今日头条广告怎投放操作流程分享

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室内外广告位管理办法和操作流程范文

室内外广告位管理办法和操作流程

室内/外广告位管理办法和操作流程 企划部 9月1日

南阳红都百货有限公司 室内/外广告位管理办法和操作流程 一、目的 (一)提升广场整体形象,突出品牌形象宣传,促销活动宣传效果最大化,保证实现公司收益最大化; (二)建立标准化的工作程序,确保广场室内、外广告位策划,招商,广告发布,现场管理等工作有条不紊地进行,明确各部门职责。 二、适用范围 本制度适用于南阳红都百货有限公司所辖所有门店 三、主管责任部门 企划部 四、执行部门及职责 (1)广告位招商责任部门 1. 企划部全面主导广场广告位的招商和管理工作。 2.广告位招商责任部门:招商部(负责公司所有广告位招商) 3.招商部根据企划部规划的室内外广告位进行招商洽谈,招商对象以公司商家为主,原则上不对公司以外商户出租。 招商工作原则上有招商部负责新柜入驻期间的广告位推荐,企划部负责已入驻商户的广告位招商工作 4.招商部负责人代表公司与承租商家签订《广告位出租协议》。

(2)广告位招商标准、招商信息、合同管理责任部门 企划部负责所有广告位的招商标准的拟定、招商信息发布和合同管理。工作范畴包括: 1.负责所有广告位招商标准的拟定; 2.广告协议包括:新签、续签、变更、撤场等; 3.负责广告位租赁到期前一个月,提醒和督促招商部招商责任人必须提前要求商家办理续签或撤场手续;对于未办理任何手续过期悬挂的广告画,招商责任人督促其尽快在要求时间内撤除或申请续签,同时按原合同条件收取供应商延期悬挂费用。另外企划部在第一时间安排新的广告画面覆盖安装。 4.企划部负责每季度提交一次“广告位管理报表”,报招商部、公司领导,督促招商部进行空置的广告位招商。 (3)广告位现场检查和管理责任部门 企划部负责公司所有广告位的现场检查和管理: 1.广告位射灯、灯箱广告灯管是否正常照明。 2.广告画面是否褪色或卷边、脱落、毁坏等现象。 3.广告内容是否符合季节性和时效性。 4.对于首次安装的广告画,负责检查和保证“广告意向审批单”已经获得公司的批复,方可允许供应商安装; 5.常备经公司审批过的企业宣传广告画,以便必要时填补广告空位; 6.负责梳理和统计所有室内、外广告位资源。

广告投放操作流程规范

广告投放与操作流程规范 一、目的 广告投放是企业推广活动中比较经常的工作内容,资源投入也较大。提高在这方面的专业水平,对提升品牌形象、概念推广、产品推广,促进终端的产品销售都具有比较重要的意义。 因当今媒体费用昂贵,各省市经营销售状况各有不同,以及对竞争反应日益增多了,为了更好地通过各种媒体宣传来展示公司实力,给经销商树立信心,促进各地招商进展,让消费者更多的了解公司的信息,达到最佳的宣传效果,同时为指导客户和区域办事处更有效地广告投放,节省广告成本,对公司各媒体广告投放流程作以下说明。 二、广告媒体形式 三、媒体选择标准 1、媒体选择步骤 2、媒体研究 (1)、了解各地的主流媒体形式 (2)、收集分析广告投放地区的各种媒体信息(时间、价格、版面,规格等相关信息,可以听取各地办事处及经销商的意见,着重了解所需要的媒体信息) (3)、分析行业竞争品牌广告投放信息 收集其广告投放频率及选择媒体,收集相关的媒体广告数据为自己的广告投放做参考。 (4)、建立媒体关系 任何一个广告宣传计划,最终需要执行,所以需要建立一定的媒体关系,以确保广告计划的完好的执行。可以和广告代理公司以及媒体本身建立初步的联系。

3、媒体选择主要标准 (1)、选择对于消费者最方便最便捷的媒介 (2)、选择消费者接触最多的媒介 四、制定媒体策略 1、媒体投放目的研究: 就是要弄清楚自身媒体投放的目的是什么,是做促销、发布新产品,还是做品牌? 2、确定媒体投放受众目标人群 分析本次广告投放中,自己产品的目标人群,必须在做投放计划前搞清楚。因为不同的人群消费行为习惯各有不同,其接受信息的渠道也是不一样的,即使是同一媒体,版面与时段不同,广告效果也大不一样。 目标人群决定了广告投放的媒体选择、版面与频段选择。在当前信息爆炸、干扰空前的大环境面前,时刻锁定自己的目标人群实在是重中之重。 3、目标媒体信息采集 搞清楚媒体投放目的及媒体的受众目标后,就有了初步的目标媒体,此时开始进行有针对性地媒体信息采集(包括媒体的规格,价格等相关信息,可以和广告代理公司联系或者媒体直接联系) 4、媒体投放费用预算 (1)、费用预算的目的:对广告费用进行科学预算和分配,可以使广告活动更为科学化,可以更加有效的控制广告活动的执行,保证广告活动成功完成。在广告活动结束后更好地进行广告效果评估。 (2)、费用预算组成部分:广告制作费、广告媒体发布费、广告活动机动费用。 (3)、各地办事处的广告预算与业绩挂钩,预算必须体现投入产出比。 5、形成和制定媒体策略 整理上述分析,再依据整体推广方案,充分考虑整体费用预算,包括本次可能被批准的广告预算额,来制定媒介策略(媒体组合分析,每种媒体花费分析媒体达到与平均频次分析,具体费用分配,广告执行等) 五、各部分广告投放申请流程图 不论是各地办事处还是公司总部的广告投放计划必须至少提前15天递交媒体投放计划和广告投放申请。 1、公司总部部门广告投放申请流程图 2、各地办事处广告投放申请流程图

媒体宣传标准化流程

媒体宣传标准化流程 1.适用范围: 公司投放客户配合、客户自行投放 2.流程执行人及联系电话为: 3.直接上级及联系电话: 4.办公地点:北京市通州区食品工业园区一区一号

