项目技术评审报告

项目技术评审报告
项目技术评审报告

{ 项目名称}

{ XXX技术评审报告}

1. 基本信息

提示:由主持人或评审员填写此表格。

2. 缺陷识别

提示:由主持人或评审员填写此表格。

3. 评审结论与意见

提示:由主持人或评审员填写此表格。

4. 缺陷修正、跟踪与审核

提示:由审核人员填写此表格。如果使用缺陷跟踪软件,则无需填写此表。

附录. 技术评审问答记录

提示:

(1)由记录员填写此表格。

(2)主要记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等。

项目可研报告专家评审会议方案

关于召开《X X X X项目可行性研究报告》 评审会请示 XXX县人民政府: 我公司委托XXXX设计院完成了《XXXX项目可研报告》的编制,为了使项目报告更加符合当地实际发展需求和当前XXXX县农村经济发展形势,我公司恳请以XXXX县人民政府的名义召开《XXXX县醉美乡村项目可研报告》评审会。评审会议拟定于2012年5月31日(周四)召开,会议地点拟在XXXX县XXXX园区。拟邀请的与会专家、有关部门及会议日程附后。 可否?请批示。 联系人:XXX 联系电话: XXX 联系电话:XXXXX 附件:召开《XXXX县XXXXX项目可研报告》评审会方案 XXXXXXXX投资开发有限公司 二〇一二年五月二十七日附件: 召开《XXXXX县XXXX项目可研报告》评审会方案一、目的 邀请专家及有关部门领导对《XXXX县XXXX项目可研报告》进行评审和征询意见,以增强项目的科学性、实用性和前瞻

性,确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥,实现项目的预期目标。 二、拟请参会的专家名单 XXX(XXX建筑学会会长、XXX厅副厅长、高级规划师) XXX(XXX局副局长、高级建筑师) XX(XXX设计有限公司副总工、高级规划师) XXX(XXX设计公司高级经济师) XXX(XXXX研究中心科研部主任、研究员) 三、拟邀请参会单位和人员 (一)XXXX XXX (二)XXX科技园 XXXXX (三)XXX县 邀请县党政领导以及相关各局领导,由县里确定人员(四)XXX公司 XXXXX (五)XXX镇: XXXXXX 四、会议日期和议程 (一)会议时间、地点: 拟定在2012年5月31日召开会议,地点在XXX县XXX镇XXXX 科技园。 (二)行程安排 1. 5月30日下午15点至17点,XX领导和专家赴XX,直接参观“XXXX”,随后至XX县,入住,就餐。 2. 5月31日上午9:00至12:00,在园区召开评审会。 (三)评审会议程

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

可行性研究报告评审报告

项目可行性研究报告评审报告 (标准文本-2009版) 编号: 编写: 校核: 项目负责人: 公司负责人: (评审咨询机构全称、盖红章)

年月日 说明 1、本文本为《项目可行性研究报告评审标准文本》,评审《项目建议书》时可根据情况适当删减或侧重使用。 2、本文本为通用文本,使用时可根据项目类型、特点等具体情况适当删减或侧重使用。

目录 一、项目概况.............................................. 二、评审依据.............................................. 三、建设必要性论证评审意见................................ 四、社会需求调查和预测评审意见............................ 五、建设标准论证评审意见.................................. 六、建设内容及规模论证评审意见............................ 七、多方案比选情况评审意见................................ 八、环境影响等论证评审意见................................ 九、节能减排论证评审意见.................................. 十、工程项目管理方案评审意见.............................. 十一、经济分析和风险分析论证评审意见...................... 十二、可行性研究报告修订情况评审意见...................... 十三、评审结论意见与建议.................................. 附件: 1、投资估算评审对照表 2、可行性研究报告预审意见(未通过预审的项目适用) 3、现场查勘资料(照片、现场查勘会签表) 4、评审会议专家签到表

