2019精选成本部个人总结

2019精选成本部个人总结

成本部个人总结

成本部个人总结

篇一:房地产成本部工作总结

成本管理部工作总结众所周知成本管理部是公司的龙头部门,是关系到公司整个房地产建设流程的重要环节。2011年即将过去,在米总的细心指导下我部门的业务水平有了长足的进步,同时也感谢我身边的同事们,我们共同营造了一个舒心和谐的工作环境得以完成领导赋予的各项工作任务。现在我将我们成本管理部今年完成的各项工作汇报如下:

一、预结算方面完成的工作:预结算方面完成的工作:方面完成的工作我们预结算的工作分三个阶段:第一阶段:工程开工前按图纸进行工程预算,为公司提供准备该工程的资金数额,物料供应等的参考数据;第二阶段:工程施工过程中对超出施工图纸的施工项目及数量进行实地测算做好签证记录,同时力求做到能够因势利导找出节约或避免额外工程费用发生的方法,此外要按合同规定的工程付款节奏对各阶段已完工程产值进行及时准确的复核,为公司的工程付款提供数据;第三阶段:工程施工结束时对该项目进行全面的工程造价结算并进行成本分析,查找影响造价变化的主导因素,总结经验以备在后续工程中能更好的控制工程费用。此外要参与一些分项的合同的洽谈,合同签订工程开工后即对工程进行全程跟踪,在各阶段为公司提供详实可靠的数据。

(二)完成的进度割算工程:

1、完成土建进度割算147160000元(一亿四千七百一十六万元),原施工单位上报值220610000(二亿二千零六十一万元),审减值:73450000(七千三百四十五万元)。

2、完成值10320000元。

(三)本部门独立完成的结算工程。安装进度割算5130000元,原施工单位上报值15450000,审减1

截止目前为止我们部门共结算完成了迪厅土建安装工程、二期室外及车库内廊铺装工程、车库室内外及塞纳河星之盒外墙粉刷工程、酒店室外管、宾馆外墙保温、二期宾馆土建接建工程等38个工程,结算完成金额22390000元(二千二百三十九万元),审减值4438457元(四百四十三万八千四百五十七元)。并且在我们部门内部实行互相审核结算的方法,这样可以避免自己局部有疏忽及考虑不到的地方。

(四)审核审计事务所结算的工程:

1、复核智信审计事务所审计的银邦装饰工程,最全面的范文参考写作站审减额:15826元;

2、复核智信审计事务所审计的多瑙河酒店惠利空调工程,审减额:39454

元;

3、复核智信审计事务所审计的二期宾馆、多层车库工程,审减额:82231元。以上三项共审减审计事务所结算137511元。通过审核审计事务所结算及内部结算,使我们更好的做到了我们部门时刻贯彻的宗旨,即:一丝不苟、严格审核、层层把关、降低成本。

二、物资采购方面:物资采购方面:一个物资采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处进行成本控制和采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商。

(一)材料的限价完成了多瑙河国际大酒店室内部分、室外景观,二期车库装饰材料,饰品街一期等装饰材料727项;安装方面的材料限价168项,招标采购材料设备18项,材料限价金额达98700000元(九千八百七十万元)。

(二)招标方面今年招标项目项,招标金额达万元。思想汇报专题如:三期外墙保温、三期外立面工程、三期防火门、防火卷帘门、三期通风空调、水泵采购等均实行公开招标,本着公平、公正的原则,通过招投标降低成本达千万余元。如:在多瑙河大酒店工程幕墙施工招标中,原永鑫幕墙施工单位报价620万元,经过多方考察最后我们换了沈飞幕墙施工单位,合同价定为442万元,为公司节省了178万元。在小商品城三期电梯工程招标过程中,我们选中的三洋电梯厂家由最初报价356万元,经米总及成本部相关人员与厂家多次商谈,最终确定合同价款为340万元,2

为公司节省了16万元。

(三)节约资金方面1、在给多瑙河酒店楼地面“独立石材彩色拼花规格750*750”材料限价时,原施工单位报价3800元/m2,最后经过我方多家询价单价仅为2500元/m2。乌斑木板原施工单位报价300元/张,最后经过我方多家询价单价仅为118元/张。为公司节约了大量的资金。

2、三期的cps控制器论证,原设计cps控制器价格昂贵,开始报价每台三千多元,后报价一千七百多元而且是国内产品。为此我们部门有关人员提出改用开关、交流接触器、热继电器三种组合。并采用国外最有先进电器元件组合后性能共优良,价格在400元左右就此一项为公司节约资金几十万。

(四)遇到的困难在多瑙河国际大酒店装饰工程,涉及的装饰材料种类繁多而且很多在市场难以找到,范文top100加上设计方案一再变更,很多装饰材料也在不断变化,最后留给我们采购的时间异常紧迫,为了保证酒店正常开业,我们一方面加班加点,想方设法搜寻材料资源;另一方面,严格按照公司相关流程,确定材料价

格。在工程最紧张的时候,我们物资采购人员直接到现场配合工程部门参入施工管理,象窗帘悬挂、地毯铺装、灯具与饰物的装配等等。虽然我们为此付出了很多,但我们毫无怨言,因为我们所有人的目标是一致的,那就是确保酒店按期开业。

三、合同方面:合同方面:

1、起草、审查、巡签各类合同220余件,标的额达2亿元;目前公司合同种类繁多,数量大,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰、材料、设备采购等。面对合同类型多,标的额大,履行周期长等特点。我们部门严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。

2、范文写作付款巡签、登记230余件,标的额达4200万元;

3、处理涉法、涉诉案件10余件,为公司避免和挽回损失100万元;

4、建立付款台账,整理合同并编号;

四、存在的差距与不足一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。一是离公司的高标准还有一定的差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作。3

