保安业务外包服务质量检查标准

保安业务外包服务质量检查标准
保安业务外包服务质量检查标准

东吴国际广场

外判安保业务服务质量检查标准

检查项目检查内容评判标准(含检查形式)

每项不符合

扣分值

1岗位工作规范1.1保安领班工作规范

1.1.1检查、考核本班次保安人员

的出勤、仪容仪表及工作态度,

发现问题及时纠正。

没有检查记录

没有对员工的出勤做考核记录

有员工仪容仪表不符合现象

1.1.2负责定期检查分管范围的

消防设施器材是否齐全及清洁工

作,检查结果记录在〖消火栓月

检卡〗、〖灭火器检查卡〗、〖灭火

器检查表〗内。

消防器材未按规定定期检查

消防器材存在明显积灰

没有在检查卡内做检查记录

1.1.3负责工作场所的环境卫生检

查,确保物品摆放整齐有序、环

境卫生干净整洁、设施设备状况

良好。

现场环境卫生不符合、物品没有

按统一规定摆放。

1.1.4如发现突发性事件及急性

案件,应设法采取应急措施,制

止事态的扩大,并注意保护现场,

及时向上级报告。

发现突发事件/事故没有阻止事

态扩大的措施。

没有及时报告甲方物业管理人

员。

没有采取保护现场的有效措施。

1.1.5遇雨雪天立即安排相关人

员在入口处放置警示牌。

没有及时放置。

1.1.6每天巡视本班组员工行为

形象的执行情况,发现员工有违

反员工行为形象要求的现象,按

违纪处理。

没有巡视检查记录。

不能及时发现员工违纪现象。

发现员工有违纪现象不能及时处

理。

1.1.7在接班的半个小时内尽快

熟悉当班人员、项目环境、安全

情况。做好班次交接工作,并将

当天值班情况记录在〖保安当值

及交接班记录表〗内。

接班后没有按时了解并熟悉项目

情况。

没有记录当天值班情况

1.1.8按管理处装修联系单,安排

做好二次装修单元的安全巡检工

作。

未及时安排员工进行巡检,二次

装修现场管理不符合安全要求。

1.1.9负责做好保安人员用餐巡

逻等轮转岗位时的协调工作。

没有合理安排员工用餐、巡逻及

有脱岗现象。

1.1.10接到消防报警,应迅速赶到现场并查明原因;如为故障报警,应迅速消除故障,使其复原。不能及时接警和处理火灾报警,不能及时消除故障报警,有故障没有及时上报。

1.1.11如确属火警应立即报告,并按相应的应急预案处理。发生火警时没有按应急预案处理,造成一定的财产损失。

1.1.12保持保安各岗位的通讯联

系和协调工作。

保安对讲机不能保持畅通。

1.1.14管理区域内客户有退租搬场时,应及时问明情况,核实相关手续,并向主管汇报。大件物品没有执行出门证制度,遇有大件物品出门时,没有及时将有关情况向甲方物业管理人员通报。

1.1.15检查记录表:

〖保安当值及交接班记录表〗〖消火栓月检卡〗

〖灭火器检查卡〗

〖灭火器检查表〗要求记录规范,不遗漏,不开天窗,字迹清楚,没有涂改,用黑色水笔记录。

1.2门岗工作规范

1.2.1立岗时,严格按照管理部规定时间站立于规定的位置。没有按规定时间立岗,站立位置不当,站立姿势不正确。

1.2.2礼貌引导访客,做好访客登记工作,并记录在〖人员进出登记表〗中。没有为访客提供礼貌微笑服务。在规定人员进出需要登记的时间内,没有进行登记。

1.2.3维持车辆进出秩序,引导车辆驶向正确的停车位,并及时通知车辆管理保安员。车辆进出要引导,使其按车行方向前进,并及时通知车辆管理员。没有乱停放现象。

1.2.4对所有进出的车辆进行登记,记录在〖非办公时间车辆停放记录表〗中。没有对外来货车出门进行开厢检查。

在规定时间内对所有进出车辆进行记录,有不登记或漏登记现象。

1.2.5对垃圾清运车辆进出日期、

时间、车号记录在〖垃圾清运服

务质量记录表〗中。

有漏登记情况。

1.2.6对运出管理区域的大件物品及可疑物品,应礼貌地要求客户出具有效的〖物品出门单〗,并请客户配合查验物品。要求客户出示〖物品出门单〗时没有礼貌用语。

大件物品出门没有要求客户出示〖物品出门单〗。

1.2.7二次装修及其他工程施工人员进入管理区域,检查其是否有本管理处签发的有效临时出入证件。没有检查施工人员进出项目的有效临时出入证。

1.2.8对送餐人员要求出示〖临时出入证〗。监管进出项目的送餐人对进入项目送盒饭的人员没有进行盘查。

员是否按要求回收空(剩)饭盒,发现违反规定要求的人员,及时向甲方管理人员报告。按项目规定,送盒饭人员应将空盒饭进行回收,保安人员没有进行检查或报告。

1.2.9严禁拾荒、小摊贩、推销人员、携带宠物及家禽家畜人员进入物业管理区域,对衣冠不整者谢绝其进入物业管理区域。没有发现或者及时劝阻这些人员进入项目。

1.2.10对门岗内部及周边的清洁、绿化做好相应的清理保洁工作。门岗周边环境不清洁,周边绿化有枯死现象。

门岗内座椅、门窗积灰。

门岗内物品放置不整齐。

门岗内墙面有明显污损痕迹。

门岗内的设备积灰,没有及时清理。

1.2.11看见有VIP标识的车辆要做好停车的引导工作,并在必要时提供帮助。平时要熟悉重要客人和主要领导的车牌号,做到服务不遗漏,敬礼姿势要规范,并及时跟进停车服务

1.2.12检查记录表:

〖物品出门单〗

〖人员进出登记表〗

〖非办公时间车辆停放记录表〗〖垃圾清运服务质量记录表〗要求记录规范,不遗漏,不开天窗,字迹清楚,没有涂改,用黑色水笔记录。

1.3巡逻岗工作规范

1.3.1严格按管理处指定的路线和时间进行巡逻。在巡逻中有没有按规定时间巡逻,没有按规定路线巡逻。没有按规定巡逻后及时记录,或提前记录。

1.3.2巡视所有消防器材(灭火器、消火栓)等是否齐全,是否处于正常状态,并做好书面记录。不发生遗漏情况,检查后有问题,没有记录。

1.3.3巡视各设备房门是否关闭等。没有及时发现未关闭的各类设备房门窗,包括业户的门窗。

1.3.4巡视各通道以及外围区域

的灯光是否足够或需要调换,并做好记录,及时通知维修人员进行维修或更换。在巡逻时,没能发现灯光不亮现象。没有记录并报修。

1.3.5巡逻时,留意设施设备运行情况,如发现设施设备损坏,应及时报告领班,并书面记录于〖保安巡逻记录表〗中。在巡逻中应能发现较明显的设备问题,发现可疑问题及时报告领班及甲方物业各类人员。

1.3.6巡逻时,留意建筑物本体、

道路、停车场地、绿化等的损坏和清洁情况,发现问题,做好记录并及时通知相关人员进行处理。在巡逻时没有能够及时发现这些损坏现象,并记录后及时报物业管理人员。

1.3.7巡视空置房的门窗是否关闭,如发现异常情况须及时报告领班/主管。没有及时发现空置房、业户的房间是否正常关闭,能够发现但未记录并及时报告甲方物业管理人员。

1.3.8巡视楼层/各通道,禁止任何人在公共走道及消防通道处堆放任何物品。在巡逻时,发现公共走道及消防通道上有人正在堆放物品要及时制止,如没有看见堆放者应调查,将这些情况记录,并及时报告甲方物业管理人员。

