医疗器械销售工作计划

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医疗器械销售工作计划

面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢?以下是xx工作计划网为您搜集的医疗器械销售计划书的资料,仅供参考。【医疗器械销售工作计划】

1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2.目前营销状况年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标:销售成本毛利率达到多少。医疗器械销售工作计划相关内容:201X畜牧业医务工作者工作计划

XX年,在区委、区政府、区农委的正确领导下,在上级业务主管部门的大力支持下,我站坚持以科学发展观为指导,围绕全年工作目标,扎实推进畜禽规模养殖,有效落实重大动物疫病防控的各项关键措施,突出加强检疫监督工作,大力整顿和规范活

乡镇卫生院医师个人工作计划

一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质在实践的工作中,把实践作为检验理论的唯一标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习。

附送:

医疗救助工作总结范文(2篇)

医疗救助工作总结范文(2篇)

医疗救助工作总结

今年,为进一步贯彻落实政府关于实施医疗救助的文件精神,我们走进社区,深入居民家庭,在调查了解社区居民尤其是特困居民对医疗收费情况的意见和建议后,制定出符合实际的医疗救助年度工作计划和实施方案,完善工作流程,确定救助对象,扩大救助范围和提高救助幅度,并按要求做好相关登记工作。不仅收到了很好的社会效益,而且受到省、市、区相关领导的高度扬。由于多年来第一次经过我们的手,真正把党的温暖、政府的关怀和社区卫生工作者的爱心,实实在在,源源不断地送到千家万户,让居民看得见,感受得到。因此,他们发自内心地感谢党,感谢政府,支持我们的工作。我们医疗救助工作刚刚起步,做的不深、不细、不全面、不到位,有待于今后不断地改进和完善。

现将今年医疗救助工作总结如下:

一、突出社区卫生服务的公益性,多途径、多方式展开医疗救助;扩大救助范围,提高救助效果。

把对特困人群和弱势群体实施医疗救助作为社区卫生服务的当务之急,它是一项社会效益突显的工作,可以以此感动居民,做小事成大事,可以带动社区卫生服务其它工作顺利的开展。

我们要把有益于居民健康和减轻居民负担这项工作,作为社区公共卫生服务的重中之重,遵循“重群众利益,轻经济利益”的原则。为此,我们确定把社区65岁以上老人、残疾人、精神病人、已建档高

血压、糖尿病病人和低保居民作为医疗救助对象,力所能及给予方便和救助。

以门诊住院和社区义诊两种途径开展医疗救助,不仅方便就诊居民而且全面无遗漏,在减免或减少居民医疗费的用同时,还增强中心与居民的感情沟通,也有利于社区慢病管理工作的开展。

二、医疗救助作为一项得民心的惠民工程,任务重,责任大,意义深远。因此,我们不管经费到位不到位,有多少困难,也要尽力去做。

今年,我们先后为社区60岁以上老人、残疾人、低保户、已建档的糖尿病和高血压居民开展体检765人次、查血糖1580人次、做心电图825人次、做B超756人次;为特困居民减免检查费128人次,两项总共减用16170元,其中医技科检查费用减免11013元,住院费、挂号费、注射费、门诊诊疗费减免5157元;重阳节、春节两节,开展送温暖活动42人次,以上措施不仅使特困居民得到医疗救助,而且带动中心其它工作顺利的开展。许多受到救助的居民感动得热泪盈眶,充分展示了医疗救助巨大的社会效益。

三、做好医疗救助关键要抓重点、抓落实、抓实效,勇于担当“送温暖的手”、“守门人”和“圣诞老人”三重重任。

需要医疗救助的大都为老弱病残、经济困难的特困群体,而且其家庭支持系统相对匮乏或薄弱,如果社会、政府和社区卫生工作者不予关注和帮助,他们自身将无法摆脱贫困和疾病,结果很可能因病致贫,因残而贫上加贫。

我们不仅是政府开展社区卫生服务方面的“主力军”,更是政府的一双“送温暖的手”。所以从某种角度讲,我们身负群众健康的“守门人”和政府委派的“圣诞老人”

的双重责任。我们工作做的好与不好,直接关系到群众对政府满意不满意的大问题。因此,对我们社区卫生工作者来说任重而道远。

今年,我们对上述目标人群尤其是低保户、残疾人、疾病缠身老人等特困群体,开展工作,让许多卧病在床居民感动得流下热泪。特别是我们中心

“残疾人康复之家”在紫竹林和草市街两社区开展试点工作,以服务站或残疾人家为平台,为残疾人开展康复指导、上门或电话随访、体检和送温暖活动等。

四、开展立体综合救助是“未来医疗救助和康复服务”的发展方向,因此要勇于探索,逐步完善。

未来或真正有效的医疗救助意义不仅仅是指医疗上帮助,而是指通过多方位、立体的综合救助措施使患者在心理、身体、经济和与其赖以生存环境上得到全面的改善和康复。我们目前开展的康复服务和医疗救助是以后综合康复服务的基础,具有重要的现实意义,为我们实现残疾人全面康复奠定坚实的基础。因此,我们要想方设法加大对医疗救助的人力、财力和物力的投入,完善医疗救助服务流程和注重措施落实,加快社区医疗康复队伍的建设,才能使康复服务和医疗救助工作可持续性发展。

