高管谈话提纲

高管谈话提纲
高管谈话提纲

银行业金融机构高级管理人员谈话提纲

谈话时间:年月日

谈话地点:银监分局监管一科科长办公室

谈话人:银监分局监管一科科长

被谈话人:农业银行支行行长

记录:

按照《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》及《中国银监会中资商业银行行政许可事项实施办法》等有关规定,银监部门要对拟任职高级管理人员进行任职前谈话。

请谈谈个人基本情况及工作中取得的成绩。

在经营管理中如何提高内控执行力?

(被谈话人):一是提升管理层和员工的重视程度。内部控制制度并不是公司财务或者内控部门的事情,它需要所有部门所有员工尤其是公司管理层共同参与,共同制定、完善和执行。公司管理层、各个部门和全体员工必须认识到内部控制制度的重要性。内部控制制度的执行不是降低企业工作效率,而是防范风险、提高企业程度,确保公司资产安全、降低因个人原因导致亏损的几率。内部控制制度执行到位与否,与公司和个人利益休戚相关。公司日常管理中,有必要以培训授课等方式,提高全体员工尤其是公司管理层对内控

的认知和重视程度,将遵守内部控制制度变成企业文化的一部分。

二是是发挥职能,引入内控系统。内部控制制度的执行需要各方共同监督。应提高内审机构的地位,拓展其职能,充分发挥“防火墙”的作用。改变观念,创造良好的内部外部环境,邀请外部审计对企业内控制度的执行巡诊把脉,提出有建设性性的意见和建议。采取切实措施,采取匿名等方式征求全体员工的意见,使之参与到内部控制制度的监督中来,鼓励员工相互之间、部门之间和企业管理层之间互相监督。

三是定期评价反馈、追究责任。企业应当对内部控制制度执行情况进行定期评价和反馈,并建立责任追究制度。要突出提升内控制度的刚性,对执行不力的予以严厉处罚,如降级、扣发补贴等,以逐渐提升企业内部控制制度执行。

结合工作实际,谈谈商业银行哪些环节容易存在操作风险,怎样有效控制商业银行操作风险?

(被谈话人):商业银行的操作风险主要在柜面业务和信贷业务。

一是全面加强内部控制建设。内部控制制度是有针对性的管理操作风险的有力工具,有效且能保证严格执行的内部控制制度是银行风险管理体系的核心。加强内控管理文化建设。银行内部控制管理要求员工具有一定行为规范和道德水准,内部控制管理文化建设就是通过调动每位员工的积极性、主动性和创造性,在全行树立全员内控意识,持续不断

地对全体员工进行内部控制培训,确保全体员工都具有内控管理观念、意识和行为规范,通过约束员工行为来达到业务发展与内部控制的目的。积极开展内部控制评价。建立独立、权威的内部监督制度,确保内部监管的连续性。内部控制评价是商业银行对分支机构的内部控制制度建设及其执行情况和执行效果进行全面检查、测试与考核过程,是对各项业务经营活动进行更高层次监督的审计活动。它与监督检查相辅相成。商业银行要保证内部控制体系运转有效,必须对其进行连续的监管。

二是建立和完善操作风险管理体系。这是商业银行防范和控制操作风险的一项基础工作,也是我国商业银行操作风险管理的基本要求。专设操作风险管理部门。一般来说,操作风险与日常业务经营密切相关,因此需要分散在不同业务部门进行控制和管理,需要在业务部门设立专职的操作风险经理岗位。它既要对本部门负责,又要向上一级操作风险管理部门负责,从而形成一个以操作风险管理委员会为中心,横向拓展到相关部门,纵向延伸到基层营业网点的操作风险全面管理体系。操作风险经理可实行派驻制或下管一级。操作风险经理的职责是:充分识别本部门所涉及的业务线操作风险损失类型,全面评估风险暴露程度,实时监测,及时预警。建立科学的决策机制。对商业银行而言,应形成基于个人负责制基础上的集体决策制。强调全面风险管理就必须意识到,一般员工或高管人员都必须基于个人对其行为负责的微观基础之上,风险管理框架本身,必须能够甄别和奖励

善于应对风险获得收益的高管和员工,惩罚那些过度冒险或者厌恶风险的人,惟其如此,金融机构内的风险文化才是良性的。

如何处理好依法合规经营与稳健发展的关系?

(被谈话人):依法合规是商业银行稳健发展的内在需求。一是依法合规是建立平稳有序金融秩序的重要前提,商业银行只有坚持依法合规经营,按照金融法规开展有序的业务,才能遏制无序竞争,才能达到自身效益和社会效益的统一,才能促进金融业健康有效发展;二是依法合规是防范化解金融风险的有限途径。从金融管理的角度,大量违规经营是形成风险的重要原因,金融法律法规是国家依据法律制定的金融规则和准则,是否坚持依法合规经营是防范化解金融风险的关键,长期的金融实践证明,哪里有依法合规,哪里就有稳健发展;三是依法合规是商业银行经营目标的有力保证。依法合规的吸收存款,才能集聚稳定的资金,为业务发展打下基础,依法合规的办理贷款,才能保证贷款的质量,避免不必要的风险,依法合规办理结算,才能减少差错,提高银行的收益水平。

二O一五年月日

谈话人:(签字)被谈话人:(签字)

纪检监察廉政谈话制度

领导人员廉政谈话暂行办法 第一章总则 第一条为了加强对各级领导人员的监督管理,促进领导人员廉洁自律,根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和xxxxx等规定,结合工作实际,制定本办法。 第二条廉政谈话要立足教育,着眼防范,主动监督,严格管理,促进领导人员廉政勤政。 第三条廉政谈话由各级行党委统一领导,各级行纪委、纪检监察部门或组织人事部门组织实施,按照干部管理权限分级负责。 第二章廉政谈话的谈话人、谈话对象、分类和方式 第四条廉政谈话的谈话人为各级行党委书记、纪委书记、纪检监察部门和组织人事部门的领导。 第五条廉政谈话的对象为各级分支行行领导、行长助理、部门领导。 第六条廉政谈话分为一般廉政谈话、任职廉政谈话、提醒谈话、诫勉谈话和履职谈话。 第七条廉政谈话的方式可以是个别谈话,也可以是集体谈话。