二是需提高工作效率,向效率要效益。三是不断加强业务知识的学习,提高部门人员的业务水平和素质。四是发扬吃苦耐劳精神。2009年我们将面临更大的挑战,在任务多,人手少,事务杂的情况下,我们要学会吃苦耐劳,积极主动加班加点完成工作。在2012年我部门将围绕公司新的整体思路,发扬求真务实的精神,不断改进工作方法,提高工作效率,加强业务知识学习,提高整体素质,加强成本管理,严把合同关,规避合同风险,更加完善招投标工作,预防腐败发生,维护公司根本利益。认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序的管理体系下运行。努力纠正2011年存在的不足,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在“廉洁自律”的基础上,努力做到“干一行,爱一行,专一行,”为企业的发展做出应有的贡献。最后我们要感谢公司所有领导和同事们对我们成本管理部工作的帮助和支持。用我们自己的实际行动,共同完成成本部2012年的各项工作任务。4

篇二:成本合约部2011年工作总结及2012年工作计划-修

廊坊分公成本合约部2011年工作总结及

2012年工作计划

汇报文件要求:

1.2011年工作总结中:简要汇报2011年经营成果,重点汇报2011

年工作差异原因及规律总结;

2.2012年工作计划中重点汇报目标保障策略;

3.汇报文件内容尽量量化说明;表现形式尽量用图表表示,切忌

长篇大论。

4.汇报文件提交时间2011年12月17日下班前。

一、2011年工作成果概要分析

(一)主要工作完成情况

1.预结算工作(1)完成预算编制32项,合计建筑面积2

2.38万㎡

(2)完成预算审核172项。建筑面积:176万㎡。审核偏差:±7%。

(3)完成结算编制216项,结算造价:

5.297亿元

(4)完成结算定案205项,审减偏差,结算造价:

3.637亿元;

(5)预算核对组织及协调管理:完成北横街、大厂展示区、润园一二期、固安1.3期7-10#楼、北关新村13#楼,共计建筑面积31.3万平方米;

(6)完成预结算咨询招标13项,合计建筑面积266万㎡

2.成本管理工作

(1)立项成本测算沟通申报:

完成立项成本测算18项,合计建筑面积453.44万㎡,其

中取得成本确认函8项(即成功标尺之成本文件),合

计建筑面积241.9万㎡。

(2)动态月报审核及申报。

(3)成本优化:固安英国宫北区、大厂英国宫一期、大厂售楼

处精装、幸福城润园。经计算,大厂英国宫一期优化后节

省586万元、大厂售楼处精装优化后节省120万元。

(4)动态成本核算及分析。幸福城润园、固安英国宫北区。

(5)立项成本调整分析。兰亭、铂宫。

(6)变更洽商审算约450项。

(7)索赔审核分析3项:大厂展示区停工复工索赔、大厂展示

区人工费索赔(江苏天宇)、大厂英国宫项目索赔(中国

新兴)。

(8)新老项目成本数据整理分析17项。

(9)材料询价及审核。

3.合约管理工作

(1)完成合约规划3项

(2)完成合约审核64项,其中总承包合同8项,分包合同15项,甲供材料设备合同8项,研发类合同12项,造价咨询合同21项,招标文件4项。

(二)部门管理及流程制度建设工作

1、组织建设

面试约45人、入职4人、离职4人,目前在编16人,

其中总监1人,部门副经理(高级经理)1人,专业经理5人,高级经理级1人,主管1人,专员7人,(注:马静柳已经在廊坊片区工作,编制关系仍在事业部,实际在编15人)2、

3、

4、组织架构及岗位职责管理地图流程制度

工程停工复工管理办法

工程洽商变更管理制度

造价咨询工作管理制度

成本管理制度

合同签订流程(分为工程类及材料设备类)

现场材料认价流程

商务洽谈定价定标流程

结算定案流程

景观示范区体验区成本控制流程

5、管理方案

编制完成《成本管理方案初稿》、《成本垂直管控方案》

(三)目标完成情况

从预结算及咨询招标面积及金额数据来看,今年完成的工作量很大。但从造价部到成本合约部的部门职能转换、合约职责的确定没有达到预期目标。

(四)总结:存在问题分析及其对策

1、职能建设:审算型成本管理现状,合约职能缺失,管

控能力不高。

●用好咨询公司,咨询管量、费,我方管价、管合约,管

风险,管成本审核图纸优化;

●审算型向控制型型转变,成本控制前置,提高控制水平;

●充分利用合约招投标手段控制造价,尤其控制好合约风

险;

●加强与研发沟通,提前介入方案评审、施工图设计成本沟通。

2、合约风险。事业部总体合约监管、风险控制缺失。按时调整结算、定额计价、费率合同条件下,材料认价、子项认价、甲供甲分包拆分较多,合约风险基本全由甲方买单。

●建立合约风险分担机制;

●加强合约规划;

●提高全员风险管控意识,提高运用合约管理成本的能力;●强化合同履约评价机制,与招采部门一起对承包商实行动态准入评级分级管理

3、标准成本数据库建设。老项目成本数据库分析整理不系统,且老项目与新产品缺乏可比性,新项目预算数据系统分析不够,不能为新产品成本测算提供强有力标准成本数据支撑。

●系统整理老项目结算数据,专人分析新项目预算指标数据,加强成本数据信息库建设与维护;

●强化信息化管理手段,提高成本分析能力;

●加强与研发沟通,参与方案评审,从源头上提高成本可控度。

4、资源优化整合。存在造价咨询资源相对集中、材料询价渠道有限、价格信息不共享、

材料及子项认价信息不共享等情况。

●转变咨询管理方式,扩大渠道选择;

篇三:年度成本管理部工作总结

年度成本管理部工作总结

一、组织集中采购工作

1、电梯集中采购

为有效降低采购及维护成本,3月份由成本管理部和项目管理部

参与项目

数量

徐州龙湖世家c

41

地块一期

485+2台室

泰州东方小镇一

27

期无目标成

本)