项目管理评审报告

项目管理评审报告 The pony was revised in January 2021

项目管理评审报告 一年来通过公司三体系的有效运作,工程部项目管理水平有了进一步的提高,主要在以下几个方面: 一、工程质量方面 能够根据各工程的施工要求及时配备各类人员持证上岗,工程质量关键点在于材料及工序上,材料进场方面,项目部严格把关,材料采购前供应商的资质审查。同时材料供应商报监理、项管及业主审批通过后确定使用,对于采购的材料进场前样品及合格证先行提供我方及其他各单位进行检查审核,同时拥有产品合格证、产品检验报告并经监理检查后方可进场使用。工序上,项目施工严格按照国家现行的施工验收规范以及施工操作规程进行。施工前编制专项施工方案交监理报审,编制技术交底对施工单位进行技术交底,交代施工中存在技术难点及质量控制节点要求,做到有目的、有组织的施工,施工过程中由项目部专业施工员全程监督负责,同时每一道工序都进行“三检制度”,经项目部专职质检员检查合格后报监理公司,经监理公司、项目管理方、业主方逐步验收后方可进行下一道工序。做好施工日志及专项施工记录,确保工程质量在程序上受控,全年未发生任何质量事故。 二、项目安全生产方面 施工过程中,我单位严格执行现场安全操作规程,现场不同工序施工队伍进场前进行安全三教育,考核合格后方可上岗施工,同时与参与施工的分包单位签订安全协议及消防协议,并落实各相关责任人岗位安全职责,现场大量使用警示标语标识,提醒施工人员及现场管理人员安全隐患及防范措施,现场随处可见我单位设置的安全警示标语;现场材料及分包单位临时设施严格按照场地布置要求,生活区和生产区分开设置,做到整洁有

XXX_项目产品立项报告.

XXX 项目立项报告 文档修改记录 目录 1. 文档介 绍 ........................................................................................................................................... ....................... 3 1.1文档目 的 ........................................................................................................................................... ..................... 3 1.2文档范 围 ........................................................................................................................................... ..................... 3 1.3参考材 料 ...........................................................................................................................................

..................... 3 1.4术语和缩写解 释 ........................................................................................................................................... ......... 3第 2章产品介 绍 ........................................................................................................................................... .................. 3 2.1产品定 义 ........................................................................................................................................... ..................... 3 2.2开发背 景 ........................................................................................................................................... ..................... 3 2.3产品主要功能和特 色 ............................................................................................................................................ 3 2.4产品范 围 ........................................................................................................................................... ..................... 3第 3章市场概述 (注:定制类项目无需写本部分内 容 . ......................................................................................... 4 3.1客户需求概 述 ........................................................................................................................................... ............. 4 3.2市场规模与发展趋 势 ............................................................................................................................................ 4第 4章产品发展目 标 ........................................................................................................................................... .......... 4第 5章产品技术方 案 ........................................................................................................................................... .......... 4 5.1产品体系结 构 ........................................................................................................................................... ............. 4 5.2产品关键技 术 ........................................................................................................................................... ............. 4 5.3产品复用分 析 ........................................................................................................................................... ............. 4第 6章 MAKE OR BUY 策

项目评审报告模板

项目评审报告 项目经理A : 项目经理B: 签发人: 青岛金融投资担保有限公司 2008年11月07日 声明和保证 本人在此声明和保证:此评审报告按照深圳市金融联担保投资有限公司的要求,并根据担保申请人提供的和本人收集的材料,经本人调查、核实和分析后完成。本人对担保申请人的法律地位,以及本报告所涉及的数据和资料的真实性、完整性和准确性负责。 项目经理A: 项目经理B: 2008年11月07日 评审报告简介 一、项目基本情况 公司名称:测试成立时间:2000-01-01 注册地址:香港中路注册资本:500.00万元 主导产品(或主营业务): 技术创新情况:■高新技术企业□高新技术项目■民营科技企业□软件开发企业□非高科技企业□其他

资信评分系统评分情况: 综合结论: 申请担保金额:100.00万元申请担保期限:24月 申请贷款银行:中国建设银行青岛分行(中国建设银行青岛市分行市南区第二支行) 申请担保贷款用途: 二、基本财务数据 单位:万元 三、安全保证措施 四、评审意见 A角: (签名)年月日B角: (签名)年月日 一、项目基本情况 1.1企业名称

测试 1.2企业概况 企业法人营业执照号码:1212 营业期限:自2000年01月01日至2007年01月07日 注册地址:市南区香港中路 注册资本:500.00万元实收资本:0万元 其中现金到位:0万元无形资产:0万元 法定代表人:as国籍:中国 身份证号码: 贷款卡号码:12121 企业法人代码证号码:1212 企业资信等级:AA 评定单位:asw 企业性质:有限责任公司(国有独资) 技术创新情况:高新技术企业;民营科技企业; 人员素质:员工总数600人,其中:大专330人,本科200人,硕士10人,博士10人。 出口创汇情况:年创汇万美元;年月至月共创汇万美元。 经营情况: 2006 年销售额:万元利润总额:万元; 2007年销售额:125万元利润总额:34万元;