第三章廉政谈话的组织实施 第一节一般廉政谈话 第八条一般廉政谈话,是指上级行党委书记或纪委书记与下级行主要负责人或领导班子成员、行长助理围绕加强党风廉政建设和促进廉洁从政进行的,以关心爱护领导人员为目的,以交流思想、沟通情况、交换意见、研究问题为基本内容的谈话。 第九条一般廉政谈话的主要内容: (一)贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行党委决议、决策及重大工作部署情况; (二)执行民主集中制,落实“三重一大”等制度、规定的情况; (三)执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉洁自律规定情况; (四)作风建设工作情况; (五) 落实党风廉政建设责任制,履行“一岗双责”情况; (六) 党风廉政建设和反腐败工作情况; (七) 其他情况。 每次谈话的内容及重点,可根据实际情况确定。 第十条上级行党委书记或纪委书记与下级行主要负责

干部提拔任前谈话内容 (12页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 干部提拔任前谈话内容 篇一:干部任前谈话提纲 干部任前谈话讲话提纲 魏天峰 同志们: 按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排,今天对在座各位进行任前 集体谈话。这既是干部任免的必经程序,也是干部队伍建设的必然要求。在座 的都是经过严格选拔的优秀干部,在此,我代表区委向各位表示衷心的祝贺。 同时,提几点希望与要求。 一、加强学习,提高素质,争做“四强”干部 张春贤同志在参加指导呼图壁县委常委班子党的群众路线教育实践活动专题民 主生活会时要求,新疆各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力 强的“四强”干部。可以说,这短短十二字,为新疆新时期的干部画了一幅 “标准像”。 一要锤炼党性,做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的 宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务, 维护和实现好最广大人民群众的根本利益,要在工作实践中当好表率,履行好 党和人民赋予的权力,这不仅是领导干部践行宗旨的要求,也是检验领导干部 党性强不强的表现。因此,进一步锤炼党性,提高修养,对每一位领导干部来 讲都显得尤为重要,也非常迫切,希望同志们在今后的工作中,要有坚定的共 产主义理想信念,有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏锐、敢于担当,自觉维护党中央权威,在反对分裂、维护社 会稳定等重大问题上严守党的政治纪律,认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇,在反对“三股势力”斗争中打头阵、做标兵,决不做“两面人”“老好人”,决不阳奉阴违,要以坚强党性作保证。政治上强体现在当前,就是切实 把思想和行动统一到中央重大决策部署上来,坚决、自觉地贯彻落实好中央和 自治区党委的重大决策部署,不折不扣、不搞变通。

金融机构高级管理人员任职资格谈话提纲

金融机构高级管理人员任职资格谈话提纲 一、个人及家庭成员基本情况(包括个人主要工作经历); 二、个人和家庭经济状况以及社会关系情况,个人或直系亲属有无到期未偿还的大额负债或正从事高风险的投资活动;个人有无在党政机关任职,或兼任其他企事业单位高级管理人员,有否从事除本职工作以外的任何以营利为目的的经营活动; 三、个人在遵纪守法、诚实守信、勤勉尽职、职业操守、廉洁自律等方面的情况; 我在工作中,以科学发展观为行动指导,以八荣八耻为道德指南,遵纪守法,诚实守信,勤勉尽职,坚守气节,以榜样的标准要求自己,以廉洁的作风自律行为。 四、个人专业素质方面的情况(与拟担任职务相适应的专业知识、工作经验、组织管理能力和业务能力); 五、对金融监管及金融法律、法规的认识、熟悉与遵守情况; 我觉得:金融监管简单来说就是金融监督与金融管理的复合,是指国家相关部门依据法律法规的授权对整个金融业实施的监督管理。由于金融业是现代经济的核心,同时又是一个复杂的高风险行业,维护金融稳定,关系到千家万户和国民经济的方方面面,所以金融监管意义重大。基于以上认识,在实际的工作中,我行严格按照上级相关监管要求开展业务,认真学习和履行相关法律法规制度,不断加强自己和员工的合规意识,按章办事,合规经营,所在机构无违规违纪案件发生。

六、正确贯彻执行国家、上级行经济、金融方针政策的情况; 在实际工作中,我认真执行国家和上级行相关经济,金融方针政策,同时结合工作实际,制定具体措施,正确贯彻落实,定期做出总结。 七、对拟任职所在机构的了解程度,包括基本情况、面临的主要问题以及拟采取的措施、办法; 在参加任前谈话前,要充分了解拟任职机构情况,包括资产、负债、中间业务收入、不良资产,业务风险点,人员结构等。准备时要从肯定自己、积极的方面出发。 八、原任职所在岗位的工作业绩与过失情况:分管部门、业务的发展情况、业务合规情况、内控建设及制度执行情况、风险管理情况等,分管部门或工作有无重大失误或造成损失,是否负有个人责任或直接领导责任;个人有否提供虚假材料等弄虚作假行为; 切入点与笔试、面试相同,应从银行业监管方面出发。 九、有无违反社会公德的不良行为并造成不良影响; 无 十、原任职期间有无被监管部门或其他机构处理过。 无

组织访谈提纲

访谈提纲 一、公司领导访谈提纲 1.请问您进入公司的时间,主要负责哪些方面工作? 2.请您介绍一下公司发展的历史,您认为公司过去获得成功的关键因素是 什么?在公司发展过程中有哪些经验和教训?对公司整体经营管理状况的评价? 3.公司董事会和经营管理层在经营过程中各自发挥什么作用? 4.组织职能是否完善?战略规划及年度计划由谁制定?营销职责由谁承 担?是否进行了品牌管理? 5.目前的市场定位是什么,品牌知名度如何?今后的市场定位如何? 6.公司如何进行投资及融资等重大决策?在财务管理方面应重点培育什 么能力? 7.您认为公交地产的竞争优势是什么?拥有哪些特殊的资源和能力? 8.您认为公交地产目前存在的主要问题是什么?应该如何改善? 9.您认为公交地产对员工具有凝聚力和吸引力吗?为什么? 10.您认为公交地产的员工对公司满意吗?为什么? 11.您认为公交地产的员工素质能否适应公司未来发展的需要?公司需要 引进新的人才吗?什么类型的人才? 12.您认为在公司的发展过程中,形成了什么样的企业文化?对企业今后的 发展具有什么作用? 13.您认为公司目前面临的竞争环境发生了哪些变化?主要竞争者是谁? 各有什么特点或优势? 14.您认为房地产业今后的发展趋势是什么?企业需要培育哪些能力才能 适应竞争的需要(房地产企业成功的关键因素是什么)? 15.您希望公交地产发展成为一个什么样的企业?今后的战略发展方向是 什么? 16.您对公交地产在开发经营、工程管理、计划财务管理和人力资源管理方 面的评价、期望和设想?

