日本六大集团简介

三菱集团

金曜会，每月第二个星期五聚会，日语星期五为“金曜日”。

三菱，可以说是日本的代表，起始于明治时代初期，创始人岩崎弥太郎，起步事业为海运。理念是“三菱与国家共同进步”，三菱起步晚于江户时代开始创业的三井和住友，但在明治、大正和昭和时代，三菱作为日本产业的核心取得了巨大的发展。重化工业是三菱的核心产业。

岩崎弥太郎:三菱集团创始人财富揭密

三井集团

“二木会”，每月第二个星期四聚会，“木”，日语的星期四为“木曜日”。

三井已经有300多年的历史，始于1673年三井高利在当时称作江户的东京日本桥创办的服装店“越后屋”(三越百货的前身)。1683年创办“两替店”(也就是中国的钱庄或者票号)，开始发展金融业务。三井财阀在日本近代产业的兴起中发挥了举足轻重的作用。核心企业包括三井物产、三井不动产和樱花银行三家。三井物产和三菱商事，可以说是日本综合商社的两个代表。丰田汽车、东芝电器和日本制粉等属于三井集团。

三井高俊:三井集团创始人财富揭密

住友集团

白水会，住友财阀起源的“泉屋”的“泉”字分拆为“白水”。

关于住友的起源时间有两个版本:前述《日本的企业集团和系列关联公司》一书说是1690年，而格拉克所著《联盟资本主义——日本企业的社会组织》一书说是1590年，并且含有从1590年到1690之间的一些简要历史。根据各种资料，包括住友商事网站，我们大致可以理出如下一个逻辑上比较一致、基本可以确信的有关住友起源和早期成型过程的说法。

17世纪时期,住友政友(1585-1652)在京都创办的经营“书物和药”的商店——富士屋，二是大概同期，住友政友的姐夫苏我理右卫门(1572-1636)在京都创办的铜精炼和铜加工店——“泉屋”。苏我理右卫门因发明了一种从粗铜中提炼银的技术而生意兴旺。泉屋的标志，于1885年成为住友的注册商标，至今仍被住友集团和其核心企业作为标志。也正是这个“泉”分拆而成为今日住友企业集团“白水会”名称的由来。住友政友的长子住友友以在大阪经营了一个泉屋的分店，随着大阪取代长崎成为日本的主要商业中心，住友友以的泉屋最终吸收合并了住友政友所创办的富士屋和由苏我理右卫门创建，由其次子所经营的京都的泉屋。

住友政友:住友集团创始人财富揭密

住友友以于1652年成为住友家族的首脑，并使住友和苏我两家的产业合为一家，可以说是住友企业集团的真正创始人，或者说第一位最重要的人物。住友友以在大阪建立的炼铜厂，在整个德川幕府时期(1603-1867)的200多年中一直保持着日本炼铜工业中心的地位。并且直到今天，大阪仍是住友集团的“大本营”，住友集团的“三驾马车”，住友银行、住友金属工业和住友化学工业等三家最核心的企业都在大坂。

芙蓉集团

芙蓉会，得名于“芙蓉集团”。

与三菱、三井和住友比，芙蓉集团比较松散，是由安田、日产、根津、浅野、大仓、大建等旧财阀系企业，以旧安田财阀系的富士银行为中心组合而成的。集团内核心企业包括旧安田财阀系的安田火灾海上保险、安田信托银行、昭和海运、东京建物、安田生命保险等;旧日产财阀系的日立制作所、日产汽车和日本油脂等;旧根津财阀系的日清纺、日清制粉、东武铁道和日本精工等;以及旧浅野系的NKK(粗钢日本第二)和京浜急行电铁等;旧大建财阀系的丸红(综合商社);以及旧大仓财阀系的大成建设等等。

安田善次郎:富士集团创始人财富揭密

三和集团

三水会，每月第三个星期三聚会，日语星期三为“水曜日”。

三和集团也是一个比较松散的组织。起始于1967年44家成员的结社，以日本网点最多的三和银行为中心。三和银行处于大阪，主要集结了日本关西地区的企业。三和银行诞生于1933年，由三个小银行合并而成。三和集团:日本六大集团财富揭密

第一劝银集团

三金会，每月第三个星期五聚会，日语星期五为“金曜日”。

第一劝银集团与芙蓉集团、三和集团一样，主要是以第一劝业银行的巨额融资为凝聚，由48家企业为成员成立三金会而集结起来的。第一劝银集团的集结时间是六大集团中最晚的，1977年形成三金会以前，有古河电工和富士通的古河三水会，川崎制铁等的川崎睦会，第一劝银、本州制纸等的十五社会等等。第一劝银集团中有伊藤忠商事(最大综合商社)、川崎制铁(薄板领先)、古河电气工业(最大电线厂商)和富士通(最大电脑厂商)等四大企业核心企业。其他核心企业还有日产火灾海上保险、大成火灾海上保险、富国生命保险、朝日生命保险、清水建设、川崎汽船、资生堂、西武百货店、日立制作所、富士电机、王子制纸、旭化成工业、神户制钢所等等。

日本金融控股集团发展经验及启示

日本金融控股集团发展经验及启示田晓林等1 一、行业背景明治维新后，在政府扶植下日本形成了具有垄断性质的大企业联合体——“财阀”。当时出现了十几家财阀，其中最有实力的是三井、三菱、住友、安田四家，通称日本的“四大财阀”。财阀将产业资本、商业资本和金融资本相结合，把持了国家经济命脉。二战后，日本颁布了《禁止垄断法》，“财阀经济”逐渐转变成“财团经济”。主要有三菱、三井、住友、富士、三和、劝银六大财团，它们以资本为纽带，各成员企业之间成为松散的横向联合体，银行与企业或者企业与企业之间可以相互持股，主要目的是相互提携业务。大银行和金融机构是集团的核心，集团最高权力机构是“社长会”，集团没有统一的管理机构，企业之间属于松散状态，集团本身也不是独立的法人。“财团”打破了原来“财阀”的绝对垄断，成员企业间就重大问题通过社长会协商解决，民主性、开放性、竞争性都有所增强。随着日本金融管制放松，2000年后财团进行了重新的组合，逐渐发展形成了金融控股集团。2000年9月，兴业银行、富士银行、第一劝业银行组建成瑞穗银行，成为当年世界第一大银行集团。2001年4月，三和银行、东海银行和东京信托银行合并，组成日本联合银行。 1本文作者：李颖，天津商业大学；常凯文，英国雷丁大学；田晓林，国网英大国际控股集团，国家金融与发展实验室特聘高级研究员。作者感谢中国人民大学关权教授提供的指导和帮助。