1.3.9检查每一处死角细节,关闭各处门窗及设施电源,检查非工

作时间的人员滞留情况,予以记录并做好跟进工作;在客户非工作时间内发现客户单元门未锁好的,应立即向领班汇报,并按《保安巡逻规程》进行处理。在巡逻中没有做好这些工作,或者发现问题没有及时记录和报告。

1.3.10巡逻中发现可疑人员时应予以询问或监视,必要时应及时报告当值保安领班安排支援力量以应不测。在巡逻中不能及时发现可疑人员。

发现可疑人员没有及时跟进盘查询问,没有及时报告领班。

1.3.11阻止无关人员在物业区域闲逛、推销、派发传单广告或从事其他骚扰性活动。没有及时劝阻这些人员在物业管理区域内的活动。

1.3.12巡逻时,发现破坏绿化、

环境的行为应予以阻止。

没有及时阻止。

1.3.13巡逻时,如接获投诉,应仔细礼貌听取,并做好记录且立即汇报领班处理。没有耐心礼貌的听取业户投诉意见,表示出不耐烦情绪。

听取业户意见后没有及时记录并反馈甲方物业管理人员。

1.3.14根据甲方有关业户装修内部联系单,对二次装修单元进行巡视。

具体检查项目见规范标准。没有按检查规范和次数到装修现场检查。

检查中发现问题没有记录或及时报告甲方物业管理人员。

1.3.15巡逻时,发现水管破裂、

漏水、电线绝缘层破损等情况,须及时报管理处,并在现场等候维修人员到达现场维修,方可离开,并做好记录。在巡逻时没有及时发现这些隐患,并记录和及时采取措施。

1.3.16发现窨井盖未盖好的,将其盖好;有缺失的,报管理处。没有及时发现和采取有效措施的。

1.3.17检查记录表:〖保安巡逻记录表〗〖二次装修巡检记录表〗〖装修客户一览表〗〖要害部位清单〗

〖巡逻线路及时间规定〗〖消防器材配置表〗要求记录规范,不遗漏,不开天窗,字迹清楚,没有涂改,用黑色水笔记录。

1.4邮件收发工作规范

1.4.1在接收邮局送来的普通邮件和报刊时,应对报刊数量进行核对,如有缺少需告知邮局补送。没有核对清点邮局送来报刊的数量、品种。如有缺少没有及时告知邮局。

1.4.2如受客户委托代收特殊邮件,应核对无误后在邮局的送件清单上代客户签名或盖章,并在〖邮件收发登记表〗上登记,及时通知客户领取。客户领取时必须在〖邮件收发登记表〗上签名。在为业户代办业务时出现差错。

业户领取代收邮件时没有叫业户签名登记。

1.4.3按〖客户报刊清单〗将报纸

整理并分发,与客户普通邮件一并分送至客户单元或投入其信箱内。没有及时分发报纸,并且在分发中出现差错。

1.4.4对信件上收发人地址、姓名或公司全称不详的信件应仔细核对寻找收件人,确定无人领取或无法找到收件人时,应于三天内将邮件退回邮递员处理。没有认真核对和查找收发人,草率的退回邮局。

对确定是无主信件,没有按规定及时退回邮局。

1.4.5对多余报刊应保留一周,以备客户索取,一周后交由管理处办公室处理。没有及时交甲方管理部办公室,而是自行处理。

1.4.6严禁翻阅客户的报刊及杂志,严禁私自拆启客户信件。随便翻阅业户报纸杂志,拆看业户信件。

1.4.7客户的报刊及邮件应小心

放置,避免受到损坏,并应于当天及时送达,对当天未能及时分发的邮件,作为交接班事宜予以记录移交。未能分发完的报刊邮件等没有及时交代接班人员。发生报刊、邮件、信件损坏现象。

1.4.8检查记录表:〖邮件收发登记表〗〖客户报刊清单〗要做到记录规范,不遗漏,不开天窗,字迹清楚,没有涂改,用黑色水笔记录。

2管理规程2.1保安班组交接班工作规程

2.2物品进出查验规程

2.3保安巡逻工作规程

2.4应急钥匙管理规程

2.5“三车”和自行车停放现场管

理规程

2.6保安设备设施使用规程

保安员工在日常服务工作中没有

按规程操作实施的

没有按工作规程操作实施,并造

成业户投诉和一定不良影响的。

3行为规范3.1保安仪容仪表要求工作规程

3.1.1值岗仪表

a)制服应穿着整齐和清洁。

b)头发应定期修剪及梳理整齐。

c)胡子应刮好。

d) 手指甲应定期修剪及保持清

洁。

e) 皮鞋保持清洁干净。

f)上班时不吃蒜味很浓的食物。

g)必须佩戴工作标牌。

没有按规定执行的

3.1.2值岗礼貌

a)见到相熟的业户,应有礼貌的

打招呼。

没有主动打招呼,提供微笑服务。

b) 对所有业户的提问,应有礼貌

的耐心回答。

对业户的提问有问必答,不知道

的应该记录下来,或者带其到管

理部。

c) 即使面对无理取闹的业户,亦

不可恶言相向,应耐心的解释原

因。若有必要时应转达上级处理。

没有耐性听取业户的要求,也没

有向甲方物业管理部及时报告。

d)在值岗时应尽量面带笑容,保

持亲切友善的形象。

在业户前没有亲和的面带微笑的

形象。

e)即使正在向陌生人询问时,亦

应尽量保持笑容及礼貌,切忌不

可无故厉声喝问,影响物业公司

的形象。

在与业户对话过程中没有体现礼

貌的态度,给业户留下不好的影

响。

f)坚持文明用语,对业户或访客

要以礼貌相待,不准污言秽语,

蛮横粗暴,故意刁难。

即使业户有明显的不良语言,也

应该保持良好的态度,体现物业

服务人员良好的素质。

3.1.3值岗形象

a)站岗时着装整齐,腰板挺直,

切忌歪歪斜斜,损坏保安员精神

形象。

值岗时没有按规定站立,存在有

损形象的姿态。

b)不可在面对业户时抽烟和吃零

食,更不可咬着香烟或食物和业

户讲话。

在业户面前吃零食,在业户面前

抽烟。

c)当值时禁止喝酒,不准嬉笑打闹、会客、看书报、打私人电话、洗澡及其他与值岗无关的事宜。上班前3小时内喝酒,上班时有违反规定的行为和现象。

d)严禁向业户索取任何形式的赏

赐,即使业户主动提出,亦应尽

量礼貌的作出拒绝。

有违反规定的行为和现象。

4经现场培训应掌握的能力4.1设备设施方面

4.1.1掌握管理区域内消防设施

设备分布状况。

不能掌握辖区消防设施设备分布

状况。

4.1.2掌握管理区域内消防设施

设备正确使用。

不能掌握辖区消防设施设备正确

使用.