5、具体操作流程图: (1)、市场部规划投放但需销售部客户配合执行的: a)报纸硬广告投放流程:

b) 公关软文投放流程:

c)公交车广告投放流程: (2)、销售中心、客户、分公司自行进行宣传的: 候车亭、车体、大牌、报纸、软文、杂志投放流程 2、流程说明: 1)销售部在此流程中负责对销售中心、销售分公司、

客户的方案上报的监督及与市场部的对接工作,对 于未经过市场部审核同意而进行媒体宣传的由销 售部负责。 2)市场部负责宣传内容的审核,对于审核后的内容出现错误或不符合公司要求,或总经理不满意的市场 部负全部责任。 3)对于此类发文,销售部直接发至市场部文件资料员处,由市场部文件资源员内部转发。 4、调研测试 (1)、常规申请提报具体场次和费用预算 (2)、新品上市必须做口味测试 5、本市场方案的制定(实际数据案例) (1)、城市经理市场产品发展具体数据,确定需要重点突破产品和具体规格 (2)、对该产品进行调研,包括市场实际走访、消费者沟通、

客户沟通、促销人员沟通,主要竞品该品类的市场表现和信息收集; (3)、市场活动方案制定: A、活动背景 B、活动数据支持 C、活动目的 D、活动时间 E、活动通路 F、活动方式 G、活动培训时间 F、活动费用预算 H、活动考核制度 I、活动排期 (4)、市场活动方案的确定: A、活动方案与市场客户、省办通路行销执行专员的沟通 B、省经理确定活动方案方向并确定执行(否定重新以上流程进行整改)

广告投放策略讲解学习

广告投放策略 1媒介的评估与选择 2广告投放的原则 3企业广告投放 0 3.1 1.集中投放式策略 0 3.2 2.连续式投放策略 0 3.3 3.间歇式投放策略 4城市广告投放策略 0 4.1不同类型城市广告的投放策略 0 4.2不同传播阶段的广告投放策略 0 4.3不同广告预算的投放策略 媒介的评估与选择 企业做广告得找媒介,这是地球人都知道的事。然而,该找什么样的媒介发挥更大的效用,却有 很大的学问。 一般来讲,企业选择媒介做广告,要结合当前与长远的发展战略目标做岀决定。比如新产品上市时,为了吸引社会关注和打动经销商,就要考虑选择主流的财经媒介。如果要拉动终端销售,则应考虑选择目标市场的大众媒介,比如当地强势的电视、报纸。在确定了选哪种媒介这 个大方向后,要对同一类型的所有媒体进行评估,具体参考指标有:发行量、受众总量、有效受众、受众特征、媒介本身的地域特征、广告的单位成本、广告的时段等等。这里着重有效受众、 广告的单位成本和广告时段进行分析。 1 ?有效受众 指在媒介的所有受众中,那些对自己广告诉求内容比较关注和敏感的人群。在媒介的总受众 人群里,特定的广告针对特定的人群进行诉求,而这些人群只占总体受众的一部分,这才是有效 受众。一些企业的广告之所以收效甚微,主因是自己的目标受众仅占媒介总受众的小部分。例如: 凤凰卫视每周三晚的军情观察室”艮多年轻人爱看,如果插播越野摩托车、游戏软件之类的广告,肯定效果会奇佳。但如果插播蚁力神”钙'中钙”之类的保健品广告,相信广告效果会大打折扣。 对同一则广告而言,如果媒介受众大部分是自己的目标人群,那么,它所获得的效益就好,反之, 则低。 2?广告的单位成本 广告费用一般包括广告制作价格和广告媒介价格。与其他媒介相比,电视广告由于制作过 程复杂,保存相对困难,所以制作成本会比报纸、电台、杂志高。另外,同一类媒介之中,由于有效受众数量的不同,价格也会有天渊之别。通常情况下,我们可以根据他们的千人成本来衡 量他们的价值。

朋友圈广告投放流程

微信朋友圈广告投放流程 第一步:明确前提条件 1.是否有认证过的“微信公众号” 2.是否是广告准入行业。【参考行业资质表】 第二步:签订合同 1.明确推广目标,选定推广功能:【5种选一】品牌活动推广、移动应用推广、公众 号推广、微信卡券推广或本地推广。 2.明确投放区域、数量、人群、时间; 3.签订合作协议,预付广告款。 第三步:开通《广告主》 1.提供营业执照(企业)或组织机构代码(政府) 2.提供行业相关资质【参照行业资质表】 3.提供公众号的帐号、密码【临时】给后台人员。 第四步:创建广告 1.提供广告投放所需相关图文素材 2.提供活动说明书(若无活动,可不提供) 3.需要提供其他资质证明的【根据行业来定】 4.制作投放文案、外层创意、内层设计与详情链接 第四步:方案审核 1.每次的审核时间为2个工作日,系统会反馈审核意见。 2.如果审核不通过,需要根据批示内容修改,重新审核,同样需要2个工作日。

3.甲方客户安排专人配合工作人员修改审核反馈意见。 第五步:广告上线 1.甲方提供50个以内的白名单(100%看到广告的人),比如老板,重要的合作渠道 负责人等。 2.白名单前提是必须关注投放公众号。 3.广告投放在方案审核通过后明确具体时间。(核心和重点城市提前一周预约)。 第六步:效果追踪 1.排期广告投放结束3-5个工作日内,出结案报告。 2.广告主可通过结案报告全面了解广告投放效果,并基于数据优化后续的广告投放策 略。 注意:以上所有材料提供齐全,申报期需5个工作日,请合理安排时间! 腾讯社交广告授权服务商 宁夏见解文化传媒有限公司 2018.1.1

