销售部门各岗位描述

销售部门各岗位描述
销售部门各岗位描述

营销副总岗位描述

职位名称:营销副总经理

直属上级:总经理

一、工作内容:

1、协助总经理建立全面的销售战略,全面负责公司的业务拓展,管理销售人员的工作。

2、组建公司的销售团队、规范销售流程、制定销售制度、完成销售目标。

3、制定销售预测、销售预算和相关人力计划,设计并实施促销计划。

4、参与建立公司的分销体系及制定,执行销售计划。

5、负责对公司区域销售进行评估、跟踪及管理。

6、领导公司营销团队,配合项目管理部提供高质量的产品增值服务、技术服务、培训服务。

7、深入了解本行业,把握市场信息,向公司提供业务发展战略与依据。

8、拓展并推进主要的客户管理计划及活动。

二、权责范围:

(一)权力:

1、有权对销售费用的支出进行总体控制。

2、有权代表公司对外谈判并签订销售合同。

3、对下属员工有考核权。

4、对公司产品的价格浮动有建议权、审核权及否决权。

(二)责任:

1、对公司销售计划的完成负组织责任。

2、对销售合同的签订、履行和管理负总体责任。如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失,应付相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

销售部经理职位描述

职位:销售部经理

直属上级:营销副总经理

工作内容:

1、负责组织公司的销售运作,包括销售计划、销售决策组织、进度控制和检查。

2、协助营销副总经理制定组织公司的销售计划。

3、与公司其他相关部门密切合作,执行销售合同。

4、必须强有心地执行公司销售计划。

5、设置公司的销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

6、建立和管理公司的销售队伍。

7、大客户的开拓和维护。

8、负责公司的销售培训。

销售总公司岗位职责手册:总则标准范本

编号:QC/RE-KA4363 销售总公司岗位职责手册:总则 标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. (岗位职责示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

销售总公司岗位职责手册:总则标准范 本 使用指南:本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管不同的职务之间,通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 销售总公司岗位职责手册:总则 总则 本职责手册为X公司股份公司销售总公司各岗位的职责标准。 X公司股份公司销售总公司隶属于X 公司股份公司,拥有遍布全面的分支机构。 销售总公司下设市场策划部、销售部、客户管理部、财务部和综合管理部等部门。同时下设以区域划分的分公司,分公司根据需要设立相应部门。具体结构如

图0.1所示。 图0.1 组织结构示意图 0.1 市场部 市场部负责对外本业务的开拓、经营,市场的调研与预测,承担客户服务。 市场部设立以下职能岗位: 市场开发 营销策划 品牌经营 市场信息 0.2 经营部 经营部负责企业产品销售,客户巡访。 经营部设立以下职能岗位: 合同审核

-软件公司各岗位描述

软件公司岗位说明书

1 岗位说明岗位:项目经理 主要职责: 1、计划: a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、组织: a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》) d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。 3、领导: a)保证项目组目标明确且理解一致。 b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。 d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。 2 制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。e) 定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。f) g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。控制4、 a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;b) 定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。c) 对项目进行配置管理与规划。d)并能快速的解决项即时了解项目组成员的工作情况,e)控制项目组各成员的工作进度,目组成员所碰到的难题。不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。f)项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决结语:定的人。 岗位:系统架构师(技术总监)主要功能及职责:系统架构师是软件项目的总体

