质量、环保及安全保证体系

质量、环保及安全保证体系
质量、环保及安全保证体系

质量、安全及环保保证体系

一质量目标

(1)质量保证体系文执行率100%;

(2)产品零部件一次检验合格率100%;

(3)产品整机出厂检验合格率100%;

(4)产品安全性能监督检验合格率100%;

(5)用户服务及时率100%;

(6)顾客满意度100%。

二质量保证体系组织结构

1、质保体系组织结构图

2、质保人员职责

2.1 法定代表人对公司的质量管理及设备安全负责,是承担设备安全质量责任的第一责任人。

2.2 法定代表人任命一名管理层成员为质保工程师,负责建立、实施、保持和改进质量保证体系,并具有相应的职责和权限。

2.3 法定代表人任命适量的质控系统责任人员,协助质保工程师进行制造项目的质量控制和重点过程的质量控制。

2.4 根据设备制造特点和主要影响因素,公司建立了设计、工艺、材料、焊接、

理化、热处理、无损检测责任、压力试验、最终检验、设备等质控系统,对制造质量实施有效控制。

2.5 在总经理领导下,由质保工程师主持组织实施质量活动,各质控系统由各责任工程师或责任人员具体实施。

2.6 各质控系统责任人员具体负责质量控制,保证实施、监督和检验三种职能,能独立行使职权。

2.7 在设备制造过程中,明确与质量有关的责任人和职能部门的组织网络,以确保各种要素的质量活动得到落实,明确对从事与质量有关的管理、操作、验证等工作的各类人员的质量职责与权限,以确保质量保证体系的有效运行。

备注:▲主管领导、部门△相关领导、部门

二各工序质量保证措施

1 材料、零部件控制

1.1 目的

确保设备制造所需的采购物资符合规定要求。适用于设备制造所需的原材料、零部件(外购件、外协件、配件)、焊材等物资的质量控制。

1.2 职责

生产部负责原材料、零部件(外购件、外协件、配件)、焊材等物资的选购、订货;材料责任工程师负责材料质量控制。

1.3 控制措施

1.3.1 供方评价

对设备制造提供原材料、零部件、焊材等物资的单位进行质量保证能力评价,主要内容有:

(1)满足合同要求(包括质量保证体系和特定的质量保证要求)的能力。

(2)明确对供方实行控制的方式和程度,这种方式和程度取决于产品的类别以及供方的产品对质量的影响。适当时,还取决于已证实的供方能力和业绩的质量审核、报告和质量记录。

(3)在评价供方质量保证能力时,应考虑该单位历史上提供产品的质量状况及质量记录。

1.3.2 采购资料

(1)采购计划的编制

a. 采购计划由生产部依据合同、材料预算、库存等编制,其内容应包括材料名称、规格、型号、材质、验收标准、特殊技术要求、数量、交货时间等。

b. 采购计划经材料责任工程师审核,主管领导批准后,方可执行。

c. 采购计划需更改时,由采购员提出,按原审核批准程序进行。

1.3.3 采购验证

(1)签订采购合同时应就验证的标准、方法、原则、地点等与供方达成协议,避免质量争端。

(2)合同应规定公司有权在供方处或公司内验证所提供产品是否符合规定要求。(3)对进货物质进行验证标识、检验,不合格品直接反馈给供方。进货验收执行《材料、零部件控制程序》。

(4)做好进货检验记录,保存原始质量凭证,建立必要的档案,达到可追溯性。

1.3.4材料复验

(1)下列材料需要复验:

a.对于采购的第Ⅲ类设备用Ⅳ级锻件,需要复验。

b.当设计文件、使用单位(用户)对材料有复验要求时,需要复验。

c.对于进口材料,按照《固定式设备安全技术监察规程》的规定进行复验。

d.当材料质量证明书内容不完整或对其有怀疑时,需要复验。

e.钢材质量证明书注明复印件无效或不等效时,需要复验。

(2)材料复验的内容:

a.逐张检查钢板表面质量和材料标志;

b.按炉复验钢板的化学成分;

c.按批复验钢板的力学性能、冷弯性能;

d.对需要进行超声检测复验的钢板,还要对每张钢板进行超声检测复验。(3)需进行理化性能复验的材料,由生产部填写《理化检验委托单》交质量部。质量部负责安排试样制取,并进行理化试验。理化试验完成后出具相关理化试验报告,经材料责任工程师审核并判定合格后送达质量部。

