汽车俱乐部策划书

汽车俱乐部策划书
汽车俱乐部策划书

汽车俱乐部策划书

近年来,我国汽车市场得到了飞速的发展,年销量保持着每年百万量的增长,2012年中国汽车产量大约1400万辆,超过日美两国成为世界第一大汽车生产国。我国的汽车用户已从原来的企事业单位为主转变到私人用户为主,这就对汽车售后服务提供了丰富的个性化市场需求。预计 2013年,中国的汽车售后服务市场规模将达2000亿元。据有关机构对北京、上海、重庆等20个城市家用轿车消费情况调查结果表明,有59.3%的消费者把服务看作是购买轿车时仅次于价格的关注点。随着私车时代的来临,作为汽车售后服务的重要提供者,使应运而生的汽车俱乐部成为一个新生的产业。

一、环境分析

(一)宏观环境分析

1.人口环境

从驾驶人驾龄情况看,新驾驶人数量不断增加。3年以下驾龄的驾驶人有84951329人,占全国机动车驾驶人总数的39.71%。其中,驾龄不满1年的驾驶人有25797130人,占全国机动车驾驶人总数的11.51%。

2.经济环境

中国目前的经济正处在高速增长的时期,经过长时间的发展,会进入工业化经济时期,国民收入普遍会有很大的提高,此外产业结构会进一步优化,居民的收入分配将会更加合理公平,除此之外,随着经济的发展,居民的储蓄和消费观念发生变化,储蓄减少,借贷增加,在这种条件下,居民的购买力就会有很大的提高,人们对汽车的需求更大,售后服务的要求会更高,这对于汽车俱乐部的市场开拓是好的,更有利于汽车俱乐部扩大市场占有率。

3.政治环境

(1)购置税优惠:“2009年,国家对1.6升及以下排量乘用车减按5%征收车辆购置税,带动了小排量汽车的迅速增长。而去年购置税优惠继续实施,不过购置税减按7.5%的税率征收。

(2)提高以旧换新补贴:《关于允许汽车以旧换新补贴与车辆购置税减征政策同时享受的通知》规定从2010年1月1日起,允许符合条件的车主同时享受汽车以旧换新补贴与1.6升及以下乘用车车辆购置税减按7.5%征收的政策。将提

前报废老旧汽车、“黄标车”并换购新车的补贴标准调整到5000-18000元。(3)购节能汽车补贴细则出台:中央财政将对购买发动机排量在1.6升及以下、综合工况油耗比现行标准低20%左右的汽油、柴油乘用车(含混合动力和双燃料汽车)的消费者按每辆3000元标准给予一次性补贴。

国家多项政策的出台极大地助推了中国车市的增长,为汽车俱乐部的发展奠定了基础。

4.科学技术环境

汽车俱乐部以会员制为主,对会员每年免费为其检车一次,汽车服务有救援服务、车险服务、维修保养、洗车、装饰美容、车辆买卖、违章处理等所有与驾驶证相关的。

(二)微观环境分析

1.竞争者

目前,呼和浩特市汽车俱乐部有牧马人、睿骑、大陆、乐腾等,它们创立已久,具有一定的客源。

2.企业自身

汽车俱乐部拥有很多特色服务,所以发展前景很大。

3.目标市场

随着经济的发展和生活质量的不断提高,有车一族数量越来越庞大,他们对汽车的售后服务质量要求越来越高。调查表明,在汽车报废前,车主花费在自驾车售后服务上的钱,相当于重新买一辆新车。可见,汽车售后服务如此重要。(三)SWOT分析

1.优势

(1)良好的品牌形象;

(2)独具匠心、标新立异是它的优势;

(3)特色服务;

(4)会员制是核心,驾车人只需缴纳不多的会费,便可享受到不少的服务;(5)俱乐部是会员的权益代表,俱乐部要代表会员,维护驾车人、消费者的利益;

(6)集团式的机构,“事业单位+公司”的混合式的体制;

(7)救援服务等围绕汽车后市场需求的各种服务仍是服务的主体,不断增加、不断与时俱进开发新的增值服务;

(8)网络式服务。

2.劣势

(1)在服务范围和服务空间上存在很多的盲点和断层;

(2)服务内容不够全面。

3.机会

(1)汽车俱乐部行业的进入门槛低,存在着大量的潜在客户;

(2)不以盈利为俱乐部协会存在的根本目的,仅仅作为一个为车主提供服务的机构;

(3)虽然呼和浩特市汽车俱乐部都在发展中,但其知名度不高;

(4)汽车俱乐部的经营形式存在很大的可创新性;

(5)找准市场定位,抓住客户的需求,独辟蹊径的经营活动方式,将吸引到大量的客户。

4.威胁

(1)我国的汽车俱乐部行业目前还处在较原始的摸索阶段;

(2)汽车用户对于汽车俱乐部行业的认识还有待时日;

(3)大量的市场空间还没有涌现出来,这就对现有的行业经营者产生了一定的风险。

二、竞争者分析

(一)竞争对手分析

(二)一般竞争战略策划

应用差异化营销策略:

1.服务集成化:将分散的服务进行资源整合,打包成不同的产品组合,既可以提供给个体客户,也可以提供给其他行业或集团客户。

2.发展网络化:由众多服务网点所构成的服务网络是实现服务、落实服务的基础,也是进一步延伸服务、进行商业开发的前提。

3.投资多元化:引进多方面的投资,以此加速汽车后市场的整合速度,促进俱乐部发展。

(三)企业竞争战略策划

采用市场进攻策略中的正面进攻策略:

1.拓展服务功能,强化网络服务。花力气整合社会资源,构建网络化服务体系,为俱乐部会员提供网络化、属地化的服务。

2.俱乐部之间要强化合作、资源共享,逐步形成多功能的网络体系和强大的覆盖面。

3.转变观念,舆论引导。俱乐部通过自身的优质服务,打破会员“等价交换”的思维定势,使会员对俱乐部真正产生信赖感,形成花钱买服务的消费观念。

我们汽车俱乐部的核心服务应该是一种从车到人的延伸,对物的服务是有限的,而对人的服务是无限的。

三、企业形象策划

(一)MI——理念识别策划

1.在企业宗旨方面,能更好的诠释汽车俱乐部内在个性的有以下几个内容:(1)偏执创新:最具有创新精神的俱乐部,这种创新已达到了偏执的程度,在这里,“偏执”更像是一个褒义词,它象征了不枯竭的生命力,是企业得以存在的前提。

(2)精英人才文化:与对产品和战略高度聚焦的做法相似,在人才的使用上,强调“精”和“简”,娱乐和自由的工作环境,我行我素,稀奇古怪的员工,随时随地随便提出的新主意,都构成了一种职业文化高度个人化的元素。

2.对于俱乐部而言,树立核心价值观是非常有必要的。企业文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。而俱乐部倡导的恰恰是一种勇于创新,勇于冒险,甚至可以说我行我素的一种企业文化,公司信条是根据自己实际情况发明创造的,一个人可以改变世界,不在乎别人怎么说。所以,将勇于创新,勇于冒险作为企业的核心价值观无疑是最能彰显企业的。