二、部门经理访谈提纲(共同) 1、部门描述:部门、部门负责人、总人数? 2、部门内部职能、每项职能的人数、级别、每个级别的人数? 3、部门关键活动及程序、实施这些活动所涉及的主要关系、影响这些活动产出 的因素本部门对其它部门/客户的影响? 4、部门为公交地产公司的关键能力所能做的特殊贡献。部门的内外客户群是谁, 做的哪些事情以增加对客户的价值(包括内部和外部客户)?我们在哪些方面的工作有助于建立客户、员工及股东眼中公交地产公司的形象?我们所做的哪些工作是对公交地产的成功至关重要的?我们所做的哪些工作是对其它部门提供了必要的支持?我们做了哪些合法运营所要求的事情?为了使我们部门不断适应快速变化的市场和外部环境,我们应该或必须做些什么? 5、你认为公交地产公司目前面临的组织上的最大的五个问题是什么。 6、你认为本次组织结构应如何调整?原因,优缺点。 7、你个人期待本次咨询解决什么问题? 三、计划财务部访谈提纲 概况 1、个人简介,包括在公司的工作年限、工作过的岗位、奖惩情况等; 2、公交地产历年来的财务状况如何? 3、计划财务部的职责是什么?有哪些岗位设臵、工作流程和内部制度? 财务计划、控制、分析 4、计划财务部制订预算的依据和方法有哪些?预算的制订和审批流程是什么? 5、以往预算计划的执行情况如何?出现偏差的概率大吗?通常的原因是什么?如何控制偏差? 6、预算计划实施过程中经常调整吗?如需调整,有没有上报及审批程序?调整的方法及程序是什么? 7、每财年结束后,是否进行财务活动结果分析?是否根据分析结果进行预算指标调整?

干部任前谈话会议上的讲话提纲

干部任前谈话会议上的讲话提纲 干部任前谈话会议上的说话提纲 同志们:按照《干部任用条例》和公开选拔干部、干部试用期、聘用期制度的有关规定,经过组织考察、市委常委会议研究,决定对各位公选干部、试用期和聘用期满的干部进行正式任命或聘任。今天我们召开会议,对大伙儿进行集体任前谈话,在此,我也代表市委、市政府向各位表示衷心的咨询候和鼓舞。近年来,市委加大对各部门、各乡镇、各单位领导班子和领导干部的调整配备力度,选拔了一批优秀年轻干部充实到全市的各级领导干部队伍中来,增强了科级领导干部队伍的活力,优化了领导干部队伍的结构。尤其是我市加大干部人事制度改革,推行干部选任公选制、公示制、试用期制和聘用期制,扩大了干部工作中的民主,加大了对干部选任工作及新任领导干部的监督治理,提高了市委的选人用人水平。我认为今天的那个会议召开的很有必要,我借此机会,说以下几点意见:一、加强学习,提高素养,切实增强工作能力少年干部走上副科级领导岗位,既是个人人一辈子的转折点,也是开始领导工作的新起点。一定要加强学习锻炼,争做“三型”领导干部。一要勤奋学习,做“知识型”领导干部。学习是我们每一具干部的立身之本,对年轻干部来说,学习显得尤为重要。学无止境,在学习上我们每个人都别能自满,要别断学习,别断给自己充电。面对新的进展机遇、新的形势,干部队伍都有同感,学习还很别够,知识面还很窄,需要学习的东西还不少,我们相当一部分领导干部连最基本、最起码的知识别了解、别掌握,对敦煌的一些基本事情也疑惑,说实在的,很别应该。我们在座的公选干部即将走上领导岗位,试用期干部刚刚走上领导岗位,聘用期干部将走上一具新的任期,因此,我希翼大伙儿增强学习的紧迫感,树立终身学习的意识,结合各自工作岗位和职责,全面加强政管理论学习和社会主义市场经济理论、现代科学技术、法律法规等方面知识的学习,别断增强政治鉴别力和政治敏锐性,别断提高研究新事情、解决新咨询题的能力,别断增强工作中的原则性、系统性、预见性和制造性,全面提高自身素养。二要善于考虑,做“创新型”领导干部。“凡事预则立,别预则废”。遇事要多动脑筋,多想方法,学会超前谋划工作、安排工作,别能有“等”、“靠”的思想,尤其对自己分管的工作要做到心中有数,有的放失。将来,在座的各位要提高自己的工作标准,别断增强进展意识,制造性地开展工作,依照别断变化的新事情,调整工作思路,拓展工作领域,改进工作办法,在实践中创新,在创新中提高。要敢于冲破固有的思维模式,转变观念,打破僵局,解决工作中遇到的困难和咨询题。有些领导干部,什么原因工作打别开局面,干别出成效,一具要紧原因,算是“怕”字当头,怕负责任,怕担风险,缩手缩足,凡事等要紧领导定夺,缺乏一种创劲、干劲,如此既干别出成效,又得别到很好的锻炼。因此,作为年轻干部,一定要有年轻人的活力,要有干事创业的意识,要敢想、敢说、敢做、敢闯,大胆工作,干出实绩。三要务求实效,做“实践型”领导干部。年轻干部在工作中一定要务实,善于做调查研究工作,经常深入最基层、深入到工作一线,发觉咨询题,掌握实情,找求方法,查寻答案,在实践中别断积存经验,猎取新知,探究有效的工作办法,增强做好实际工作的技能。要大兴求真务实之风,求真务实是对领导干部最基本的要求。有的领导干部只说别干,工作一塌糊涂,但汇报起来头头是道,欺上瞒下,对此,群众很反感。大伙儿不会如此做,一定要立脚于本部门、本单位的实际,说实话、办实事、求实效,想群众所想、急群众所急,把群众中意别中意、支持别支持、承诺别承诺作为一切工作的动身点和降足点,以扎扎实实的工作,求得实实在在的成效。并且,要有吃苦精神,工作是干出来,作为年轻干部,工作中千万别能耍滑头,避重就轻,要别怕艰难,勇挑重担,知难而上,绝别懈怠,做艰难奋斗的表率。二、转换角色,摆正位置,仔细履行职责大伙儿从一名普通干部到一名领导干部,角色转换了,这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观看和考虑咨询题,在思考咨询题、处理情况时角度要站的更高一些,眼光放的更远一些,想的更