(4)质量部根据试验报告的结果,填写《原材料进货检验记录》和《材料验收入库单》。检验合格的材料、零部件由检验员填写《材料、零部件检验登记台帐》并在材料、零部件的规定位置作出相应的标识(材料标记、检验标识),由材料责任工程师出具《原材料、零部件验收通知单》,交生产部办理入库手续,并将

相关检验资料上报驻公司监检人员。

1.3.5 保管和发放

材料应按批分类存放,并进行标识,板材、管材、焊材应分清材质、规格、批号,以保证材料使用的可追溯性。

原材库房存放应有防潮措施,特殊材料应有相应的防护措施,待检、合格、不合格区域应有有效的隔离措施。

(1)材料经检验合格后,分区摆放,进行标识。标识分为四个内容:材质、规格、型号、批号。材料标识、台帐、证明书应吻合。未经检验或检验不合格的材料,不得入库,应隔离临时摆放,并挂牌标识。

(2)材料摆放应具备防腐措施,机加工配件应设置库房摆放,焊材必须设置专用库房,设置温、湿度计,用于监测库房内温度和湿度,并设置去湿机,严格控制室内温度不低于5℃,湿度不超过 60%。

(3)仓库设专职保管员进行保管、登记、发放,材料的保管必须达到帐、卡、物相符。

(4)材料领用必须办理领用手续。

(5)材料代用必须办理代用手续,并得到设计人员的确认。

(6)必须具有专用二级焊材库房,设置焊条烘箱及保温箱,烘箱及保温箱用自动温控仪进行控制,由专职管理员管理。焊材二级库每日应详细记载焊条的烘烤数量、规格、型号、批号、烘烤温度及保温时间,并建立发放(回收)记录,发放(回收)记录除必须的焊条规格、型号、数量外,还应有焊工代号及焊工本人签字。回收的焊条,必须是当天发出的焊条,否则保管员应作报废或降级处理。

2 作业(工艺)控制

2.1 目的

做好作业(工艺)文件的控制,确保产品在制造过程中,采用符合图样、标准和法规要求的作业(工艺)文件,组织生产、指导生产,控制产品质量。

2.2 职责

2.2.1 技术部为作业(工艺)文件控制的归口管理部门,工艺责任工程师具体负责;

2.2.2 生产部、车间及相关部门配合,做好作业(工艺)文件的贯彻实施,2.2.3 质量部负责作业(工艺)文件执行情况的检查。

2.3 控制措施

2.3.1工艺性审查

(1)技术部对产品图样进行工艺性审查,并签字确认。

(2)审查中发现的问题反馈到原设计部单位,接到回复后,方可进行生产。2.3.2工艺文件

(1)工艺文件内容

a. 结构一致或相似、工艺方法基本相同的产品编制通用工艺规程;

b. 产品的每道工序编制《工艺过程卡》;

c. 工艺文件目录。

(2)工艺文件编制

a. 工艺文件依据产品图样及技术文件、用户特殊要求,本公司加工能力以及现行的有关标准、法规的要求进行编制;

b. 工艺文件的编制原则:正确、统一、完整、清晰、合理;

c. 对关键工序应在工艺文件上设置检验点(E)、审核点(R)和停止点(H);

d. 所有的工艺文件应有编制、审核签字,并注明日期。

(3)工艺文件保管

技术部建立工艺文件台帐,分类编号,指定专人负责保管,各车间指定专人负责接收、保管、传递工艺文件;

(4)工艺文件修改

工艺文件的变更、修改,由技术部实施,并按原发放范围发放和收回失效件。

2.3.3工艺试验和工艺验证

(1)对首次采用的新材料、新结构、新工艺、新设备、新检测手段,都必须进行工艺性试验和工艺性验证;

(2)技术部在图样工艺性审查时,提出并确定工艺试验和工艺验证项目,编制工艺试验方案,并组织实施;

(3)设备的工艺性试验和验证工作由设备部门负责,技术部配合;

(4)工艺设备的设计、制造和检验由技术部、质量部和生产部负责。

2.3.4工艺文件流转

《工艺过程卡》随工件一起流转。每道工序完工后,操作者自检合格并在流转卡上签字,经检验员检验合格并签字后方可转入下道工序,工艺过程卡从起步

工序开始,保证与工件同步运行,直至产品完工后交质量部汇总;

2.3.5工艺纪律

(1)由工艺责任工程师会同有关生产、质量等部门每月对所有车间进行工艺纪律执行情况的检查;

(2)对于违反工艺纪律者,由质量部、技术部及设备部门协助沟通核实,根据情况提出相应的处理意见,上报质保工程师给予处置;