(二)BI——行为识别策划

1、内部行为识别

重视创新,不断突破,自我完善。

会员素养方面要重视会员的专业素养,使其具有强烈的创新意识,追求卓越的价值观。

2、外部行为识别

公关第一,广告第二。

俱乐部的公关行为包括以下几个方面:

(1)产品自己会说话;

(2)通过公关让产品服务成为公共话题,建立可信度和美誉度;

(3)随后通过广告、网络强化这种可信度和美誉度;

(4)通过渠道去推动服务。

广告未必多么有创意,但诉求点正好迎合了公关传达的品牌定位,从而强化了车主对俱乐部的品牌认知。相比较而言,现在大多数广告都太强调创意,而忽视了产品本身的定位,结果是很多消费者记住了广告,但没有记住产品。好的广告不需要多有创意,而在于强化定位形象。

(三)VI——视觉识别策划

俱乐部会章。。。。。。

这样的视觉识别实现了强力的视觉冲击力和具有艺术表现力,简单却不失底蕴,因此,极容易被大众接受并记忆。

四.目标市场分析

(一)市场细分

1.在汽车售后服务需求呈现多样化的环境下,我们根据车主对售后服务的程度不同划分为免费项目、优惠项目。

2.人口细分

按性别条件细分,男性和女性对售后服务的要求是不同的。女性对汽车的外观要求比较高,如洗车、汽车美容、汽车保险等。而男性不是很注重外观,他们注重的是实用功能,比如维修、汽车救援、违章处理等。

3.按用户规模条件细分

大型客户:它主要包括大中型企业公司的车主,一般会大量需要汽车售后服务。对于大中型公司来说,经济效益是主要考虑因素,对价格比较敏感,针对他们关注经济效益的特点,可以通过公司的一个客户建立良好的关系,保住老客户。这样的客户关系一但建立了信任,就可以长期建立合作关系,俱乐部可以有意识的培养这类客户对汽车服务的认知,提高客户的忠诚度。

小型客户:个人车主。他们一次性需要的汽车服务数量少,而且比较注重性价比,会根据他们的购买习惯、消费能力、消费喜好来购买。

(二)目标市场选择

针对汽车俱乐部的市场细分,最能实现汽车俱乐部价值最大化的目标市场模式是“选择专业化”,选择若干细分市场,每个市场对客户都具有吸引力。用不同的方式满足不同的市场需要,实现最终的盈利并扩大市场占有率。

(三)市场定位

在市场细分的基础上,汽车俱乐部进行正确的自我分析并进行市场定位。汽车俱乐部的目标消费群体是有车一族。他们大多是一些经济条件较好的消费者。

针对有车一族,汽车俱乐部以“为会员提供买车、用车、养车的一条龙服务,解决会员的后顾之忧”打入市场。

五.产品策略

(一)产品策略

会员服务项目:紧急救援:事故拖车、故障施救

售后服务:车辆维修、美容装饰

代办服务:上牌服务、车辆年检、驾证年审、税费交纳、车损理赔、保险代办、二手车交易等

增值服务:消费积分、车辆清洗、俱乐部活动、信息平台等

提醒服务:提醒车辆保养、续保、交纳过路费和年票驾证年检、违章信息等。

(二)产品的品牌策略

。。。。。。

六、价格策略

汽车俱乐部以会员制为主,。。。。。。

七.分销渠道策划

渠道有三种方式

1、零渠道:俱乐部通过会员直接提供汽车售后服务。

2、一级渠道:直接与销售上签订合同。

3、二级渠道:通过网络宣传等向各地区的车主提供服务。

八.促销策划

利用有效的活动方式,来拉近会员与会员之间的距离。

1.网络宣传:建立车友会论坛、QQ群给车主提供一个网络交流平台2.活动宣传:定期或不定期举办活动,来扩大我们的知名度。

工作室策划书

篇一:工作室策划书 目录 工作室背景...............................................................2工作室定位...............................................................2工作室规模...............................................................3工作室机遇与风险......................................................3工作室发展前景.........................................................3工作室组织结构.........................................................4工作室日常工作于活动................................................5工作室的运作方式......................................................5申请设备..................................................................6工作室制度...............................................................6补充 (7) 一、工作室背景 21世纪,策划的时代已经到来,而现在学生在学期间通常有点子却没有地方使,最终碌碌的过了这几年,而相对于我们大、中专生来说更加是时间紧迫,并且学生的危机感不强,竞争力也比不过那些本科生。所以成立这个工作室,让在校学生能在在校期间多学习,多发挥个人的特点,并且扩大个人的优点,使其成为一柄利器。在毕业以后在社会上更加有竞争能力。通过这个工作室加强学生对社会的联系,毕竟学校就是个小型社会,而我们就是要学习如何在社会上生存。通过这个工作室让学生们与社会搭成一条小桥梁。 工作室是以育人为目标、以兴趣为基础、以项目为牵动、以成果为标志的学生创新团队,在培养学生综合素质全面发展方面发挥着重要的作用。 作为在校学生,在学好专业知识的同时,更应该提高的自己的动手能力。首先,要发现自己的特点,发挥自己的特长,把握每一次机会锻炼自己,为自己积累更多的经验资本,以便能够从容地接受来自社会的检验。 其次,校园是一个向社会过渡的时期,在这个竞争激烈的社会中,就业压力大。更有许多高校学生眼高手低。为了将来在竞争中不被淘汰,我们应该仅可能的在学校学到让自己生存的本领,让自己成为一个德才兼备的人才。 建立工作室的目的,就是要通过工作室这个平台来锻炼自己,提高自己,此后我们将以工作室为平台,为学弟学妹们提供学习和锻炼的机会,努力为学院打造多样化人才贡献力量,打造创业的航母。 二、工作室定位 1)前期定位:学习是我们的目的,承接业务只是为达到学习目的采取的手段,所以 我们不仅仅是为了追求盈利。前期我们可能存在自身能力不足和经验缺乏,在承接 业务方面渠道比较窄,多以工作室负责人(叶老师)接单业务为主。 工作室前期宣传工作 i.

