山东大学学生会部门职能及部长设置

山东大学学生会部门职能及部长设置
山东大学学生会部门职能及部长设置

山东大学学生会部门职能及部长设置

办公室

部门简介:

山东大学学生会办公室是联络协调学生会各部门,协助各部门开展各项工作的中枢部门。设有中心校区办公室、洪家楼校区办公室、兴隆山校区办公室、趵突泉校区办公室和软件园校区办公室五个分部。

主要职能:

1.筹备山东大学学生代表大会。包括安排大会具体时间,联系协调各个学院,起草大会报告及相关文件等工作。

2.传达主席团工作部署,协调联络学生会各部,协助各部开展学生会的各项工作。

3.筹备学生会日常会议,并负责会议记录工作。

4.管理学生会工作文件及各类档案,定期对文件、档案进行整理与归集。

5.组织学生会内部体系化培训活动。

6.起草学生会各项制度和相关文件,拟定和改进学生会各项工作条例。

人员配备:

中心校区办公室:部长2人

洪楼校区办公室:部长2人

兴隆山校区办公室:部长2人

趵突泉校区办公室:部长2人

软件园校区办公室:部长2人

专职对接社团工作部长 1人

专职对接志愿工作部长:1人

专职对接科技创新部、创业服务中心部长:1人

部长共13人

策划部

部门简介:

山东大学学生会策划部负责组织撰写学生会各部门开展活动的策划和各项执行方案的设计。职能进行条块化管理,分别面向学术部、文艺部、体育部、社团工作部、志愿者工作部、科技创新部、创业服务中心、社会实践部、青年工作部。主要职能:

1.负责规划每学期校园活动的时间表。

2.负责各部门活动计划的汇总和整理,统一筹划各个部门校园活动的开展,避免出现内容重复、相似度高的校园活动。

3.撰写活动策划书,根据活动的实际情况撰写详细的活动执行方案,活动流程设计、工作人员安排、活动经费预算、活动宣传方案、活动所需物资、现场布置构图等。

4.负责统一各活动策划书的标准,及时对策划书进行归档。

5.负责承办团委的相关活动。

人员配备:

专职对接学术部部长1人

专职对接文艺部部长1人

专职对接体育部部长1人

专职对接社团工作部部长 2人

专职对接志愿者工作部部长:1人

专职对接科技创新部、创业服务中心部长:1人

专职对接青年工作部、社会实践部部长 1人

部长共8人

宣传部

部门简介:

山东大学学生会宣传部是引领校园风气,协调学生会各部门开展宣传工作的职能部门,并负责大学生记者团各项事务。

主要职能:

1.营造健康向上的校园风气。

2.统筹管理山东大学学生记者团,及时宣传报道各类活动。

3.协调学生会各部门开展宣传工作,为各部门提供宣传方案并负责执行。

4.组织开展宣传技能培训。

人员配备:

活动宣传板块:3人

记者团板块:1人

兴隆山校区分部部长:1人

软件园校区分部部长:1人

部长共6人

外联部

部门简介:

山东大学外联部是对外联系扩大学生会影响力,辅助学生会各项活动开展的部门。设有中心校区外联部、洪家楼校区外联部、兴隆山校区外联部、趵突泉校区外联部和软件园校区外联部五个分部。

主要职能:

1.联系各兄弟高校,起草、发送各类校际信函、通知及贺电,接待各兄弟高校学生会的来访。

2.通过外联活动获取社会赞助,为学生会活动提供资金与物质保证。

3.加强学生会与外界的联系,树立系学生会的良好的形象,促进彼此间的交流与联系。

人员配备:

中心校区外联部:部长2人

洪楼校区外联部:部长1人

兴隆山校区外联部:部长1人

趵突泉校区外联部:部长1人

软件园校区外联部:部长1人

部长共6人

考核部

部门简介:

山东大学学生会考核部是进行校学生会内部自律、监督及考核的组织部门。职能进行条块化管理,分别面向公共职能部门、学术部、文艺部、体育部、社团工作部、志愿者工作部、科技创新部、社会实践部、青年工作部。

主要职能:

1.学生会成员考核制度的落实和实施。包括工作进度、会议出勤和学习成绩等方面。

2.进行学生会各项评优评奖活动。

3.不定期的组织召开学生会成员座谈会、意见征求会,及时了解同学意见,协助相关组织提出合理的解决方案。

人员配备:

专职对接公共职能部门部长:2人

专职对接调研权益中心、社会实践部、志愿者工作部、青年工作部部长 1人

专职对接学术部、文艺部、体育部部长:1人

专职对接社团工作部部长 1人

专职对接科技创新部、创业服务中心部长:1人

部长共6人

财务部

部门简介:

山东大学学生会财务部是负责统一管理各部门的财务工作,进行财务审查和监督的职能部门。职能进行条块化管理,分别面向公共职能部门、学术部、文艺部、体育部、社团工作部、志愿者工作部、科技创新部、社会实践部、青年工作部。主要职能:

1.负责学生会各项经费的入账、对账、报销等财务工作。对各部门经费使用情况进行监督。

2.协助社团工作部收缴社团财务资料,预支、报销社团活动经费。

3.定期做好各项财务结算,编写财务总结。

人员配备:

专职对接公共职能部门部长:2人

专职对接学术部、文艺部、体育部部长 1人

专职对接社团工作部部长5人

专职对接志愿者工作部、社会实践部、青年工作部部长:1人

专职对接科技创新部、创业服务中心部长:1人

部长共10人

新媒体中心

部门简介:

山东大学学生会网络部是负责管理运营山东大学团学体系的网络维护和新媒体开发工作。

主要职能:

1.管理维护青春山大、学生会等团学系统网络主页。

2.管理运营网络新媒体平台(微信平台、人人网公共平台和微博平台)。

3.进行软件和新媒体应用开发。

人员配备:

网络建设板块:2人

微博平台:1人

微信平台:1人

视频制作板块:1人

部长共5人

学术部

部门简介:

山东大学学生会学术部是组织开展学术活动,营造校园学术氛围的部门,负责山东大学辩论队各项事务。设有中心校区学术部、洪家楼校区学术部、兴隆山校区学术部、趵突泉校区学术部和软件园校区学术部五个分部。

主要职能:

1.组织开展“山大杯”辩论赛系列活动。

2.组织开展各类校园学术活动。

人员配备:

中心校区学术部:部长1人

洪楼校区学术部:部长1人

兴隆山校区学术部:部长1人

趵突泉校区学术部:部长1人

软件园校区学术部:部长1人

部长共5人

文艺部

部门简介:

山东大学学生会文艺部是校园大型文艺活动的组织部门,全面负责山东大学大学生艺术团各项事务。设有中心校区文艺部、洪家楼校区文艺部、兴隆山校区文艺部、趵突泉校区文艺部和软件园校区文艺部五个分部。

主要职能:

1.整合全校文艺资源,组织开展校园大型文艺活动。

2.协调管理山东大学大学生艺术团的日常事务。

3.联系艺术特长生。

人员配备:

中心校区文艺部:部长2人

洪楼校区文艺部:部长1人

兴隆山校区文艺部:部长1人

趵突泉校区文艺部:部长1人

软件园校区文艺部:部长1人

专职对接社团工作部部长 1人

部长共7人

体育部

部门简介:

山东大学学生会体育部是开展校园体育活动和体育竞赛活动,提升同学们身体素

质的部门。设有中心校区体育部、洪家楼校区体育部、兴隆山校区体育部、趵突泉校区体育部和软件园校区体育部五个分部。

主要职能:

1.掌握学校体育教育方针,配合学校开展体育教育活动。

2.组织开展各项体育活动,丰富同学的课余生活

人员配备:

中心校区体育部:部长2人

洪楼校区体育部:部长1人

兴隆山校区体育部:部长1人

趵突泉校区体育部:部长1人

软件园校区体育部:部长1人

专职对接社团工作部部长 1人

部长共7人

调研权益中心

部门简介:

山东大学学生会调研权益中心全面负责权益委员会各项事务,是反映同学们的维权诉求,维护同学们正当权益的职能部门。设有中心校区权益部、洪家楼校区权益部、兴隆山校区权益部、趵突泉校区权益部和软件园校区权益部五个分部。主要职能:

1.负责学生会权益委员会的日常工作。联系各学院的权益部、各班级的权益委员,保证提案收集渠道畅通。

2.收集与处理同学们的维权诉求,通过权小益等网络平台公布维权结果。

3.负责日常提案收集工作,并追踪提案解决的过程。

人员配备:

中心校区权益部:部长1人

洪楼校区权益部:部长1人

兴隆山校区权益部:部长1人

趵突泉校区权益部:部长1人

软件园校区权益部:部长1人

专职对接社团工作部部长 1人

专职对接志愿者工作部部长:1人

部长共8人

社团工作部

部门简介:

山东大学学生会社团工作部全面负责社团联合会各项事务,是积极服务、引导、管理和协调全校的学生社团,通过组织学生社团广泛开展丰富多彩校园活动的职能部门。设有中心校区社团工作部、洪家楼校区社团工作部、兴隆山校区社团工作部、趵突泉校区社团工作部和软件园校区社团工作部五个分部。

主要职能:

1.管理社团相关事务,例如社团招新、社团注册、和社团活动场地批准等工作。

2.负责为社团提供必要服务,例如包括帮助社团组织机构建设、帮助维持社团之间的联系等工作。

3.通过学生社团组织全校性社团活动。

4.协调各二级学院的学生社团联合会的工作。

5.负责新社团成立的申请工作,管理不足的社团的注销工作,及社团的整合工作。人员配备:

中心校区社团工作部:部长5人

洪楼校区社团工作部:部长2人

兴隆山校区社团工作部:部长3人

趵突泉校区社团工作部:部长2人

软件园校区社团工作部:部长2人

部长共14人

志愿者工作部

部门简介:

山东大学学生会志愿者工作部全面负责青年志愿者联合会各项事务,是统筹校内学生志愿者服务工作的部门。设有中心校区志愿者工作部、洪家楼校区志愿者工作部、兴隆山校区志愿者工作部、趵突泉校区志愿者工作部和软件园校区志愿者工作部五个分部。

主要职能:

1、志愿者注册管理系统的日常管理:系统的日常注册使用,志愿服务项目的审核监督。

2、志愿者的招募、培训与招募志愿者的管理。

3、管理各校内外志愿服务分队:泉城路志愿服务队、中华传统文化服务队、小树林支教团。

4、全校志愿者理事会的常务管理。会议召集、通讯联络、理事会任务的辅助执行。包括涉及到校级志愿服务工作及荣誉的评比工作。

5、志愿服务项目组:联络各部门,创议大型的志愿服务项目,合理的整理利用传承校内外公益资源。

中心校区志愿者工作部:部长2人

洪楼校区志愿者工作部:部长1人

兴隆山校区志愿者工作部:部长1人

趵突泉校区志愿者工作部:部长1人

软件园校区志愿者工作部:部长1人

部长共6人

科技创新部

部门简介:

山东大学学生会科技创新部主要负责“大挑”活动组织及工作人员编排。同时开展全国青年创新实验大赛、科普知识竞赛、“启蒙杯”科普作品大赛。等科技创新比赛,争取在在山大校园内营造良好的科技创新氛围。

主要职能:

1.主要负责“大挑”活动组织及工作人员编排。

2.开展全国青年创新实验大赛、科普知识竞赛、“启蒙杯”科普作品大赛。等

科技创新比赛,争取在在山大校园内营造良好的科技创新氛围。

人员配备:

中心校区学生创新创业实践中心:部长 1人

兴隆山校区学生创新创业实践中心:部长1人

趵突泉校区学生创新创业实践中心:部长1人

软件园校区学生创新创业实践中心:部长1人

部长共4人

创业服务中心

部门简介:

山东大学学生会创业服务中心主要负责创业管理部、创业先锋人才培养等工作。主要职能:

1.负责创业管理部:包括新企业入住手续办理、入住企业日常管理维护和值班人员管理安排。

2.创业先锋人才培养计划的组织开展:包括先锋班招生宣传、中期学员培训管理,后期学员追踪调查。

3.小挑等一系列创业比赛的组织开展:小挑组织开展及人员编排。开展创想中国、赢在未来营销实战挑战赛、等创业服务类活动,激发同学创业热情。

部长共3人

社会实践部

部门简介:

山东大学学生会社会实践部是组织社会实践活动的部门。设有中心校区社会实践部、洪家楼校区社会实践部、兴隆山校区社会实践部、趵突泉校区社会实践部和软件园校区社会实践部五个分部。

主要职能:

1.协助学校团委组织常规性社会实践活动和社会实践培训。

2.有针对性开展就业能力提升讲座和就业培训活动。

人员配备:

中心校区社会实践部:部长2人

洪楼校区社会实践部:部长1人

兴隆山校区社会实践部:部长1人

趵突泉校区社会实践部:部长1人

软件园校区社会实践部:部长1人

部长共6人

青年工作部

部门简介:

山东大学学生会青年工作部是联系山东大学青年联合会和港澳台学生的协调部门。设有中心校区青年工作部和兴隆山校区青年工作部两个分部。

主要职能:

1.联系山东大学青年联合会,承接青联的相关工作。

2.联系山东大学交流生,指导访学生联谊会和港澳台学生联谊会开展交流活动。人员配备:

中心校区青年工作部:部长2人

兴隆山校区青年工作部:部长2人

专职对接社团工作部部长 1人部长共5人

学生会各部门职能介绍

学生会各部门职能介绍 〈一〉主席: 1.对学生会工作进行宏观调控,充分调动各部门的积极性、主动性,组织和指 导学生会各部门开展工作; 2. 主持召开学生会全委会、日常例会,组织、部署、落实学院开展的各项学生工 作和活动; 3. 根据院学生会的指导精神,结合我院学生工作的实际,在各部提交计划的前 提下进行协调,制定学生会工作的中长期计划并及时向团委老师汇报; 4. 作好团委老师与学生会成员之间的桥梁,及时与团委老师沟通,并将有关指 示传达给其他学生会成员; 5. 根据学生会章程中的各项规章制度严格考核学生会全体成员并对其各部门工 作进行量化考核。 〈二〉副主席: 1. 全面配合主席统筹安排学生会所有工作; 2. 负责召集学生会全委会、日常例会; 3. 负责其他6个职能部门工作的协调监督工作; 4. 对各部门组织的活动进行监督和指导,并积极配合各部门开展相关工作,保 证活动的效果和质量。 <三>办公室主任: 1. 全面负责学生会的各类物品及财产的管理工作,并做好外借、缺失等记录工作; 2. 做好会议记录,负责学生会文件、文字材料整理工作; 3. 负责外来人员接待工作; 4. 负责组织学生参与各种语言文字类比赛。 <四> 督察部:(受学生会主席直接领导,对各部门及学生工作和活动进行监督 检查) 1. 负责早操、早晚自习及各种活动出勤情况的检查工作; 2. 对各部门工作进行抽查,如寝室卫生情况的抽查工作); 3. 各种集体活动组织带队工作; 4. 配合主席负责检查学生干部的工作情况; 5. 负责自律手册的检查上分、公示工作。 <五> 学习部: 1.以学风建设为龙头,以拓展素质教育为中心,积极开展各项有利于学生专业 课学习的活动,组织学生开展学习交流会及组织学生参与科研活动。 2. 及时反映教学当中存在的问题,同时解决学生在学习方面存在的困难。 3. 指导和检查各班级学习委员的工作等。 4. 负责组织学生参与各种与学习相关的各级竞赛。 5. 全面负责创新科研课题的申报及创新学分的统计汇总工作。 6. 积极配合学院做好师范生职业技能的训练及考核工作。 〈六〉生活部: 1.深入宿舍了解同学生活起居方面存在的问题和困难,及时向宿舍老师、辅导员、 学生

公司各部门岗位职责确定表

岗位职责目录 1公司岗位职责 (4) 1.1 总经理岗位职责 (4) 1.2 常务副总经理岗位职责 (5) 1.3 总经理助理岗位职责 (7) 1.4 商务总监岗位职责 (8) 1.5 财务部经理岗位职责 (11) 1.6 主管会计岗位职责 (13) 1.7 出纳员岗位职责 (15) 2人力资源部管理职责 (17) 2.1 人力资源部经理岗位职责 (17) 2.2 人事行政助理岗位职责 (19) 3商务体系岗位责任 (21) 3.1 商务部经理岗位职责 (21) 3.2 分公司、办事处经理岗位职责 (22) 4技术开发部岗位职责 (24) 4.1 技术开发部部门职责 (24) 4.2 技术部经理岗位职责 (25) 4.3 技术开发部副经理岗位职责 (27) 4.4 主任工程师岗位职责 (28)

4.6 预算员岗位职责 (31) 4.7 绘图员岗位职责 (33) 4.8 行政助理岗位职责 (34) 4.9 系统管理员岗位职责 (35) 5工程管理部岗位职责 (37) 5.1 工程部部门岗位职责 (37) 5.2 工程部经理岗位职责 (37) 5.3 工程部副经理岗位职责 (39) 5.4 主任工程师岗位职责 (41) 5.5 工程施工项目经理岗位职责 (42) 5.6 施工技术员岗位职责 (44) 5.7 预算员岗位职责 (45) 5.8 绘图员岗位职责 (47) 5.9 行政助理岗位职责 (48) 6软件开发部岗位职责 (50) 6.1 软件开发部经理岗位职责 (50) 6.2 软开部副经理岗位职责 (52) 6.3 主任工程师岗位职责 (53) 6.4 产品主管岗位职责 (55) 6.5 程序员岗位职责 (56)

各部门职能及岗位职责与要求

各部门职能及岗位职责、要求

目录 一、基本岗位结构图 (1) 二、总经理岗位职责 (2) 三、副总经理岗位职责 (3) ㈡职责 (3) ㈢任职资格 (4) 四、营销副总经理岗位职责 (4) ㈠职权 (4) ㈡职责 (4) ㈢任职资格 (5) 五、人力资源部(行政部)职能及岗位职责 (5) ㈠部门工作职责 (5) 5.3 行政主管主要职责 (6) 六、技术部职责及各人员岗位职责 (7) 6.1 技术部经理岗位职责 (8) A、职权 (8) B、职责 (8) C、任职资格 (9) 6.2 技术工艺员岗位职责 (9) A、职权 (9) B、职责 (9) C、任职资格 (9) 6.3技术设计员岗位职责 (9) A、职权 (9) B、职责 (9) C、任职资格 (10) 6.4 技术试验员岗位职责 (10) A、职权 (10) B、职责 (10) C、任职资格 (11) 七、生产部职责及各人员岗位职责 (11) 7.1 生产部经理工作标准 (11) A、职权 (11) B、职责 (12) C、任职资格 (12) 7.2 生产部经理助理工作标准 (12) A、职权 (12) B、职责 (12) C、任职资格 (13) 7.3 生产部设备管理员(兼安全员)工作标准 (13) A、职权 (13)