医疗救助工作总结

××县地处××边界,北与××市相邻,东与××省××市交界,西与××市接壤。全县总人口4

7万,辖6镇3乡1个垦殖场,有154个村委会,8个社区居委会。全县现有社会救助对象3万余人,其中农村低保对象17972人,城市低保对象5809人,农村五保供养对象4225人,六十年代精简退职老弱残职工705人。在省、市民政部门的具体指导下,××县于

××年开始试行农村困难群众大病医疗救助制度,按照规定的病种及产生医疗费数额等实施医后救助;××年底,开始试行城市医疗救助工作;××年,县政府讨论出台了《××县城乡医疗救助工作实施方案》,对医疗救助工作的开展作出了详细的部署和安排;××年县政府出台了《关于规范全县医疗救助工作的通知》,进一步完善了制度,规范了程序。至××年,全县医疗救助工作由原来单一的大病医后救助拓展至门诊救助、医前救助、直补救助、住院救助、大病救助、关怀救助六位一体的全方位救助模式,全县医疗救助工作从而逐步走向了规范化管理,总体来说,主要体现在以下三个方面:

一、以解决救助对象燃眉之急为原则,探索建立医前救助制度

对于城乡低保对象,农村五保供养对象以及××××文件规定的新增四类对象因病急需住院治疗,而一时又难以筹集治病费用的,可到县民政局申请医前救助,申请对象凭居民身份证、低保证、五保供养证、县内定点医疗机构出具的疾病诊断意见及其他相关材料经乡镇审核盖章后,到县民政局办理医前救助手续,县民政局审核批准后开具《医前救助通知单》至定点医疗机构,全县各定点医疗机构在接到县民政局开具的《医前救助通知单》后,在一定资金额数范围内先行接诊治疗,救助对象出院后,由定点医疗机构直接与县民政局结算。同时,我们还加强了对各定点医疗有关费用减免情况的检查,对减用及相关优惠政策不落实的定点医疗机构督促限期整改。

二、以分类施救为抓手,不断提高城乡医疗救助工作的针对性

在实施城乡医疗救助过程中,我们针对不同救助对象和不同救助需求,积极开展了门诊救助、直补救助、住院救助、大病救助和关怀救助,通过健全制度,实行分类施救。

一是建立健全了门诊救助制度。对于城乡低保常补对象和农村分散供养五保对象到定点医疗机构就诊,我们发放了医疗救助卡,每人每年200元,用于常见慢性病的治疗,救助卡结余资金可转下年度使用。同时,救助对象凭卡在县内定点医疗机构就诊的,可免收普通挂号费、治疗费和换药手续费。对敬老院的五保老人每人300元发放了门诊医疗费用,用于五保老人平常的治疗需要。

二是建立健全了与新型农村合作医疗以及城镇医保同步结算的直补救助制度。全县五保对象及低保对象患病在县内定点医院就医的,凭居民身份证、户口簿以及低保证、五保供养证等到县民政局进行身份确认,填写《××县医疗救助住院直补申请审批表》,前往县内定点医院住院治疗,康复出院当天,由县内定点医院直接将救助金补助给救助对象,使服务更加便捷,高效。同时,县内定点医院垫付的救助资金从城乡医疗救助专户划拨至定点医院账户。

三是建立健全了住院救助制度,提高标准,分档救助。对于城乡低保对象、农村五保供养对象以及××××文件规定的新增四类对象,凡被诊断患病确需住院治疗的,可到县民政局办理住院审批手续,经县民政局同意,可不限病种,享受住院医疗救助,近年来陆续提高了医疗救助标准。城市低保中的A类对象和农村五保对象在10000元以内的医疗救助费用经医疗保险和新农合报销后,剩余部分实施全额救助。超过10000元部分按50%予以救助。B、C、D类城乡低保对象

1000元以内的医疗费用,经医疗保险和新农合报销后,剩余部分实施全额救助,超过1000元部分按自负药费的40%予以救助。城乡低保对象和农村五保对象一次性住院救助上限201X0元,每人每年累计享受住院救助金额不超过50000元。

四是继续实施大病医疗救助。对于家庭人均收入在低保标准120%以内的“低保边缘户”,个人负担医疗费用在2万元以上的,以及家庭成员患有尿毒症、白血病、肝硬化,需花费数万元甚至数十万元医疗费用造成家庭生活困难的普通城乡居民,我们继续实施了大病医疗救助,患重大疾病的上述救助对象,我们在审核相关材料后,通过上户调查核实,按个人负担费的5%-10%实施救助。