车友俱乐部运营策划案

车友俱乐部运营策划案 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

海南“多酷/超酷”自驾车友俱乐部 运营及发展规划策划方案 一、市场前景 自驾游在开始时是指单纯的驾驶汽车出去旅游,这也是自驾游的特性,随着经济和时代的发展,自驾游又不断增加了其他的内容,所谓自驾游不仅仅是普通的旅游,而是私家车主们之间一种技术、心得的交流。抛开城市的喧嚣,生活的烦恼,携着家人,驾着爱车,去吃,去玩,享受生活。可以说自驾旅游以其灵活自由的方式成为现代都市人向往的一种旅游新时尚。 自驾游的市场特征表现为自驾游的消费主体经济能力比较宽裕,文化素质高,追求自由化与个性化、灵活性与舒适性的新模式旅游的群体。 近几年全国自驾游盛行,自驾车旅游的市场潜力巨大,自驾组织模式多样化,但是真正可以开发后续产业的好的、大的、规范的专业性自驾组织还没有,目前只是旅行社组织,社会团体,车友自发以及汽车俱乐部为主体的车友会在运作,所以市场急需一个专业性强,资源多样化,符合自驾游市场钢需的载体来开启自驾游产业的新篇章。本次策划的车友俱乐部需要打造一个综合性,专业化的服务机构,并且以这个机构为依托,来提升自驾游市场的服务价值和商业价值,同时开发、带动汽车产业链和自驾旅游产业链上的相配套行业的发展。

二、市场定位 1.俱乐部的运营模式定位:通过集聚性的会员资源,建立一个价 值性的资源平台,在俱乐部的整合下,实现资源互助、互 补、互赢。 2.俱乐部的经营模式: 组织车友会员自驾游活动,为自驾游车主提供个性化全方位服务定制派对、维护、保养、美容、配件用品等以及技术交流)。 以车友俱乐部为核心,连接自驾游相关行业及产业(如餐饮,住宿,旅游,租车服务,拓展项目、汽车行业如汽修,汽车保险,汽车4S店业务等。) 俱乐部将起到桥梁的作用来整合资源,组建汽车交流平台,人脉圈网络,并开发车友相关生活服务产品,使其成为车友会员不可缺少的实用性团体组织。 三、具体实施方案 (一)人员组建:车友会策划负责人,领队、摄影师、助理,财务、文案、客服(网站及微信后台)、法律咨询,网络推广专员等。 ●车友会负责人职责: 1.负责车友会全面管理、处理日常事务、保障车友论坛及QQ群稳定健康发展; 2.制定修改车友会章程;

建立工作室的策划书

建立工作室的策划书 一、工作室背景 21世纪,策划的时代已经到来,而现在学生在学期间通常有点子却没有地方使,最终碌碌的过了这几年,而相对于我们大、中专生来说更加是时间紧迫,并且学生的危机感不强,竞争力也比不过那些本科生。所以成立这个工作室,让在校学生能在在校期间多学习,多发挥个人的特点,并且扩大个人的优点,使其成为一柄利器。在毕业以后在社会上更加有竞争能力。通过这个工作室加强学生对社会的联系,毕竟学校就是个小型社会,而我们就是要学习如何在社会上生存。通过这个工作室让学生们与社会搭成一条小桥梁。 工作室是以育人为目标、以兴趣为基础、以项目为牵动、以成果为标志的学生创新团队,在培养学生综合素质全面发展方面发挥着重要的作用。 作为在校学生,在学好专业知识的同时,更应该提高的自己的动手能力。首先,要发现自己的特点,发挥自己的特长,把握每一次机会锻炼自己,为自己积累更多的经验资本,以便能够从容地接受来自社会的检验。 其次,校园是一个向社会过渡的时期,在这个竞争激烈的社会中,就业压力大。更有许多高校学生眼高手低。为了将来在竞争中不被淘汰,我们应该仅可能的在学校学到让自己生存的本领,让自己成为一个德才兼备的人才。 建立工作室的目的,就是要通过工作室这个平台来锻炼自己,提高自己,此后我们将以工作室为平台,为学弟学妹们提供学习和锻炼的机会,努力为学院打造多样化人才贡献力量,打造创业的航母。

水池是深是浅,总要游过才知道,如果连下水的.勇气都没有。我们在校园里面只能在沙滩看着海浪,安逸而失去时间的资本。人生的二十岁只有一次,要有点冲劲和野心才能让自己有更好的回忆。 二、工作室定位 1)前期定位: 学习是我们的目的,承接业务只是为达到学习目的采取的手段,所以我们不仅仅是为了追求盈利。前期我们可能存在自身能力不足和经验缺乏,在承接业务方面渠道比较窄,多以工作室负责人(叶老师)接单业务为主。 工作室前期宣传工作: 1、从身边的人际圈着眼,发展身边客户。去学校广播室宣传,发展学校业务。 2、工作室按时派遣人员外出跑业务。 2)后期定位: 后期在能力提升和经验积累的基础上,逐步面向社会,接触社会,达到通过这个工作室让学生们与社会搭成一条小桥梁的目的。 三、工作室规模 工作室先由社团几位组长组成,然后通过向社团内部招收专业知识过硬,并且肯吃苦的社员,以便扩大规模。同时通过老师的介绍积极吸取各方面的人才。 四、工作室机遇与风险 1、可能的风险 我们作为年轻的工作室,成立最初阶段可能面临的最大挑战就是生存。这是不可回避的,我们这个团队走在一起,因为有共同的

汽车俱乐部章程

沈阳交广986汽车俱乐部章程 第一章总则 第一条俱乐部名称 沈阳交广986汽车俱乐部 第二条俱乐部性质 沈阳交广986汽车俱乐部隶属于沈阳人民广播电台建立的沈阳交广汽车俱乐部股份有限公司,是高规格、全方位、立体化的汽车服务企业。公司整合沈阳交通广播FM98.6市场资源,形成汽车、交通服务产业化经营格局,是沈阳交通广播所有活动的唯一指定承办单位。 第三条俱乐部的宗旨 严格遵守法律法规,以“尊荣享受,品质体验”的理念为爱车会员提供实用实惠的信息和细致周到的服务,提供一个融洽而稳定的结交车友、保养修车、保险救援、娱乐休闲的平台,满足会员的实际需求,充分领略汽车文化,轻松享受爱车生活。 第四条俱乐部的组织结构 本俱乐都的最高权利机构为沈阳交广汽车俱乐部股份有限公司董事会,实行总经理负责制。下设会员活动部、财务部、汽车产业部、保险救援部、网络部。 第二章服务 俱乐部会员将享有如下超值服务:俱乐部会员将享有如下超值服务: 1. 信息发布: 免费浏览“沈阳交广986汽车俱乐部”网站; 免费提供《会员服务手册》及会刊《986出行手册》; 免费提供俱乐部标识车贴; 邀请会员嘉宾主持《986汽车俱乐部》节目。 2. 优惠服务: 优惠购车、维修、洗车、保养、美容美饰、团购汽车用品等。 3. 免费代办车辆保险 4. 温馨提醒:

免费提醒车辆年检、驾照年审、车辆保险、养路费和车船税等费用缴纳、车辆季节性保养、检修、会员活动等提醒服务。 5. 咨询查询: 免费查询交通法规、违章曝光、省内路况、自驾车旅游线路指引、二手车信息、车辆维修保养常识等。 6. 订送优惠价飞机、火车票。 7. 紧急救援: 全市最低价救援急修拖车; 8. 会员活动: 俱乐部不定期组织会员开展自驾车旅游、试乘试驾、公益活动、联谊娱乐体育活动等。 9. 精英论坛: 俱乐部推出“对话”高层论坛,不定期举办“与专家面对面”行业精英、专家学者论坛、知识讲座,系统了解产经知识、研讨热点问题、提供投资咨询,根据市场热点变换,随时举办交流活动。 第三章会员 第一条会员资格 1. 团体会员为辽沈地区的国有、集体、民营、个体、中外合资、合作、外商独资等企业,以及知名大企业和主流新闻媒体单位。 2、个人会员为沈阳交通广播听众和汽车汽好者。 3、关心和支持俱乐部工作的党政领导和社会知名人士,可成为俱乐部的特邀会员。 4、外国友人、外籍华人、港、澳、台胞和外省市的著名企业家,可成为俱乐部的荣誉会员。 第二条入会、退会程序 1、会员入会须提出申请,填写登记表。个人会员凭本人身份证办理登记注册,团体会员需提供其单位的有效登记或菅业执照盖印副本。 2、会员可自愿退会,退会时,俱乐部将以适当的方式子以公告。 3、会员有下列行为的,俣乐部有权取消其会员资格: ■ 团体会员从事违法经营,在社会上造成不良影响的; ■ 个人会员、特邀会员、荣誉会员触犯刑律的;

航拍工作室成立策划书(初稿)

航拍工作室成立策划书(初稿) 一、工作室人员职责定位 工作室固定人员配备4人,包括工作室主任(主要负责人)1名,外宣1名,后台运维1名,内容编辑1名。 工作室主任:主持公司的日常经营管理工作,对公司负责,组织实施总的经营计划发展方向,拟定基本的管理制度以及奖励机制。 外宣:负责总体对外工作,包括具体的会员招募、企业洽谈等。 后台运维:负责平台的设计和第三方技术开发公司对接维护。 内容编辑:负责平台资源地统计、审核、整理。 (工作室初始建立时期,各职能人员可根据实际需要,给予最需要帮助的部分一起努力。) 二、工作室经营目标定位 考虑到平台的搭建和推广需要一定的时间投入渗透,资源整合和业务探索都是一个全新的过程。 现在到年底无经营目标 2016年经营目标30万(包括宣传片的拍摄费用)

三、网站政策支持 1、人员分配 A.按照第一部分规划需要配备4人全职维护运营平台的搭建。 B.在此期间,除承接原视频中心专题制作增值业务外,不参与网站及中心其他的附加工作。 C.可灵活聘用本网兼职拍摄手,进行相关项目的拍摄。 2、启动资金 A.人员工资 维持中心部门工资现有的“绩效+好稿+经营”考核方案,其中绩效工资部门按照中心的整体平均值(注:中心绩效总额/中心考核人数=绩效平均值)下发到工作室进行内部二次结算。 工作室承接宣传片拍摄制作相关费用提成上调至50%(其中除去拍摄成本,设备租赁和合作相关费用。) B.平台搭建 域名10万(预估) 虚拟空间、网站搭建、维护200万(预估,后期根据调研情况具体制定) C.会员招募 工作室拟采用多种奖励政策用于前期平台会员的招募工作,拟需要10万元的资金投入。 1)首次注册会员并上传5条满足条件的高质量航拍视频,奖励1000元。

工作室工作计划策划书(新版)

编号:YB-JH-0972 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工作室工作计划策划书(新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

工作室工作计划策划书(新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 目录;工作室背景…………………………………………………;一、工作室背景;21世纪,策划的时代已经到来,而现在学生在学期间;工作室是以育人为目标、以兴趣为基础、以项目为牵动;作为在校学生,在学好专业知识的同时,更应该提高的;其次,校园是一个向社会过渡的时期,在这个竞争激烈;建立工作室的目的,就是要通过工作室这个平台来锻炼;水池是深是浅,总要游过才知道,如果连下 目录 工作室背景………………………………………………………2工作室定位………………………………………………………2工作室规模………………………………………………………3工作室机遇与风险………………………………………………3工作室发展前景…………………………………………………3工作室组织结

公司内部工作室组建方案

公司工作室组建方案 一、组建的目的 为了积极开拓市场,发展公司业务。调动本公司员工的主观能动性,提升员工的敬业精神。 在市场运营过程中,通过宣传专业工作室的形象来突出品牌团队。从而,使客户感觉有一支精干的专业的团队在为其工作。更加富有市场竞争力,也适合公司初 期的小规模的投入与产出。 在公司内部管理方面,更加具有可操作性、责任到岗、责任到人、有奖有罚,达到完成善管理的目标。 二、组建的原则 工作室组建的主体是以个人名称代表工作室总体形象呈现的,所以,组建工作室的负责人,需要具备很强的敬业精神,很好的人脉及良好的社会关系。这点需要通过一段时期的考核才能实现。 公司组建工作室的主要原则是: 1、主要是为了充分发挥公司员工的主观能动性,使有能力的员工把公司作为自 己的公司,有主人翁的责任感,提升员工的敬业精神。 2、通过对工作室的品牌宣传,能够在短期内、在一定范围内达到品牌效应,实 现少投入多办事的目的。 3、规范化人员管理,奖罚分明。 4、通过工作室的运作锻炼出一只精干队伍。从而提高公司在市场中的竞争力。 5、工作室的组建需要在不损害公司整体利益的基础上。工作室不能损害公司的 信誉。 6、工作室的运作主体还是在公司管理范围内放权,在重点发展方向上,及大宗 资金流向上受公司股东会约束。 7、工作室人员受公司管理制度的约束。不能影响公司整体形象和正常的办公环 境。 8、工作室是公司的组成部分,必要时需保障以公司整体形象呈现在客户面前。 9、为了排除个人因素的干扰,便于工作室的正常经营,公司对工作室的约束, 主要通过股东会决议的形式书面传达。传达的决议工作室需无条件执行。其 他日常管理方面,由职能部门的管理制度辅助挟制。原则上对工作室个人只 有建议权,并没有直接干预权。 三、工作室的构架 工作室以个人名称形式组建,形成品牌工作室团队,由公司股东会决议通过选 定所聘用项目经理人选,全权负责品牌工作室的日常经营活动。

4S汽车车友俱乐部章程及会员手册

4S汽车车友俱乐部章程及会员手册XXXXXX汽车车友俱乐部章程 一、总则 第一条 XXX汽车车友俱乐部向会员提供高品质、专业化、全方位、全天候、方便、快捷的服务。 第二条 XXX汽车车友俱乐部的服务对象是:拥有XXX汽车的机关团体、企、事业单位;拥有XXX汽车的车主。 第三条 XXX汽车车友俱乐部的服务方式是:向所有XXX汽车的用户会员制服务。 第四条 XXX汽车车友俱乐部的服务宗旨是:为广大驾车人士及有车机构节省时间,解决用车的烦恼,并提供全面优质、快捷的汽车服务。 第五条 XXX汽车车友俱乐部的服务形象是:车务专家和顾问 第六条 XXX汽车车友俱乐部的服务范围是:汽车道路救援、汽车修理及保养、车证服务、提醒服务、保险服务、会员活动、汽车咨询及超值服务。 二、会员的入会、续会及退会 第七条凡购买XXX汽车的团体和个人,凭有效证件(身份证、户口簿、驾驶证),在认真阅读本章程及《会员手册》,如实填写申请表的全部内容后,均可成为XXX汽车变通会员,实行一卡一人一车。 第八条欲加入XXX汽车俱乐部车友会金卡会员的个人或团体,须认真阅读本章程及《会员手册》,在申请时应如实填写申请表的全部内容,同时缴纳年会费(建议360元/年)后即成为本俱乐部的金卡会员. 第九条普通会员卡自发卡之日起生效至相对应车辆报废为止,金卡有效期均为一年,自办理入会申请手续之日起,即生效。

