企业集团财务集中管理模式初探

摘要：借助网络环境，通过财务统一核算、统一报告和统一管理，有利于提高企业集团资金的使用效率，便于企业调整投资方向，作出合理决策，有利于实现公司整体利益最大化。因此，财务集中管理成为企业集团财务管理模式的不二之选。本文根据企业集团运营特点，结合财务集中管理实现的目标，设计了企业集团财务集中管理的不同实施模式。

关键词：企业集团；财务集中管理；模式

中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）01-0-01

市场经济条件下企业集团的经营管理，实质上就是通过对集团的人、财、物等资源的合理配置和有效利用，参与激烈的市场竞争，以尽量少的投入获取最大的产出。而财务集中管理有利于提高资金的利用效率，便于企业集团做出合理决策，适时调整投资方向，有利于实现公司整体利益最大化。

一、企业集团实施财务集中管理的必然性

分散的会计核算可以清晰地反映子公司的财务状况和经营成果，有利于对子公司进行业绩考核，但仅仅依靠简单的财务报表等信息数据使得集团对子公司的信息掌握的不完整、不及时，不适应企业集团整体管理的需要。因此，财务集中管理成为企业集团加强管控的必然趋势和必要手段。

1.财务集中管理符合企业集团加强财务管控的要求。随着社会