测量部门管理制度

测量部门管理制度
测量部门管理制度

测量部门管理制度

为了加强本工区工程测量管理,提高工程测量水平,保证工程质量,加快施工进度,促进测量工作的科学化、规范化,防止测量事故发生;在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上,保证所建工程的平面位臵及空间位臵达到设计标准及规范要求。根据本项目的工程特点和项目的管理模式,特制定如下管理制度:

一、施工测量复核制度

1、对设计单位交付的本标段范围内的控制点、水准点、定期进行复测,并与相邻标段闭合,及时上报复测数据,直到复测数据得到审批后方可用于施工放样。测量方法及精度应满足《铁路工程测量规范》、《全球定位系统(GPS)测量规程》、《国家三、四等水准测量规范》等标准规范的要求。

2、在进行结构物放样前,测量人员必须熟悉国家或行业的有关测量规范、施工规范、工程设计文件、施工图纸,了解工程设计与施工意图,做到对测量任务心中有数;对图纸上有关测量方面的数据按照一人计算,一人复核原则进行认真、细致的审核,审核过程中,如发现有错误或标示不清楚的地方及时上报到技术部。对核对的结果要进行签认,签认后确认无误的方可用于施工放样。

3、所有施工放样测量都必须进行换手测量。对工程项目的关键测量部位必须实行彻底换手测量,一般测量部位实行同级换手测量。彻底换手测量须更换测量人员、仪器及计算资料;同级换手测量须更换测量和计算人员。

4、测量外业工作必须有多余观测,构成闭合检测条件。控制测量、定位测量和重要的放样测量必须采取两种或两种以上的测量方法进行测量和复核测量,测量中严格执行一人测量、另外一人复核的办法。利用控制点时,在测量放样之前,必须先对控制点的高程、平面位臵利用第三点进行复核,保证放样的准确无误。

5、一段落或分项工程完毕时,都要经过复测。

6、自检合格的段落或分项要及时联系监理工程师抽检,抽检合格后方能进行下一道工序施工。

7、外业工作完成回来后,班组之间要及时的再一次对原始记录采取不同的方法相互检查,确认无误后,签字,归档。如有问题及时反馈,并搞清楚原因,及时解决。

二、测量仪器管理制度

1、测量所用的GPS、全站仪、水准仪、钢卷尺等测量器具必须按计量法规的要求进行定期送检。超过检定周期或精度达不到要求的禁止使用。

2、测量仪器一般情况下不允许外借,外借时需经主管领导批准,办理外借手续。

3、测量人员必须熟悉测量仪器的性能、操作规程、日常保养知识以及了解各种仪器使用时必须具备的外界环境条件,避免因操作不当对测量仪器造成损害或使测量结果产生错误。

4、所用仪器根据使用频率和使用时间进行及时保养;雨天尽量避免使用,如果确实需要使用,要作好避雨措施,用完后要及时清洁仪器,并把仪器架在即安全又通风的地方晾干。

5、测量仪器转站时,严禁将支架的仪器横扛在肩上,必须装箱搬运。外业的仪器运输中,尽可能的把仪器抱在身上,不得无人监管使其受到震动。工作时严禁坐仪器箱和脚架,仪器操作要小心轻放,做到人不离机。

6、仪器的保养应由专人负责,根据实际情况,约半个月清洁一次。

7、测量仪器必须由经过培训能够熟练操作的人员使用,未经相关培训的人员不得擅自操作精密测量仪器。

8、建立测量仪器台账和使用档案。

三、外业施工测量管理制度

1、按要求实行测量通知交接单制度,现场技术员应填写好通知联系单(联系单内要写清楚放样的具体内容),并且要求提前12小时送到测量组。在没有特殊情况下,测量组没有提前收到通知联系单,有权不放样。若未及时预约所造成的现场滞工,测量部门不负责任。

2、测量负责人要根据通知联系单上的放样内容,并结合现场的实际情况合理安排任务,保证各工点施工任务均衡进展。

3、所有测量外业工作人员必须具有强烈的责任心,端正的工作态度,在外业工作开展前,保证所用的已知控制点准确,测量仪器是鉴定合格且性能稳定。放样时要求: a:观测者必须保证在整个放样过程中,仪器一直都处于水平状态,严禁不懂仪器者触摸仪器;

b:记录者记录完整清晰,无乱涂乱改现象,并同时计算,复核放样数据;

c:跑前站者也必须保证在放样中,棱镜、RTK以及塔尺都处于水平或铅垂状态,打点或打木桩时要保证放样好的点位位臵和做点的点位位臵完全重合并且须有明显的标志,以便现场技术负责人或施工技术员进行施工;

d:现场技术人员应到现场,做好数据的确认,交接等配合工作;

e: 对于桩基来说,在点位确定后,现场施工员要及时配合施工队做出桩基中心点位的保护桩(即引桩,至少四个,埋设要足够牢固),防止点位丢失,保护桩直至桩基浇灌结束方可移除,在钻孔过程中禁止碰动保护桩,现场人员可以利用四个保护桩拉出十字线以核对孔位的正确性,在桩基浇灌砼时校对桩基钢筋笼的中心位臵。

在放样完毕并确保放样数据的精确度满足《铁路施工技术规范》及《铁路工程测量规范》的有关规定时,对现场技术员进行测量交底,把测量放样数据及时提供给他们,并要求他们进一步对放样内容的核对,在核对过程中,对于施工人员提出的疑问要耐心、细致的解释清楚,直到他们最后认可,并在测量交底单上签字,(交接单见附表1)。

4、在整个外业测量作业时,都要提高安全意识,遵守项目的安全规章制度。

四、内业资料的管理制度

1、在完全确认测量数据的准确后,根据自检数据及时整理内业资料,资料的填写要符合规范及设计要求。经监理工程师签字后及时整理,归档。

2、仪器检校、保养等均要建立台帐管理。

3、内业资料的整理,报送,归档都由专人负责。

五、人员培训管理制度

1、根据工程实施情况,采取对全体测量人员开展不定时,不同内容的培训。

2、对每个新员工都开展定期的,有计划的培训,直到能够完全胜任本职工作。

六、结构物变形观测管理制度

1、变形观测的平面控制网通常要作一级布设,网形主要取决于建筑物的形状和建筑物所处的地形和环境条件,可以布设成边角网、导线网或GPS网;高程控制网通常布设为两级,用精密水准测量方法施测。控制网的精度及变形观测的精度应符合《工程测

量规范》的规定。变形观测是工程建设的重要组成部分,通常在工程建筑物的设计阶段就要同时作出设计,制定出变形观测方案,在施工时按设计要求埋设监测标志,从建筑物施工起始即开始观测,直至建筑物趋于稳定不再变形为止。