第十条金卡有效期满前一星期内,持卡人须带齐有关证件的原件到本俱乐部办理续会手续,并缴纳新一年的会费。逾期一个月不办理续会者,视同自动放弃金卡会员资格,如要再次成为金卡会员,须重新办理入会申请手续并交纳登记费。金卡会员如在这一个月内接受任何俱乐部的服务,均按普通会员标准收费。金卡会员可在续会后一星期内,凭金卡及收据单到本俱乐部领取差额。 第十一条金卡会员自入会后按受第一次服务后,如对本俱乐部有任何不满,可在一星期内到俱乐部办理退会手续。会员退会时,需如实说明原因,认真填写退会申请表,经本俱乐部确认后办理退会,收回会员卡、年会费全数退还,但会员接受第一次服务时应缴的费用不予退还. 第十二条金卡会员自办理退会手续生效之日起,即成为普通会员,享受本俱乐部普通会员待遇。 三、会员的权利和义务 第十三条 第十四条会员有依照《会员手册》规定的标准,享受本俱乐部各项服务的权利。会员有投诉的权利。如会员对本俱乐部的服务有任何不满意,请在一周之内向本俱乐部投诉。本俱乐部将在3个工作日内给予答复。 第十五条会员有增加服务项目的权利。会员可根据实际需要,提出增加与汽车相关的服务项目,由本俱乐部经研究决定是否按客户要求执行。 第十六条本俱乐部《会员手册》所提及的每一项规定都对会员有约定俗成的作用,会员有自觉遵守的义务。会员请自觉维护俱乐部的声誉和形象,在任何情况下均不得蓄意损坏俱乐部的形象。 第十七条金卡会员有按时交纳年会费的义务。会员无论入会、续会,都应按时交纳年会费,然后再接受服务。否则,一律按普通会员标准收费。

工作室建立策划书

广告工作室 创立策划书 策划人:马卓均黄耀乐

目录 一、成立之初………………………………………………… 1、设计环境分析…………………………………………… 2、自身条件分析…………………………………………… 3、成立的动机……………………………………………… 4、工作室名称……………………………………………… 5、工作室标志……………………………………………… 6、成立时间………………………………………………… 7、我们的理念……………………………………………… 二、设计团队………………………………………………… 1、团队成员………………………………………………… 2、成员介绍………………………………………………… 三、工作室定位……………………………………………… 1、前期定位………………………………………………… 2、后期定位………………………………………………… 四、风险与机遇……………………………………………… 1、可能的风险……………………………………………… 2、面临的机遇……………………………………………… 五、远景规划…………………………………………………

一、成立之初 1、设计环境分析: (1)、设计市场“杂草众多” “设计”这个概念,传入我国,不过几十年的光景,而真正开始培养设计人才,发展设计业,也只有二十年,大学扩招,对于人才的培养有所提高,却也使”设计”专业,演变成了一个大学入口的”捷径”,在无意间,降低了设计人群的质量。更有很多技术院校以软件培训等同于设计培训,使得设计师与软件技术工人的差异模糊。设计行业,除了要拥有熟练的软件操作能力以外,更重要的应该是优秀的创新力和深厚的理论知识依托。现在小型设计所比比皆是,却大都是技术型,导致现在很多人存在一个误区,即艺术等同于技术。 我们是一个立足中国文化,发扬中国设计的创业团队,以深刻研究理解中国设计文化历史为基础,以原创性思维为首,并充分了解所学习的专业史论,以软件技术辅助自身的创意思想。以思想的新意为根源,”吾乃良木,绝非杂草”。(2)、面对危机,设计行业出现断层。 经济危机的影响很广,而以为大众提供更为舒适的生活状态为基准的设计行业也受到强烈的冲击,大型公司为可以安然的度过危机,开始选择性接单,对于一些比较个体或比较小的合作采取放弃的战略,而很多小的设计作坊对设计理念的缺乏和照抄照搬模式无新意的设计方式,对于这个特殊时期希望依靠设计宣传能力树立企业产品形象的公司又是一种无奈。在这个时期,商家开始强烈的意识到设计的好坏对于产品的推广有多么重要。开始渴望自己的设计能以一种特别的,崭新的方式吸引群众的注意力。而如今,照抄的创意越来越多。真正的创意却越来越缺乏。人们对新鲜事物的追求越来越得不到满足。在追求美与创造美之间,产生了断层。对于我们创业初期的小型工作团队,则可以利用这个机会,一是可以积累自身经验,再是可以接触客户,推广我们的设计思维,利用这个断层,优化我们的设计经验。 (3)、创意工作多,宽,而不精,不专 现在的很多工作团队,什么活都可以做,从平面到环艺,从印刷横幅到设计企业标识设计,只要会做,就可以接。这样,也很直接的导致了设计成品质量的粗糙,同一个创意反复利用。这些工作作坊会的很多,对每一项却都不精通。这对于设计产业是一项很大的伤害。 2、自身条件分析 进入大学以来,我们已经用了两年多时间进行专业课和其他综合知识的学习。在这个过程中,我们一直认真做好自己该做的事情,努力提高自身综合素质,抓紧时间学好专业知识,锻炼自己的动手能力,特别是软件操作和手绘表达的能力,因为这是我们表达自己设计思想的方式。 虽然现在只是大三,我们还有很多专业课没有完成,但是就我们现在的知识结构来说,我们已经对室内外设计有了一个较系统的了解。并且我们自己也利用一些课余的时间提前对一些还没开设或老师建议我们需要学习而学校并不开设的相关课程做了比较认真的学习。 3、成立的动机 在专业方面的学习虽然我们还有一定的自信,但是在我看来我们只是做了很小的一部分。毕竟我们学习的最终目的是要把我们学的东西转化成自己的设计,最后以实物的形式向世人展示。要达到这个目标,我们现在的能力就太有限了,而我们现在学习的知识也感觉有些书本化,缺少一些实践的检验。我们慢慢感觉

大学校园平面设计工作室项目策划书

目录 Contents 工作室背景 (2) 工作室定位 (2) 工作室规模 (3) 工作室机遇与风险 (3) 工作室发展前景 (3) 工作室组织结构 (4) 工作室日常工作于活动 (5) 工作室的运作方式 (5) 申请设备 (6) 工作室制度 (6) 补充 (7)

