青年员工应如何成长为公司发展的中坚力量

青年员工应如何成长为公司发展的中坚力量
青年员工应如何成长为公司发展的中坚力量

青年员工应如何成长为公司发展的中坚力量

发表时间:2018-04-17T14:57:58.820Z 来源:《文化研究》2018年第2期作者:霍庆丰

[导读] 青年员工是公司发展的中坚力量,是促进企业快速发展的内在需求。青年员工的成长成才对于公司发展具有重要意义

霍庆丰陕煤集团神南产业发展有限公司

【摘要】青年员工是公司发展的中坚力量,是促进企业快速发展的内在需求。青年员工的成长成才对于公司发展具有重要意义。本文从青年员工的成长对公司发展的重要性入手分析,指出当前公司青年员工的现状,提出青年员工成长为公司中坚力量的有效途径。【关键词】公司青年成长中坚力量

随着公司的转型发展,公司一大批青年员工先后走上管理岗位,也有一大批青年员工成为了公司的技术骨干。青年员工如何健康成长,如何成为公司的中坚力量?这是全公司关注的焦点。

一、青年员工成长成才是公司发展的迫切需要

当前,公司正处于转型升级爬坡过坎的关键期、"大产业"建设的起步期和企业文化落地的根植期,要想顺利度过当前的“三期”,向着更高的目标迈进,就必须要打造一支“知识功底深、专业功力实、技能功夫精、道德素养厚、大局素养高、创新素养强”的人才队伍,必须要有一大批业务精通、技术雄厚、知识全面、能才并重、领导能力强的后备青年人才。因此,引领青年员工岗位成才建功立业对公司转型发展具有重要作用。

二、当前公司青年员工的现状

(一)追求目标不清晰

公司很多青年员工没有目标和追求,看不到自身的价值;有些青年员工一味的追逐眼前的金钱,为手上的工资而发愁,工作没精神,一天8个小时矇混过关,他们没有看到自己这一天做了什么,学到了什么;也有些青年员工倒是在工作中还算兢兢业业,但是没有为自己设定目标,在本职岗位碌碌无为,无所追求。

(二)学习意识不强

公司大部分青年员工学习热情不高,或者是仅仅学习与自身工作相关的知识,缺乏深层次分析,没有做到带着问题学习,这样就局限了个人向更高层次的发展,很难成为优秀的复合型人才或专业人才。2014年下半年,公司提出了全员提素实施方案,有些青年还是很抵触,认为学习没用,认为是多余的。但是如果不学习,业务水平不会提高,管理水平不会提高,个人素质提不上来,在残酷的市场竞争中如何立足。

(三)责任意识不强

青年员工思想活跃、接收新事物快,但是心理素质不完善,理想与现实的落差、婚姻和住房等问题引发了思想上的矛盾和冲突,形成了多元的思想,面对企业的发展问题,没有足够的危机感和紧迫感。具体表现为能不干则不干,推一步动一步,安排的事情并没有认认真真地去完成,没有高质量地完成;有些事明明该做,但就是不做;有些话明明该说,但就是不说。那么,事情能不能做,唯一的标准就是是否有利于公司的发展。

(四)缺乏思考精神

公司有些青年员工不会积极思考,缺乏活力,工作的同时缺乏总结的习惯,这就导致工作效率不高,墨守成规,缺乏创新。面对公司转型发展和日新月异的煤炭环境,作为青年员工,就要求我们必须在思考中找到工作的方法,在思考中理解工作,在工作中学会思考。工作中努力是好事情,但是光努力是不够的,还要多动脑,多思考,这样才能提升自身的能力,为企业创造效益,体现工作价值。(五)创新意识不强

公司青年员工仍然习惯于按传统模式办事,工作中缺乏发现创新的眼睛和主动创新的精神。有些员工有想法没去做,有些员工压根不去想,有些员工对自身业务不熟悉,对于创新无法下手。这就要求我们应该联系实际,以问题为导向,不论是管理创新还是技术创新,只要工作中遇到问题,找到解决问题的办法,打破原有的桎梏,用新的方法可以提高工作效率。

四、青年员工成长成才的途径

(一)树立目标,有所追求。有所追求是青年员工成为企业中坚力量的前提和根本。党的十九大报告中指出:“青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望”。因此,青年要有自己的理想,要有目标,明确自己所追求的是什么,然后为自己的追求而努力创造,只有不停的朝着自己的追求而奋斗的,才会看到自己奋斗之后的价值,才能真实的感觉到人生的价值。

(二)开拓视野,终身学习。加强学习是青年员工成为企业中坚力量的基础和保障。全员提素这项工作必须毫不动摇、坚持不懈,只要企业存在一天,就必须抓一天,抓出实效,要利用好业余时间,进一步提高自身素质,这比任何福利都有意义。唯有牢固树立终身学习意识,树立学习工作化、工作学习化的理念,才能在工作中有效应对各种考验和挑战,才能在思想上不落伍、认识上不停步、行动上不掉队,工作起来才会得心应手。

(三)务实作风,勤勉实干。务实的作风和勤勉专一的态度是青年员工成为企业中坚力量的必然要求。公司的核心价值观是“以勤兴业、以人为本、为社会创造价值”,以“勤业、勤学、勤俭、勤勉”为核心要素。在工作中,我们必须坚定不移地坚持“勤”文化引领作用,以勤为本,用勤为心,践勤于行。注重方式方法,善于动脑、讲究策略,学会团队合作、乐于助人,既激励别人又被别人激励,以人人为我师、事事可借鉴的态度,主动向身边的领导和同事学习,博采众长,把别人的经验变为自己的办法,工作中做到不浮躁、不埋怨、不推诿。

(四)勤于动脑,善于思考。学会思考是青年员工成为企业中坚力量的内在需要。青年员工应该多动脑筋,多思考。不会思考就不会总结,不会总结就不会创新,不会创新就不会发展,不会发展就会落后。这就要求我们主动工作,多提解决方案,而不是提问题、摆困难,解决问题和困难比单纯地提出问题重要的多;光想不做,等于白想,光做不想,等于白做;只有勤于思考,善于总结,不断进步,才会成长为公司的栋梁之才,为公司的不断发展壮大作出应有贡献。

(五)积极进取,勇于创新。勇于创新是青年员工成为企业中坚力量的现实要求。公司在转型发展中,有大量的新任务、新要求需

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