2001年4月，住友银行和樱花银行组建成三井住友银行。2005年10月，三菱东京金融控股集团和日本联合金融控股集团合并，组建三菱东京UFJ金融集团，成为日本最大的金融控股集团。至此，六大财团的核心银行，通过合并和混业经营重组为三大金融控股集团，即三菱东京UFJ金融集团、瑞穗银行、三井住友银行。日本的金融控股集团的发展有着很强的“财阀”、“财团”的影子，其行业环境、战略特点和经营特征与美国、英国等发达国家明显不同。研究日本的金融控股集团行业发展状况，有利于掌握全球金融控股集团的发展态势，吸收、借鉴和完善我国相关金融监管政策，促进我国金融集团行业和企业不断规范发展。二、监管政策（一）监管政策的演进二战前的财阀大多数都是家族企业，大多数情况下将企业控制在家族资本下，带有很强的集权性质和封闭性，家族着重于不断扩大自己的势力范围，维护家族资本的统治地位。财阀都是跨业经营，财阀体系中虽然也有金融企业，但金融业尚不在财阀体系中居核心地位。二战之后，日本作为战败国，效仿美国的“反托拉斯法”，以1947年的《禁止垄断法》和1948年的《证券交易法》为代表，禁止成立纯粹的金融控股公司。随着日本“解禁运动”，1948年日本经营者团体联盟（日本垄断资本处理劳工问题的全国性组织，简称“经联团”）提出了“关于修改《禁止垄断法》的意见”，1949年和1953年该法得到了部分修改，放宽了企业兼并的限制，但是依然严禁设立控股公司。

神华宁夏煤业集团简介

神华宁煤集团集团简介神华宁夏煤业集团公司是神华集团的控股子公司，也是宁夏回族自治区优势骨干企业。2002年12月，宁夏回族自治区党委、政府将亘元、太西、灵州三大煤业集团和原宁煤集团公司深度重组成立了宁夏煤业集团有限责任公司。2006年1月，自治区政府又与神华集团合资合作，通过增资扩股方式组建了神华宁夏煤业集团有限责任公司。注册资本101亿元人民币，其中神华集团占51%，宁夏政府占49%。截至2009年底资产总额已超过600亿元。神华宁夏煤业集团公司共有二级生产经营单位44个，其中煤炭生产单位15个，洗煤厂3个，矿井建设筹建单位7个，其他单位19个。现有从业人员5万余人。经营范围涉及煤炭开采及洗选、煤炭深加工、煤化工、电力、房地产开发等。目前煤炭生产能力达到6000万吨/年，生产在建规模超过了1亿吨。宁东能源化工基地是宁夏的“一号工程”，神华宁夏煤业集团公司是宁东能源化工基地建设的主力军，承担着建设宁东能源化工基地和宁夏实现小康社会目标的重任。为了实现这个光荣而神圣的使命，按照产业关联度强、生产集约度高、资源节约、环境友好的原则，以打造煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路为四大支柱产业的现代化、可持续发展的大型能源企业集团为目标，确定了建设符合科学发展观要求的国际一流的能源化工基地和建成亿吨煤炭基地的战略目标。到2020年，全面建成国家级亿吨煤炭基地、世界级现代煤化工基地、国家级碳基材料研发基地和宁东、太西循环经济示范园区，实现工业生产总值突破1000亿元。经过8年多的大规模开发建设，一大批煤矿、煤化工、电力、铁路、煤炭深加工项目相继开工建设并投产，原煤产销每年以两位数的速度增长，安全管理水平稳步提高，百万吨死亡率逐年下降，煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路四大产业齐头并进，一个管理体制先进、主营业务突出、经营实力强、技术开发力强、投融资功能强、核心竞争力强、技术装备先进的现代化、国际化能源企业集团初具规模。企业先后荣获“中国矿业十佳企业”、“全国煤炭优秀企业”、“西部开发优秀创业奖”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。

(整理)中国一拖收购案例.

中国一拖收购McCormick案例 2012年8月22日，上海交通大学 - 法国马赛商学院与《商业评论》联合主办2012 中国企业国际化高峰论坛，现将本次论坛演讲《中国投资欧洲——一拖集团在法国收购McCormick 工厂案例分析》摘录如下。演讲由法国新索邦大学经济学教授李国维（Xavier Richet）博士、该校在读博士研究生杨文共同撰写。李国维教授被称为法国巴黎三大经济学教授之一。我们看看来自于中国一拖收购法国一家公司的问题，他们为什么做这样的收购，以及哪些公司会进行国际化海外收购。为什么中国公司选择欧洲进行海外投资。今天早晨我们听到了一些案例，关于中国的公司进入美国投资，但是欧洲现在已经越来越多成为中国公司进行投资的目标地。我们看看新兴经济体到美国的投资越来越多，包括中国。今天早上我们有人谈到，有很多的到世界各地进行外国投资都有减少，除了香港地区保持着比较高的趋势。这是中国直接投资的增长，到2010年之后。通过这张图希望介绍这个观点，公司所有权的结构，这些公司所有权的结构、比例，这是中国投资公司所有权的结构，我们发现到欧洲进行投资的公司大部分都是较大规模的国有企业投资于某些固定的领域。但是外国直接投资，虽然到欧洲去的投资已经增长了，但是相比中国到其他地方的投资比例比较低，这是我们探讨的一个问题。同样，我们看看中国在欧洲内部的直接投资分布，首先是淡蓝色，比如说英国、德国、法国等欧洲内部的投资。我们知道在深蓝色的地方，像匈牙利、波兰之间的这种并购，这是领域来分的外国直接投资，化学、汽车、煤、交通运输业等，这是在欧洲主要吸引中国直接投资的领域。当然有很多的文献探讨了外国直接投资对于中国经济增长的促进力。其实到海外进行投资主要有三个动因。首先是获得资源。第二进行平行投资以后获得新的市场，除了中国以外获得欧洲的市场。比如说获得东欧的市场。另外由于经济危机造成一些资产价格比较低廉，公司希望到国外获得优质资产。我的同事王教授等去年做了一个案例研究，研究了吉利在海外投资，这可以解释收购沃尔沃的案例是很有意思的。因为在危机之前和危机之后价格发生了天翻地覆的变化。另外一个原因就是中国公司聚集了大量的现金，如何利用财务资源将资产多元化。我们看看农机行业的数据。农机行业对于中国的农业非常重要，这个行业每天生产总值大约72.6万亿元，每年增长是12%，政府对于企业提供了大量的支持，来自于中央政府的补贴。中国希望能够提高农业的技术性，所以它给农户提供了很多补贴买农机。还有一点非常重要，这可以解释为什么中国一托非常急迫地想要获得新的技术。因为中国有这样的趋势，要增加农场规模，从这种小农户，比如小的拖拉机转向比较大型化的农业机械，因此可以提高单位的产量。在农机领域，人们希望通过产品的改进减少小型拖拉机的使用，而中大型马力的拖拉机更多，在国内市场竞争比较激烈，有两个很大的集团统治了市场，第一就是一拖，第二就是北汽福田。除此之外还有比较小的公司希望进入这个市场。但是这些小公司想进入市场壁垒较高，因为他们缺少很好的经销网络。为什么中国一拖要收购位于法国的这家公司

