营销总监助理岗位说明书(确认版)

营销总监助理岗位说明书

岗位名称营销总监助理所在部门营销部定员 1

直接上级营销总监直接下属

晋升岗位总经理助理轮换岗位无

职责概述：协助营销总监做好营销部日常管理工作，确保营销部下属部门整体高效运行，完成年度规划和营销目标

职责及工作任务

岗位关键职责职责描述

参与营销部规章制度的建设，协助总监监督制度执行实施拟订营销部的各项规章制度和运作流程，经审批后负责中心各项制度的推进工作，协助总监对中心内部管理进行规范

年度营销业务计划执行的监督检查协助营销总监对年度销售计划进行分解，落实到具体负责人，跟进执行过程，在规定时间内向营销总监及时反馈。

各项决议和重要事项执行的监督检查将部门各项决议和月度重点工作事项落实到具体负责人，跟进执行过程，在规定时间内向营销总监及时反馈。

协助总监做好部门营销管理监督和检查各分部的品牌管理、商品管理、价格管理、客户管理、合同管理、促销管理、计划和信息管理、终端队伍管理、行政管理等方面的制度和流程执行情况。

营销目标完成跟进做好销售业绩的日（周、月）报工作，跟进目标任务完成进度并反馈

协助总监做好费用预算与控制协助总监做好费用预算，协助财务部进行部门账务和费用的及时核销和清理

日常文件起草、归档根据营销部及营销总监的相关要求，起草、发布、管理部门的日常文件，并对营销部重要文件的归类存档

做好客户管理各项工作对客户资料及合同的整理和归档，协助总监做好客户定期回访工作，特别是关键客户的客情工作；监督销售部门对客户库存、信用额度的监控，协助总监及时监督销售部门做好客户回款

加强顾客管理收集建立顾客资料档案，对顾客进行跟踪，做好售后服务，提高顾客满意度促销推广活动协调跟进协助市场部做好促销活动及户外推广活动的执行实施

基础数据汇总、分析根据营销部及营销总监的相关要求，对中心内部基础数据进行汇总、整理，并形成月度分析报告和季度分析报告。

培训组织根据需求和总监要求，组织做好定期与不定期业务培训协助总监工作安排上司时间的预约，重要事务、会议的提醒

内部会议的组织做好部门周例会、月度会议、季度会议以及总监要求的临时会议的组织安排及记录

绩效考核协助各分部进行下属的考核工作，汇总部门绩效考核表，协助人事行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。

其它相关协作工作协助管理工作，做好上传下达，协调好各分部门工作分配与安排，协助各分部处理解决工作中的问题。常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作

