支于劳动对象（原材料、燃料、辅助材料）及工资方面的资金。 11. 企业文化：指在组织长期发展过程中培育形成的，由全体员工共同遵守的最高目标（宗旨）、价值标准、基本信念、行为规范、风俗习惯等的总和，及其在组织活动中的反映，其核心是组织的价值观。 市场经济：是一种经济组织方式，在这种方式下，生产什么样的产品，采用什么方法生产以及生产出来以后谁得到它们等问题，都依靠供求力量来解决。 13. 计划经济：是一种认为设计的替代市场体制的资源配置方式，在这种制度下，政府通过指令性计划安排生产要素在各个行业、各种产品之间的分配，安排消费品在全体居民中的分配。 14. 需求定律：在既定的非价格因素条件下，需求量和价格呈反方向变动的关系。 15. 市场均衡：当市场上某种商品的供给量和需求量相等时，我们说市场达到了均衡的状态。 16. 均衡价格：供给量和需求量相等时的商品价格。 17. 系统：系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分（要素）结合而成的具有特定功能的有机整体。 18. 系统工程：系统工程的主要任务是根据总体协调的需要，把自然科学和社会科学中的基础思想、理论、策略和方法等从横的方面联系起来，应用现代数学和电子计算机等工具，对系统的构成要素、组织结构、信息交换和自动控制等功能进行分析研究，借以达到最优化设计，最优控制和最优管理的目标。 19. 组织：为了实现某种目标，而由具有合作意愿的群体组成的职位的结构。本质是人的组合。 20. 正式组织：通过正式的筹划，并借助组织结构图和职务说明书等文件予以正式规定和安排的组织形式。具有目的性、正规性、稳定性。 21. 非正式组织：人们在交往过程中自发形成的一种个人关系和社会关系网络。具有自发性、内聚性、不稳定性。 22. 管理：管理者在多变的客观环境下，获取并运用各种资源来达到既定目标的各种活动和全部过程。 北航《技术经济学》在线作业三 判断题单选题多选题 一、判断题（共5 道试题，共10 分。） 1. 投资回收期指标虽然没有考虑资金的时间价值，但是考虑了回收期满后的现金流量状况。 A. 错误 B. 正确 -----------------选择：A 2. 独立方案盈亏平衡分析的目的，是通过分析产品产量、成本与方案赢利能力之间的关系，找出投资方案赢利与亏损在产量、产品价格、单位产品成本等方面的界限，以判断在各种不确定因素作用下方案的风险情况。 A. 错误 B. 正确 -----------------选择：B 3. 利用净现値法进行单方案评价时，方案的寿命周期即为分析期，方案取决于净现値的大小。若NPV>0，则方案是经济合理的，可行的。反之不可行。 A. 错误 B. 正确 -----------------选择：B 4. 动态经济评价指标不仅考虑了资金的时间价值，而且以项目在整个寿命期内收入与支出的全部经济数据为分析对象。 A. 错误 B. 正确 -----------------选择：B 5. 工程系数法是指当拟建项目内容具体，设计图纸资料完整的情况下采用的方法，是根据建设项目的具体条件，计算出所需工程量、设备及材料的数量，然后按造价、各项单价及费用规定计算基建投资总额。 A. 错误 B. 正确 -----------------选择：A 北航《技术经济学》在线作业三 判断题单选题多选题 二、单选题（共10 道试题，共40 分。） 1. 技术经济学中“经济”更多的是指下面哪种含义（）。 A. 泛指社会生产、交换、分配和消费 B. 指一个国家的国民经济总称 C. 泛指节约 D. 企业的供、产、销过程 -----------------选择：C 2. 某项目设计方案需用机器设备30台，价格为每台100元。同类建设项目建筑工程系数R1=0.8；安装运输 北航经济管理学院考研复试分数线复试名单复试参考书各学科(专业领域)全国统考一志愿报考专业复试资格基本线： 学科(专业领域)总分政治/外国语数学/专业课 经济学(02) (含：金融学、国际贸易学、金融专业学位、国际商务专业学位)3455585 管理学(12) (含：管理科学与工程、金融工程、会计学企业管理、情报学)3505585 工学(08) (含：交通运输规划与管理、北航考研复试，工业工程专业学位、物流工程专业学位)3105075 另：参加单独考试的考生若满足我校制定的复试资格基本线，也需参加本次复试。 一、复试工作原则 1.坚持公平公正公开。 2.坚持全面考查，突出重点。 3.坚持客观评价。 4.坚持以人为本。 二、复试组织管理 1.成立由院长任组长的研究生招生工作领导小组，北航考研复试，主管副院长负责复试工作的统筹管理，组织开展复试各项工作。 2.成立复试小组，在研究生招生工作领导小组指导下，具体实施面试和实践能力等考核。 3.评分前召开复试小组会议，研究对考生的考察评价意见。复试小组成员现场独立评分。 三、复试工作办法 1.公布参加复试考生名单，可网上进行复试资格查询(https://www.360docs.net/doc/913822211.html,)。 2.复试为面试(无笔试)，侧重对考生专业能力、逻辑分析、创新精神、综合素质以及专业英语、英语听力及口语的深度考查。复试采取差额复试，复试成绩满分为300分，复试成绩不及格者(低于180分)不予录取。 3.初试成绩+复试成绩=入学考试总成绩，依据总成绩排序，北航考研复试，从高分到低分顺序录取。 四、复试主要方式和内容 1.面试按管理类和经济类两个类别组织，面试小组由涵盖相关学科专业的5名教授、副教授组成，设秘书1名，现场记录。 2.每生面试时间不少于20分钟。 3.未被本专业录取的考生仍有被相应一级学科和专业学位硕士调剂录取的可能。有调剂意愿的考生，请保持通讯畅通。 4.复试资格审查：时间为2014年3月25日上午10：00—11：00，地点：北航新主楼A 座603; 5.审查所须携带材料详见北航招生信息网北航经济管理学院考研复试《北京航空航天大学2014年学历硕士研究生入学考试复试资格基本线及复试规定》[(二)关于复试：(4)]。其中在此强调的是“(2)由二级甲等以上(含二级甲等)医疗机构出具的，复试前一个月内的体格检查表(具体样式见招生简章附表，体检内容不得少于所列项目)。体检不合格者不予录取”。经济管理基础试题北航2004年
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