安环部2020半年工作总结

安环部2020半年工作总结
安环部2020半年工作总结

安全环保部半年工作总结

2020年上半年,在公司领导的指导下,在各部门的大力支持和密切配合下,坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,切实落实安全生产监管工作,抓安全基础管理、抓隐患排查治理、抓制度完善落实,抓新型冠状病毒肺炎防护,在人员少、业务重的情况下,顺利的完成了上半年工作目标,为公司的生产安全稳定提供了有力的保障。现将这半年工作完成情况和下半年的工作计划总结如下:

一、严格落实企业主体责任

安全环保部在1月份签订了《安全生产责任书》,严格落实企业主体责任,上到总经理下至一般员工,层层签订安全生产责任书,明确人员安全职责分工,严格按考核细则办事。同时完成安全生产责任险的缴纳工作。

二、狠抓落实新型冠状病毒肺炎防护工作

为了搞好新型冠状病毒肺炎防护工作,打好防控疫情这场战役,认真贯彻落实市、区政府防疫精神,安环部制定了防疫方案,组织职工认真学习防疫知识,对生活区域和办公区域进行消毒,及时提交防疫资料,给每位职工建立防疫档案,每天对职工进行测温。顺利完成新冠肺炎防疫工作。

三、开展风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设

为进一步落实双重预防体系工作,安环部增加隐患排查的检查频次,上半年共查出隐患问题113项,2个溴厂共检查12次,查出隐患61项(仙河8次,42项,新户6次,29项)。对仙河盐场工区及泵站检查5次,共检查出隐患38项。在全体员工的齐心努力下,隐患均已得到有效的整改落实。督促各生产部门进行自查自纠,仙河溴厂自查隐患问题30项,新户溴厂自查自纠52项,生产部自查自纠16项,动力设备部自查隐患问题33项。

为更好的应对隐患排查治理工作,安环部完善并下发了安全检查表,运用检查表法,提高公司各部门隐患自查工作的效率。

迎接、配合各级政府部门完成各项检查8余次,通过检查各级领导对我公司的安全环保管理给予高度评价。

四、安全教育、宣传工作。

安全环保部依据年初制定的安全教育培训计划。半年共组织包括开停车知识、法律法规、管理制度及操作规程、风险分级管控和隐患排查治理、职业卫生、劳保用品穿戴、用电安全、应急救援知识、事故警示教育等相关内容的培训。上半年累计组织培训12次(仙河溴厂6次,新户溴厂6次),培训后进行考核,员工均已通过考核。

对新入职的3位职工进行了三级教育,(新户2名、仙河1名)对教育情况进行建档。编制安全教育教材,认真进行教育。同时监督车间级,班组级安全教育执行情况。通过各种渠道收集安全知识、安全技术以及发生的伤亡事故案例等资料,组织进行安全培训教育。制作安全警示牌、标识牌,进行规范悬挂。

五、事故应急管理及重大危险源管理工作

1、完善安全生产事故应急预案,修订应急预案。上半年组织演练13次,综合演练2次,专项演练演练4次,现场处置方案7次。

通过演练验证了事故应急预案的有效性,可行性,锻炼了职工遇到异常情况的反应速度和应急处置能力,保障了生产安全。

2、溴厂重大危险源管理,加强人员巡检,加强设备设施,特种设备、视频监控、DCS运行等管理,对重大危险源的管理提供了有力保障。

六、加强职业健康管理,保证员工职业健康

完善了职业健康管理制度,更换了岗位标识牌。对职工进行职业病防治知识

和劳动防护用品的正确使用等安全知识培训。

七、组织安全月活动,促进安全管理。

6月份全国第19个安全生产月,安全环保部积极推进公司“安全生产月活动”活动的开展。从实际出发,制定活动方案,按计划有序推进安全月活动。

按照安全月活动方案,在厂区悬挂安全标语;制作了宣传栏,组织各部门进行安全现场检查,进行事故应急演练及安全知识培训。通过培训、看事故视频、学习应急知识等内容,进一步提高了全体员工的安全意识和自我保护能力。锻炼了应急抢险队伍。同时提高了员工对突发事件快速应对效率。大大增强了员工的安全意识与救援技能,提高了突发事件时应急处置和协调配合能力,为最终实现“零事故”,打造安全盐业奠定坚实基础。

八、安环部日常管理工作。

完成省、市每天安全风险承诺公告的发布,数字化监管平台网上填报。及时传达政府部门会议精神和下发的通知,完成政府部门所要的资料和安排的工作任务。完成质量、环境、职业健康安全三体系运行资料整理,公司特种设备名称变更,溴厂的防雷检测等工作。保证了生产的合法合规。