高管任职谈话提纲

高管任职谈话提纲 1、简单谈谈个人学习、工作情况? 2、任职后、谈谈你的工作打算? 一、理清工作思路,确立经营战略搞好宣传发动,统一全行思想。在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、提升名牌”。为了统一全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌“。 二、明确主攻目标,实施名牌战略突出工作重点,促进业务发展(一)以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构。并结合当时的实际情况,对“安徽农金“品牌的内涵,赋于三项简单的内容,即:树形象、增功能、上效益。同时,加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范。(二)以信贷管理为重点,加强基础建设,严格规范管理首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事。积极推行“双优发展战略”,把有生命力的优质产业、优良客户作为支持的重点。按照高标准、高起点、高效益的原则,选择和发展新客户。第三,狠抓收息和盘活,促进了业务经营形势的逐步好转。 三、强化内部管理,严格规章制度加强队伍建设,树立良好形象建设一支过硬的干部职工队伍,是我的基本职责,也是我追求的最终目标。我曾经多次提出“领导要有正气、职工要有士气、队伍要有志气、农行要有名气”的口号,这个口号的核心,就是以人为本。首先,加强了行风建设,自觉抵御不正之风的侵蚀。通过制定自律卡、建立连带责任制度、严肃查处违规违纪等等措施,有效地

控制了违规、违纪现象的发生。其次,着力抓了内部管理。规范了决策程序,保证经营决策的科学性、合理性,防止决策失误。还加强了重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理;对资金交易、信贷管理、会计财务等重要岗位人员,实行岗位轮换和责任稽核制度,等等。第三,加强了党建工作,发挥先锋模范作用。通过召开党员大会、健全各种党建制度等措施,教育全体党员发挥先锋模范作用。回顾这么多年来我走过的路程,我有三点深刻的体会:一是不断加强自身的思想作风建设,才能带好队伍。做为一名共产党员,特别是党委成员,一举一动、一言一行,直接影响着整个党员队伍和职工队伍。因此,在言行举止上,我都尽量高标准、严要求,力求为党员和职工做出表率。在党内,积极参加支部和小组会。二是在重大决策上,要坚持党的民主集中制原则,认真听取意见,发扬民主,才能保证决策的正确性和科学性。三是不断提高知 3、任职后,在加强内控制度建设,切实防范和化解金融风险上,你将采取哪些主要措施? 一、完善规章制度,强化管理控制管理控制是指管理层在授权处理业务决策过程中,所采用的各种规章制度、程序、手续和方法。它包括:组织结构控制、岗位责任控制。 1、组织结构控制。一是对决策层和管理层的控制。首先在组织上要建立真正意义上的“三会”,即:理事会、监理会、社员代表大会,其次要建立人材库,对其个人历史背景、业务素质、综合能力、经营业绩、业务创造与控制能力,进行动态监控,根据综合考察结果,及时进行岗位调整;二是,根据相互协调和平衡制约的原则,配置业务经营、管理和监督部门;三是要保证对要害部位和重要岗位进行制约和监督并对重要岗位人员实行定期或不定期轮换和强制休假制度。2.岗位责任控

企业上市尽职调查的主要内容与方法

企业上市尽职调查的主要内容与方法 一,.设立与发展历程 1,设立的合法性 1)查看取得公司设立时的政府批准文件、营业执照、公司章程、合资协议、评估报告、审计报告、验资报告、出资流水、工商登记文件等资料等。 2)核查其设立程序、工商注册登记的合法性、真实性。 2,历史沿革情况 1)查阅公司历年营业执照、公司章程、工商登记等资料,了解其历史沿革情况。 2)核查是否存在国资改制、集体企业改制、“红筹回归”、员工持股会等疑难问题。 3,股东出资情况 1)查看了解公司名义股东与实际股东是否一致。关注自然人股东在公司的任职情况,以及其亲属在公司的投资、任职情况。 查阅股东出资时验资资料、出资流水,调查股东的出资是否及时到位、出资方式是否合法,是否存在出资不实、虚假出资、抽逃资金等情况。 2)核查股东是否合法拥有出资资产的产权,资产权属是否存在纠纷或潜在纠纷,以及其出资资产的产权过户情况。对以实物、知识产权、土地使用权等非现金资产出资的,应查阅资产评估报告;对以高新技术成果出资入股的,应查阅相关管理部门出具的高新技术成果认定书。 4,主要股东情况 1)了解股东直接持股和间接持股的情况。 主要股东的主营业务、股权结构、生产经营等情况;主要股东之间关联关系或一致行动情况及相关协议;主要股东所持公司股份的质押、冻结和其它限制权利的情况;控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的公司股份重大权属纠纷情况;主要股东和实际控制人最近三年内变化情况或未来潜在变动情况。 2)穿透核查股东,是否存在“三类股东”、外资股东、国资股东等,是否存在供应商、客户持股情况,是否存在政府领导干部持股情况。 是否存在PE股东,是否存在对赌,是否存在回购计划。 是否存在股权激励及计划,是否存在股东人数超过200人情况,是否存在员工持股会。 调查主要股东是否存在影响公司正常经营管理、侵害公司及其他股东的利益、违反相关法律法规等情形。 5,重大股权变动情况 1)查阅与公司重大股权变动相关股东会、董事会、监事会(下称“三会”)有关文件以及政府批准文件、评估报告、审计报告、验资报告、股权转让协议、工商变更登记文件等,核查公司历次增资、减资、股东变动的合法、合规性。 2)核查公司股本总额、股东结构和实际控制人是否发生重大变动。 核查历次股权变动的背景、原因,是否存在欺诈、代持等潜在纠纷事项。 6,重大重组情况 1)了解公司设立后发生过的合并、分立、收购或出售资产、资产置换、重大增资或减资、