销售部主管岗位职责说明

销售部主管岗位职责说明 销售部主管岗位:主要负责制定销售战略规划、销售策略实施、建设和维护销售渠道、建设和管理销售队伍,降低销售成本,达成公司的所预定的销售目标。 销售部主管责任:建立并监督公司内部的销售管理各项规章制度,根据市场发展目标和情况,制定合理的销售计划,根据销售计划制定销售费用预算,定期给销售内部人员做销售培训和召开销售会议,以便解决销售问题。负责日常的销售日常管理工作,负责销售档案管理,包括签报、传真、通知、政府颁布的影响房地产销售法律法规、会议纪要、广告设计软盘或MO电子资料、公司销售广告等,负责将有关资料分派到有关部门,如每次重新使用的价格表,送到办公室、财务部起草划审核相关销售业务合同、通知、传真等文件,处理来往函,负责广告及其他零星费用开支的具体经办,已发生费用均分类录入电脑,按费用计划表,进行费用控制与统计,制订月报表,负责会议经纪要的编写与督促落实,负责部门各种文件资料的打印工作,参与价格系统的调整(如价目表、付款方式),参与销售业务及周、月的电脑统计分析,合同签约的统计分析,现场销售客户记录的收集与汇总、录入、归类存档建档,参与佣金计算,负责日常考勤、业绩考核的发放与收加交予部门经理、报纸整理与销售部办公室的环境工作,与财务部的协调和配合。部门经理安排的其他工作,负责签约客户资料的确认,与签约客户资料不全的跟踪。 销售部主管工作内容:组织编制所负责部门年、季、月度销售计划及销售费用预算,并组织实施。编制本部门销售直接相关的广告宣传计划,提交市场部经理。具体负责所属部门的销售合同的签订、履行及应收帐款的催款工作。协助市场部经理制订相关的内部管理制度,并监督检查下属人员的执行情况。对下属销售人员进行销售指导和工作考核。将所负责的销售情况及时通报统计部门,帮助建立销售统计台帐。完成市场部经理交办的其他工作。 销售部主管岗位要求:1.市场开拓能力,能够系统分析市场状况,挖掘潜在客户,而且敏锐的觉察市场变化并给出相应措施。2.沟通协调能力,能够与客户,潜在客户,公司内相关工作人员等进行有效沟通,协调各方资源顺利完成销售目标。 3.灵活应变能力,面对市场,产品,客户的变化及各种突发问题能够灵活应对,思维活跃。 销售部工作人员素质要求: 1、“想”,即销售员应该具备一定的策划能力。多数销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务,提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源,该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客

销售人员各岗位岗位职责、任职资格、岗位权限描述

销售人员各岗位岗位职责、任职资格、岗位权限描述 销售代表 岗位职责 1、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、管理客户关系,完成销售任务; 3、了解和发掘客户需求及购买愿望,介绍自己产品的优点和特色; 4、对客户提供专业的咨询; 5、收集潜在客户资料; 6、收取应收帐款。 任职资格 1、专科及以上学历,市场营销等相关专业; 2、2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先; 3、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力; 4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识; 5、有责任心,能承受较大的工作压力; 6、身体健康,无不良工作记录。 岗位权限: 1、有对客用户选择/撤销的建议权; 2、有对销售进度控制的建议权; 3有代表公司签署销售订单权; 4、有申请和使用销售费用权; 5、有申请进行指导、培训权。 高级销售代表 岗位职责 1、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标; 3、签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录; 4、解决客户就销售和服务提出的投诉; 5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议; 6、辅助上级主管监督、指导员工,配合建设团队。 任职资格 1、专科及以上学历,市场营销等相关专业; 2、3年以上销售工作经验,有销售支持经验者优先; 3、具备较强的销售技巧及销售经验,市场营销经验及渠道拓展经验; 4、具有较强的沟通能力,组织、协调能力和团队管理能力; 5、具有很强的事业心;

公司销售部各职务详细岗位说明书

公司销售部各职务详细岗位说明书 1

1.销售总监 直接上司:总经理 主要工作:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地 管理客户。 岗位职责:(具体工作) (1)协助总经理建立全面的销售战略; (2)制定并组织实施完整的销售方案; (3)与客户、同行业间建立良好的合作关系; (4)引导和控制市场销售工作的方向和进度; (5)组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务; (6)管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍; (7)掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特看法; 2

(8)有效地管理全国的经销商; (9)主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; (10)协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意 度调查; (11)进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求; (12)深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展 战略依据; (13)完成总经理临时交办的其它任务。 职位要求: ◆熟悉现代管理模式,熟练运用各种激励措施; ◆有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合 作伙伴,熟悉行业市场发展现状; ◆具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力; ◆良好的口头及书面表示能力。 ◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维; ◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能 力、计划与执行能力; ◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力; 3