一、工作室背景 21世纪,策划的时代已经到来,而现在学生在学期间通常有点子却没有地方使,最终碌碌的过了这几年,而相对于我们大、中专生来说更加是时间紧迫,并且学生的危机感不强,竞争力也比不过那些本科生。所以成立这个工作室,让在校学生能在在校期间多学习,多发挥个人的特点,并且扩大个人的优点,使其成为一柄利器。在毕业以后在社会上更加有竞争能力。通过这个工作室加强学生对社会的联系,毕竟学校就是个小型社会,而我们就是要学习如何在社会上生存。通过这个工作室让学生们与社会搭成一条小桥梁。 工作室是以育人为目标、以兴趣为基础、以项目为牵动、以成果为标志的学生创新团队,在培养学生综合素质全面发展方面发挥着重要的作用。 作为在校学生,在学好专业知识的同时,更应该提高的自己的动手能力。 首先,要发现自己的特点,发挥自己的特长,把握每一次机会锻炼自己,为自己积累更多的经验资本,以便能够从容地接受来自社会的检验。 其次,校园是一个向社会过渡的时期,在这个竞争激烈的社会中,就业压力大。更有许多高校学生眼高手低。为了将来在竞争中不被淘汰,我们应该仅可能的在学校学到让自己生存的本领,让自己成为一个德才兼备的人才。 建立工作室的目的,就是要通过工作室这个平台来锻炼自己,提高自己,此后我们将以工作室为平台,为学弟学妹们提供学习和锻炼的机会,努力为学院打造多样化人才贡献力量,打造创业的航母。 水池是深是浅,总要游过才知道,如果连下水的勇气都没有。我们在校园里面只能在沙滩看着海浪,安逸而失去时间的资本。人生的二十岁只有一次,要有点冲劲和野心才能让自己有更好的回忆。 二、工作室定位 1)前期定位:学习是我们的目的,承接业务只是为达到学习目的采取的手段,所以 我们不仅仅是为了追求盈利。前期我们可能存在自身能力不足和经验缺乏,在承接业务方面渠道比较窄,多以工作室负责人(叶老师)接单业务为主。 工作室前期宣传工作 i.从身边的人际圈着眼,发展身边客户。 ii.去学校广播室宣传,发展学校业务。 iii.工作室按时派遣人员外出跑业务。

聊城交运集团汽车俱乐部会员手册

交运集团汽车俱乐部 会员手册

目录 一、公司简介 (3) 二、会员章程 (4) 总则 (4) 入会须知 (4) 会员的权利与义务 (4) 俱乐部的权利与义务 (4) 附则 (4) 三、会员服务项目纲要............................................................................................ 5-9免费服务 . (5) 优惠服务 (5) 服务细则 ................................................................................................................... 6-7会员积分奖励 .. (8) 会员升级 (8) 升级 (8) 续会 (8) 换卡、补卡、退会及相关资料的变更 (9) 特别说明 (9)

聊城交运集团汽车俱乐部介绍 一、聊城交运交运集团有限责任公司简介 聊城交通汽运集团有限责任公司成立于1950年,2003年改制为投资主体多元化的有限责任公司,是交通运输部重点联系企业、聊城市唯一一家大型道路运输企业。主要从事公路客运、货运物流、房地产开发等五大业务,下辖68家分子公司,总资产15.9亿元,营运车辆2082部,在职员工3922人。2014年实现综合营收13.7亿元、利税9789.8万元。 公路客运:具有国家道路旅客运输一级资质,开展班线客运、公交客运、旅游客运、出租客运、汽车租赁、校车、通勤车等多种业务,已开通客运班线360余条,长途直达全国50余个中心城市。所属出租公司规模实力位居全市榜首。 货运物流:具有国家道路货物运输一级资质和国际道路货物运输资质,与30多家知名企业形成了嵌入式战略合作关系,开展了包厂运输、干线运输、甩挂运输、危化运输等多种业务,形成了区内直达乡镇、区外全国多条专线的配载网络。 房产开发:具有房地产开发和房屋建筑工程总承包二级资质,形成了项目开发、建筑安装、工程管理、营销策划、物业管理“五位一体”的产业链,年开发建设能力位居聊城同行业前列。 汽车服务:形成了集汽车销售、汽车维修、汽车检测、驾驶员培训于一体的产业体系,拥有一汽大众、天津一汽等多个品牌的4S店和区域经销权。 多种经营:交运大市场是“全省文明诚信市场”;交运商贸物流中心是“全省规范化文明市场”;交运幼儿园是“全省幼儿教育示范基地”;交通医院具备惠民门诊资质,以特色专科闻名。 多年来,企业坚持“三个负责”(对股东负责、对职工负责、对社会负责)的核心价值观,认真做好“经营、管理、改革、创新、发展”五篇文章,打响以“聊城交运、优质诚信”为核心的服务品牌,取得了长足发展。企业被评为“全国交通系统先进集体”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国交通运输文化建设示范单位”、“全国安全文化建设示范企业”、“全国文明交通示范企业”等多项荣誉称号,2013年获市政府通令嘉奖。连续8年被评为全国、全省道路运输百强诚信企业。已通过ISO9001-2008质量管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。集团公司“交真心、运真情”服务品牌连续9年被评为“山东省服务名牌”。 二、服务对象:自愿加入聊城交运集团汽车俱乐部的会员朋友 三、俱乐部服务热线: a)俱乐部专线:0635-8424630 b)24小时救援热线:0635-8421919 c)各品牌服务电话请参照公示 d) 公司网址:https://www.360docs.net/doc/9314905450.html,/

书画工作室策划方案

书画工作室策划方案 一、书画培训班分类 1、按功能分: ☉兴趣培育班——以开发少儿智力,培养兴趣为主; ☉艺考培训班——帮助报考艺术学校的学生冲刺高考; ☉创作提升培训班——以成年人为主,主要是提升书画艺术鉴赏和创作水平; 2、按年龄段分: ☉少儿书画培训班——以中小学生为主,兴趣培养、素质培养; ☉考生书画培训班——高考冲刺; ☉成人书画培训班——主要是创作提升,掌握技能; ☉老年书画培训班——掌握高雅的休闲方式,提升创作技法。 3、按时间分: ☉短期培训班——如高考冲刺班、学生假期班; ☉长期培训班——系统传授书画知识和创作技能; ☉周末班、日常班、晚班——按授课时间段。 4、按内容分: ☉基础和理论知识培训班——初级班内容; ☉技法培训班——临摹、创作; ☉鉴赏培训班——高级研讨。