领导交待的其它工作在规定时间内，及时完成营销总监交待的临时性工作。

岗位权力

年度销售计划执行的监督权

内部各项决议执行的监督权

内部基础数据审核权

部门人员监督权和绩效考核权

部门人员任免建议权

促销计划审核权

关键业务流程：

业务计划、营销策划管理、品牌管理、客户管理、关键客户管理、采购管理、缺货管理、预算管理、客户/销售费用控制、客户回款管理、市场计划、促销计划、业绩考评、培训管理

工作协作关系：

类型对象沟通内容频率

内部关系

市场部各项决议落实、制度规范、基础数据汇总、日常文件起草沟通。随时事业部

各项决议落实、制度规范、销售计划完成情况、基础数据汇总、

日常文件起草沟通。

随时客户部

各项决议落实、制度规范、销售计划完成情况、基础数据汇总、

日常文件起草沟通。

随时公司内部其它平行部门日常沟通和协调工作随时

外部关系相关业务单位及客户协助总监完成对外接待、联络、公关工作不定期岗位应知岗位应会

１、熟知公司发展战略和目标

２、熟知公司营销业务流程

３、熟知公司企业文化和重要规章制度４、熟悉公司商品知识

５、熟悉文秘工作１、档案管理

２、表格制作

３、具有良好的沟通能力和文字表达能力４、企业内部相关部门协调能力

５、数据分析能力

６、交际能力

一日工作标准定期工作标准

1、制订日工作计划并做日结果记录；

2、向总监汇报部门各项工作进展情况

3、客户满意度与投诉情况上报，

4、统计每日销售情况报表并上交总监；

5、向总经理进行日常汇报沟通。

1、制定年度月度销售目标计划；

2、负责编制月度销售数据分析报表；

3、组织销售月度工作会议；

4、陪同总监定期走访核心客户；

5、定期督导各部门工作；

7、所辖部门月度绩效考核量表的审核。

与本岗位有关的重要事项报告

重要事项报告人提出报告时间报告上至人报告下至人报告方式营销业务计划实施报告总监助理每月5日前营销总监分部经理书面会议决议事项完成进度总监助理即时营销总监分部经理书面部门人员费用开支报告总监助理每月5日前营销总监分部经理书面客户反馈投诉反馈总监助理即时营销总监分部经理口头

本岗执行的记录与报表

记录/报表名称提报方法和要求提报时间备注

月度重点工作事项完成进度表总监QQ邮箱每月5日下班前抄送总经理月度工作总结及计划总监QQ邮箱每月5日下班前抄送总经理季度、半年度、年度述职报告总监QQ邮箱10日前抄送总经理数据分析报表总监QQ邮箱每月2日前抄送总经理各分部人员绩效考核表总监QQ邮箱每月10日前抄送总经理培训报告和会议记录总监QQ邮箱下季度第一个月3日前抄送总经理

职位考评说明

职位名称：销售总监

考评周期：季度

考评指标（上级）：60%

关键客户（门店、专柜）销售任务达成率30%

总回款目标达成率30%

管理协作性10%

岗位控制指标30%

-报表的及时性和准确性10%

-事务处理及时性10%

-计划重点事项10%

考评指标（同级）：10%

协作性5%

沟通能力5%

考评指标（下级）：10%

工作指导3%

计划安排2%

问题解决5%

考评指标（自我）：20%

管理协作性10%

拜访计划完成率5%

中层经理流失率5%

营销总监岗位职责

营销总监岗位职责职务描述职务名称：营销总监直接上级：总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作工作责任一、业务职责 1 ?参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 2 ?负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3 ?定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4 ?根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 5 ?负责重大营销合同的谈判与签订。 6 ?主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 7 ?制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 1. 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整； 2. 主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施； 3. 每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告； 4. 组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场 5. 掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决； 6. 根据市场需求状况报批新产品开发方案； 7. 负责组织资材部、财务部进行合同评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈； 8. 负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作； 9. 制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行； 10. 经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象； 11. 与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。 12. 主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业； 13. 及时、准确传达上级指示； 14. 定期主持营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会； 15. 审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件； 16. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据； 17. 及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据；

营销总监职位说明书

营销总监职位说明书姓名部门营销部岗位名称部长代总监职务营销总监直接上级董事长直接下级所辖部门部长，营销经理任职资格1．学历、专业知识：大专以上，具有企业管理、市场营销、社交礼仪、合同管理、市场策划、经济法等专业知识 2．工作经验：三年以上市场、营销工作经验，三年以上相应职位工作经验 3. 个人素养和公司的价值观一致，对公司忠诚，以公司的利益大于自己的利益处理日常事务。吃苦耐劳，情绪控制力好，工作状态稳定；人品正直，不弄虚作假,不低于80%的支持率；有极强的事业激情，与公司有共同的“自强不息”创业价值观；自动自发、积极用心的工作态度，高效、快捷的把节点任务执行到位，不留隐患、尾巴；高度的责任心、使命感，遇事不推诿不躲避、勇于担当；纪律：带头遵守执行公司章程、规章制度，不触及公司电网，不以权谋私贪污及接受贿赂礼金；身正，不令而行；不正，虽令不从。引自孔子《论语.子路》 4.个人能力完成月度、年度业绩目标分管所辖部门团队运营顺畅人员流失率稳定董事长，董事长助理对其能力、品行认可重要完成业绩考核指标 1.实现2015年订单8千万的外保温涂料工程营销业绩。 2.国内2015年500强房企合作新增加3家。 3.战略合作维护1家，新增1家。 3.团队月度完成新客户开拓基础信息收集10家 4.团队月度参与投标不低于2家 5.月度中标不低于1家，或者全年营销产值不低于8000万 6.配合公司完成实际施工项目产值1个亿经营目标的工程回款。 7.实施价值型高绩效团队人才培育新增：部长（总监）1人、经理5人，团队总人数达到10人。职责一职责表述：参与企业营销经营战略管理工作任务1．协助董事长编制企业中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的