B、职责 (13) C、任职资格 (14) 7.4 生产部车间主任工作标准 (14) A、职权 (14) B、职责 (14) C、任职资格 (15) 八、质管部职能及各人员岗位职责 (15) 8.1 质管部经理(副经理) (16) 8.2 进货检验员 (16) 8.3 巡检员 (17) 8.4 质检员(原材料、半成品及成品) (18) 8.5 计量器具管理员 (18) 8.6 质量管理员工作标准 (19) 九、营销部职责及各人员岗位职责 (20) 9.1营销部经理(营销副总经理)工作标准 (21) 9.2 营销部经理助理(销售内勤及联络)岗位职责 (22) 9.3 采购员岗位职责 (22) 9.4 销售业务员岗位职责 (23) 9.5 销售内勤岗位职责 (23) 9.6 外贸业务员岗位职责 (24) 十、财务部职能及岗位职责 (25) 10.1财务部经理岗位职责 (26) 10.2 财务会计岗位职责 (27) 10.3 出纳员岗位职责 (28)

学生会部门职责

学生会部门职责 (三)办公室 1、协助主席团开展工作,制定学生会工作计划,及时向主席团反映同学们的意见、建议,及时总结学生会的工作。 2、协调各部的工作。充分发挥上情下达,下情上报的桥梁纽带作用, 3、负责处理学生会日常事务、有关文件、报告的起草和编辑以及学生会办公室的日常管理,起草学生会的工作简报,完成学校以及学生会布置的各项工作。 4、负责协调和安排学生会组织的各项会议,并认真作好会议记录及大小会场的纪律工作。 5、负责学生会的档案管理。 6、检查各部门的工作落实情况。 (1)按月收集学生会各部门的工作材料,工作计划,活动策划流程及总结、(2)学期末统一对系学生会所有部门材料进行整理归档,使所有工作有凭可依,有底可查。 7、负责具体实施学生会与班级间的联系。 8、管理院学生会各部门的财务收支,如各部门已通过系里审批的活动经费的支出报销 9..负责对学生会成员进行考核评定工作。 (四) 组织部 1协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。 2..熟悉掌握全院团组织的基本情况,了解基层团组织的活动、组织生活、团总支委员情况; 3严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作 4负责业余团校、学生干部培训班的组织工作; 5督促检查系部团总支、团支部组织生活开展情况;协助团委做好“五四”奖先工作和团总支平时考核工作; 6推荐优秀团员作为党员发展对象,并协助做好具体考查工作; 7做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作; 8完成学生会交办的其他任务。(组织部你比我更了解,找两个复杂的职责进行分步细化) 五、学生会宣传部职责: 宣传中心 1、宣传时事政治,组织各种政治理论学习,反映学生的思想实际和意愿,引导学生开展丰富多彩的校园文化活动。 2、负责各项活动的宣传工作,认真办好黑板报、宣传栏, (1)定期对各班的板报进行检查评比,对认真负责的班级进行表扬,对草草了事,态度不断的班级进行通报批评 (2)及时将校内及系内的通知,各部门活动的海报,及批评或奖励的红白版张贴在宣传栏 3、并有一定的编辑、抄写、美工能力。配合学生会各部门及各班宣传委员做好

校学生会简介及各职能部门工作职责

四川农业大学学生会简介 四川农业大学学生会是全校学生自己的群众性组织,接受校党委的领导和校团委的具体指导与帮助。学生会的宗旨是全心全意为同学服务。学生会接受2013年学校第十五次团代会暨第十二次学代会的精神指导,设学代会(常代会)和执委会。主要任务是倡导和组织自我服务、自我管理和自我教育;协助学校建设良好的教学秩序和学习、生活环境;发展与兄弟院校的友好关系;加强与国内外高校学生会的联系;树立四川农业大学学生在社会上的良好形象。 四川农业大学学生会由学代会(常代会)和执委会组成。常代会是学生会的监督、决策机构,是全校学生代表大会闭会期间的常设权力机构,由学代会常务代表组成,代表学生会全体会员。执委会是学生会的执行机构,负责执行各项规章制度和领导、管理下级学生会组织,执委会还负责组织开展有益的学生活动。学生会的目的是为保障会员的权利和学生会的民主,推进校学生会依章治会,规范四川农业大学学生会基本组织制度和活动开展制度等。 常代会实行会长团负责制,设会长一人、副会长三至五人(含校区会长2人)。常代会现有常务代表45人,涵盖三个校区各个学院。每届常代会的任期为两年,自学代会闭会时起,至下一次学代会召开时止,必要时,实行中期调整。常代会设监察委员会、权益委员会、综合事务委员会和规章制度委员会。委员会各设主任1名,副主任1名。 执委会实行主席团负责制,设主席1人,副主席2人,主席团成员6人(主席团成员可兼任学院学生会主席,其中含校区学生会主席2人)。执委会下设9大直属部门,分别为办公室、组织部、宣传部、自律部、外联部、学习学术部、

学生权益部、文娱部和体育部。各部门实行部长负责制,各 设部长1人,副部长2人。各部门按各部门工作职责相对独 立开展各自工作。 各职能部门工作职责 办公室: 1、负责学生会的日常值班和来访接待工作; 2、负责日常工作的通知、协调、上报; 3、起草学生会的重要文件和学生会日常公文处理工作; 4、日常档案的收集、整理、归档; 5、学生会报纸、信件的收发,学生会印章的管理; 6、学生会各类器材物品的管理、借用、维修、更新; 7、学生会财务的管理,包括预算的制定、账目的审核、报账; 8、学生会各类会议、会务的准备工作; 9、负责学生会年鉴的编写; 组织部: 1、负责学生会干部的选拔、考核和培养; 2、制定年度招新计划、确定各部门人员构成。 3、建立学生会及全校学生会系统内干部交流沟通平台; 4、监督干部工作并接受同学对学生会成员的监督、反馈; 5、开展学生会干部的理论素养培训、实践能力培训、干事 培训体系; 6、考评各部门对其委员、干部培训培养工作; 7、做好换届干部的背景调查、群众基础调查和工作能力调查等。

各职能部门的管理制度及岗位职责

各职能部门的管理制度及岗位职责 财务部 一、财务报销管理制度及实施细则 1、为了规范本公司的会计核算和财务行为,严格执行《会计法》和《企业会计制度》,结合中国建筑技术集团有限公司西南分公司的特点,制定本制度。 2、公司与其他单位或个人的一切经济往来,严格按照《现金管理条例》进行收支,凡超过现金支付范围的(一仟元以上),一律按银行有关规定(支票结算起点一佰元),通过银行办理转帐结算。 3、公司日常业务零星开支,需用现金支付的,采取个人代垫和公司预借两种方式。采用支票结算的,采取预借方式,预借时应先填写《借款申请单》,填明借款金额及用途,经公司总经理审阅签字后,方可办理借款手续。 4、借出款项原则上本地办事三日内结清所借款项,外地出差返回一周内结清所借款项。所有借款不允许超过十日。公司员工一律不得公款私借,并做到前款未清,不再借支。 5、公司一切经济业务的发生,都要求取得国家统一印制的专用发票,经办人在索取发票时,要求对方开具真实、完整的合法发票,包括公司单位名称、填制日期、经济业务内容(如品名、规格、数量、单价、金额等),填制单位和经手人签名,并加盖对方单位的财务专用章。 6、经办人须将合法、真实、完整的原始凭证注明用途和签名,交公司财务部负责人审核签字后,报公司总经理批准签字,经出纳人员审核无误后,方可办理付款手续。如发票上未列明物品,须附卖方提供的所购物品清单。确因工程急需用材料而无法取得相应发票时,可以卖方收据作为报销凭证。严禁白条报销。 7、报销人须在发票后定明经手人、事由、日期。 8、报销人在按公司财务部的要求填写《费用报销单》,粘贴好相应的原始单据后,将单据交财务部会计初审。