无锡太科园b地

10

块一期

海南龙沐湾办公、1标成本)(暂无目26.9目标成本(万元)902中标价成本降低(万元)(万元)758.8143.2外扶梯(暂46322(暂无目189.3

生活基地

合计

标成本)791510.8165

由上表可知,本次电梯集中采购共计降低成本约165万元以上。

2、外墙涂料集中采购

为了有效降低工程成本并保证外墙涂料工程的品质,我们根据公司领导的指示精神和项目公司的要求,由总部牵头集中采购招标。根据各项目公司工程进展情况,对泰州东方小镇、徐州龙湖世家二个项目的一期外墙涂料工程进行总部集中招标。

本次招标的外墙涂料工程为二个项目一期的开工量,分别为泰州东方小镇一期(约6.4万平米),徐州龙湖世家一期二、三标段(6.3万平米),合计约12.7万平米。在南京进行资格预审后,邀请合格单位投标,招标工作由招标小组严格按有关招标规定实施。我部也对公司范围内外墙涂料的合格供应商资料进行了整理,挑选一些品牌知名度高、质量稳定、性价比适中符合相关项目公司档次和目标成本的涂料品牌交招标小组审议。

我部于7月7日在集团发布集中招标信息,当日至7月12日接受各单位报名,同时完成招标文件的编制工作(经二家项目公司招标小组和总部设计、项目和成本管理三个部门确认);7月13至14日完成对入围单位的资格筛选(由招标小组成员选定)。7月15日发放招标文件,于7月20日上午9点在奥体会议室6033室开标。7月13至20日完成供应商在宁项目的考察。7月25日前确认中

标单位及中标价。7月25至30日发中标通知书,由项目公司合约审算部完成合约谈判与签订工作。泰州东方小镇一期和徐州龙湖世家一期外墙涂料工程集中招标于2009年7月20日上午9点在南京奥体体育中心楼6033室开标。根据评标报告,全体评委一致推荐中标

候选人名单为:

第一候选人佛山市顺德区华润工程涂料贸易有限公司92.79分;第二候选人江苏省聚峰建设集团有限公司86.88分;

原定目标成本28元/平米,三家报价均控制在成本总额356万元以内,满足目标成本要求。

经过项目公司实地考察后,选择佛山市顺德区华润工程涂料贸易有限公司和江苏省聚峰建设集团有限公司二家公司。考虑二家公司均未与国信合作过,提议泰州东方小镇一期于10月底竣工的1,2号楼,作为二家公司的实景样板pk。通过质量、工期、与总包配合度等综合考察比选,最终淘汰一家,留有一家作为后期工程的实施者。

3、铝合金门窗招标

组织龙湖世家一期断桥铝合金门窗招标,为了更好地了解潜在投标单位,共考察了5家断桥铝门窗厂家的生产车间,其中徐州厂家共3家:徐州建筑装潢有限公司、仪征泰安昌门窗实业有限公司、徐州市奎山新源门窗有限公司;南京厂家共2家——南京熹嘉实业有限公司、南京恒龙黎星幕墙工程有限公司。9月4日由总部及项目公司各相关部门人员组成的招标评标小组在奥体总部进行了现场开标、评标工作,最终一致确定南京恒龙黎星幕墙工程有限公司为中标单位,评标结束

后我部又协助项目公司与该公司进行了二次议价及窗型优化设计,再次减低成本14万多元,保证了既定目标成本的实现。

二、成本管理制度的健全

为加强成本管理组织合理化、规范化,实行统一领导、分级管理的原则,我部门依据流程为基本纲要,制定了《一级项目签证管理办法(试行稿)》、《工程技术变更及现场签证管理办法》、《工程招投标管理实施细则》、《甲供材(设备)管理办法》试行稿。依托赛普流程制定、修正集团的各成本管理制度,督促、指导各项目公司建立完善成本管理制度并跟踪、检查执行情况,对成本实行制度监控。成本管理的流程与制度体系包括目标成本管理体系、动态成本管理体系、成本后评估体系以及责任成本体系,分别从事前、事中、事后反馈以及责任与激励机制方面进行管理。经多次讨论并报领导批准的《国信地产2009年—2010年集中采购目录》、《房地产开发合同清单》已经总部统一发文后执行。

三、

三、月度工作总结、计划提报为便于总部领导全面了解各项目公司成本管理工作情况,根据公司领导要求,每月由各项目公司向总部成本管理部提交工作提报,每月召集各项目公司合约审算部经理召开月度联席会议,我部门进行分析汇总后上报总部领导供参考决策。提报内容主要包括本月已完成的工作及下月工作计划、工作中发现的问题及解决措施、动态成本与目标成本有偏差时及时预警、合理化建议、项目所在地主要建安材料月度信息、周边其他楼盘建安成本信息情况、材料供应商及优秀施工企业考察报告等信息资料。

四、招标合约计划制定标准格式的招标合约计划表,全面梳理《房地产开发合同清单》,要求新开工和在建项目制定和完善整个项目开发期内的全部招标合约计划,该计划要求结合项目的产品定位和既定目标成本要求,确定主要材料设备的品牌、档次与价位上限,提前进行招标合约工作并预控好动态成本,为完成开发任务提供充裕的工程前期准备时间。

五、材料设备供应商信息库

从6月份开始我部门制定了供应商资料库信息收集方法及标准表格,将供应商资料库分成工程施工单位和材料设备供应单位2大类,其中施工单位资料又细分成15类,材料设备供应单位细分成23类。今后还将根据各项目公司的实际情况进行细分补充,并根据流程的要求及时进行材料供应商评价,不断完善资料库后并反馈给各项目公司以达到资源共享的目的。