(3)对于在工艺过程中运用先进的方法、先进经验,提高产品质量者,由质量部负责考核记录并及时上报质保工程师给予一定的奖励。

3 焊接控制

3.1目的

对设备焊工、焊接工艺评定、焊接工艺、焊接材料、焊接设备、施焊管理、产品焊接试板、焊接检查、焊缝返修等做出规定,强化焊接质量控制。

3.2职责

技术部为焊接控制的归口管理部门,焊接质控责任工程师具体负责对焊接质量活动的控制和焊接室的管理;车间及相关部门协同做好焊接控制工作,质量部负责焊接质量检验。

3.3控制措施

3.3.1焊工管理

(1)焊接设备的焊工,必须按TSG Z6002-2010《特种设备焊接操作人员考试细则》考试合格,并取得焊工合格证。焊工人数、项目应满足生产要求。

(2)焊接人员按合格证合格项次并在有效期内从事焊接工作。

(3)工艺科负责焊工的培训、考核和管理。焊工考评情况报设备安全监察机构备案。从事设备焊接焊工的培训、考核和管理按《焊工资格及焊工档案管理规定》执行。

(4)合格焊工从事受压元件焊接工作应具有可靠的工作措施,并具有焊工资格评定、记录及其产品焊缝的焊工识别方法,并能有效实施。

(5)建立焊接人员档案并妥善保存。

(6)焊工的培训、资格考核及其记录符合相关规定。

(7)焊工钢印标识清晰,且与施焊记录一致。

(8)焊工施焊项目为持证的合格项目。

3.3.2 焊材控制

(1)焊材由生产部根据焊接工艺要求择优采购,尽量从合格供方采购。确定或定点的合格供方应经焊接质控责任工程师的同意。

(2)焊材应有制造厂的质量证明书、合格证,并应符合有关国家的标准,检验员依据焊材标准和规定进行验收。

(3)焊材设置一级库贮存、防锈,二级库烘干发放,一、二级库储条件及管理符合程序规定。

(4)焊材烘干保温设备、焊材库的温湿度装置符合要求。

(5)焊材的采购、验收、储存、烘干、发放、使用和回收管理符合相关规定。

3.3.3 焊接工艺评定及焊接工艺

(1)制定的焊接工艺评定(PQR)、焊接工艺指导书(WPS)或焊接工艺卡应适应设备产品的需要,满足相关技术规范的要求。

(2)焊接工艺评定的项目、数量、方法、程序、检验检测、式样保管及焊接工艺评定报告的编制、审核、批准符合规定,焊接工艺评定的项目覆盖设备所需要的焊接工艺。

(3)应对焊接工艺评定(PQR)进行验证。

(4)焊接工艺文件的编制、审核、批准、发放、使用、修改应符合相关规定。(5)焊接工艺人员根据产品及已有焊接工艺评定项目情况,编制焊接工艺,经焊接质控责任工程师审核后,经焊接试验室进行评定。