日本财团法人概说

分报告三日本财团法人概说日本财团法人经历了营利与公益的划分至营利与非营利认定的转变，逐渐发展成熟，其通过捐赠意志（指导）＋评议员会（决议）＋理事会（执行）＋监事（监督）的运行模式实现了财团法人的稳健运营三本分报告在对日本财团法人特征分析的前提下，简单梳理了日本食品化学研究振兴财团和横滨企业经营支援财团两大公益财团法人的组织架构及业务运行，并进而分析财团法人的独特优势，最后将我国‘中华人民共和国慈善法“（以下简称慈善法）下的慈善基金与日本财团法人进行法律地位二信息披露二内部管理二外部监督二慈善项目考察五方面对比，并提出相关建议三一　基本定义财团法人主要是指以目的财产为中心的法人，其与社团１７０

法人的主要不同点是不以成员为中心，财团法人的运营是以设立人所预先设置的目的为根本，财团法人与社团法人的主要不同之处见表１三表１　财团法人与社团法人的区别财团法人社团法人决议机关评议员会社员大会法人中心目的财产社员设置机关评议员二评议员会二理事二理事会以及监事社员大会二理事或理事会二监事二会计监查人信息披露与公示需履行需履行章程变更评议员会决议社员大会决议剩余财产归属由章程规定，在章程无法确定的情况下由评议员会决定由章程规定，在章程无法确定的情况下由社员大会决定一一资料来源：作者整理三为在法律层面上对财团法人进行相关规定，日本关于财团法人的民法法律主要经历了如下三个阶段：第一阶段，日本旧民法①参考了德国的体系，但未采用德国营利与非营利的划分方式，而是将法人限定于学术二技艺二慈善二祭祀二宗教及其他有关公益的不以营利为目的的社团或财团，故而其划分方式为营利和公益，导致２７０ ①始见于１８９６年（民治２９年）颁布的‘民法“三

神华宁煤集团梅花井煤矿

位置与交通梅花井井田位于宁夏回族自治区灵武市以东33km处，行政区划属灵武市磁窑堡镇管辖。地理坐标位于东经106°40′22″至106°46′53″，北纬37°58′20″至38°04′21″之间。银（川）～青（岛）高速公路及国道307线沿本井田北部东西向穿过，井田西侧有磁窑堡到马家滩三级公路。另外，矿区内还有黎家新庄中心区至古窑子辅助企业的二级公路及古窑子至灵新煤矿、羊场湾煤矿工业场地的三级公路。在梅花井井田西边界外新建有一条鸳（鸯湖）～冯(记沟)二级公路，该公路南北向从梅花井煤矿工业场地西侧经过，目前路基施工已经完成。包（头）～兰（州）国铁干线于矿区西部约70km处南北向通过，灵武铁路支线（大坝～古窑子）在包兰铁路的大坝站接轨，延至矿区古窑子（矿区辅助企业区）车站，已于1995年投入运营。矿区有接轨于大古铁路古窑子车站的灵新煤矿和羊场湾煤矿的铁路专用线。规划建设的鸳鸯湖矿区铁路专用线从井田西边界通过。交通位置图如下图所示：

图梅花井井田交通位置示意图 1.1.2地形，地势井田内地形总体呈现东高西低，南北高中部低的低缓丘陵地貌，最高标高点位于井田东北部山丘地带，最大标高+1446.0m，最低标高点位于梅花井村附近，最低标高为+1322.0m，并且向井田外小井子、甜水坑由东向西方向地势逐渐变低。井田内大部分地

区为沙丘掩盖，多系风成垄状及新月形流动沙丘，间有被植被固定、半固定沙丘，地形低缓平坦，起伏不大，井田范围内地面最大相对高差124m。 1 .1. 3河流与水体井田内无常年地表迳流，仅在第6勘探线西端梅花井村西南约0.75km处，有南北长约1km、东西宽约0.5km，面积约0.5km2的低洼地带,标高+1322m左右，平时干枯无水，雨季有积水，一般可保持1个月左右，水质苦涩，不能饮用。 1 .1. 4 气象、地震本区属半干旱半沙漠大陆性气候。据灵武市气象台资料，年最高气温41.40℃（1953年），最低-28℃（1954年），气候干热，昼夜温差大。井田居鄂尔多斯盆地西缘断褶带中部，属吴忠地震活动带，地震基本列度为Ⅶ度。根据宁夏回族自治区地震局（宁震函[2004]108号）《关于审批梅花井煤矿工业场地抗震设防要求的函》，梅花井工业场地的抗震设防烈度为7度。 1. 1. 5 矿区生产、在建井、小煤窑分布及开采情况鸳鸯湖矿区内目前仅有地方煤矿京盛煤矿开采，京盛煤矿位于梅花井井田北部,开采的资源为白芨滩古河道保护煤柱范围内的资源；鸳鸯湖矿区内目前正在建设的矿井有梅花井煤矿、清水营矿井和石槽村矿井，清水营矿井设计生产能力为a，石槽村矿井设计生产能力为a。清水营矿井与梅花井煤矿均属宁东能源化工基地内的配套矿井。与梅花井煤矿相邻的灵武矿区为宁东煤田首先开发的矿区。目前，灵武矿区内国有生产矿井有灵新煤矿、磁窑堡技改井、羊场湾煤矿等。 1 .1. 6 水源、电源及通信情况 1．水源 ⑴鸭子荡水库根据《宁东能源化工基地规划》，基地供水水源取自黄河，经加压将水输送至鸭子