总监助理岗位职责

总监助理岗位职责 1. 行政隶属 1.1.上级主管：营销总监 1.2.直属下级：无 2.主要职责 2.1.协助总监确保营销系统整体高效运行。 3.主要工作 3.1.协助总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标； 3.2.协助管理工作，做好上传下达，协调好各分部门工作分配与安排，协助各分部解决难点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道〕； 3.3.协助总监做好客户工作，特别是重大客户的客情工作，保持定期与不定期的联系工作。协助总监总结出成功的营销模式与方法；协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行为。 4.营销总监助理岗位职责 4.1. 依据公司经营计划，并配合公司总目标，协助总监拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行； 4.2. 协助各分部做好市场的调查，搞好市场预测，拟订销售策略。及时收集各分部反馈产品质量、市场行情变化等信息； 4.3. 协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。 4.4. 协助总监估算所需的款项支出； 4.5. 协助总监根据销售项目，依据客户群体特点，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成； 4.6. 协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。 4.7. 制定定期不定期的业务培训； 4.8. 建立健全销售档案，定期转存公司相关部门； 4.9. 做好销售业绩的日（周、月）报工作，协助总监及时组织收取销售应达帐款，确保帐款的安全、到位； 1.10. 据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息； 4.11. 全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。 4.12. 经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。 4.13. 收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。 4.14．承办领导交办的其他事项及未尽事宜。编制：审核：日期：

房地产营销总监岗位职责说明书

房地产营销总监岗位职责说明书房地产营销总监岗位职责说明书提要：市场研究与项目研究：组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料，审核投资意向书呈上级领导更多建筑学堂房地产营销总监岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员岗位概要：负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控，落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展，负责客户服务质量与投诉的处理职责描述重点工作 1.计划制定：根据集团发展方向和远近期目标，组织拟订市调计划；参与项目总体规划和项目开发计划的拟订；根据公司品牌定位及项目定位，组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划，并提出相应的年度和分期的营销费用预算；根据项目进展情况，提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划；负责本部门年度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨； 2.组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责

和任务要求，并组织、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作； 3.品牌管理：根据公司经营理念及发展方向和规划，组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作，对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作； 4.市场研究与项目研究：组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料，审核投资意向书呈上级领导；根据市调计划，负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析，提交可行性研究报告；组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作；根据项目总体规划及开发计划，对投资项目组织开展市场调研，进行市场分析，对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划，形成项目策划报告，为上级领导经营决策和产品设计提供依据；针对市场变化，及时作出判断，提出产品调整建议上报上级领导； 5.项目规划：组织拟订土地开发总体规划，并根据总体规划，组织拟订项目开发计划，负责向项目公司移交前期策划的相关资料； 6.企划管理：参与设计方案讨论；根据品牌和产品推广计划，组织实施公司品牌策划及推广工作；组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作，协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系； 7.销售管理：审核销售进度，根据市场情况，指导下属及时调整

销售总监助理岗位职责

1.在销售总监的领导下，负责销售管理中各种具体规章制度的制定; 2.负责协调和组织下设各部门，负责协助销售代表的工作开展，开展销售日常业务，并随时监督指导; 3.负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展; 4.负责集团公司销售网络体系的维护和培养; 5.制定市场拓展计划并组织实施； 6.参与策划并制定市场营销计划，拟订销售方针和策略，提供市场竞争信息; 7.销售总监助理工作岗位职责包括要协助销售总监负责销售内部的管理以及建设 8.积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。 9.合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。 10.参与策划并制定市场营销计划，拟订销售方针和策略，提供市场竞争信息; 11.经常开展对内对外的公关活动，督导公关营销员完成具体的销售指标，明确酒店在不同时期的销售重点; 12.依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。