九、环保和质检方面工作

1、修订编制环保管理制度,完善环保资料、完成排污证网上填报,环保资料的上报,环境监测、突发环境事件应急预案编制等工作。

2、特种设备及其安全附件的检验工作;2个溴厂锅炉及水质检验、氯气缓冲罐、安全阀、压力表、报警器、化验仪器的检验。

3、特种作业人员的换证、复审工作;共办理证件8个。

半年来在领导和全体职工的努力下,公司安全无安全等级事故发生,为公司生产安全提供了有力保障。

十、工作中的不足:

1、安全环保管理不严不细、员工安全意识淡漠,存在安全环保管理的盲区。

2、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。

3、对外协单位监督检查力度不够,特别是一些特种作业人员无证上岗,“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

4、专业业务水平不高,积极学习,提高安全管理能力。

5、工作满足于正常化,缺乏开拓和主动精神。

十一、下半年的工作计划:

1、加强安全检查和安全培训力度,提高检查频率,保证检查、培训质量。

2、推动安全双重预防体系建设工作,提高安全管理水平。

3、加强特殊作业管理,做好作业风险分析,降低作业风险。

4、贯彻落实《危险化学品安全产专项整治三年行动实施方案》,做好安全、环保、职业健康工作。

5、办理公司各种手续,保障公司手续有效运行。

6、对安全生产管理制度及操作规程的修订。

2020年6月29日

安环部工作计划

安环部2018年度工作计划 2018年度安环部在安全标准化管理体系指导下,认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规,通过强化职责的落实,提高企业安全管理水平,确保年度安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。 一、工作重点 (一)、督促安全目标的完成计划: 为保证公司的生产安全,追求最大限度地不发生事故,不损害人身健康,强化安全生产管理和监督,提高安全管理水平。督促员工严格遵守各项安全操作规程,认真学习有关安全生产的法律法规,提高安全生产的意识。本着“安全第一,预防为主;全员参与,综合治理;科学管理,持续发展。”的方针,严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生,一般事故小于5‰起;重(特)大事故为0起。 (二)、安全检查计划: 1、每周一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等;检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。 2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所;检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。

3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐区进行日常巡查并做好记录; 4、对特种设备,比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状,如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。 对在以上各项检查中出现的安全隐患,要及时下达“隐患整改通知书”,做到“三定”(定措施、定负责人、定完成期限)。(三)、全年度职工安全培训和宣传计划: 1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训,保证培训满足72学时要求,并按安全体系的要求建立相关台账。 2、做好老员工再培训工作,保证再培训满足20学时要求; 3、安排主要负责人和安全管理人员再培训,确保其资格证书在有效期内; 4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等,提高全员的安全意识。 (四)、项目“三同时”工作计划: 1、做好清洁生产验收工作; 2、安全标准化体系换证工作。 3、三标体系复审工作。 ( 五)、完成各作业场职业病环境监测工作,针对职业病的发生,组织部分员工进行员工体检工作,针对车间和办公楼,完成防雷防静电监测工作。 ( 六)、按照安全标准化的要求,规范各项安全管理。 四、工作重点

安环部个人工作总结参考

安环部个人工作总结参考 安环部个人工作总结参考 总结才能知道自己不足的地方,才能在以后的工作当中更加出色的完成任务,给大家分享了安环部个人工作总结,欢迎借鉴! 201*年是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年,也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有制度,不良有纠正”顺畅流程,考核闭环的安全运转体系的过渡年。 在公司领导的正确领导下,各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下,主要围绕年初制定的安全目标,“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作;坚持以“安全标准化”为主线,以改善安全环境质量,保障 职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特种设备 预防,环境综合整理,取得了自投产以来事故率最低的一年,第一次实现 了公司年初制定的8‰目标。现将安环部201*年主要安全环保工作总结及2015年工作思路总结如下: 一、年初认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书 安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任考核指标体系,将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全 活动、奖惩幅度等内容进行量化细化,全面列入安全责任目标管理,年初 时分别与公司所属15个部门签订安全责任制,并要求层层分解。各生产部门共分解到29个车间,127个班组。通过层层分解全年安全工作目标,传

递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。201*年轻伤事故7起(含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起),工伤医疗费用 为.。按照12月31日职工人数942人计算,工伤率控制在7.43‰,实现了年初制定的工伤事故率8‰的目标。 二、提前部署,按照计划有序开展工作,确保安全环保事故在可控状态 坚持每月6日开展安全环保例会制,总结上月安全环保工作状态,如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等,布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会,及时查找工作中不足,纠正安全环保工作中的偏差,修正工作绩效目标,降低事故发生的可能性,保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由2013年全年44起,降至201*年全年的7起,事故率下降了84%。201*年未发生一起环境污染事故,未因环境污染事故而停产或受到处罚,没有因违规排放而造成环境公害。 三、建立健全安全环保管理制度台账,不断提高制度的有效性 为了确保安全环保各项工作规范、有序开展,使世纪青山的安全环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。1月份制定《广东世纪青山镍业有限公司环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。2月份按照《广东省“十二五”重金属污染减排台账建档技术规范》要求,建立重金属污染减排台账。4月份按照《职业卫生档案管理规范》要求,重新完善职业卫生档案。通过