广告投放管理办法

广告投放管理办法 一、定义 广告投放主要分成三部分:品牌形象广告、促销广告和产品广告; 品牌形象广告:为提升企业知名度和美誉度所进行的以电视、平面报纸、杂志、网络、电台和户外等为载体的广告发布。 促销广告:主要是指为提升区域销售业绩和市场开拓而进行的带有促销活动主题的广告发布。 产品广告:为提升销量和市场开拓而发布的介绍产品的广告。 二、广告发布要求 1、符合公司总体定位宣传方向; 2、公司LOGO、产品名称使用规范; 3、注意三个相结合:地方性和全国性相结合;品牌广告和产品广告相结合;硬广告和软文相结合。 三、操作流程 1、广告计划申报程序: ①每月20日前根据下月度营销活动编排出广告投放计划(主要是广告投放主题画面、区域媒体选择、投放频次、投放时间等内容)报营销支持部初审; ②初审合格后制定出详细的投放计划表(见附件),其折扣和价格要通过招比标形式确定; ③制定好的广告投放计划连同通过招比标后产生的广告投放合同一起报营销支持部、重卡营销公司领导及相关部门审批通过后即可投放; 2、广告投放价格的比标 确定好广告投放计划后可召集有投放能力的广告公司若干家以及与媒体自己的广告公司一起就广告投放版面位置、折扣、价格及配合投放的软文等内容进行比标,以新闻版面为主,汽车版面次之。投放版面越靠新闻版前、价格越低、配合投放的软文越多者为首选广告公司。 3、广告投放主题画面设计 广告投放主题画面的设计要依据下月度营销活动主题来确定,画面中一些必要的品牌元素如:JAC江淮汽车、格尔发的LOGO不能缺少;在区域投放的广告要有当地分公司及经销商名称、联系电话等信息;同时在画面底部要有江淮汽车公司地址及重卡网络营销部的联系方式。 4、广告发布报销程序

广告投放规则

广告投放规则 更新时间:2014-09-09标签:金橱窗黄金展位向日葵曝光展示计划产品曝光产品排名浏览次数:6011 第一章总则 第一条目的 为了提供更多的曝光机会给更多的卖家;提供更好的选品体验给买家;建立公平,诚信,透明的平台运营环境,特制订本规则。 第二条适用范围 所有注册为敦煌网卖家的用户。 第二章敦煌产品营销系统 第三条敦煌产品营销系统 敦煌产品营销系统是整合了敦煌网买家平台上的所有曝光资源,为卖家提供的提高产品曝光的营销工具。包括:买家首页,产品列表页,类目页,卖家端后台的单品,店铺广告投放。 敦煌产品营销系统拥有丰富多样的产品曝光展现形式,灵活多样的计费方式,能满足广大卖家的各种产品营销需求,帮助卖家赢得更多订单。具体参见《敦煌产品营销系统》。 第四条敦煌产品营销系统包括 敦煌产品营销系统里包括竞价广告、定价广告、展示计划、向日葵四种广告投放类型。 第五条投放标准 5.1 符合平台商户评级中顶级商户、优秀商户、标准商户、低于标准商户。 5.2 竞价广告、定价广告、展示计划、向日葵符合平台产品发布规则的产品。 第六条敦煌币 为了提高使用效率和用户体验,敦煌网建立了一套平台通用的虚拟货币,即敦煌币。敦煌币分为敦煌金币和敦煌券。目前主要用来投放广告。敦煌金币与敦煌券等值,与人民币兑换比例是1:1(1元=1敦),敦煌金币为卖家充值购买,敦煌券为敦煌网赠送所得,附带有效期限。有效期在赠送时确定。 第七条敦煌币账户管理 7.1 当敦煌币账户余额不足时,卖家应及时充值,以保障广告政策投放。 7.2 禁止敦煌币在账户之间互相转让。 7.3 因卖家违反平台规则关闭帐户,或自愿退出平台经营,敦煌金币中剩余金额在90天内返还至卖家虚拟账户中。除此之外敦煌币一律不予退款。 7.4 敦煌券属于平台赠送所得,一律不予退款。

网络广告投放详细流程

网络广告投放详细流程 当一个媒介接到一个网络广告投放的任务,当一个老板想在网络上打开市场,当一个淘宝店长想增加销售业绩。随着互联网的发展,当网络成为一个主流的媒体。那么你可能随时会遇到网络投放的问题。面对多样繁多的广告模式和专业名词:CPM CPC CPA CPS ,你是否会头大呢?我们是选择flash?还是视频?或是图片的形式去投放呢?那么到底需要做哪些工作才能达到更好的网络广告投放效果呢?下面就我以往的工作经验来说一说。 1、受众人群分析 做网络广告投放首先要针对产品做受众人群的分析工作从年龄、性别、收入、职业等方面的数据进行统计,分析出他们经常会访问的网站,然后去分析他们的访问的动机是否和广告投放目的相符。举例来说,我们分析出我们的受众人群是20-25岁的女性,月收入为2000-3000元的普通公司文员。她们年轻富有活力,购物欲很强,但是收入却不高,她们更喜欢去购物网或者团购网站、交友类网站、女性、时尚网站、sns类网站。 2、受众行为分析 经过受众人群分析,我们基本可以得出我们的受众喜欢浏览那些网站。但是种类很多,对于普通的广告主是不可能全部都去投放的,而且这样投放也不是特别的精准。这时候我们需要逐个分析我们的受众访问这些网站的目的是什么,根据她们的行为来判断是否和我们投放广告的目的是否相关。如果她们是来看美容资讯你就不要指望她们能去购买杯子或者一些漂亮的餐具虽然它们的受众可能都是这群人。如果是卖香水或者是面膜倒可以试试。 3、目标网站筛选 通过前两项的分析,我们已经可以大致锁定某些类型的网站作为广告投放目标。这时候我们要选择出几个具体将要投放广告的网站,选择的条件重点是要看网站的访问量,需要注意的是如果你投放的是二级页面,一定不要被整个网站的访问量忽悠了。选择广告投放目标的原则上是越多越好这样就可以通过大量的比较工作选择出性价比最高的,但是由于工作量的的原因,一般来说是1:5的比率,就是投放一个网站要找到5家网站作为候选。我来解释一下为什么要选择这么多,因为我们的广告模式还没有确定,是按点击付费,还是按时间付费,还是按销售提成?如果我们的广告模式不能被投放目标接受那我们选可以择其他的网站。 4、广告投放细节确定 当广告投放目标网站确定后我们要回过头来确定广告投放的细节问题。这时候我们手里的数据已经很多了,首先我们明确投放广告的目的,目的有很多,有单纯的提高访问量(品牌认知),有想提高会员注册量,有想获得潜在客