4.1.3掌握应该由保安使用、控制

的各类开关、阀门。

不能掌握辖区设施设备使用状

况,不按规定开启或关闭相关设

施设备的开关,不能掌握开关的

位置。

4.2处置突发事件的能力

4.2.1应熟悉掌握本项目有关的

各类应急预案。

不了解各类紧急突发事件应急预

4.2.2应掌握本管理区域内有关

的项目情况,项目客户的基本信

息。

不能掌握辖区管理状况并导致无

法为业户提供基本信息。

4.2.3接到应急指令应反映迅速,

执行果断有力。

接到指令或请求帮助,因怠慢导

致未能及时处置的现象。

其他违反法律法规行为以及行业行规的情况,每项不符合扣 3 分。

总计

得分

检查日期:检查人:

《家庭保洁服务质量规范》标准全文及编制说明

ICS DB52 贵州省地方标准 DB 52/T XXX.1—2019 《家庭保洁服务质量规范》 (征求意见稿) 2019-XX-XX发布2019-XX-XX实施

目次 前言.....................................................................II 1 范围 (1) 2 規范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 保洁服务分类 (2) 5 家政服务机构基本要求.......................................... .. (2) 6 家庭保洁员职业要求............................................. . (2) 7 保洁服务用品用具管理 (4) 8 保洁服务质量要求 (5) 9 保洁服务质量保障 (8)

前言 本标准按照GB/T 1.1—2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》给出的规则起草。本标准为推荐性标准。 本标准由贵州天下家政有限公司提出。 本标准起草单位:贵州天下家政有限公司。 本标准由贵州省家庭服务及清洁服务标准化技术委员会归口。 本标准主要起草人:林健、周荣、王秀荣、董箭、赵松华、罗荣林、周绍俊。

家庭保洁服务质量规范 1 范围 本标准规定了家庭保洁服务的服务类别、家政服务机构的基本要求、家庭保洁员的职业要求,保洁服务用品用具管理、服务质量要求、服务质量保障。 本标准适用于家政服务机构提供的家庭保洁服务。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T17242 -1998投诉处理指南 GB/T20647.8-2006 社区服务指南第8部分:家政服务 《家政服务员国家职业标准》(中华人民共和国劳动和社会保障部) 3术语和定义 GB/T20647.8界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 家庭保洁服务 使用专门清洁工具和清洁剂,按照科学的清洁保养程序对家庭的居室、厨房、卫生间等及门窗、墙壁、地面、家具等进行清洁,同时承担物品的整理、归位,保特有序、清洁的一项家政服务工作。3.2 家庭保洁员 依法取得执业资格,专职或兼职为客户提供家庭保洁服务的人员。 3.3 单次保洁 根据客户的需求,为客户提供一次性家庭保洁服务。 3.4 定期保洁 根据客户的需求在约定的时间内,按时为客户提供家庭保洁服务。 3.5 日常保洁 单次保洁和定期保洁统称为日常保洁。 3.6 家庭装修后的首次保洁(开荒保洁) 开荒保洁是指家庭装修(粉刷)后的第一次保洁,因此也称装修后保洁。

保安服务质量检查表

检查项目检查内容及标准检查情况描述 受检 人员 检查结果 整改建 议及措 施 整改 期限 整 改 验 证 验证 人 工作纪律1、考勤情况,是否有迟到早退, 禁烟区有无吸烟现象 没有() 有() 2、上班时间有无私自离岗,脱岗 现象,值班有无饮酒现象 没有() 有() 3、是否在岗位上看书、吃东西、 玩手机等做与工作无关的事情。 没有() 有() 3、上班期间闲聊、睡觉、不服从 工作安排、对要求整改之事项无动 于衷等现象。 没有() 有() 工作坏境1、值班室地面卫生状况 合格() 不合格()2、桌面卫生状况 合格() 不合格()3、窗户是否干净 合格() 不合格()4、设施设备是否完好。 合格() 不合格()5、室内是否有蜘蛛网 合格() 不合格()6、个人用品,办公物品是否摆放 规范整齐,缩舍内摆放整齐 合格() 不合格() 仪容仪表1、着装情况 合格() 不合格()2、正确佩戴工牌及臂章 合格() 不合格()3、头发、指甲、胡须合格() 不合格() 行为规范1、岗容岗姿情况 合格() 不合格()2、执勤文明情况 合格() 不合格()3、语言是否规范 合格() 不合格()4、礼节礼貌,主动服务意识 合格() 不合格()5、言行举止 合格() 不合格() 消防检查1、消防设施设备能正常运行,可 随时启用;消防通道畅通。 合格() 不合格()2、灭火器箱封条情况。 合格() 不合格()3、每位秩序维护员应熟知自己的 岗位环境、操作设备及使用物品的 情况,熟悉安全出口的位置和消防 器材的具体摆放位置,懂得具体使 用方法。 合格() 不合格()4、消防各项检查登记情况 合格() 不合格()

保洁服务质量检查制度

保洁服务质量检查制度一、目的 建立并执行本质量检查标准,以使保洁服务检查有章可循,及时发现和纠正保洁服务存在的问题,确保保洁服务规范和服务质量达到规定的标准。 二、范围 适用于社区保洁服务检查。 三、检查要求 (一)保洁员对照本检查规程和操作规程,对本责任区域保洁服务质量效果进行自查,对自查发现的问题进行自我整改; (二)保洁领班每日至少全面巡查一次本班组各区域、各岗位工作情况,并将检查结果、整改复检情况在《室外清洁日检表》上进行记录; (三)环境部主管每日对保洁工作情况进行指导、监督和抽查,每周完成各区域、各岗位的全面检查,检查结果及处理意见在《室外清洁日检表》和《户内清洁日检表》上进行记录; 四、环境部主管督导、验证 (一)阅读领班工作记录,了解各班次运转情况,以便做出准确的指正; (二)了解当日部门全体员工的出勤情况; (三)对S1-S5配套服务模块、顶层、大堂、外围、停车场等公共区域的清洁进行

检查,内容包括清洁标准、员工的服务标准及为客户主动提供服务的意识; (四)住宅楼每日抽查不得少于5个楼栋,写字楼每日抽查不得少于5个楼层,其中包括领班检查过的清洁标准、员工的服务规范、员工的服务意识、规章制度的遵守情况及有无工程问题和事故隐患; (五)与领班进行每日碰头,主要对当日检查的问题做出具体的安排,并提出相应的要求。 五、保洁领班督导、验证 (一)了解本班次的清洁状况及其它的问题,看是否有需要注意和落实的工作,以便合理安排; (二)检查本班次员工出勤情况,负责各区域钥匙及物料的领用; (三)巡视大堂、电梯、外围、停车场及重要楼层的清洁问题,若有,及时安排人员解决,以保证各区域清洁状态良好; (四)例行检查所有楼层的清洁及工程状况,看有无疏漏及不到之处,了解员工情况及时性特殊工作状况,随时准备处理突发事件; (五)检查所有楼层清洁标准的同时,要检查所有在岗员工的劳动纪律及其它规章制度的落实情况; (六)每日下午召开例行班会后,将当日楼层检查的不足之处,告知员工,做当天工作的总结,并处理当日发生的一切问题; (七)严格考勤制度,保证当值班次员工考勤记录的真实准确;

物业保洁质量标准完整版

物业保洁质量标准 序号服务部位及内容质量标准重点部位保洁方式和频率 一交通进出大门(含 校门前广场) 1.保持地面无污渍。烟头、垃圾、积水(雨停后)等停留不 超过半小时。2.进出口大门和岗厅的玻璃明亮、外墙面、栏 杆,手摸无积尘,。 1、大门门窗(窗框、窗台、门把手)每日抹净1次; 2、玻璃(2米以下)每周抹净1次; 3、地面每天清扫两次,循环保洁; 4、外墙面(2米以下)每周除尘1次; 5、栏杆、入口附属设施每日抹净1次; 二校内干道、小径、 广场、停车场 1、地面保持干净,白色垃圾、烟头、积水(雨停后)等不 得停留半小时。包括校大门前广场(靠永铜路)。落叶 时期,应加强清扫次数,确保校园路面干净。 2、道路垃圾不得往排水管沟倾倒。 3、道路两边路沿缝隙,台阶缝隙,雨后路面干燥后,均用 毛扫帚进行彻底清扫。 1、地面、路沿、台阶、每天清扫2次,循环保洁,路沿杂草及时 清除。 2、排水沟巡查清扫每日1次。 3、校园所有广场、主干道,每月冲洗不少于1次,每学期开学前 冲洗一次,标准以地面无尘土为准。特殊时期,如上级部门来校检 查,学院重大节庆等,视校园当时情况而定,以后勤处通知为准。 4、所有室外台阶处,雨后进行拖洗,任何时候不得有泥土和灰尘 堆积现象。 三绿地1、绿地内干净,白色垃圾不得停留半小时,随时保证绿地 内无砖头等杂物。 2、修剪枝、枯枝、树叶、草坪草、杂草、杂物清理清运。 1、绿化垃圾、绿地杂物每日清运1次。 2、白色垃圾循环保洁。 四行政楼、办公楼、 报告厅 1. 墙壁、天花板、墙角无明显积尘,无蜘蛛网,一月打扫 一次。2. 大厅、楼梯台阶、地面、踢脚线及楼宇周围地面 干净。无积水,无污渍,无痰迹,无垃圾,保持地面材质 原貌。栏杆、扶手、挡板,无积尘,光洁,明亮。3. 卫生 间便槽、坐便器、小便器等卫生洁净无黄渍、污垢,异味。 垃圾篓每天清倒两次,随时保持蹲坑及周围的干净。厕所 1、除院级领导办公室清洁由物业公司负责外,其余办公室卫生均 由所在办公室人员自行负责。 2、所有公共区域的地面每天上、下午各清扫1次、拖1次。 3、会议室每日清扫1次,拖1次。会议前再清扫1次。 4、铺设有地毯的房间,需用专业器材对室内地毯进行全面清洁。 5、及时清理卫生间内乱涂乱画,确保无不文明文字,无乱涂乱画。