2020年安环部个人工作总结3篇

安环部个人工作总结3篇 总结是寻找工作规律的重要手段,遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的。那么,以下是为大家的安环部,欢迎大家阅读! 今年以来,本部门从工作目标入手,通过学习不足方面,制定本年度的工作计划,围绕搞好安全、环保、职业卫生三个目标从安全条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、安全权益、组织保障等八个方面开展工作,现汇报如下: 由于公司部分人员的流动,安环部给合我司的实际情况重新调整安全生产委员会成员及调整各成员的工作职责,为安全、环保工作奠立了基础。公司层层签订安全责任状、明确各层的具体安全职责,工会也相应加强对安全、环保、卫生工作的监督、指导,安环部现有专职安全、环保员,计划今年安全、环保、卫生投入786万元,现已投入92%,满足国家相关要求。 今年安环部在原有管理制度基础上,结合公司实际情况对安全、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、安全卫生模范岗位评比办法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度,使员工作业有了依据,安全、环境、卫生工作能有序、高效进行。

要提高员工的素质,首先从源头抓起,从新进厂员工抓起、从三级教育抓起,没有经过三级培训教育不准进入工作岗位,这样消除了安全隐患,提高了员工的安全、环保、卫生意识和操作技能知识,平时利用员工休息时间,分批进行安全、环保、卫生培训,培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工,今年共组织培训21期,培训人员480人次,为提高安全管理水平,中层干部和专职安全员还参加安监局、环保局安排的安全、环保、质量技术监督局安排的多项培训。 根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求,安排了2次的灭火器使用的专项培训,在特种作业方面,安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训,并取得相应的操作证,在宣传方面,以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行安全、环保、卫生基本常识、理念的宣传,安环部全年共出黑板报三期,横幅22副、简讯3期、宣传画15张。 根据评估的危险源情况,安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、安全事故等应急预案,并规划了应急物资仓库,储备了应急物资,利用安全培训的机会对员工进行了培训,并且按计划进行演练,达到了在突发事件中能及时正确处理,控制灾害、减少损失的目的。

2020年工厂安全年度工作计划

2020年工厂安全年度工作计划 2020年安全工作重心:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任 制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。特制定2020年年度安全工作计划书。 一、2020年年度安全目标: 利用校会、国旗下讲话、红领巾广播、班队会、手抄报等途径根据季节的不同有针对 性的对师生进行安全教育。内容包括:交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对xx、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动安全活动等。 1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。 1)、无因工死亡事故; 2)、无重大泄漏、中毒事故; 3)、无重大火灾或爆炸事故; 4)、无重大特种设备事故; 5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; ⑴电器、教具使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定接插线,插线前 应检查电线绝缘皮是否完好,禁止乱拉电线。 6)、无重伤事故; 2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值; 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。 二、2020年年度工作要点: (一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质 安全水平。 1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进. 认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生 产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作, 确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;

集团公司上半年安环工作总结

某集团公司上半年安环工作总结尊敬的各位领导和同志们,大家下午好! 按照会议安排,我就公司上半年的安环工作做简要总结通报,对下半年的重点工作进一步说明,不妥之处请各位批评指正。 2015年集团安环工作在集团公司领导的正确领导和各单位的大力支持和配合下,紧紧围绕公司生产发展目标,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和“遵纪守法、科学发展;节能降耗、减污增效;预防污染、持续改进。”的环境保护方针,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规,以遏制重特大事故发生、减少一般事故,突出清洁生产,树立企业形象为目标。以“落实企业主体责任活动年”、第十三个“安全生产月”活动为契机,以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断建立机制,完善制度,加强监管,强化基础,推动安环管理能力进一步提高,安环工作有了明显进步,各项指标都较控制指标有显着下降,生态环境进一步改善,上半年未发生重伤以上事故和生态环境污染事件,公司形象得到了进一步提升,为实现年度工作目标奠定了良好基础,现就具体工作情况总结如下:

一、上半年安环指标执行和项目建设情况 一是安全生产事故大幅下降。截止6月底,全公司共发生工伤 事故##起,轻伤人数##人,无重伤及死亡事故发生,轻伤人数较 2013年同期轻伤###人下降###,2015年初制定的轻伤指标为##人, 轻伤##人占全年控制指标的###%。二是安环项目有序推进,安全生 产条件和职工工作环境进一步改善。为了方便公司计量器具检测, 降低检测费用,有集团安环部申请负责的####有限公司计量器具检 测站于2015年6月9日经##县质监局授权成立,现已检测压力表586块。101工业污水处理项目已于4月中旬投入运行。102生活污水处 理项目计划于7月中旬试生产。 二、上半年公司安环管理工作情况 1、强化责任 为进一步提高安环工作责任意识,强化预防为主,综合治理措施,明确目标和职责。年初集团安环部修改完善安环管理制度12份,签订《2015年安全生产目标责任书》20份、《2015年消防目标责任书》34份、《2015年环境保护目标责任书》20份,《安全生产承诺