◆具有高度的工作热情和责任感。 2.销售经理 直接上司:销售总监 主要工作:管理公司的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售 计划和销售目标。 岗位职责:(具体工作) (1)根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助销售总监制 定总体销售战略、销售计划及量化销售目标; (2)制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务; (3)制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标; (4)分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法; (5)组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督 销售人员做好应收账款的催收工作; (6)制定、调整销售运营政策; (7)组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题; (8)汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划; (9)协调销售关系; (10)调整销售区域布局及业务评价。 4

销售岗位职责描述

销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一: 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理(主管)领导下,销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范,积极认真开展销售接待和成交工作: 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求,推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因,不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1

1、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 1 2、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作: 每日: 1、按时到岗: 早9: 00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常: 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4: 45—5: 00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5: 10之前配合内业完成每日销售统计

软件公司各岗位描述

软件公司岗位说明书 版本号 V2010

岗位说明 岗位:项目经理 主要职责: 1、计划: a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、组织: a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》) d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。 3、领导: a)保证项目组目标明确且理解一致。 b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。 d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。 f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。 g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。 4、控制 a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。 b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量; c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。 d)对项目进行配置管理与规划。 e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。 f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。 结语:项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。 岗位:系统架构师(技术总监) 主要功能及职责: 1、系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。 2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。(系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用,并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。) 3、需求阶段,软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求,比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求,确认开

销售人员工作职责描述一览表

销售员岗位职责描述 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情 接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求, 推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户 档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交 后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得 以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后 方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因, 不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销 活动及时主动转达客户。 11、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持 良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 12、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 13、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 14、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 15、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 16、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。

17、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、每日工作: 1、按时到岗:早9:00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常:包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4:45—5:00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5:10之前配合内业完成每日销售统计 7、因事早退应在24小时前向经理递交申请,由公司批示后决定 8、周一至周五12:00到13:30分为置业顾问休息时间,前台保留两位置业顾问负责接待 每月: 按照部门要求参加培训活动。 两周休3天其中一天将按照公司要求与总公司策划进行沟通,如无公司安排则自行安排踏街市调工作并做出相关总结。 三、协调工作: 向上汇报:项目主管 平行联络:其他销售人员、秘书

2020年招聘销售经理职位描述

作者:空青山 作品编号:89964445889663Gd53022257782215002 时间:2020.12.13 职位描述 1.负责制定和实施区域销售计划、目标; 2.掌握市场动态,积极开拓市场,完成公司销售目标。 3.对外沟通,对市场进行全面分析,选择开发网络渠道; 4.制定并实施计划建议书,进行商务谈判; 5.贯彻公司渠道政策,制定审核所辖区域内加盟商的具体终端销售拉动措施; 6.对区域内的客户进行科学管理。 任职条件: 1.工作认真、谨慎、细心、责任心强; 2.具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力; 3.掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力; 4.较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力; 5.有效维护、管理加盟商,提升加盟商销售业绩的能力。 具体要求: 职位概要: 制定并实施本区域营销计划、销售目标,领导下属人员完成分解目标。 工作内容: 1.根据市场状况负责调整本区域营销政策; 2.负责指导下属客户经理开展业务、建立示范养殖户; 3.负责所属区域的营销网络布局,保持与核心客户的紧密联系; 4.提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息; 5.负责分解制定公司的目标本区域销售目标并制定工作计划; 6.宣传公司价值观、严格贯彻为客户创造价值的核心理念; 7.直接参与主持重要客户的业务谈判及成交; 8.处理客户投诉; 9.对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划; 10.对新近业务人员进行培训、指导。 任职资格:

教育背景: ◆市场营销专业或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。 经验: ◆3年以上企业销售管理工作经验。 技能技巧: ◆对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力; ◆有较强的市场销售经验和市场嗅觉; ◆熟练操作办公软件。 态度: ◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信; ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。 职责: 1.熟悉公司及竞争产品知识,向客户介绍公司产品; 2了解、掌握负责销售区域的市场状况;并能独立分析、控制; 3.通过销售热情和技巧,使公司产品销售保持持续增长; 4.对负责的销售区域,发展行动计划以达成销售目标; 5.开发及维护市场; 6.管理客户并提供服务,满足客户需求。 任职条件: 1、医药学专科或以上学历背景; 2、主动、创新,勇于接受挑战,学习力、抗压性强; 3、良好的组织、沟通、表达能力和团队精神; 4、良好的职业道德; 5、2年以上有临床医药销售工作经验; 6、有销售网络和销售关系,熟悉医院运作模式; 7、有肝病领域经验或知识优先考虑。 A 1.药学及相关专业本科以上学历,具有执业药师资格 2.熟悉医药生产企业研发及生产工艺流程 3.与医药生产企业有业务关系或业务经验者优先 4.工作地点珠海上海中正达企业有限公司为美国陶氏化学在中国大陆去优秀分销商,溶剂部主要负责陶氏化学PG(USP+)在医药方面的推广和应用。 〔1)大专以上学历,有一定的沟通和协调能力,叁年以上销售工作经验; 〔2)具备食品化工及相关化工行业从业经验、专业背景者优先考虑;有一定的客户群者优先考虑。

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书 目录 一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)

一、总经理 根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 良好的中英文写作、口语、阅读能力;具备基本的网络知识;熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

市场与销售类岗位职责描述

市场与销售类岗位职责描述●销售经理 工作目的:领导销售部销售公司自有和代理产品 工作要求:认真负责、工作主动、善于团结下属 工作责任: 1.对外沟通、展演、讲演; 2.配合技术人员进行售前技术咨询; 3.作实施计划建议书; 4.进行商务谈判; 5.监督售后技术支持服务; 6.对销售部进行管理。 任职资格: 1.工作经验:5年以上相关行业销售经验 2.专业背景要求:曾在其他企业销售部任经理2年以上 3.学历要求:本科,大专需从事专业3年以上 4.年龄要求:28岁以上 5.个人素质:善于与人沟通,有良好的管理能力。 ●销售代表 工作目的:代表公司销售公司自有和代理产品 工作要求:认真负责、工作主动 工作责任: 1.与客户联络、沟通 2.配合技术人员进行技术展演、咨询 3.拟订商务计划

4.进行商务谈判 5.负责售后支持监督、协调工作 6.发现潜在客户 7.完成销售所涉及的各种表格 任职资格: 1.工作经验:4年以上销售工作经验 2.专业背景要求:曾从本行业销售工作2年以上 3.学历要求:大专以上 4.年龄要求:25岁以上 5.个人素质:工作认真,责任心强,善于表达,积极热情 销售主管 1. 市场开发 (1)收集信息,了解其在客户需求及竞争对手情况; (2)进行信息处理、分析,确定市场目标; (3)与潜在客户联系。 2. 维持市场份额 (1)跟踪客户需求,努力提高市场份额; (2)了解竞争对手情况; (3)了解客户产品信息; (4)了解行业动态、行业研发情况及现有市场的情况。 3. 完成订单 (1)接受订单,交付销售内勤; (2)跟踪客户信息制定投产计划; (3)监督生产,保证供货; (4)每周制定发货计划,交销售内勤; (5)把发货信息输入电脑,向客户催款。 4. 信息反馈 (1)内部信息反馈,将交货投产的有关情况交质量小组; (2)外部信息反馈,处理客户产品质量的问题以及正常的信息沟通。