房地产广告策划一条龙流程

2014-04-13两岸地产界 房地产广告策划一条龙流程 房地产广告从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程,只有切实掌握好其中每一步的关键,才能最终得到理想的结果,其流程通常分为四个阶段:准备阶段:拿地,规划设计出产品(开发公司广告部—→确定预算—→ 寻找广告公司 实施阶段:广告公司了解项目及购买对象信息 广告公司出媒体计划—→确定广告目标—→主题确定及创意表现—→广告投放时间的确定—→媒体选择 传播阶段:各项活动和广告的正式推广 评估阶段:测定广告投放的效率 一、准备阶段 1. 拿地,规划出产品 一般来说,从拿地到规划出产品都是开发商的事,广告公司在这阶段是不介入的,但若是开发公司本身就有广告部,广告部的创意总监从一开始就介入项目的运作,包括土地拿下前后的前期市场调研,产品的规划与设计等,由于广告部在项目初就紧密参与,因而对项目的了解是非常透彻的,非常利于项目以后一系列的推广。 对于是自己组建广告部还是对外寻找广告公司这一点上,则是各有各的优缺点。若是开发商自己组建广告部,则对项目的了解会更加透彻,前期准备也就更加充

分,同时在整个项目的运作中内部沟通会非常流畅 ,缺点就是广告部受公司上层及其他部门制约比较大,始终从开发公司的角度出发,视野狭小, 具有一定的局限性。 对外选择广告公司,一方面广告公司会更加专业,经验也更为丰富, 另外广告公司从局外人的角度介入项目,可以发现更加适合的产品主题 ;其缺点就 是对项目有可能会理解不透彻,与开发商之间沟通和信任度不够,费用比较高之类。 2. 确定预算 (1广告预算内容 常见的房地产广告预算内容包括以下几项: A. 广告调查费用 包括广告前期的市场研究、广告效果调查、广告咨询费用、媒介调查费用等。 B. 广告制作费用 包括照相、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案操作、美术设计、广告礼品等直接的制作费用。 C. 广告媒体费用 购买报纸和杂志版面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用。 D. 其他相关费用 是与广告活动有关的公共活动、 SP 活动、直效营销等费用。 (2确定广告预算的方法

广告投放管理办法

广告投放管理办法 第一条为加强公司广告投放管理,规范广告投放流程,做到公平、公正、公开,防范市场风险,减少肓目投放,争取广告效益最大化。特制定本办法。 第二条本办法适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类广告。 第三条广告投放的审核、监督、指导、管理工作由总部营销部负责。广告合同的呈报审批归口总裁办公室。 第四条广告投放的审查批准 (一)广告投放前,必须按照《合同管理办法》有关规定履行报批手续, 经审查批准后,方可正式签订广告合同。 (二)广告投放实行计划管理,广告投放单位根据年度营销计划,制定年度广告投放计划,广告投放必须在计划内进行。 (三)审查批准权限。 1、下属成员公司对外发布广告,除按规定由总部签定或须上报总部审查批准者外,由成员公司总经理审批。 2、本地媒体合作单位发布广告由总部统一签订。 3、下列广告发布须报送总部审核批准后,方可与他方签订正式合同: (1)标的超过3万元的广告; (2)计划外的广告; (3)需要动用10%营销预留金的广告。 第五条广告投放调查 需要投放广告的单位,在广告投放前必须做好目标市场、媒体与栏目、合作单位的调查,调查材料作为广告投放申请的附件,具体内容如下: (一)目标市场调查 市场环境与状况调查、市场消费群体构成、消费能力与需求、销

售可能性调查。 (二)媒体与栏目调查 1、意向性的媒体与栏目的权威性、类型、覆盖面、收视率、重播量、受视群体、时间段与费用等方面。 2、在同区域内,同一类型媒体必须调查二、三家。 (三)合作单位调查 1、媒体广告代理机构:合法证件、实力规模、信誉度、影响力、设计与制作水平、广告发布能力等。 2、以广告投入与客源输送相挂勾的合作单位:合法证件、类型、实力规模、信誉度、影响力、游客量组织与输送能力等。 第六条广告投放程序 (一)广告投放方案审批: 广告投放前,根据年度广告投放计划,在广告投放调查的基础上制定单项广告投放方案,并按照审批权限报批,属成员公司审批范围的报成员公司总经理审批,属于上报总部批准的报总部审批。 (二)广告投放的确定: 1、单项广告投放方案经批准后,申请广告投放单位应选择3家以上媒体单位或媒体广告代理机构,传达本单位广告投放要求,并要求其递交《广告投放方案》。 2、申请广告投放单位收到各家的《广告投放方案》后,组织相关人员对广告内容设计与制作,费用额度与支付方式,广告投放期限与时间,广告投放的次数,效果程度,广告监控,双方权利与义务,回报收益等方面进行评审。 3、标的3万元以下的广告合同,由各成员公司组织制定竞争性谈判程序与评分原则,经公司经营班子讨论通过,采用竟争性谈判方式确定广告合作对象。 4、标的3万元以上的广告合同,按照上款规定由各成员公司组织采用竟争性谈判方式确定广告合作对象。其中标的在3万元~10万元的广告合同,须邀请总部审计监察部参与监督;标的达10万元以上的广告合同,须邀请公司监事或集团公司纪委参与监督。

信息流广告投放教你四个步骤

信息流广告投放教你四个步骤! 你觉得信息流的流程是什么? 我们经常会把人生比做打怪升级,信息流也是如此的道理。 在信息流这场游戏里,你最终的奖品是转化。那想通关这场游戏,你就需要知道它有几道关卡,每道关卡的通关技巧是什么? 兔子认为在信息流这场游戏里,共设置了四道关卡: 信息流=平台属性+投放设置+创意+落地页 那每道关卡的通关技巧是什么呢? 平台属性 “平台属性”这道关卡,可以理解为是让你选择有利于自己的场地。 资讯场地、视频场地、社交场地...哪一块场地才有利于通关?选对了,不花一兵一卒顺利通关;选错了,不仅要折兵损将,是否能够通关还无从得知。 所以,在此兔子向大家分享几个主流平台属性,供大家参考。 1. 今日头条 今日头条是一款基于数据挖掘、推荐引擎的产品。