服务质量检验标准及评分细则(保安部适用)

服务质量检验标准及评分细则(保安部适用) 分类/ 序号检验标准 规定 分值 检验 方法 评分细则 备注(国优 要素) 管理及素质1 ①已制订各项管理制度、纪律条文; ②24小时值班制;③员工职责分明、 奖罚严明;④具团队合作精神 4 现场检 查100% 每处不符合扣0.2分 一、11; 7.2 2 ①仪容仪表符合规范要求,无不良不 雅的行为举止;②服务态度优良、热 情主动、用语文明,不与客户争吵打 斗,坚持经礼服人,处理事情“先敬 礼,后讲语”;③履行职责,遵守员 工纪律,上班不迟到、不早退、不旷 工离岗、不会客、不闲谈、不做与本 职工作无关的事、不擅自留宿他人, 按时做好宿舍清洁;④不收受住户钱 财;⑤以客户第一,服务至上为行为 准则; 4 全区抽 查20% 1、工作时举止不文明(如随地吐 痰,扔垃圾,跷二朗腿坐等) 每次扣0.2; 2、故意不接听电话每次扣0.2; 3、用语不规范每次扣0.5; 4、与客户冲突每次扣1.0; 5、收受客户钱财每次扣1.0; 6、服务态度被客户投诉每次扣2.0 7、出入无法追踪每人次扣0.2; 8、未着工装每人次扣0.5; 9、未戴工牌或佩戴不正确扣0.2; 其余每处不符合要求扣0.2分; 考勤按《考勤管理规定》处理 一、13 考核客户 投诉率 3 ①进行市场保安意识及保安系统知 识培训;②操练的计划安排;③保安 器械的建档、掌握与维护;④突发、 重大事件的处理能力,严重不合格纠 正和预防 4 处理记 录随机 抽查 无纠正预防每件扣1.0分,突发或 重大事件处理不当扣0.5,引起事 故扣2.0;发生治安案件每次扣3 分;其余每处不符合要求扣0.2分 6.3 考核案发 率,车辆被 盗率 4 ①消防知识、设施、技能的培训,消 防器材的建档;②消防演习的计划安 排;③消防责任与意识的培养 4 记录随 机抽查 每处不符合要求扣0.1分6.3 5 ①完善的考勤记录、交接班记录、查 巡记录、培训记录;②完善的用户投 诉调查与跟踪处理记录;③资料管理 员对各种功能性记录如车辆保管、出 入记录等的集中、整理与保存、必要 的统计;④体系文件的管制,现场文 件的管理 4 记录随 机抽查 1、培训缺席、考核不及格扣0.5; 2、其余每处不符合要求扣0.2分 4.2 考核违章 发生率、处 理率及交 通事故发 生率 门岗6 ①熟悉掌握业主的基本情况;②耐心 正确回答业主有关市场范围内的询 问;③举止恭敬优雅 2 全区抽 查20% 每处不符合要求扣0.2分7.2.3 7 ①保证进出路口的畅通,行驶有序, 不出现交通事故;②熟习道闸系统的 基本工作原理、各种功能及操作方法 ③注意引导用户安全进出道闸,不造 成任何事故,负责道闸的基本维护与 清洁;④熟练操作岗位上的其它各种 设备 2 随机抽 查 每处不符合要求扣0.1分7.5

保洁服务标准及流程

保洁服务流程 清洁管理的具体内容 对于清洁部员工,公司管理处应对其做相应的管理,以提高服务质量,具体为: 一、清洁的素质 提高清洁工素质,使其与公司的档次相符合。 二、清洁工技能 时常抽查清洁效果,督促加强对其员工的技能培训,并要求不断吸取先进的清洁技巧,使清洁工作不断进步。 三、清洁工的劳动纪律 经常检查清洁工的工作态度,到岗情况及出勤情况。 四、配备的清洁设备 清洁工作中时常使用的机器设备,如:擦地机、抹布、水桶、清洁用品、拖布、扫帚等,防损必须时常对这些设备检查,其保証设备的数量及完好正常。 五、使用的清洁材料 这是非常重要的一个方面,材料的好坏正确与否,直接影响清洁效果和对物业建筑的养护方面起重要作用,严禁任何清洁工作中使用强酸、强碱、强腐蚀及稀释材料,应用有针对性的专项清洁剂进行对口清洁。 六、巡检 从管理处自身方面加强巡检的次数及质量,并通过落实检查制度以督促清洁工的工作。 七、配合 管理处提供相应的协助,如:供电、供水,与业户协调等方面,共同做好清洁工作。 禁用材料 盐酸、烧碱、汽油等基本定为禁用。酸类主要为:王水、硫酸、盐酸、硝酸严禁使用,而通常的红葯水、草酸都必须稀释后方可使用。硷类:烧碱、土硷、工业洗洁精为禁止使用,而全能清洁剂,低硷洗洁精、起腊水,这类使用之后,一定要使用清水洗净,不留剩余物。 操作常识 一、石料地面的清洁 1. 认明石料的属性,选用不同质地的工具(花岗石、水磨石使用铲刀,云石、

大理石使用刀片)。 2. 用不同的工具将石料表面的水泥、胶水及其他污迹铲除。 3. 选用擦地机配合不同的擦地片(由硬至软为:钢丝片、黑色、棕色、绿色、红色、黄色、白色)。 4. 选用清洗剂按不同比例稀释均匀地进行对地面清洗。 5. 用吸水机将已清洗过的地面将污水吸净。 6. 用清水重复使用擦地机擦洗。 7. 用吸水机将清水吸净。 8. 用干净的拖畚对已洗净的地面做细致的拖抹。 二、玻璃清洁 1. 用抹水器用清水抹在玻璃上,将积灰清除。 2. 对于玻璃上的顽固污迹用刀片(刀刃与玻璃成30度角)进行刮走污迹。 3. 再用抹水器用清水将刮落的污迹洗去。 4. 用刮水器将玻璃表面的水迹刮净。 5. 用抹水器沾上玻璃光亮剂的水抹在玻璃上。 6. 用刮水器将玻璃光亮剂的水迹刮净。 7. 用干净的干抹布将少量水迹擦干。 8. 用抹布将刮下的水迹擦净。 其中注意每次使用刮水器时只可从玻璃的边角落下,中间不得停止,应一次刮净,否则中间停止将会留有痕迹。 三、不锈钢镜面 不锈钢镜面如已损伤将无法挽救,但其清洁操作工艺非常讲究,注意禁止使用硬质和腐蚀性材料做清洁(如:刀片、百洁布、脏的抹布、油类保养剂、碱性、酸性),正确应为用溶解去污剂将表面污迹清除,而后使用玻璃光亮剂涂抹其表面,用橡皮刮水器刮净,用柔软干净的干抹布擦净即可。 四、石料墙面的清洁与保养(指房屋内的墙面)