六、标准格式化合同

从5月份开始我部门开始陆续收集合同的示范文本,启动标准合同文本的起草工作,共计起草工程总包、专业分包、供货合同等共计24类1500多份,经我部门及法务人员梳理审查后的22类合同,目前已形成格式化合同稿,下发各项目公司进行修改完善并逐步推广运用,以形成符合我公司实际运作的标准格式合同。

七、目标成本与动态成本控制

完成在建项目的工程目标成本编制工作,继续做好新开工项目的目标成本编制和在建工程成本的动态控制工作。严格预决算的造价审核工作,做好竣工结算外审的成本后评估工作。对在建及待开建项目的各类请示、批标报告进行相关的审核,今年3-11月份审查各类请示文件和批标文件共计79份。参加南京江北公司,上海兴江公司,泰州公司、徐州公司等项目公司的现场开标会,跟踪成本落实与执行情况。

针对目前要等到项目完成后才能核算出项目的实际成本,无法在项目开发的生命周期内随时了解最新的动态成本状况,难以在项目开发的事前和事中及时发现成本控制上存在的问题并及时解决这一普遍现象,成本部积极配合总部新成立的信息管理中心加快成本信息化建设,借助it平台,加强动态成本的实时监控。

四、八、组织年中成本检查

8月12日至8月19日组织参与由王总和财务樊总监带队主持,总部成本部、财务部联合的年中成本检查工作,检查各项目公司目标成本的完整执行情况,特别是动态成本的把控能力。对2009年内各在建、拟建和交付的开发项目成本管控实情,以事实和详实数据阐明工作实际业绩、存在的问题及具体的管控措施。

主要检查三方面内容:

(一)目标成本编制执行情况,项目在执行过程中成本偏离情

况,围绕动态成本与目标成本进行比对,分析成本超支及节约原因,总结经验教训。

检查后发现。一些项目公司的领导多分阶段制定的目标成本重视不够,导致上会讨论、定稿滞后;一些项目公司的《目标成本动态分析表》表达不清晰,未能结合成本部、财务部的通知要求,做好相关文件备查。

(二)根据目标成本四级科目检查招投标及合同执行情况。建

立标准化合同清单和招投标信息库,并逐步建立和完善合格(可试用)供应商管理体系。

检查中发现。一些项目公司对目标成本、招投标及合同成本、实际发生成本三者之间的对应关系理解不够,虽然在合同统计与付款的成本台帐方面工作作了不少,但如何进行月、季度分类归纳总结,相关联子项的对比分析上缺乏经验。

(三)财务、成本监控预警报告,实时防范动态成本风险的专

案分析、调控,严格控制超目标成本的各类设计变更和现场签证。

检查后强调。一些项目公司“在以合同为中心”,强势控制“变更黑洞”、“款项超付”方面的意识和能力亟待提高。总部成本部近期将在赛普流程的指引文件中,完善设计变更及现场签证管理及考核办法。要求所有项目公司严格按流程和制度管控。

检查结束后由我部编写了年中成本检查总结汇报材料汇报材料,发至总部领导、部门经理及

成本会计个人年终工作总结大全

成本会计个人年终工作总结大全 在一年的工作结束之后,我们应该对自己进行一次总结,这样便于我们找出不足,更好的进步。《成本会计个人年终工作总结大全》是找 ___为大家准备的,希望对大家有帮助。 时光易逝,转眼之间我来XX财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间己的工作情况总结如下: 一、岗位认知 在XX,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。 现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的

重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。 二、工作内容 1、负责编制本车间产品成本报表 2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议 3、负责监督车间材料领用 4、参与车间各项物资期末盘点 5、协助成本管理科科长制订产品定额 6、协助编制本车间年度费用预算

2019年终工作总结发言

年终工作总结发言 各位领导、各位同事: 大家好! 很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致 以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发! 回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强 与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。 一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流 程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。 这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必

要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前 有方案,活动后有总结。 二是健全了人事资料,各类报表及总结。 三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列 工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些 好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。 在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励! 在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强 与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强! 最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉! 谢谢大家! 各位领导、各位同事:

成本部工作总结

成本部工作总结范文 成本控制部自20xx年2月成立以来,在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下,全部门员工严守职业操守、加班加点完成公司制定的各项工作任务。通过一年的努力工作和学习,经历了工作和生活的得与失,在得与失中不断成熟和坚定,打造了一个敬业、高效的工作团队。现将部门工作总结如下: 一、年度工作完成情况及经验总结 1、合同管理方面 本年度在各部门配合下完成合同签订共计42项,主要合同包括建筑安装总承包合同、监理合同、电梯安装合同、桩基施工合同、桩基检测合同、地质勘查合同、消防施工合同、样板房装修合同、安防供货安装合同等,总合同额约2.8亿元人民币。所有签订合同都有明确的成本科目归类,原件归档,建立了合同管理台帐。 2、图纸变更及成本控制方面 对设计院及施工单位的提出图纸变更申请,第一时间做出综合成本分析,站在成本的角度对方案进行评判,为领导进行方案决策提供支持。施工单位提出的经济签证,我部门通过踏勘现场认真分析是否可以计量计价,不是我公司责任范围的予以驳

回;需有我公司承单的费用,通过多方询价及定额计算成本分析后按最低价答复施工单位。 3、招标采购方面 完成地勘、造价咨询、监理、环评、桩基检测、桩基、售楼部建安、零星工程、土方工程、广告策划与推广、销售代理、建安总承包等项目的招议标,采用各种招议标模式、通过各种方式了解到市场价格,采用各种谈判技巧和方法,最终合同签订的价格全部控制在目标成本以内,有的远远低于目标成本及市场行情。 4、结算(进度款)审核方面 施工单位报的结算(进度款),我部门成员及时到现场核对已完工程量。在现有情况下坚持实行二审制度,即预算员完成初审,部门主管及工程部主管完成终审,基本确保审核结果真实可靠。对于部分未签订合同而先期施工的项目,存在结算价款漫天要价的情况,我们部门站在公司立场上秉承公开公平公正的办事原则,没有有效文件(签证),一律不计算相应款项,多角度全方位设置限定合同条款,从而达到控制成本的目的。 二、工作中存在的不足及改进 1、成本部作为行使公司职能部门,统筹协调能力还未完全体现,与其它各部门的沟通协调工作还未做到位。

