项目预算报表

项目预算报表

针对每日上市成立项目组，并对其配套服务等一系列进行核算。

前期项目主要预算在于仓储物流可视化监管系统，差旅费，招待费以及油耗。

附：预算表明细单位：元序号项目名称总投资分项项目单价合计

1 仓储物流可视

化建立

2 项目启动资金

3 管理费

4 不可预见费100000 100000 100000

5 前期项目费

6 其他费用

1、仓储物流可视化监管系统：

2、差旅费：

3、招待费：

4、油耗：

9月份750元双方正式洽谈每日辣椒上市10月份由我方提供仓储物流可视化

样本并进行多次协商11月份

12月份

每日辣椒上市项目预算表

第I 条本预算表用于每日辣椒上市过程中包括的各类费用支出。（一）对每日辣椒上市项目过程中所需的各类费用进行说明

第II 条项目预算的主要内容。

（一）设备费，指该项目必须投入的相关设备，仪器的费用

（二）培训费，指该项目在推进过程中，由市场指派专业人员对相关人员(企业,代理商等)进行市场知识，操作流程等相关培训。

（三）调研费，指到该项目的种植基地考察辣椒种植，产量，仓储，物流等情况。

（四）运营费，指交易，结算，交收，技术等日常维护

（五）推广费，指市场利用各地区代理商，开拓各地交易商等费用

（六）差旅，招待费，指在项目推进过程中所需的差旅，招待等开支

（七）其他费用，指未列入以上各项的必要开支

第III 条其他要求

（一）本预算表及其相关附表的相关数据应保持一致，并做到真实，准确。

项目经费预算表

名称具体项目预算备注

设备费仓储物流可视化系统见附表1(价格确认) 培训费提供专业培训

调研费深入种植基地调研,

专人撰写调研报告

运营费交易，结算，交收，

技术等日常运营维护

推广费代理商拓展，宣传资

料，渠道拓展

预估费用，实报实销差旅，招待费交通工具,食宿,招待

宴请,礼品馈赠等

其他以上各项未列出的支

出