公司周末大讲堂建设实施方案

公司周末大讲堂建设实施方案
公司周末大讲堂建设实施方案

公司“员工周末大讲堂”建设工作实施方案

为深入贯彻落实《员工素质建设实施纲要》,扎实推进社会主义核心价值体系建设,在潜移默化中不断提升公司员工文明素质和精神文明创建水平,促使公司道德建设的氛围更加浓厚、基础更加扎实、实践更加深入、成效更加明显,按照《市“员工周末大讲堂”建设工作实施意见》和《市关于开展道德领域突出问题专项教育和治理活动的实施意见》精神要求,结合公司实际,就推进公司“员工周末大讲堂”建设,制定实施方案如下:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕学习贯彻《员工素质建设实施纲要》,以提升公司干部职工思想道德修养和文明素质为核心,以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为基本形式,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”等基本道德规范,推动先进道德理念入脑入心,外化于行,努力使公司道德建设走在市直单位前列,为迎接党的十八大胜利召开营造浓厚氛围,为长沙发展提供道德支撑。

二、组织领导

公司成立“员工周末大讲堂”建设工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

“员工周末大讲堂”建设领导小组办公室设党群工作部。

三、工作目标

着力加强公司员工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等“四德”建设,促进员工队伍整体素质的明显提高。具体为:

(一)党性观念有新增强。进一步加深公司干部职工对中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观和社会主义核心价值体系的理解、把握,更加坚信共产党的领导,使立党为公、执政为民的意识得到明显增强,做到始终忠诚于党。

(二)职业道德有新提高。通过建设员工周末大讲堂牢固确立以爱岗敬业、诚实守信、清正廉明、服务读者、奉献社会为主要内容的职业道德。

(三)工作作风有新突破。把转变作风作为建设“员工周末大讲堂”的重要目标,努力使行政执行力有提升,重点工作、难点工作有突破,真正使建设员工周末大讲堂的成果能够实实在在地体现在推动公司各项工作上。

(四)规划形象有新提升。通过“员工周末大讲堂”的引导,使遵守社会公德、践行家庭美德和修养个人品德越来越成为公司干部职工的自觉行动,使“讲道德、知荣辱、树新风”越来越成为干部职工的积极追求,引导干部职工在工作的八小时以内争做优秀职员,工作的八小时以外争做优秀家庭成员和社会成员,树立规划干部队伍良好的社会形象。

四、主要内容

社会公德建设以“礼仪”为核心,主要包括文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境和遵纪守法等;

职业道德建设以“奉献”为核心,主要包括对党忠诚、服务读者、爱岗敬业、清正廉明、奉献社会等;

家庭美德建设以“和睦”为核心,主要包括夫妻和睦、孝敬长辈、关爱子女、邻里团结、勤俭持家等;

个人品德建设以“友善”为核心,主要包括友善互助、正直宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立等。

五、讲堂形式

(一)授课讲堂。公司“员工周末大讲堂”活动领导小组组织公司干部职工参加大课堂,不定期聘请道德模范和专家在公司内宣讲,通过道德模范讲述亲身经历和专家讲解文明礼仪、社会道德、行为品德等方面的知识及规范,从理论和实践相结合立体地诠释道德内涵。

(二)舆论讲堂。在公司《长沙晚报》、星辰在线网站、《知识博览报》、《学生家长社会》杂志、《品周报》等宣传媒体及公司党务公开的宣传平台上,开设专栏和专题,刊发文明道德知识,文明道德征文,典型人物的先进事迹等,在公司营造“崇德尚善”的浓厚氛围。

(三)活动讲堂。组织开展寓文明道德规范于其中的具体活动,如举办道德模范事迹报告会、观看道德电影、讲述道德故事等,调动公司干部职工争做道德楷模的热情。

六、活动载体

为确保“员工周末大讲堂”取得扎实成效,将采取公司统一组织和各单位、各部门自行组织方式重点开展以下活动。

(一)邀请模范宣讲。邀请长沙晚报老报人朱振国、郑兆衡两位老同志以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式,为公司青年员工、公司职工子女和长沙晚报小记者讲述道德事迹,诠释道德内涵。

时间安排:7月-9月

责任部门:团委、关工委、读者服务中心

(二)选树先进典型。通过从各单位中选树一批事迹突出、贴近群众的明星员工、“身边的雷锋”、道德模范等人物,有系统、有步骤地在公司进行集中宣传,带动大家感悟身边先进人物的可贵精神和宝贵品质。

时间安排:3月-12月

责任部门:党群工作部

(三)做好宣传报道。按照市委和市文明办、市直工委的要求,

认真抓好道德建设的宣传。在《长沙晚报》、星辰在线网站的新闻报道上,系统做好全市“员工周末大讲堂”建设的宣传工作,开设专栏和专题,做好学雷锋活动、道德领域突出问题专项教育治理、讲文明树新风、学习宣传道德模范、志愿服务社会的宣传;在星辰在线网站建立网上“员工周末大讲堂”,打造“道德大篷车”,进行网上问卷调查;在公司《知识博览报》、《学生家长社会》杂志、《品周报》等媒体及公司网上公开、公司党务公开窗口的宣传平台上,宣传文明道德建设。

时间安排:3月-11月

责任部门:总编室、星辰在线、知识博览报、天际传媒有限公司(四)开展送温暖慰问活动。具体内容:

①.继续开展“促进民族团结,情系贡嘎儿童”爱心助学活动,做好为期三年的对口资助贡嘎县贫困生工作。

②.由公司领导带队,适时看望慰问困难职工、重病职工。

③.结合“一推行四公开”工作,与对口社区及其他贫困地区联系,分别以机关党委和各支部名义,组织党团员志愿者开展爱心捐助、法律援助、不定期义工、物资义卖和文艺义演等多种活动,为贫困学子、困难群众、空巢老人、智残儿童等送去关爱和温暖。原则上要求公司每个党支部开展一项以上主题活动。

④.延续对口资助的浏阳市第八中学的爱心活动,对资助的学生学习生活情况进行追踪了解和关爱。

⑤.继续开展百名晚报小记者牵手百名困难小学生活动,通过报纸、网络等宣传报道招募长沙晚报爱心小记者、优秀困难小学生。

时间安排:3月-11月

责任部门:机关党委、工会、团委、关工委、读者服务中心

(五)开展“我身边的雷锋”评选活动。在公司内,做好每季度“我身边的雷锋”的推选和向市里的推荐工作,通过党务公开平台进

行宣传。

时间安排:7月-12月

责任部门:党群工作部

(六)开展“我给年轻人写封信”道德教育活动。精选五大选题,分别请公司5位离退休老同志或“五老”宣讲员分五个专题给公司新入职的年轻员工写一封信,对年轻人进行理想信念,爱岗敬业、助人为乐、艰苦奋斗、诚实守信等方面的教育。

