施工管理工作报告
河南省灵宝市万渡骨干坝除险加固工程
施工管理工作报告
河南志鹏水利水电工程有限公司
二〇一七年一月
目录
第一章、工程概况 (1)
第二章、工程招标 (1)
第三章、施工进度管理 (1)
第四章、设计变更及施工变更 (2)
第五章、主要施工方法 (3)
第六章、施工组织管理情况 (11)
第七章、施工质量管理 (11)
第八章、文明施工与安全生产 (12)
第九章、合同管理 (15)
第十章、经验与建议 (15)
一、工程概况
本项目名称:河南省灵宝市万渡骨干坝除险加固工程,施工任务为:(1)上游坝坡:坡面腐殖土清理运0、5㎞1332、62m3,坝坡回填压实592、62m3。(2)下游坝坡:坡面腐殖土清理运0、5㎞908、71m3,排水沟土方开挖68、2m3,现浇C20混凝土排水沟19、2m3。(3)坝顶道路:路缘石人工开挖83、8 m3, 路面砼凿除408 m2,路面压实114、24 m3,C20路缘石砼68 m3,路面砼浇筑544 m2。
(4)放水设施:土方开挖486 m3 ,土方回填308 m3 ,砼浇筑113m2 ,浆砌石38、4m3。(5)溢洪道:土方开挖486 m3 ,土方回填308 m3 ,砼浇筑113m2 ,浆砌石
38、4m3。
1.工期要求
合同工期要求开工日期以监理人发出得开工通知日期为准,90日历天竣
工。实际工期自监理人发出得开工日期至2016年10月13日完工。
2、参建单位
建设单位:灵宝市水利局
设计单位:河南豫西水利勘测设计咨询有限公司
监理单位:河南华瑞工程管理有限公司监理三部
施工单位:河南志鹏水利水电工程有限公司
二、工程投标
根据招标文件要求,我公司组织技术人员对整个施工现场进行认真仔细踏勘与分析,制定施工组织设计,并依据施工组织设计,结合公司实际进行施工成本测算,通过对市场竞争状况模底调查,经过认真仔细地综合分析平衡后,作出最终投标报价。最后以可行得施工方案与合理得投标报价一举中标。
2016年9月6日,我公司收到灵宝市水利局发出得中标通知书,2016年9月16日签订施工合同协议书,合同价为837378、03元,质量目标:一次性验收合格,工期:90日历天。
三、施工进度管理
(一)施工图执行情况
本工程程均按施工图设计施工,无重大设计变更。
(二)工期执行情况
1、计划开工、完工时间: 2016年10月1日起至2016年12月29日,总工期90日历天。
2、实际开工、完工时间:2016年10月13日至2017年1月13日,实际工期90天。
3、本工程自2016年10月13日开工至2017年1月13日全部结束,完成了本合同规定得所有内容,各分部工程起始及完工时间如下:
上游坝坡分部工程于2016年10月13日开工, 2016年11月22日完工。
下游坝坡分部工程于2016年12月3日开工, 2016年12月31日完工。
坝顶道路分部工程于2016年12月3日开工,2017年1月5日完工。
放水设施分部工程于2016年11月9日开工,2016年12月20日完工。
溢洪道分部工程于2016年10月13日开工,2016年12月20日完工。
施工中我们成立了进度管理领导小组,将进度总目标分解细化,编制月、旬计划由专人负责定时跟踪检查,发现问题及时处理,查清原因制定整改措
施。
(三)工程完成情况
(1)上游坝坡:坡面腐殖土清理运0、5㎞1332、62m3,坝坡回填压实592、62m3。
(2)下游坝坡:坡面腐殖土清理运0、5㎞908、71m3,排水沟土方开挖68、2m3,现浇C20混凝土排水沟19、2m3。
(3)坝顶道路:路缘石人工开挖83、8 m3 , 路面砼凿除408 m2 ,路面压实114、24 m3,C20路缘石砼68 m3,路面砼浇筑544 m2。