五是继续实施了大病关怀救助制度,对于城乡低保对象、五保供养对象中身患大病、病情处于晚期,医治无效,其本人拒绝到医院接受治疗的,经本人申请,可到县民政局办理大病关怀救助,救助金额为1000-5000元。

三、以规范管理为重点,不断提高城乡医疗救助的时效性;加强与卫生系统合作,提高医疗救助服务水平。

一是简化手续。对于门诊救助,我们根据上年底核定的城乡低保常补对象和五保供养对象名单,于年初直接将门诊救助资金一次性注入医疗救助卡内,发给救助对象;对于住院救助和大病医疗救助,由救助对象本人直接向乡镇民政所申请,经乡镇政府审核后,报县民政局审批。

二是加强协作。随着农村新型合作医疗制度的实施,以及城镇基本医疗保险覆盖面的不断扩大,救助对象对就医环境有了越来越多的选择,所以,督促提高医疗机构的服务水平也是我们的一项工作重

点。因为对象众多,医疗机构也很是重视医疗救助服务,例如县医院制订了医疗救助宣传单,对救助制度进行了广泛的宣传。县中医院制订了相关减免办法,对救助对象实行最低价最实效治疗。同时,我们与县农医局和医保局合作,不定期的对救助对象的治疗档案进行抽检,保障救助对象的治疗符合规定,确保实现不乱开药,不乱收费,目录内用药,最平价治疗。

我县的医疗救助工作虽然取得了一些成绩,但我们始终认为,医疗救助制度的实施是一个不断探索、完善和巩固的过程,在实际工作中,还存在一些值得思考和完善的问题,例如在具体操作过程中如何加强对定点医疗机构的监督管理,如何使医疗救助资金发挥最大效益,这些问题都有待我们在下阶段工作中进一步完善。在今后的工作中,我们将严格按照省、市要求,深入调查研究,积极吸取其他兄弟县的经验、做法,不断创新方式、方法,力争全县医疗救助工作上新台阶,使医疗救助这一惠民政策更好的为救助对象服务。

近两年我们加大了救助的力度,提高了救助的比例,从××年截止到××年9月城市医疗救助上级和本全县共发放城市医疗救助资金460余万元,救助人数 4200

余人,其中资助城市低保对象参保5749人,参保资金40万元。农村医疗救助发放农村医疗救助资金近1600万元,资助低保五保对象参保资金4

4.5万元,救助人数21050人,按照市政府有关部门的统一部署,我县继续实行“光明?微笑”工程,对城乡困难群众患“白内障”和“唇腭裂”由民政局出资实行全手术治疗,同时积极配合卫生等部门全力保障“儿童两病”的救治工作和“爱心医疗”救助工作。

医疗器械工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.医疗器械工作计划正式版

医疗器械工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢?以下是xx工作计划网为您搜集的医疗器械销售计划书的资料,仅供参考。 【医疗器械销售工作计划】 1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特

点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.swot问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销售成本毛利率达到多

医药销售经理个人工作计划2020范例

医药销售经理个人工作计划2020 范例 计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。那么医药销售经理个人工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的医药销售经理个人工作计划2020 范例,希望大家喜欢! 医药销售经理个人工作计划2020 范例【1】营销目标:以最快的速度进入本地医药市场,并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。 营销策略:凭借优质的服务,诚信至上的经营理念去开拓市场。计划在初期采用如下策略:以服务赢得市场的经营策略,重点培训销售人员的药品专业知识,打造一支高水平、高素质、凝聚力强的优秀销售团队。 具体营销工作计划: 一、建立团队: 医药专业销售需要高素质的、有成功进取心医药代表。以往的销售员仅有送货和签合同等的功能,现代医药代表是企业与医生之间的载体,公司产品形象的大使,产品使用的专业指导,企业组织中成功的细胞。 通过招聘的形式,建立一支5-10 人的销售团队,进行系统的、专业的药物知识、沟通技巧的全面培训(3-5 天)。以便快速的了解公司及 药品情况,并迅速进入市场。以后每周进行培训,月底考核,制定详细、科学的培训考核方案。 二、开发市场 重点开发二、三级医院(县、市级医院),同时普及一级医院 (乡镇卫生院、社区服务站、规模大的门诊部),以销售“区域独家代理”品种为主,确保客户享受独家销售权和区域保护政策。有利于建立和保持良好的客户关系。 1、销售目标:争取1-3 个月,完成县内医疗机构的临床药品销售目标,3-6 个月初步建立全市医疗机构的临床药品销售目标。逐步覆盖到全省及周边。利用多种营销手段,和院长、药房主任、临床医生建立良好的朋友关系。实现共赢互利,对客户中的关键人物进行有效说服及定期拜访,为

医疗器械销售计划模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除医疗器械销售计划模板 篇一:医疗器械销售计划 医疗器械业务员个体及业务主管销售及管理计划 --孙瑞辰20XX-03-10-- 一、对个体销售代表(含大区经理)的要求及认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额180万元,即平均每人一台/年。 2.每个人适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。大区经理还需定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.大区经理需注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资