时间安排:7月-10月

责任部门:离退休办公室

(七)开展反腐倡廉教育。组织各党支部借助道德建设,大力开展党务公开、四项基本制度等学习,通过观看一部道德电影,学习道德经典,落实党风廉政建设和反腐倡廉工作责任制,不断拓宽公司道德建设的工作范畴,推动组织工作和创先争优工作不断迈上新台阶。

时间安排:7月-12月

责任部门:党群工作部(纪检监察室)

(八)开展志愿服务活动。具体内容:

①.围绕市巩固和提升文明创建成果,公司争创省级文明单位这条主线,组织党团员志愿者积极参与市区及社区的“红色服务月”、文明劝导等形式的志愿服务活动和公司的志愿服务活动。

②.开展党团员志愿者为“小记者俱乐部”服务的周末志愿服务活动。

③.组织摄影工作者为吴家坪社区居民代表拍摄全家福活动。

④.年底,组织党团员志愿者(公司老中青书法爱好者)去吴家坪社区开展“写百幅春联、送万千祝福”义务服务活动。

时间安排:7月-12月

责任部门:党群工作部、星辰在线、读者服务中心

(九)开展道德学习培训。将学习社会主义核心价值观和加强思

想道德建设的内容,纳入党委的中心组学习,纳入公司党务干部培训,提高骨干的组织能力;纳入领导干部网上学习,拓展覆盖面;纳入中层干部的各类培训,充分发挥培训主渠道在道德建设中的基础优势。

时间安排:7月-12月

责任部门:党群工作部、人力资源部

(十)举行道德教育文化活动。具体内容:

①. 举办“学雷锋活动在湖南”摄影展。由星辰在线牵头组织,在星辰影像开辟活动网页,通过新闻报道、论坛公告等形式在全省发动摄友参加,年底对摄影作品进行展览和评奖。

②.举办《雷锋日记》书法展。由党群工作部牵头组织,读者服务中心和长沙晚报教育工作室配合,以“长沙晚报小记者”为主体,创作以雷锋日记为主要内容的书法作品,征集公司员工作品联展。

时间安排:3月-9月

责任部门:党群工作部、星辰在线、读者服务中心

七、工作要求

(一)加强组织领导。各部门、单位要充分认识建设“员工周末大讲堂”的重要意义,要按照公司总体部署,结合各自实际,认真组织实施。领导干部要带头参加“员工周末大讲堂”建设的各项活动,充分发挥示范表率作用。

(二)扎实推进实施。各部门、单位要召开动员会,让干部职工明确建设“员工周末大讲堂”的现实意义、指导思想、工作目标,为建设“员工周末大讲堂”奠定良好的思想基础。近期的“学习日”、党委中心组学习等均以“员工周末大讲堂”为主,各支部党组织生活计划中要有相应的安排。要按照员工周末大讲堂建设“六个一”的标准(唱一首歌,学一个模范,诵一段经典,发一个善心,学一些知识,送一份吉祥)和以“我听、我看、我讲、我议、我选、我行”为主要模式的要求,精心设计具有自身特色、易于开展的活动载体,吸引员

工广泛参加。

(三)注重工作实效。各部门、单位要从实际出发,紧扣公司中心任务,将“员工周末大讲堂”建设与公司精神文明创建活动结合起来、与深入推进创先争优活动结合起来,与加强作风建设结合起来,找准道德建设与推动工作的结合点、着力点。要依托各类阵地,加大宣传力度,营造崇德尚善、见贤思齐的良好氛围。通过提升思想道德境界,焕发热情、激发斗志,提振信心,将公司的核心价值观“责任、理想、智慧、激情”贯穿于员工从业活动的始终,从而凝心聚力,在推动公司快速和谐发展的进程中再立新功。

(四)强化督促检查。公司“员工周末大讲堂”建设领导小组将不定期研究、部署、督促、检查“员工周末大讲堂”建设工作;以实地旁听、调查问卷等方式,对“员工周末大讲堂”建设情况进行检查考核。

学生大讲堂活动方案

学生大讲堂活动方案 学生大讲堂活动方案(一) 根据市文明办《关于在基层单位开办文明道德大讲堂的通知》精神,按照县文明办的要求,针对我校师生生活的状况和实际需求,为深入推进我校思想道德建设,培养良好的文明行为习惯。特制定以下实施方案。 一、指导思想 全面贯彻落实十七届六中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建设社会主义核心价值体系为根本,通过宣传发动、典型推广,重点讲授,普及讲堂,推动思想道德教育,积极营造“做文明三高人”的浓厚氛围。 以“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教身边人”为主要教育形式,以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德为主要教育内容,在全校倡导助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲等五种行为,打造一批“文明礼仪标兵”“新安好人”。 二、工作目标 1、师生道德素质有大改进。 深入开展社会主义荣辱观教育,大力开展“四德教育”,引导广大师生增强道德判断力和道德荣誉感,自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任,在全校形成知荣辱、讲正气、

做奉献、促和谐的良好风尚。 2、文明礼仪有大普及。 大力开展现代文明宣传教育实践活动,以生活礼仪、公共礼仪、职业礼仪等为主要内容,深入开展文明礼仪进学校进课堂活动,通过大力普及礼仪知识,使广大师生自觉学习礼仪知识、遵守礼仪规范、提高文明意识。 3、职业道德有大提高, 形象有大提升。通过开办道德讲堂,进一步树立以学生为本的理念,通过加强爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德教育,引导教师自觉提升服务效率和服务水平。通过教师的为人师表、敬业奉献树立良好的师德形象。 4、工作作风有大转变。 通过开展行为道德规范宣讲,教育引导全体教师改进作风,提升效率,真正使开办道德讲堂的成果能够实实在在地体现在推动全校各项工作上。 5、使我校的“三心”教育深入人心。 “三心教育”即为在家中为长辈尽孝心、在学校为同学送关心、在社会为他人献爱心。对在校学生开展思想道德教育,推动“道德讲堂”进校园,吸引和拉动学校、家庭、社会成员共同参与道德建设,努力达到“教育一代人,引导两代人,影响三代人”的目标。