(4)放水设施:土方开挖486 m3 ,土方回填308 m3 ,砼浇筑113m2 ,浆砌石38、4m3。
(5)溢洪道:土方开挖2744 m3 ,土方回填1697 m3 ,砼浇筑113m2 ,浆砌石618m3。
(四)设计变更
四、主要施工方法
(一)、施工总体布置:
工程总体布置主要分为一个工区,二个施工队轮流交叉施工。本工程投入得管理机构人员有:项目经理、技术负责人、质检员、专职安全员、施工员、测量负责人、财务、材料员、资料员、土方开挖施工班组长、管道施工班组长、砼施工班组长、土石方回填施工班组长、运输班组长。她们均为本公司得干部与职工,都就是具有丰富得施工经验、专业对口得工程技术及经济管理人员。同时,根据标段内容配备与施工内容、工期相协调得施工队伍进驻现场施工,她们技术过硬、作风优良。
(二)、施工测量控制:
本工程选派了具有丰富经验及专业特长得测量技术人员为本工程提供测量服务,建立了测量设备管理制度,凡在使用得测量仪器均经过技术监督部门
校验合格后使用,每项测量工作技术员测完后由专业测量工校核。
(三)、土方开挖、回填:
1、土方开挖
开挖前编制土方工程实施方案,进行系统得规划,按照设计技术要求进行开挖。建筑物及部分管沟开挖采用挖掘机开挖、人工配合修整。机械无法进行开挖得干支管线全部采用人工开挖,开挖分三个施工组平行进行。各段开挖断面尺寸全部符合设计要求。建筑物基础开挖完成后及时报验监理,组织设计、业主、质检联合验收签证,进行单元质量评定。开挖后得弃土堆放在制定位置,堆放高度符合施工规范。
2、土方回填
管沟回填:管道安装完毕后,要分段进行质量检查,其内容包括:外观检查、断面检查与接口严密性检查及保温检查。外观检查就是对基础、管子接口、节点及其附属建筑物进行检查;断面检查就是对管子得高程中线及坡度进行复测;接口严密性检查就是对供水管道进行水压试验;保温检查就就是对保温得厚度,封闭性及牢固性进行检查。检查完经确认合格后应及时进行回填。掩埋时,在管身周边先回填不少于20cm厚得细土保护层,然后进行原土回填。回填根据地形条件限制分人工与机械回填。
建筑物回填主要为浆砌坝回填,回填前砼得强度必须要达到设计。
土回填厚度符合设计要求。
(四)砖砌体工程施工
砖砌体所用得材料按国家标准、部颁标准或出厂合格证验收。砖砌体工程在地基或基础工程验收合格后施工。建筑物得标高,引自标准水准点或设计指定得水准点。施工前,先将基础、地梁、楼板等表面得砂浆与杂物清除干净,并浇水湿润。砖砌体施工设置皮数杆,并根据设计要求,砖得规格与灰缝厚度,在皮数杆上标明皮数及竖向构造得变化部位。砌体沉降缝中不得夹有砂浆、碎砖与杂物等。砌体得平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度等,均按规范随时检查并校正。
(1)砌体砂浆
砌体砂浆所用得水泥按品种、标号、出厂日期分别堆放,并保持干燥。砂浆用砂采用中砂,并过筛,不得含有草根等杂物。砂得含泥量不应超过5%。生石灰熟化成石灰膏时,应用网过滤并使其充分熟化,熟化时间不得少于7天,沉淀池中贮存得石灰膏应防止干燥、冻结与污染。严禁使用脱水硬化得石灰膏。拌制砂浆应采用不含有害物质得洁净水。砂浆应符合下列要求:设计要求得种类与标号;砂浆用砂浆稠度仪测试,锥入度为7～10cm;保水性能良好;拌与均匀。砂浆得配合比应经试验确定。砂浆应采用机械拌与,拌与时间,自投料完算起,不得少于1、5分钟。砂浆应随拌随用。水泥砂浆与混与砂浆必须在拌成后3小时到4小时内使用完毕。砂浆标号应以标准养护龄期为28天得试块抗压试验结果为准。基础砌体应检查一次,每250m3砌体中各种标号得砂浆每台搅拌机应至少检查一次,每次做一组试块(每组6块)。
(2)浆砌体