安环部员工2020年度工作总结范文

安环部员工2020年度工作总结范文 本文是关于安环部员工2020年度工作总结范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 2019年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。 一、2019年主要工作内容如下: 1、理顺安评、环评办事程序,推进安评、环换手续办理进程。 我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环评工作都有了较大的进展。 2、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司安全、环保制度。 按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。 3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作 由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠正,通过隐患整改,有效的保障了安全生产工作的顺利进行。 4、负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作 4、组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等工作 由于个人爱好,我在大学时自学了cad制图软件,参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关,所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识。2019年由于

公司安全环保部安全生产工作计划

公司安全环保部安全生产工作计划 XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产,老装置的升级换代,人员流动量、管理范围的增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任目标,特制定XX年环境职业健康安全工作规划如下: (一)指导思想 坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提高事故预防与应对能力。 (二)工作目标 在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以安全环保技术创新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变,用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。 与XX年相比,事故总量和工伤人数下降20%,安全生产事故死亡人数为零,无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。

(三)具体措施 1、签订XX年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设,促进长效机制的建立和巩固 3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互保,遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。 5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。 6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全员安全意识和技能的目的。 7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。

安环部xx年工作总结范文

总结范本:_________安环部xx年工作总结范文 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

安环部xx年工作总结范文 201*年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。 一、201*年主要工作内容如下: 1、理顺安评、环评办事程序,推进安评、环换手续办理进程。 我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环评工作都有了较大的进展。 2、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司安全、环保制度。 按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。 3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作 由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见,我主 第 2 页共 8 页

安全环保部工作总结及工作计划

安全环保部工作总结及 2018年工作计划 第一部分 2017年工作总结 一、公司年度安全指标执行情况 截止2017年11月20日公司共计维修船舶87艘,以集装箱船和散货船为主,在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下,百万修船吨重伤率为零,百万修船吨轻伤率为0.137,未发生险肇事故(事故征候)及以上事故,2017年各项安全目标、指标均达标。 二、公司安全体系运行情况 1.安全体系建设与推动 公司围绕OHSAS18001:2011职业健康安全管理体系要求,根据体系的各项标准,以提升安全管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作,全员安全意识已有所提高,公司安全体系管理情况开始规范,各项工作开展情况也更加有效。 通过由公司领导牵头,各部门负责人参与,组织引导落实各项安全体系工作,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确保了各项工作稳步提升。 2017年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程,对公司安全体系重新梳理,新增安全制度6项,修订44项,编订各工种安全操作规程23项,保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。 2.开展安全标准化达标评审工作

为有效提高我司安全生产水平,从2017年9月组织开展安全标准化达标建设工作,开展两个月以来,为使创建工作少走弯路,迅速步入正轨,我们依据公司规范和公司实际,组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解,并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理,本月预将自评报告提交到评审机构,相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作,提高本质安全,使我们的安全生产管理工作再上新台阶。 三、部门安全工作开展情况 1. 加强安全生产负责制落实 ⑴以“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制,逐级落实安全生产责任。 ⑵2017年年初,根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解,结合公司实际情况,与公司各部门签订安全生产责任书,并要求各部门层层分解到基层员工,明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。 2. 持续隐患治理排查工作 ⑴定期开展各类检查活动,组织专项安全检查14次,节前后安全检查4次,综合大检查8次,处各类隐患违章382项; ⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况,全部完成整改,形成闭环管理; ⑶要求各单船项目开展自查、自检,形成记录,查处各类隐患

安环部工作总结

安环部2018年度工作总结 各位领导、同事: 按照会议安排,现就安环部2018年度安全、环保、机械、临电等工作开展情况向各位领导、同事做以汇报! 在此,首先就各位领导、同事对安环部及我个人工作的支持与帮助致以衷心的感谢,同时也对因为我工作不到位的地方 给大家造成的不便表示歉意。安环部的主要工作内容包括安全生产管理、机械设备管理、环保及治污减霾工作、临时用电管理。现就安环部工作开展情况、工作中存在的不足以及后续工作计划,向大家汇报如下: 一、工作开展情况 1、安全管理:市政道路工程各分项工程施工周期相对较短,人员流动性大,加之从业人员素质参差不齐,安全管理存在诸多困难, 项目安环部在项目领导的安排部署及全体同事的大力支持下,及时组织对所有进场作业班组进行安全培训、交底,并根据现场实际情况及作业内容调整及时组织新交底,确保作业人 员了解自身工作环境,掌握安全作业技能。在项目现场管理人员的配合下制定各项安全措施,组织落实到位,并根据现场施工情况及时配置各类安全设施。积极组织安全检查,及时消除现场安全隐患。截止9月底共组织安全安全教育培训12次,组织开展消防及触电应急演练一次。对建设、监理等单位检查发现的问题,及时组织整改,消除隐患,并回复闭合。