保洁服务工作质量标准

目录 范围 (3) 黑龙江远大物业管理有限公司 保洁服务 工作质量标准 品质部 2013-5-3 规范性引用文件 (3) 工作基本要求 (3) 工作质量要求 (3) 质量检查制度 (7) 保洁服务质量标准 1.范围 本标准适用于远大都市绿洲项目处得保洁工作。 2.规范性引用文件 下列文件中得条款通过本标准得引用而成为本标准得条款,凡就是注日期得引用文

件,其随后所有得修改或修订均不适用于本标准,凡就是不注日期得引用文件,其最新版本适用于本标准。 3.工作基本要求 3、1保洁人员应按公司规定统一着装,佩带工牌、仪容仪表整洁端庄。 3、2为业主、用户提供一个清洁、舒适得生活环境。 3、3操作规范化、科学化。 3、4适时、及时、准时进行保洁服务。 3、5爱护物业各项设施、设备。 3、6及时处理垃圾、废弃物,并分类按指定地点堆放。 3、7 节约用水、用电。 3、8遵守安全管理规定与操作规程。 3、9保洁时应在作业区域放置作业提示牌,使用得材料及清洁剂不应对建筑物材质造成损害,应保护建筑物原貌。 3、10文明、有序地进行保洁作业,最大限度得减少对周围环境与业主生活得影响。 4.工作质量要求 4、1多层楼内公共区域及设施 4、1、1地面与墙面 地面干净,无污渍、灰尘、痰迹;----------------------每天清扫1次,隔天拖1次 踢脚线干净,无灰尘、无污渍;------------------------------------每周保洁2次墙面干净,无污迹、积灰、小广告。--------------------------------每月保洁1次4、1、2楼梯扶手、栏杆、窗台 扶手、栏杆干净、无灰尘;----------------------------------------隔天保洁1次窗台干净,无污渍、浮尘。----------------------------------------每周保洁2次4、1、3各类箱门等公共设施 消防栓、消防箱内外干净,无灰尘、无污渍;------------------------每周保洁1次宽带、电视、电话线盒,水、电表箱表面干净,无灰尘。--------------每周保洁1次4、1、4 棚面、公共灯具 棚面目视无灰尘,无污渍、无蜘蛛网;------------------------------每季保洁1次目视灯具无灰尘,灯具内无蚊虫,灯罩、灯盖无积灰。----------------每季保洁1次

保洁服务标准

保洁服务标准: (一)质量目标: 1、示范区达到7s标准(整洁度、舒适度、美感度)。 2、室内温度保持(夏季25度、冬季22度),地面:无污迹、无灰尘; 3、保持室内空气清新,干湿适宜,玻璃:洁净明亮、无水迹、无污渍、无手印。 4、销售大厅整体环境较洁净,办公物品摆放有序,玻璃:洁净明亮、无水迹、无污渍、无手印。 5、接待区域:地面整洁光亮,桌椅摆放整齐,地毯:干净、表面无垃圾、无泥印。 6、前台接待区:台面光亮整洁,接待台下无杂物,不锈钢表面无水迹,洁净光亮。 7、办公区域:办公桌、地面无污垢,公共设施:洁净、无灰尘。 8、样板间:专人负责保洁、整理,有客户看房时热情服务并简单介绍、为售楼处提供高效、高质量的清洁维护服务;保持整洁仪容仪表; (二)保洁时间: 每日上午8:30必须完成公共区域保洁,15:30之后集中清扫看房路线卫生,特殊情况可随时处理。 除定时打扫外,在不打扰客户及工作人员的前提下,以随时发现脏污随时清理为原则,随时保持地面、台面整洁。 访谈区客户离开后,3分钟内清理接待桌的烟灰缸、水杯等,桌椅摆回原位。 卫生间应随时打扫,每3小时清理一次,并填写卫生间保洁记录表。 (三)服务内容 1) 每天全面清扫擦洗地面,定期巡回保洁; 2) 抹净所有公共设施、桌椅等,每天清洁两次; 3) 刮洗镜子、玻璃,每天清洁一次; 4) 清扫门口地毯并每日冲洗门口地毯; 5) 用不锈钢油对各种不锈钢进行保养; (四)样版房、售楼部质量标准 1、灯具、门窗、摆设品:灯具无尘无污渍无损坏;门窗无尘无水渍,玻璃无尘无手印;摆设品表面无尘无污渍,按规定摆放整齐。要求每天至少清洁2次。 2、家俱、不锈钢表面:家俱表面无尘,按规定摆放;要求每天至少擦拭2次。不锈钢表面无尘无手印,要求每天至少擦拭2次。 3、墙壁、天花板、地角板:墙壁光亮无尘,天花板目视无蜘蛛网、无明显灰尘,地角板无尘。要求每天检查清洁一

保安部服务内容和服务标准

保安部服务内容和服务标准 三、保安部服务内容和服务标准 1、服务内容:(1)负责世纪城的警戒和向导工作(2)负责世纪城物品出入的管理工作(3)负责物业重要活动的特殊保卫工作(4)定时巡视各区域,杜绝不安全隐患(5)负责物业的施工管理,包括施工队资质,人员职务的确认,出入管理,施工现场的防火、安全管理(6)防止或协助有关部门处理发生的刑事、违法案件及其它社会性事件(7)负责公共区域禁止吸烟的管理工作(8)负责日常消防工作,包括但不限于消防设施的检查、消防值班、组织义务消防队和消防演习,火灾发生时的确认、通报、初期灭火、避难疏导工作及消防宣传教育工作(9)检查和监督使用者、访客违反物业使用管理公约的行为(10)负责整个园区交通疏导及停车场管理服务 2、服务标准:(1)全体员工均保持服务上高标准的仪容、仪表、着装、礼仪规范(2)各出入口及中央监视室保持24小时警卫执班,并保持标准站姿、坐姿(3)小区保安实行双岗24小时巡逻制,履行保安工作职责,并有相应巡视记录(4)保持充足的备勤人员应付、处理突发事件的发生(5)管理区域内的消防设施完好率保持98% (6)车库、车场设明确的通行、停放指示和清晰的地面标线,实行24小时有人职守(7)每年组织不少于两次的消防安全教育,不少于一次的消防演习(8)保存有完整的世纪城安保工作档案,警卫巡视记录,消防工作检查记录 3、紧急事件处理预案:紧急事件处理的效率体现物业管理公司的和核心管理能力,在现代住宅社区,尽管智能化安防设施不断增加,社区使用的设备的安全性也在增加,但依然存在大量的隐患,处理不当,将招致恶劣影响。我公司ISO9001-2000质量体系中,对各类紧急事件均制定了相应的处理规范,并在日常工作中不断培训演练,确保紧急事件的处理质量和效率,以下列举常见的几项紧急事件的处理流程和方法。(1)值勤中发现可疑分子的处置方法:①立即上前主动礼貌地询问对方,了解情况②若对方是辖区业主的来访客人,不熟悉情况,应热情帮助客人主动为其排忧解难③若对方是小商贩、推销人员,就应劝阻他们尽快离开,不要影响