3.3.4 焊接过程控制

(1)设备焊接过程,必须依据设备焊接技术方案和相应的焊接工艺文件的规定要求进行施焊,受压部件的焊接必须经焊接工艺评定项目所覆盖。

(2)焊接设备完好,满足施焊要求。

(3)焊缝点焊时,必须使用与焊缝焊接相同型号的焊条,并由合格焊工担任。(4)设备焊接不得强制组焊。

(5)焊工焊接后应在焊缝旁规定范围内注明本人的焊工标识。

(6)主要受压元件各条焊缝的外观质量应符合《容规》、有关标准和图样的要求,其外观质量应正确、完整;检验工具、器具应齐全并定期检验,有关人员应能正确使用。

(6)产品试板应满足《容规》及有关产品标准的要求。其数量、标识、试验项

目、取样位置、式样加工应符合标准,式样报告应正确,出具报告的时间应满足工序质量的要求。

(7)设备焊接应严格实施工序交接管理,上道工序未经检验合格,不得转入下道工序。

(8)应保持主要受压元件的施焊记录。

3.3.5 焊缝返修

(1)焊缝返修按《焊缝返修管理规定》执行,返修后的焊缝必须重新试验、检验,并按规定扩探。

(2)对母材缺陷经焊接责任工程师批准,采用焊接修补时,应采用焊接焊缝的评定工艺,并形成修补文件后执行。

3.3.6 焊接设备

(1)焊接设备必须定人操作和维护保养,用于产品的焊接设备必须完好,并有完好设备标签。

(2)焊机品种及数量应满足要求,焊机的电流表、电压表应定期检验,包持良好状态。

(3)焊接操作机、滚轮架、翻转架、焊条筒等应良好,并能保持焊接质量。

4 无损检测控制

4.1 目的

对无损检测人员管理、无损检测工艺文件、无损检测过程、无损检测记录和报告、无损检测设备及器材进行控制。

4.2 职责

质量部为无损检测控制的归口管理部门,无损检测责任工程师负责质量控制,车间及相关部门协同做好无损检测质量控制工作。

4.3控制措施

4.3.1 无损检测人员管理

(1)无损检测责任工程师应由同时持有RT-Ⅱ、UT-Ⅱ资格或以上,并具有四年以上工作经历的无损检测人员担任。

(2)无损检测责任工程师全面负责无损检测工作,对无损检测所采用的方法,检测工艺,检测人员资格,检测设备,检测用材料、检测报告的正确性负责。(3)各级无损检测人员必须按TSG Z8001-2013《特种设备无损检测人员考核规

则》,经国家质检总局确定的无损检测人员考试机构考试合格,取得资格证书并注册后,方可从事相应级别和类别的工作。

(4)无损检测人员证书,在有效期届满前3个月,提出换证申请。

4.3.2 无损检测工艺文件

(1)无损检测工艺文件包括RT、UT、MT、PT工艺规程和操作指导书。工艺规程和操作指导书的内容应符合NB/T47013.1-2015第7.2.2条和第7.2.3条的规定。(2)工艺规程由Ⅱ级无损检测人员编制, 由无损检测责任工程师审核,总工程师批准。操作指导书由Ⅱ级无损检测人员编制,无损检测责任工程师审批。

4.3.3 无损检测过程控制

(1)压力容器采用的无损检测方法为RT、UT、MT、PT,执行的标准为NB/T47013-2015。

(2)无损检测方法、数量、比例、部位应符合《固容规》、GB150和相关标准及设计文件要求,

无损检测程序应符合NB/T47013.1-2015的规定要求。

(3)RT、UT、MT、PT评定标准、合格判定标准应符合《固容规》和NB/T47013-2015要求。

(4)无损检测实施过程包括:委托;检测产品表面;被检部位实施检测;扩探、返修和复验

应符合《固容规》和NB/T47013-2015要求。

4.3.4无损检测记录、报告控制

无损检测记录内容和保管期限、无损检测报告内容和保管期限应符合NB/T47013.1-2015相关条款的规定。无损检测记录、无损检测报告、射线底片的保存期至少七年。

4.3.5 无损检测档案的管理

无损检测档案内容、底片保存应符合NB/T47013.1-2015的规定,对完工的无损检测资料及时转入产品质量档案统一保管。射线底片应隔张包装并标明片号,按顺序排列装袋;

4.3.6 无损检测设备、器材及环境控制

(1)无损检测设备及器材应满足无损检测的需要,且符合NB/T47013.1-2015的规定。

(2)探伤机、黑度计、标准黑度片等应进行定期检定、校准。

(3)UT试块应进行编号以防混淆;注意保护防止擦伤;清除油污防止锈蚀;立放并防止重压。

(4)无损检测的场所和环境、安全防护措施应满足NB/T47013.1-2015的规定要求。

(5)曝光室面积应满足射线检测要求,安全防护措施应齐全有效。

(6)暗室应设计合理、安全可靠、温度适宜、灯光安全,洗片设备配备齐全。(7)评片室应符合NB/T47013.2-2015第5.15.1条的规定。

5 理化检验控制

5.1 目的

对材料、试件、焊缝等被检工件内部及表面不允许存在危险性缺陷和超过允许范围内的一般缺陷,进行理化检验,以确保压力容器焊接质量。使理化检验处于受控状态。

5.2 职责

质量部为理化检验控制的归口管理部门,协调理化检验资料跟踪、存档。理化检验责任工程师具体负责,车间及相关部门协同做好理化检验质控工作。

5.3 控制措施

5.3.1 理化检验过程控制

(1)理化检验人员应培训上岗。

(2)应制订理化检验管理规定和人员管理规定。检验设备和器材应良好,试样的取样、形状尺寸和加工质量能满足法律、法规、标准的规定。

(3)应有对理化检验结果的确认和重复试验的规定。

(4)理化检验记录和报告,应清晰、完整。

(5)理化检验责任工程师全面负责理化检验技术工作,编制理化检验操作规程,管理制度,对理化检验所采用的方法、试样、试剂、标样、工艺、人员、设备、检验用材料、检验报告的正确性负责。