职工大讲堂活动实施意见

职工大讲堂活动实施意见 各车间工会: 为贯彻落实集团公司工会《关于开展“职工大讲堂”活 动的安排意见》, 充分发挥工会“大学校”作用, 不断提升职工队伍综合素质, 矿工会决定在全矿范围内开展“职工大讲堂”活动。具体实施意见如下。 、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为 指导, 深入贯彻落实党的十八大精神, 以构建社会主义核心价值体系为根本, 以增强诚信意识、感恩意识、责任意识为重点, 通过开展“职工大讲堂” 活动,着力推进职工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设, 全面提升职工队伍综合素质, 为企业发展提供有力智力支持和人才保证。 、活动原则 (一)按需施教的原则 针对职工素质差异, 积极开展基层调查研究, 掌握职工 需求, 本着“以人为本、因需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则, 确定针对性、实用性、有效性的讲授内容避免讲授内容与实际需要脱节。 (二)学以致用的原则 活动必须讲求实效, 教育引导职工把学习与应用结合起 来, 在日常工作好和生活中自觉实践和应用学习到的理论和

技能, 做到以学增智, 以学促干, 学以致用。 、活动内容 职工大讲堂活动主要包括以九类内容 (一)政策宣传类。包括党的十八大精神和涉及企业的各项政策法规、企业面临的形势和任务等。 (二)安全生产类。包括安全生产政策法规、生产安全知识、交通安全知识、技术规程、操作规程知识。 (三)经营管理类。包括商业模式创新、内部市场化、成本管理、市场营销等有关知识。 (四)职业技能类。包括岗位知识、技能、经验、技巧操作方法等。 (五)思想道德类。包括各类先模人物的先进事迹, 社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德方面的事迹突出的“好 人好事”。 (六)健身养生类主要包括中西医养生、保健和心理健 康知识。 (七)法律法规类。包括与职工工作、生活关系密切的有 关法律、法规、案例。 (八)历史文化类。包括古今中外历史文化知识。 (九)环保节约类。包括低碳经济、环保知识, 工作、生 活中的节能减排知识。 四、组织实施

集团公司对标管理工作实施方案

篇一:集团公司对标管理工作实施方案(6448字) 陕西煤业化工集团有限责任公司(简称集团公司)为进一步贯彻落实省国资委《关于开展全面对标考核活动的指导意见》及集团公司《开展对标管理活动的意见》、《20XX年对标管理工作安排》与《集团公司各部门对标管理工作安排》的要求,全面提升经营管理水平,构建核心竞争力,追求卓越,赶超国内外领先企业,打造国内一流能源化工企业,助推集团公司实现跨入世界500强的愿景目标,特制定集团公司对标管理工作实施方案。 一、现状分析 集团公司对标管理现状分析主要从两个方面进行:一是点对面分析,将集团公司经营状况与行业标准值进行对比分析。主要选取国资委发布的煤炭行业大型企业综合绩效评价指标,包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、补充指标等五个方面共计28项综合指标(参见附件一);二是点对点分析,将集团公司经营状况与行业内一流企业进行对比分析。主要通过财务指标、规模发展、安全生产、自主创新、人力资源、节能环保、社会贡献、项目建设、资本运营等九个方面共计34项专项指标(参见附件二)进行对比分析。 (一)、集团各类综合指标与行业标准值对比分析

依据国务院国资委发布的20XX年度国际煤炭行业、国内煤炭行业和国内大型煤炭企业的企业绩效评价标准值,将集团公司各项综合指标与行业优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值等进行对比,分析集团整体经营的优劣势。 1、与国际煤炭工业综合类指标对比(参见附件三) 与国际煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中有9个指标处于良好值水平以上,2个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,6个指标低于较低值,良好值以上指标占比45%,平均值以下指标占比45%。其中盈余现金保障倍数、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率等4个指标居于优秀值水平;总资产周转率、流动资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、现金流动负债比率、带息负债比率等6个指标处于较差值水平。 2、与国内煤炭工业综合类指标对比(参见附件四) 与国内煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中(不良资产比率与或有负债比率没有数据)有12个指标处于良好值以上水平,6个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,5个指标接近和低于较低值,良好值以上指标占比50%,平均值以下指标占比29%。其中净资产收益率、主营业务利润率、销售增长率、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率、三年销售平均增长率、EBITDA率等8个指标居于优秀值水平;总资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、

大讲堂活动方案

大讲堂活动方案 大讲堂活动方案 ,,历史悠久,文化厚重,尤其是书院文化源远流长。其中,,书院是,,历史上办学时间最长、规模最大、影响最为深远的书院之一。为弘扬湖湘精神、传承书院文化、提倡尊师尚学风气,努力丰富,,人民群众的精神文化生活,将书院打造成,,重要的文化舞台、文化窗口、文化名片,经县委宣传部部务会议研究决定,拟开办,,县第一轮《,,书院文化大讲堂》活动,特制定方案如下:, 一、组织机构、 1.主办:中共,,县委宣传部中 2..承办:县文联,,书院 3.执行承办单位:县委党党校环保局住建局规划局林业局林云阳森林管理局教育育局交通局发改局民政局城城关镇高陇镇(执行承办单单位每年轮换) 二、举办时间办 每月一堂,一年共共12堂。具体时间定于每每月26日(,,县创建历史文化名城评审通过日历))上午9点,本篇文章来自自资料管理下载。如遇到节假日,临时调整通知,节讲课时间控制讲在90分钟内。内201x年x月份开始始实施。 三、举办地点:,,书院: 四、授课内容容 以文化题材为主,包括,,本土文化,如神农括文文化、红色文化、书院文化化、旅游文化、美食文化、民俗文化等;也、可以讲解中外文学、文明礼仪、解道道德修养、艺术欣赏、保健健养生、节能环保、安全出出行、子女教育、科普常识识等课题。 五、讲授形式式

采取集中授课,专家讲座等形式组织实施,以讲本地人员本为主讲,适当外请请知名专家。 六、资金筹筹措 经预算:每次活动需授课、接待、场地、宣需传、茶水等传费用1万元,全年共需全12万元,由县财政和各执行承办单财 位各负担负50?。经费由县委宣宣传部统一管理。 七、职责分工职 1.县委宣传部部 负责活动的牵头组织 2.县文联 负责联系讲课人员,课题选择,观众课组织,主持词,户组外广告宣传,授课提纲等。宣 3..县广播电视台 负责电视公告,新闻报道视 4.新闻中心新 负责网络宣传 5、,,书院 负责场地安排,包括音响、多媒地体体、座位、座牌、会标、茶茶水等。 八、有关要求 1.高度重视。各执行承办单位要高度重视,,承书书院文化大讲堂活动的推动动落实工作,要充分利用这这一新平台促进本地区、本单位、本部门的理论武本装、文明创建和文化建设装,,不断提高干部群众素质。。 2.认真组织。组织单单位要注意把好“三关”:一是把好:选题关,按授课内容要求,确立每次具课体体讲课内容;本篇文章来自资料管理下载。二是把自好人员