销售人员岗位职责说明书

销售人员岗位职责说明书-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

版本:A/ 岗位名称业务经理岗位编号定编人数1 所在部门业务部直接上级岗 位 总经理工作地点广州 直接下级 岗位 业务主管 岗位职责及工作具体内容 职责内容 权限 1、承办 2、需报审 3、全权负责 ⒈完成公司下达的市场指标; ⒉负责渠道开发及客户维护; ⒊制定并完成部门(团队)月/季/年度工作计划; ⒋负责部门销售团队的建设与管理,协调部门(团队)内部、与公司其他 部门之间的关系,指导和安排部门(团队)内部的业务(研究)探讨和进 行; ⒌负责汇总并审阅每月市场报表,分析市场动态,及时调整营销策略; ⒍负责督促本部门(团队)人员完成工作计划并进行考核。 岗位资质要求教育水 平 □博士□硕士本科□专科□职校□高中□其他:职业资 格 专业要 求 知识技 能 有丰富的销售团队管理经验和策划、谈判能力 工作经 验 有五年或以上相关销售工作经验

版本:A/ 岗位说明书 岗位名称 业务主管 岗位编号 定编人数 1 所在部门 业务部 直接上级岗位 业务经理 工作地点 广州 直接下级 岗位 业务员 岗位职责及工作具体内容 职 责 内 容 权 限 1、承办 2、需报审 3、全权负责 1.完成公司下达的市场指标; 2.分析客户特性并开拓、维护客户; 3.策划并执行公司产品销售方案; 4.负责销售团队的建设与管理; 5.负责每月上交市场报表。 岗位资质要求 教育水平 □博士 □硕士 本科 □专科 □职校 □高中 □其他: 职业资格 专业要求 知识技能 有带团队能力,策划能力,谈判能力 工作经验 三年以上销售经验

某企业组织机构图与岗位职责描述

一.某公司高层领导组织机构图 二.一句话职务说明: 1。CEO (Chief Executive Officer)首席执行官;最大的行政长官,战略一把手。 COO (Chief Operating Officer)首席运营官;就是干具体活儿的人(制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官)。 CFO (Chief Finance Officer)首席财务官;管钱的人(在战略上,为企业资本运营,财务控制、财务决策作出具体行动方案)

CIO (Chief Information Officer)首席信息官;新官衔,信息时代的产物(前沿咨询与企业未来走势的分析)。 CGO (Chief Government Officer)首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通!2.董事长、CEO和总经理的区别 董事长是董事会成员之一,是董事会意见的代言人,一般情况下,董事长和CEO均由一个人来担任,如果要是由2个人来分别担任董事长和CEO的话,董事长一般是不参与企业直接的运营管理的,他只是起一个监督CEO的责任,这个时候CEO的主要权利就是行政一把手,主要负责企业的整体运营工作,CEO与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案,然后交由各分公司总经理具体操作实施。 CEO的职务介于董事长和总经理之间,一种职务。 三.各职务具体岗位职责 1.董事长 直接上司:董事会 主要工作:是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人 岗位职责:(具体工作) (1)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; (2召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项; (3)检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; (4)提名CEO和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; (5)审查CEO提出的各项发展计划及执行结果; (6)定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; (7)签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; (8)签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; (9)处理其他由董事会授权的重大事项 职位要求: 具体情况具体分析。 2.首席执行官(CEO) 直接上司:董事长 主要工作:最大的行政长官,战略一把手。 岗位职责:(具体工作) (1)对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后,权力就下放给具体主管,CEO具体干预的较

销售部门各岗位描述

营销副总岗位描述 职位名称:营销副总经理 直属上级:总经理 一、工作内容: 1、协助总经理建立全面的销售战略,全面负责公司的业务拓展,管理销售人员的工作。 2、组建公司的销售团队、规范销售流程、制定销售制度、完成销售目标。 3、制定销售预测、销售预算和相关人力计划,设计并实施促销计划。 4、参与建立公司的分销体系及制定,执行销售计划。 5、负责对公司区域销售进行评估、跟踪及管理。 6、领导公司营销团队,配合项目管理部提供高质量的产品增值服务、技术服务、培训 服务。 7、深入了解本行业,把握市场信息,向公司提供业务发展战略与依据。 8、拓展并推进主要的客户管理计划及活动。 二、权责范围: (一)权力: 1、有权对销售费用的支出进行总体控制。 2、有权代表公司对外谈判并签订销售合同。 3、对下属员工有考核权。 4、对公司产品的价格浮动有建议权、审核权及否决权。 (二)责任: 1、对公司销售计划的完成负组织责任。 2、对销售合同的签订、履行和管理负总体责任。如因合同的订立、履行及管理不善给 公司造成损失,应付相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