洛阳一拖实习报告

洛阳一拖实习报告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

广州大学实习报告项目名称：生产实习学院：机械与电气工程学院专业年级：机械133 学号：66 姓名：钟海泰指导老师：邓宏光，郑文实习单位：一拖集团等企业实习时间：2016年8月19日-9月2日广州大学教务处制

一、实习目的： 1.实习目的和意义：对于工科生来说，学习工科知识重要的是在于实践。理论知识往往过于标准化，特别是对于机械专业的同学，仅仅靠掌握理论，一点实际操作经验都没有的话，事实上是没有实际效应的，现实中的事情往往是千变万化的，运用起来解决具体情况多半是教条的。无数事实证明：只有将理论知识与实践很好的结合起来，才能学有所长，学有所用，为了将知识转化为自己所真正拥有的能力，面对充满竞争与压力的社会环境。。 2.实习单位发展情况： 1955年，作为新中国"一五"期间156项前苏联援建重点建设项目之一，经毛泽东主席批示，中国最大的拖拉机制造厂在洛阳涧西原隋炀帝的皇家御苑破土动工。经过三年的建设完善，1958年7月20日，一拖第一辆拖拉机下线。1959年11月1日，一拖正式落成。1990年被国务院企业管理委员会评为"国家一级企业"，1997年，中国一拖集团将与拖拉机相关的业务、资产、负债人员重组后进行股份制改造，依法设立了第一拖拉机股份有限公司。之后，股份公司在境外发行H股股票，并于同年6月23日在香港上市。1999年"东方红"商标被国家行政管理局认定为中国驰名商标，2015年"东方红"牌系列（履带、轮式）拖拉机和工业推土机、"洛阳"牌压路机三大系列产品荣获"河南省名牌产品"称号。2000年1月公司整体通过ISO9002：1994质量管理体系认证，并于2015年5月整体通过ISO9001：2000质量管理体系认证。目前，公司为进一步满足生产及市场发展的需要，从2015年起在公司范围内全面贯彻实施环境/职业健康安全管理体系标准，确保2015年通过第三方认证，建立起一个以ISO9001质量管理体系为基础，ISO9001与ISO14001及OHSMS管理体系有机结合，融为一体的有序、高效的管理平台，全面提升公司管理水平。 3.实习要求：此次实习我们要达到以下几点：1：通过下厂生产实习，深入生产第一线进行观察和调查研究，获取必须的感性知识和使学生叫全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程，了解和掌握本专业基础的生产实际知识，巩固和加深已学过的理论知识，并为后续专业课的教学，课程设计，毕业设计打下基础。2：在实习期间，通过对典型零件机械加工工艺的分析，以及零件加工过程中所用的机床，夹具量具等工艺装备，把理论知识和实践相结合起来，分析和解决问题的工作能力。3：通过记实习日记，写实习报告，锻炼与培养我们的观察，分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。二、实习内容： 1.安全教育：第一天的安全教育，师傅给我们看安全生产记录还有事故案例，一些注意事项加血淋淋的案例，惨不忍睹，但还要做笔记，这些血淋淋的案件给人们敲响了警钟。老师给我们提了很多要求： 1)不允许穿凉鞋进厂； 2) 3)进厂必须穿长裤； 4)

神华宁煤集团安全过关题库

安全过关题库一、填空题 1、从业人员在上岗前接受（厂级）、（车间级）、（班组岗位级）三级安全培训教育，是安全生产法律法规的规定。 2、安全标志的四种类型是（禁止标志）、（警告标志）、（指令标志）、（提示标志）。 3、《安全生产法》中安全生产管理的方针是（安全第一、预防为主、综合治理）。 4、安全三宝是（安全帽）（安全带）（安全网）。 5、凡在坠落高度基准（2 ）米以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。 6、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，将事故分为一般事故、（较大事故、）（重大事故）、（特别重大事故）。 7、根据受限空间作业必须按时间要求进行安全分析，氧含量要求在（19%--23% ）方可入内作业。 8、设备运行的四不准超是指（不准超温）、（不准超压）、（不准超速）、不准超负荷。 9、“三违”指（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律） 10、剧毒化学品的（储存）、（领用）、（回收）全过程实行“五双”（双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用）管理。相关人员必须经过专门培训并取得相应资格证书。 11、预防伤亡事故三不伤害是指（不伤害自己）（不伤害他人）（不被他人伤害）。 12、煤制油项目部调度电话是（ 6965818 ），煤化工园区的急救电话是（ 6975159 ），消防队火警电话是（ 6975119 ）。 13、按《工伤保险条例》规定，工伤保险费由（用人单位）缴纳。 14、生产车间严禁穿（钉鞋）和穿戴易产生静电的衣物。 15、化学品的（包装）和标志必须符合国家规定。 16、按安全色的使用规定，黄色表示（注意、警告）的意思。

神华宁煤集团煤化工项目与技术全解析

神华宁煤集团煤化工项目与技术全解析企业概况 1.神华宁煤集团注册资本101亿元人民币，其中神华集团占51％，宁夏政府占49％。截至2011年底，资产总额达到735亿元。 2.神华宁煤集团是宁夏最大的煤炭企业，拥有煤炭资源储量295.08亿吨，占宁夏已探明煤炭资源量315亿吨的9 3.7％，占宁夏远景储量2027亿吨的1 4.5％。 3.神华宁煤集团2013年原煤产量7815万吨、销售商品煤7656万吨、营业总收入318亿元。生产甲醇85.6万吨，聚丙烯45万吨，聚甲醛5.1万吨。 4.神华宁煤煤化工基地，计划在2020年前建成。届时，煤基甲醇生产能力将达到50万吨/年、二甲醚达到21万吨/年、煤基烯烃达到252万吨/年、煤炭液化达到800万吨/年、煤制天然气达到40亿立方米/年，预计基地建设总投资2600亿元，年营业收入达到750亿元。主要煤化工技术 1.2009年12月，由神宁集团负责组织实施，国家化工生产力促进中心、华东理工大学等单位作为技术协作单位的“年产40万吨煤制二甲醚间接一步法新工艺技术开发”通过验收。该项目于2004年9月启动，总投资6000万元。采用甲醇合成与二甲醚生产工艺直接衔接，将甲醇与二甲醚合成形成一个整体，从而降低二甲醚生产的原料成本和能耗。 2.2007年神华宁煤依托国家科技支撑计划“甲醇/二甲醚高选择性制丙烯国产催化剂研究与开发”课题，正式启动MTP催化剂国产化研究工作，研究工作于2011年4月取得成功，制备出符合进口MTP装置要求的催化剂。2012年12月该项目通过宁夏自治区科技厅的鉴定。煤化工项目及评价 1.神华宁煤集团25万吨/年甲醇，21万吨/年二甲醚项目——该项目于2008年建成投产，采用GE水煤浆气化技术。 2.神华宁煤集团煤制60万吨/年甲醇项目——采用多喷嘴对置式水煤浆气化炉，该项目已于2010年3月份投产。 3.神华宁煤集团煤基聚丙烯项目——该项目位于宁夏宁东能源重化工基地。