2、建筑物在垂直方向上发生的位臵变动称为垂直位移,其表现形式主要是建筑物的沉陷,因此垂直位移观测又称其为沉陷观测或沉降观测。为测定建筑物的沉降,必须在最能反映建筑物沉降的位臵上设臵观测点,采用水准测量方法从临近水准点引测观测点高程。临近的水准点称为工作基点,工作基点的稳定性必须通过远离建筑物的水准基点进行检测。

3、设臵沉降观测点,应选择能够反映建筑物沉降变形特征和变形明显的部位。观测点应有足够的数量和代表性,点位应避开障碍物,标志应牢固的和建筑物结合在一起,以便于观测和长期保存。

4、变形观测是一项较长期的连续性工作,为了保证观测成果的正确性,应尽可能做到固定观测人员,使用固定的仪器和工具,使用固定的工作基点,按照固定的方法及既定的路线、测站进行观测。

七、测量误差报告管理制度

1、根据本工程的特点,对设计单位提供的控制点进行复核联测以及导线点的加密应严格按照一级导线测量方法进行,计算时全线统一平差。

1.1 导线测量技术要求:

1.2 符合导线长度:10km

1.3 平均边长:0.5km

1.4 每边测距中误差:17mm

1.5 测角中误差:5″

1.6 导线全长相对闭合差:1/15000

1.7 方位角闭合差:+10√n mm(n为测站数)

1.8 测回数:2个

2、据本工程的特点,高程控制测量要求严格按照四等水准测量。具体要求如下: 2.1 每公里高差中数的偶然中误差+5mm,全中误差+10 mm。

2.2 往返较差、附合或环线闭合差:20√L mm(L为水准点间

的路线长度,单位:km)

2.3 检测已测测段高差之差:+30√L mm(L为测段长度,单位:km)

3、现场对各个分部、分项工程放样的误差应在《铁路施工技术规范》及《铁路工程测量规范》的有关规定之内,精度应满足施工要求。

4、在施工放样过程中如发现某分部,或分项工程有误差,并且误差超出了规范要求,应立即上报,查找原因,及时解决。

八、对大包队伍测量组的管理制度

1、根据大包队伍所承包的段落的大小,每个队伍都要配备2~4个专业测量人员和1~2台全站仪或GPS以及其他的测量仪器。测量人员必须熟悉国家或行业的有关测量规范、施工规范、工程设计文件、施工图纸,了解工程设计与施工意图,做到对测量任务心中有数,并能熟练的掌握测量仪器的操作过程和施工放样,以及测量内业的处理;测量仪器也必须是在规定时间内鉴定合格的仪器。测量复核制度要严格按照项目部测量组的复核制度去执行。

2、对于项目大包队伍的段落,大包队伍测量组在施工放样时,把要放样的内容和部位等信息通过电话或网络传达给项目部测量组,项目部测量组及时掌握工程的测量放样情况,同时根据实际情况去抽查复核;对于关键部位,项目测量组必须去复核确认。在项目测量组准备去复核时,如果项目部没有车,施工队应该及时派车接送项目部测量组人员。

3、对于需要监理确认签字的部位测量,要提前给项目部测量组和监理沟通。

4、按照监理和项目部要求,要及时的做好内业资料编写,整理。内业资料要保质保量,字迹清晰工整,内容正确。项目部测量组对施工队伍测量组上交的资料及时检查,发现问题要及时反馈给队伍测量组,并要求他们及时整改。

施工测量放样、检测交接单

(测量保留)

施工测量放样、检测交接单

(现场保留)

1、交接单分两部分,测量保留的表头由申请人填写施测部位及要求施测时间;字迹要

工整,清楚。

2、测量记录及计算由测量人员填写,记录放样点的坐标,高程,构筑物轴线位臵等内

容,必要时画图示意,记录内容要布臵合理,内容过多时可另起一页。

3、编号的格式为:做业区号+当年当月当天日期+作业点的先后顺序,如一作业区2015

年9月20日全天进行了三个作业,记为:A2015092001,A2015092002,…..A代表一作业区,B代表二作业区。交接单两部分编号要一致!!

4、现场保留的交接单全部由测量人员填写,放样示意图或算结果内容要整洁,字迹工

整,图示示意明确。

5、现场接收人的签字原则上要与申请人一致,测量人员将现场施测点位及交接单与接

收人说明清楚,确认无误,接收人在“现场接收人”栏签字确认!

6、交接单测量保留部分按月份整理成册,归档,以便查验。

7、本表做为施工期间的测量记录及测量交接单,同时做为测量事故的依据资料,表中

内容要认真填写,并签字齐全。

测量监控量测管理制度

测量、监控量测各项管理制度

目录 测量、监控量测各项管理制度 (1) 测量室管理制度 (4) 一、人员配备 (4) 二、测量主管工程师岗位职责 (4) 三、测量员岗位职责 (5) 四、测量室岗位工作职责 (5) 五、测量复核制度 (6) 六、测量资料管理制度 (7) 七、测量仪器设备使用与管理制度 (8) 二)仪器的调拨及购置 (8) 三)仪器设备的使用与管理 (8) 八、测量安全保障制度 (10) 监控量测室管理制度 (12) 一、监控量测室工作岗位职责 (12) 二、监测人员岗位职责 (13) 1、项目负责人岗位职责 (13) 2、技术负责人岗位职责 (13) 3、现场监测组长和巡视组长岗位职责 (14) 4、监控量测主管岗位职责 (14)

三、监测人员操作规定 (14) 四、监控量测内业工作技术要求 (15) 五、资料分析过程质量控制制度 (16) 六、监控量测审核和审定制度 (16) 七、质量控制制度和检查措施 (16) 八、监控量测信息报送与反馈制度 (20) 九、安全保证制度 (21)

测量室管理制度 工程测量工作是工程建设的重要环节,是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作,又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。 为了加强在公司范围所属项目、工程公司工程测量管理,搞好工程测量,提高工程测量水平,保证工程质量,加快施工进度,提高经济效益,使工程测量规范化、制度化,防止测量事故发生,更好地为施工生产服务,在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上特制定如下制度: 一、人员配备 本项目设测量主管工程师一名,具体负责对工程各部位的测量控制、放样数据的计算复核;设观测技师两名,分别负责现场现场施工放样、换位复核和相应内业资料复核整理; 设专职测量工三名,协助现场放样。 二、测量主管工程师岗位职责 1、在项目总工程师指导下负责对所承建工程的测量日常管理工作。 2、负责指导、监督、检查施工项目的测量工作。 3、认真审核设计图纸与建设单位移交的测量点位、数据,根据设计与施工要求编制可行性施工测量、监控量测方案;经项目总工程师审核后,上报监理总工程师审批。 4、按照工程部工作计划展开测量工作,工作认真严谨,对测量计算、放样结果负责。 5、负责对测量、监控量测仪器的定期检查鉴定和建议维修和购置,建立人员资质和建立人员资质、仪器设备校验台帐 5、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量。 6、负责测量技术总结以及测量新技术、新设备的研究和推广应用。 7、参与项目部组织的质量检查、工程事故处理等技术管理工作,并提供必要的测量数据。 8、负责检查各分部(工区)的测量人员上岗、设备配备、技术资料的管理等工作。 9、配合和接受测量监理工作,按监理要求提交相关测量资料。