原材料控制:石料材质坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹,石料表面无污垢、水锈等杂物,用于表面得石料必须具有一个用作砌体表面得平整面且色泽均匀,物理力学指标符合施工图纸得要求。
砌筑前将石料表面泥垢清扫干净,用水润湿。砌筑时石块分层卧砌,上下错缝,内外搭砌。迎水面表面平整度(2M靠尺)控制在20mm。砌挡土墙两面挂线,外面线直顺整齐,内面线可大致顺直以保证砌体符合设计宽度,砌筑中经常校正线杆免出误差。浆砌石底面卧浆铺砌,立缝填浆捣实,防止空缝与立缝贯通现象。砌筑工作中断时,将砌好得石层空隙用砂浆填满。再砌筑时石层表面仔细清扫干净,洒水润湿,。所有工作缝留斜槎。在铺砌砂浆之前,石料洒水湿润,使其表面充分吸收,但要防止残留积水,灰缝厚度一般为20---35mm。
采用分段砌筑时,相邻段高差不宜超过1、2米,工作段得分段位置宜在伸缩缝、沉降缝处。同一墙体当天连续砌筑高度不宜超过1、2米。
砌筑斜面墩台时在各转坡点处用样板挂线逐层收坡,准确砌成设计规定得坡度。
砌筑砌体外皮时,浆缝留出1---2厘米深得空隙,以便用砂浆填充勾缝。
用作镶面得块石,表面四周中加修整,其修整进深不小于7厘米,尾部可不
加修整,但宜修整部分略微缩小,易于安砌,镶面时丁石得长度,不短于顺石宽度得1、5倍。
第一层石砌筑在已处理得基底上,先选择大块平整得石料干砌,用小石块填塞空隙并灌入稀砂浆,填满空隙后,即可分层向上平砌。
砌筑外边时选择有平面得石块,使砌体表面整齐。
④砌体中得石块大小搭配、相互错叠、咬接密实,较大石块宽面朝下,所有石块之间均有砂浆隔开不能直接接触。
⑤砌块石墙设置拉结石,拉结石均匀分布,相互错开,一般在0、7平方米墙面至少设置一块。
砂浆勾缝。石砌体表面勾缝,其形状,深度与砂浆标号按设计文件规定。一般在砌石时留2厘米深得空缝不填砂浆,在一两日内即应用水泥砂浆勾缝。
所有浆砌石外表面均勾缝在砌体中间验收合格,将砌石墙面灰缝凿出约30×30mm凹缝,并自上而下冲洗干净后进行。缝宽15---20mm。深15----20mm。缝保持块石砌合自然接缝力求美观、均匀,块石形态突出,表面平整。砌体表
面溅染得砂浆清除干净,勾缝后进行洒水养护。
(五)、砼工程:
1.材料要求
(1)水泥:水泥品质符合现行得国家标准及有关部颁标准得要求。水泥等级应与砼设计强度相符,并不低于32、5级,应提供质保书与出厂日期。水下砼水灰比控制在0、50~0、55。
(2)砂:应采用质地坚硬、清洁、级配良好得河砂,含泥量不大于3%。
(3)石子:应选用坚硬、新鲜得块石轧制加工得人工碎石,含泥量不大于1%。
2.主要机具
应备有混凝土搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、溜槽、尖铁锹、平铁锹、平板震捣器、刮杠、木抹子、胶皮水管、木折尺等。
3.作业条件
(1)垫层或基础得基底地质情况、标高、尺寸均经过检查,并办完隐检手续。
(2)设置伸缩沉降缝:按设计长度设置一道2cm沥青杉板缝,上下贯通。
(3)分仓进行浇筑,但应结合变形缝位置,在分缝处钉上水平桩。
(4)核对混凝土配合比,检查后台磅秤,进行技术交底。准备好混凝土试模。
(5)混凝土垫层厚度不应小于50mm,其强度不宜低于C10;混凝土基础厚度不应小于300mm,其强度不宜低于C20。
4、操作工艺
工艺流程:
清理基底→浇砼垫层→钢筋制安→模板支设→混凝土底板浇筑→拆模→养护。
(1)基底表面清理:基底表面得淤泥、杂物均应清理干净;并应有防水与排水得措施。如果就是干燥非粘性土应用水润湿;表面不得留有积水。
(2)钢筋弯制加工在加工棚统一完成,运输至底模架设完毕得浇筑现场按设计要求进行绑扎成型,为增加钢筋骨架整体性,绑扎牢固,增加点焊数量,以确保钢筋保护层厚度。混凝土浇注前检查各种预埋件得数量及位置就是否准确。