人力一级技能重点题目

第一章人力资源规划 1、竞争策略-企业文化-HR策略：P20-23，28-29 1）廉价竞争策略：（1）企业在参与市场竞争过程中，力求以低价来推销自己的产品或服务，抢占市场制高点；借助高科技、扩大生产规模、雄厚的财务实力等手段，在生产、采购或营销过程中，精打细算、节约开支、降低成本。适用于扩大市场占有率或生产比较稳定、技术变化不大的企业。（2）对应人资吸引策略：宜采用科学管理模式（如泰罗制），其特点：中央集权、高度分工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工的积极性。以廉价取胜：①组织结构采用中央集权模式，生产稳定、规模较大、分工巨细、协作紧密，要求员工有一定的稳定性和可靠性，掌握简单的操作技术，高效的进行生产，并对员工进行严格的监督和控制；②尽量减少一切与业务无关的开支，对人工成本进行严格控制，员工的配置要以“人少高效”为目标；③无论在招聘、录用和培训等方面投入都很少，企业与员工关系纯粹是简单直接的利益交换关系。（3）对应官僚式文化（廉价/吸引）：循规蹈矩、规章至上，要求员工有章可守、有法可依据，强调组织结构的正规化、追求稳定和持久性。 2）创新竞争策略：（1）力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场制高点，获取竞争优势。（2）对应人资投资策略：企业宜采用IBM投资策略模式），其特点是：①重视人才储备和人力资本投资；②企业与员工建立长期工作关系；③重视发挥管理人员和技术人员的作用。投资策略与采取吸引策略的主要区别：通常以创新性产品取胜；生产技术复杂，对人员要求高。为了适应市场的变化和生产技术的进步，企业始终处在一个不断成长、发展、创新的环境中。为了有效地配合企业创新策略的实施，采取人力资源投资策略的企业，其措施：①常常聘用多于实际工作需要的员工，注重专门人才的储备和培养；②高度重视对员工的教育培养和训练，不断提高员工个体素质和企业整体素质；③通过较高的薪酬福利保险，与员工建立长期稳固的关系；④企业将人员作为投资的主要对象，以求获得技术与产品创新的竞争优势。（3）对应发展式文化（创新/投资）：强调创新和创业、组织较松散、非成规化、注重发展和创新。 3）优质竞争策略：（1）力求生产销售竞争对手所不能制造的优质产品（物美），虽与竞争对手同类，但以其高品质赢得消费者的喜爱和欢迎。（2）对应人资参与策略：企业宜采用日本企业管理模式，其特点是：企业决策权下放，员工参与管理，使员工具有归属感，注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性。采取参与策略的企业，立足于产出高品质的产品，故此企业将决策权下放到基层，使每个员工都有参与决策的机会（使员工享有较大的自主权，管理人员只提供必要的信息和技术上的支持，培训的重点放在员工的沟通、协调以及解决问题的能力方面，薪酬与奖励制度也是以小组为单位贯彻和实施，从根本上保障了全面质量控制制度得到有效的贯彻和实施。（3）对应家族式文化（优质/参与）：强调人际关系、关心爱护、衷心敬业、良好传统。无论采用何种经营竞争策略和人力资源策略，都+市场式文化：强调市场导向、以产品为中心、按质按量完成工作任务和经营目标。 2、人力资源管理者的4角色：P11 人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变（人事-人资-战略性，四个转变：组织性质、管理角色/职能/模式）。战略性人力资源管理四象限：管理程序+长期战略性=战略伙伴/结合/实施；管理程序+短期战略性=行政管理的专家/构建人力资源基础/员工薪酬与绩效评估；管理对象+长期战略性=变革的代理/组织的变革/培训与开发；管理对象+短期战略性质=员工的领跑者/了解员工需求/员工的贡献率。人力资源管理具有经营性和战略性的双重职能 3、人力资源战略规划的影响因素及分析、设计、实施、评价（分项标题）：P25、30-35 （1）影响因素：1)企业外部环境和条件：①劳动力市场的完善程度；②政府劳动法律法规的健全程度；③工会组织的作用；④本行业发展状况和趋势。2)企业内部环境和条件：①企业文化；②生产技术；③财务实力；④企业竞争策略的定位。（2）影响因素分析（SWOT机会威胁优势劣势模型）：①人力资源外部环境分析。社会环境分析（社会、经济、政治、科技、文化、教育等）；劳动力市场环境分析（劳动力市场四大支持系统-就业与失业保险/培训与开发/中介服务/法律法规体系、市场功能、供给来源等变数）；劳动人事政策和法规环境分析；产业结构调整；同行业劳动力供求；竞争对手。②人力资源内部能力分析：企业人力资源现状、各类专门人才需求、人员素质结构、员工岗位适合度与绩效情况等；组织结构、规章制度；企业文化等。此外，还要对未来发展的机会和威胁或挑战分析。（3）设计（人力资源战略决策）：SWOT分析—1）：扭转型战略（机会-劣势）；进攻型战略（机会-优势；防御型战略（威胁-劣势）；多样型战略（威胁-优势）。如何保证人力资源战略的整体性、一致性和正确性？要作出如下全面评析和综合平衡（六大模块）：①企业内部组织整合、变革与创新的思路-规划。②人员招募、甄选、晋升和