XX公司管理创新实施方案

管理创新实施方案 为深入贯彻落实科学发展观,进一步推进企业管理创新,着力解决影响和制约我厂科学发展的体制机制和管理问题,全面提升执企能力、核心竞争力、盈力能力和抗风险能力,促进企业持续健康科学发展,根据集团公司、四川公司和我厂管理创新工作部署和要求,结合我厂实际,制订本实施。 一、指导思想 以科学发展观为指导,牢固树立价值思维,以管理创新为抓手,以创建“星级发电企业”为手段,深刻认识管理创新的重要意义:转变观念、健全制度、完善体系、优化流程、创新方法,培育文化。全面提升执企能力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力,促进企业持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用三年时间,围绕企业发展目标和中心工作,深入开展管理创新工作,着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代企业要求、企业发展定位不相适应的突出问题。第一年(2009年)起步打基础,第二年(2010年)推进促提升,第三年(2011年)深化上台阶,推动企业机制更加完善、制度更加健全、管理更加有效、标准更加规范、技术更加先进,努力构建持续创新、不断超越的长效机制,建设具有本企业特色的管理模式,推进企业管理标准化、规范化和常态化进程。 三、主要内容 1、以价值思维为统领,树立经济效益为中心的理念 坚持价值思维理念,把创造价值、创造效益作为企业生产经营和发展的出发点和落脚点,贯穿于企业各项工作。利用党委中心组、党支部、分工会和班组学习和会议等多种形式,广泛开展华电集团公司价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育,编印学习资料,制作宣传展板,开展价值思维知识竞赛活动,营造良好氛围,引导广大干部员工树立价值思维,增强员工责任意识和使命感;牢固树立节约意识,大力倡导“节约即赚钱”理念,坚持厉行节约,严格控制各项成本费用,加强内部成本预算和过程控制,确保各项成本指标可控在控。结合企业经济效益为中心的要求,抓好向二滩公司索赔,根据丰枯峰谷电价政策,抓紧与二滩公司谈判,争取合理的最企业利益。

学生大讲堂活动方案3篇

学生大讲堂活动方案3篇(一) 根据市文明办《关于在基层单位开办文明道德大讲堂的通知》精神,按照县文明办的要求,针对我校师生生活的状况和实际需求,为深入推进我校思想道德建设,培养良好的文明行为习惯。特制定以下实施方案。 一、指导思想 全面贯彻落实十七届六中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建设社会主义核心价值体系为根本,通过宣传发动、典型推广,重点讲授,普及讲堂,推动思想道德教育,积极营造“做文明三高人”的浓厚氛围。 以“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教身边人”为主要教育形式,以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德为主要教育内容,在全校倡导助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲等五种行为,打造一批“文明礼仪标兵”“新安好人”。 二、工作目标 1、师生道德素质有大改进。 深入开展社会主义荣辱观教育,大力开展“四德教育”,引导广大师生增强道德判断力和道德荣誉感,自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任,在全校形成知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。 2、文明礼仪有大普及。

大力开展现代文明宣传教育实践活动,以生活礼仪、公共礼仪、职业礼仪等为主要内容,深入开展文明礼仪进学校进课堂活动,通过大力普及礼仪知识,使广大师生自觉学习礼仪知识、遵守礼仪规范、提高文明意识。 3、职业道德有大提高, 形象有大提升。通过开办道德讲堂,进一步树立以学生为本的理念,通过加强爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德教育,引导教师自觉提升服务效率和服务水平。通过教师的为人师表、敬业奉献树立良好的师德形象。 4、工作作风有大转变。 通过开展行为道德规范宣讲,教育引导全体教师改进作风,提升效率,真正使开办道德讲堂的成果能够实实在在地体现在推动全校各项工作上。 5、使我校的“三心”教育深入人心。 “三心教育”即为在家中为长辈尽孝心、在学校为同学送关心、在社会为他人献爱心。对在校学生开展思想道德教育,推动“道德讲堂”进校园,吸引和拉动学校、家庭、社会成员共同参与道德建设,努力达到“教育一代人,引导两代人,影响三代人”的目标。 三、工作原则 1、以小见大。通过身边的小事折射大的道理,以小的不良文明行为习惯为抓手,启迪开导大家讲文明守礼仪。

道德讲堂活动基本方案(精选.)

道德讲堂活动基本方案 一、建设“道德讲堂”活动阵地 因地制宜,选择宽敞、明亮的场地建设“道德讲堂”阵地,做到四个统一:即统一“道德讲堂”主题背景,统一公司标示,统一道德名言警句,统一在背景上印制雷锋、孔子或其他先进人物像,营造道德讲堂氛围。 二、明确道德讲堂的建设宗旨 为以后的道德讲堂能顺利进行,我们在第一讲中就要对全体参加讲堂的领导和职工明确“道德讲堂”的建设宗旨。 “道德讲堂”以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等“四德”为主线。社会公德建设主要包括:文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境和遵纪守法等,以“礼仪”为核心;职业道德建设主要包括:诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务、奉献社会等,以“诚信”为核心;家庭美德建设主要包括:夫妻和睦、孝敬长辈、关爱孩子、邻里团结、勤俭持家等,以“和睦”为核心;个人品德建设主要包括:友善互助、正直宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立等,以“友善”为核心。 三、讲堂的基本流程 紧紧围绕社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德这个核心,明确“五个一”的基本流程: (一)唱一首歌曲,每一次开讲前,组织干部、职工学唱一首道德主题歌曲;

(二)看一部短片,围绕要凸显的主题,组织干部职工观看一部道德模范人物或故事主人翁先进事迹的短片; (三)讲一个故事(三个方案):①讲述一个发生在身边的,体现民族传统美德、优秀革命道德与时代精神的典型事例;②讲述中国道德模范先进人物事迹;③请专人演讲或轮流演讲“道德”专题,每人每次一个专题(社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,这四个大专题中又包含很多小专题)。 (四)作一番点评,由参会人员评议身边好人故事,讲述心中感受,品悟道德力量,升华自身境界; (五)诵一段经典,组织干部职工诵读一段与主题有关的中华传统经典语录或征集的公民道德“三字经”,巩固提升道德认知和道德情感。 最新文件仅供参考已改成word文本。方便更改