项目测量管理制度

项目测量管理制度 1、项目成立测量小组,设立组长一名,具有测量员上岗证书,从 事测量工作3年以上。配备2名测量工,具有上岗证书,从事 测量工作2年以上。 2、施工测量仪器的配备应满足测量内容和精度的要求。 3、施工测量仪器应按计量管理的要求进行定期检定,同时还应定 期校准和维护,发现问题及时处理,保证测量工作的准确性。 4、施工测量前应具有建设单位提供的城市规划部门测绘成果、工 程勘察报告、施工设计图纸及变更文件、施工场区管线及构筑 物测绘成果等资料。与施工测量有关的施工设计图纸及变更文 件应包括建筑总平面图、基础平面图、首层平面图、地上标准 层平面图及主要方向的剖面图。 5、施工测量人员应全面了解设计意图,对各专业图纸按《建筑工 程施工测量规程》(DBJ01-21)中有关“设计图纸的审核”的 要求进行审核,并应及时了解与掌握有关工程设计变更,以确 保测量放样数据的准确可靠 6、施工场地布置应符合施工组织设计或施工方案的要求,保证施 工测量工作要求的通视条件。 7、施工测量场地内的各种测量点应采取有效的保护措施,标识要 准确、清楚和醒目,严禁盖压、碰动和毁坏。竣工后仍需保存 的永久性场区控制点、高程点应按照《建筑工程施工测量规程》

中的相关规定执行。 8、设在变形区域内的控制桩要采取相应的加固措施,防止由于地 基变形对桩位产生不利影响。 9、施工测量定位依据点及水准点主要包括建设单位为施工单位提 供的城市导线点、红线桩、拨地桩、道路中线桩、拟建建筑物 角点、原有建筑物(几何关系)、高程控制点、临时水准点等测 量起始依据。 10、施工测量定位依据点及水准点交接工作应在技术部门收到设计 文件并具备相应条件后进行。交接工作应在建设单位主持下, 由建设、设计、监理和施工单位在现场进行。进行桩点交接时 相应的资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志等必须是正 式、有效、原始文件。 11、建设单位提供的标准桩应完整、稳固并有醒目的标志,施工单 位接桩后,必须对标准桩点采取有效的保护措施,做好标识, 严禁压盖、碰撞和毁坏。 12、交接桩工作办理完毕后,必须填写交接桩记录表,一式四份, 建设单位、监理单位、项目部和测量员各一份。 13、接桩后由测量组对桩点进行复测校核,发现问题应提交建设单 位、规划单位或上级测绘部门解决。校核内容包括桩点的高程、边长、方向角、坐标及非桩点定位依据的几何关系。复测记录 应保存。 14、对于建设单位提供的钉桩通知单或其他原始数据应进行校算,

地测防治水岗位责任制及制度汇编

中耀矿业(集团)有限公司金龙川煤矿地测防治水各级岗位责任制及 管理制度汇编 生产技术地测科 二0一三年

前言 矿井地测防治水工作是煤矿安全生产的一部分,也是矿井安全的基础工作。地测防治水安全质量标准化是对煤矿安全生产中地测和防治水工作最终成果量和质的规范化要求。其目的是在本专业的业务范围内,确保煤矿生产安全、正常、有序地进行,也为实现矿井经济效益的提高提供保证。 矿井地测防治水安全质量标准化是做好地测防治水工作的最基本的条件,必须保证有足够的具有专业知识和技能的人,并具备相应的硬件设备和严格的管理制度,以保证工作顺利进行。 为此,中耀矿业(集团)有限公司金龙川煤矿生产技术地测科根据《煤矿安全质量标准化》制定了地测防治水各级岗位责任制及技术管理制度汇编。

目录 第一章地测防治水岗位责任制 (1) 一、地测副总岗位责任制 (1) 二、地测科科长岗位责任制 (2) 三、地测科副科长岗位责任制 (3) 四、地质工程师岗位责任制 (4) 五、测量工程师岗位责任制 (5) 六、水文地质工程师岗位责任制 (6) 七、探水队队长岗位责任制 (7) 八、井下钻探工的岗位责任制 (7) 第二章水害防治相关人员岗位责任制 (8) 第三章生产安全联系制度 (14) 一、煤矿地测安全办公会议制度 (14) 二、生产安全联系制度 (15) 三、地测防治水生产安全联系制度 (17) 四、地质、测量预测预报制度 (20) 五、瓦斯预测预报制度 (21) 第四章防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查制度 (23) 一、防治水隐患排查制度 (23) 二、防治水水害预测预报制度 (24) 三、探放水管理制度 (26) 四、探放水工程设计审批制度 (29) 五、周边小煤矿调查制度 (30)

测量工作管理实施细则实用版

YF-ED-J2849 可按资料类型定义编号 测量工作管理实施细则实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

测量工作管理实施细则实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为更好地做好测量工作,特制定本工作管理实施细则。 (1)测量员在技术员的领导下工作,要认真熟悉图纸,及时掌握设计变更及洽商。 (2)做好红线桩交线,确保测量精度。 (3)施工中要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料,做好复测工作,认真控制测量精度,为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸,做好楼层观测记录,定期对建筑物进行垂直偏差检查,并做好记录。 (4)测量工作必须做好原始记录,施测

人员要坚持复核签字制度,不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料,并要装订成册,归档保存。 (5)测量仪器要定期进行检查和维修,使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。使用后要随时清点仪器的附件、工具,及时擦拭,保持清洁。 (6)为确保测量工作顺利进行,永久和半永久的标桩必须设置牢固,有明显标志,并且加以保护。