日本的六大企业集团

日本的六大企业集团(财团) 作者不祥第一次世界大战战败后，当时支配着日本经济的财阀一个接一个被盟军总司令部（ＧＨＱ）解散。这是因为盟军认为财阀们与军部密切勾结，导致了日本的军国主义化。根据ＧＨＱ的指示，财阀家庭的资产被冻结，家庭所有股票被没收。四大财阀按照安田、三井、住友、三菱的顺序一个接一个被解散，家庭和干部们从经济界被清理了出去。财阀的下属企业也不能继续使用财阀原有的厂名和商标，因此所有的公司都不得不改变原来的公司名称。战后，人们都认为通过这样解散财阀，这些巨大的资本全部都会被毁灭，然而不可思议的是在财阀体系中，唯有银行不在解散之列。因此，战后随着占领政策的变化，以这些残存的财阀银行为中心，开始是住友，接着三菱、三井等旧财阀又重新集结起来，组成了“社长会”。为与此对抗，芙蓉（旧安田系）、三和、一劝也开始了企业集团的重新集结，形成了今天的六大企业集团。这在当时被看成“财阀的重建”，而鼓噪一时。但是在今天，尽管是同样的商标，内容却有所不同。与战前那种单方面持有股票的“纵向系列”关系不同，现在是相互持股、派遣干部、通过融资银行和客户而结成的独立企业之间的水平的横向系列。不用说那些已放弃了所持股票原财阀家庭再也没有复活。现在，三井、三菱、住友、芙蓉、三和、一劝企业集团在日本经济中占有重要的地位，在政界有着很大的影响力。代表着日本的企业的大部分都加盟了上述的某一个集团，而且每一个成员企业又拥有很多关连企业和子公司，这个企业本身就形成一个巨大的企业集团。赴日招商话你知李肖日本的商务礼仪日本人爱讲究商务礼仪，招商工作中要注意：（1）信函书写：一般不要把对方的姓名和职务分开两行书写，这样不礼貌。（2）工作约会：须事先打电话约定（一般要提前一星期），并要守约，缩短原定约会时间及中途退席为不礼貌表现。首次约会对方一般应由对方定时间。（3）接待：一般要2人或以上在场，在主持人未到时应告知对方待候时间，并送上茶水、杂志，让客方安静等候。（4）交换名片：一般为一见面就递名片，注意不要从（后）口袋取出名片，应站起来（特别在日式房间），一般客套话会提及“多多关照”。（5）握手：对方为长辈或女士时，一般由对方先伸手。（6）派发礼物：注意领导按职务高低、普通人按年龄大小分派。（7）接收礼物：接收礼物时，在对方职务比自己高的情况下，弯腰受礼的同时，一般说“不好意思，谢谢”。若拒绝时，可以“这是单位的规定”为由拒收。拒绝对方递烟时，可说“我不习惯抽烟”，并把身旁的烟灰盅递给对方。（8）送客：一般是送到电梯口，并把握好请求、叮嘱机会。（9）举办会议：会议时间尽量要做到准时开始准时结束，一般是一小时最佳，二小时较好，三小时与会者会人心涣散，效果差。（10）送礼：礼品要有特色，高性能的文房用具和用新型材料做成的产品较受欢迎；包装上一般用花色纸（但不选用荷花和菊花）。（11）饮食（点食）方面：伊斯兰教徒禁酒，印度教徒禁牛肉，犹太教徒禁猪

中国(洛阳)第一拖拉机厂实习报告

中国（洛阳）第一拖拉机厂实习报告一、实习地点一拖（洛阳）动力机械有限公司二、实习时间 2010年10月28日——2010年11月10日三、实习目的 1、理论联系实际，深入生产经营现场，通过观察、询问、调研、现场观感与理论的对照使学生对企业的工艺流程、生产管理、设备与设施及在生产中的使用情况有一定的感性认识，促使学生对生产现场的了解，提高学生解决问题及分析问题的能力； 2、努力拓宽专业知识面，在实习中不段了解新知识、发现新问题，努力学到在课堂理论教学中难以学到的知识，进一步充实专业知识面； 3、学习应用现场管理的方法，对现有或拟议的工作方法进行系统的记录和严格的考查，找到更容易、更有效的工作方法； 4、熟悉生产管理中的生产系统规划和设计、生产计划与控制、物料搬运、设备管理等基本概念和知识； 5、通过向工厂师傅学习及现场数据实测和观察，培养分析、处理问题的能力。四、实习要求 1、严格遵守工厂的规章制度，实习期间不得妨碍工厂的正常生产； 2、尊重工程技术人员与操纵工人，多与他们沟通，虚心向他们学习； 3、遵守纪律，一切行动听出带队教室的指挥，不得个人擅自离开实习队伍； 4、做好实习笔记；听报告时要认真记笔记，不得迟到早退、大声喧哗； 5、现场参观时不许随便摸动零件、设备，以免发生人身伤亡或损坏事故。五、实习内容 1、安全教育经过半天的休整后,2010年10月27日下午,在3位老师的带领下,我们来到了临时会议室,接受一拖教育人员的安全教育.在安全教育课上,老师给我们这群天真的大孩子讲了许多让人触目惊心的安全案例.血淋淋的事实让我们深刻的意识到安全第一这句话的分量远超泰山之重.一旦忽视了安全的重要性,后果不堪设想.案例中所讲到的每一次事故,其原因无不可以归咎于遇难者自身安全意识的淡薄,其结果可想而知,他们都付出了生命难以承受的代价.一拖在总结了多年的生产实践经验后,总结出了一些很值得、也很应该学习的安全守则.现针对我们实习过程中可能会碰的意外列举如下几条: 1、不允许穿凉鞋进厂; 2、进厂必须穿长裤; 3、多动口,少动手; 4、进厂后衣服不准敞开,外套不准乱挂在身上,不得背背包进厂; 5、女士进厂必须将头发盘起,并且戴上帽子; 6、在车间内要时刻注意避让天车和叉车; 7、不准乱按按扭、开关,不得碰车间里的任何工件 8、禁止在厂里吸烟,被发现者罚款; 9、人在厂里不要成堆,不要站在主干道上; 10、注重自身和学校形象; 11、在观看生产过程时,不得拥挤,与机床保持一定的安全距离,防止铁屑伤人; 公司存在的五种主要危害: 机械性危害——机械设备卷、砸、碰等等化学性危害——汞、铅、强酸强碱等燃烧和爆炸危害——热处理中的燃烧及保护性气体等热危害——高温、热辐射、灼伤等电气危害——带点物体的点电击,触电等其它危害——摔伤,吊车碰伤等安全标志牌: 红色——禁止蓝色——指令、遵守黄色——注意绿色——提示 2、动力机械有限公司质检部实习了解整个动力机械有限公司情况：（1）公司简介一拖（洛阳）动力机械有限公司是中国一拖集团有限公司的骨干专业公司之一，由原一拖股份公司第一发动机厂于二○○三年十二月改制成立。自一九五八年七月建成投产以来，经过扩建、改建，产品质量、经济效益和综合生产能力不断提高，现具备年产五万台的能力。一拖（洛阳）动力机械有限公司原生产AE-54型柴油机，一九六六年改产为与东方红-75型履带拖拉机配套的4125型柴油机，其额定功率提高至55.16kW（75马力），其后又逐渐开发生产出4125系列共八个机型的柴油机，其中与东方红-802型履带拖拉机配套的4125A4型柴油机功率达到58.8 kW（80马力）。根据市场需要，又开发了B4125J、YT4130直喷系列柴油机;YTR系列柴油机是中国一拖集团有限公司与英国里卡多工程师咨询公司合作,在东方红-LR系列柴油机基础上改进设计的新型、高速、中等功率节能环保型柴油机具有油耗低、排烟小，可靠性高、寿命长，其主要性能指标达到国内先进水平。