管理创新实施方案89216

XX年度管理创新实施方案 为认真贯彻落实科学发展观,引导和推进管理创新,加快创新型企业建设步伐,加强全员的创新意识,调动全员的自主能动性,充分发挥基层管理创新能力,提高劳动效率,推动企业的管理提升,特制定本实施方案。 一、指导思想 公司管理创新工作的指导思想是:坚持以科学发展观为统领,以实现公司战略规划为主题,以管理创新为抓手,以市场化管理为中心,以对标管理为手段,扎实推进管理理念、工作思路、管理机制、管理手段和三大标准创新,全面提高公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力。 (一)全面提高公司管理水平。通过完善管控模式,创新管理机制、管理手段和管理标准,实现公司高效运转和有效控制,全面提高管理水平。 (二)全面提高公司核心竞争力。通过创新管理理念和工作思路,发挥优势,整合资源,全面实施公司发展纲要,建立竞争优势,全面提高核心竞争力。 (三)全面提高公司盈利能力。通过完善体制机制和管理,创新生产管理、经营管理和发展管理,全面提高盈利能力。 (四)全面提高公司抗风险能力。通过健全风险管理体系,创新风险防控机制,准确辨识、评估和有效防控企业风险,全面提高抗风险能力。 二、组织机构 管理创新工作纳入公司科技市场管理,在公司创新管理委员会的领导下,由管理创新小组成员负责实施,管理创新工作小组办公室设在企管部,是管理创新牵头责任部门。 管理创新工作小组职责:制定公司管理创新发展规划和年度计划;制定公司管理创新的有关制度和办法;负责公司管理创新的项目管理;提供管理创新项目实施过程中各种技术支持;做好管理创新工作总结及成果奖励事宜;开展管理创新信息交流及成果推广应用工作。 三、工作目标 (一)主要目标

教育行业解决方案(录播、直播、演播室)

教育行业解决方案(录播、直播、演播室)

系统技术方案 一、系统背景 ?设计背景 根据目前教育精品课堂录播教室建设的需求,为解决教育优质教学资源整合,推进课程的互动教学、课程内容建设,通过建设网络教学实时录播系统,从而减轻教室课程建设强度,加强互动交流,倡导自导学习,培养创新型人才。录播系统利用计算机技 术、网络技术、音视频压缩技术多媒体技术,遵循TCP\IP标准,构成具有广泛应用、支持网络的广播、直播、存储、后期编辑等多种专业构建音视频多功能系统。 1. 1.方案设计 ?设计原则 1)标准化、规范性 采用标准网络通信协议,选择符合工业标准的网络设备、通信介质。工程实施遵照国家

相关实施标准精细。录播输出的音频图相格式符合网络视频标准,录播系统设备操作使用规范; 2)先进性、成熟性和实用性 系统设计既要采用先进技术和系统工程方 法,又要注意技术的可行性和实用性,是系统在其整个生命周期内保持一定的先进性。 实用性放在首位,先进性与成熟性并重,并符合未来的发展方向。项目中所有的设备及软件平台,应该选择与网络技术发展潮流想吻合的先进的有技术保障的产品。 3)开放性与标准化原则 应用平台应是一个开放的且符合业界主流技术标准的系统平台,对网络的硬件环境,通讯环境,软件环境,操作平台之间的依赖小。 4)可靠性、稳定性和容错性 在考虑技术的先进性和开放性的同事,还应从系统结构,技术措施,系统管理等方面着手,确保系统运行的可靠性和稳定性,达到最大的凭借无故障时间。

5)可扩展性及易升级性 为适用应用不断扩展的需求,系统软硬件须有良好的平滑可扩充性。数据交换平台具备与国内、外的相关应用系统或信息平台相互兼容和交流的条件和能力。 6)安全性和保密性 既要充分考虑信息资源的共享,更要注意信息资源的保护和隔离,应分别针对不同的应用和不同的网络通信环境,采用不用的措施,包括用户安全性,数据安全性,运行安全性等。要求对数据提供灵活的备份和恢复机制,确保系统发生故障时,及时恢复,不收到影响。 7)可管理性和可维护性 未来便于系统的日常运行维护和管理,要求所选产品具有良好的可管理性和金额维护 性。另外可管理性和可维护性好包括对平台的自身。 8)实用性

健康大讲堂活动方案

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档健康大讲堂活动方案,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 健康大讲堂活动方案 健康大讲堂活动方案范文 为了确保活动顺利进行,通常需要预先制定一份完整的活动方案,一份好的活动方案一定会注重受众的参与性及互动性。那要怎么制定科学的活动方案呢?下面是小编收集整理的健康大讲堂活动方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 为全面深入开展全民健康生活方式,进一步提升我县居民健康素养水平,促进我县慢性非传染性疾病综合防控示范区创建工作实施开展,根据《省20xx-20xx年全民健康生活方式行动实施方案》、《市政府办公室关于印发市慢性非传染性疾病综合防控示范区创建工作实施方案的通知》和推进“健康”建设总体要求,结合我县实际,特制定本方案。 一、活动目标 (一)总体目标 1.推进我县慢性非传染性疾病防控工作,促进我县慢性非传染性疾病综合防控示范区创建工作全面实施开展;

2.提升我县健康教育服务水平、为全县居民提供优质的健康教育服务; 3.应用新媒体开展健康教育活动。在广大居民中推广使用“健康素养学习评估系统”、“中国健康网”、“疾控中心微信公共号”等健康教育宣传平台,促进我县健康教育平台专业化、项目化、品牌化建设,大力推广扎实有效的卫生防病健康知识,倡导科学文明的生活方式。 (二)主要指标 1.实现以乡(镇)级行政区划为单位健康大讲堂工作100%全覆盖,普及慢性病防控知识和理念; 2.20xx年底,我县居民健康素养水平确保达到15%; 3.20xx年底,确保我县城乡居民健康知识知晓率不低于85%、健康行为形成率不低于80%,采用合理膳食和身体活动指导工具的人数比例不低于30%,每天摄入蔬菜、水果达标的人数比例不低于50%,人均每日食盐摄入量争取下降至9克以下。 二、活动内容 以《健康生活方式核心信息》等知识为主,传播健康教育和健康促进知识,从居民实际需求出发,在预防、治疗、保健、康复等方面,为居民提供科学、规范和易懂易做的知识和方法。 1.新媒体应用技术:介绍推广“健康素养学习评估系统”、“中