测量管理规章制度

目录

交接桩制度 第一章交接桩的内容和要求 一、与设计的交接桩 1、首先和业主、设计接洽,取得CPI、CPII和高程控制点的成果等相关资料; 2、同监理,设计人员一起现场进行交接桩工作,按照交接具体要求做好点之计,交接桩工作记录,留存现场交接桩照片并办理正式书面的交接手续; 3、如果发现控制点被破坏或丢失,应要求设计方进行补桩并做好记录和现场确认; 4、交接桩完成后,应立即与设计人员办理“交接桩协议书”。 二、共用桩协议 1、标段与标段之间,经过双方共同测量的控制桩点,必须办理共用桩协议书; 2、共用桩协议书要有双方测量负责人、总工签字,并加盖单位公章,监理签字加盖监理单位的公章; 3、标段内部由于施工单位多,也需要办理正式的共用桩协议书; 4、双方共用的控制点经过双方共同测量后,双方测量负责人、总工签字,加盖单位的公章,监理签字加盖监理单位的公章(如果是监理组可以不盖章)。 第二章现场桩位的保护和处罚 各工区有义务保护好自己辖区的桩位,在桩位附近施工时,必须

提前报项目部测量队,征得同意后才可施工,施工期间必须指定专人负责看管,对于现场桩位在居民区或老百姓庄稼地的,各工区应与相关人员签订控制点桩位保护协议书。对于现场桩位被破坏的,各工区自行承担恢复现场桩位的一切费用,项目部将根据项目部的相关制度,结合点位破坏的实际情况对相关责任人进行处罚。由于现场桩位破坏造成的延误工期和其它质量事故的,各工区自行承担,项目部将保留根据项目部相关规章制度对工区进一步处罚的权利;未造成延误工期和其它质量事故的,比照项目部相关规定执行。 第三章其他 本制度自下发之日起生效,各工区严格遵照执行,确保现场桩位的安全,为工程的顺利建设提供有力的保障。 测量仪器、人员管理制度 第一章总则 测量仪器和测量人员是工程测量工作实施的主体,只有优秀、敬业的测量人员加上稳定、可靠的测量仪器,才能为工程建设提供优质的测量成果。为了规范对测量仪器、人员的管理,适应标准化建设的需要,特制定本制度。 第二章仪器设备管理制度 一、仪器设备的配置 各单位应结合工程的具体情况、业主及监理的要求,尽可能配备先进的测量设备,提高工程测量工作自动化程度,减少测量人员的劳

测量管理规章制度

测量管理规章制度

目录

交接桩制度 第一章交接桩的内容和要求 一、与设计的交接桩 1、首先和业主、设计接洽,取得CPI、CPII和高程控制点的成果等相关资料; 2、同监理,设计人员一起现场进行交接桩工作,按照交接具体要求做好点之计,交接桩工作记录,留存现场交接桩照片并办理正式书面的交接手续; 3、如果发现控制点被破坏或丢失,应要求设计方进行补桩并做好记录和现场确认; 4、交接桩完成后,应立即与设计人员办理“交接桩协议书”。 二、共用桩协议 1、标段与标段之间,经过双方共同测量的控制桩点,必须办理共用桩协议书; 2、共用桩协议书要有双方测量负责人、总工签字,并加盖单位公章,监理签字加盖监理单位的公章; 3、标段内部由于施工单位多,也需要办理正式的共用桩协议书; 4、双方共用的控制点经过双方共同测量后,双方测量负责人、总工签字,加盖单位的公章,监理签字加盖监理单位的公章(如果是监

理组可以不盖章)。 第二章现场桩位的保护和处罚 各工区有义务保护好自己辖区的桩位,在桩位附近施工时,必须提前报项目部测量队,征得同意后才可施工,施工期间必须指定专人负责看管,对于现场桩位在居民区或老百姓庄稼地的,各工区应与相关人员签订控制点桩位保护协议书。对于现场桩位被破坏的,各工区自行承担恢复现场桩位的一切费用,项目部将根据项目部的相关制度,结合点位破坏的实际情况对相关责任人进行处罚。由于现场桩位破坏造成的延误工期和其它质量事故的,各工区自行承担,项目部将保留根据项目部相关规章制度对工区进一步处罚的权利;未造成延误工期和其它质量事故的,比照项目部相关规定执行。 第三章其他 本制度自下发之日起生效,各工区严格遵照执行,确保现场桩位的安全,为工程的顺利建设提供有力的保障。 测量仪器、人员管理制度 第一章总则 测量仪器和测量人员是工程测量工作实施的主体,只有优秀、敬业的测量人员加上稳定、可靠的测量仪器,才能为工程建设提供优质的测量成果。为了规范对测量仪器、人员的管理,适应标准化建设的需要,特制定本制度。 第二章仪器设备管理制度

建筑工程施工测量仪器管理制度

建筑工程施工测量管理制度 8.1 主要内容 本章规定了建筑施工测量管理方面的内容,具体包括:管理机构与程序,新开工程定位放线及水准点引测,沉降观测,测量仪器的管理及使用。 8.2 测量管理机构 8.2.1 公司设测量管理人员,在技术质量部领导下工作,负责公司的测量管理工作和施工中测量技术的指导工作。 8.2.2 区域公司设测量人员,在本单位技术科的领导下工作,负责本单位的测量管理工作及测量和施工中测量技术的指导工作。 8.2.3 项目部设专(兼)职测量人员,接受项目主管工程师的领导,负责本项目的工程施工测量放线工作。 8.3新开工程定位放线及水准点引测 8.3.1 各区域公司测量人员负责本单位新开工程的定位放线及水准点引测工作。 8.3.2 工程定位放线应有项目主管工程师或工长在现场。工程定位放线后测量人员及时绘制出定位放线记录和定位放线验线记录,由项目主管工程师复核签字,同时通知甲方等有关部门进行验线签字。 8.4 建筑工程的沉降观测 8.4.1 沉降观测工程的范围: 8.4.1.1 根据地基损坏造成建筑物破坏后果的严惩性,将建筑物分为三个安全等级。

建筑物安全等级 对一级建筑物应在施工期间及使用期间进行沉降观测,并应将实测资料作为建筑物地基基础工程质量检查的依据之一。 8.4.1.2 根据桩基损坏造成建筑物的破坏后果(危及人的生命、造成经济损失、产生社会影响)的严重性,桩基设计时应根据下表选用适当的安全等级。 建于粘性土、粉土上的一级建筑桩基及软土地区的一、二级建筑桩基,在其施工过程及建成后使用期间,必须进行系统的沉降观测直至沉降稳定。对建于砂土、碎石类土上的桩基,由于其沉降量小,时效不显著,无需进行观测。如设计有特殊要求,按设计要求。 8.4.1.3 对于二、三级建筑物可根据设计、勘察要求,确定是否进行沉降观测,原则上建筑物在施工期间均应进行沉降观测。 8.4.2沉降观测点的布设 每个工程至少应有3个稳固可靠的点作为基准点;基准点要求建立在变形区以外的稳定山区,同大地测量点比较,要求具有更高的稳定性,其平面控制点一般应有强制归心装置。 工作基点应选在比较稳定的位置,对通视条件较好或观测项目较少的工程,可不设立工作基点,在基准点上直接测定变形观测点;要求这些工作极点在观测期间稳定不变,测量变形点时作为高程和坐标的传递点,同基准点一样,其平面控制点应设有强制归心装置。 沉降观测点的布置,应以能全面反映建筑物地基变形特征并结合地质情况及建筑结构特点确定,数量不少于6个。点的设置应牢固,便于观测,还要求形式美观,结构合理,且不破坏变形体的外观和使用,点位应避开障碍物,便于观测和长期保存。点的位置宜选在下