售楼部保安员服务标准

售楼部保安员服务标准 Prepared on 24 November 2020

保安管理目的: 规章制度是我们用来树立公司形象,加强安保工作,维护项目正常工作秩序,提升项目品质,特制定以下制度。 保安管理标准: (一)仪容仪表 1、服装: 保安人员必须穿保安制服上岗,着装统一。 制服应勤洗勤换,确保制服的干净、整洁、无污迹、油渍。 制服应完好无损、不开线、不掉扣。 制服应扣好扣子,不得翻起衣领,不卷起制服袖子、裤脚。 按规定佩戴帽,胸标,简章,臂章,武装腰带,作战靴。 2、个人卫生: 仪容仪表要符合自然大方的要求,发型要规整,梳理要整齐。头发不过颈部,耳部,不留鬓角,胡须。 (二)形体动作 1、站姿: 站立服务采用跨立式。 站姿应优美,精神饱满,表情自然,面带微笑。 站立时应两眼平视前方或注视客户,不能斜视客户或东张西望。 2、走姿: 行走时动作文雅,表情庄严,自然大方。

两眼平视,正对前方,身体保持垂直平稳,不左右摇晃。 步速适中,注意前方。 引导客人行进时,主动问好,指示方向,走在客人右前方步距离处,身体略为侧向客人。 行进中与客人交谈,应走在客人侧面步处或基本与客人保持平行,转弯先向客人示意指示方向。 3、手势: 为客户服务或交谈时,手势正确,动作优美、自然得体。 手势幅度适中,客人易于理解,不会引起客人反感或误会。 使用手势时,尊重客人的风俗习惯,不用引起客人反感的手势。 (三)服务质量 1、主动热情、用户至上: 牢固树立客户至上,顾客满意为第一的观念,以高度的责任心对待本职工作。 想客户之所想,急客户之所急,服务于客户开口之前。 注重礼貌,态度和蔼,待客诚恳,一视同仁。 2、耐心周到,体贴入微: 服务有耐心,不急躁、不厌烦、操作认真。 不怕麻烦,有忍耐精神,忍辱负重。 3、礼貌服务,举止文雅: 注重仪表仪容,感观庄重、大方。 说话和气,语言亲切,称呼得体,使用敬语。

保洁服务合同书(标准版)

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方:___________________ 乙方:___________________ 时间:___________________ 保洁服务合同书

编号:FS-DY-20908 保洁服务合同书 合同编号:_____ 甲方(委托人):_____ 法定住址:_____ 法定代表人:_____ 职务:_____ 委托代理人:_____ 身份证号码:_____ 通讯地址:_____ 邮政编码:_____ 联系人:_____ 电话:_____ 传真:_____ 帐号:_____ 电子信箱:_____

乙方(受托人):_____ 法定住址:_____ 法定代表人:_____ 职务:_____ 委托代理人:_____ 身份证号码:_____ 通讯地址:_____ 邮政编码:_____ 联系人:_____ 电话:_____ 传真:_____ 帐号:_____ 电子信箱:_____ 甲乙双方就_____区域日常保洁事宜,经友好协商,本着平等互利、双方自愿的原则签订本合同,以便共同遵守。 第一条服务项目 名称:_____ 所在地:_____

作业面积:_____ 第二条服务期限 乙方将于_____年_____月_____日至_____年_____月_____日对甲方位于_____市_____的办公区域(或家居)进行保洁服务。 服务时间一共为_____天。 如因整体工程延期,交叉施工等不可抗拒原因造成的延期,以甲乙双方协商的最终日期为准。 第三条保洁费用 1、_____,其费用为:_____元; 2、_____,其费用为:_____元; 3、_____,其费用为:_____元; 本次保洁服务费用共计人民币:_____元,(大写):_____。 第四条付款方式 1、甲方在合同生效后,如未发现保洁质量问题,以转账支票方式于每月_____日前(如遇休息日或节假日,付款日期顺延)全额向乙方支付当月的日常保洁服务费人民币_____元整。如发现保洁质量问题,甲方按照月保洁费的10%先行

保安服务质量检查细则制度

『学习改变人生·做成功物业管理人!』 服务质量检查细则 已 1. 目的 监督检查礼宾员岗位工作情况及公共区域的安全状况。 2. 适用范围 z酒店物业管理有限公司zz项目安全管理。 3. 职责 3.1 主管负责抽检,指导服务质量检查工作。 3.2 领班负责检查,监督岗位服务质量情况。 4. 方法和过控制 4.1 检查制度 4.1.1 员工自查:礼宾各岗位在换岗交接时按有关作业规程进行检查,发现问题及 房地产E网https://www.360docs.net/doc/952177480.html,/ 时纠正,做好记录。 4.1.2 礼宾主管巡查:礼宾主管巡回监督检查礼宾各岗位的作业情况,每天巡回监督检查不少于四次,做好记录。 4.1.3 礼宾队主管专人抽查:礼宾巡视、车辆管理现场及业主装修现场,每天至少一次,做好《礼宾岗勤质量检查表》。 4.2 检查内容 4.2.1 礼宾人员各岗位日常工作记录齐全、正确。 4.2.2 车辆进出实行发证,登记率100%。 4.2.3 访客登记率100%。 4.2.4 无可疑、闲杂人员进入管理区域。 倍讯易https://www.360docs.net/doc/952177480.html,/ 4.2.5 车辆无违规停放,无逆向行驶,上、下班高峰期间车流通畅、无阻塞。 4.2.6 突发事件发生后,礼宾人员能在两分钟内到达现场,并及时采取措施控制局面。 4.2.7 监控室各种设备应处于完好状态,当班礼宾人员能熟练使用。 4.2.8 公共区域无建筑、生活垃圾及装修材料乱堆放现象。 4.2.9 对讲机完好,并调在统一频道上,值勤岗位上的礼宾人员应正确佩带、正确使用。

『学习改变人生·做成功物业管理人!』 4.2.10 随机检查周边报警系统,系统应处于正常状态。 4.2.11 礼宾人员仪表端正、仪容整洁。 养殖之家https://www.360docs.net/doc/952177480.html,/ 5. 记录表格 《礼宾岗勤质量检查表》 礼宾岗位质量检查表 项目:日期:检查人:

保洁品质检查规范标准‘

物业保洁卫生检查实施方案 一、检查内容: 1、主管检查内容 说明:主管负责每天对各小区进行两次卫生检查(中午检查一次,下午检查一次,并填写好每日保洁工日检工作记录表。 检查内容包括: ① 巡查班长的在岗情况与巡查记录。 ② 巡查班长及保洁工的劳动纪律遵守情况。 ③ 小区卫生工作质量与保洁工的工作效率及工作状态。 ④ 员工对保洁操作规程的执行情况和巡查班长讲评制度的执行情况。 ⑤ 管理处各级人员对卫生工作的评定。 ⑥ 每周组织小区巡查班长对各小区进行卫生检查。 ⑦每季度组织人员对象进行意愿调查 2、巡查班长检查内容。 说明:巡查班长对所负责区内的保洁员进行不定时检查,每天对每个保洁员的检查不低于2次并做好日检记录做到日检,日公布,日讲评。 检查内容为: 1、保洁队员是否遵守劳动纪律和落实本部门制度的规章制度。 2、保洁队员是否按照规定操作规程作业,对照工作内容检查是否工作到位。 3、对照保洁工作标准,检查保洁工是否在规定的时间,完成了规定的任务,并达到规定的标准。 4、检查保洁工的工具放置及小区内的物品和垃圾堆放是否符合规范,清运是否及时。公共设施设备及物品擦拭是否达到频率和标准。 5、及时与管理处、管理人员进行沟通,听取和及时处理卫生方面存在的问题。 6、对照仪容仪表及行为规范督导全体保洁工自觉遵守。 7、对保洁工每日工作情况填写保洁工工作日检查表。 8、对保洁工宿舍进行检查、督导、管理。 二、保洁工作的检查制度 保洁工作检查分为,日检与周检。