2、机械设备管理:按照项目统筹安排,项目设备管理工作于2017年9月开始由安环部负责,主要工作包括项目所有设备机械的进场检验、日常使用、退场办理,组织设备计量,以及现场设备的日常调度、检修等工作。为确保项目设备种类及数量满足现场施工需求,安环部根据现场施工进度,及时与工程、物资等部门沟通商定、制定计划、提前安排,并根据各工点施工内容及时调整,合理配置,提高机械设备的利用率 ,降低项目设备成本。安环部先后组织开展项目管理人员及设备操作人员岗位培训及安全教育4次,确保安全操作,安全运行。 3、临时用电管理:受项目周围环境影响,项目自进场以来施工用电诸多不便,在项目领导牵头部署下,安环部先后与多家单位沟通协调,通过固定电源与发电机相配合的形式,根据现场施工进度,及时布置各类临电设施,先后安装一级箱2台、二级箱10台、铺设电缆3.5公里,根据现场施工情况及时调整配置三级箱及各类发电机,确保了现场各项施工用电需求。组织开展临时用电安全教育培训12次,组织电工及各级管理人员开展日常安全检查,消除用电安全隐患。 4、治污减霾管理:因近年环保压力持续增加,各级政府部门环保管控不断升级,严重影响项目正常施工。为确保现场施工顺利进行,安环部在项目领导的安排部署及各位同事的竭力 支持下,积极组织开展项目治污减霾工作,主要包括绿网覆盖、围挡安装、施工现场洒水降尘、环境监测等,同时积极迎接各级检查,对检查存在问题及时组织整改落实,并回复闭合。

安全环保工作总结及重点工作计划

2015年安全环保工作总结及2016年 重点工作计划 2015年,质量安全环保工作在公司领导的正确指导下, 全面落实集团公司、XXXX公司公司安全环保工作会议精神,严格贯彻新《安全生产法》和《环境保护法》,始终坚持HSE 体系建设推进的工作主线,立足当前严格监管阶段,树立底线思维,以风险作业现场管控为核心,从切实转变观念入手,通过监督检查和专业考核,不断强化责任落实和HSE制度执行,确保了公司2015年安全生产形势持续稳定的良好态势,为公司全年经营发展目标指标的实现提供了有力支撑。 第一部分2015年安全环保工作情况 一、严守安全“红线”,全面完成全年HSE目标指标 在公司的正确领导下,在全体干部员工的努力下,全年未发生:一般事故C级及以上工业生产安全事故;一般及以上环境污染和生态破坏事故;主要责任重大交通事故;全年主要污染物排放达标率100%;职业病发病率为零。公司全年安全环保受控,HSE目标指标全面完成。 二、落实年度重点工作,推进HSE职责有效落实

(一)认真落实新“两法”,确保全员学法、知法、守法。 今年是称之为史上最严的《安全生产法》、《环境保护法》修订实施的第一年,质量安全环保部从年初开始,就根据上级部署,积极组织开展宣贯、培训、对照检查等活动,从下发学习资料和宣传挂图入手形成全员学习的良好氛围。同时,根据集团公司要求在人力资源部、企业管理的大力配合下,编制了“两法”题库,组织完成了新“两法”全员性考试活动,确保全员考试率,合格率100%,进一步强化了全员安全环保意识。 (二)突出重点,落实责任,制定年度HSE重点工作,按计划有序推进。 年初,按照上级公司和政府监管部门的要求,按照“谁主管、谁负责”的原则,通过量化分解形成“工作任务分解表”,将任务落实到具体部门,并定期对完成情况进行督促跟踪,确保了全年重点工作的有序推进和有效实施。全年安全环保资质证照换证、“一岗双责”修订、“两法”宣贯和考试、“三支队伍”建设、“安全生产技术说明书”修订、HSE 履职能力考评、应急预案“一案一卡”编制等10项工作已经全部完成。 (三)多重手段有效推动HSE岗位职责落实 一是结合上半年重点工作和新两法颁布,公司对所有岗位的HSE职责重新进行梳理,在修订过程中认真对照新两法

上半年安环工作总结

上半年安环工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

上半年安环工作总结一、安全环境指标完成情况 序号 指标项目 单位 指标 完成情况 1 工亡人数 人 2 重伤人数 人 3 重大险肇事故 次 4 第 2 页共 11 页

轻伤人数 人(全年) 1 1 千人负伤率 4.8 3.85 5 安全培训教育率 100 100 6 职业健康安全体检率 100 80 7 现场管理符合情况 分 90 95 8 安全隐患整改率(≥指标) 100 100 第 3 页共 11 页