工程测量管理制度

工程测量管理制度 第一条测量人员的主要职责具体如下: 1. 负责日常施工测量工作,负责精密网控制点的保护工作,按相关测量标准、规范设计单位提出的精度标准要求,负责施工过程中各阶段的测量放样工作。 2. 参加项目经理部组织的各自管段测量设计交底,制定测量方案,点收设计移交的精密控制点,签署交接桩纪要。 3. 负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点。 4. 在复测过程中发现差错资料与现场不符时,应立即书面上报建管办,以便及时处理。 5. 负责按照相关规定正确保存、使用精密测量成果。 6. 接受监理单位的监督管理工作,按监理要求提交相关测量资料。 7. 各分部负责各分部测量仪器设备保养、标定,负责加密控制网测量资料的整理与管理,项目经理部对分部的上述工作定期进行检查,监督。 8. 在项目经理部统一组织下按要求进行竣工测量。 第二条工程测量的基本内容,主要如下: 1. 土建工程施工测量。 2. 建筑物、构筑物变形测量、。 第三条测量依据 1. 经批准采用的有关技术标准、设计文件和测量方案。 2. 《全球定位系统(GPS)测量规范》(GB/T 18314-2009) 3. 《国家一、二等水准测量规范》(GB/T 12897-2006) 第四条所有施工放样测量都必须进行换手测量。对工程项目的关键测量科目必须实行彻底换手测量,一般测量科目实行同级换手测量。彻底换手测量须更换测量人员、仪器计算资料;同级换手测量须更换测量和计算人员。 第五条各分部指定专人负责测量工作和监控量测工作,并任命一名责任心强、测量技术水平高、具有相应资历的技术人员为测量主管工程师,负责组织和实施各项测量工作,随时处理测量过程中的问题。负责测量的技术人员和测量工应保持稳定,以保证持续有效地工作。 第六条测量人员必须熟悉国家行业的有关测量规范、施工规范、工程设计

冶金矿山测量规范

第一章总则 第1.0.1条矿山井巷施工测量工作,是矿山基建主要技术工作之一。 在指导与服务于井巷施工的同时,还为矿山基建、生产、 科研及管理工作提供测绘资料。 第1.0.2条井巷施工测量工作的主要任务是: 一、建立井上下统一坐标系统的测量控制网或测量基点,其精度满 足设计与施工的要求; 二、准确标定各种工程位置,指示巷道掘进方向; 三、及时编绘反映施工现状的平、剖面图与竣工图; 四、依据测绘资料,及时解决矿山基建施工和矿井设备安装工程中 提出的各种测绘问题; 五、定期对井巷掘砌工程进行验收。 第1.0.3条井巷施工测量的主要依据是设计施工图和矿区控制测量资料。采用的坐标及高程系统应与设计相一致。 第1.0.4条井巷工程施工测量是从井口与巷道口开始,根据近井点与水准基点的成果资料进行的。使用前必须进行检查,确认 精度满足要求时,方可进行施测。 近井点与水准基点到施工点最远距离,地面一般不超过200m,井下一般不应超过100m。 第1.0.5条重要测量工作,如矿区基本控制测量、立井联系测量、大型贯通测量、矿区平面及高程系统改算等,都应编制技术 设计与技术总结报告。

第1.0.6条井巷施工过程的各项测量工作,必须遵守本规范规定的各项精度指标。当进行重要测量工作或有特殊要求的测量工 作时,可根据具体情况,经过误差预计和测量设计,另行 制定相应的精度指标和施测方案。 第1.0.7条评定测量成果精度,以中误差为标准。当观测误差与观测值本身大小有关时,应以相对误差来评定观测成果的精 度。允许误差一般采用中误差的两倍。规模较小的井巷工 程,可采用中误差的三倍。 第1.0.8条为避免测量和计算工作发生误差,外业观测和内业计算都必须有检核,测绘资料及成果必须经过检查和技术负责人 签字,重要测量工作必须独立进行两次以上观测和计算。第1.0.9条保证测量质量,对使用的测绘仪器、量测器具,必须及时按计量法规定进行检验和校正,经常注意保养维修,以使 仪器设备保持良好状态。 第1.0.10条井巷测绘资料是矿山转入生产阶段正确进行采矿生产的重要依据,是矿山建设和生产管理的重要技术资料。因此 对测绘资料要实行档案化管理,建立相应的使用与保管制 度。 第1.0.11条随着现代科学技术的不断发展,井巷施工测量要开展科学研究,改革测绘方法,引进新工艺、新技术。如:装备 相应的微机系列,推广电算技术、建立矿山测量信息数据 库等。实现数据收集、存贮、处理和绘图自动化,不断提

施工测量工作管理制度

施工测量工作管理制度 一、总则 第一条为规范工程测量工作,解决和处理施工过程测量方面的问题,配合并确保施工正常进行。同时,为了明确各方职责,保证测量工作满足施工要求,测量数据准确、可靠,确保满足无砟轨道铺设条件及动车组对线路高稳定性和高平顺性的要求,贯彻”三网合一”的理念,特制定本管理制度。 第二条工程测量工作要认真执行国家的法律、法规,行业的标准、规范以及有关设计方案。 二、机构和职责 第三条组织机构 工区按照两级对工程测量进行管理,在工区总工程师的领导下,工程部负责本标段工程测量管理工作。 工区成立测量工作领导小组。办公室设在工程部,负责本标段工程测量管理领导小组日常工作。 组长: 副组长: 组员:工程部、安质部等部门成员及各架子队长 工程部为归口管理部门 第四条工区工程部主要职责: 1、负责对施工范围内各架子队测量工作进行监督和管理;