成本会计年终工作总结

成本会计年终工作总结 《成本会计年终工作总结》觉得应该跟大家分享,希望对网友有用。篇一:20XX年成本会计年终总结 20XX年成本会计年终总结 根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。 一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下: 一、完成的主要工作: 1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案,进行了分类、装订、范文TOP100归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 4、不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。 三、存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足: 1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

2019年个人年终工作总结

2019年个人年终工作总结 2011 年就快结束,回首2019年的工作,有硕果累累的高兴,有与搭档协同攻关的艰苦,也有遇到困难和波折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2019年就伴跟着新年伊始行将临近。可以说,2019年是公司推进职业变革、拓宽市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下: 一、虚心学习,尽力工作,圆满完成任务! (一)在2019年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法堆集经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观察、探索、查阅材料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问搭档,不断丰富常识掌握技巧。在各级领导和搭档的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,掌握住了工作要点和难点。 (二)在2019年工程修理首要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理,还有各类巨细修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的效果

二、心系本职工作,仔细实行职责,杰出工作要点,落实办理方针责任制。 (一)2019年上半年,公司已拟定了完善的规程及考勤准则2019年下半年,行政部组织举行了2019年的工作安排安置会议年末实行工作方针完成状况考评,将考评成果列入各部门办理人员的年终绩效。在工作方针落实过程中宿舍办理完善工作准则,有力地促进了办理水平的全体进步。 (二)对清洁工每周不定时查看评分,对好的奖赏,差的处罚。 (三)做好固定资产办理工作要求负责宿舍固定资产办理,对固定资产的监督、办理、修理和使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“防备为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全查看准则,从而推进消防安全各项工作有效的展开。 三、首要经历和收成 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了必定成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收成:

2019年度工作总结5篇

2019年度工作总结5篇 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 篇一215公司年度工作总结范文 新年伊始,万物更新。XX年即将过去,回想过去的一年,公司同仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所布置各项工作任务。 过去的一年是不平凡的一年,困难重重的一年。过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。 一、建立机构组建公司 根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。经过3个月的筹建准备于XX年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室,经济开发部,财务部,工程部,档案室和总经理办公室,现有工作人员有12人。根据工作需要建立健全了各部规章制度,制订了扬州宏新投资公司规章制度。 二、认真做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作 在XX年底办完土地移交后,公司经济开发部人员积极主动的办理项目工程总体规划报建审批工作,

于XX年第一季度完成。今年完成了人防报建工作,消防报建工作以及外水外电审报工作。 三、优化设计做好施工前准备工作 该项目工程施工图在没有报审之前,公司组织有关技术人员对施工图进行认真审阅并且对结构图提出优化修改意见;例如桩基工程,原设计5#、1#、11#高层桩基配桩分别为28米、3米。小高层配桩为24-26米不等。根据现场地质报告情况,经试桩所取得的设计参数,综合技术分析后,向设计院提出了优化配桩方案; 高层配桩由原来28-3米改为24-26米,小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。 该项目工程结构设计为框剪结构,短肢柱配有小箍筋施工难度大,基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。 该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭,造价高施工难度大。经和设计人员协商同意取消rcb 板。 一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度,施工单位提出取消,考虑抗浮问

成本控制部年度工作总结

成本部工作总结 (2012年度) 公司领导: 2012年已经过去,回顾一年的工作,感觉很充实,开春以来,根据公司精神, 对于本年度的工作进行了统筹安排,在领导的关心与其他部门的支持下取得了优 异的成绩,当然也存在一定的不足,现对于工作情况进行了梳理与总结,具体如下: 一、主要工作内容 1、制度建设 为了加强集团公司成本管理力度,实行全员参与、归口分级、全过程管理, 春节一过组织相关部门进行了成本管理相关流程制度的梳理,建立《房地产成本管 理环节分解责任制度》,下发了《工程清算规范》,对于《预结算编制及审核流程》、 《工程割算管理流程》、《工程扣款流程》、《工程预结算管理规范》根据公司现状 进行了修订,并与各领导及相关业务部门进行了讨论确定,下一步工作中进一步完 善成本管理制度及相关流程,为成本管理工作的深入开展打下基础。 2、项目前期测算 配合相关部门对于柳疃银行项目、东西丁项目、潍坊凯悦大厦、东隅项目、 中庄项目进行了多次可行性研究阶段的成本估算与利润分析,与各部门进行了深 入讨论,为领导决策提供了依据,对于西区商业进行了按照独立基础、桩基础、 条形基础进行了基础形式比较,最终选择了成本最低的条形基础,节约成本约20 万元,估算阶段目标成本完成率100%。 3、合同及招标管理情况 ?根据招标委员会管理规定及相关流程,配合相关部门完成了酒店地毯、 亮化工程、餐厅家具、公共家具、音响设备、布草、窗帘、餐具、电视、电脑、 印刷品、电梯、杂品、宴会厅隔断的招标,参与了招标、议标、商务谈判及合同 签订;配合相关部门进行了办公楼装修、柳疃暖气管道、时代广场暖气管道及时 代广场商场装修等合同的谈判及签订。 ? 对于佳乐家超市补充协议配合昌邑公司与佳乐家进行了多次谈判,对 于各种条款据理力争,最大限度的为公司争取了利益,圆满完成协议签订,对于需 互相分摊的施工项目于中百集团相关部门进行沟通,已初步达成协议;配合昌邑公司与房管局测绘部门进行了沟通,合理确定了商务楼、超市佳乐家部分、 超市自留部分公摊原则,保证了公司利益,为最终确权打好了基础。 4、工程投标管理 ? 配合苗木公司进行多次投标,其中富昌街绿化工程时间短,任务重,在投 标过程中结合成本加利润的原则,与苗木公司对于成本进行了详细核算,根据确 定的成本加上合理利润,最终769万中标,投标过程中充分运用了工程的不平衡报 价,在总价不变的情况下对于土方、苗木工程量易增加的项目提高单价,对于铺装、 安装等工程量变动不大的项目降低单价,通过这种方式为公司争取额外利润约20 万元,同时根据公司先算后干的原则,工程中标后与苗木公司进行了目标成本的确 定,施工过程中通过公开招标、议标方式围绕目标成本进行了施工成本的过程控制, 合理控制了成本,达到了公司预期目标,圆满完成了公司领导安排的工作任务。 ? 根据领导安排,配合建筑公司进行了黄金大厦工程的投标工作,并负责商 务标的编制,由于工程面积较大,工艺复杂,项目涉及到土建、装饰、水、电、消 防、空调等,时间紧,任务重,部门全体人员加班加点,奋战半个月,按期完成了 标书的编制工作,并以9698万元中标,达到了公司的预期目标,圆满完成了公司