讯,更好为客户服务。并结识医疗器械各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、个体销售代表(含大区经理)销售工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个有效电话(大区经理减半),每周至少拜访20位客户(大区经理减半),促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑交通涌堵,地形不熟,预约时最好选择客户在相同或接近的地点,有效电话必须登记表格每天上报公司。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投 标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的

2021年设备维修个人工作计划

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021年设备维修个人工作计划 The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2021年设备维修个人工作计划 设备维修个人工作计划篇一 随着医院三甲的晋升,对总务科后勤维修班要求也进一步高,新的一年即将到来,维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下,提高思想素质和服务质量,做好全院后勤维修保障工作,时刻树立为临床一线服务需要,为提高我院医疗服务质量而努力工作,现制定20xx年的工作计划: 一、节能降耗:节能为明年维修班工作重点,提倡节约用电用水,用水方面坚决杜绝跑冒漏滴,发现损坏及时维修,用电方面要制定节能方案,减少照明设备电耗,逐步淘汰高能耗、低能效设备。 二、设备维护检测:定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测,包括变压器的液位温升,配电柜的有效接地

电阻检测等。 三、人员培训:维修班组成员每人须持证上岗,包括高压电工进网操作证,电梯操作证、发电机操作证,污水处理房人员须持污水处理操作证。 四、安全生产:做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养,努力提高全体成员安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生 五、班长工作:坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度,发现问题及时处理,做好全院的水电能耗抄表统计工作。 六、计划整改及维修项目:整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改,全院内外线电话线路整改,全院空调排水管网整改,全院破损空调外机支架整改,门诊四楼生化室总配电箱整改,血透室储水设施及制水间线路整改,病房老式推窗整改维修。 七、节约维修成本:提倡勤简节约,能维修的尽量维修,绝不更换。

医疗器械协会下半年工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-7245-52 医疗器械协会下半年工作 计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医疗器械协会下半年工作计划(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 在上级有关部门的指导下,在各会员单位的支持下,xx市医疗器械行业协会第三届换届选举工作于XX 年4月13日按xx市医疗器械行业协会协字【XX】第002号文的规定程序,以无记名投票方式选举出余xx 为会长(余xx为xx市众康药业有限公司法人代表),第三届协会相关登记工作已于5月全部完成。 为了更好地为会员企业办好事,办实事,近期内协会有关工作人员走访了多个会员企业,并制定了“调查表”以了解会员企业的需求。截止至6月20日,协会收集到生产型企业有关技术研发、开拓市场、融资等方面的需求多份,贸易型企业提出的“销售平台”、“加大对外合作力度”等方面的需求多份。根据会员

企业的需求,协会制定了下半年的工作计划: 1、充分利用协会平台,为企业提供服务。目前,协会正着力与市食品药品监督局商议政府外包服务对接工作,组织会员企业参加行业培训,活动时间初定于7月下旬。希望通过与政府部门职能转移对接工作,来发挥行业协会的“桥梁、自律、维权、服务”作用,努力促进xx医疗器械行业的健康快速发展。 2、努力搭建交流平台,为企业发展寻求机遇。协会初定于9月份召开第三届会员大会,借此搭建生产型与贸易型会员企业的交流平台,大会将邀请相关政府部门、银行、有关行业协会等单位出席,为会员企业打造营销合作、融资平台。 3、拟与张槎街道达成协议即张槎政府为协会提供新办公场所一套,在四年内租金优惠政策,前两年租金全免,后两年租金减半的新办公场所的交接仪式。 4、近期协会正在开展大会的筹备工作,例如会刊、画册的征询入册、企业名录、企业简介等工作制定与相关资料的搜集工作正紧锣密鼓地进行,力求通