人群属性 用户较为广泛,主要集中在二线、三线的地区。 渠道分析 从信息流投放角度来说,是目前国内后台操作和页面较好的一类。 通常可根据用户历史数据(像看过的文章、关注过的号)和关键词、产品词进行投放。 优势 算法精准、对大数据的准确率也极高。且可提供较多的用户模型,在投放时容易找到自身用户群体

劣势 转化效果可能较差。头条从去年10月份始,出现大量刷单、虚假流量,截止目前也没有得到较好的改观。 投放产品推荐 由于头条用户范围较为广泛,比较适合大众产品,像理财、生活、游戏、App等。 2. 百度信息流 百度可以说是竞价员转行优化师,用来练手的首选平台。 人群分析 用户范围较广 渠道分析 百度本身就是主流做竞价出身,所以用户较为广泛的关键词,在投放上,也是基于搜索,所以很适合竞价刚转化做信息流的用户。 优势 由于百度旗下产品较多,几乎覆盖我们的衣食住行,所以拥有大量的数据。 同时,也没有哪个平台能像百度一样拥有大量的关键词进行投放, 劣势 投放复杂,百度信息流产品较多,人群受众都是不同的

今日头条广告投放技巧分享

今日头条广告投放技巧分享 在谈论今日头条广告投放效果越来越好之前,先给大家看几个今日头条广告投放的案例,这几个案例均取得了不错的投放效果。既然有这么好的投放效果,我们就来看看它在投放时运用了哪些必要的技巧。 第一个案例:儿童摄影行业表单线索收集和电话拨打的设计案例,这个广告在投放之前,进行了一系列的设计之后,让最终呈现给用户的表单信息简单明了,电话拨打目标凸显,巧用留空、左右边距等排版布局组件。 第二个案例,上汽大众品牌活动展示设计案例。这个广告在投放之前也进行一系列的调整,最终实现了图片背景统一,色调突出,表单信息简单明了,电话拨打目标凸显。 第三个案例,娱乐新闻行业活动宣传设计案例。这个案例的亮点是,视频、轮播图、布局组件使用恰当,并且保持了页面风格统一,图片+外链,轻松实现了为官微导流。 上述这几个案例能够在投放中取得不错的效果,无一例外的都是用了今日头条广告投放平台的建站工具,建站工具是专业服务于广告主的免费落地页制作工作,具有加载速度快、数据披露详尽、转化效果显著等优势,能有效提升广告主落地页效果。 为什么在今日头条广告投放之前,非得用建站工具呢?

原因1,建站工具可以实现落地页预加载,提升广告竞价排序。也就是说用户在未点击广告计划之前,落地页提前加载成功,可以明显提升落地页加载速度和停留时长,从而增加广告质量度,提高广告竞争力。 原因2,落地页预加载可加快落地页加载速度,增加停留时长,提高广告质量。 原因3,现在的建站工具已拓展至22个组件,功能更强大,可以更好地满足应用下载、文章、线索收集等多种落地页推广等多场景需求。还可以实现头条文章信息流和头条号文章落地页的制作。 原因4,电话组件可以缩短转化路径,ios系统下电话拨打组件可实

今日头条广告后台这样操作-才会出现逆天效果

今日头条广告后台这样操作,才会出现逆天效果 账户树形结构:账户下所有广告组及广告组下计划从属关系图账户余额:账户余额及当日消耗金额情况账户总体推广数据:账户各层级特定时段数据指标时段选择:选择所查看数据的时间段,可支持查看当天分时数据,数据截止到查看当天前一个小时批量操作器:批量启用、暂停、删除广告单元自定义列:自定义数据指标进行查看2在推广管理界面,可对投放的广告组(计划、创意)进行查看和管理。查看广告组下属所有广告计划:点击指定广告组名称或左侧树形图中的广告组名称可查看该广告组下所推广的所有广告计划。例如:点击图片的“新平台上线测试广告组”,可查看新平台上线测试广告组下所有广告计划。3查看广告计划下属所有广告创意:点击广告计划名称,查看该广告计划下的所有广告创意。例如:点击“落地页测试”计划,可查看落地页测试计划下所有广告创意。暂停和启动广告组(计划、创意):点击“开关”选项,可对当前账户下的广告组、广告计划、广告创意进行暂停和启动操作批量管理广告组(计划、创意):选择任意一个或多个广告单元,点击“操作”,可批量启用、暂停、删除对应广告单元编辑广告组(计划、创意):鼠标悬停指定广告组、广告计划、或者创意名称处,将看到(第1张图),编辑图标,点击(第2张图),可对该广告组

(计划、创意)进行编辑和更新。查看自定义列数据:自定义指定数据维度,可查看相应数据维度指标支持展示数据、安卓应用下载数据和安卓应用下载广告数据的查看。展现数据包括展现、点击、点击率等相关数据。展示数:您的广告获得的展示次数。当您的广告出现在手机屏幕时,就计为一次展示。点击数:您的广告获得的点击次数。当用户点击您的广告时,系统就会记录一次点击。点击率:表示用户在看到您的广告后点击广告的频率,可用于评估您的广告效果。点击率是广告获得的点击次数除以展示次数所得到的百分比(点击次数÷展示次数= 点击率)。平均点击单价:您平均为每次点击支付的金额。平均点击单价一般会低于您的出价。平均每千次展现费用:平均每千次广告展现您所支付的金额。总花费:该广告单元在该投放时段的总消耗。视频广告数据包括视频播放数据及视频详情页播放相关数据。详情页展示量:视频在视频详情页的展示量。播放量:视频在信息流和详情页播放量之和。播放量=视频信息流内的播放量(新版自动播放、旧版点击播放)+详情页播放量。WiFi 播放占比:视频在WiFi环境下的播放量占比。WIFI播放占比=WIFI环境播放量?总播放量×100%平均单次播放时长:平均每次播放事件的播放时长。平均单次播放时长=带播放时长的事件的播放时长秒数之和?带播放时长的事件数播完率:视频播放完成的占比。播完率=(视频流内播放完成+详