干部考察组谈话提纲

个别谈话推荐提纲 你好,感谢你来参加今天的个别谈话推荐,我是XX单位XX,这是XX单位XX,请问你的姓名和职务(岗位)。 根据区委工作安排,我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名,条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份,大学专科以上文化程度;在九级职员岗位工作满三年以上。 按照干部选拔任用的有关规定,现在进行个别谈话推荐,请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐,并简要介绍推荐理由。请你放心,我们会严格按照规定,对你的谈话内容保密。 (供参考,各考察组应根据具体情况酌定) 干部考察组个别谈话提纲 你好,感谢你来参加今天的个别座谈,我是XX单位XX,这是XX单位XX,请问你的姓名和职务(岗位)。

根据区委工作安排,我们到XX单位进行了干部民主推荐,根据民主推荐结果,XX等同志在民主推荐中得票情况较好,经你单位党组织研究被确定为考察对象,按照干部选拔任用的有关规定,现在对XX等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍,请你放心,我们会严格按照规定,对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况: 1.请你就该同志的思想素质,工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况,具体介绍这几个方面有哪些优点和特长,存在的主要问题和不足。 2.请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。 3.是否同意其提拔使用? 4.有没有其他需要介绍的情况或问题? 谢谢你的配合! (供参考,各考察组应根据具体情况酌定) 干部考察组与考察对象集体面谈提纲 XXX同志你好,我是XX单位XX,这是XX单位XX,今天我们到XX单位进行了干部民主推荐,你在民主推荐中得票过半,经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求,集体面谈是干部考察的必经环节,请你如实回答我们提出的问题。 1.请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。 2.请你介绍一下你的主要特点和不足。

企业单位尽职调查10大具体内容

企业尽职调查10大具体内容 摘要: 一、管理人员调查 二、业务与技术情况 三、同业竞争与关联交易调查 四、财务状况 五、业务发展目标调查 六、融资运用分析 七、风险因素及其他重要事项调查 八、业务调查 九、公司治理调查 十、公司财务调查 1、公司设立情况 了解公司注册时间、注册资金、经营范围、股权结构和出资情况,并取得营业执照、公司章程、评估报告、审计报告、验资报告、工商登记文件等资料,核查公司工商注册登记的合法性、真实性;必要时走访相关政府部门和中介机构。

2、历史沿革情况 查阅公司历年营业执照、公司章程、工商登记等文件,以及历年业务经营情况记录、年度检验、年度财务报告等资料,调查公司的历史沿革情况,核查是否存在遗留问题;必要时走访相关政府部门和中介机构。 3、公司主要股东情况 调查了解主要股东的背景,相互之间关联关系或一致行动情况及相关协议;主要股东和实际控制人最近三年内变化情况或未来潜在变动情况。 ▌一、管理人员调查 1、管理人员任职资格和任职情况

调查了解管理人员的教育经历、专业资格、从业经历及主要业绩,以及在公司担任的职务与职责。 2、管理人员胜任能力和勤勉尽责 调查了解高管人员曾担任高管人员的其他公司的规范运作情况以及该公司经营情况,分析高管人员管理公司的能力。 分别与董事长、总经理、财务负责人、技术负责人、销售负责人(包括但不限于上述人员)就公司现状、发展前景等方面问题进行交谈,了解高管人员的胜任能力和勤勉尽责情况。 3、高管人员薪酬及兼职情况 通过查阅三会文件、与高管人员交流、与发行人员工交谈等方法,调查公司为高管人员制定的新酬方案、股权激励方案。 通过与高管人员交谈、查阅有关资料等方法,调查高管人员在公司内部或外部的兼职情况,分析高管人员兼职情况是否会对其工作效率、质量产生影响。

组织员谈话提纲

1.结合实际谈谈为什么要入党?入党动机是什么?(从自己的认识谈) 从共产党的性质说是一个最先进的组织;党的发展历程已经形成了一个良好的文化氛围,希望自己在这个好的文化氛围的影响下能够实现自己人生的价值;希望像雷锋等人一样在平凡的岗位上做出不平凡的事情,为人民服务,作为学生的我希望能为班级服务,为老师分担责任;人都应该有信念,入党时自己的信念,是想实现自己人生观价值观的信念表现等等 入党动机由以前的随和型转为信念型,献身共产主义事业,全心全意为人民服务,这是我唯一的入党动机,也是我今后的奋斗方向。 2.中国共产党的性质? 中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。 3.谈谈你所知道的党的历史事件、重要人物。建党时间: 自己的入党时间? 4党的最终目标: 实现共产主义 5.中国共产党的指导思想? 中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和?三个代表?重要思想作为自己的行动指南。 6党在现阶段的根本任务; 建设中国特色的社会主义 7党的三大作风: 理论联系实际.密切联系群众.批评与自我批评 8党的组织原则: 民主集中制 9党的民主集中制的基本原则: 四个服从。第二章第十条: 党员个人服从党组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织, 全党各个组织和全体党员服从党的全国人民代表大会和中央委员会. 10党的最高领导机关: 党的全国人民代表大会和它所产生的中央委员会 11党员的纪律处分分几种: 1 警告 2 严重警告 3 撤消党内职务 4留党查看 5开除党籍 12申请入党人员的基本要求: 年满十八周岁的中国工人,农民,军人,知识分子和其它社会阶层的先进分子.承认党的章程自愿参加党的一个组织并在其中积极工作.执行党的决意和按期交纳党费.愿意申请加入中国共产党的 13 党在社会主义初级阶段的基本路线: 领导和团结全国各族人民,以经济建设为中心,坚持四项基本原则.坚持改革开放,自力更生,艰苦奋斗.为把我国建设成为富强,民主.文明的社会主义现代化国家而奋斗. 14预备党员交不交党费: 交