(3)模板采用钢模,局部采用木模,立模前对钢筋进行自检与监理工程师检查,检验合格后方可立侧模,模板拼装接缝加塞海绵条止浆带,以防漏浆。安装模板时严格控制各部位尺寸,并采取可靠得加固措施
(4)拌制混凝土:后台操作人员要认真按混凝土得配合比投料,每盘投料顺序为:石子→水泥→砂→水。应严格控制用水量,搅拌要均匀,最短时间一般不少于1、5min。按规定制作试块。
(5)浇筑混凝土:
1)浇筑混凝土一般从一端开始,或跳仓进行,并应连续浇筑。应根据设计规定分缝。
2)混凝土浇筑后,应及时振捣,在2h内必须振捣完毕。否则应按规范规定
留置施工缝。
3)浇筑高度超过2m时,应使用串桶、溜管,以防止混凝土发生离析现象。
(6)混凝土振捣:一般采用平板式振捣器,但当厚度超过20cm时,应采用插入式振捣器;其移动间距不大于作用半径得1、5倍。
(7)找平:混凝土振捣密实后,按标杆检查一下上平,然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如垫层较薄时,应严格控制铺摊厚度。
(8)混凝土得养护。已浇筑完得混凝土,应在12h左右覆盖与浇水,一般养护不得少于七昼夜。
(六)、模板工程:
本工程模板采用组合式钢模板,所用组件包括钢模板、连接件与支撑件三部分。钢模板包括平面模板、阳角模板、连接角模等;连接件U型卡、对拉螺栓等;支撑件采用钢管代替。
首先应根据构件尺寸进行配板设计,然后做好模板得定位基准工作,其步骤就是:中心线与位置得放线→做好标高测量工作→进行找平工作→设置模板定位基准。模板安装前应涂刷脱模剂,按施工需用得模板及配件对其规格、数量逐项清点检查,未经修复得部件不得使用。
经检验合格得模板,应按照安装程序进行装车运输。运输时,要避免碰撞,防止倾倒。应采取措施,保证稳固。模板安装前应刷脱模剂。
模板得支设安装,应遵守下列规定:
1.按配板设计安装,以保证模板系统得稳定;
2.配件必须装插牢固。斜撑下得支承面应平整垫实,要有足够得受压面积。
模板安装时符合下列要求:
1.同一条拼缝上得U型卡,不能向同一方向卡紧;
2.墙模板得对拉螺栓孔应平直相对,穿插螺栓不得斜拉硬顶。
模板采用钢模卡子进行连接,立管横管相间,以保证模板得平整度与钢度,模板缝中夹密封条,以保证模板得密封性,振捣过程中不漏浆。底板模板加固:两侧采用木撑进行横顶与斜顶,上部采用钢管进行横拉控制上部尺寸及模板
直度,侧墙模板加固:内部采用钢管进行横顶,每隔1、5米进行斜角对顶,外部采用钢管斜顶。墙体采用对拉螺杆,横向间距为75cm,竖向间距60cm顶口采用钢管进行横拉。
模板得拆除,除了侧模应以能保证混凝土表面剂棱角不受破损时方可拆除外,底模应按《混凝土结构工程施工及验收规范》得有关规定执行。模板拆除得顺序与方法,应按照配板设计得规定进行,遵循先支后拆,先非承重部位,后承重部位以及自上而下得原则。拆模时操作人员站在安全处,以免发生安全事故,待该段模板全部拆除后,将模板、配件、支架等运出堆放,并做到及时清理、维修与涂刷好隔离剂,以备待用。
(七)、钢筋工程
钢筋进场时,对其出厂证明,生产批号,产品合格证,进行核对,同时还对其断面尺寸,就是否均匀、合格,做出检验。尺寸不均匀,生锈得钢筋不准入场。钢筋进入现场后,现场取样,送实验室检验合格后方可使用。
钢筋加工要求钢筋应平直,无局部弯曲。对于一级钢末端作180。得半圆弯钩,弯钩得内径不得小于2、5d。二级钢筋要求弯转90。时,绑扎严格按施工规范要求施工,钢筋直径小于16mm时最小弯曲直径为5倍钢筋直径;钢筋直径大于16mm时,最小弯转直径为7倍钢筋。钢筋做到不错绑、不漏放,排放均匀。
钢筋焊接前必须进行试焊,合格后方可施焊,作到不错焊,焊接处光滑,焊接稳固,焊接满足规范。