医疗设备销售计划书

医疗设备销售计划书 作为经历过两类大型医疗设备的三家研发企业的我,曾经目睹和参与其营销演变历程,从一个市场经理的角度谈谈自己的一些感受,希望与同行们沟通探讨。有关这类设备的营销经验尚未见有高手专著,甚至零星的心得体会之类的文章也寥寥无几。因此,本文放胆大谈特谈,作为引玉之砖奉献给大家。 现代营销学之父菲利普.科特勒(Philip.Kotler)肯定没有认真研究过大型医疗设备营销。事实上,营销作为一种理论对这类企业没有直接的应用价值。当大型医疗设备诞生之际,其产品、价格、销路和推广模式也随之确定,基本上没有营销说话的余地,只有执行操作的本份。技术导向始终处于主导地位,通常是一种医疗技术经过工程包装就成了医疗设备,然后通过销售人员推销到医院使用即可。大型医疗设备技术之复杂,导致每一次改进和提高都需要伤筋动骨。因此,所谓市场导向被迫处于次要和从属地位。在整个营销过程中,最具能动性的是销售人员能力。因此,这类企业最活跃的是销售人员,其次才是市场、策划、方案、管理。三年不开张,开张吃三年,独特的盈利模式使得这类企业并不像其他企业一样,对销售业绩孜孜以求,斤斤计较。在强大的资本支持下,甚至可以采取投放模式,将市场占有率放在企业盈利之先。这是其他大型设备所不具有的特点。 然而,真理就是真理。现代营销学作为人类营销经验的提炼和总结,必定有其深刻的道理,尽管其基础是大宗消费品营销的研究。营销理论的指导意义不仅在于帮助营销经理起草一份“规范的营销计划书”,更重要的是能够活学活用之,面对新情况建立起正确的营销战略思维。很多从事医疗设备销售多年的老手,往往对理论和方案不屑一顾,心中只有两个最重要的东西:客户和提成。这种心态,也深深影响了这类企业的决策者和管理层,所以营销作为一个部门和职能完全不重要,有的企业甚至连与营销、销售或市场沾边的部门都没有,只有安装、调试、售后服务是经常与客户联系的部门。所谓战略、思路、理念、组织都是可有可无的,特别是经济效益还不错的时候。因此,缺乏营销战略思维是这类企业的普遍现象,但这并不影响其照常运作,因为经验是最好的导师,“学着别人做”成为最有效的行动方针。 以下从一些营销常用概念谈谈大型医疗设备营销: 一、需求与客户 很多医疗设备销售人员说,医疗设备销售其实很简单,只要搞掂3个人就行:主管院长、设备科长和科主任。这话确实一点也不错,尤其是中国的市场环境下。客户通常指购买单位—医院。与大宗消费品不同,大型医疗设备购买决策者和临床使用者是分离的,这使得客户

医院设备科工作计划

医院设备科工作计划集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

2018年医学装备科工作计划2017年工作已结结束,回顾这一年的工作,总结出医学装备科工作中存在的不足,在2018年进行改进,制定出2018 年工作计划。 一:2018年设备购置计划如下: 2018年全院各科室设备购置计划已上报完毕,经统计购置金额共计单价100万以下设备543台,100万以上设备35台,现将100万以上设备做简要汇报(以下价格为参考价):全身超声诊断仪(腹部)5台每台260万,心血管超声仪4台每台300万,四维超声诊断仪1台400万,血管内超声3台每台300万,便携式超声仪7台每台150万,腹腔镜用术中超声1台130万,3D腹腔镜1套300万,18-24人高压氧舱1台450万,达芬奇手术机器人1台1300万,锥形束CT1台130万,3.0核磁1台2500万,直线加速器1台2600万,高端螺旋CT1台2300万,大C机器人1台1500万,64排128层CT1台1500万,乳腺钼靶机1台500万,双板DR1台400万,腹腔镜图像采集系统1套220万,单板DR1台200万,移动式DR1台180万,设备购置计划汇报完毕。 二:医学装备科工作方面

1.规范大型设备报修流程,设备科在接修后以文字形式逐 级上报科主任、分管副院长,确定维修方案然后维修。 2.认真做好大型设备经济效益分析的工作,根据每季度的 经济效益分析数据,得出的效果评价经医学装备委员会会议讨论后反馈到相关科室。 3.及时总结医学装备科工作中遇到的问题,将突出问题, 重大问题,作为医学装备委员会会议讨论的内容。 4.健全医学装备档案管理工作,大型设备的购置申请、论 证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分析、经济效益分析等资料统一归档。 5.继续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作,发现 问题及时解决保证急救设备的正常使用。 6.做好大型维护保养的工作,定期对大型设备进行除尘, 降低设备因散热不好发生故障的概率。 7.做好全院计量设备的年度校验工作,积极配合技术监督 局做好设备的校验。 8.做好特种设备及安全附件定期校验的工作。 9.认真好做特种设备定期自查的工作,发现问题及时解 决,消除安全隐患保障设备正常运行。 10.以往全院设备巡检,因个人工作量大为了完成工作量 使得巡检工作变成了走过场,失去了巡检的意义,也降低了临床科室对设备科的美誉度。2018年根据本科室人

医疗器械销售工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-3608-52 医疗器械销售工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医疗器械销售工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司 的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢?以下是xx 工作计划网为您搜集的医疗器械销售计划书的资料, 仅供参考。 【医疗器械销售工作计划】 1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目 标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市 场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包 装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本

情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.swot问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元) 年份 第1年