销售部经理职位描述 职位:销售部经理 直属上级:营销副总经理 工作内容: 1、负责组织公司的销售运作,包括销售计划、销售决策组织、进度控制和检查。 2、协助营销副总经理制定组织公司的销售计划。 3、与公司其他相关部门密切合作,执行销售合同。 4、必须强有心地执行公司销售计划。 5、设置公司的销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。 6、建立和管理公司的销售队伍。 7、大客户的开拓和维护。 8 、负责公司的销售培训。

销售公司各岗位工作职责

河南省傅潭酒销售公司 岗位工作职责(草案) 一、岗位名称:董事长 直接上级:董事会 下属岗位:总经理 管理权限:对公司重要经营活动有监督执行的综理权和董事会职代行权。 管理责任:公司的法人代表和重大事项的主要决策人。 主要职责: 1.主持召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实; 2. 组织审查和决策总经理提出的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项; 3. 维持公司资金链,确保公司正常运营; 4.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘了解公司的财务状况和经营状况; 5. 签署批准公司高层管理人员的聘用、待遇以及解聘; 6. 处理其他由董事会授权的重大事项。 二、总经理 直接上级:董事长 下属岗位:总经理助理、综管办主任、财务部总监、营销部总监 管理权限:行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力。 管理责任:全面主持公司的经营管理工作。 主要职责: 1.主持公司经营班子日常各项经营管理工作,组织落实董事会决议; 2.全面落实董事长所作出的有关经营班子的各项工作决定; 3.组织制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责落实; 4.拟定公司内部管理机构设置方案; 5. 提请聘任或者解聘公司各部门经理; 6.审批公司管理制度和制定公司的各项规章制度; 7.负责召集主持周例会,检查、督促和协调各部门的工作进展; 8.签署公司日常行政、业务文件; 9.审批公司经营费用报销、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案; 10.负责处理公司重大突发事件;

11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作; 12. 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 三、总经理助理 直接上级:总经理 工作目标:做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 主要职责: 1.在总经理领导下,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务; 2.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况; 3.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况; 4.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 5.负责各类文件的分类呈送,请总经理阅批并转有关部门处理; 6.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策; 7.做好总经理办公室文件的发放、登记、传递、催办、归档工作; 8.负责企业外联事项的办理,解决来信、来访事宜,及时解决、汇报; 9.负责公司主要领导的接待、参观工作。 10.完成上级交办的其他工作。 四、综管办主任 直接上级:总经理 下属岗位:前台接待、行政司机 管理权限:负责管理、协调各职能部门内部关系。 管理责任:全面主持公司综管办工作。 主要职责: 1.协助董事长、总经理制定公司战略发展规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件; 2.协助董事长、总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系; 3.撰写董事长、总经理的有关报告、文件,安排董事长、总经理的公务接待工作时间; 4.编制公司人力资源规划, 建立健全公司人力资源管理制度; 5.编制年度工资计划,审核各职能部门及各项目的奖金或提成分配方案; 6.建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依

销售业务员岗位职责介绍

销售业务员岗位职责介绍 1. 所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度。 2. 所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。 3. 销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止,树立公司良好形象。 4. 销售人员应当深入理解公司相应的销售政策,并且把它变成自己的语言,流利地把它表达出来。 5. 销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告,并按时上交这些报表。 6. 销售人员必须按照客户的实际情况,在销售内勤的协助下,把自己所管辖的客户进行分档管理。 7. 销售人员每月底都要根据公司总体销售目标,制定出下月自己的工作计划和销售目标,并把它们分解到每周甚至每天。 8. 销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划,以便在开发老客户的同时,稳定老市场,稳定基础销量。 9. 销售员作为公司领导作出销售决策时的助手,必须及时收集与公司有关的市场信息,并把自己认为有用的信息整理出来,及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反