5、按科目分: ☉书法培训班——传统和现代书法; ☉美术绘画培训班——包括国画、油画等各种绘画; ☉篆刻培训班——金石篆刻艺术; 二、书画培训市场分析 1、行业状况: 书画培训班越来越红火,市场上培训班可以说遍地开花。目前没有达到产业化的程度,市场集中度低,机构众多,但绝大多数规模很小,布局分散。社区班、个人培训班是主流。 竞争最激烈的是中小学生市场,占培训人员的80%左右;暑期培训最火热,主要是兴趣培养和艺考;近两年因为艺术类大学毕业生就业难度大,报考艺校的考生大大降低,艺考培训市场面临困境,缺乏资质的培训班招生困难;创作提升和鉴赏培训,需要名师支撑;老年培训市场开拓难,一方面是老年人喜“动”不喜“静”,偏好选择带强身健体性质的休闲方式,另一方面是不少人担心没基础,畏难止步。 2、行业问题: 首先是虚假宣传,有的培训机构自称“连锁办学、名师执教”,其实只在本地有一所学校而已,而“名师”只是相关专业大学毕业生。其次,一些师范类院校毕业生或在校老师,自己租一间房子便开始办培训班,教学硬件设施无法得到保障。 另外,有的培训机构为了争夺生源,恶意压低学费,无法保证教学质量,还会造成各家培训机构的恶性竞争。

工作室成立策划书

工作室成立策划书 工作室成立策划书 引言: 随着社会经济的发展,文化传媒也便被现代化追求和呼唤出来,它适应了社会政治经济发展的需要,也可以说现代文化传媒推动和支配着中国思想文化的发展动向,传媒甚至成了某一时代的象征。当今社会,经济全球化的趋势越来越强,各国之间的竞争俞演俞烈。各国之间的竞争已经表现为企业的竞争,企业的竞争又取决于品牌的强弱。品牌文化便成了一把“双刃剑”,而文化传媒则成了“无形的手”。总之,今天的品牌文化炼造了今天的强势传媒。如果我们对身边的生活稍加注意,从街头让人眼花缭乱的广告,商品的标志,列车上的电视,我们使用的网络,手机,报刊杂志等等。这些足以可见文化传媒已经包围着我们,成了我们生活的重要组成部分。所以,我们以人为本,紧扣时代脉搏,以专业的精神,精心打造了“海蓝文化传媒工作室”的策划。海蓝文化传媒工作室汇集了前卫的审美意识,全新的设计理念,关注人文,为我们这些忠实于文化传媒事业的新时代弄潮儿提供了经营励志的视听宝典,一起探索现代文化传媒的新思路。工作室章程: 工作室名称: 海蓝文化传媒工作室室徽: 室徽设计理念: 由海浪和日出组成,海浪形形象化成一种舞动的姿势,象征着青春的活力,奔放,而日出则象征着光明和新生.性质:

丰富学生的大学生活,培养学生对文化传媒事业的热爱。为学生提供一个学习实践的平台,锻炼学生的能力。原则: 遵守学校各项规章制度,保护每一位成员的利益。宗旨: 传播校园文化,放飞梦想。发展方向: 给喜欢文学,艺术,新闻的同学提供展示自我的舞台。机构设置: 工作室主任: 1名负责工作室的主要事务,组织各种活动。副主任: 2名协助主任开展各种工作。主编: 1名负责稿件的最终审查,以及印刷事宜。副主编: 1名协助主编的各项工作。下设: 办公室: 负责工作室的资料管理,活动考勤,财务管理,组织开展各种讲座和经验交流会等活动。宣传部: 负责新闻的征集撰写,刊物插图,广告文案的策划以及广告设计,网站开发维护及宣传工作。编辑部: 负责撰稿审稿,校阅,修改。责任编辑负责栏目的稿件征集和排版设计。外联部: 负责工作室的外部宣传工作,加强同外部的联系以获取外部资助。寻找报刊杂志建立合作关系,刊发工作室的优秀作品。创作部:组织工作室成员从事文艺创作,广告策划等,组织工作室成员参加各中比赛。指导老师: 聘请本校老师或外校知名人士担任指导老师。刊物设置: 刊名:

车友俱乐部章程

XXXX车友俱乐部章程 第一章总则 第一条XXXX车友俱乐部以会员制形式向广大车主提供加油洗车优惠、维修保养、汽车用品选购及保险、增值服务、救援服务等一系列汽车相关服务。同时不定期 举行车友联谊、自驾游等活动; 第二条俱乐部以“用心创造感动”为服务理念,以“改善您的生活品质是我们的责任” 为宗旨,为使广大车友在文化熏陶中提升素养、在培训中增长知识、在组织中 享受团购优惠、在团结互助中共同进步,提高邢台有车一族的生活品质,从而 更好地服务于社会,更好地实现企业的社会责任; 第三条俱乐部负责对会员进行资格审查、注册和管理工作,会员卡由俱乐部统一制作、发放; 第四条俱乐部会员分为银卡会员、金卡会员、钻卡会员。会员身份以会员卡的形式显示,其享受的服务项目有所不同; 第五条会员卡实行一车一卡制,不得转借使用; 第六条会员根据资格参加俱乐部举行的各类型的活动,并同时享有相应的权利和担负相应的责任。 第二章入会及续会 第七条会员条件 1、所有机动车主有兴趣均可自愿加入; 2、有集体责任感,愿意与俱乐部和其他会员友好互助,能履行会员应尽的义务。 并遵守俱乐部章程、维护俱乐部形象。 第八条入会明细 1、本俱乐部实行会员制管理,车主达到规定入会条件后,根据自愿原则加入,俱 乐部可为其办理相关手续申请成为会员; 2、入会条件:本俱乐部以车辆为单位接纳会员,会员实现一车一卡制。车主自愿 申请入会,入会需提供身份证、驾驶证、行驶证等复印件。入会的车辆必须证 照齐全,手续合法并年审合格; 3、申请人需如实填写《会员申请表》,并提供相关有效证件,同时缴纳会员年费, 俱乐部向会员提供会员卡及会员手册作为会员的证明; 第九条续会及退会规定 1、会员卡自办理起一年内有效; 2、会员卡有效期满之前一个月,持卡会员须到俱乐部办理续会手续。逾期一个月 视为放弃会员的资格。若要求入会,须重新办理注册手续; 3、本俱乐部入会自愿,退会自由,退会须说明退会原因,经公司确认后可以办理 退会手续,届时会员享有的一切权利取消; 4、赠送的会员不能退费;

工作室策划书

工作室策划书 (一)工作室名称 天娱演艺工作室 (二)工作室性质 网络科技、在线娱乐实践与服务,在与网络平台对接、演艺和资源搭建、艺人培训与管理、后台技术支持、音乐制作、影视制作、艺人全期宣传推广为一体的媒介性网络娱乐工作室。 (三)创业理念 工作室处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共鸣,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,和务实的工作态度,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析网络娱乐和艺人主播发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实,只有不断进取,不断超越自己,这就是工作室发展的关键。 (四)市场分析 作为当代大学生,有很多人拥有自己的音乐梦想。他们希望拥有舞台上的感觉,希望拥有自己的音乐专辑,希望让他人感受到自己的音乐成就。也有人出于对音乐的那份热爱,渴望在音乐上作出一定成绩,但是由于多方面的原因,普通音乐爱好者难以实现自己的音乐梦想,这使很多人在音乐梦想的道路上望而却步。天娱艺人主播工作室