13.积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。职位描述: 1.销售信息传达、跟踪工作各类销售报表制作、收集、汇总分析工作 2.各类文件、销售报告的传递、送达工作 3.各类费用报销审核、归集、上报工作所负责区域人员的考勤管理工作 4.与各部门联系、协调、沟通工作，完成领导交办的其他任务。 5.销售总监日常业务的协助；分销商、经销商的管理工作。 6.公司销售业务的协助，如报价、跟单或合同起草、发货协助、应收账款催要等等； 7.销售合同的管理与存档；销售部相关文件的起草、整理、存档； 8.投标事宜的协调处理，标书文件的制作等； 9.协助进行销售人员的管理，销售报告提交，销售部的数据整理、分析与统计。岗位职责： 1. 协助销售总监处理工程项目、合同能源项目等工作；

销售总监岗位职责及任职资格【最新】

销售总监岗位职责及任职资格销售总监岗位职责(一) 1、全面了解国家的宏观政策走向，一切工作对总经理(番禺总经理)负责。 2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。 3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。 4、负责拟定销售预测及行销计划。 5、负责督促拟订销售与推广行销方案。 6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。 7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。 8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 10、负责对公司的销售代表(xx销售代表)进行业务指导和专业培训。 11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。 12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。 14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。 15、领导、规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。销售总监岗位职责(二) 1、负责市场调研和需求分析; 2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解; 3、确定销售部门目标体系和销售配额; 4、制定销售计划和销售预算; 5、负责销售渠道和客户的管理; 6、组建销售队伍,培训销售人员; 销售总监岗位职责(三) 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

总监助理工作职责

总监助理工作职责篇一：营销总监助理岗位说明书(确认版) 营销总监助理岗位说明书篇二：渠道总监助理岗位职责渠道总监助理--岗位职责渠道总监助理岗位设置的目的：协助渠道总监管理管理团队、协助渠道总监对渠道部销售工作的管理。渠道总监助理来源：从渠道部现有人员提升渠道总监助理工作职责：晋升流程：渠道总监向公司人力资源提出-公司审核通过-晋升对象新岗位试用一个月-试用通过，公司正式公布并薪资调整，如试用不通过回到原有岗位邬军试用开始时间：2011.10.17 篇三：2.工程总监助理岗位职责博派产业园工程总监助理工作岗位职责 1、执行工程总监下达的工作指令，向工程总监负责并报告工作。 2、协助部门进行项目开发的前期准备工作（策划资料的收集、调查、组合及整理等）及投资决策的编制工作（方案的目标、比较、实施及投资估算的指标、编制等）。 3、协助部门进行项目方案初步设计、扩大初步设计及施工图审查，负责与规划、勘测、设计等单位之间的资料的传达、送件和领取等。 4、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与施工方、监理方及公司相关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 5、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录，经上级主管领导阅批后归档。 6、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。

7、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 8、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 9、执行部门日常文案事务管理工作（本部门人员出勤管理、工程款项请款支付等作业流程）。 10、参加有关工程会议并做好记录工作。 11、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 12、工作中严格遵守公司保密制度。 13、按时完成领导交办的其它工作。投资股份有限公司

销售总监助理岗位职责

销售总监助理岗位职责 1.在销售总监的领导下，负责销售管理中各种具体规章制度的制定; 2.负责协调和组织下设各部门，负责协助销售代表的工作开展，开展销售日常业务，并随时监督指导; 3.负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展; 4.负责集团公司销售网络体系的维护和培养; 5.制定市场拓展计划并组织实施； 6.参与策划并制定市场营销计划，拟订销售方针和策略，提供市场竞争信息; 7.销售总监助理工作岗位职责包括要协助销售总监负责销售内部的管理以及建设 8.积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。 9.合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。 10.参与策划并制定市场营销计划，拟订销售方针和策略，提供市场竞争信息; 11.经常开展对内对外的公关活动，督导公关营销员完成具体的销售指标，明确酒店在不同时期的销售重点; 12.依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。 13.积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济