广告发布流程

广告发布流程 一、意义 1、受众获知:只要你的广告让更多的人知道了,就达到了作用 2、受众注意:不管受众的反应是恶心还是喜悦,只要引起注意,目的就达到了 3、受众传播:不管是好的还是坏的,只要大众感兴趣,哪怕是与广告本意无关的,只要可以引起大众主动传播, 那么广告的作用就倍增 4、受众购买:通过广告的传播,促进销售的增加,那么就算是成功 5、成本回收:大家往往认为,广告投入小于销售额,才算成本回收成功。但是,即使广告投入大于售额,也并 不一定意味着亏损,因为还有他的虚拟价值存在,在某种意义上说这些虚拟价值远远超过了广告投入 二、前期 1、市场调查分析 市场调查是每个广告活动策划必不可少的第一步,是为了了解市场信息、编制广告方案、提供广告设计资料和检查广告效果而进行的广告调查。进行市场调查,就是要系统地收集各种有关市场及市场环境的情况资料,并进行分析,提出建议,对企业的经营提出改进意见,以提高企业经营管理效益和广告促销功效。在广告活动中,市场调查的全过程,是通过收集产品从生产到消费全过程的有关资料、加以分析研究,确定广告对象、广告诉求重点、广告表现手法和广告活动的策略等。 (1)市场环境调查:市场环境调查是以一定的地区为对象,有计划地收集有关人口、政治、经济、文化和风土人情等情况。一般而言,以销售地区为对象,对自己的产品销售市场进行系统了解和调查,为制定广告策划提供基础资料。 市场调查要求: a.人口统计:包括目标市场的人口总数、年龄构成、文化构成、职业分布、收入情况、消费习惯、消费能力、消费地点等。通过这些数据的统计分析,可以为细分市场提供依据,从而为确定诉求对象和诉求重点提供方便 b.社会文化与风土人情:主要包括民族、文化特点、风俗习惯、民间禁忌、生活方式、流行风尚、民间节日和宗教信仰等内容。对这些内容进行分析,可以为确定广告的表现方式和广告日程提供事实依据 c.政治经济:主要包括有关国家政策、地方性政策法规、重大政治活动、政府机构情况、社会经济发展水平、工农业发展现状、商业布局等项内容。这是制定产品策略、市场销售策略和进行广告决策的依据 (2)产品情况调查:在进行产品的广告宣传活动时,除了要在日常注意收集有关产品的广告资料外,还要有计划地和全面地对该产品作系统调查,以确定产品的销售重点和诉求重点 产品调查要求: a. 产品生产:主要包括广告产品的生产历史、生产过程、技术创新支持和原材料使用,以便掌握产品工艺过程和 质量。 b.产品外观:主要包括外形特色、规格、花色、款式和质感,以及新颖设计等 c.产品系统:广告产品在相关产品中所处的地位如何,是主导产品还是配合产品,这些数据可为进行市场预测、制定广告决策提供有效的帮助 d. 产品利益:主要指产品的功能,与同类产品相比的突出之处。使用该产品能给消费者带来什么好处,这是确定 广告宣传重点和进行产品定位的关键依据 e. 产品周期:指产品在市场中的销售历史。产品的生命周期可分为三个阶段:引入期、成长期、成熟期。产品处 于不同阶段时,消费需求特点不同,市场竞争情况也不同,因而所要采取的广告策略也是不同的

广告费使用说明及审批程序草案

广告费使用说明、审批程序及操作流程草案 ( 2006.5.10 ) 为进一步加强费用管理,严格财务制度,根据公司的实际情况,特制定本程序文件。 一、广告费使用说明: 1、公司广告费由策划部统一归口管理。广告费项目包括: 1)媒体投放费用(电视、报纸等) 2)店面VI费用 3)户外媒体投放费用(大型路牌、车身广告等) 4)促销品费用(促销品、赠品等) 5)印刷品费用 6)终端物料制作费用(喷绘、写真、灯箱、水晶字制作等) 7)专项活动费用(经销商年会等) 8)团体费用(宾馆部) 9)CF广告制作、品牌推广费用 10)网站建设费用 11)市场部广告费用(店招、户外、小区推广等费用) 12)销售返利费用(05年,06年) 2、部门负责人制定本部门年度营销计划和广告费用计划,各部门广 告费的使用应严格按年度计划执行。 3、公司对广告费的使用按月进行管理,各部门广告费的使用应按年度计划制定部门分解计划并报策划部、财务部、营销副总经理备案。市场部广告费应按销售区域分解并制定月使用计划。 二、广告费审批程序: 1、计划内广告费的使用须由业务经理每月制定月使用计划,报部门负责人审批,策划部审核备案,营销副总经理签字后执行。 2、计划外广告费的发生须由业务经理先提出申请说明原因,报部门负责人审批,策划部审核备案,营销副总经理签字后执行。 3、广告费凭发票由部门负责人审批,品牌推广部审核登记,营销副总经理签字,财务部长签字后方可报销。 三、各项广告费使用的操作流程: 1、媒体投放费用操作流程: 媒体合同签定——→当月拟定次月播出计划——→营销副总经理审批——→下达播出计划,审批媒体广告排期表——→广告播出(安排公司人员监播)——→核对监播表——→确认付款——→下一轮播出计划拟

今日头条广告频次策略汇总

频次控制策略汇总(Frequency Capping) 背景 频次控制是为了通过限制某一时间区间内广告对于同一用户最多展示不超过一定次数,来提高用户体验。 最新频次控制简述 1、基本频次控制(CPT和GD除外) a.同一个广告组、广告计划、应用名称、“落地页URL“、文章ID的广告,在 12小时内只给同一用户投放一次; b.对任意用户,不区分是不是同一个广告主,具有相同“来源”的广告,在12 小时内只投放一次; c.对任意用户,同一个广告主的广告,在12小时内只投放给一次; 2、Dislike行为策略(适用于所有广告形式) a.用户dislike一个广告后,同Campaign(广告组)、应用名称、文章ID的 广告,在两周内不再对其进行投放; b.当用户Dislike了落地页与文章广告,相同"落地页URL"的广告,2周内不 在投放给该用户。 c.用户Dislike广告过于频繁(2周10次以上),则不再展现广告;满2周后,