1、日检: 日检分为《保洁部工作日检》与《保洁工工作日检》《保洁部工作日检》由保洁主管执行,保洁主管每天对各小区卫生工作坚持检查两遍,有特殊情况到少检查不低于一次,并将检查情况填入保洁部工作日检表,作为对各小区巡查班长,保洁情况的考助考核依据。《保洁工工作日检查表》由巡查班长填写,巡查班长第天对小区巡查两遍并将责任人的工作情况与卫生情况,填写《保洁员工作日检表》和卫生不合格通知单,每月低将此记录表整理成册并作成当月保洁考核依据和今后的检查资料。 2、周检: 《保洁工作周检表》由保洁主管组织和小区责任人(巡查班长)每周不定时对各责任区卫生进行一次大检查,将检查结果当场公布,并填入《保洁工作周检查表》此检查结果作为保洁部对小区巡查班长工作评定和迎检资料。 三、检查方法与办法: 1、检查方法: 检查方法包括:巡查、抽查、参观评比、业主愿意调查。 2、检查的办法有: ① 用手触摸公共部位的设施,设备及各类物品的表面看是否达到规定的标准。 ② 在责任区内投放纸屑烟头沙子等杂物,检查保洁工是否在规定的时间内清扫。 ③ 查工作流程是否在规定的时间内,完成了规定的任务并达到规定的标准。 ④ 对服务对象发放意愿调查,是否达到规定的益意率。 几种特殊污渍的清洗方法 咖啡:如果咖啡迹没有干透,可立刻洒上带气的矿泉水,然后在带在污渍的布料下垫上一点酒精和醋的混合液,搓洗几下,即可去除污渍。如污渍已干,可醮上甘油,使其变软,再醮上一点肥皂稍稍弄湿,用水洗净。 巧克力:把醮有甘油和蛋黄的布料,盖在污渍表面,放置片刻后,用水洗净。 鞋油:较好的办法是用醮过酒精的布来回擦试,再用干净布擦净。或用色布料醮上水慢慢擦净。 牛奶:它不是一种很难去除的污渍,但快速去除后则会留下一种很难去掉的难闻气味,对于湿的污渍,可用肥皂在温水里洗净。如污渍已干,可醮上柠檬汁后,用肥皂在热水中洗净。胶水:当胶水未干时,可先用小刀轻轻刮掉胶水,再用一块厚布醮上肥皂

酒店前厅岗位检查制度-保安员岗位检查表

传菜员岗位检查表 注: 1、本表为传菜员岗位检查表,检查依据《传菜员岗位观察检查表》及副表《传菜员岗位卫生标准》的规范内容, 使用前请熟悉《岗位SOC》及副表内容。 2、岗位检查人即岗位负责人,如遇负责人休班或请假,由顶班人自动接管本岗位,并按要求完成本表格的填写, 值班时间内的岗位检查,由岗位值班人员填写完成,岗位检查人栏须填写检查人,姓名、内容栏内以“√”

或“×”形式完成填写。“×”应注明原因。 3、前厅经理和店经理不定时对检查表进行复查,复查时,注明时间及姓名,不可划“√”或“×”要求每一时 间段至少有一次复查。 4、餐前检查,餐中高峰和餐后收尾参照《SOC》标准内容。 5、填写要求整齐洁净,不可丢弃,保存好表格,每周汇总上报总经理办公室,注意保护。 附赠 酒店管理的八大要点 酒店管理无小事,酒店管理的任一个方面都可能至关重要,酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。归纳起来,酒店管理离不开以下八件事: 酒店质量管理 酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求,能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。质量管理是酒店管理最基本的要素,最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析,从而确定质量管理的总体状况。 酒店能源管理 加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能,设备节能,人员节能,合理处理好能源的分配和使用。总之,能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。 酒店客户管理 酒店通过提供产品和服务实现经营效益。客户作为产品和服务的接受者,对于酒店至关重要。拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础,而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。客户管理的实质是通过调查分析,进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。 技术研发管理 酒店是劳动密集型产业,技术门槛很低,如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话,短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店,很快成为强有力的竞争对手,新酒店的成长速度往往是惊人的。如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势,抓住机遇不断研发出新产品,不断改进产品性能,改进技术研发管理能力,对酒店而言往往是致命的。

保安业务外包服务质量检查标准

保安业务外包服务质量检查标准 检查 项目 检查内容 1.1保安领班工作规范 1.1.1检查、考核本班次保安人员 的出勤、仪容仪表及工作态度, 发现问题及时纠正。 1.1.2负责定期检查分管范围的 消防设施器材是否齐全及清洁工 作,检查结果记录在〖消火栓月 检卡〗、〖灭火器检查卡〗、〖灭火 器检查表〗内。 1.1.3负责工作场所的环境卫生检 查,确保物品摆放整齐有序、环 境卫生干净整洁、设施设备状况 良好。评判标准(含检查形式) 每项不符合 扣分值没有检查记录 没有对员工的出勤做考核记录 有员工仪容仪表不符合现象 消防器材未按规定定期检查 消防器材存在明显积灰 没有在检查卡内做检查记录 现场环境卫生不符合、物品没有 按统一规定摆放。 1岗位工作规范1.1.4如发现突发性事件及急性 案件,应设法采取应急措施,制 止事态的扩大,并注意保护现场, 及时向上级报告。 1.1.5遇雨雪天立即安排相关人 员在入口处放置警示牌。 1.1.6每天巡视本班组员工行为 形象的执行情况,发现员工有违 反员工行为形象要求的现象,按 违纪处理。 1.1.7在接班的半个小时内尽快 熟悉当班人员、园区环境、安全 情况。做好班次交接工作,并将 当天值班情况记录在〖保安当值 及交接班记录表〗内。 1.1.8按管理处装修联系单,安排 做好二次装修单元的安全巡检工 作。 1.1.9负责做好保安人员用餐巡 逻等轮转岗位时的协调工作。 发现突发事件/事故没有阻止事 态扩大的措施。 没有及时报告甲方物业管理人 员。 没有采取保护现场的有效措施。 没有及时放置。 没有巡视检查记录。 不能及时发现员工违纪现象。 发现员工有违纪现象不能及时处 理。 接班后没有按时了解并熟悉园区 情况。 没有记录当天值班情况 未及时安排员工进行巡检,二次 装修现场管理不符合安全要求。 没有合理安排员工用餐、巡逻及 有脱岗现象。

案场保洁服务标准

案场保洁服务标准 1 目的 为业户与顾客提供优美、舒适、洁净的生活、办公和经营环境和购物环境。 2 适用范围 适用于奥特莱斯案场服务区域内的保洁与环境管理服务。 3 保洁服务标准 3.1 基本要求 3.1.1 保洁工应按公司规定统一着装,佩带胸牌,仪容仪表整洁端庄。 3.1.2 遵守服务单位的规章制度,听取客户、同事意见,不断改进工作。 3.1.3 按照保洁服务规范、标准作业规程实现标准化操作。 3.1.4 为公司营造一个明净、舒适、赏心悦目而又温馨的环境。 3.1.5 敬业爱岗,爱物物业设施和相关财物。 3.1.6 为顾客、为业户着想,礼貌、周全、主动、热情地配合相关方做好服务工作。 3.1.7 确保安全,防止对第三者的意外伤害。 3.1.8 保洁服务过程中,防止出现二次污染。 3.2 行为规范