的方式运作并保持高效率。职位描述: 1.销售信息传达、跟踪工作各类销售报表制作、收集、汇总分析工作 2.各类文件、销售报告的传递、送达工作 3.各类费用报销审核、归集、上报工作所负责区域人员的考勤管理工作 4.与各部门联系、协调、沟通工作，完成领导交办的其他任务。 5.销售总监日常业务的协助；分销商、经销商的管理工作。 6.公司销售业务的协助，如报价、跟单或合同起草、发货协助、应收账款催要等等； 7.销售合同的管理与存档；销售部相关文件的起草、整理、存档； 8.投标事宜的协调处理，标书文件的制作等； 9.协助进行销售人员的管理，销售报告提交，销售部的数据整理、分析与统计。岗位职责： 1. 协助销售总监处理工程项目、合同能源项目等工作； 2.协助总监管理各办事处，做好上传下达，协调好各办事处工作分配与安排，协助各办事处解决难点； 3.协助销售总监进行总部各项制度与政策在办事处的落地实施和员工队伍建设；

销售总监岗位职责

销售总监岗位职责职务名称：销售总监直接上级: 总经理直接下级：市场部经理、开发部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作工作责任：一、业务职责 1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 5、负责重大营销合同的谈判与签订。 6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 7、制定营销系统年度专业培训计划并协助实施。 8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。二、管理职责 1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整。 2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给总经理。 3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； 4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交总经理。 5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

财务总监助理岗位工作职责 - 制度大全

财务总监助理岗位工作职责-制度大全财务总监助理岗位工作职责之相关制度和职责，职责一:财务总监助理岗位职责1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。2、根据行政人力资源部考核汇总的绩效考核... 职责一:财务总监助理岗位职责 1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。 2、根据行政人力资源部考核汇总的绩效考核情况,及时审查核对和发放员工工资、业务提成及其他奖金。 3、参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 4、在财务总监的领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。 5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。 6、做好按月完成费用、往来等财务基础数据的汇总、分析、核对和分析工作,协助财务总监建立健全经济核算制度。 7、及时组织税务申报和税费缴纳等工作,组织编制定期和不定期管理报表;及时向其他部门负责人通报该部门的有关财务报告和分析报告。 8、准确及时完成公司、办事处各项收入、往来、费用及其他相关财务科目核算工作,负责审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表。 9、做好库存、物料归类、发货、送货单、发票、对帐单、到帐通知单与催款等相关管理工作。 10、负责对供应商选择、评估、考核和管理;与供应商保持密切联系,做好采购计划实施的过程控制及信息反馈,对供方资料、采购文件等档案归档管理,条理清晰正确。 11、定期向总经理汇报财务月度、季度和年度的工作计划与工作总结,并做好公司各阶段的预财务算方案。 12、完成财务总监交办的其他任务。 13、负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。 14、对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。 15、收集财务总监所需要的各方面信息,加以整理分析向财务总监提供利用。 16、负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。 17、遵守保密规定,对公司忠诚,维护公司利益。 18、完成财务总监交办的其他工作任务。职责二:财务总监助理岗位职责 1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