大学学生会组织机构与职责

团总支学生会简介 (一)团总支学生会 物理系团总支设有团总支副书记、组织委员、宣教委员等职务,其属下设有学生分会,团总支主要职责是,在系党总支的领导下做好学生管理工作。 物理系学生会,是物理系团总支属下的一个学生组织。学生会设有主席、副主席、办公室、学习部、生活部、宣传部、体育部、文艺部、纪检部、外联部等组织机构,以“为老师分忧,为同学服务”为宗旨,以建设“组织优化、运行协调、服务热情、办事高效”的学生组织为目标。其作用是代表全系同学,物理系办公室搞好学生管理工作,充当老师和学生之间的桥梁。 在院系领导、老师及同学们的关怀和支持下,伴随着物理系的成长壮大,系团总支、学生会也在茁壮成长,在前进中日趋完善。道路是曲折的,前途是光明的,我们坚信,在院系领导和老师的指导下,在全系同学的支持和努力下,物理系团总支、学生会将打破传统、冲破束缚、蓄意创新,迎来一个暂新的局面,物理系也将拥有她灿烂辉煌的明天。 (二)团总支学生会组织结构及岗位职责

团总支副书记工作职责 一、在系党支部、团总支书记指导下,主持团总支的全面工作,领导督促各班团支部开展工作; 二、根据上级党团组织的布置和要求,主持制订本系团总支工作计划,并组织实施;做好团总支工作的指导与检查,撰写团总支学期工作总结; 三、主持召开系团总支委全体委员会议,及时传达、贯彻上级有关规定,总结和交流团的工作经验; 四、组织团员、青年开展政治学习不断提高青年学生的思想政治觉悟; 五、组织开展团内各种活动,活跃团内生活,丰富校园文化,提高青年学生的综合素质; 六、指导各班团支部开展团的各项工作; 七、关心团员、青年的思想、学习、生活,及时反映他们的意见和要求; 八、依据团总支学生会各项制度对团总支成员进行考核; 九、协助学生会做好其它工作。 组织委员职责 一、管理入团手续、组织关系接转、组织; 二、负责团员统计、团费收缴; 三、组织学生干部培训与推优、团员奖惩、组织建设、团员档案等事 务; 四、负责组织学生的团前培训工作; 五、组织学生的“推优入党”工作 六、负责团总支学生会干部的建档与考核工作。 宣传委员职责 一、正确贯彻党的宣传方针,充分发挥宣传功能,密切联院系党委宣传部等单位,做好得力助手; 二、及时报道系内重大活动和举措; 三、负责各类标语的书写和节假日宣传慰问活动;

公司部门工作职能及岗位职责

邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构,本着精简高效、职责明确的原则,内设三部一室,即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部,根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位,总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 (一)综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略,在总经理的领导下,负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理,按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理,负责调拨头寸,确保清算工作,提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理,各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门,金融办、银行、税务、工商等管理部门的

相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理,落实各项支持保障职能,促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识,遵守公司各项规章制度,服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作;具体负责公司重要会议纪录与纪要形成,负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理,为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责

学生会简介及各部门职责

责 学生会主席团 校学生会主席团是校学生会的领导核心,主要工作职责是依据学校的各项方针政策,结合我校学生工作的实际,以“服务学校,服务学生”为核心,贯穿“以人为本,与时俱进,追求卓越,共创辉煌”的工作思路,组织、协调开展各项工作: (1)主持召开学生会每周理会及各系主席联席会议,了解掌握各部门、各分会的 工作活动开展情况和内部管理建设情况。 (2)全权指导和监督校学生会相应部门开展的各项工作活动;为广大同学提供最 满意的服务,力求子啊同学们当中树立最广泛的影响力和最高的满意度,打造阳泉学院学子为之骄傲的品牌。 (3)对内与各系学生会保持沟通联系,建立良好互助的合作关系;对外大力宣传 阳泉学院,加强与兄弟院校的学习交流,吸取优秀的工作经验和管理理念,促进学生会的完善和发展。 (4)团结学生会各部门、各成员。经常听取成员意见,及时发现解决存在的问题 和矛盾,加强校学生会的凝聚力、向心力,使成员们朝着共同的目标努力,以利于工作的高效的顺利开展。

(5)为各成员搭建发挥潜力,展现才华的舞台,促使成员热爱学习,追求上进, 不断超越和完善自我,在同学们当中树立良好形象,起榜样模范作用,建立并巩固学生会的优秀组织文化。 学生会办公室 办公室的工作是协助主席团进行策划、决策工作,调查了解和监督学生会各部、各系学生会的工作落实情况,并及时反映存在的不足之处和问题所在。 另外,主任应领导办公室完成以下工作: (1)学生会例会和各系学生会联席会议的考勤工作和内容记录。 (2)校学生会的文件处理、存档及整理等工作。 (3)合理安排各部门人员进行校学生会的值日工作。 (4)工作总结汇报。 (5)负责《太工阳泉学院系学生会目标管理方案》的评分工作。 (6)其他的一些日常事务,例如印发学生会工作文档、定期进行评优工作等等。(7)联系各系学生会主席、秘书长,进行信息交流。 学生会学习部 (1)校学习部以创造优良的学风为宗旨,组织、策划校级辩论赛、演讲赛等全校 性大型学习活动; (2)与教务处领导保持紧密联系,加强教与学的沟通; (3)负责我校参加全省性乃至全国性学术竞赛的统筹工作; (4)组织与各兄弟院校进行学术交流; (5)协调、管理各系开展学习活动。 学生会文艺部 (1)文娱部的工作主要是负责各大型文娱晚会活动的组织与策划。 (2)文娱部被赋予了新的职能,注入了新的活力,文娱部的工作以丰富同学们的 校园生活,提高阳泉学院的文化艺术品位为目的,组织各种同学们乐于参与的活动。 (3)举办雅俗共赏的,有一定艺术层次的晚会。 (4)培养各类型的文娱人才,让有志参加文娱活动的同学得到充分锻炼,提高同