特种设备作业人员持证上岗率 100 96 10 特种设备管理人员持证上岗率 100 100 11 特种作业人员持证上岗率 100 100 12 重大风险监控率 100 100 13 消防管理(火灾数) 起 14 消防安全隐患当月整改率 90 第 4 页共 11 页

15 消防重点部位的消防设施、器材配置率 90 90 16 消防安全培训率 100 100 17 危险废物处置率 100 100 18 二氧化硫排放量 t 0.0255 19 烟(粉)尘总量排放 t 0.005 二、指标完成情况具体分析: 1、工伤事故指标完成情况 上半年,**公司工亡、重伤事故0起,轻伤事故1起,千人负伤率 第 5 页共 11 页

为3.85‰,完成了集团公司下达的4.0‰指标。从事故伤害类型上分析:物体打击事故1起,从事故发生原因上分析事故属于违章作业引起的事故;事故分布情况:轧钢车间发生1起。 针对上半年年发生的轻伤事故,安环科重点加强员工的安全操作规程的培训,同时层层落实安全生产责任制,加强班组长安全管理职责的落实;针对**公司员工的情况,制定详细的安全培训计划并组织实施,改变现有的以安全监督检查为主的模式,以增加员工安全能力,掌握落实安全相关的规章制度为目的,加强对员工安全教育培训。 2、安全培训教育 上半年新入厂人员11人,转岗培训7人,复工培训1人,消防安全培训37人,检修专项培训22人,起重安全培训24人,全员安全培训232人,共计开展安全培训班6个,特殊工种持证人数73人,上半年,复审13人,新办证1人。主要负责人2人,安全管理人员2人全部进行了培训取证。 3、职业健康管理 上半年职业健康体检72人,其中在岗期间体检66人,离岗体检6人,离职6人为劳务人员,经多次通知,未参加离岗体检,已做好记录。按照集团统一部署,与劳研所合作,开展厦门基地职业病控制效果现状评价工作。准备相关材料,化学物料使用情况、生产制度及岗位设置、总体布局等36大项(不包括放射源材料),顺利完成此项工作。完善员工职业健康档案。 4、现场管理符合情况 上半年年,**分公司逐步推行“定置、定量、定责”管理模式,生产车间和班组负责按照“定置、定量、定责”的管理模式落实现场管理 第 6 页共 11 页

2019年年度安全生产工作计划及总结

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2019年年度安全生产工作计划及总结 今年一月份是全国第十二个安全生产月,我乡以全面贯彻实施《安全生产法》及《XX 市2019年安全生产月活动方案》为主线, 以深化隐患治理、保障安全生产为主题,用心开展安全生产年、安全生产专项整治,安全生产大检查、安全生产月等活动。经全体同仁的共同努力,全面基本完成了2019年度的各项工作指标,现将一年来的工作总结如下: 一、加强领导、落实职责,努力提高安全生产职责意识。 安环部高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。纳入了安全管理目标体系。安全压倒一切已成为安环部工作的前提,并且也充分

认识到了安全生产工作的职责感、紧迫感和使命感。2019年度实现签订了以总经理为安全生产第一职责人的安全生产三级职责制,且建立健全以岗位制为重点的安全生产职责制,完善了安全生产管理网络,逐级分解,具体到人的目标。对外包单位,签订了安全生产承诺书,明确安全职责,把安全生产职责落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员,全过程、全方位的安全管理。在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境保护的核准。 二、认真开展三项活动,全面执法检查。 全面落实科学发展观,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真开展安全生产三项行动(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。基本完成了各项目标任务,实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6。3%同比预期目标下降了3。7个百分点、特种作业持证率为63%。 三、用心配合相关部门工作,认真开展事故调查。 2019年度全年发生一般事故7起,较大事故1起,(其中生产部7起分别:一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备维修2起)QC部1起,直接经济损失21880。38元,损失工作日137天。同时认真按照事故四不放过的原则,对相关人员进行调查询问取证,对事故原因认真分析,事故职责按照法定原则进行认定,对违规人员严格的进行了经济或行政处罚,为吸取事故教训,防范事故再次发生提出意见和推荐。全年查处各类安全

安环部个人工作总结参考

安环部个人工作总结参考 201*年是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年,也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有制度,不良有纠正”顺畅流程,考核闭环的安全运转体系的过渡年。 在公司领导的正确领导下,各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下,主要围绕年初制定的安全目标,“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作;坚持以“安全标准化”为主线,以改善安全环境质量,保障职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特种设备预防,环境综合整理,取得了自投产以来事故率最低的一年,第一次实现了公司年初制定的8‰目标。现将安环部201*年主要安全环保工作总结及20xx年工作思路总结如下: 一、年初认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书 安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任考核指标体系,将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化,全面列入安全责任目标管理,年初时分别与公司所属15个部门签订安全责任制,并要求层层分解。各生产部门共分解到29个车间,127个班组。通过层层分解全年安全工作目标,