医疗设备管理及维护经验

医疗设备管理及维护经验 提要:保力医疗设备管理软件是一个集医院设备、物资、耗材的申请、采购、出入库、维修、维护、折旧、固定资产管理、效益分析等全流程管理功能于一体的信息化管理软件,各个环节全程数字化,界面清晰简洁,易学易用。 随着我国社会主义现代化建设步伐加快,医疗服务事业得到了空前的发展,医院规模迅速扩大,医院面貌日新月异,医疗技术突飞猛进,各种高精尖设备广泛应用。因为医疗设备的配置合理性和安全性,是关系到医院的诊疗质量,又是医院现代化程度的重要标志,在医院经营管理中处于举足轻重的位置。也就是说先进医学和篝技术的临床应用,需要先进的医疗设备与之相配合。因此,医疗设备管理与维护是医院经营管理中一项不可忽视的重要问题。现对我院医疗设备管理与维护的体会介绍如下: 1、严把医疗设备采购关 (1)在购置医疗设备前,完善设备项目的可行性论证,编制设备配置方案评估,建立医疗设备考核目标。首先,由临床科室主任填写新增医疗设备申请单,其中要对设备项目的效益目标做出自我评估和设定开展新技术、新项目的工作计划目标。再经相关部门审核并对设备市场同类产品做出投资估算和购置方案,交主管院长审批,大型设备报医院领导班子会讨论决定。 (2)在医疗设备购置前,注意购置医疗设备各项资料的收集。目前,医疗设备管理中要求配合上级部门检查的各项资料越来越多,我院分别针对进口产品和国产产品作了不同的资料要求:对进口产品(进口产品注册证、经营企业许可证、制造商出具的代理产品授权证等)。对国产产品(产品注册证、生产企业许可证、地区代理销售权证、经营企业许可证、产品准销证等)。 (3)在医疗设备购置时,实行招投标方式公平竞争,对各厂家产品进行综合比较。择优选取产品性能好、技术先进、信誉高、售后服务完善、价格优惠的生产厂家和产品。 2、强化医务人员高新科技知识的培养 过去的医疗设备用途单一,操作方法直观,易于掌握。而今,一大批高科技含量的医疗设备的出现,使医务人员的知识结构受到了冲击。高新技术成果的应用使仪器设备构造更为精密复杂,尤其是人工智能系统的引入赋予新设备以极强的治疗、检测、分析处理、存储和诊疗等功能。只有真正了解仪器设备的工作原理及其全部的功能,确切掌握每个按键的真正涵义,才能充分发挥高科技设备所蕴含的全部功能,获得最佳的诊断、治疗效果,为患者提供最优良的服务,充分体现“以患者为中心”的原则。因此,我院要求医疗设备的使用人员,初次操作医疗设备前,应接受相应时间的操作培训,确保使用医疗设备的正确性。 3、加强医疗设备的科学化管理

医疗器械工作计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 医疗器械工作计划

编号:FS-DY-34828 医疗器械工作计划 面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢?以下是xx工作计划网为您搜集的医疗器械销售计划书的资料,仅供参考。 【医疗器械销售工作计划】 1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.swot问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额

个人医药销售工作计划-医药销售明年工作计划

个人医药销售工作计划:医药销售明年工作计划 个人医药销售工作计划 1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息,包括货站的基本信息。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 目前,全国都正在进行着医药行业的整改阶段,但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。 现在,各地区的医药公司和零售企业较多,但我们应该有一个明确的发展方向。现在是各医药公司对待新产品上,不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。 现在,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的,这就极大的冲击

相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对公司失去信心,认同感和依赖性。 以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售情况不是很解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格方面,在同等比例条下,利润和销货数量是成正比的,也就是说销量和利润是息息相关。 总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是xxx和xxx给我这个机会,我在单位大家都当我是一个小老弟,给予我相当大的厚爱,在这里道一声谢谢。 自从做业务以来负责xxx和xxx地区,可以说xxx和xxx把这两个非常好的销售区域给我,对我有相当大的期望,可是对于我来说却是一个相当大的考验。在这过程中我学会很多很多。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到锻炼,自己的胆量得到很大的提升。 可以说自己在这一年中,自己对自己都不是很满意,首先没能给公司创造很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场解不透,没能及时掌握市场信息。这些都是我要在XX年的工作中首先要改进的。 XX年,新的开端,xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五个大的销售区域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下很大的决

维修部年度工作计划

维修部年度工作计划 【篇一:2014年度维修车间工作计划】 2014年度维修车间工作计划 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规和 公司的年度计划,强化安全生产,落实安全生产主体责任,保障各 项安全生产工作落实到位,创造安全稳定的经济发展环境,实现安 全生产责任目标,特拟定2014年度维修车间安全生产工作计划。一、指导思想 坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,进一步强化 安全生产管理,完善安全规章制度,完善责任体系,夯实管理基础,推动工作创新,突出安全生产监督检查,强化隐患排查整治,确保 安全生产持续稳定、健康发展。 二、目标 1、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、杜绝因维修质量和机械故障造成的车辆事故; 3、车辆维修返修率≤ %; 4、维修质量顾客满意度100%; 5、按计划参加培训率达90%。 6、按计划参加班组活动率达90%。 7、安全设施设备完好率达100%。 8、日常巡护、安全检查有效率100%。 9、安全教育培训计划完成率100%。 三、工作计划及具体要求 1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 2、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全 生产的“双基”工作; 3、切实落实车间管理各项工作,在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程; 4、正确佩带劳保用品,正确使用消防器材; 5、加强对特种设备、特种作业人员的管理,确保安全生产; 6、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决; 7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动; 8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响;