文案助理岗位职责

篇一：策划助理岗位职责策划助理岗位职责 1、广告文案的撰写根据整体策略方向，撰写阶段性广告主题，并与设计做好沟通； 2、市场数据的整理分析（周报、月报）市场信息收集、对周边及竞争市场进行深度调查分析，出具具有针对性和有实际指导意义的结论报告； 3、客户资料的统计与分析（周报、月报）客户来源区域、获知途径、客户需求、客户职业等的统计与分析； 4、广告投放效果追踪和评估（周报、月报）根据双方意见制定及落实广告计划，并监控广告效果；监督案场人员及时统计每天的来电来访量、每次广告推广的来电来访量，并做好月度媒体分析； 5、策划方案及设计稿件的沟通与意见反馈针对乙方出具的策划方案与设计稿件，及时与甲方进行沟通并做好意见反馈； 6、媒体及活动公司的寻找与洽谈根据媒体投放需要寻找适合的广告位、预订报纸版面等媒体方面的洽谈；举办活动时与礼仪活动公司进行洽谈协商； 7、阶段性推广活动方案撰写及执行活动执行方案的撰写；活动公司的对接；协助制作设计所需物料；篇二：文案策划专员岗位职责说明文案策划专员岗位职责说明岗位名称：文案策划专员基本要求：性别：不限身高：不限年龄：30岁以下工作资历：2年以上学历：大专以上专业：汉语言文学、新闻学、传播学、市场营销、广告学等岗位职责： 1、研究宏观市场信息，包括市场及行业动态、技术发展趋势、国家与地方政策变化及趋势，并收集市场、产品以及竞合对手信息； 2、负责品牌文化体系和产品信息系统建设，撰写品牌、产品等介绍文案； 3、负责硬广、软文、宣传资料、新闻稿、产品说明书等文案撰写； 4、支持完成网络推广策划和内容策划工作； 5、支持完成展会、促销、会议等营销活动策划工作； 6、根据业务和市场发展状况，制定年度、季度、月度宣传推广计划； 7、对硬软广告宣传进行总结和数据分析，评估广告效果；岗位要求： 1、本科以上学历，相关工作经验2年以上，汉语言文学、新闻传媒、市场营销、广告学等专业者优先； 2、对市场行业信息敏感，具有市场分析能力； 3、擅长营销文案撰写、新闻撰写、活动方案撰写、网络编辑，有较强的文字编写能力和策划能力，有相关从业经验者优先； 4、拥有独立的工作能力和团队协作精神，具有较强的语言、文字表达能力；篇三：总经理行政助理岗位职责

公司营销总监职务说明书(二)正式版

Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 公司营销总监职务说明书 (二)正式版

公司营销总监职务说明书(二)正式版下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。公司营销总监职务说明书(二) 岗位名称营销总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级二级直接下级运作支持部、销售部、成套部、供应部经理薪酬类型所辖人员 6个中层岗位分析日期2021年2月本职：负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象职责与工作任务：

职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标

工作任务领导制定各销售部、运作支持部、供应部、成套部年度工作计划，并组织实施领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责三职责表述：领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合工作任务领导建立市场信息系统组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施职责四职责表述：领导销售业务工作，完成销售任务

销售总监助理的岗位职责

销售总监助理的岗位职责销售总监助理岗位职责涵盖了哪些内容?以下是我为您整理销售总监助理岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助。销售总监助理岗位职责1 1、销售费用内控，每月检查各办项目进度及报销进度 2、穗宝板块产品价格的审核、存档、发布 3、负责开拓全国北方的一线、二线城市市场，开拓客户资源 4、与市场部商讨策划，协助代理商的终端销售，并负责对代理商的监督管理 5、收集市场情报及竞争对手信息，提供合理有效的建议 6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议 7、与各商场保持良好合作关系，洽谈铺位、租金及其它重要合作事项 8、财务管理，确保营业款回收及成本控制等 9、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标销售总监助理岗位职责2 1、负责公司销售合同等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管; 2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时汇报销售动态; 3、负责收集、整理、归纳市场行情，提出分析报告; 4、协助销售经理做好电话来访工作，在销售人员缺席时及时转告客户信息，妥善处理;