中国一拖(洛阳)实习总结报告

一、第一章：绪论第一部分：实习目的第二部分：实习内容第三部分：实习单位介绍二、第二章：实习历程一、2010.5.11 下午安全教育二、2010.5.12 上午讲解曲轴生产工艺三、2010.5.12 下午宿舍整理笔记四、2010.5.13 上午参观河柴重工有限责任公司五、2010.5.13 下午参观洛阳LYC轴承有限公司六、2010.5.14 上午参观一拖（洛阳）第一装配厂七、2010.5.14 下午参观一拖（洛阳）福莱格车身有限公司八、2010.5.15～16 休息两天九、2010.5.17 上午参观一拖（洛阳）锻造厂十、2010.5.17 下午参观一拖（洛阳）汇德工装有限公司十一、2010.5.18上午参观一拖（洛阳）齿轮厂十二、2010.5.18下午参观一拖（洛阳）工程机械有限公司十三、2010.5.19上午参观一拖（洛阳）开创装备科技有限公司第三章：实习感受第四章:参考文献

第一章：绪论知识是人类进步的阶梯，而学习知识不仅仅靠从书本上获取，而重要的在于经验。理论知识往往过于标准化，仅仅靠掌握理论，一点实际操作经验都没有的话，事实上是没有实际效应的，现实中的事情往往是千变万化的，运用起来解决具体情况多半是教条的。无数事实证明:只有将理论知识与实际很好结合起来，才能将知识运用到最高境界，为了学有所长，学有所用，为了将知识自己所真正拥有的能力，面对充满竞争与压了的社会环境，结合自己所学的专业知识，学校安排我们到洛阳一拖参观实习。它能与实际生产相结合，有助于我们更好的理解课堂上老师所讲的知识。学校很是重视，每年都安排各专业学生到各个工厂参观实习，增长学生的见识，巩固课本知识，让我们了解工厂的一些基本运作过程，为我们以后的学习和工作打下坚实的基础。开学后的11、12周系里就安排我们到洛阳中国一拖参观实习，让我们学到了很多知识，也见到了很多以前从未见过的大型设备。通过自己的参观，还有回来过后查找各种图书资料，以及在网上搜寻相关资料，让我们的知识得以巩固和完善，并能顺利完成本篇实习报告。第一部分：实习目的对于本次实习其主要目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面；同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容和方法。这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。此次实习我们要达到以下几点：

金融衍生品交易失败案例——住友商事

金融衍生品交易失敗案例——住友商事另一个与巴林银行事件相比有过之而无不及的衍生品交易巨亏事件是日本住友商事在伦敦铜期货市场上所遭受的灾难性巨亏。住友事件之所以不如巴林事件那么有名，是因为巴林银行最终倒闭了，而住友商事则凭借住友财团的巨大财力而延续了下来。然而，从违规越权操作的角度来看，住友商事事件甚至更为恶劣。住友商事在伦敦铜期货市场的首席交易员滨中泰男（Yasuo Hamanaka）不仅利用公司的名义为私人账户进行期铜交易，严重违反了公司的规定，而且，还漠视规范交易的条款及规定，试图利用住友财团的巨大财力来操纵全球铜市，导致全球铜市一度低迷。这种做法严重违反了金融市场的法规，破坏了金融市场秩序，从而受到了监管故们及法律的严厉惩罚。背景滨中泰男与住友财团以家族财阀为中心的三井、三菱、住友、安田四大财团是日本最早形成的四大垄断财团。如今，三菱、三井、住友、富士（芙蓉）、第一劝业银行、三和等六大垄断财团掌握着日本的经济命脉，控制着日本的大量公司。住友集团（すみともグループ）是日本最古老的企业集团之一，拥有400多年历史。早在16世纪时，住友家族因在四国岛上开创并经营一座铜矿而日益发展壮大。如今的住友财团是日本集金融、贸易、冶金、机械、石油、化工、食品和纺织为一体的一家超大型集团。在全球500强企业中，一度排名第22位。在冶金方面，财团通过控股或参股等形式在全球拥有众多矿山和冶炼厂。住友商事是住友财团的核心企业，主要从事国际间金属、机械、石油、化工、食品及纺织等领域的贸易活动，是日本四大贸易商之一。住友商事有着几百年做铜生意的经验，很早就参与伦敦金属交易所（LME）的金属交易，在伦敦金属交易所的期铜交易上有很大影响力。伦敦金属交易所成立于1877年，是目前世界上最大的有色金属交易所，其价格和库存对世界范围的有色金属生产和销售有着主要的影响。伦敦金属交易所公布的成交价格被广泛作为世界金属的基准价格。伦敦金属交易所也是世界上最大的铜期货交易市场。据估计，世界上全部铜生产量的70%是按照伦敦金属交易所公布的正式牌价为基准进行交易的。伦敦金属交易所的影响力之大由此可见一斑。滨中泰男于1970年进入住友商事，1975年开始涉足铜的交易，1987年在住友商事有色金属交易部中担任铜交易团队的负责人，负责住友集团在现货市场和期货市场上的交易。20世纪80年代末和90年代初，作为住友商事首席铜交易员的滨中泰男曾控制着伦敦金属交易所铜交易量的5%，在圈内被称为“百分之五先生”和“铜先生”。这个绰号不仅反映了住友