名师讲坛实施方案

黄土梁子初级中学名师大讲堂活动实施方案 一、指导思想 坚持以新课程改革理论为先导,以学校教育教学工作实际为依据,切实加强我校教师培训工作, 创新教育思想和方法,将讲堂作为教师发展的舞台,培名师、育英才,全面提升教师队伍的整体素质,打造市级品牌学校。 二、目的意义 开展名师大讲堂活动,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,努力打造一批结构合理、素质精良的教师队伍。 三、参讲人员 校级名师、学科带头人和参与领导。 刘玉红刘淑莲王义金高淑云 景立山刘占军李秀锐韩玉琴王志娟王晓燕管清侨 四、培训对象 培训对象:学校所有教师和管理人员。 重点提升对象: (一)班主任教师。 (二)教育教学能力相对较弱的教师。 (三)新调入学校的教师。 (四)具有发展潜力的青年骨干教师。 (五)县、校级骨干教师。 五、培训原则 1.坚持理论联系实际的原则。讲座必须与基础教育改革发展的形势相结合,与教师自身发展和专业化发展需要相结合,真正把经验学习落到实处。 2.坚持针对性、实效性原则。目的就是总结教育经验,反思教学行为,在实践中不断有新创造。通过讲座,切实解决教育教学中存在的突出问题和难点问题,提高参训人员的教育创新能力。 3.坚持教师主体性原则。把周二政治、业务学习的时间还给一线经验丰富的教师,让教师相互学习、相互交流,让教师的个性得到张扬,激发、唤醒沉睡的教师主体意识,鼓励主体性的成长。 六、目标与内容 (一)目标 1.形成一支具有较大规模的适应改革需要的学习型教师队伍。 2.形成一批在教学管理实践上,在全市有一定影响力、有一定教科研能力 (二)讲座内容

德育大讲堂活动方案

德育大讲堂活动方案 为了深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,根据上级教育部门精神,针对我校师生生活的状况和实际需求,为进一步深入推进我校学生思想道德建设,培养良好的文明行为习惯。特制定以下实施方案: 一、指导思想 全面贯彻落实十九大精神,以社会主义核心价值观为根本,通过宣传教育、重点讲授、班级活动等形式推动学生思想道德教育,以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德为主要教育内容,积极营造“做文明职中人”的浓厚氛围。 二、工作目标 1、普及文明礼仪。 以生活礼仪、公共礼仪、职业礼仪等为主要内容,深入开展文明礼仪进学校进课堂活动,通过大力普及礼仪知识,使广大学自觉遵守校规校纪,遵守礼仪规范,提高文明意识。 2、提高学生法制、安全意识。 .培养学生做合格、守法的公民;引导学生学会用法律武器保护自己和他人;学习更多的安全防范知识,学会自我救助。 三、工作原则 1、以小见大。通过身边的小事折射大的道理,以小的不良文明行为习惯为抓手,启迪开导学生讲文明,遵纪律,守礼仪。 2、突出主体。面向全体学生,培养学生健康的心理品质和健全人格,促进青少年健康文明的整体氛围的形成。

3、重点落实。要使学校“道德讲堂”与学校各类教育活动相互补充,与家庭、社会教育共同完善,必须把工作落实到每一个细节上。 4、讲堂常态。学校研究制定好宣讲计划和各类制度,促进道德宣讲常态化、形式多样化。 四、总体要求 加强组织领导。成立专门的领导小组,制定活动方案,认真组织实施,确保讲堂运行。 加强宣传推广。学校要开辟专题专栏,及时报道开讲情况,扩大宣传,营造浓厚氛围。 注重资料积累。每次开讲要做好资料整理和归档,深入总结经验,不断丰富讲堂内容。 五、教学计划 十月: 以学生养成教育、日常行为为主,重点强化学生纪律意识、强化学生文明交往,深入推进校园欺凌的预防教育工作。 十一月: 安全教育为主,通过交通安全、食品安全、禁毒教育等教育形式,培养学生遵守交通规则,提高学生防毒拒毒的能力。 十二月 以法制教育为主,通过12月4日的法制宣传日,普及法律常识、教育学生守法意识。 一月

大讲堂活动的实施方案

翼城六中 关于开展“我是如何做好本职工作的” 大讲堂活动的实施方案 为进一步提高我校教师的思想政治素质和职业道德水平,努力建设一支师德高尚、业务精湛、忠诚于人民教育事业的教师队伍。经学校党支部、校委会研究,决定在我校开展以“我是如何做好本职工作的”为主题的大讲堂活动。为推动此项活动扎实有效开展,特制定如下实施方案: 一、指导思想 以十八大和十八届三中全会精神为统领,紧紧围绕我县师德师风建设年活动,以全面提高教师队伍的师德水平,构建和谐教育、建设良好师德师风为目的,以规范教师从教行为和完善师德建设制度为重点,使我校广大教职工牢固树立育人为本、德育为先、依法执教的正确理念,积极创建民主、平等、和谐、诚信、愉悦的师生关系,建设一支适应新时期教育事业发展需要的教师队伍,为实现我县教育事业持续、健康、和谐发展提供强有力的保障。 二、活动目标 围绕“我是如何做好本职工作的”这一主题,开展活动,弘扬道德模范的崇高精神。开展修身律己活动,引导本校教师省身修德、自我提升。着力解决在少数教师中存在的职业理想缺失、职业道德淡漠、违背职业操守、业务不精、不思进取的现象。以榜样教育、自我教育、自我修炼为主导,激励教师爱岗敬业、热爱学生、为人师表、乐于奉献,全面提升我校教师的师德水平。 三、活动要求 1、开展学习活动。一是组织学习《中小学教师职业道德规范》、《山西省教师违反职业道德规范处罚条例》等。二是组织全体教职工学习活动方案以及在全县教育系统开展师德师风建设年活动的实施

方案及相关文件,使全体教职工充分认识到开展大讲堂活动活动的必要性和重要性,努力营造浓厚的活动氛围。 2、围绕活动主题,从四月份起,在每周的全体教职工例会上有至少三名教职工发言,就自己的本职工作,讲自己的工作事迹。通过大家讲,充分挖掘老师们对工作的敬业、对学生的关爱、对同事的帮助等平淡而不平常的事迹,展示我校教师爱岗敬业、无私奉献、开拓创新、为人师表的阳光教师风范。 3、每位教职工都要认真准备发言材料,发言时间不能少于六分钟,每月将教职工的发言材料装订成册。 四、保障措施 1、加强领导,落实责任。学校成立以校长为组长的“大讲堂”活动领导小组。在领导小组的统筹下,结合实际,有目标、有组织、有措施、有步骤地进行。 2、创新载体,确保实效。将活动和教师的教育教学工作有机的结合起来,提高广大教师参与活动的积极性和主动性,突出正面引导和激励,使他们的思想有所触动、素养有所提升,从而为更好地教书育人提供动力支撑和政治保障。 3、此项活动纳入教职工年终考核。 4、发言安排表附后。 五、组织机构 组长:王晓鸿 副组长:赵义军张保兵吕大章 赵晋河乔润森袁文良 二○一四年三月二十八日