集成电路产品项目立项申请报告

集成电路产品项目立项申请报告 一、项目承办单位基本情况 (一)公司名称 xxx有限责任公司 (二)公司简介 本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树立“一切为客户 着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。 经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造手段,丰 富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团 成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术 领先求发展的方针。 公司不断加强新产品的研制开发力度,通过开发新品种、优化产品结 构来增强市场竞争力,产品畅销全国各地,深受广大客户的好评;通过多 年经验积累,建立了稳定的原料供给和产品销售网络;公司不断强化和提 高企业管理水平,健全质量管理和质量保证体系,严格按照ISO9000标准 组织生产,并坚持以质量求效益的发展之路,不断强化和提高企业管理水平,实现企业发展速度与产品结构、质量、效益相统一,坚持在结构调整 中发展总量的原则,走可持续发展的新型工业化道路。公司已拥有

ISO/TS16949质量管理体系以及ISO14001环境管理体系,以及ERP生产管理系统,并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。 贯彻落实创新驱动发展战略,坚持问题导向,面向未来发展,服务公司战略,制定科技创新规划及年度实施计划,进行核心工艺和关键技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。 (三)咨询规划机构 泓域咨询研究中心 (四)公司经济效益分析 上一年度,xxx集团实现营业收入30554.32万元,同比增长31.19%(7264.49万元)。其中,主营业业务集成电路产品生产及销售收入为26871.78万元,占营业总收入的87.95%。 上年度主要经济指标

可行性研究报告评审报告

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目 可行性研究报告 评审报告 (标准文本-2009 版) 编号: 编写: 校核: 项目负责人: 公司负责人: (评审咨询机构全称、盖红章) 年月日

说明 1、本文本为《项目可行性研究报告评审标准文本》,评审《项目建议书》时可根据情况适当删减或侧重使用。 2、本文本为通用文本,使用时可根据项目类型、特点等具体情况适当删减或侧重使用。

目录 一、项目概况.............................................. 二、评审依据.............................................. 三、建设必要性论证评审意见................................ 四、社会需求调查和预测评审意见............................ 五、建设标准论证评审意见.................................. 六、建设内容及规模论证评审意见............................ 七、多方案比选情况评审意见................................ 八、环境影响等论证评审意见................................ 九、节能减排论证评审意见.................................. 十、工程项目管理方案评审意见.............................. 十一、经济分析和风险分析论证评审意见...................... 十二、可行性研究报告修订情况评审意见...................... 十三、评审结论意见与建议.................................. 附件: 1、投资估算评审对照表 2、可行性研究报告预审意见(未通过预审的项目适用) 3、现场查勘资料(照片、现场查勘会签表) 4、评审会议专家签到表 5、专家组评审意见 6、专家个人评审意见 7、评审咨询机构初审意见 8、可行性研究报告修订情况对比分析表 9、评审咨询机构营业执照、资质证书影印件

项目评审意见

项目评审意见 项目评审意见 项目评审意见(一)一、总体评价意见该项目主体内容为------,项目符合国家产业政策,对促进当地行业技术进步、扩大就业、增加地方税收,都起到了积极的推动作用。该项目符合申请条件要求,所提供的如专项、环评、规划、土地等必要支撑性文件基本齐全。该项目所采用的工艺路线成熟可靠;主要原辅材料可在当地或就近解决;项目产品潜在市场容量较大,与同类产品相比具有一定的竞争优势,该项目的实施预计会取得较好经济效益和社会效益。 项目资金申请报告主要内容基本符合<-----资金申请报告的通知》的要求。专家组认为该《申请报告》内容较齐全,专家评审予以通过。建议编制单位应对《申请报告》存在的不足和问题进行修改、补充。二、不足和建议1、**的产品定位应修改。2、总图布置及建构筑物中,最好能说明建筑的长、宽、高,及各层层高。3、补充说明各主要建(构)筑物的结构形式。4、补充说明当地的风荷载、雪荷载及抗震设防烈度等内容。5、投资估算应补充单项工程投资估算汇总表、工程建设其它费计算表,细化建筑工程费、设备购置费、安装工程费及工程建设其它费的计算。 6、项目总投资中应增加铺底流动资金。 7、建议补充项

目能耗状况、能耗指标、节能措施和节能效果分析的内容。 8、应明确说明项目吸纳当地的就业人数。9、核实该项目立项报告时间的有效性。专家组项目评审意见(二)根据《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》(国家安全生产监督管理局第51号令),以及《关于规范职业卫生“三同时”分级分类管理工作的通知》(川安监【20**】252号文),20**年3月26日下午,由攀枝花*******公司组织,邀请了3名专家组成评审组,在攀枝花市***********会议室,对***********编制的《攀枝花*******公司*******项目职业危害预评价报告书》(*******)进行了评审。到会专家听取了项目建设单位对该项目基本情况及评价机构对评价报告的介绍,经过认真讨论,形成以下评审意见:一、评价机构具有法定资质,该评价报告书评价依据充分,方法适当,内容完整,职业病危害因素识别较准确,对拟采取的防护措施分析评价较全面,评价结论客观,建议基本可行。二、专家建议 1、完善对拟建项目余热发电和辅助用室的评价; 2、密闭空间职业病危害因素辨识及防护评价; 3、进一步完善职业病危害防护措施的分析评价及建议; 4、完善应急救援措施的评价; 5、按照专家个人意见进行修改。 三、结论同意该项目为职业病危害严重的建设项目,(.fwsir.)评价机构按照专家组评审意见修改完善后,经专家组组长签字确认。专家组成员:专家组组长:

项目管理评审报告

项目管理评审报告 一年来通过公司三体系的有效运作,工程部项目管理水平有了进一步的提高,主要在以下几个方面: 一、工程质量方面 能够根据各工程的施工要求及时配备各类人员持证上岗,工程质量关键点在于材料及工序上,材料进场方面,项目部严格把关,材料采购前供应商的资质审查。同时材料供应商报监理、项管及业主审批通过后确定使用,对于采购的材料进场前样品及合格证先行提供我方及其他各单位进行检查审核,同时拥有产品合格证、产品检验报告并经监理检查后方可进场使用。工序上,项目施工严格按照国家现行的施工验收规范以及施工操作规程进行。施工前编制专项施工方案交监理报审,编制技术交底对施工单位进行技术交底,交代施工中存在技术难点及质量控制节点要求,做到有目的、有组织的施工,施工过程中由项目部专业施工员全程监督负责,同时每一道工序都进行“三检制度”,经项目部专职质检员检查合格后报监理公司,经监理公司、项目管理方、业主方逐步验收后方可进行下一道工序。做好施工日志及专项施工记录,确保工程质量在程序上受控,全年未发生任何质量事故。 二、项目安全生产方面 施工过程中,我单位严格执行现场安全操作规程,现场不同工序施工队伍进场前进行安全三教育,考核合格后方可上岗施工,同时与参与施工的分包单位签订安全协议及消防协议,并落实各相关责任人岗位安全职责,现场大量使用警示标语标识,提醒施工人员及现场管理人员安全隐患及防范措施,现场随处可见我单位设置的安全警示标语;现场材料及分包单位临时设施严格按照场地布置要求,生活区和生产区分开设置,做到整洁有序,要求分包单位对本单位生活区及生产区的秩序负责,做到工完料净场;项目部管理班子及特殊作业人员、机械操作工到岗到位,安全管理资料齐全,现场监理项目生产安全管理项目,项目部的环境因素危险源的辨识下发至所有现场施工单位,分部工程的安全生产交底资料齐全;我单位对施工人员作业前不定期组织KYT危险预知训练活动,项目部安全办公室落实安全检查和班前安全喊话制度,对发现的安全隐患及时整改,我单位内部规定安全隐患整改时效,必须当日发现当日解决,不得延期,有效确保全年安全生产无事故。 三、工程环境及文明施工方面: 1、废弃物分类回收,我项目部专门设置废弃物仓库,并且要求各施工组施工必须工完场清,施工现场不得堆放废弃物,废弃物统一转移至废弃物仓库,统一处理,同时对于废弃物的处理由材料员专职负责,对于能够回收利用的我们加以利用,对于不能够回收利用的我们通过处理创造价值(如钢材边角料的处理)。 2、生活区与施工区的隔离,我项目部根据现场实地情况,以后后期建设情况,合理安排生活区的设置,将施工区与生活区分离,一方面保证安全;另一方面保证两个区域不会互相污染,同时对于生活区,要求分包单位人员保证卫生,垃圾统一堆放;清理。 3、项目部的设置,管理人员办公区域卫生定期打扫。在文明施工这一项我项目部重点投入资金建设,临时设施。为现场施工提供良好的环境。我部通过对施工现场实

深圳市昌红模具科技股份有限公司项目部管理评审报告

深圳市昌红模具科技股份有限公司 2012年度 项目部 管理评审报告资料 作成:张扬勇 审核: 批准: 日期:2012-10-23

一、公司2012年度品质目标达成状况(2011.11-2012.9月) 达成状况总述: 试作次数目标:统计11个月,全部达成目标;平均达成率82.5%同比2011年80.3% 上升了2.2%。 达成状况总述: 放产量产性达成率:统计9个月;共达成6个月,未达成3个月,平均达成率95.4 %。(2012年新增目标) 共有9套模具量产性不足,其中柯美3点,斑马5点,兄弟1点。 未达成主要原因分析: 1. 放产时没有及时全面发现问题。 2. 没有现场进行模具量产性验收。 3. 斑马移管部品的材料造成气印/气纹。 采取的改善对策: 1. 试模组按照试做要求找出模具潜在问题点,逐项按照量产验收标准检查确认。 2. 每次模具验收召集注塑/品质/试模共同检查模具从多方面进行签认验收。 3. 对斑马的移管考虑部品原材料/模具钢材进行更换;模具移管前要事先确认材料的适应性,对潜在的问题与客户 事先说明检讨。 达成状况总述: 放产成型周期达成率:统计11个月,达成11个月,平均达成率98.5%;2012年目标从90%调高到100%;同比2011年91.2%上升了7.3%。