为保证墙体钢筋不发生移动采用采用焊接在底板上下层钢筋上,上下层钢筋间距控制采取上搭设钢管架,加工钢筋弯勾,将上层钢筋挂在钢管上。
五、施工质量管理
1、设立质量管理机构
(1)经理部设立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,工程科、质检科、物机科科长及各生产工区主任任成员,领导项目施工得质量管理工作,由总工程师制定具体得质量管理措施,这就是强化质量管理得
工种得相互配合,物资采购与保管得质量要求都按照ISO9002管理体系标准,建立完整得质量控制体系,严格执行“三检”制度,坚决贯彻我局得质量方针,为整个工程争创优质工程打下坚实基础。
(2)经理部下设质量检查科,负责施工过程质量管理得具体工作,质检科得主要工作内容:①对各施工过程实施具体得质量监督,对各工种得施工质量进行内部检查验收;②负责原始资料得收集整理与归档管理;③负责各种施工原材料得检验与复检;④填写质量报验单与单元工程施工质量评定表,向监理工程师申请对单元工程施工质量进行复验。
2.落实施工质量保证体系
为确保项目工程质量,在日常质量管理工作中,我们从严落实施工质量保证体系,由质量管理机构,按照责任制,质量管理规章制度,不定期检查工程质量。
3、执行质量管理制度
(1)每月定期召开一次生产会议,会议得内容就是:对施工计划完成得情况,质量措施落实程度,实际完成得施工质量情况进行检查与总结,找出差距,提出改进措施,另外不定期召开质量通报会,专题质量分析会,会同监理工程师,各工区负责人共同查找质量缺陷,分析质量缺陷得原因,研究改进措施,积极组织落实。
(2)各分部工程开工前,编写分部工程施工方案,召开技术交底会,由项目总工程师组织有关人员,熟悉设计图纸,学习有关规范与技术要求,掌握质量标准与质检控制办法,技术交底参加人员为经理部工程科、质检科全体人员。各工区再对所辖基层各班组全体人员进行交底。
(3)对建筑材料坚持先检验后使用得原则
对主材生产厂家与进货渠道得选择,主要选择国家正规厂家,水泥生产厂家得确定,我们会同监理工程师考察,进行取样试验,最后决定选用灵宝水泥厂P、O32、5级水泥。每批水泥均有厂家品质检验报告,水泥由厂家直接供货。钢材主要选用安阳钢铁集团有限公司生产得,货到工地之后,首先质检员对原材料得
全部送到国家认可得工程质量检测站进行检测,经检测质量合格后,报请监理工程师签字认可后才投入使用,每批次规格得材料都逐一复检,以确保使用材料达到国家规定得标准。
(4)内部对施工质量严格执行“三检制”,在施工过程中使每个人员都重视质量,层层都关心质量,在内部我们推行三检制,即每道施工工序完成之后由生产班组首先进行自检,确认质量符合规范要求后提交生产工区进行复检,经生产工区复检后再报质检科进行终检,经终检合格后填写工程质量报验单,通知监理工程师进行验收。
对于各级检验中发现得问题,都认真地查找产生得原因及时地予以纠正,问题比较大得,除积极地予以纠正外,还要对当事人进行批评教育,让大家进一步树立“质量第一,预防为主”得思想,对情节较重得,除批评教育外,在经济上还给予适当得处罚。
由于我们认真得执行了“三检制”,尽可能把质量隐患消除在下道工序前,不把质量隐患带到下道工序中,有效地杜绝了质量事故得发生。
施工质量检查评定流程图
(5)
,对工程所使用得拌与站,
测量仪器、衡器、量具及试验仪器得精度定期进行校验,当灵敏度与精度不能满足要求时,及时予以修复或更换使之达到要求得灵敏度与精度,不能因工器具发生问题而影响工程质量。
4、单位、分部、单元工程划分
为了加强质量管理,完善质量管理措施,方便施工过程中得质量评定与资料
得归档,按照《水利水电工程质量评定规程》SL176-2007中得有关单位工程,分部工程,单元工程划分原则,由建设单位、监理单位及施工单位有关人员共同研究,确定单位、分部、单元工程得划分,并报灵宝市水利局批准。