领导廉政谈话提纲

领导廉政谈话提纲 -----与转正副处级领导干部 同志们: 首先祝贺你们荣任新的领导职务。刚才组织部领导对大家提出了新的要求,希望你们不要辜负组织的厚望,在新的领导岗位上作了更大的成绩。下面我代表市纪委给大家在走上新的领导岗位后在党风廉政建设和廉洁自律方面需要注意的问题提几点要求,与大家共勉。 一、要加强思想道德修养,不断完善自我,增强拒防变的能力。 一个人的身体只有固本强身,增强免疫力才能抵抗病菌的侵入,防止疾病缠身。一个领导干部能否做到清正廉洁,健康成长,道理也是如此。党组织和人民群众信任我们,把我们放到新的领导岗位上,我们就必须担负起历史赋予的使命和任务。一方面要有过人的能力、过人的才识和过人的组织能力,真正具备领导者的素质;另一方面要不断完善自我,增强廉洁自律意识,提高拒腐防变的能力,自觉做清正廉洁,勤政为民的模范。否则就会走到历史的反面。从最近几年咱们省、咱们市上查处的一些领导干部违法乱纪的事来看,由于他们平时不注重政治理论学习,尤其是不注重党的反腐倡廉理论和党规党纪的学习,放松世界观的改造,虽然职务提升了,但由于这些人的人生观、价值观、权力观存在着这样那样的问题,结果是消极~思想不断膨胀,终于抵挡不了权力、金钱、女色的诱或,在糖衣炮弹面前打了败仗。 省委书记近几年反复强调这么一个观点,这就是经济要快速发展,干部要健康成长。各级纪检机关要“常举刀,少砍人”。苏荣书记的这个观点富有哲理性,他至少告诉我们两个简单的道理:其一是少砍人,乃至不砍人的前提是我们的干部能从严要求自己,不做违法违纪的事;其二是一个干部的成长进步也是不容易的,作为组织来讲就是平时要加强对干部的教育培养和管理;作为干部本人来讲,就是要倍加珍惜自己的成长进步和职务,不断加强党性修养和思想道德修养,从根本上解决自身的世界观、价值观问题。一名领导干部能否在党和人民给你的工作岗位上健康成长,善始善终,关键取决于个人的不断自我完善,那么自我完善的主要方法和途径有哪些呢? 一是要加强学习(我说的这个学习主要是党规党纪和党风廉政建设理论的学习)。同志们到一个新的工作岗位后,要注意把制度学习和自觉学习结合起来,把政治理论学习、业务知识学习与党纪、政纪条规和法律法规结合起来。使学习上升到一种兴趣,一种习惯,一种精神需要,一种生活方式,一种任职的前提条件。通过学习达到明辨是非,坚定信念的目的;遵章守纪,依法行政的目的;自警自励,自尊自省的目的,以良好的道德规范来约束自己,全身心投入到工作中去,履行好职责。

谈心谈话提纲

专题组织生活会谈心谈话提纲(100条) 1、你是如何发挥党员在群众中的模范带头作用的? 2、在日常生活中你是怎么样提高自身党性修养的? 3、你认为合格党员的基本标准是什么? 4,你是如何将做一名合格党员和日常后勤服务工作相结合的? 5、对党支部,个人有何意见和建议? 6、你认为自身在做合格党员方面存在哪些问题? 7,你准备采取哪些措施更正这些问题? 8、开展“两学一做“以来,你从“两学一做”学习教育中认识到了什么? 9、按照党支部计划安排,今天,我们俩谈谈心,交流一下对开展“两学一做”活动的认识,开展批评 与自我批评 10,谈谈你在进一步明确责任,履行好“一岗双责”和如何进一步推进党风廉政建设反腐败工作方面 的情况 11、根据安排,我们两个谈谈心,交流一下对党建工作开展的认识,你先谈一谈? 12.根据上级要求和我行开展学习十九大精神安排,今天,我们俩谈谈心,交流一下对十九大精神的认 识 13开展“两学一做“以来,你从“两学一做”学习教育中认识到了

什么? 14,按照支部的安排,党员之间要开展一对一地谈心活动,今天我们在一起谈一谈对开展“两学一做” 学习教育的认识,相互之间开展批评与自我批评 15,今天,我们俩谈心,交流一下对开“两学一做”教育的认识16,谈谈你对“两学一做”的学习心得吧。 17.对照《党章》要求,您觉得党支部及成员,以及党员在工作作风上存在哪些突出问题? 18、您对党支部及成员在贯彻落实中央“八项规定”和省委、市委关于改进工作作风、密切联系群众有 关规定的总体评价如何? 19,对照省委,市委关于“四风”突出问题的表现,您认为目前党支部及成员,以及党员在“四风”方 面存在哪些突出问题? 20,您对党员干部在履行党员义务立足岗位发挥作用,完成党组织交给的任务等情况的总体如何? 21,您对推动教育实践活动与机关党建工作相互促进,促进服务型基层党组织建设有哪些意见和建议? 22两学一做学习教育的概念是什么自开展,两学一做,以来,你从,两学一做学习教育中认识到 了什么? 23,在日常工作生活中,是否存在在工作中是否存在上有政策,下有