达成状况总述: 客户合格纳期达成率:2012年新增目标,统计9个月达成3个月,平均达成率69.8%。未达成。 未达成主要原因分析: 1.增面模的纳期未按照新模的进度进行管理。 2.模具问题的重复性修理,不能1次修复。 3.模具修正纳期日程突破目标时间后就没有计划了。 采取的改善对策: 1.增面模同样按照新模的SPPT日程进行计划管理。 2.重复性问题试模时三部门经理现场分析处理;模具修理完要检查后才可试模。 3.模具纳期低于目标后要应急计划,并以日历形式的管理表进行计划。 达成状况总述: 试作纳期达成率:2012年新增目标,统计9个月达成9个月,平均达成率97.1%;达成目标。 达成状况总述: 新品客户投诉件数:统计11个月;达成4个月,平均达成率2件未达成目标;同比2011年0件有降低。未达成主要原因分析:(问题点是小批量产交货部品客户投诉) 1.没有经过QC检查确认直接出货。 2.QC尺寸检查时,只是报检了首件没有巡检。 3.小批量检查规定不明确。 采取的改善对策:

新产品立项报告.doc

新产品立项报告 项目名称车开发 申请时间年月开发令号 车有限公司申请单位 技术中心所属部门技术中心开发方式全新开发 项目描述 需求分析 市场调研 技术可行性分析产品描述: 本车是一款在市场现有车型基础上升级设计的三轮摩托车,力图跳出现 有车型的设计风格。该车型色彩饱满,透明光亮,质感十足。充分考虑人机工 程学的座垫、靠背,乘坐更加舒适,配合直筒消声器,减小整车噪声。车身宽大、气派,车架为框式结构,粗壮、坚固、牢靠,大有王者至尊、君临 天下的逼人霸气,工艺,在同行业中处于领先。本款车层次分明,设计合理,是一款理想中的载货的车,非常适合于城镇及农村,是一种方便、快捷、经济的交通及运输工具。 随着人们生活水平的提高,对物资生活的要求也越来越高,在许多城市“禁摩”的今天,我国市场主要是城镇和广大农村,人们需要快捷方便安全 的交通及运输工具。由于能在比较好的路况下骑行,因此,坚固、耐用舒适 美观且价格适中的车型更能适应目前广大城镇及农村市场需求。 随着人们生活水平的提高,对物资生活的要求也越来越高,在许多城市“禁摩”的今天,我车市场主要是城镇和广大农村。坚固、耐用舒适美观的 车也越来越受到广大城镇和农村居民的青睐,市场空间较大。此款车坚固、 牢靠,舒适性好,价位适用,且比同类车型价格低元左右,具有较强的市场 竞争力 以往我公司采用成熟的专业供应厂商,目前公司工艺装备完善,已成熟掌握成熟的车生产工艺,并且检测设备及手段齐全,完全有能力 经验满足市场需求。

我公司无论从人员结构、设备资源及技术创新等方面都有较大的优势,随着时代的发展,许多新技术和制造方法层出不穷,此 突破点次新产品开发研制,我们运用 CAD/CAE/CAM软件及快速成型等新技术,从而大大缩短了新产品的研发周期,确保了新产品的上市 时间和新产品开发的成功率。 外观设计美观、大方、结构坚固,油箱容积大,加速性好,油创新点 功能与结构的描述耗低。 采用。 整车整备质量 300kg;最大载重质量 350kg; 外形尺寸 3335× 1255× 1330mm;方向轮转角≤ 45°; 制动距离≤ 7.5m; 起步加速≤ 32s;超越加速≤ 30s; 由于采用具有良好市场信誉的集团生产发动机,燃油燃烧充分,排污低。其 20 项强检项目均能符合国家法规要求,尤其是排污、油耗指标均低于国内同类产品。根据用户需求前、后制动采 用鼓式,其制动效果良好。车厢由框架和栏板组成有三面开启和 单后侧开启两种方式。此款车外型全新的设计,外观具有简洁、 美观。车架进行了加强,使其更加坚固、牢靠,舒适性更好,适 合于广大城镇及农村交通及运输使用。 开发成本:市场考察费 8000 元;技术研发费 21.6 万元; 经成本模具费用及其它费用 10 万元;委外试验 5 万元; 济 分析模具费用在 10 万元以下的由配套厂家支付,超过10 万元的由我分 析(预算)公司与配套厂共同支付; 合计: 37.4 万元