2、负责加强从业人员的教育、培训以及持证上岗; 3、参加工区组织的各自管段测量设计交底,复核设计测量方案,点收设计移交的精密控制点,签署交接桩纪要; 4、负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点。 (1)加密点的选点要求 加密点应选埋在便于施工放样和保存的地方,应在设计单位的CPI或者CPII控制点间进行加密,两加密点的距离应不短于300米;相邻点之间要求通视,应用GPS测量时,加密点应埋设在开阔地带,并远离高压线、发射塔架以及树木等遮盖物。 (2)加密点的埋设要求 加密点的埋设应参照铁四院《际铁路精密控制测量成果表》中的埋设深度进行埋设。际铁路施工工期较长,为保证控制点长期保存,避免锈蚀,加密点标心应采用不锈钢桩头,十字丝刻划,标石采用混凝土现场浇注,标石面规格为40cm×40cm。埋石应低于地面,四周采用方砖砌保护墙进行围护,建议顶面加盖水泥板进行防护。 (3)加密点命名原则 为防止加密点点名命名重复,在使用时造成混淆,以距离设计单位CPI、CPII点最近的地点名为基础,点名加后缀,如在某个设计控制点附近加密两个点,第一个点名后缀为“-1”,第二个点名后缀为“-2”,依次类推,点名应标识清楚,便于识别和保存。 (4)加密点控制点的施测 加密点应采用导线测量或GPS测量的方法进行施测。采用导线法进行加密测量时,应参照四等导线测量的技术要求进行测量,采用附合导线或者导线网的形式布网;采用GPS测量进行加密时,应参照C

测量管理制度

测量管理制度 一、总则 1、施工测量是工程建设的重要环节,测量成果是组织施工的依据,是保证工程质量的重要因素。外业施工测量及测量成果,以及测量设备的管理是施工企业技术管理的重要组成部分。 2、施工测量的依据:施工合同,设计文件,工程所属行业相关测量规范及验收标准。 二、测量岗位职责 1、施工测量基本准则: 1)应遵守先整体后局部、高精度控制低精度的原则; 2)实地测设工作要坚持科学、简捷,精度要合理、相称的工作原则;在测量精度满足工程需要的前提下,力争做到省工、省时、省费用。 3)坚持计算工作和测量作业步步有校核的工作方法,随时消除误差,避免误差积累; 4)严格按规程作业,观测误差必须小于限差; 5)检查、校核与放线测设分开的原则; 6)认真积累原始资料,做好观测记录,及时总结经验教训,不断提高测设水平。 2、指导、检查各工区的施工测量工作; 3、负责引进测量新技术、新设备,并推广应用;编写技术复杂、重点工程的施工测量技术总结; 4、承担领导交办的其它任务。 三、交接桩要求

1、交接桩的组织 1)交接桩工作由集团公司指挥部测量工程师主持,组织有关项目部测量人员会同建设、勘测(设计)、监理单位交桩小组共同进行。 2)交接桩各方应指定一名负责人共同进行交接桩工作,由设计或建设单位按图表所列桩橛位臵,现场逐一查看、点交,同时做好记录并经双方签认。桩橛记录应详细注明缺桩、桩橛损坏情况、存在问题及处理意见,交接桩工作完成后应提请建设方牵头形成交接桩会议纪要存档。 2、交接桩的依据 线路平面图、控制桩表、曲线表、断链表、水准基点表、线路(或桥、隧)定测成果书、控制桩坐标。 3、交接桩的内容 三角点、导线点、水准点、GPS点、线路控制桩、曲线五大桩和交点桩(付交点)、断链桩、建筑物位臵桩(或坐标桩)以及精密地段的控制桩,同时应根据工程所属行业和专业确定交接桩内容。 4、测量成果及桩橛的移交 测量单位向另一方移交的测量成果及桩橛时,双方应签字确认并各执一份。 四、测量复核签认 1、测量工作必须严格执行测量复核签认,以保证测量工作质量,防止错误,提高测量工作效率。 2、测量人员严格执行有关测量技术规范,按照规范技术要求进行测量设计、作业和检测。保证各项测量成果的精度和可靠性。 3、测量桩点的交接,必须双方会同,持交桩表逐桩交接、核对签认。

工程测量管理规定

工程测量管理规定 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

工程测量管理办法 第一条测量机构设置和测量人员管理 1、集团公司项目部、分部两级总工程师及架子队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、架子队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作。 2、分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量的全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作。 3、架子队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富的现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器的操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作。 4、测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离。特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接。各项测量交接(测量资料、桩橛)要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存。 5、主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档。 第二条测量工作标准依据 成渝客专工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各测量人员严格执行铁建设(2006)189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及成渝客专有关测量规定。 第三条测量工作范围及职责 1、工作范围 集团公司项目部

根据我管段的工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作: ○1参与全线工程项目的交接桩、复测工作; ○2对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作; ○3对分部的结构物控制测量进行换手复测; ○4负责组织对分部的工程复测进行核对,每半年不少于一次; ○5对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。 各分部 根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作: ○1参加集团公司项目部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。 ○2负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交。 ○3对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求的特大桥进行控制测量及墩台中心的测定。 ○4对于特大桥和线形复杂的曲线大桥等大型项目进行平面控制测量和高程控制测量。○5负责对本分部和相邻分部之间结合部的控制测量和贯通测量。 ○6负责铺设轨道贯通和竣工测量及永久桩橛的埋设。 ○7定期对本分部工程项目进行复测核对,一般情况下,每三个月不少于一次。 架子队 ○1参加集团公司项目部、分部两级组织的交接桩、复测及重点工程的控制测量工作。○2负责保护集团公司、分部精测队交给的导线桩、中线控制桩和水准基点桩。 ○3负责本队所承担工程项目的施工放样测量。

新2011年矿山测量工作管理制度

煤矿测量工作管理规定 第一章总则 煤矿测量工作是煤矿安全生产不可缺少的基础工作,测量数据的精确与否直接关系到煤矿的安全生产。为了加强煤矿测量的管理及业务保安工作,更好地服务于生产一线,避免因测量工作失误给矿井造成损失,特制定本规定,若与上级规定发生冲突,立即进行更改。 第二章测量工作程序 第一条矿井基本控制测量 1、井下控制测量应当依照《煤矿测量规程》和《郑煤集团公司地质测量管理规定》的规定分级布设,各级井下控制导线必须布设成闭合、附合或复测支导线。 2、基本控制导线定向基点至少应埋设四个,基点应埋设稳固并进行挂牌管理。 3、利用基本控制导线进行测量时,必须对控制点进行点与点之间的长度、角度检查,确认误差在允许范围内的才可以进行下一步测量工作。 4、任何单位和个人不得擅自移动和破坏井上、下永久性和临时性测量导线点及标志,若确需移动时,必须经地质测量部批准。 第二条测量人员必须严把开口关 1、巷道开口,必须有开拓掘进部填写的、经矿总工程师签字的开口通知书,否则测量人员不予标定。 2、开口通知书应提前三天送达地质测量部,特殊情况时,也应以联系通知单形式通知地质测量部,以保证测量部门有足够时间准备资料,确保井下标定的正确性,否则应予延期标定。 3、在巷道标定开口位置之前,地质测量部必须对开口通知书的有关数据进行检查核对。 4、巷道开口通知书必须采用由集团公司制定的统一格式,其主