5、协助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作。销售总监助理岗位职责3 1.在销售总监的领导下，负责销售管理中各种具体规章制度的制定; 2.负责协调和组织下设各部门，开展销售日常业务，并随时监督指导; 3.制定合理、可行的市场拓展规划，并组织协调执行实施; 4.负责制定集团公司年度销售计划并组织实施; 5.负责分销网络体系及销售服务体系的建立和完善; 6.编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施; 7.制定市场拓展计划并组织实施; 8.负责集团公司销售网络体系的维护和培养; 9.负责对业务上重要客户的接待和搜索谈判; 10.负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展; 11.定期巡视市场，解决市场拓展中存在的问题。销售总监助理岗位职责4 1.销售信息传达、跟踪工作 2.各类销售报表制作、收集、汇总分析工作 3.各类文件、销售报告的传递、送达工作 4.各类费用报销审核、归集、上报工作 5.所负责区域人员的考勤管理工作 6.与各部门联系、协调、沟通工作 7.完成领导交办的其他任务销售总监助理岗位职责5

市场部助理岗位职责

市场部流程 3、营销总监审批通过后，由市场部挑选合适的广告商，制作相关物料。 4、物料制作完成后，市场部将提案及费用审批提交至财务，进入财务费用付款流程。 5、付款完成后，广告商发货至仓库，物流部办理入库流程。 2、活动方案制定流程 1、提案 5、活动总结营销总监 1、市场部制定相关促销活动方案，由营销总监审批。 2、具体活动方案需要客服部、销售部协助，确保通知到各个经销商，并执行方案。 3、活动过程中由客服部、销售部协助收集活动进度及活动进行中的问题，反馈给市场部，市场部需对活动的执行进行监督，并根据收集的信息对方案及时调整。 4、活动结束后，市场部需要与财务部核算费用。 5、活动结束后，市场部需针对此次活动做出分析、总结，提交相关活动总结报告，市场部内部也需做好相关文件的归档。 3、合同管理流程 2、提案需经营销总监审批同意。经销商

合同审批表商务部更新合同台帐 1、洽谈及意向达成由各区域招商经理或客服人员与客户进行商业洽谈，在沟通过程中要详细记录客户资料及洽谈内容，如双方达成合作意向，具体接洽人员须将该客户的详细资料及意向内容填报至市场部和营销中心商务部进行初期审核。 2、资质审核市场部和商务部根据客户资料对客户进行资质审核，如为新客户须和具体洽谈人员对该客户的详细资料再次进行核对, 将核对结果填写新客户资料档案进行存档，并报营销总监审批。 3、合同拟定由客服部草拟合同，经营销总监审批后，报市场部或总办商务助理初审，在初审的过程中要注重：（1）合同的商务条款内容是否有法律依据（2）合同的商务条款是否符合公司利益 4、财务审核经市场部初审的合同报财务部复审，财务部核对过程中要注意一下内容：（1）货物的型号、规格、价格、数量

职务说明书销售总监

职务名称：销售总监直接上级: 总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作工作责任：一、业务职责 1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经公司总经理或董事长（会）批准后组织实施。 2、负责公司重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4、根据市场及同行业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 5、负责公司重大营销合同的谈判与签订。 6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责 1 、组织建设（ 1 ）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提

交总经理确认。 B、面试（ 1 ）、进行直接下级岗位的初试；（ 2 ）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

销售总监职务说明书

“销售总监”职务描述职务名称：销售总监直接上级: 总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作工作责任：一、业务职责 1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 5、负责重大营销合同的谈判与签订。 6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责 1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

房地产公司营销总监职位说明书[113716]

房地产公司营销总监职位说明书[113716] 房地产开发公司营销总监职位说明书岗位职责： 1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 5、负责重大营销合同的谈判与签订。 6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 12、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。任职条件： 1、专业知识与技能：市场营销、商业、房地产、建筑、法律专业，有5年以上营销工作经验。 2、教育水平：大学本科及以上学历， 3、年龄要求：30-50之间 4、个人素质：对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力。 5、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司销售管理原则 6、必要的财务和法律知识。 7、出色的协调/沟通能力，善于根据市场变化、客人需求和市场竞争需要，制定营销方针、销售策略，具有较强的客际关系处理能力。够及时发现饭店各部门带有倾向性的问题，并迅速发出指令，采取行动。具有塑造饭店整体形象、提高企业知名度和声誉的能力。感谢您的阅读！