新产品立项报告

新产品立项报告

新产品立项报告

我公司无论从人员结构、设备资源及技术创新等方面都有较 大的优势,随着时代的发展,许多新技术和制造方法层出不穷, 此次新产品开发 研制,我们运用CAD/CAE/CAM 软件及快速成型等 新技术,从而大大缩短了 新产品的研发周期,确保了新产品的上 市时间和新产品开发的成功率。 外观设汁美观、大方、结构坚固,油箱容积大,加速性好, 油耗低。 采用。 整车整备质量300kg ;最大载重质量350kg : 外形尺寸3335X1255X 1330mm ;方向轮转角W45° ; 制动距离W7. 5m ; 起步加速W32S ;超越加速W30S ; 山于采用具有良好市场信誉的集团生产发动机,燃油燃烧 充分,排 污低。其20项强检项U 均能符合国家法规要求,尤其 是排污、油耗指标均 低于国内同类产品。根据用户需求询、后制 动采用鼓式,其制动效果&好。车厢山框架和栏板组成有三面开 启和单后侧开启两种方式。此款车外型全新的设计,外观具有简 洁、美观。车架进行了加强,使其更加坚固、牢靠,舒适性更 好,适合于广大城镇及农村交通及运输使用。 开发成本:市场考察费8000元;技术研发费21. 6万元; 模具费用及其它费用10万元;委外试验5万元; 模具费用在10万元以下的由配套厂家支付,超过10万元的山我 公司与配套厂共同支付; 合计:37. 4万元 突破点 创新点 功能 与结 构的 描述 成本 分析 (

可实现按年产20万辆讣算,年税后利润为3937. 52万元。 年月初,山技术中心对市场及技术进行调研; 年月进行配套选购、技术改进、试制新产品样车; 年月设计定型评审; 年月新产品定型鉴定。 以下由销售部填写 进度讣划 年月小批量试产; 市场分析(国内部分 ) 对需求 分析的 评语及 建议 以上分析比较适合当前和今后广大城镇和农村市场的需求。 对经济 分析的 评语及 建议 价格比较适中,符合目前广大城镇及农村结合大部分有一 定收入的人群消费要求,建议不减质量,努力降低成本。 4300元左右 建议 价格 经济 效益 分析

立项评审报告

{ 项目名称} 立项评审报告 1. 评审会议的组织 提示:由评审委员会主席填写此表格。

2. 评审委员会的表决 提示:由评审委员会主席填写此表格。 3. 机构领导终审 提示:由机构领导填写此表格。如果机构领导的结论与评审委员会的结论“相反”,机构领导可以行使“一票否决权”,此时机构领导应当对立项评审工作负全部责任。

附录A. 立项评审检查表 提示:由评委填写此表格,本表仅代表评委个人的意见。

附录B. 立项评审答辩记录 提示:记录员如实记录立项评审过程中的重要问答。

三、但愿有一天你会记起,我曾默默地,毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开,只为你一人打开,现在,我要把它关上了。 四、你看我的时候我装做在看别处,你在看别处的时候我在看你。 五、陆上的人喜欢寻根究底,虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来,夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及,四季如夏的地方,我并不羡慕。 六、没想到的是,一别竟是一辈子了。 七、朋友们都羡慕我,其实羡慕他们的人是我。爱你,很久了,等你,也很久了,现在,我要离开你了,比很久很久还要久…… 八、Do something today that your future self will thank you for. 从现在开始,做一些让未来的你感谢现在的自己的事。