成本会计工作总结范文精选-优秀范文

成本会计工作总结范文精选-工作总结范文 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结材料。下面是小编给大家精心挑选的工作总结材料,希望能帮助到大家! 成本会计工作总结材料篇一 尊敬的公司领导: 您好!时间流逝,转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作情况总结如下: 一严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作; 二能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档日常付款的审批账务处理产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据; 三合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳; 四做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据资料汇编完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。 两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在: 一自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让

2019年最新个人年终工作总结通用版范文5篇

个人工作总结通用版范文五篇 范文一 随着新年钟声的敲响,20xx年就快结束,回首年的工作,有艰辛也有收获,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习, 努力工作,圆满完成任务! (一)在20xx年里,我始终自觉加强自身的学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作经验,在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。同时又不知道的就会问,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。 四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

2019年度工作总结

2019年度工作总结 时光飞逝,转眼间2019年已经接近尾声,这一年来,在公司领导和同事们的帮助下,不仅完成了自己的本质工作,也完成了领导额外交办的其他工作,而且无论是工作还是思想都有了很大程度的提高,现在将自己这一年的工作总结如下: 一、思想觉悟: 在完成自己本职工作的前提下,不断的学习,努力提高自身的业务水平。 1、本职工作是我们作为一名公司员工所必须要完成的工作,但是我们都应该抱着一颗向上的心,或许我们现在只是一名员工,但是以后可能就会是主管,或者是经理,所以我们必须要不断的学习,以此来提高我们的业务水平,只有这样我们才能够承担更多的工作。 2、向他人学习,在工作中,我们不是万能的,而且三人行则必有我师焉,所以我们要向其他的同事学习,不要总是觉得自己高人一等,学习他们处理工作的方法和态度,学习他们思考问题的方式方法,适合自己的我们就要学习,不适合的我们就弃之,取其精华去其糟粕。 二、本职工作: 要想提高业务水平,首先一点就是要完成自己的本职工作,因为只有自己索要负责的工作完成了才可以去承担更多的工作,上传下达,正确理解领导的安排,不懂的问题要仔细思考,耐心请教,工作中如果遇到一些不明白或者处理不了的问题一定要向同事或者领导请教。

三、对工作充满责任心: 俗话说人往高处走水往低处流,不想当将军的士兵不是一名好士兵,所以我们必须有一颗向上的心,但是同时也要有一颗责任心,只有这样,我们才能在工作的时候做到尽全力,做到最好,工作中,是我们的工作就是我们的工作,出现了问题我们就要负责任。 还有就是今天的工作今天完成,不要下班就回家,然后把今天的工作留到明天,这是一种工作态度,也是一种责任,作为员工的责任。 四、存在的问题及下一步工作重心: 虽然完成了本职工作,也完成了领导交代的额外工作,但是在工作中还是有一些问题和不足之处。 1、工作中急于求成 有的时候为了在领导面前好好的表现自己,所以想最快的完成工作,但是因为急于求成,虽然最后工作完成了,但是效果不是很理想,所以必须要改正这一缺点,不急于求成,做到最好。平时要注意控制自己的情绪,做到慢工出细活。 2、自制力差 自制力差,经常犯一些不应该的错误,因此在以后的工作中要严以律己,严格要求自己,遵守公司的规章制度,懂得什么该做,什么不该做。 以上就是我的工作总结,总之,这一年进步了很多,也发现了自己的问题,保证下一年更加努力,方方面面都做到最好。

成本部年终总结

2016年度总结 ——大方安泰房地产开发有限公司成本部2016年是成本部满载着热情、辛劳、收获、充实的一年。在公司领导的正确领导下,在各部门的配合、协助下,在部门员工的鼎力支持、共同努力下,按照公司各项指示,成本部根据各阶段具体情况进行悉心计划、积极部署,圆满地完成了多项工作任务。为使来年的工作进一步提高,现将2016年度成本部工作做以下简要回顾。 一、项目建设预结算方面完成的工作:精品文档,超值下载 (一)我们预结算的工作分三个阶段: 第一阶段:工程开工前按图纸进行工程预算,为公司提供准备该工程的资金数额,物料供应等的参考数据; 第二阶段:工程施工过程中对超出施工图纸的施工项目及数量进行实地测算做好签证记录,同时力求做到能够因势利导找出节约或避免额外工程费用发生的方法,此外要按合同规定的工程付款节奏对各阶段已完工程产值进行及时准确的复核,为公司的工程付款提供数据; 第三阶段:工程施工结束时对该项目进行全面的工程造价结算并进行成本分析,查找影响造价变化的主导因素,总结经验以备在后续工程中能更好的控制工程费用。此外要参与一些分项的合同的洽谈,合同签订工程开工后即对工程进行全程跟踪,在各阶段为公司提供详实可靠的数据。 截止目前,我部门已完成 1、项目预算:北区21#、23#楼预算工作。 2、项目进度:本年度进行了南区1~5#楼的主体、二次装饰装修工程、室内安装工程、6~7#楼主体工程等进度款审核共计9132.93万元;北区23#楼主体工程进度款审核共计882.3万元; 3、项目结算:本年度完成了对贵州省成盛行建设项目投资有限公司结算1503.12万元;零星工程结算111.93万元;重庆万美公司工程结算3348.19万元。 4、审计审核情况:重庆万美进度审减金额合计4656.45万元。 (二)招标工作