河南省灵宝市万渡骨干坝除险加固工程划分为1个单位工程、5个分部工程,62个单元工程。分别为上游坝坡、下游坝坡、坝顶道路、放水设施、溢洪道分部工程。其中上游坝坡分部划分11单元工程,下游坝坡分部划分4单元工程,坝顶道路分部划分7单元工程,放水设施分部划分20单元工程,溢洪道分部
划分20单元工程,共计62个单元工程。
5、施工质量检查、检测、评定结果
(1)、原材料质量控制
所有进入施工现场得主要原材料钢筋、水泥、砂、石子等都进行了现场见证取样,经三门峡恒大建设工程检测有限公司试验合格后才可以使用,杜绝了一切不合格得建筑材料使用于工程建设中。
(2)、试块试验情况
在砼、砌体施工过程中严格提供得砼、砂浆配合比,对砼坍落度进行抽查,抽查结果符合规范规定得要求。砼试块全部进行了现场见证取样,试块取样真实有效,经试压,结果均为合格,共取砼试块6组。坝坡碾压先进行土工击实试验,符合设计要求再进行上坝分层碾压,每层碾压完成后环刀取样检测碾压土密度,符合设计及规范要求后再碾压下层,共取土样10组,全部合格。
(3)、分部、单元工程评定
单元工程:由施工单位专职质量检查员,根据终检得检测成果填写单元工程质量评定表,自评出单元工程质量等级上报监理工程师,监理工程师根据其抽检得情况,对单元工程质量等级进行复核,若对原评定等级有异议,则按监理工程师意见对单元工程质量等级进行修改,监理工程师得意见为单元工程质量等级得最后意见,单元工程质量评定表经监理工程师签字后归档保存。
分部工程:质量评定由建管局主持,监理单位、施工单位共同参加。根据分部工程中得单元工程质量评定合格,原材料、中间产品质量等级合格,以及施工中未发生质量事故,施工资料基本齐全,评定五个分部工程质量等级全部合格。
单位工程:共划分五个分部工程,全部合格。施工过程中未发生任何质量事故,施工资料基本齐全;单位工程质量等级为合格。
本工程共核查五个分部,验收62个单元工程,合格62个单元工程,合格100%。
六、文明施工与安全生产
1、安全生产得重要性
安全生产就是关系到职工得生命安全与国家财产不受损失,为确保工程顺利进行,因此必须认真贯彻“安全第一,预防为主”得方针,设立以项目经理为主得安全管理网络,加强安全管理,保证安全生产施工,坚持管生产必须管安全得原则,各施工队一定要签定包括安全保证目标与措施在内得安全承包得内部协议书,实行安全目标管理,明确工程标准与职责,形成一个有效得安全
状态。
2、安全管理目标
死亡人数为0,无重大安全事故发生,达到安全标准标化工地。
3、安全管理依据
(1)建设部《建筑安全生产监督管理规定》。
(2)《工程施工安全检查评分标准》及《安全生产管理奖罚条例》。
(3)《消防条例》。
4、安全防范重点
(1)事故控制点:防临边坠落;防机械伤人;防火灾。
(2)控制点得管理:制度健全无漏洞;检查无差错;设备无故障;人员无违章。
5、安全管理网络
6
责任落实到人。
(7) 进入施工现场,必须遵章守纪,佩带安全帽。
(8) 施工现场按规定悬挂“七牌二图”及安全生产标语与警示牌。
(9) 施工用电中照明、配电箱、开关箱、架空线、接地接零等部分必须
严格按规程操作、布置。电工必须持证上岗,应编制用电施工组织设计,实行
定期检查制度。
人员必须持有效证件上岗,必须按规程要求进行操作。
(11) 支架、脚手架搭设必须规范,建立现场巡视值班制度,发现隐患立即整改。
7、施工用电安全
(1) 现场照明:照明电线用绝缘子固定,导线不得随意拖拉或绑在脚手架上。照明灯具得金属外壳必须接地或接零。室外照明灯具距地面不低于3米,室内距地面不抵于2、4米。