九、有个懂你的人,是最大的幸福。这个人,不一定十全十美,但他能读懂你,能走进你的心灵深处,能看懂你心里的一切。最懂你的人,总是会一直的在你身边,默默守护你,不让你受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话,却会做许多爱你的事。 十、很久很久,没有对方的消息,也不再想起这个人,也是不想再想起。 十一、我不怕我会忘记他,他在我心底开出了花。 十二、我还在原地等你,你却已经忘记曾来过这里。 十三、那都是很好很好的,我却偏偏不喜欢。 十四、向来缘浅,奈何情深? 十五、习惯难受,习惯思念,习惯等你,可是却一直没有习惯看不到你 十六、爱一个人最好的方式,是经营好自己,给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人好,那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面:你有价值,你的付出才有人重视。——苏芩 十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量,眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。 十八、所谓长大,就是把原本看重的东西看轻一点,原本看轻的东西看重一点。生活中只有一种英雄主义,那就是在认清生活真相之后,依然热爱生活。生活就像是跟老天对弈,对你而言,你走棋,那叫选择;老天走棋,那叫挑战。 十九、我只想问你,若我回头,你还在不在? 二十、有些事是有很多机会去做的,却一天一天推迟,想做的时候却发现没机会了。 二十一、在下一个路口,思念某一种温度。 二十二、It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get t here, you'll get there. ------不管你有多慢,都不要紧,只要你有决心,你最终都会到达想去的地方。 二十三、当我们拥有一只鞋子的时候,我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味,失去的东西总是最好的。 二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起,那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。 二十五、花时间去解释不如花时间去证明 二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。

新产品开发立项可行性报告

对于一个企业来说,老板一拍脑袋就可以组织人员开发新产品,那叫做凭感觉做决策,其不科学性是很显然的,产品开发失败的比率肯定会相对较高,这是所有规范的企业都要尽量避免的。编写产品开发可行性分析报告的目的有几个方面,如企业的决策层/财务/采供/开发/生产等相关部门对申请开发的产品有个基本的认识、统一企业内部思想以便全体人员能了解产品开发对企业战略发展的支撑作用、协调内外部资源为产品的顺利开发创造有利环境等,但其最终目的是减小企业的投资风险,提高决策的成功率。 那么产品开发可行性分析报告应当包含哪些方面呢?一是对环境的变化做出假设,包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化。三是对结果作出三种预测和财务分析,即最佳状况、正常状况、最差状况,如果最差状况可以接受,方能通过。四是详细的实施方案,包括组织、人员、资金、设备、工作流程,以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表,五是对潜在市场变化,潜在用户变化,潜在竞争形势变化、风险与潜在风险,问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施,把意外情况的影响控制在最低水平,六是对执行的方式,流程有一个明确的描述,以便于他人理解与评估。 下面整理的产品开发可行性分析报告模板可供参考: 一、引言 1、编写目的:说明为什么要编写产品开发可行性分析报告。 2、背景:说明是如何提出本产品的开发申请的。 3、定义:对报告中涉及的一些术语进行定义和解释。 4、参考资料:文档引用的素材的来源及遵循的标准。 二、对现有产品的分析 1、企业现有产品分析:企业内部的同类产品的优缺点分析。 2、外部产品分析:企业外部同类产品的优缺点分析。 三、对新产品的说明 1、新产品开发意义:说明新产品的宏观定位及各方面的指标,以及开发新产品的意义。 2、需求分析:新产品微观性能指标分析以及对原有产品的改进之处。 3、影响:新产品将对现有的产品体系结构的影响、对软件系统的影响、对生产及设备的影响、对系统运维的影响、对开发过程及开发组织的影响、对经费开支的影响等。 4、局限性:说明新产品还存在哪些不足之处,以便后续改进。 四、市场分析 1、分析市场发展历史与发展趋势:说明新产品处于市场的什么发展阶段。 2、新产品和同类产品的价格分析:比较新产品与企业内部/企业外部同类产品的价格。 3、统计当前市场的总额:竞争对手所占的份额,分析新产品能占多少份额。 4、新产品消费特征分析:包括消费群体特征,消费方式以及影响市场的因素分析。 五、技术和时间分析 1、技术条件方面的可行性:从技术角度分析本产品“做得了吗?”,“做得好吗?”。 2、时间分析:按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗? 3、人力资源分析:开发需要的人员能及时到位吗? 4、开发环境分析:开发需要的软件硬件能及时到位吗? 六、成本和收益分析 1、成本分析:包括开发所需的基本建设投资(如购买必要的开发设备)、其他一次性支出(如委托开发的费用)以及非一次性支出(如调研费、差旅费)。 2、收益分析:包括一次性收益(如直接利润)、非一次性收益(如降低维护成本)以及不可定量的收益(如新产品对企业发展的影响)。 七、产品开发计划