给他们提供了机会,如今用网络看直播渐渐成为大众普遍接受,也成为了大多数人茶余饭后和无聊时用来消遣的一种娱乐方式,很多商家也都爱上了用才艺表演作为商品商铺开业和活动宣传的重要的方式,天娱演艺工作室将为音乐爱好者提供全方位打造和设备及技术支持,也为商家商铺提供优质的才艺表演人员。 (五)市场发展战略 我们初期阶段的发展模式(第一年) 1.在附近商业街和娱乐城和学校进行宣传和招募。 2.找到发展和待遇较好的网页平台进行直播,对主播进行培训保证主播有能力吸引粉丝留住粉丝。 3.招募6-9个主播,全天候轮班在工作室直播。 4.开通电话业务咨询以及建立工作室网站提供网上服务。 创业发展阶段(第二、三年) 1.签约6-9个主播,稳定在线直播不出现空挡。 2.稳定主播在网页平台的粉丝。 3.发展工作室的其他业务(例:艺人培训、音乐制作、视频制作、商业表演、商业礼仪) (六)工作室业务 天娱演艺工作室的业务对象主要是网络平台在线艺人主播,歌曲制作、视频制作、商业表演、商业礼仪以及对音乐、声音有相关要求的业务。 (七)前期投入

工作室计划书

第二周:创业工作室规划 一、创业动机 1.在大学期间,通过工作室成员的努力,建立起工作室的声誉,品质和企业素养。等 到大四毕业的时候,我们工作室工作趋于稳定的时候,就以原工作室成员共同开始筹备建立公司。 2 3Dmax,验。 (1) (2)

Logo: (3)-钟朦 凡 (4) 满意的答复。 (5)工作室发展目标(1、3、5年等)及执行策略 目标客户、目标项目、目标经营额、目标工资等,各设计目标的步骤和计划。 第一年: 目标客户:基础资金十万元,用一到两万元进行线上线下的广告推广网罗客户 目标项目:初期设计项目是小型木制品设计,面对需求此项目的甲方。

目标经营额度:设计买断费用在二至三万元,不买断设计费在五千到一万元,我们接了八个项目大约可以盈利二十四万 目标工资:鉴于是工作室创建初期,CEO的工资大致两千/月,财务总监工资大致两千/月,设计总监工资大致两千五/月。 设计目标的步骤和计划:因为是第一年工作室建立初期,工作室准备必要设备(租金:7000/ 目标客户:接收高质量,高利润的客户。 目标项目:设计范围扩大到大型木制品设计,按前几年接的项目数量大致不变,再加一个大型设计项目,总盈利三十三万 目标经营额度:小型设计买断费用在二至三万元,不买断设计费在五千到一万元,中型设计买断费用在三至四万元,不买断设计费在一万到二万元。大型设计买断费用在四万至五万元,不买断设计费在二万到三万。工作室盈利数十万。

目标工资:CEO的工资在一万五到二万五千,财务总监工资在一万到一万五千,设计总监工资在一万二千到一万八千。并分发年终奖和分红。 2、工作室的工作范畴主要是木制的日用商品,工作室以产品设计为主。初期,基本 上关于设计的单都纳入本工作的工作范畴,目的是为了在工作室建立阶段,能够吸收更多的资源和经验,以及经济基础。从而提升自身的形象。进一步得到技术的提 (6) CEO: 五、 (1) (2) 相互学习交流合作。 六、设计合同 以设计项目为对象,做一份设计合同。 七、财务和行政管理 1,财务管理 (1)收入:项目收入,主要是通过工作室的努力解决顾客需求而获得的酬劳。

设计工作室创业计划书【最新版】

设计工作室创业计划书 第一部分、概况 一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资:约十八万元。 四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期:约一年左右。 第二部分、市场分析

该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。 目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知

某工作室策划方案

海鹰 工作室 策划方案 The sea eagle workroom

目录

写在前面的话: 你有过梦想吗? …… 场景一:海大学生的日常生活 在海大,我走进宿舍,见到了一双双因长期在电脑屏幕前接受高强度刺激而变得呆滞的眼。他们甚至开始整天整天地逃课,或将自己完全地沉寂于虚幻的游戏世界中不能自拔,或看完一部网络小说接着又看另一部,又或者终日泡在一部又一部的泡沫剧中幻想着自己未来也能像剧中的人那样幸福地生活,偶尔看看禁播电影,看看明星们的八卦新闻……饿了,打个电话叫一份外卖,吃完了又继续沉寂在自己的“幸福生活”中。 在海大,我问过好多人:“毕业后有什么打算啊?”他们的回答是:“不知道,走一步看一步吧。”其实他们都曾有过理想,只是随着时间的推移逐步受到周围环境的影响,放弃了心中的理想,也忘记了高三时的那股热情。环境,要么磨平一个人,要么就使一个人开始反思,开始改变…… 在海大,我同样看到,有些人早早地起来跑步、晨读,为考四、六级甚至GRE做准备,从开始他们就坚定了考研的目标,每天都积极地做着准备,到大四,别人开始为着考研、为着就业发愁的时候,他们早已取得保研的资格,开始了“奢华糜烂”的生活,于是我明白了:爽量守恒定律。 在海大,我还看到一些人,他们可能出身“低微”,可是,他们不断地追逐着自己心中的梦想,或做业务员,或做家教,或跟着教授们做课题,或终日奔波于各种大小赛事,又或者拉上一批志同道合的朋友参加各类国赛、早早地开始了自己的创业之路…… 海大有三万人,那就会有三万种活法,你呢,你打算怎样渡过你的大学生活? 场景二:十大最适合谈恋爱高校之首 海大位列十大最适合谈恋爱高校之首,小树林里随处可见一对对人影,上大学了,可以自由恋爱了,这本也无可厚非,谈恋爱是人的基本需求嘛。我个人对大学生恋爱也持支持态度,找伴侣也是一项技能,需要经过学习,而且更重要的是:实践是检验真理的唯一标准! 但是,目前很多大学生的恋爱观却扭曲了:有多少人在游戏人生,将恋爱当成一场游戏;又有多少人因将过多的时间花费在感情问题上,荒废了学业、丧失了斗志;又有多少人为了感情,放弃了自己原本的理想,可到大四,面对生存的压力又不得以放弃了自己追求的感情,什么都没留下;又有多少人因为处理不好感情问题变得自闭,甚至轻生……允许自由恋爱,不是让我们盲目地去恋爱啊! 更可悲的是很多大学生不当家不知柴米油盐贵,在为伴侣买礼物的时候根本没有想到的是谁在为自己的行为买单。从更高的层面来说:现在谈感情只是两个人的事,可一旦准备结婚就涉及到两个家庭,没有一个稳定的事业基础是很难支撑两个家庭的开销的: 《蜗居》大结局里海萍说到:“每天一睁开眼,就有一串数字蹦出脑海:房贷六千,吃穿用度两千五,冉冉上幼儿园一千五,人情往来六百,交通费五百八,物业管理三四百,手机电话费两百五,还有煤气水电费两百,也就是说,从我苏醒的第一个呼吸起,我每天要至少进账四百,这就是

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