要内容包括:巷道名称、巷道用途、开口位置(平面坐标和高程)、掘进方位和坡度、巷道设计长度、开口日期。通知书内容要填写齐全、清晰、准确。必需有测量数据检核者及矿有关部门、矿总工程师的签字。 5、标定巷道开口前,必须作好以下准备工作: (1)、首先收集有关测量资料,对测量资料进行检查,对设计图纸进行检查校对,确保测量资料和设计数据正确无误。 (2)、如对设计图纸和数据有疑问,测量部门应及时与设计、开拓掘进部门联系,并提请矿总工程师研究决定。在问题未解决之前,不得进行标定,施工单位不得开口施工。 6、巷道开口位置和方向的标定必须独立进行两次。 7、新开口巷道,在掘进4~8m时应重新进行标定。 8、在实测过程中必须有三人以上测量人员参加,观测者必须按照测量程序(后—前—前—后)进行观测,施工单位要密切配合做好测量工作,保证测量工作顺利完成。 第三条严把延线关 1、煤巷掘进工作面每向前掘进50~60m必须延伸测量,岩巷掘进工作面每向前掘进70~80m必须延伸测量,在巷道中腰线延伸时,必须对原中腰线点进行检查,严格核实上次测量导线点之间距离和角度,确认无误后方可进行下一步导线测设。 2、巷道中腰线点标定后必须设有明显标志,并在现场交由施工单位管理。 3、施工单位在掘进过程中,延线时有效起始点不得少于3个,并且施工单位负责每间隔50m悬挂里程牌,同时加强维护管理,始终保持牌面干净整洁。 第四条严把变向关 1、严格按照设计及时下发变向通知书,若需变动,必须经设计部门和矿总工程师批准。

施工测量管理制度

承赤高速公路第七合同段 编制: 复核: 审批: 中国中铁电气化局集团 西安铁路工程有限公司承赤七合同项目部 二0一一年二月 一、职能分工 1、本工地设测量工程师一名,行政和业务上受总工程师领导。测量工程师主要负责如下工作,并对其工作负技术责任: ⑴做好施工测量仪器设备的管理,充分发挥其使用效能; ⑵认真建立测量仪器技术台帐,负责每台仪器履历薄的填写; ⑶负责工程项目的交接桩开工前的复测和贯通测量及施工中的各导线点、中线控制桩的测量、水准点复测; ⑷横断面的测量及涵洞结构物的定位,桥墩台的定位测量; ⑸导线点加密及三角网的布控; ⑹检查有关负责人员的测量记录鉴认工作,并负同样技术责任; ⑺按质量程序要求进行测量,并按规定及时标定和定检测量仪器; ⑻场培训测量人员,但不能将高精度、结构复杂的精密测量仪器作为实习之用。 2、测量工程师下设测量组。测量组成员在测量工程师的带领下,主要负责工程开工前交接桩工作;贯通复测;建立重要建筑物控制网;平时施

工放样;竣工测量。 二、测量工作内容及要求 1、为保证建筑物测设的精度,先需建立高精度的施工控制网。施工控制网测量分为平面控制测量和高程控制测量两部分。对设计单位交付的控制桩(平面控制桩和水准控制点)进行复测,以检定控制网的可靠性。 导线网贯通测量成果书由监控工程师批复后,依据导线贯通测量成果,在已知导线网的基础上,进行洞口加密导线网的布设。 2、施工加密控制网由项目部主持,测量工程师负责带领测量组布设、外业测量、内业资料的计算整理。加密导线网以贯通控制桩为基础,采用闭合和附合方式进行测设。加密导线网测量成果书需经监理工程师批准后,方可用于施工放样测量。 3、加密导线网选择在稳定牢固、易于保存且通视良好处,测点粗钢筋锯刻十字丝深埋保护,并用砼灌注捣实,不允许单纯划红线或钉木桩做为控制桩。 4、导线网测量应按照规范要求进行,且复测误差要求如下: ⑴导线长度≤9km″。 ⑵平均边长≤。 ⑶测距中误差≤18mm,测距相对中误差1/8000。 ⑷测角中误差≤″ ⑸测回数(2″级仪器)≤6 ⑹导线全长相对闭合差≤1/35000。 ⑺极限误差(最大误差)不超过中误差的2倍。

项目部工程测量管理办法

项目部工程测量管理办法 一、测量机构设置和测量人员管理 1 集团公司项目部、分部两级总工程师及施工队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、施工队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作。 2 分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量的全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作。 3 施工队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富的现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器的操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作。 4 测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离。特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接。各项测量交接(测量资料、桩橛)要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存。 5 主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档。 二、测量工作标准依据 京沪高铁工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各

测量人员严格执行铁建设(2006)189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及京沪高铁有关测量规定。 三、测量工作范围及职责 1 工作范围 1.1集团公司项目部 根据我管区的工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作: 1)参与全线工程项目的交接桩、复测工作; 2)对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作; 3)对分部的结构物控制测量进行换手复测; 4)负责组织对分部的工程复测进行核对,每半年不少于一次; 5)对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。 1.2各分部 根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作: 1)参加集团公司项目部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。 2)负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交。 3)对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求的特大桥进行控制测量及墩台中心的测定。

神东煤炭集团煤矿测量工作管理办法

神东煤炭集团矿山测量工作管理办法 第一章总则 第一条煤矿测量工作是矿山生产建设的重要要环节,也是矿山建设、生产、改造和编制长远发展规划等各项工作的基础。为了实现神东煤炭集团公司(以下简称公司)煤矿测量工作标准化,进一步提高工作质量,使煤矿测量更好地为煤矿安全生产和合理开采煤炭资源服务,根据《煤矿测量规程》(以下简称“规程”),结合公司实际情况,特制定本制度。 煤矿测量工作的具体内容和标准在《规程》中有详细规定,本制度不再重复,执行本制度的同时必须严格执行《规程》。 第二条煤矿测量工作管理制度的主要内容包括矿山测量工作依据、内容、方法和质量标准,测量资料的提交与管理,检查与考核等。 第三条煤矿测量工作的主要任务是: (一)建立矿区地面和井下(露天坑)测量控制系统,为煤矿各项测量工作提供起算数据。 (二)依据设计文件,进行采掘(剥)工程测量工作,并在煤矿基本建设和生产各个阶段,对采掘(剥)工程是否按设计施工进行检查和监督。 (三)利用测绘资料,解决煤矿生产、建设和改造中提出的各种测绘问题,并为煤矿灾害的预防、救护提供有关的测绘资料。 (四)测绘各种煤矿测量图,满足煤矿生产、建设和规划各阶段的需要。 (五)定期进行矿井“三量”(开拓煤量、准备煤量和回采煤量)、露天矿“二量”(开拓煤量、回采煤量)和露天矿采剥量的统计分析;正确反映煤矿采掘(剥)关系现状。