成本会计个人的工作总结

成本会计个人的工作总结 成本会计个人的工作总结 尊敬的领导: 您好!时光易逝,转眼之间我来柳机财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下: 一、岗位认知 在xx,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。 现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职

能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。 二、工作内容 1、负责编制本车间产品成本报表 2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议 3、负责监督车间材料领用 4、参与车间各项物资期末盘点 5、协助成本管理科科长制订产品定额 6、协助编制本车间年度费用预算 7、负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况 8、负责汇总并核对预算开支

2019年公务员年度考核个人工作总结

2019年公务员年度考核个人工作总结 2019年公务员年度考核个人工作总结 工作总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。如下就是小编为 大家整理的2019年公务员年度考核个人工作总结,欢迎阅读。 篇一:2019年公务员年度考核个人工作总结 20xx年即将结束,下面我对本年度个人工作思想情况简要总结如下: 在领导和同志们的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕本所工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工 作效率,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作 任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习邓小平理论及 三个代表、胡的科学发展观的重要思想,尤其是学习十七大精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢 固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱 岗敬业讲奉献。,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘 于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,撰写简报5篇,利用办公室学习资料,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己 在文字材料上有所提高。 (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为 自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律 规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见, 不断改进工作;坚持做到不利于工商形象的事不做,不利于工商形象的话不说,积极维护工商部门的良好形象。 (三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。办公室人手少,工作量大, 这就需要所有人员团结协作。在这一年里,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把 工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定发扬吃苦耐劳精神和孜孜 不倦的进取精神认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地, 尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 篇二:2019年公务员年度考核个人工作总结 20xx年,本人坚持以邓小平理论,三个代表和十八大重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习党的十八 大报告,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项 工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下: 一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑 这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析 和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导 自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思 想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社 会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主 义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能 及的贡献。 二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是认真 学习三个代表重要思想,深刻领会三个代表重要思想的科学内涵,增强自己实践三个代表重要思想的自觉性和坚定

2020物流部门个人年终工作总结

2020物流部门个人年终工作总结 2020物流部门个人年终工作总结在x年到来之际,首先我代表物流部给大家拜个早年,预祝大家x年虎虎生威、财源广进。 20xx年,是公司领导克服各种困难,带领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格控制成本,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见,现就本部门及本人各项具体工作汇报如下: 一、严格控制各项费用,开源为副,节流为主 根据我物流部的情况,开源可能性较小,而节流确实是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。 1、物流部费用现状 本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分,固定费用不随公司业务变化变化,变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时,固定部分分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动部分,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。 2、控制费用不拘小节 严格控制必须发生的费用,杜绝没用必要的费用。对于配送费用,我物流部严格按照最优化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节省

停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩,货运公司报价xxx元,我们实际节省xx%。对于各种设备的保养,我们也是价比三家。例如粤bxxx油泵问题,罗xx咨询好几家,费用都在xxx元左右,但是我们实际只花费三百余元,节省xx%以上。对于一些小事情,我们也是尽量节省,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。凡此种种,不胜枚举,变动费用节省达xx%以上,虽然没有为公司做出突出贡献,但是也尽了自己的努力。 3、固定费用控制 根据公司领导对物流部下属仓库指示,把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩,为公司节省一定的仓储费用。另外,我们配合呼哥拟把银湖仓库对外出租,进一步降低部门管理的固定费用。 二、以学习科学发展观为契机,进一步加强部门管理 1、完善部门管理制度 按照领导意见,对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上,加入了财务监督等条款,进一步规范出入库流程。 2、提升部门人员服务意识、安全意识 本部门在强调多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户提供服务和保障,支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例安全事故。 3、加强部门人员知识技能自我培训 由于公司业务不饱和,本部门人员经常利用空闲进行自我培训、

成本会计个人工作总结范文

工作汇报/工作计划/会计工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-063329 成本会计个人工作总结范文Three personal work summaries of cost accounting

成本会计个人工作总结范文 成本会计个人工作总结篇一 20xx年中,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况总结如下: 一、加强学习,注重提升个人修养 一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。 二是认真学习财经、廉政方面的各项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事。 三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作; 四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,

坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。 二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作 一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,按时间性,全年的工作一季度,完成年财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。认真总结去年的财务工作,并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度,按照财务制度及预算收支科目建立年新账,处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料,以便正确决策。 主动与局计财科及时保持联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验,为贯彻落实行政许可法,及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表,报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度,根据x人财号文精神的要求,用近一个月时间对年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《xx省会计管理条例》进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况,进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度,为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳

2019年事业单位年度工作总结报告

事业单位年度工作总结报告 【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。下面为大家整理了事业单位工作总结报告范文,希望能为大家提供帮助! 20XX年,在局领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下,在局领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下,我严格以一名国家工作人员的标准要求自己,积极加强政治学习,对业务精益求精,认真做好领导布置的每一项任务,同时虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,很好的适应了工作。一年来,我感觉收获颇多、感慨颇多,其中既有经验也有教训。为了在20XX年更好的完成各项工作和任务,特将20XX年工作情况和20XX年工作计划总结如下。 一、20XX年主要工作情况 (一)政治思想方面 一年来,我始终铭记领导的教诲,思想政治清醒、坚定,对上能够理解文件精神,对下能够体察民情、做好群众工作,在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜机会,做好人民的公仆,同时个人修养不断增强党性,争取向组织交一份满意的答卷。 我参与到了单位组织的学习实践科学发展观活动以及学习实践科学发展观回头看活动,在工作和学习中能够认真学习科学发展观,认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策,能够以积极的态度参加单位组织的各项活动。