总监助理岗位说明书

项目总监岗位说明书部门服装部职务类别行政级直属上级职务总经理工作区域 □营销中心 □阳光基地职务项目总监管辖人数30 内容岗位描述工作概要1、对所管辖项目的盈利状况和可持续发展负责； 2、对所管理的部门的工作环境和员工成长负责。工作目标06年销售任务是（），回款任务（），开发新客户（）个，建立标杆店铺（）个，实现利润增长（），资金占用指标（）万元。工作权限集团授权权限操作。主要工作职责1、对所管辖的项目进行准确的品牌定位和市场定位，对项目的可持续发展负责； 2、运用战略思维，并根据公司的方向制定未来3-5年的部门滚动战略规划； 3、通过4R管理工具，将战略目标分解到每个员工的日工作中，并能检查、落实和执行； 4、以“结果为导向”，带领团队实现部门战略规划和既定目标； 5、围绕公司核心价值观，规范部门员工的行为，并提升员工的个人价值，从而体现自我价值的增值； 6、根据年度计划及公司整体安排制定部门财务预算并合理控制执行； 7、运用专业品牌管理的模式开拓市场营销渠道和项目操作运作； 8、建立标杆市场与区域，通过标杆复制全国的效应，统一零售终端网点的形象与运营管理，并及时掌握终端消费群体的需求； 9、及时向公司核心领导或董事会提交项目运营状况分析报告，反馈存在问题和解决方案； 10、配合横向部门的工作，并对公司其他项目的运营给予支持与建议。任职资格1、本科或以上学历；从事服装行业工作8年以上，任职部门经理5年以上； 2、对品牌定位和操作有良好的理论知识和一定的实际操作经验； 3、有较强的统筹协调能力，有个人领导魅力，具有团队凝聚技能； 4、有良好的职业道德和行业口碑，个人职业规划与企业发展相一致，对公司、对职位忠诚； 5、有财务概念，对全盘生意有一定的理解和认知。胜任力指标1、能以创造利润最大化为已任，成本管控意识强； 2、领导部门使项目走可持续发展的品牌运营路线。职业规划做品牌管理与经营的专业职业经理人

销售总监岗位职责

《销售总监岗位职责》销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是： 1，督促销售人员的工作； 2，销售计划的制定； 3，定期的销售总结； 4，销售团队的管理； 5，每月每位销售人员的绩效考核的评定： A,开发客户的数量； B,拜访客户的数量； C,客户的跟进； D, 销售指标的完成； 6, 销售人员的计划及总结； 7, 上下级的沟通、 8, 制定不定期的沙龙活动、 7，销售人员的素质和专业培训。 8，销售策略的运用； 9，对于反对意见的处理； 10，潜在客户以及现有客户的管理与维护等．销售总监的工作计划：第一.督促销售人员的工作：每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。

如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。销售总监需要督促的方面有： 1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。 3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。 5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。 6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。 7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。 8.协助上级做好市场危机公关处理。 9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行 10.妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访．第二.销售业绩的制定：销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。第三.销售计划的制定：制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是

市场营销总监岗位职责

市场营销总监岗位职责职务名称：市场营销总监直接上级:董事长直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作一、岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。二、工作职责与任务 1、全面了解国家的宏观政策走向。 2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。 3、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。 4、负责拟定销售预测及行销计划。 5、负责督促拟订销售与推广行销方案。 6、负责拟订产品销售执行方案，并监督执行。 7、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。 8、负责公司营销费用的审核。 9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。 12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。 14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。 15、领导、规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。 18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。 19、关心所属下级的思想、工作和生活情况。三、工作绩效标准 1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。 2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。 4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。 5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。 6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。 7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。 8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。四、岗位工作关系 1、所受监督：在本职业务工作开展中接受董事长的指导、监督。 2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。 3、所施指导：对下属部门实施指导。 4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系六、岗位工作权限。