映。 10. 销售人员在接到销售内勤安排的客户跟踪工作之后,要按时跟踪处理,并将跟踪处理结果及时汇报。 11. 销售人员在走访市场时,必须认真听取客户投诉或建议,并认真作出记录,回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的,尽量及时处理,并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案,以免客户再次追诉。 12. 销售人员必须保证公司指定的通讯工具在7︰30-22︰00的畅通性。 13. 如果公司政策调整、新品上市等情况变更,销售人员应及时按照公司部署通知到每位客户,以便公司政策的执行、新品的推广等。 14. 销售人员要做好所辖销售网点的设备监管及使用指导工作,以保证公司所投放设备使用的安全性和设备的专用性。 15. 准时参加公司组织的销售会议,遵守会议秩序。 16. 销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度,有临时工作时,要主动配合其他人员完成。 17. 销售人员应认真执行公司领导安排的所有临时性工作。

公司区域销售销售经理岗位的具体职责描述

公司区域销售销售经理岗位的具体职责描述 区域销售经理负责所管领域内新老客户,参与或协助上层执行相关工作,完成销售目标,分析和开发市场并搞好售后服务。那么公司区域销售销售经理岗位的具体职责描述。 1 策划所辖市场总体方案以符合公司总体市场目标,实现所辖市场目标。 2 制定所辖市场短、中、长期工作计划,实现市场目标。 3 指导和监督经销商进行销售,建立销售、服务网络。 4 参加相关展览会,通过电视、报纸广告,推广和树立柳工品牌。 5 收集客户信息,拜访关键客户,开发和维系客户;协助市场部完成渠道管理和经销商优化计划。 6 执行公司配件政策,督促经销商完成配件储备计划。 7 执行公司服务体系建设规划,完成对经销商服务体系,组织、协助完成对经销商销售人员和服务人员培训计划。

8 收集与分析市场信息,研究竞争对手动态,采取相应对策。 9 制定办事处年度财务预算,平衡收支。 10 激励办事处人员,监督工作进展,提供相应培训和辅导,提高员工工作技能,确保本办事处高效率的工作。 11 协调生产、运输,交换市场信息,技术支持和做大化利用公司资源。 12 完成领导临时交办的工作。 岗位职责: 1、所辖区域管道检测、修复设备、工程服务、信息系统的推广与销售工作; 2、公司产品的销售,目标用户的开拓、维护和管理; 3、完成公司下达的销售业绩考核指标;

4、负责客户接待和投诉事件的处理工作。 任职资格: 1、本科及以上学历,三年以上相关设备销售经验; 2、具备分析和把握客户的能力,能够独立拓展客户,实现销售目标,并善于长期维护和提升客户关系; 3、具有统筹协调能力、团队合作精神、良好的亲和力和沟通能力; 4、积极、主动,适应经常出差,能够承受压力和挑战。 1、通过一个月的带薪培训能够尽快融入公司体系当中,完成培训月的相关技术考核、销售考核; 2、学会通过公司平台、网络、招投标平台搜集相关客户信息; 3、每天针对上述客户群体完成一定数量、质量的销售电话; 4、每周针对上述客户群体完成一定数量、质量的客户拜访;