公司管理提升实施方案

株洲南车特种装备科技有限公司管理提升活动实施方案 编制:公司办公室 审核:综合管理部 批准: 时间:

特装科技公司管理提升活动实施方案 为深入贯彻总公司全面开展管理提升活动,进一步推进公司管理提升,着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题,全面提升公司竞争力,促进公司持续健康科学发展,根据总公司对标促管理提升活动要求和部署,结合我公司实际,制订本方案。 一、活动主题 本次活动的主题是,以总公司“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维,运用对标管理的相关理念和工具,与同行重点的业内优秀企业进行对比分析,寻找存在的差距和短板,制定改进提升措施并付诸实施,形成PDCA循环,实现公司管理水平的持续提升,为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力,促进公司持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用两年时间,通过全面实施对标,推进公司管理水平由粗放型向精益型转变,紧紧围绕公司发展目标和中心工作,深入开展管理提升工作,着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”:一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全,工作(产品)流程进一步优化,各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化,经营管理专业人员素质普遍提高。 二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合;先进管理

理念、技术和方法得到有效利用;信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。 三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机,变革完善组织架构和管控模式,基层活力和公司创业的张力得到释放,权责分配更加合理,激励约束更加有力组织运营效率明显改善。 四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升,公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。建立安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水平,积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动,加强安全隐患重点排查,加强外委项目安全管理,建立完善安全监管措施和应急预案,确保外委项目安全,不断提升公司安全生产管理水平。 六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制;价值创造能力、市场竞争能力明显提高;管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。 四、工作原则 根据总公司要求,公司管理提升活动把握以下原则: 一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐,既要选定目标对象进行对标,又要博采众长,然后融合提炼,逐步形成具有行

[总工会]关于开展“职工大讲堂”活动的实施计划方案

惠城区“职工大讲堂”活动的实施方案 为深入贯彻党的十八大和十八届五中、六中全会精神,进一步推进企业文化建设,提升企业职工队伍的综合素质,打造企业文化教育品牌,惠城区总工会定于今年3月-12月在我区部分企业工会开展“职工大讲堂”活动,现制定培训方案如下: 一、工作目标 开展“职工大讲堂”活动,以此为平台激励企业职工讲奉献、传经验、增意识、促发展,引导广大职工建立科学、文明、健康的工作和生活方式,全面提升我区职工职业道德素质、技术技能素质、科学文化素质、法治素质,充分发挥工会枢纽型组织的作用,以一种学习、创新的状态积极履职,促进构建和谐企业、和谐社会,让职工以饱满的创造热情积极投身建功“十三五”规划。 二、培训容和形式 1、培训容:我会将邀请国家高级专业讲师通过送课进企业的方式对企业职工开展科学理论体系、爱国主义、职业道德、婚姻家庭、心理健康、女性素养与礼仪、卫生保健、法律保护等方面知识的传授,引导培养职工自觉遵守社会公德、职业道德和弘扬家庭美德,提升职工的文明修养;增强职工遵纪守法、依法维护自身合法权益的意识和能力;及时调整职工因各种原

因造成的心理压力,让职工健康愉快地工作生活,从而提高我区职工的综合素质。 2、培训方式:可采取互动式讲座、分享式小组活动或者工作坊、文艺式教育活动等。 三、培训时间和地点 时间:2017年3月-12月 地点:企业培训室(根据企业实际情况) 四、工作要求 1、各总工会、工委会要及时与企业沟通,了解职工的需求,根据课程表(详见附件1)选择适合企业职工的容,上课时间可根据企业实际情况,每节课参加培训的企业职工不少于80人,填写惠城区总工会“送课进企业”情况登记表后(详见附件2)提前一周上报区总宣教部。 2、开展“职工大讲堂”活动时统一使用以下2条横幅: 第一条:惠城区职工大讲堂——职工素质提升培训 主办单位:惠城区总工会协办单位:×××工委会×××工会; 第二条:惠城区总工会“关爱女工暖心课堂”活动 主办单位:惠城区总工会女职委×××镇或街道工会女职工委员会) 3、本项工作纳入各镇(街道)总工会、工委会年度考核容。 五、做好材料上报工作

公司员工科技创新活动实施方案

公司员工科技创新活动实施方案 根据《林区职工“经济技术创新工程”活动实施方案》结合我公司实际制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实党的十六大提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想,遵循现代林业经营思想和市场经济的发展规律,以加快发展为主题,以结构调整为主线,以提高经济效益为中心,依靠广大职工的聪明才智,推行体制创新、管理创新、技术创新和改革开放,为板业的跨越式发展做出更大的贡献。 二、总体要求 以企业为主体,以增强企业的科技开发能力、市场竞争力、抵御风险能力,把产品创名牌、服务创一流、岗位创能手、企业创效益作为主攻方向。在目标上,要以推动技术进步,提高企业经济效益为中心;在领域上,要与企业的产品、质量、工艺、经营、流通、信息、管理等方面的工作紧密结合;在内容上,要突出创新,注重生产经营中实用技术的开发和转化;在形式上,要以职工欢迎、企业需要、效果明显为标准,从本单位的实际出发,开展富有时代气息的经济技

术活动。 三、参加活动的范围和主要内容 范围:在全公司员工队伍中开展“经济技术创新工程”活动。 主要内容: (一)引导教育广大员工转变观念,树立经济技术创新意识。充分认识知识是资本,人才是财富,科技是生命的观念;充分认识竞争的焦点就是高技术、高素质的人才竞争。培养职工的市场竞争意识,为实现板业可持续发展奠定坚实的基础。 提高员工科学技术素质,促进企业的改革和发展。职工群众是经济技术创新的主导力量,实施这一工程必须立足于提高职工的科学技术素质,引导教育职工钻研本职业务,提高岗位技能,改善知识结构,掌握更多的新知识、新技能,使他们成为适应社会主义市场经济发展需要的知识型劳动者。 各单位要坚持岗位练兵同推广新工艺、新技术相结合,技术比赛同技术攻关相结合,技术培训同推广先进操作方法相结合,充分发挥技术人员、能工巧匠在技术创新过程中,解决技术难题,实现科技成果转化的骨干作用。 要结合本单位的实际,在员工中广泛开展“提一条合理化建议,学一门新技术,创一项新成果,改革一项新工艺,