自动从黑名单中移除。即,一旦生效,两周内不出广告; d.当用户Dislike了一个广告主的广告,两周内不再投放该广告主的广告给该用户; 3、敏感人群过滤(CPT除外) a.用户满足如下条件,微博大V或粉丝数过5000,不展现广告; b.该策略都是人数不断的增加黑名单(应用该策略),目前没有从名单中移除的机制; 4、竞品用户过滤(CPT除外) a.小米手机,若桌面上预装捆绑了一点资讯客户端(APP名称显示为“新闻资讯”)的用户不投放广告;该策略能做到在几个小时内生效; 5、大图广告相关(包括CPT和GD) a.同一用户,每天投放大图广告不超过7个;(限制竞价广告,GD和CPT 不受限制) b.大图广告的间隔在11条自然结果之上; c.在竞价和计费上进行打压,大图1.8倍; d.视频广告也计入大图频控; 6、应用下载广告(目前执行上应用下载不投放CPT和GD)

常规媒体广告投放流程

、常规媒体广告投放流程:常规、分散、大量是整合对象,目标:整体效果、成本最低 市场总监进行管理 (一)定义:在投放前无须签订投放协议的报纸、电视、电台、网站的广告。以及人员流动率较大的区域门店各市区主干道城中村出入口制作门头招牌,店内广告。(二)流程:1、根据市场状况、结合阶段销售策略和历史投放效果分析,并听取销售部意见前提下,由广宣专员于每月1 日前制定次月的《广宣月度计划表》交市场部经理审核。 2、市场部经理根据统一对外宣传要求,对内容、版面、时间进行调整,市场部经理根据各公司《广宣月度计 划表》制成《广宣月度汇总表》,每月3日前回复至广宣专员,由广宣专员每月5日前交报市场部总监审核,审核通过后由市场部经理备案。 3、如因市场推广活动或媒体特惠及关系需要而对当月计划做临时性调整,日期、版面规格、媒体调整应由广 宣专员签字,说明变更原因,在投放前两日报市场部经理备案。如当月调整部分增减金额超5000元或增加,广宣专员需报市场部总监备案。 4、每月5日由广宣专员提交上月广告总结,提交市场部经理、市场部总监,由市场部总监备案。 广宣专员 销售部总监 市场部经理 财务经理 市场部总监 拟定初步计划《月度计划表》 汇总、调整《月度汇总表》 调整、审批 调整 3日 1日 4日 备案调整计划《月度汇总表》 备案 备案 审批、备案《月度汇总表》

实际投入制作《费用汇总表》 审核、签字《费用汇总表》 备案《费用汇总表》 5日 月度工作总结备案备案 名人堂:众名人带你感受他们的驱动人生马云任志强李嘉诚柳传志史玉柱 广宣管理制度0902 - 2 - 二、非常规媒体广告投放流程:10000元以内市场部总监管理,10000元以上(含10000元)报董事会批准 (一)定义:满足以下条件之一: 1、自行开展主题活动、厂家支持活动及各类路演; 2、需签订投放协议的媒体; 3、户外广告媒体; 2、(二)流程: (1)公司全体员工可为广宣专员提供非常规广告信息和资源。由广宣专员进行资料初选,优选意向合作项目召集召开评审会。 (2)评审会由广宣专员、销售经理,市场部经理、市场部总监出席(2000元以内可不出席),建议在销售周例会上由销售顾问进行集体方案评审,如费用总投入超过5000元,应邀请总经理参加。由销售经理提供方介绍活动情况(如活动方案一目了然,也可直接评审),由评审会确定是否参加,以及参加的时间和形式。如属活动的,填写《活动审批表》;如属制作的,由广宣专员列清明细和报价;如属其他形式的,填写书面报告,并由广宣专员和部门经理签字。 (3)由广宣专员将评审结果报市场部总监审批,超过2000元(含2000元)的在市场部总监审批后,报总经理审批。 (4)审批通过的方案由广宣专员和市场部经理共同与活动提供方敲定细节,并开展价格谈判。最终确定的价格,由广宣专员和市场部经理签字确认。(2000元以内:活动以广宣专员《月度市场推广活动计划表》和《活动审批表》进行审核备案,制作以报价表审核备案)(5)形成的最后协议报总经理确认。 (6)协议广宣专员留存。 (7)在活动期间,因促销需要发生项目增减导致总价改变时,应由广宣专员向市场部总监汇报审核,超过20%的报总经理审核。在决算时,作为补充附件。如预算时费用不超审批权限,决算时费用已超审批权限,在决算时应按审批权限报上级审批,并说明超支原因,超支不得超过预算40%,如超支40%应重新进行方案申报。 (8)付款时交财务经理备案(作付款依据)。

广告业务流程图

广告业务流程图 ◎行政管理 ◎管理流程 ◎企业管理 ◎规章制度 管理工具模版 行政 管理制度

1、广告业务管理工作流程1)广告项目管理工作流程图 职级市场部 销售部 传播部 营销传播 部部长 品牌传播 总监 营销公司 总经理 财务计划部 节点 A B C D E F 要素输入 制定计划 划审批 项目启动转化执行执行招标实时监控监测报告投放总结 审批通过 第三方监测 数据报告汇 电视业务200万以上:平面业务100万以上: 电台业务100万以上;网络业务200万以上, 户外业务300万以上进行招标流程 由各大区经理,传播管理员 与营销传播部同时对广告 的投放进行实时监测。 审定审批审批 审核 对整体广告投放情况总结,同 时进行传播效果分析和评估。 传播区域 目标客户群 受众研究 竞品分析 受众研究 竞品分析 电视业务200万以下:平面业务100万以下: 电台业务100万以下;网络业务200万以下, 户外业务300万以下按行业标准直接执行。