学生会各部门职能简介

攀枝花学院学生会各部门职能分工 主席团 (一)主席 1、全面主持校学生会日常工作,决定有关重大事项,并主持召开校学生会主席团会议、校院主席联席会议、学生会各部长会议、学生会全体成员会议; 2、听取各部门工作汇报,统筹、调查、指导各部门工作,并为各部门组织活动提供指导和帮助; 3、指导帮助检查督促学生会各职能部门,协调各方面的关系。全权监督相应部门所承办的大型活动。 (二)副主席 1、协助主席开展各项活动,根据学生会的决定安排和落实各项工作活动的开展。 2、做好分管工作和内勤工作。、协助主席做好学生会的关工作,支持主席的意见和决定,直接对主席负责。 3、分管相应职能部门,参加和指导主管部门的各项工作和活动。 4、主席不在时,可受主席委托执行主席的相关职权。 办公室 办公室作为中华全国学生联合会攀枝花学院委员会的特殊部门,承载着内部建设和外部交流的双重重任,它扮演着纽带,桥梁的作用。

从校学生会的整体利益出发,积极组织、筹备各种会议,协调并参与各项活动、促进各部门之间的了解、沟通,以便加强合作,提高工作效率。 人力资源部 人力资源部作为学生会对内的职能部门,旨在建设良好的学生会文化,营造高效率工作氛围,担当着学生会的规划者、监督者和培训组织者的角色。它坚持“团队、沟通、宽容、创新”的工作理念,致力于将学生会发展成为高效率、高凝聚力的团队,同时为每一位渴求上进的成员提供锻炼的平台,并且将以富有创造力的工作为学生会吸纳、储备、培训更多优秀人才。 监察部 监察部作为攀枝花学院学生会一个以纪检工作为中心的部门,工作主要方向是对外和对内的监察,即对整个攀枝花学院学生工作的开展情况进行监察、考核。开展“三风”建设,保证评优的公正性,对晚自习进行考勤,维持校园周边环境的和谐。 生活部 生活部本着服务同学的宗旨,倡导文明健康的生活方式,为学生拓宽生活服务渠道,营造良好校园文化生活氛围,代表广大同的学利益。它是学生处、公寓中心及学生会领导下的学生参与、管理与监督

部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责描述 技术研发部 部门职能:新产品的设计开发;产品的升级维护、个性化产品定制。(一)产品经理 岗位职责: 1、制定新产品开发计划 2、进行产品市场需求调查 3、了解客户的个性化需求 4、编写新产品开发建议书 5、对新产品进行策划设计 6、制定新产品的定价策略 (二)新品研发 岗位职责 1、对新产品开发进行可行性分析 2、制定新产品开发计划 3、对新产品开发费用进行预算 4、设计开发新产品及新功能 5、产品bug的修复 (三)技术支持 1、对客户系统进行升级维护 2、对新产品进行测试 3、编写产品技术文档和手册 市场部 部门职能:企业策划、市场推广、产品销售及客户培训。 (一)市场文案 1、对目标市场进行调查分析,并撰写调查分析报告 2、根据调查结果协助技术部门制定产品开发计划 3、对传播媒体进行调查及筛选

4、负责媒介的联络建立媒体资源库 5、制定整体的宣传推广计划 6、跟踪监督推广计划的执行及效果 7、负责企业内外展示资料等的设计制作 8、负责其他的对外联络事宜 (二)市场营销 1、制定具体的推广计划和方案 2、准备宣传推广的资料 3、实施推广计划 4、对推广效果进行监控及评估 (三)销售专员 1、负责直接客户的售前咨询 2、签订产品销售合同 3、客户回款 (四)渠道专员 1、制定产品代理制度和渠道政策 2、发展代理商、签订代理合同 3、对代理商进行监督管理 4、为代理商提供相应的支持和配合 5、进行渠道销售 (五)培训专员 1、编写产品培训手册 2、负责新入职员工的产品培训 3、负责对客户进行产品使用培训 综合部 部门职能:行政后勤、人员招聘、服务监察 (一)服务督察 1、监察客服部是否及时协助客户安装系统 2、监察客户部是否及时帮助客户解决使用过程中的问题

学生会人力资源部部门职能

人力资源部说明 一、创建目的: 为充分发挥学生自我管理,自我教育,自我服务的意识,体现高效、务实的工作作风,建立有效的激励机制和实施科学的管理方法,培养一支素质优良,作风过硬,具有一定组织能力和工作能力的学生干部队伍,提高学生会的工作效率,部门间的协调能力,实施学生会的可持续发展及人才的优化配置,特设立人力资源部。 二、部门简介 人力资源部以加强大连交通大学学生会内部建设为工作重心,下设培训组、人事考评组、资源组、内部建设组,负责大连交通大学学生会学生干部的招聘工作,并通过专业性、针对性的人才培训与精细化、全方位的绩效考核,来建设高效、团结、精干的学生团队,营造学生会积极向上、融洽和谐的文化氛围,促进人力资源的优化组合,保证学生会人事管理的良性发展。此外还通过联合基层学生会展开人才培养工作,构建学生会系统广阔的交流与发展平台。人才招聘、档案统计,精细考核、人才针对培训,协调部门、联络企业,服务于细枝末节,决策于万方之间。细节流如心意,匠心自成卓越。使校学生会趋于规范化、专业化、高效化、精干化。 三、部门职能: 1、策划组织学生会招新活动,组织拓展训练 2、建立和更新各部门干事及部长的人事档案、素质档案。 3、整理学生会档案、奖惩记录、并做好各项人事变动记录归档。 4、促进校学生会内部各部门之间以及校学生会与各院系学生会间交流活动。 5、在各项评选活动、人力调动中提供该成员的详细资料。 6、为学生会各项活动作人力安排,维持现场秩序工作。