2021年医疗器械工作计划3篇

本文目录 医疗器械工作计划 医疗器械协会下半年工作计划 市医疗器械日常监督检查工作计划 面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢以下是xx工作计划网为您搜集的医疗器械销售计划书的资料,仅供参考。 【医疗器械销售工作计划】 执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 目前营销状况 (1)市场状况目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况销售渠道等。 (5)宏观环境状况消费群体与需求状况。 swot问题分析 优势销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率市场机率与把握情况。 威胁市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 目标 财务目标

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)(单位万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标销售成本毛利率达到多少。 医疗器械协会下半年工作计划 医疗器械工作计划(2) | 返回目录 在上级有关部门的指导下,在各会员单位的支持下,xx市医疗器械行业协会第三届换届选举工作于XX年4月13日按xx市医疗器械行业协会协【XX】第2号文的规定程序,以无记名投票方式选举出余xx为会长(余xx为xx市众康药业有限公司法人代表),第三届协会相关登记工作已于5月全部完成。 为了更好地为会员企业办好事,办实事,近期内协会有关工作人员走访了多个会员企业,并制定了“调查表”以了解会员企业的需求。截止至6月2日,协会收集到生产型企业有关技术研发、开拓市场、融资等方面的需求多份,贸易型企业提出的“销售平台”、“加大对外合作力度”等方面的需求多份。根据会员企业的需求,协会制定了下半年的工作计划 1、充分利用协会平台,为企业提供服务。目前,协会正着力与市食品药品监督局商议政府外包服务对接工作,组织会员企业参加行业培训,活动时间初定于7月下旬。希望通过与政府部门职能转移对接工作,来发挥行业协会的“桥梁、自律、维权、服务”作用,努力促进xx医疗器械行业的健康快速发展。 2、努力搭建交流平台,为企业发展寻求机遇。协会初定于9月份召开第三届会员大会,借此搭建生产型与贸易型会员企业的交流平台,大会将邀请相关政府部门、银行、有关行业协会等单位出席,为会员企业打造营销合作、融资平台。

个人医药销售工作计划.

个人医药销售工作计划 2020-03-30 个人医药销售工作计划1 1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息,包括货站的基本信息。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 个人医药销售工作计划2 目前,全国都正在进行着医药行业的整改阶段,但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。 现在,各地区的医药公司和零售企业较多,但我们应该有一个明确的发展方向。现在是各医药公司对待新产品上,不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。 现在,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的,这就极大的冲击相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对公司失去信心,认同感和依赖性。 以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售情况不是很解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格方面,在同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的,也就是说销量和利润是息息相关。 个人医药销售工作计划3 总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是xxx和xxx给我这个机会,我在单位大家都当我是一个小老弟,给予我相当大的厚爱,在这里道一声谢谢。 自从做业务以来负责xxx和xxx地区,可以说xxx和xxx把这两个非常好的销售区域给我,对我有相当大的期望,可是对于我来说却是一个相当大的考

医疗器械销售计划书

医疗器械销售计划书 篇一:医疗器械销售计划 醫療器械銷售計劃 一、對銷售工作的認識 1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。 2.適時作出工作計畫,制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。 3.注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。 4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。 5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好專案配合,並可以和同行分享行業人脈和專案資訊,達到多贏。 6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。 7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。 二、銷售工作具體量化任務 1.制定出月計畫和周計畫、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位元客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。 2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求,最好先瞭解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,並為客戶提供針對性的解決方案。 3、從招標網或其他管道多搜集些專案資訊供工程商投標參考,並為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。 4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標注重要未辦理事項。 5.填寫專案跟蹤表,根據專案進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段 工作。 最全最熱最專業的文檔類資源,文庫一網打盡 6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的專案至少二周回訪一次。工程商投標日期及專案進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。 7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決

医院设备科工作计划

医院设备科工作计划 The latest revision on November 22, 2020

2018年医学装备科工作计划2017年工作已结结束,回顾这一年的工作,总结出医学装备科工作中存在的不足,在2018年进行改进,制定出2018 年工作计划。 一:2018年设备购置计划如下: 2018年全院各科室设备购置计划已上报完毕,经统计购置金额共计单价100万以下设备543台,100万以上设备35台,现将100万以上设备做简要汇报(以下价格为参考价):全身超声诊断仪(腹部)5台每台260万,心血管超声仪4台每台300万,四维超声诊断仪1台400万,血管内超声3台每台300万,便携式超声仪7台每台150万,腹腔镜用术中超声1台130万,3D腹腔镜1套300万,18-24人高压氧舱1台450万,达芬奇手术机器人1台1300万,锥形束CT1台130万,3.0核磁1台2500万,直线加速器1台2600万,高端螺旋CT1台2300万,大C机器人1台1500万,64排128层CT1台1500万,乳腺钼靶机1台500万,双板DR1台400万,腹腔镜图像采集系统1套220万,单板DR1台200万,移动式DR1台180万,设备购置计划汇报完毕。 二:医学装备科工作方面