日本四大财阀

日本四大财阀以家族财阀为中心的三井、三菱、住友、安田四大财团是日本最早形成的垄断财团。如今，三菱、三井、住友、富士（芙蓉）、第一劝业银行、三和等六大垄断财团掌握着日本的经济命脉，控制着日本的大量公司。住友财团住友集团（すみともグループ）是日本最古老的企业集团之一，拥有400多年历史。早在16世纪时，住友家族因在四国岛上开创并经营一座铜矿而日益发展壮大，成为日本官方指定的供铜商，主要服务于当时日本一些极具实力的名门望族，其中包括在1603—1868年间统治日本长达200多年的德川幕府。当时，该家族的掌门人自豪地宣称，住友商社是全球最大的铜出口商。17世纪由住友政友（すみともまさとも） 1585-1652 在京都创办的“富士屋”发祥而来。从经营铜制乐器的商号开始，元禄4年 (1691年) 到取得别子铜山的经营权，之后283年铜的生产得以持续，住友也因此不断成长。经历了明治维新混乱时期的别子铜山，在引进外国的技术和机械后生产能力得到大幅飞跃。之后在吸收西洋技术不断扩展铜生产量的同时，机械工业、石炭工业、电线制造业、林业等关连事业也相继得以开展。后发展成为以矿工业和金融业为中心的近代财团。住友财团 - 财团历史

19世纪中叶，日本市场逐步对西方开放，住友商社也更为广泛地在冶钢及炼钢等领域发展起来。到20世纪初，住友家族已经迅速发展成为日本国第三大金融财阀。本世纪30年代及第二次世界大战期间，一些颇具政治影响力的垄断集团成为日本军国主义的主要追随者，住友财团也不例外。在此期间，住友财团的家族集中化更加明显，该财团的大部分产业都集中到了住友家族手中。到1937年，住友家族的第16代传人已经掌握了财团股本总额的90%之多。日本战败后，各财阀在美国的限制下纷纷解体而改组成为企业集团。随着战后财团的解体，住友旗下的企业也走上了各自独立的道路，住友家族在日本政治经济上的影响力也大大削弱。但是，随着战后日本经济的复苏，住友财团又东山再起，日益发展壮大。在不同的事业领域中发挥着作用，从那以后，住友商社更加广泛地参与国际间金属、机械、石油、化工、食品及纺织等领域的贸易活动，成为住友财团的核心企业及日本四大贸易商之一。住友政友的《文殊院旨意书》作为住友的企业精神被代代传承。现在住友集团已经成为日本屈指可数的企业集团之一。旗下多家企业进入世界500强的行列。过去住友集团的核心系被称为“住友三大家”的是住友银行、住友金属工业、住友化学三家企业。其中，住友银行的地位最高。住友银行无论是在资金容量上，还是在收益上，都位居都市银行的前列。因此，同系统的金融机构住友信托银行、住友生命的资金能力也很强大。住友金属工业是住友集团的另一核心。以前，住友金属工业只是单纯地生产平炉的企业。此后，在川崎制铁企业迅猛发展的刺激下，与高炉

神华宁煤集团梅花井煤矿

位置与交通梅花井井田位于回族自治区灵武市以东33km处，行政区划属灵武市磁窑堡镇管辖。地理坐标位于东经106°40′22″至106°46′53″，北纬37°58′20″至38°04′21″之间。银（川）～青（岛）高速公路及国道307线沿本井田北部东西向穿过，井田西侧有磁窑堡到马家滩三级公路。另外，矿区还有黎家新庄中心区至古窑子辅助企业的二级公路及古窑子至灵新煤矿、羊场湾煤矿工业场地的三级公路。在梅花井井田西边界外新建有一条鸳（鸯湖）～冯(记沟)二级公路，该公路南北向从梅花井煤矿工业场地西侧经过，目前路基施工已经完成。包（头）～兰（州）国铁干线于矿区西部约70km处南北向通过，灵武铁路支线（大坝～古窑子）在包兰铁路的大坝站接轨，延至矿区古窑子（矿区辅助企业区）车站，已于1995年投入运营。矿区有接轨于大古铁路古窑子车站的灵新煤矿和羊场湾煤矿的铁路专用线。规划建设的鸳鸯湖矿区铁路专用线从井田西边界通过。交通位置图如下图所示：

图1.1 梅花井井田交通位置示意图 1.1.2地形，地势井田地形总体呈现东高西低，南北高中部低的低缓丘陵地貌，最高标高点位于井田东北部山丘地带，最大标高+1446.0m，最低标高点位于梅花井村附近，最低标高为+1322.0m，并且向井田外小井子、甜水坑由东向西方向地势逐渐变低。井田大部分地区

为沙丘掩盖，多系风成垄状及新月形流动沙丘，间有被植被固定、半固定沙丘，地形低缓平坦，起伏不大，井田围地面最大相对高差124m。 1 .1. 3河流与水体井田无常年地表迳流，仅在第6勘探线西端梅花井村西南约0.75km处，有南北长约1km、东西宽约0.5km，面积约0.5km2的低洼地带,标高+1322m左右，平时干枯无水，雨季有积水，一般可保持1个月左右，水质苦涩，不能饮用。 1 .1. 4 气象、地震本区属半干旱半沙漠大陆性气候。据灵武市气象台资料，年最高气温41.40℃（1953年），最低-28℃（1954年），气候干热，昼夜温差大。井田居鄂尔多斯盆地西缘断褶带中部，属地震活动带，地震基本列度为Ⅶ度。根据回族自治区地震局（宁震函[2004]108号）《关于审批梅花井煤矿工业场地抗震设防要求的函》，梅花井工业场地的抗震设防烈度为7度。 1. 1. 5 矿区生产、在建井、小煤窑分布及开采情况鸳鸯湖矿区目前仅有地方煤矿京盛煤矿开采，京盛煤矿位于梅花井井田北部,开采的资源为白芨滩古河道保护煤柱围的资源；鸳鸯湖矿区目前正在建设的矿井有梅花井煤矿、清水营矿井和石槽村矿井，清水营矿井设计生产能力为10.0Mt/a，石槽村矿井设计生产能力为6.0Mt/a。清水营矿井与梅花井煤矿均属宁东能源化工基地的配套矿井。与梅花井煤矿相邻的灵武矿区为宁东煤田首先开发的矿区。目前，灵武矿区国有生产矿井有灵新煤矿、磁窑堡技改井、羊场湾煤矿等。 1 .1. 6 水源、电源及通信情况 1．水源 ⑴鸭子荡水库根据《宁东能源化工基地规划》，基地供水水源取自黄河，经加压将水输送至鸭子荡水库，该水库调节总容量为5100万m3。通过基地配水厂将水库水送至矿区各矿井，供水水质仅达到工业用水标准，主要水质指标浊度为20NTU。因此，作为生活饮用水