7、新学期为校学生会各个部门选拔招纳新校学生会成员。 8、为校学生会选拔和推举优秀人才。 四、工作职能具体实施办法 (一)招新工作 招新工作每年10月开始筹备招新工作,分前期策划,后期物资申请。具体有制作校会各部门职能简介、招新报名表、招新考试试题、物资、场地申请。招新结束后,确定新一届学生会全体人员名单,并联系各部,制作校会通讯录及空闲时间表。 (二)新进成员培训 人力资源部的负责策划新近人员的培训、汇总授课内容的、培训期间对各部门成员的到会情况进行考核,以及培训结束后收集新进成员的培训心得,再根据各个成员的不同看法,及时与其所在部门负责人联系沟通。结合培训工作的开展,制作一份培训工作总结,存档,为以后的培训开展做参考。 (三)人事档案 为了更好的记录学生会内部各成员的成长轨迹以及保留学生会成员资料,人力资源部为各部门以上成员设立人事档案,部委设立部委信息表。人事档案由人力资源部统一组织制作填写,并设臵唯一档案编号,存档于校会办公室。 (四)个人绩效考核 部门绩效考核是人力资源部最主要的工作之一,考核工作在每年7月份正式开展。考核表由人力资源部制作,考核人员由人力资源部部长及主席团成员组成,考核工作详情请参考《大连交通大学学生会学生干部绩效考核规定》。考核要求严谨、具体、实事求是。有效保证人力资源部考核的公平公正进行。 (五)人员调动 对于各类临时性的活动,由人力资源部对学生会全体成员进行调动。对于各类大型活动,人力资源部会作为现场机动组,及时调派人员给予配合,保证活动的顺利开展。对于不适合本部门工作需要调动至其他部门的人员,由本人提交书面申请,由本部分管主席、部长签字同意后,交至人力资源部考核确定,然后交调进部门分管主席及部长签字同意后,予以办理人事关系的调动。

大学学生会各部门构成及工作职责

大学学生会各部门构成及工作职责 大学学生会各部门构成及工作职责 办公室 办公室是院学生会的枢纽,主要负责协助主席的工作和学生会日常工作安排,建立并管理各部门的工作档案和工作日志以及各种会议的组织、策划、记录、通知、考勤等。起草和发送学生会文件资料,拟订和改进各项工作条例与制度,定期对新老干事进行考核,评议,同时对学生会内部成员的思想进行交流。 工作职责: 一、负责会议的通知、组织、记录、考勤拟定和发送学生会文件资料,保管档案材料。 二、分头负责联系各部门,检查落实学生会各项决议及工作安排,定期向主席、秘书长作所联系部门的思想汇报 三、负责学生会各项活动、会议及日常工作的考勤、考核组织每月一次的学生会成员工作考核,贯彻“滚动淘汰”的评定制度。 四、负责听取和收集学生会及全校同学对工作及成员思想表现的意见和建议,检查落实被采纳意见的实施。负

责制订并完善学生会的管理条例。 五、协调各部门之间的工作,及内部工作制度的落实。 六、负责对招新的宣传及组织面试,安排新干事工作。 七、负责机房的管理及文件的打印、油印、分发。 组织部 组织部策划与组织各项学生活动,是学生会的中枢部门协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。 工作职责: 一、负责团员教育,实施新生合格团员教育。 二、办理新团员的审批和超龄团员的离团手续,负责团组织关系的转接,做好团员档案的整理和保管。 三、负责团内的考核评比和团员奖惩工作,开展团员民主评议和团籍年度注册,对团干的任免提出意见。 四、协助党组织作好入党积极分子的培养、考察工作,推荐优秀团员做党的发展对象。 五、负责团费的收缴、管理、使用。 六、负责培训团干部。 七、负责指导、安排团支部的换届工作。

部门工作职责表.doc

部门工作职责表 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下: 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。 4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。 5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。 6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。

7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。 8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。 9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。 10、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。 11、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。 12、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。 13、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 14、向公司领导提出工作改进建议。 二、车间主任岗位职责

部门职能及部门岗位职责

部门职能及部门岗位职责

办公室职能 1、负责公司往来文件的处理、归档、建档工作。 2、负责起草公司对外文件及公司来往信函等其它文件。 3、负责做好公司外来客户的接待工作。 4、负责做好公司劳动工资、人事档案的管理以及相关业务主管部门的工作联系。 5、负责企业资质、项目经理及建造师年检,资料的收集整理和有关资质的申报工作,并做好相关部门的业务联系。 6、负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。 7、负责公司日常行政事务的处理,保管好公司各类印章及证件。 8、负责做好公司领导交办的其它工作。 办公室主任岗位职责 1、主持公司办公室的日常工作。 2、参加公司经理办公会,做好会议记录。 3、起草公司的对外往来文件。 4、受公司法人代表的委托,处理外部的业务行政关系,做好外来人员的接待工作。 5、做好公司内部的管理及内部运行的协调工作,按有关规定做好公司内部的考核工作。 6、协助总经理做好公司各类大型会议的筹办及策划工作,认真履行本部门的各项管理职责。

财务部职能 1、负责贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规及国家的有关会计制度。 2、编制财务工作计划,进行财务核算,按上级有关部门的要求及时上报财务及各类统计报表。 3、按章纳税对涉及公司税种及时进行核算,并按规定做好税务的申报工作。 4、负责做好公司流动资金的筹集,协调好公司流动资金的使用与管理,提高资金的周转效率。 5、负责对已完工程办理完工结算后的工程余款的回收,进行单位工程成本核算与分析,提出加强资金控制与管理的工作意见。 6、协调好与税务、审计部门的工作联系。 7、做好财务监督与控制,按照财务计划目标对工程项目进行财务检查与审计,提出改进措施,纠正计划执行中的偏差。 8、负责完成经理交办的其它临时性工作。 会计主管岗位职责 1、主持财务的日常工作,负责公司的资金管理,确保公司资金的安全性、合理性。 2、主持编制本部门的工作计划,并抓好落实工作。 3、负责审核公司各项费用的报销和材料款的支付,编制上

学生会部门工作职责

学生会各部门职责 交通工程学院学生会是在学院领导和老师的指导帮助下,以“自我管理、自我教育、自我服务”为工作原理,以“全心全意位同学们服务”的工作宗旨的群众性组织,其基本工作任务是:遵循和贯彻党的教育方针,组织学院学生开展学习、科技、文体、社会实践等多种活动,促进学院学生素质拓展;维护校规校纪,倡导良好的院风、学风,协助学院建设良好的教学秩序、学习、生活环境;组织学生开展学院公益劳动等活动,协助学院解决学生在学习和生活中遇到的实际问题,努力为全院学生服务;沟通学院领导和广大学生的关系,发挥桥梁和纽带的作用;领导并管理各班级的工作开展,工作业绩考核,负责各班级班委之间的沟通与交流、促进团结稳定。 一、现院学生会成员: 现今学生会由53名学生干部组成,其中有24名为主要学生干部和29名干事。 二、现学生会机构及各部门职责: 1、主席部职责 工作宗旨: 锻炼能力,提高素质,顾全大局,服务同学。 工作理念: 用事业凝聚人,用感情留住人,用纪律约束人。 工作职能: 对学生会负责并引领学生会工作的开展,负责统筹规划和制定学生会的大政方针,从方向上指导各部门的各项活动并对其部门工作进程进行监督;代表校学生会,加强与其它院校联系。 工作内容: 1).解释学生会章程,并监督章程的实施。