[指导]干部任前谈话提纲

[指导]干部任前谈话提纲 干部任前谈话讲话提纲 魏天峰 同志们: 按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排~今天对在座各位进行任前集体谈话。这既是干部任免的必经程序~也是干部队伍建设的必然要求。在座的都是经过严格选拔的优秀干部~在此~我代表区委向各位表示衷心的祝贺。同时~提几点希望与要求。 一、加强学习,提高素质,争做“四强”干部 张春贤同志在参加指导呼图壁县委常委班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会时要求~新疆各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说~这短短十二字~为新疆新时期的干部画了一幅“标准像”。 一要锤炼党性~做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务~维护和实现好最广大人民群众的根本利益~要在工作实践中当好表率~履行好党和人民赋予的权力~这不仅是领导干部践行宗旨的要求~也是检验领导干部党性强不强的表现。因此~进一步锤炼党性~提高修养~对每一位领导干部来讲都显得尤为重要~也非常迫切~希望同志们在今后的工作中~要有坚定的共产主义理想信念~有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏 锐、敢于担当~自觉维护党中央权威~在反对分裂、维护社会稳定等重大问题上严守党的政治纪律~认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇~在反对“三股势力”斗争中打头阵、做标兵~决不做“两面人”“老好人”~决不阳奉阴违~要以

坚强党性作保证。政治上强体现在当前~就是切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来~坚决、自觉地贯彻落实好中央和自治区党委的重大决策部署~不折不扣、不搞变通。 二要勤奋学习~做能力强干部。学习是我们每一个干部的立身之本~对年轻干部来说~学习显得尤为重要。学无止境~在学习上我们每个人都不能自满~要不断学习~不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势~干部队伍都有同感~学习还很不够~知识面还很窄~需要学习的东西还很多。希望同志们在组织提供的新平台上端正心态~牢固树立终身学习的意识~结合各自工作岗位和职责~全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习~不断增强政治鉴别力和政治敏锐性~努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的能力、促进各族干部交往交流交融的能力~敢做善成~能干事、能干成事。特别要善于研究和解决问题~面对复杂疑难问题有担当、有思路、有管用的招数~引领各族群众心往一处想、劲往一处使~真正紧密团结起来~不能当表态上的巨人、落实上的矮子。 三要改进作风~做作风强干部。党的作风关系到党的性 质~关系到人心的向背~影响着社会风气~决定着党的命运~党风建设是党的建设的一个十分重要的问题。我党一贯重视党风建设~在长期的革命斗争中形成了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评等一整套优良传统和作风。当前~我们务必要按照“三严三实”要求~严格规范自己的行为~弘扬焦裕禄精神~自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要常浇“生根水”。人民群众就是我们的根~没有人民群众就没有我们。要密切联系人民群众~扎根人民群众~保持本色不变、信仰不变。要以高度的责任感和正确的态度~坦诚的胸怀开好群众路线教育实践活动~深入查摆自身问题~扎实做好整改工作~确保教育实践活动入脑入心~形成实效、富有长效。

巡视谈话汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除 巡视谈话汇报材料 篇一:xx公司巡视汇报材料(终版) xx公司巡视汇报材料 尊敬的xx书记、各位领导:大家好! 首先,我代表xx公司对巡视组各位领导莅临xx表示热烈欢迎!下面,就公司巡视工作准备情况、年度重点工作完成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报: 一、巡视工作准备情况 (一)贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况 遵守政治纪律、政治规矩,严格执行党和国家路线方针政策,认真落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学习会等形式,系统学习集团公司会议决议、文件精神等,提高认识;二是结合班子成员职责分工,由主要负责人或其他负责人牵头办理,明确责任;三是结合公司实际,制定实施方案,成立领导小组,明确任务、完成时限等,确保取得实效;四是加强制度体系建设,制定

《xx公司管理制度实施细则》丛书,为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作,构建长效机制。 (二)执行民主集中制、落实“三重一大”民主决策情况 1、在公司管理中,对于无制度明确规定及相对复杂事项,公司班子成员利用驻地工作优势,经常沟通交流或采用碰头会的形式进行集中研讨,少数服从多数,严格落实民主集中制。 2、严格落实“三重一大”决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项,严格落实集团公司“三重一大”决策程序,并结合公司实际,明确了超过5万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董事批准,重要岗位任职必须经党工委会研究等,确保重大事项决策程序符合规定。 (三)依法从业、履行职能情况 1、收费管理。严格落实国家高速公路管理法律法规、河南省高速公路管理条例、高速公路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速公路通行费费率标准调整工作,因迎“国检”及eTc全国联网工作等影响,目前处于停滞状态;坚持按章收费,应征不漏、应免不征,严厉打击各类偷逃通行费行为,维护高速公路收费权益,保证通行费颗粒归仓。20XX年,共计堵漏增收536车

新提拔干部任前谈话讲话提纲

新提拔干部任前谈话讲话提纲 新提拔干部任前谈话讲话提纲 同志们: 按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排,今天对在座各位进行任前集体谈话。这既是干部任免的必经程序,也是干部队伍建设的必然要求。在座的都是经过严格选拔的优秀干部,在此,我代表区委向各位表示衷心的祝贺。同时,提几点希望与要求。 一、加强学习,提高素质,争做“四强”干部 XXX同志在参加指导XXX县委常委班子党的XXX会时要求,XXX各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说,这短短十二字,为XXX新时期的干部画了一幅“标准像”。 一要锤炼党性,做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务,维护和实现好最广大人民群众的根本利益,要在工作实践中当好表率,履行好党和人民赋予的权力,这不仅是领导干部践行宗旨的要求,也是检验领导干部党性强不强的表现。因此,进一步锤炼党性,提高修养,对每一位领导干部来讲都显得尤为重要,也非常迫切,希望同志们在今后的工作中,要有坚定的共产主义理

想信念,有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏锐、敢于担当,自觉维护党中央权威,在反对分裂、维护社会稳定等重大问题上严守党的政治纪律,认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇,在反对“三股势力”斗争中打头阵、做标兵,决不做“两面人”“老好人”,决不阳奉阴违,要以坚强党性作保证。政治上强体现在当前,就是切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来,坚决、自觉地贯彻落实好中央和自治区党委的重大决策部署,不折不扣、不搞变通。 二要勤奋学习,做能力强干部。学习是我们每一个干部的立身之本,对年轻干部来说,学习显得尤为重要。学无止境,在学习上我们每个人都不能自满,要不断学习,不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势,干部队伍都有同感,学习还很不够,知识面还很窄,需要学习的东西还很多。希望同志们在组织提供的新平台上端正心态,牢固树立终身学习的意识,结合各自工作岗位和职责,全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习,不断增强政治鉴别力和政治敏锐性,努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的能力、促进各族干部交往交流交融的能力,敢做善成,能干事、能干成事。特别要善于研究和解决问题,面对复杂疑难问题有担当、有思路、有管用的招数,引领各族群众心往一处想、劲往一处使,真正紧密团结起来,不能当表态上的巨人、落实上的矮