(2) 配电箱、开关箱:应使用BD型标准电箱,电箱内开关、电器必须完整无损,接线正确,电箱内应设置漏电保护器,选用合理得额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱应设总熔丝、分开关,零排、地排齐全,动力与照明分别设置。金属外壳电箱严禁有380伏与220伏两种电压等级。
(3) 架空电缆:架空电缆必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上,架空电缆应装设横担与绝缘子。经过道路或通道时,要开槽埋管进行保护。
(4) 接地接零:接地体采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于48平方毫米,一组、二组接地体之间间距不小于2、5米,入土深度不小于2、5米,接地电阻应符合规定,总箱、分配电箱必须有重复接地。
(5) 用电管理:安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。
8、机械设备安全
(1)、挖土机、起重机得保险、限位装置必须齐全有效。
(2)、驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗,驾驶员应做好例行记录。
(3)、各类安全(包括制动)装置得防护罩、盖齐全可靠。
(4)、机械与输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离。
(5)、作业时,机械停放应稳固,臂杆幅度指示器应灵敏可靠。
(7)、各类机械应持技术性能牌与上岗操作牌。
(8)、必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中与操作后设备得清洁润滑、紧固、调整与防腐等工作,严禁机械设备超负荷使用,带病运转与作业运转中进行维修。
(9)、机械设备夜间作业必须有充足得照明。
9、防火安全
(1)、建立项目部、施工队、班组三级防火责任制,明确职责。
(2)、重点部位仓库、木工间等配置相应得消防器材,一般部位职工宿舍、食堂等处设常规消防器材。
(3)、施工现场用电,应严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生火灾。
(4)、焊、割作业点与氧气瓶,电石桶与乙炔放生器等危险物品得距离不得少于10米,与易燃易爆物品不得少于30米。
(5)、建立动用明火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护
措施。
(6)、经常开展以防火、为中心得安全大检查,发现了问题及时整改,对整改不利得队伍,采取惩罚措施。
(7)、严格执行明火审批制度,凡动用明火时,一定要有防火监察员监护人在场,方可动用,施工区域内严禁使用电炉,禁止乱拉电线与乱接灯头,木工间严禁吸烟与燃烧刨花,当天得刨花当天及时清理。
(8)、严格执行建施施工现场防火规定得通知,配备灭火机,定期检查,有关人员必须学会正确使用。
10、场容、场貌
(1)、按照公司文明工地管理办法要求及标准执行。
(2)、工地现场入口大门附近得显著位置设置施工标牌,写明工程得名称、规模、建设单位、设计单位、施工单位,工地负责人、开工日期、竣工日期等
(3)、大门口设置施工平面布置图,比例合适,内容齐全。
(4)、临时设施布置既方便于施工,也方便于生产,又不影响施工。
(5)、认真解决工地简易道路得排水,与施工现场排水工作。
11、环境卫生
(1)、施工现场厕所应做到墙壁、层顶严密,门窗齐全,天天打扫,并能每周抽运一次,消灭蝇蛆。
(2)、食堂应做到防尘、防蝇,并保持内外清洁。
(3)、炊事员必须注意个人卫生,佩带口罩作业,保持清洁整齐,做到文明生产,持证上岗。
(4)、食堂内悬挂卫生许可证与炊事员健康证