2).制定和修改学生会工作职能、学生会干部考核制度、例会、值班制度及其它制度并监督实行。 3).及时发现、调研、讨论学生会出现的不符合学生会发展的制度性问题,并做出适时调整。 4).审核各部门工作计划,并于学期初制定该学期《学期工作计划》,发展宏观上的协调作用,严格依据《学生会工作计划》监督各个部门工作,并进行适当的指导。 5).培养学生会干部的组织策划能力、实际操作能力、工作思考能力、社会交往能力以及良好的个人习惯和工作作风。 6).组织召开部长级会议及全委会,立足学生会长远发展,筹备下届学生会的成立和建设。 7).积极配合学校开展各项工作。 组织召开部长级会议及全委会职责: (1)立足学生会长远发展,筹备下届学生会的成立和建设。 (2)积极配合学校的开展各项工作 主持学生会的全面工作,负责领导各职能部门的工作,应起到统筹、协调的作用,负责钦定学生会的规章制度,制定本届学生会的目标和任务。检查督促各部门工作的实施,协调各部门、组织的各项活动。定期召开学生会会议及各班班干部会议,听取各方面的工作情况汇报,讨论制定本学期工作计划和工作重点。汇总学生的总情况、建议和意见,并及时有效地向学校反映。完成主管部门、领导交办的各项任务,经常请示汇报工作,做好各部门活动经费的审报工作,协助各部门开展贴实工作,负责对外联系,加强各校之间的交流,逐渐完善学生会工作、管理体系。加强学生会自身的思想道德素质的提高,组织学生会委员进行理论业务学习,及时了解和关心学生会各部门干部的思想、工作、学习和生活,调动他们的积极性,协调

学生会组织部职责

公用事业技师学院组织部工作职责 组织部是在团委领导下,负责共青团员思想教育,组织建设共青团干部和管理的职能部门,是团员干部的摇篮,是共青团的“精英之家”。 精品文档,超值下载 部门职能: 一、做好团员思想政治教育工作,使广大青年学生拥护党的纲领,服从党和国家发展建设的需要,做好入团入党的各项工作,具体包括入党申请书及思想汇报的整理归档等; 二、学生档案的整理归档; 三、协调好学生和老师的关系; 四、了解系里各班的活动组织情况; 五、完成团员统计,团员注册,团费收缴等工作; 六、与学生会各部门沟通联系,通过共同举办一些学生活动来加强合作; 七、协助系团总支其他部门开展的工作和活动,互相协助,互相促进 部长职责: 1、负责主持本部的日常工作,召开部门内部工作会议。 2、负责向上级汇报情况,报告工作、听取意见,制定本部的工作计划。 3、检查督促本部干事的工作和班级工作。 4、在工作中严格要求自己做好带头人,起到表率作用。 5、负责相关人事调动、纳新工作。 副部长的职责: 1、协助部长工作,受部长委托主持本部工作和召开部务会议、干部大会及办理其他事宜。 2、根据学生会的规章制度,在部长领导下,制定本会干部建设长远规划和年度计划以及目标责任制。 3、按照分工,对分管工作负有直接的领导责任,对重大问题要及时研究,提出意见、并提交部长或部长会议、部务会议研究决定;准确及时地答复、处理职权范围内的问题;向部长或部长会议、部务会议提出分管干部的培养、选拔、配备和奖惩的意见。 4、关心干部的学习、思想和生活,认真做好思想政治工作。 5、了解和掌握分管工作情况,不断总结经验,指导工作的开展。 6、承办部长及本会领导交办的其他事项。 干事职责: 1、完成组织上交代的任务。 2、负责成员的考核工作,定期听取学生对学生干部工作的意见和要求,及时向团委及党组织反映学生干部工作情况和思想情况,便于上级组织加强对学生干部的管理工作。 3、积极参加并组织好学院的各项活动 在工作中,建工学院学生会组织部将继续协助辅导员和学生会主席团的工作,做好相关活动组织安排工作,一如既往的协助各部门办好各种各样的活动,更加积极主动地为大家服务。 附:组织部干事信息及部门考核条例

部门职责表格模板

公司文件

公司组织机构图

1.部门职责 各部门具体职责如下: 1.1.综合管理部(AD) 1.负责制定公司办公和会议制度,组织公司办公和重要会议; 2.负责协调各部门工作,负责公司部署工作、会议议定事项 和公司领导交办事项的督办、查办工作; 3.负责公司综合惰况反映及信息反映; 4.公司办公和行政的日常采购; 5.负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理; 6.负责协调处理来信来访; 7.负责公司保密; 8.负责完成公司领导交办的其他工作。 1.2.人力资源管理部(HR) 1.负责起草和颁布公司人员制度方面的管理文件和发起相 应的会议及审议流程; 2.负责对公司人员的招聘、调配、任免、考核、交流、奖惩; 3.负责对下级行中层职数的配里、审查、审批; 4.负责对公司员工的管理、调配、使用; 5.负责公司各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事 项的管理; 6.负责公司员工工资管理、职称考(评)聘; 7.负责公司各类社会保险工作;

8.负责完成公司领导交办的其他工作。 1.3.市场营销部(MD) 1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。 2.根据公司发展规划和市场情况,主导制定公司营销战略。 3.负责营销计划的编制和落实: 1)组织编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开 拓等)计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建 设与管理、关键客户管理等)计划及预算。 2)汇总、协调产品需求计划,组织做好销售合同的签订、 履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。 3)组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门,便 于及时调整销售策略和销售计划,确保销售和市场目 标的实现。 4、负责市场调查和分析: 1)制定市场调研计划,负责组织公司和竞争对手产品市 场销售情况的调查工作,综合客户的反馈意见,定期 撰写市场调查报告,为决策层提供参考; 2)建立健全营销信息系统,收集整理各类市场情报及相 关行业政策与信息,为本部门和其他部门提供信息决 策支持; 5、负责市场运作和营销策略的制定: 1)根据市场调研分析,确定公司在市场运作上的主要策略并

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 (一)副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度,组织制定业务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划; 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展; 3、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现; 4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系; 5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需销售的信息来源; 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈; 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系; 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

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