传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。201*年轻伤事故7起(含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起),工伤医疗费用 为118956.77元。按照12月31日职工人数942人计算,工伤率控制在7.43‰,实现了年初制定的工伤事故率8‰的目标。 二、提前部署,按照计划有序开展工作,确保安全环保事故在可控状态 坚持每月6日开展安全环保例会制,总结上月安全环保工作状态,如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等,布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会,及时查找工作中不足,纠正安全环保工作中的偏差,修正工作绩效目标,降低事故发生的可能性,保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由20xx年全年44起,降至201*年全年的7起,事故率下降了84%。201*年未发生一起环境污染事故,未因环境污染事故而停产或受到处罚,没有因违规排放而造成环境公害。 三、建立健全安全环保管理制度台账,不断提高制度的有效性

安全环保部工作计划

安全环保部工作计划 篇一:安全环保部XX年度工作计划 安全环保部XX年度工作计划 一、指导思想 坚持贯彻落实《安全生产法》、《消防法》等法律、法规,强化安全生产意识,落实企业安全生产责任,保障各项安全生产工作落实到位,创造安全稳定的施工作业环境,实现安全生产责任目标。 二、年度安全目标及安全考核指标 (一)安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事件; 2、杜绝火灾发生事件; 3、杜绝重大交通事件; 4、杜绝食物中毒事件; 5、杜绝建筑物坍塌事件; 6、杜绝危爆物品爆炸事件; (二)安全考核指标 1、确保本公司全年经营管理、建筑施工中,安全达标合格率100%。 2、确保本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的安全生产及消防安全监督管理工作,杜绝死亡事件。 3、控制一般性安全生产和消防安全事件,遏制重大伤

残事件。 三、工作重点计划 XX年安全生产工作围绕上述指导思想和安全目标展开。以科学发展观统领安全生产工作,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作与生产经营等工作 同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。 (一)落实安全管理责任,夯实安全工作基础 1、建立健全安全生产责任制,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2、落实建设工程项目安全设施“三同时”制度,从源头上把好生产安全关。 3、充分落实部门及公司安全生产资金投入,确保各项安全生产监督、检查工作顺利开展。加强职业健康管理,抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业健康监护等工作。 4、严格落实“一岗双责”,按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。 5、深化建筑施工单位安全生产及消防安全专项整治工

安全环保部2018年工作计划

安全环保部2018年工作计划

安全环保部2018年工作计划 为坚持“预防为主,安全第一”的方针,完成公司 2018年度安全生产目标,实现安全生产零事故,保障公司安全生产。特制定2018年度安全工作计划。 一、 2018年公司安全生产目标 1、无瞒报、谎报或延迟不报的事故,不发生四级以上安全环保事故,不发生三级以上承包商安全环保事故;不发生性质严重、社会影响较大的安全环保违法事件;事故责任追究到位率100%。 2、负主要责任的交通死亡事故为0,厂内交通事故为0; 3、劳动防护用品正确佩戴率100%,无新增职业病案例; 4、“三项岗位人员”(主要负责人、安全管理人员和特种作业人员)持证率100%;安全培训计划完成率达到90%以上;新员工岗前培训率100%。 5、设备设施维护保养率100%;特种设备定期检验率100%;设备设施及设备本质安全装置完好率达到90%以上;环保设施有效运行率、同步运行率100%; 6、事故隐患及时整改率为100%; 7、消防器材、安全设施完好率100%。 8、新改扩工程项目严格执行工程项目“三同时”率100%。 二、年度工作计划 (一)教育培训、有训必有考 2018年培训方面我部将改变常规培训模式,积极探索更有效的培

训方式,切实将培训工作落到实处,做到有培训就有考试就有效果验证,同时在现场对员工进行实操演练培训及考核,着重员工对培训内容的掌握情况。主要的变化如下: 1、培训对象从以班组长以上人员为主转变为以一线员工为主; 2、培训方式从PPT讲授转变为PPT、视频、微信平台分享、事故警示室学习等多种方式相互补充; 3、培训内容将从通用性安全知识转变为根据车间特点细化的针对性的安全知识; 4、培训效果验证方式将从岗位技能提问、检查培训记录为主转变为以现场考核问答、试卷考试为主。 2018年除了完成根据法律法规及相关要求制定的年度安全培训计划(见附件1)外,还将组织各车间进行岗位安全知识考试。(二)隐患排查、全员参与 2018年年度安全检查计划见附件2,安全环保部会根据计划按期组织开展各类安全检查,并跟踪隐患整改情况。4月前修订完善隐患排查制度,并在基层班组宣贯到位。 在隐患排查方面,通过各种方式引导车间开展自主的隐患排查和整改,逐步将我司以安全环保部为主导的隐患排查模式转变为以车间全员为主导、安全环保部监管的排查模式,最终实现全员安全管理。计划采取的措施有: 1、每月收集各车间隐患自查清单,不仅统计提交的及时性,还统计各车间隐患排查的数量和质量,并进行公示,促进车间自查质量