在工作中,我做到了凡是到我局来的客人,无论是来开会还是来办事,都会微笑待之,对于来办事的群众,我会尽快为其办理,如果需要等待,会告诉其原因并说明办理时限,如果来我局办事的群众在约定的时间还未过来,便主动打电话告知。对于一些紧急情况,则利用自己休息时间加班加点来完成。 总之,我在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨,热情接待各方面的人民群众,耐心宣传各项政策和办法、程序,坚持为群众多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的要求给予了坚决的抵制,自觉地维护了机关工作人员形象。 (二)工作学习方面 我所在的投资科是全局的核心业务科室,既是对外的窗口,为企业、单位办理备案证、核准及审批文件,也是联系区直各部门、各镇办的科室,为区直部门、镇办申报项目、争取资金,更是局领导甚至区领导的参谋,分析全区固定资产投资运行情况、督办重点项目建设情况。 工作头绪多而杂,哪方面做得稍有不周,就会产生不良影响。因此工作中我始终树立高度的责任感、紧迫感和使命感,树立政治意识、大局意识、服务意识,不断提高工作的自觉性、主动性,加强与同事间的团结协作、互相配合。同时在工作中敢于创新、提高效率,做到眼勤、笔勤,着力捕捉有价值的信息,及时反映社会舆情。 在工作中,我也深切地感受到,投资科工作涉及面广,要真正做好这一工作,就要有一套过硬的功夫,要不断加强学习和更新知识,

警察2019年度工作总结

警察2019年度工作总结 20xx年,本监狱党委和监区领导班子的集体领导下,与监区全体民警,创新观念,开拓进取,狠抓各项工作措施的落实,较为圆满完成了上级交办的各项工作任务。现将一年工作做如下总结。 一、充分发挥职能作用,保障监区监管安全,为服刑人员创造安定,和谐,文明的改造坏境。 (一)贯彻落实监狱各项监管制度。严格执行“三大现场”警力配置和工作要求,服从上级安排,在岗在职,不拈轻怕重。 (二) 贯彻落实监狱各项教育制度。严格执行“5+1+1”教学模式。坚持督促检查服刑人员思想教育课程、法制教育、劳动技能课程完成情况。完成每月“十必谈”,对服刑人员心理健康给于特别关注,成功教育疏导顽固犯若干名。积极参加监狱组织的“个别谈话教育大会战活动”,完成自身谈话教育任务,并积极配合监区领导,业务科室同志开展活动。 (三)严格落实劳动改造相关制度。严格执行劳动现场“7s”规范化管理,从平时的生产管理入手,狠抓罪犯的劳动现场管理,同时加强对罪犯组长日产值记录的检查,做好督促教育工作,从管理上要效益,使罪犯能在公正,公平,公开的环境下积极改造。 (四)建立预案应急机制。每季度组织一次应急演练,内容涉及防暴、防脱逃、放火、放重大疫情等。并及时依法稳妥地处置了一批服刑人员破坏监管安全的违纪行为。工作中,服从领导指挥,配合监区民警妥善处置,及时化解了矛盾,圆满完成了各项任务。

二、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。 (一) 认真学习十x大精神,深刻领会其科学内涵,认真学习党的十x大报告及十x届三中全会精神。尤其是在今年3月份开始的中央“八项规定”学习中,认真系统地学习了“八项规定”基本知识和精神内涵,并将其作为自己生活、学习、工作的行动指南,切实改进了工作作风,加强了与人民群众的联系。 (二) 认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,积极参加监狱组织的业务技能培训,并在“警务技能大比武”的xx比赛、xx比赛中取得了良好的成绩。此外,认真参加各类培训,通过网络学习了《xx》、《xx》等课程,拓展自己的视野,丰富了自己处理问题的技巧。业务知识的学习使我在工作能够得心应手。 (三)认真投入向xx、xxx等先进模范的学习活动。从身边的先进模范身上,学习到了他们坚定不移的思想信念,他们全心全意为国家,为人民服务的高尚精神。并以此作为自己人生的指航灯,不断学习,不断进取。 三、廉洁勤政,严于律己,努力加强自身建设 认真贯彻落实司法部“六条禁令”的要求。严格执行“六条禁令”,在岗位上尽职尽责,确实旅行职责,维护稳定。学习法律法规和科学文化,树立正确的世界观、人生观、价值观,始终与党中央保持高度一致。坚持说实话,办实事,恪尽职守,脚踏实地;坚持严于律己,严格要求,率先垂范;坚持深入基层,深入一线;不断加强党性修养,自觉接受监督,筑牢防腐拒变的思想防线。

成本会计工作总结

成本会计工作总结 总结一:成本会计工作总结 时光飞逝,岁月如梭,想想当初来公司的初衷,我觉的我不后悔,在这一年里,我收获了很多东西,也学到了很多东西。同事们互敬互爱,团结协作,领导们正确指导,合理安排工作,各项工作取得了较大的进展,回顾这一年的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和成本核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,这一年工作让我感受颇深,现将工作总结如下: 一、完成的主要工作 (一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。每月及时准确的完成工资和社保的分配与归集,原材料转运费的暂估与冲销,动力分配以及各项生产费用的报销工作,合理真实的分配各部门的成本费用。 (二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确后,四日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。 (三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等。 二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质 1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。 2、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。 三、存在的不足尽管圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足: 1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。 2、忙于业务处理核算,缺乏深入探讨、思考、认认真真的研究成本分析的条件及方法,工作有广度,没深度。

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