(六)建立地表、岩层和建(构)筑物变形观测站,开展矿区地表与岩层移动规律、采矿或非采矿沉陷综合治理以及环境保护工作的研究。 第四条本办法适用于公司所属地测公司、各矿井。 第二章组织与职责 第五条公司总工程师负责全公司矿井测量技术管理工作。生产管理部作为公司煤矿测量工作的业务主管部门,负责对煤矿测量工作进行检查、指导。 第六条地测公司是煤矿测量业务的主要责任单位,地测公司经理是第一责任人,负责煤矿测量业务的副经理是煤矿测量业务的具体负责人,地测公司应该根据各矿的采掘工程数量配备满足工作需要的煤矿测量技术人员。 第三章测量外业管理 第七条地测公司要严格督促各驻矿地测站准确、及时、无误的完成各矿井测量工作。各驻矿地测站是地测公司派驻各矿的服务单位,不仅受地测公司管理,同时也受矿方管理。总工程师是地测站在矿的直接领导。 第八条地测公司要严格要求各驻矿地测站认真对待日常测量放线工作,必须做好各种检核工作,防止矿井测量工作出现失误,导致巷道掘进出现偏差。 第九条严禁地测公司及其下属部门私自承揽工程,一经发现从严处理。 第十条工程标定 (一)工程标定开口前,要求矿方给驻矿地测站下达委托书和设计图纸,委托书和设计图纸要求签字齐全。

测绘工程部管理制度

【最新资料Word版可自由编辑!!】测绘工程部规章制度

按照公司的质量管理发展规划,建立健全的各项规章制度,质量管理方针、目标的要求。特制定本规章制度。 第一章质量管理方针 优质测绘、高效创新,诚信为本,树立以用户为中心的理念。依据法律、法规和用户的需求。信守合同、遵守承诺,为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进、可行的设计成果。以高质量的测绘产品、服务,从而达到用户的要求。培养和造就一支德才兼备、训练有素的管理人才、测绘科技人才的测绘队伍。保持先进的技术和设备,营造适宜的生产环境。提高全体员工的质量意识,持续改进质量管理。坚持科技创新,实施科教兴公司,提升核心竞争力,在科技和质量方面保持行业的先进水平。 第二章质量管理目标 质量——交付测绘产品合格率达 100% 信誉——保证测绘合同履约率达 100% 服务——追求用户满意率达 100% 科技——始终保持行业的先进水平为实现我公司的质量目标,单位全体员工应按照年度工作计划的内容和要点。结合本单位职能和承担的工作,对单位的质量目标进行量化分解,制定年度质量目标。 第三章测绘生产质量管理制度测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务,组织准备,技术设计,生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。它贯彻“质量第一,注重实效”的方针,以保证质量为中心,满足需求

为目标,防检结合为手段,全员参与为基础,促进本单位走质量效益的发展道路。 一、外业生产管理 1、外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器、熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内容。 2、对技术设计书有关条款如有不同意见,不得擅自修改,应报单位复议,作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作。 3、测量使用的仪器设备应良好运行,并按规范规定的检验项目对仪器进行检验。全站仪、精密水准仪应每年一次送检。 4、仪器必须有专业人员操作,任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器,仪器操作应按规范要求进行。操作人员应培养正确的操作习惯,不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者,以待岗培训的方式处理。 5、注意生产安全。牢固树立生产安全的观念,生产作业中时时不忘安全。 6、测量工作结束后,应进行自检。自检合格后,交外业组长复查,复查合格后,提交质检组。外业观测记录应符合规范规定的要求,各专业外业工作结束后,应提交规范的成果资料。 二、内业生产管理 1、由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式,闭合差是否超限,若检查不合格,应补测或重测。

测量管理制度51916

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 测量管理制度 煤矿企业测量工作是矿山生产建设的重要环节,是保障矿井安全生产的前提条件,是技术管理工作的重要组成部分。随着各煤业公司规模的逐步扩大,搞好测量工作,提高测量水平,成为防止测量事故发生,合理开发矿山资源的重要手段。为进一步规范操作,提高工作质量,特制定本制度。 一、各煤业巷道测量 1、地测科在接到给线通知单后,要根据任务要求,收集和分析有关测量资料,对原始资料进行解算,并现场探测,制定测量方案;如果实际情况与通知单内容有冲突,要二次确认后方可组织施工。 2、测量时如需影响测量区域内施工作业时,及时通知调度室。 3、测量仪器入井前必须派专人对测量仪器进行检查,各项指标符合要求后方可入井使用,在操作中发现仪器有问题,应及时停止测量工作,禁止带病作业。 4、测量时,测量人员必须按照《煤矿测量规程》相关限差要求进行施测,记录人员要保持记录本清洁工整,草图清楚,数据真实可靠,前后视人员要服从指挥调度,确保测量有序进行。 5、记录本和计算台账要求封面、目录、施测示意图、业码、起算数据来源、操作人员、记录人员、前视人员、后视人员、测量日期、对算日期、计算人员、对算人员等内容齐全。由于各种原因,记录错误时,应划掉并注明原因。所有记录、计算禁止涂改,如写错应划掉在上方重写;记录本或计算薄的计算者和对算者要求本人签字。

6、新开工巷道起算数据的抄录,要由两人单独抄录,并进行现场检核,确认无误后方可使用;在井下点号不清时,应量边检查起算点,违反此规定造成测量事故将对相关人员进行责任追究。 7、开口定向标定工作应独立进行两次,重要巷道在开口前用全站仪粗略定向,掘进5—8米后及时进行二次精确定向工作,标设中腰线,并留设一组固定中线点(不少于3个)。 8、出井后,实测资料要及时交由地测组组长进行整理,备注草图和说明,并对实测数据进行计算,并将测量结果进行展绘,做到“当日事,当日毕”。 9、计算结果由地测组组长及地测科长进行对算并实行签字程序,对算完成后交予矿总工程师进行审核,经检核合格满足工程精度要求并符合相关规程规定后方可作为下次测量计算的起算数据及成果点使用,同时上报集团公司地测防治水处长。 10、内业计算完成后,应及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图,达到随测随填。 11、单位工程结束后,实地标定值都应与设计资料比较,计算误差是否在限差范围内,若误差较大要查找原因,总结经验教训,为以后工作提供借鉴。 12、地测科成员必须对井下各地点工作面情况准确掌握,严格按照技术科提供的数据和要求进行施测,对于与要求不符的时及时汇报上级领导,及时处,不得因工作失误造成责任事故。 三、惩处办法 1、测量前,未对测量所使用的仪器设备进行清点、校正而直接入

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