2)广告类别工作标准①、电视广告作业流程 电视广告投放策略确定投放区域, 分析受众 在重点投放区域内,分析产品受众群体的特性,研究他们 接触媒体的类型,比例,频次从而选择精准媒体范畴。 竞品投放策略 分析 确定电视广告 投放策略 制定媒体投放 计划表 主要竞争品牌的相应传播周期的的传播目标,投放策略, 广告频次,媒体选择,费用规划, 制定具体投放排期,明确投放媒体,刊例价格,折扣,广 告片时长,整体费用,总播出频次等。 根据上述分析,确立本次投放的策略方针,广告片时长组 合(5秒,15秒,30秒),媒体组合(央视,凤凰卫视,地 方电视台,地方卫视等),栏目类型(新闻类,财经类,娱 乐类)等等。 电视 广告 片的 准备 广告片制作 广告片审核 选择专业影视拍摄公司或通过招标形式确定合作公司 前期沟通(确定内容形式及周期)—策划(确定创意文案,分镜头脚本)—提案(内容细节反复修改直到领导审批通过)—拍摄(按时按量拍摄好视频所需要的素材,尽量避免补拍情况的发生)—调整修饰(色调及风格保持一致,声效和谐统一,配音清晰,画面及背景音乐衔接流畅,音 证明准备材料: 1、企业营业执照 2、国家发改委公告及附件,车辆生产企业及产品名录 3、中国国家强制性产品认证证书(3C认证) 4、法律法规规定的其他确认关高内容真实性的证明文件 5、广告片高清或数字BA TE广告带2盘

广告媒体活动投放推广宣传物料设计制作流程管理制度手册 33页

广告媒体活动投放推广宣传物料设计制作流程管理制度手册 1.目的:为规范公司及事业部广告宣传物料的设计、制作业务流程,确保广告宣传物料设计、印刷、制作的质量,维护和提升公司的品牌形象,特制定本办法。 2.适用范围:本办法适用于公司公共、事业部广告宣传物料设计制作管理及品牌企业其他事业部委托设计制作收费管理。 3.主要内容 3.1广告宣传物料的范围:主要包括企业形象画册、产品画册、手册、折页、海报、各类媒体广告、POP广告、产品说明书、内外产品包装、促销礼品、各类证书、公司企业文化宣传品、各部编制的相关图册资料(样品图册、工艺技术手册、设计安装手册、培训手册和销售手册等)、培训部及带公司形象宣传内容的办公应用品以及照片拍摄及输出、音像制品制作等。 3.2广告宣传物料设计制作审批程序: 3.2.1公司公共部分及事业部各部门如需广告宣传物料设计时,应先填写《广告宣传物料平面设计工作协调单》(简称《协调单》,见附件2,下同),由所在部门经理签字后,属公司公共部分的广告宣传物料设计报总经理审批,属事业部分的广告宣传物料设计报营销总经理审批,然后转市场部。市场部经理对其是否符合申请规范进行审批。各部门提出设计工作协调单时,必须完整提供设计工作所必需的原始素材(材料),如专业性的文字介绍、图片等,否则市场部不予接纳,退回所在部门补充完备后再申报,对涉及需要新拍摄产品图片的设计项目,提出部门须先完成拍片工作后再提出设计制作申请。 3.2.2其他事业部各部门,如需委托市场部进行广告宣传物料设计时,应填写设《协调单》报市场部初审并提出项目设计报价后,再交委托部门报所在事业部总经理审批后转市场部安排设计制作。 1

广告投放操作流程规范范文

广告投放操作流程 规范

广告投放与控制流程规范 一、目的 广告投放是企业推广活动中比较经常的工作内容,资源投入也较大。提高在这方面的专业水平,对提升品牌形象、概念推广、产品推广,促进终端的产品销售都具有比较重要的意义。 因当今媒体费用昂贵,各地行销状况各有不同,以及对竞争反应日益增多了,为了更好地经过各种媒体宣传来展示公司实力,给经销商树立信心,促进各地招商进展,让消费者更多的了解公司的信息,达到最佳的宣传效果,同时为指导客户和区域办事处更有效地广告投放,节省广告成本,对公司各媒体广告投放流程作以下说明。 二、广告媒体形式 主要媒体简介

三、媒体选择标准 1、媒体选择步骤 2、媒体研究 (1)、了解各地的主流媒体形式 (2)、收集分析广告投放地区的各种媒体信息(时间、价格、版面,规格等相关信息,能够听取各地办事处及经销商的意见,着重了解所需要的媒体信息) (3)、分析行业竞争品牌广告投放信息 收集其广告投放频率及选择媒体,收集相关的媒体广告数据为自己的广告投放做参考。 (4)、建立媒体关系 任何一个广告宣传计划,最终需要执行,因此需要建立一定的媒体关系,以确保广告计划的完好的执行。能够和广告代理公司以及媒体本身建立初步的联系。 3、媒体选择主要标准 (1)、选择对于消费者最方便最便捷的媒介 (2)、选择消费者接触最多的媒介 四、制定媒体策略 1、媒体投放目的研究:

就是要弄清楚自身媒体投放的目的是什么,是做促销、发布新产品,还是做品牌? 2、确定媒体投放受众目标人群 分析本次广告投放中,自己产品的目标人群,必须在做投放计划前搞清楚。因为不同的人群消费行为习惯各有不同,其接受信息的渠道也是不一样的,即使是同一媒体,版面与时段不同,广告效果也大不一样。 目标人群决定了广告投放的媒体选择、版面与频段选择。在当前信息爆炸、干扰空前的大环境面前,时刻锁定自己的目标人群实在是重中之重。 3、目标媒体信息采集 搞清楚媒体投放目的及媒体的受众目标后,就有了初步的目标媒体,此时开始进行有针对性地媒体信息采集(包括媒体的规格,价格等相关信息,能够和广告代理公司联系或者媒体直接联系) 4、媒体投放费用预算 (1)、费用预算的目的:对广告费用进行科学预算和分配,能够使广告活动更为科学化,能够更加有效的控制广告活动的执行,保证广告活动成功完成。在广告活动结束后更好地进行广告效果评估。 (2)、费用预算组成部分:广告制作费、广告媒体发布费、广告活动机动费用。

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