银行业金融机构高级管理人员谈话提纲

银行业金融机构高级管理人员谈话提纲 谈话时间:年月日 谈话地点:银监分局监管一科科长办公室 谈话人:银监分局监管一科科长 被谈话人:农业银行支行行长 记录: 按照《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》及《中国银监会中资商业银行行政许可事项实施办法》等有关规定,银监部门要对拟任职高级管理人员进行任职前谈话。 请谈谈个人基本情况及工作中取得的成绩。 在经营管理中如何提高内控执行力? (被谈话人):一是提升管理层和员工的重视程度。内部控制制度并不是公司财务或者内控部门的事情,它需要所有部门所有员工尤其是公司管理层共同参与,共同制定、完善和执行。公司管理层、各个部门和全体员工必须认识到内部控制制度的重要性。内部控制制度的执行不是降低企业工作效率,而是防范风险、提高企业程度,确保公司资产安全、降低因个人原因导致亏损的几率。内部控制制度执行到位与否,与公司和个人利益休戚相关。公司日常管理中,有必要以培训授课等方式,提高全体员工尤其是公司管理层对内控

的认知和重视程度,将遵守内部控制制度变成企业文化的一部分。 二是是发挥职能,引入内控系统。内部控制制度的执行需要各方共同监督。应提高内审机构的地位,拓展其职能,充分发挥“防火墙”的作用。改变观念,创造良好的内部外部环境,邀请外部审计对企业内控制度的执行巡诊把脉,提出有建设性性的意见和建议。采取切实措施,采取匿名等方式征求全体员工的意见,使之参与到内部控制制度的监督中来,鼓励员工相互之间、部门之间和企业管理层之间互相监督。 三是定期评价反馈、追究责任。企业应当对内部控制制度执行情况进行定期评价和反馈,并建立责任追究制度。要突出提升内控制度的刚性,对执行不力的予以严厉处罚,如降级、扣发补贴等,以逐渐提升企业内部控制制度执行。 结合工作实际,谈谈商业银行哪些环节容易存在操作风险,怎样有效控制商业银行操作风险? (被谈话人):商业银行的操作风险主要在柜面业务和信贷业务。 一是全面加强内部控制建设。内部控制制度是有针对性的管理操作风险的有力工具,有效且能保证严格执行的内部控制制度是银行风险管理体系的核心。加强内控管理文化建设。银行内部控制管理要求员工具有一定行为规范和道德水准,内部控制管理文化建设就是通过调动每位员工的积极性、主动性和创造性,在全行树立全员内控意识,持续不断

干部任前谈话提纲[重点]

干部任前谈话提纲[重点] 干部任前谈话讲话提纲 魏天峰 同志们: 按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排~今天对在座各位进行任前集体谈话。这既是干部任免的必经程序~也是干部队伍建设的必然要求。在座的都是经过严格选拔的优秀干部~在此~我代表区委向各位表示衷心的祝贺。同时~提几点希望与要求。 一、加强学习,提高素质,争做“四强”干部 张春贤同志在参加指导呼图壁县委常委班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会时要求~新疆各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说~这短短十二字~为新疆新时期的干部画了一幅“标准像”。 一要锤炼党性~做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务~维护和实现好最广大人民群众的根本利益~要在工作实践中当好表率~履行好党和人民赋予的权力~这不仅是领导干部践行宗旨的要求~也是检验领导干部党性强不强的表现。因此~进一步锤炼党性~提高修养~对每一位领导干部来讲都显得尤为重要~也非常迫切~希望同志们在今后的工作中~要有坚定的共产主义理想信念~有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏 锐、敢于担当~自觉维护党中央权威~在反对分裂、维护社会稳定等重大问题上严守党的政治纪律~认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇~在反对“三股势力”斗争中打头阵、做标兵~决不做“两面人”“老好人”~决不阳奉阴违~要以

坚强党性作保证。政治上强体现在当前~就是切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来~坚决、自觉地贯彻落实好中央和自治区党委的重大决策部署~不折不扣、不搞变通。 二要勤奋学习~做能力强干部。学习是我们每一个干部的立身之本~对年轻干部来说~学习显得尤为重要。学无止境~在学习上我们每个人都不能自满~要不断学习~不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势~干部队伍都有同感~学习还很不够~知识面还很窄~需要学习的东西还很多。希望同志们在组织提供的新平台上端正心态~牢固树立终身学习的意识~结合各自工作岗位和职责~全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习~不断增强政治鉴别力和政治敏锐性~努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的能力、促进各族干部交往交流交融的能力~敢做善成~能干事、能干成事。特别要善于研究和解决问题~面对复杂疑难问题有担当、有思路、有管用的招数~引领各族群众心往一处想、劲往一处使~真正紧密团结起来~不能当表态上的巨人、落实上的矮子。 三要改进作风~做作风强干部。党的作风关系到党的性 质~关系到人心的向背~影响着社会风气~决定着党的命运~党风建设是党的建设的一个十分重要的问题。我党一贯重视党风建设~在长期的革命斗争中形成了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评等一整套优良传统和作风。当前~我们务必要按照“三严三实”要求~严格规范自己的行为~弘扬焦裕禄精神~自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要常浇“生根水”。人民群众就是我们的根~没有人民群众就没有我们。要密切联系人民群众~扎根人民群众~保持本色不变、信仰不变。要以高度的责任感和正确的态度~坦诚的胸怀开好群众路线教育实践活动~深入查摆自身问题~扎实做好整改工作~确保教育实践活动入脑入心~形成实效、富有长效。

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