项目策划立项程序

1目的 本程序规定了公司产品研发项目的立项活动,明确项目负责人的相关职责与权限,为项目的策划、实施做预备,为项目的实施开展提供依据。 2适用范围 程序适用于公司项目的立项活动。 3定义、术语及讲明 3.1项目类不 依照顾客的不同,项目实施分为: ?顾客为潜在用户的研发项目; ?顾客为明确用户的应用集成项目,其中又包括: a)集成项目:代理软、硬件产品的安装、集成和 维护服务,不涉及应用开发,要紧是支持服务 提供过程; b)应用开发项目:采纳适当开发工具,对最终交 付系统进行编码开发并实现目标要求和功能的 项目实施过程。

c)集成开发项目:以上两种项目形态的综合,即包括应 用软件的开发又包括最终软、硬件系统集成一体的项 目实施过程。 4职责 ?技术总监确定项目负责人; ?项目负责人负责项目实施。 5工作流程 5.1研发项目立项程序 5.1.1立项申请 依照市场调研的用户需求、技术进展动向或合同要求,并结合有关的政策、法令、法规和标准的要求,有确立新产品研发的意向时,或原有产品因功能改进或其它缘故(不包括为修正原版中遗留的错误)而需要开发一个新的版本时,由产品部提出立项请求。 5.1.2编制《立项报告》 产品部经理任命最初的核心小组,了解客户需求和期望,确认项目的限制条件及推断,评测资源的需求情况,确定产品构思,

完成项目的《可行性研究报告》及《项目立项报告》。 《可行性研究报告》的编写按照《可行性研究报告编写指南》的规定执行。 《项目立项报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的要紧活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与操纵; 6)项目的重要里程碑和要紧提交产品; 7)项目的规模(可能所需的工作量和资源种类); 8)项目启动的预算(项目启动所需的资源); 9)项目市场前景及效益的简要分析。 5.1.3立项评审 5.1.3.1评审内容 质量治理部组织进行评审,立项报告交总经理办公会议审批。立项评审时,评审的要紧内容有: ?技术条款进行评审,确认立项报告已对产品的功能和性能做 3 / 7

项目评审汇报材料提纲通用

汇报材料提纲(技术) 县域情况 ¥¥县境内地平水浅、气候温和、水资源丰富,兼具山坡、丘陵、平川的土地资源。定襄县又是传统的农业大县,种植玉米32万亩、年产秸秆33万吨,种植柠条2万亩,草地面积32万亩,为肉羊养殖提供了丰富的饲草料资源。充分发挥资源优势,加快羊产业发展是加快全县农业战略性调整、促进农村经济发展、增加农民收入的有效途径。 合作社情况 社员现有种公羊50只,种母羊450只,每年出栏育肥羊1352只,淘汰母羊90只。该项目在此基础上进行扩建,引进50只杜泊种公羊、550只小尾寒羊杂交1代种母羊,进行杂交后育肥,项目建成后合作社每年可新增出栏育肥羊1650只、淘汰母羊120只,总规模达到年出栏各品种育肥羊3000只、淘汰母羊200只、产羊粪2248吨。 本行业及关联产业发展现状 ##县大部农户长期以来都采取分散饲养、靠天养畜的方式,缺乏养殖技术知识,管理粗放,规模化养羊场较少。因此要改变现状就必须采取产业经营模式,依靠合作社或龙头企业把农户组织起来,提高农户养殖技术水平和产业化经营意识,并通过品种改良等手段,让养羊户得到越来越多的实惠,使其聚集在合作社的周边地区,推动规模化、集约化养殖模式的发展。 与肉羊养殖业关联的产业主要包括上游的玉米和饲草种植业,下游的羊肉加工业。

玉米种植方面:传统农业大县,种植玉米32万亩、年产秸秆33万吨, 羊肉加工方面,由于受传统产业的影响,定襄县及周边县市羊肉加工企业很少,大部分羊肉仍在当地的小作坊由农户自行加工,现代化的羊肉加工企业很少,小户加工的场区设备简陋、检疫或流于形式、主要依靠经验直觉、手段落后。发展空间巨大。 相关政策: 为促进羊产业发展,忻州市人民政府发布了《忻州市人民政府关于促进羊产业发展的若干意见》。忻州市财政每年拿出3000万元专项资金,对羊产业实行“四补一贴”的政策(即对良种繁育体系、规模化养殖园区、标准化养殖场区户、饲草料生产基地建设进行补助和对龙头企业进行贷款贴息),县财政每年拿出200万元专项资金对羊产业进行补贴,扎实推进羊产业发展。定襄县结合县域资源条件,提出了对羊产业发展的实施意见《定襄县人民政府关于加快羊产业发展的实施意见》,该意见提出了“南繁北育”的发展思路,目标是到2015年全县羊饲养量达到50万只,到2020年,全县羊饲养量达到100万只。 项目建设地点 位于忻州市@@@@村,养殖场占地20.91亩,本项目在原养殖场进行扩建,现有可利用空地6000多平方米。 有利条件 该选址符合养殖生产企业建设的各项规定,在该地点发展养殖业有三个有利条件。一是远离城镇,周边无污染工业,不会对其它企业造成污染;二是所在地地域平坦,水资源充足,有丰富

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