安环设备部XX年上半年工作总结

安环设备部XX年上半年工作总结 上半年工作总结 安全责任重于泰山,XX公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆在各项工作的首位。为了切实做好安全工作,我公司结合实际,与每个施工作业队伍签订了《安全生产管理协议》,与公司每一名员工签订了《安全生产责任状》,形成了各施工队一把手负责,各部门负责人对本部门负责,各部门密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个施工队、部门及个人。由于XX公司是新成立的公司,公司各项安全规章制度还不健全,在5月份起草了《XX公司安全、消防、环保、职业卫生汇编制度》,形成了较为完整、规范的规章制度体系,实现了用制度管理。有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障,我公司始终坚持违章必究的原则,采取定期和不定期的安全检查,把一切不安全生产因素消除在萌芽状态。上半年针对各类违章现象,对员工进行了安全教育,并进行了经济处罚,提高了员工的安全意识。对新入厂的员工实行三级安全教育,通过安全教育,提高员工的安全责任感和自觉性,增强了安全意识,掌握了安全技术及自我防护的能力。另对公司的安全专篇初步设计和消防设计进行备案,使公司一步步走上规范化。 工作中的不足

当前的安全工作虽然取得了一定的进度,但还存在较大差距,主要存在以下几方面: 1、思想认识不到位。认识不到位是安全工作不到位最为深层次的根源。个别施工队的负责人还没有认识到安全生产工作的极端重要性,重生产、抢进度、轻安全生产的现象依然存在,安全意识和安全生产法规观念仍然比较淡薄,对安全生产工作态度消极或被动应付。 2、公司安全管理制度并未健全。安全设备部对公司制定了有关安全方面的制度,但有些工作和制度要求的还有些出入,这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合,或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。 3、对安全隐患整改的力度不够。公司每天对现场的安全生产情况进行检查,对发现了安全隐患要求各施工队立即进行整改。但个别施工队对于安全隐患抱有侥幸心理,认为没出事就不需要整改。 三、改进措施 1、加强安全生产检查。安全生产检查能及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能发生事故的隐患,防止事故发生的作用。认真做好检查结果的处理,给隐患单位发整改指令书,明确整改内容、期限、责任人和整改结果的验收。 2、健全安全生产规章制度、落实安全责任制度。建立

安环部年度工作计划

安环部年度工作计划 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 安环部年度工作计划 2019年安环部继续贯彻"安全第一、预防为主"的管理方针,秉承大桥局"跨越天堑、超越自我"的企业精神,运用科学的管理理念和方法,努力实现2019年安全生产无事故的目标。 2019年项目部安环部工作计划如下: 1、安全管理文件编制 (1)制定2019年项目部及架子队安环管理目标。 (2)根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。 (3)根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。 (4)根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。 2、安全检查 (1)落实专职安全员每日安全巡查,并将发现问题进行详细记录,现场能整改的及时整改,不能及时整改的限期整改。 (2)安全环保部组织检查频率每周不少于一次,并有记录,复查能闭合。

(3)督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。 (4)督促工程部组织对大临设施进行安全检查。 (5)督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。 (6)不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。 (7)危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。 3、安全教育培训 (1)根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。 (2)督促架子队班组坚持每天开展"班前安全十分钟"活动,([ ])并且学习和活动要有记录。 (3)新进场员工安全教育培训、考核。 (4)转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。 (5)积极开展各种形式的现场安全宣传教育。 4、安全专项施工方案 (1)根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。 (2)根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。

【最新】安环部工作总结范文

【最新】安环部工作总结范文 __年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高. 一.__年主要工作内容如下: 1.理顺安评.环评办事程序,推进安评.环换手续办理进程. 我在安环部主要负责安评.环评手续办理相关工作,由于安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序.在公司领导的带领下,我们勤走.多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作.提高了工作质量.目前,安评.环评工作都有了较大的进展. 2.认真学习上级下发文件,协助建立健全公司安全.环保制度. 按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建立.健全工作,很多安全.环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的.这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理.

3.按时完成上级领导布置的检查.整改相关工作 由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格.在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度.项目手续等方面的检查工作.对上级部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠正,通过隐患整改,有效的保障了安全生产工作的顺利进行. 4.负责对安全.环保等职能部门下发文件的接收.整理.保管工作 5.组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等工作 由于个人爱好,我在大学时自学了CAD制图软件,参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关,所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识.___年由于办公需要,公司先后购进了多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多,我利用自己掌握的知识完成了电脑网络的架设和日常维护工作,安环评工作及厂区设计.车间设计工作中用到的CAD制图工作大都由我来完成. 6.理顺人事部门工作程序,完成公司人事电子档案的初期建档工作 __年上半年,公司人员还不齐整,我兼管理人事部门的工作,为了便于管理,我努力学习相关知识,从网上搜集资料,并找到了一套免费的人事管理软件,建立了人

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