1.规范大型设备报修流程,设备科在接修后以文字形式逐 级上报科主任、分管副院长,确定维修方案然后维修。 2.认真做好大型设备经济效益分析的工作,根据每季度的 经济效益分析数据,得出的效果评价经医学装备委员会会议讨论后反馈到相关科室。 3.及时总结医学装备科工作中遇到的问题,将突出问题, 重大问题,作为医学装备委员会会议讨论的内容。 4.健全医学装备档案管理工作,大型设备的购置申请、论 证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分析、经济效益分析等资料统一归档。 5.继续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作,发现 问题及时解决保证急救设备的正常使用。 6.做好大型维护保养的工作,定期对大型设备进行除尘, 降低设备因散热不好发生故障的概率。 7.做好全院计量设备的年度校验工作,积极配合技术监督 局做好设备的校验。 8.做好特种设备及安全附件定期校验的工作。 9.认真好做特种设备定期自查的工作,发现问题及时解 决,消除安全隐患保障设备正常运行。 10.以往全院设备巡检,因个人工作量大为了完成工作量 使得巡检工作变成了走过场,失去了巡检的意义,也降低了临床科室对设备科的美誉度。2018年根据本科室人

医疗器械销售工作计划

医疗器械销售工作计划 工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式,它主要是对一段时间内的工作进行提前的打算和安排,同时制定较为详细的工作量和工作细节上的规划。下面是本站为大家整理的医疗器械销售工作计划,供大家参考。 医疗器械销售工作计划 在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下: 一、全年主要工作 1、强化形势教育,推动执行意识提高。 公司工会积极宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展。公司工会积极组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习,通

过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。 2、强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度。 公司工会认真贯彻实施《***省***公司企业职工代表大会工作标准》,组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在2013年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了2017年“夯实一个基础、提高二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路,确保安全生产实现“双零”,队伍保持和谐稳定,文明建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现****公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成绩给予了高度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮助全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。 3、强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化。 为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素质为抓手,深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录

医药销售个人工作计划范例

( 医务工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-041359 医药销售个人工作计划范例Example of personal work plan for pharmaceutical sales

医药销售个人工作计划范例 【篇一】 本人20xx年12月10日接到市场业绩不太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方,今年我将一如既往的按照公司的要求,在去年的基础上,本着“多沟通、多动脑、多请教、多学习积极主动的开展工作,确立目标全面开展20xx年的工作,现制定工作计划如下: 一、对于老客户要经常保持联系,沟通,有时间和条件的情况下送些小礼物或宴请客户(根据个人喜好因人而异), 二、在维护老客户的同时要不断从开发新客户(尽一切努力找到统方)。 三、不断学习丰富自己,加强业务能力。 四、今年对自己有以下要求: 1.每周要拜访6个以上的客户,科主任每周两次。 2.一周一小结,每月一大结,一季度再一大结,一年一总结,一年一计划。找出工作中的失误和不足,及时纠正并记录避免下次再犯。 3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。 4.严于律己,学习亮剑精神,不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品

知识,上网多查阅相关资料,与同行们交流向他们学习更好的方式方法。 5.加强对客户的服务意识,为公司树立良好的形象。 以上是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会多向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,为自己增添工作经验,为公司作出自己的贡献! 【篇二】 20xx年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。 一、加强学习,不断提高思想业务素质。 “学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。 二、求实创新,认真开展药品招商工作。 招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司

设备维修个人工作计划

设备维修个人工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0469

设备维修个人工作计划 设备维修个人工作计划篇一 随着医院三甲的晋升,对总务科后勤维修班要求也进一步高,新的一年即将到来,维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下,提高思想素质和服务质量,做好全院后勤维修保障工作,时刻树立为临床一线服务需要,为提高我院医疗服务质量而努力工作,现制定20xx年的工作计划: 一、节能降耗:节能为明年维修班工作重点,提倡节约用电用水,用水方面坚决杜绝跑冒漏滴,发现损坏及时维修,用电方面要制定节能方案,减少照明设备电耗,逐步淘汰高能耗、低能效设备。 二、设备维护检测:定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测,包括变压器的液位温升,配电柜的有效接地电阻检测等。

三、人员培训:维修班组成员每人须持证上岗,包括高压电工进网操作证,电梯操作证、发电机操作证,污水处理房人员须持污水处理操作证。 四、安全生产:做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养,努力提高全体成员安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生 五、班长工作:坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度,发现问题及时处理,做好全院的水电能耗抄表统计工作。 六、计划整改及维修项目:整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改,全院内外线电话线路整改,全院空调排水管网整改,全院破损空调外机支架整改,门诊四楼生化室总配电箱整改,血透室储水设施及制水间线路整改,病房老式推窗整改维修。 七、节约维修成本:提倡勤简节约,能维修的尽量维修,绝不更换。 八、工作纪律:严格遵守工作纪律及值班制度,值班人员坚守

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