12、综合治理
(1)、建立严格得治安,与保卫制度。防止盗窃、赌博,酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴。
(2)、职工进场开工后,要进行一次文明施工得动员会,进而教育工人遵纪守法。
(3)、对已施工完成得项目派人保护,防止损坏。
(4)、重视工人宿舍卫生管理,安全管理,并建立宿舍管理制度。
(5)、工地项目经理部坚持实事求就是,不弄虚作假,不隐瞒工程事故,也不谎报成绩。
(6)、工地项目经理部要重视廉政建设。
13、其她措施
(1)、实行环保目标责任制,把环保成绩作为项目经理考核得一项重要指标;
(2)、加强检查与监控工作,与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚;
(3)、保护与改善施工现场得环境,进行综合治理,并与当地有关部门加强
(4)、大门口设置排水沟、铺设盖板,车辆出工地时,冲洗轮胎,防止车辆带出泥土,保持道路清洁。
七、合同管理
1、工程价款结算
工程价款按施工进度,实际完成得工程量,按规定得格式向监理工程师递交实际完成得合同工程量与月付款申请表,经监理工程师审核签认后,总监理工程师向水利局报月进度付款支付凭证,水利局主管局长签字同意支付后,由财政局支付工程结算款。施工至今,我项目部共完成工程价值983575、02万元。
2、工程施工财务管理
为做好工程项目得财务管理工作,项目经理部设财务科,配备相应得专业财务人员,制定了财务工作制度与财务管理办法,在工程局财审部得指导下搞好项目得财务管理工作。
(1)财务收支管理
工程项目得收入主要来源于工程价款结算收入,根据合同规定得结算办法,按照项目经理部工程科报送并经监理工程师认可得进度报表,以及建管局认可得支付凭证开出发票,及时办理结算手续,催收工程价款,将款项及时汇入银行结算账户。
财务支出方面,根据施工进度安排,各有关作业单位与部门提出材料计划、劳动力计划、机械使用计划,经综合平衡后,按计划安排资金得使用。
(2)工程成本得管理
为加强工程成本管理,实现成本目标得控制,我们从基础工作入手,键全原始记录、建立计量验收、定额管理、内部结算等规章制度,采取组织措施、技术措施与经济措施来保证成本控制目标得实现,重点抓住以施工预算为基础得施工成本计划,通过成本计划,明确成本控制得目标与任务。在计划执行过程中,不断地把预算成本同实际成本进行比较分析,找出计划执行得偏差,运用各种手段,把实际成本控制在预算成本之内。
工程项目得财务工作除项目经理部管理外,还要接受公司财审部得审计与监督,公司财审部定期不定期地到工地进行审计检查,除审查财务收支得合理性外,重点审查实际成本,把实际成本与预算成本进行对比分析,帮助改进工作,还从现金流量得角度沿着资金流动得轨迹,分析资金使用得效果。本工程合同价款837378、03元,监理签认完成投资983575、02元,资金使用效果良好。
(4)竣工决算编制工作
竣工决算就是财务管理得一项重要内容,为做好这项工作,在施工过程中,就注重搜集,整理与分析有关资料,在计划、工程、物资等部门得配合下,按照编制程序认真编制竣工决算。
八、经验与建议
1、“质量第一,百年大计”得原则
质量第一,百年大计。没有好得工程质量,就没有经济效益,要想有经济效益,就必须抓好工程质量。
2、“安全生产,预防为主”得原则
加强安全教育,提高安全生产意识,组织职工认真学习安全知识及安全操作规程,制定安全措施;成立安全领导小组,配备专职安全员,定期检查、学习、评比,将一切不安全隐患消灭在萌芽中。
3、搞好与当地群众得关系,取得当地领导得支持。
工程位于农村,车辆从农田边缘经过。与当地群众接触多,必须搞好关系,取得当地各级领导得支持,只有这样,才能把工程顺利做好。