开展职工大讲堂活动实施方案

机电安装公司关于开展 “职工大讲堂”活动实施方案为提高机电安装公司整体技术水平,进一步优化职工队伍结构,提高职工的综合素质和工作积极性,充分挖掘每位职工的潜能,培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍,为公司的改革和发展提供强有力的人才保障,结合机电公司实际,特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题,坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则,用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性,逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。 二、活动目标 围绕设备维修工作开展各种培训,在广大职工中倡导终身学习的理念,鼓励员工带着问题学习,培养职工的学习习惯,提高学习能力,为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。 三、活动原则 (一)按需施教的原则 针对职工素质差异,积极深入基层调查研究,掌握职工需求,本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则,确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。 (二)学以致用的原则 活动必须讲求实效,要扎扎实实的学习,取得实实在在的效果,坚决杜绝形式主义,坚决避免培训与实际脱节,做到有的放矢,学以致用。 四、活动对象 机电公司机械部、电气部全体职工 五、活动时间 2012年6月-12月(每周四下午3:00-5:00) 六、活动地点 公司职工学校、机电公司会议室、维修现场 七、授课内容 (一)机械知识授课内容:

1、机械制图; 2、机械原理; 3、机械零件; 4、水厂机械设备结构及原理; 5、水厂机械常见故障及维修方法; 6、钳工知识; (二)电气知识授课内容: 1、 本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的通用知识,又包括水厂各类设备的针对性维修知识。 八、授课教师 本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课,同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。 对于授课教师,机电公司将在绩效考核中予以加分。 九、考核方式 时间:每月最后一周; 内容:课堂及维修现场讲授的知识; 人员:45岁以下职工(45岁以上职工自愿参加); 方式:笔试及现场实践考核 十、奖惩措施 对每次考核成绩前三名的职工予以奖励,并在绩效考核中做相应加分,不及格者每人扣发绩效奖50元,并重新考核,仍不及格将被评定为有待提高员工。活动结束后,对学习笔记进行评选,前三名的职工予以奖励,并在绩效考核中做相应加分,没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。 十一、保障措施 (一)加强领导,提高认识 机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性,坚持每次授课必须有一名领导在场,切实把本次活动抓出实效。 (二)精心组织,科学安排 由机电公司办公室负责,将本次活动落实到位。电气部、机械部要全力配合,组织好本部门职工积极参加,注重培训内容的制订和师资力量的配备,切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。要正确处理学习培训与日常工作的关系,使培训与工作两不误、两促进。 (三)加强管理,保证实效

管理创新实施计划方案

xxx集团开展“管理创新年” 活动实施方案 创新意味着大胆解放思想,意味着放手推行改革,意味着加快发展速度。管理创新就是在科学理论的指导下,对传统的管理制度进行根本性的变革,并重新选择和构建新的管理方法和制度。XXXX集团组建以来,高度重视并不断加强管理创新体系建设,为企业的改革发展注入了源源不断的动力和活力。为进一步加大管理创新力度,根据省XXXX(国资[2008]6号)文件要求,经公司研究决定,在集团围广泛开展“管理创新年”活动。特制定以下实施方案。 一、指导思想 以理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神和科学发展观,着眼集团改革发展的中心工作,以建立健全科学管理体系为目标,紧紧围绕“二次创业”的总体思路,大力开展理念、战略、财务、投资、人力资源等方面的管理创新,进一步提高集团的核心竞争力和可持续发展能力,积极开创各项工作新局面,努力为促进现代服务业和服务贸易大发展作出新的贡献。 二、总体目标 结合当前集团管理实际,在继承发扬以往好经验好传统的基础上,进一步解放思想,紧跟时代步伐,认真学习最新的管理理论,广泛借鉴国外先进的管理经验,着力研究解决

管理实践中的各种问题,通过不断强化管理力度,创新管理手段,规管理行为,全面提升集团管理水平和管理效益,努力将“管理创新年”活动不断引向深入,确保取得实效,为又好又快发展打下坚实基础。 三、重点容 1、管理理念创新。理念问题任何时候都起着先导作用。(1)各成员企业要解放思想,结合当前管理实际,紧跟国外先进企业管理创新步伐,不断创新管理理念,因企制宜借鉴运用;要认真查找本成员企业在管理上存在的问题,拿出切实可行的解决办法和措施(集团各成员企业)。(2)要坚持以人为本,充分发挥员工在管理创新中的作用。集团及各成员企业要召开管理创新座谈会,征求合理化建议(集团总裁办及各成员企业办公室)。(3)要努力培育浓厚的积极向上的创新文化,全面加强企业文化建设。通过各种形式的宣传、培训活动,用集团愿景、使命凝聚人心,推动发展(集团总裁办)。 2、战略管理创新。企业的战略定位问题,是企业最重大最根本的决策。只有方向正确、目标明确,才能凝心聚力,共促发展。(1)集团将在对“十一五”战略规划实施情况进行综合评价的基础上,根据省XXXX有关最新要求以及集团的现状,对其进行科学的修订调整(集团规划投资中心、集团总裁办)。(2)集团各成员企业必须自觉服从集团的总体发展战略,在集团发展战略的框架体系修订和调整本企业的

开展职工大讲堂活动实施方案

机电安装公司关于开展“职工大讲堂”活动实施方案 为提高机电安装公司整体技术水平 进一步优化职工队伍结构,提高职工的综合素质和工作积极性,充分挖掘每位职工的潜能,培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍,为公司的改革和发展提供强有力的人才保障,结合机电公司实际,特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观 以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题,坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则,用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性,逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。 二、活动目标 围绕设备维修工作开展各种培训 在广大职工中倡导终身学习的理念,鼓励员工带着问题学习,培养职工的学习习惯,提高学习能力,为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。 三、活动原则 (一)按需施教的原则 针对职工素质差异,积极深入基层调查研究,掌握职工需求,本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则,确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。 (二)学以致用的原则 活动必须讲求实效,要扎扎实实的学习,取得实实在在的效果,坚决杜绝形式主义,坚决避免培训与实际脱节,做到有的放矢,学以致用。 四、活动对象 机电公司机械部、电气部全体职工

五、活动时间 2012年6月-12月(每周四下午3:00-5:00) 六、活动地点 公司职工学校、机电公司会议室、维修现场 七、授课内容 (一)机械知识授课内容; 1、机械制图; 2、机械原理; 3、机械零件; 4、水厂机械设备结构及原理; 5、水厂机械常见故障及维修方法; 6、钳工知识 (二)电气知识授课内容 1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的通用知识 又包括水厂各类设备的针对性维修知识。 八、授课教师 本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课 同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。对于授课教师 机电公司将在绩效考核中予以加分。 九、考核方式 时间:每月最后一周; 内容:课堂及维修现场讲授的知识; 人员:45岁以下职工(45岁以上职工自愿参加);

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