3.2.1 不得穿工服在工作场所闲聊、吸烟、闲转。 3.2.2 不得在通道和客人抢道,员工应顺着墙边走。 3.2.3 手持尘布擦地时,注意形象,禁止用脚擦地,严禁坐在地上清洁。 3.2.4 用拖把托地时,应注意从左向右,边拖边退;注意动作幅度不要太大,以免将污水溅到客人身上。 3.2.5 持拖把行走时,应注意竖直提起拖把。 3.2.6 洗拖把时,注意身后客人,以免撞伤。 3.2.7 严禁将垃圾和尘土扫到通道中间。 3.2.8 扫地时和客人保持一定距离,脚步适中,严禁冲撞和阻挡客人。注意回避客人。注意扫把不要离地太高,灰尘飞扬。 3.2.9 严禁员工双手抱肩、手插口袋及斜靠在墙面、柱面。 3.2.10 严禁在工作场所大声叫喊和奔跑。 3.2.11 待人接物要求有礼貌,注意使用礼貌用语。 3.2.12 上班期间不得会客,如有急事应在办公室会客,并经得上级同意。 3.2.13 工作要精神饱满,操作要符合规范。 3.2.14 严禁和客人争吵,严禁和同事争吵或嬉戏打闹。 3.2.15 禁止在工作现场任何地方坐下,应在指定地方休息。 3.2.16 注意工具的清洁,且将工具间整齐的摆放在工具间。 3.3 仪容仪表标准 3.3.1 员工上班时必须穿着整洁的工作服,戴好工牌。要求制

小区保安部服务质量标准

小区保安部服务质量标准 小区保安部服务质量标准 质量标准之二:保安部 1、服务质量标准 实行全天候24小时保安服务,确保辖区无巨大治安、刑事、交通事故和无巨大火灾事故。 24小时定岗检查进出口、停车场等岗位。 每周巡查三遍消防设施。 常巡查服务区域内安全、违章行为,车辆停放、车辆保管、物品存放、流动人员管理等。 每周组织4次学习法规、军事训练、演示培训。 突发事件由责任保安或车辆管理员在接报后5分钟内到现场。 处理各种违章违纪,机动灵活,及时有用,不失原则,服务态度要求做到:主动、热情、耐烦、周到。 及时发现各种事故隐患,在第一时间处理或上报,不因失职而出现一次意外事故。 实行警民共建,开展治安联防,利用有利条件加强治安综合管理及安全防护管理。对住户/用户/及往来客户服务热情周到,以一线员工的微笑服务赢得客户对珠光物业的信任感,树立”珠江御景湾”的良好形象,提升珠光物业的美誉度。 2、工作程序 按照公司ISO9002:2000质量管理体系《停车场管理标准作业规程》、《居住指南》规范运作。

工作安排 定岗检查 出入口、停车场:24小时 流动巡逻 消防设施:1遍/周 服务区安全:24小时 违章行为:24小时 车辆停放:24小时 车辆保管:24小时 巡视频率:1次/40分钟 突发事件:5分钟达到现场 学习训练 学习法规:1次/每周 物业管理知识:1次/15天 水电专业知识:1次/月 消防知识:1次/月 体能训练:3次/周 演示训练:1次/周 3、检查项目及处理方法 检查项目 查可疑人员,外来人员,拣垃圾人员、乞讨、小偷人员严禁入内

查违章停车,违章装修 查室外施工,搭建现象 查破坏绿地,占用绿地现象 查在公共区域乱摆放东西现象 查高空抛物,乱扔垃圾现象 查空调室外机安装情况 查辖区公共区域是否由水电气泄露现象 查房屋本体设施和公共设施情况 处理办法 按照公司ISO9002:2000质量管理体系,对轻微不合格项汇报经理。 如有危及生命,财产安全行为发生应该立即制止,再进行汇报。 危机不合格项报管理部经理,并提出纠正措施。 4、考核标准 按照公司ISO9002:2000质量标准进行; 年终按照”全国城市物业管理优异示范住宅”和国家建设部有关标准考核。

小区保洁部服务质量标准

小区保洁部服务质量标准 小区保洁部服务质量标准 质量标准之三:保洁部 1、服务质量标准 保洁时间:每天12小时6:00-18:00。 清洁:每天一次全面清洁并随时保洁,保持地面洁净。 楼道清洁:每天清扫一次(保洁随时进行),保持楼道地面无污迹,楼梯扶手无灰尘。垃圾清运:每天一次,并随时保证垃圾堆放不超过垃圾桶的2/3。 保洁消杀;垃圾房每天一次,垃圾存放点每周消杀三次。 停车场:每天清扫一次,保持地面洁净。 每月用清洁剂、毛巾擦拭一遍消防栓、消防指示灯、车位挡等公共设施。 每日用干毛巾擦拭灯具。 地下车库每月用鸡毛掸子清扫一次。 对外提供地毯清洗、家政服务等特约服务,提高物业公司自身的造血功能。 5、工作程序 按照公司ISO9002:2000质量管理体系规范运作。如下: 工作安排 6:00-7:00地面清扫 7:00-8:00扶梯保洁、清扫楼道收集、清运垃圾 8:00-10:00室内外保洁、清运装修垃圾 13:00-17:00楼道、室内外保洁,同时进行必要的消杀工作 17:00-19:00第二次清洁 19:00-24:00部份保洁人员进行计划卫生和扶梯卫生 工作内容 清洁 清扫1次/天,随时保洁,每周用水冲洗1次 每天早晨和下午各清扫一次,抹净指示牌、射灯、围栏等 厕所、楼层,每天循环拖抹。玻璃门每天用干毛巾擦试一次,并每周清刮一次 保洁 12小时/天不间断保洁 楼梯间保洁:楼梯道清洗1次/周,清扫1次/天 垃圾清运 清运2次/天,车辆清洗1次/天 消杀 1次/周 6、检查项目及处理方法 检查项目 马路、人行道、绿化地、散水坡、排水沟 停车场、岗亭、自行车棚、工具房 垃圾箱、垃圾中转站、化粪池 污、雨水井和沙井、宣传栏、标识 楼道、楼梯、走廊、楼道灯具 墙面、窗、扶手、电子门、消防栓、管、电表箱、信报箱

保安业务外包服务质量检查标准

东吴国际广场 外判安保业务服务质量检查标准 检查项目检查内容评判标准(含检查形式) 每项不符合 扣分值 1岗位工作规范1.1保安领班工作规范 1.1.1检查、考核本班次保安人员 的出勤、仪容仪表及工作态度, 发现问题及时纠正。 没有检查记录 没有对员工的出勤做考核记录 有员工仪容仪表不符合现象 1.1.2负责定期检查分管范围的 消防设施器材是否齐全及清洁工 作,检查结果记录在〖消火栓月 检卡〗、〖灭火器检查卡〗、〖灭火 器检查表〗内。 消防器材未按规定定期检查 消防器材存在明显积灰 没有在检查卡内做检查记录 1.1.3负责工作场所的环境卫生检 查,确保物品摆放整齐有序、环 境卫生干净整洁、设施设备状况 良好。 现场环境卫生不符合、物品没有 按统一规定摆放。 1.1.4如发现突发性事件及急性 案件,应设法采取应急措施,制 止事态的扩大,并注意保护现场, 及时向上级报告。 发现突发事件/事故没有阻止事 态扩大的措施。 没有及时报告甲方物业管理人 员。 没有采取保护现场的有效措施。 1.1.5遇雨雪天立即安排相关人 员在入口处放置警示牌。 没有及时放置。 1.1.6每天巡视本班组员工行为 形象的执行情况,发现员工有违 反员工行为形象要求的现象,按 违纪处理。 没有巡视检查记录。 不能及时发现员工违纪现象。 发现员工有违纪现象不能及时处 理。 1.1.7在接班的半个小时内尽快 熟悉当班人员、项目环境、安全 情况。做好班次交接工作,并将 当天值班情况记录在〖保安当值 及交接班记录表〗内。 接班后没有按时了解并熟悉项目 情况。 没有记录当天值班情况 1.1.8按管理处装修联系单,安排 做好二次装修单元的安全巡检工 作。 未及时安排员工进行巡检,二次 装修现场管理不符合安全要求。 1.1.9负责做好保安人员用餐巡 逻等轮转岗位时的协调工作。 没有合理安排员工用餐、巡逻及 有脱岗现象。

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