公司最全职位描述

公司最全职位描述

岗位描述 1、董事会秘书 岗位职责: ?协助董事会行使职权,进行投资者关系管理,协调董事会、监事会及经理层的内部工作开展,并定期向董事会汇报公司的经营状况,加 强和股东之间的交流; ?负责董事会、股东大会等各项会议的策划、组织与落实,协助董事会安排、管理相关股东会、董事会、管理层以及信息披露的所有文档资料; ?负责与监管部门、投资者、券商、媒体及社会各界的沟通协调工作,负责与相关政府部门进行沟通与联络,负责协助董事会开展对外接待工 作;安排与股东、董事会相关的各项活动; ?完成董事会交办的其他工作任务。 任职资格: ?本科及以上学历; ?五年以上董事会秘书工作经验,有IPO或者三板上市经验者优先;具有董秘资格证、注会或高级会计师职称者优先; ?熟悉股东会、董事会工作内容、操作流程,熟悉国家有关股东会、董事会的法律、法规;熟练掌握财务、税收、法律、企业管理等方面的知 识; ?具有优秀的协调、公关、谈判、执行能力,良好的个人品质和职业道德; 2、财务总监 岗位职责: ?在董事会和总经理领导下,组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作。组织制订公 司年度总预算和季度预算调整,召集并主持公司月度预算分析与平衡 会议,加强公司经济管理,提高经济效益; ?参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与

重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策; 会同经营管理部门开展经济活动分析,组织制定公司利润计划、投资 计划、财务规划、开支预算或成本费用标准等,努力降低成本、增收 节支、提高效益; ?负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构 调整)等;根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理 需要的财务管理和资本运营体系,保持公司财务运作的顺畅; ?建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,完善会计核算和财务管理的规章制度;建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财 务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理; ?完成上级交办的其他工作任务。 任职资格: ?本科及以上学历; ?五年以上财务总监工作经验,有IPO或者三板上市经验者优先;具有CPA、ACCA资格或高级会计师职称者优先; ?熟悉财经法规、财务会计准则和资本、金融市场运行规则;熟悉国内财务发展及资本运作动向,理解上市公司对财务管理的要求;熟悉国家 有关股东会、董事会的法律、法规;熟练掌握财务、税收、法律、企 业管理等方面的知识; ?具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本市场运作经验;具有极强的财务分析、决策、判断能力,组织、管理、协调能力,市场预测、 政策解读能力,敏锐洞察力和数据感知能力;具有优秀的协调、公关、 谈判、执行能力,具有良好的个人品质和职业道德; 3.人力资源总监 岗位职责: ?负责集团内部人力资源管理工作,包括绩效考核、人才培养与引进、人力资源制度体系设计、人力资源战略制定、培训管理、核心人员管理

服装销售员工作描述

服装销售员工作描述 服装销售工作描述 服装导购员工作描述是服装专卖店或者服装超市在进行人员招聘时,必须要做的一项工作,那么,服装导购员工作描述的内容有哪些?本文就对服装导购员的工作进行了详细介绍,可供参考。 服装导购员是一个不可忽视的职业,其是引导顾客、介绍产品以及服务消费者的一个服务性的群体,其主要的职责如下: 2、做好货尝货品的陈列以及安全维护工作,保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序。 3、时刻保持货在场良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极向消费者推介,帮助其正确选择满足他们需求的商品。 4、利用各种销售技巧,营造货场顾客参与气氛,提高顾客购买愿望,增加专卖店的营业额。 5、收集顾客对货品和专卖店意见、建议与期望,及时妥善的处理顾客投诉,并向主管汇报。 6、收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,并向主管汇报。 7、完成日、周、月(如销售、补货、盘点)报表等工作,并向主管汇报。 8、完成上级主管交办的各项工作,并坚定实行专卖店的各项零售政策。 三、服装导购员扮演的角色 1.从专卖店的角度来看

虽然服装导购员工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是出于喜好,有的兼而有之,不论为何,唯有专卖店的发展总目标实现后,个人的目标才能得以圆满实现。可以说专卖店是服装导购员进行社会联系、与各式各样的“人”交往的媒介,对自我的磨练有很大的帮助;也可以说专卖店是服装导购员镀金的学堂,在这里可以增加社会经验,为未来的自我发展奠定基矗一般来说,服装导购员的特点如下: 1.积极的工作态度 2.饱满的工作热情 3.良好的人际关系 4.善于与同事合作 5.热诚可靠 6.独立的工作能力 7.具有创造性 8.热爱本职工作,不断提高业务技能 9.充分了解商品知识 10.知道顾客的真正需求 11.能够显现出商品和商品的附加值 12.达成业绩目标 ........ 2、从顾客的角度来看

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