(6)理化检验人员应严格按照理化检验工艺、操作规程进行试验操作,及时向理化检验责任工程师提供有关质量信息。

(7)理化检验均应严格遵守国家规定的相应的专业标准。

(8)所有产品焊接试件必须经过表面质量检验、无损检测合格后,机加工车间

按标准、图样加工出合格的试样,由技术员填写《理化检验委托单》,随同试样一齐交理化检验室,方可进行理化检验。

(9)试样制作应按工艺要求进行取样、加工、制作和检验,试样必需有清晰的识别和可追踪检查标记,试样需经机加工检验员检查合格。

(10)理化检验设备、仪器应经调试达到相应技术条件要求,并经理化检验责任工程师确认后方可使用。

(11)理化检验人员根据委托单的要求和理化检验方法进行试验,严格执行相应专业标准和操作规程。

(12)理化检验时应做好试验条件、参数和质量情况的原始记录,原始记录应有理化检验人员的签名。

(13)理化检验合格后,出据报告,理化检验报告应由专职理化检验人员填写,理化检验责任工程师审核,并加盖理化检验专章方可生效。

(14)理化检验用材料,由理化检验责任工程师提出订货要求,生产部按此要求采购,并应附有出厂合格证。到货后,理化检验责任工程师应审查质量文件,确认合格方可使用。

5.3.2 材料化学分析进行分包,详见《理化检验控制程序》。

6 设备和检验与试验装置控制

6.1 目的

为使设备制造设备和检验与试验装置得到有效控制,满足制造所需的能力、准确度、精密度及相关规定要求,对其做出控制要求。

6.2 职责

设备科为设备制造设备归口管理部门,质量部为检验与试验装置归口管理部门,负责协调资料跟踪、存档,车间及相关部门协同做好控制工作。

6.3 控制措施

6.3.1 设备和检验与试验装置档案管理

(1)建立设备和检验与试验装置台帐、档案;

(2)设备和检验与试验装置台帐、档案规范、完整齐全、与实物一致,并妥善保管;

(3)设备和检验与试验装置按校准计划进行了校准,有相应的校准记录、报告;(4)按规定,对设备和检验与试验装置进行维修保养,有相应记录。

6.3.2 设备和检验与试验装置状态

(1)设备和检验与试验装置状态标识符合相关规定;

(2)属于法定检验的设备和检验与试验装置,由具有相应资格的检验机构进行检验,并出具有效的检验报告。

6.3.3 设备的控制

(1)设备管理的规章制度及设备操作规程,主要设备专管率应100%。

(2)设备必须是完好设备,设备操作人员应进行培训。

(3)设备操作人员必须按《设备安全操作规程》进行操作。

(4)设备的维修、保养,按《设备管理制度》执行。

6.3.4 检验与试验装置控制

(1)制订检验与试验装置管理制度,保证检验与试验装置在检定有效期内使用。妥善保存检定证书。

(2)对检验与试验装置进行有效控制、校准和维护。

(3)根据生产过程的需要来选用合适的检验与试验装置,生产部采购员负责采购的实施;质量部负责验证。

(4)质量部对检验与试验装置控制管理和维护保养,按《检验与试验装置控制程序》规定执行。建立检验与试验装置台帐,加强检验与试验装置的管理。(5)对检验与试验装置应按规定的周期送有资质的检测机构进行检定和校准后,方可使用。

(6)对无标准可依的检验与试验装置,要编制检定办法或采取类似的对比检测或依数据检测分析,以确定其准确性和测量精度。

(7)当发现检验与试验装置偏离标准状态时,应对已检验和试验结果的有效性进行复核,做好相应记录。

(8)检验与试验装置的操作人员应经培训合格方可上岗。

(9)所有检验与试验装置必须带有标准状态标识,任何人不得擅自拆卸或修理:(10)保存检验与试验装置的检定校准记录。

7 不合格品(项)控制

7.1 目的

为了防止不合格品的非预期使用,对原材料、半成品、成品出现的不合格现象或不合格品,进行控制和处置,防止不合格品的使用和交付。

7.2 职责

质量部为不合格品控制的归口管理部门,车间负责对不合格品控制的具体实施,有关职能部门配合做好不合格品控制工作。

7.3 控制措施

(1)各类物资、半成品、成品等均应在使用和转序前按规定进行检验和试验,判断合格与否,当发现不合格时,各有关部门必须按《不合格品控制程序》组织有关人员对不合格品进行标识、记录、隔离、评审和处置,以防止不合格品的使用、安装、转序。

(2)不合格品的处置,由总经理授权。质量部是不合格品处置的常设机构,经授权的不合格品处置人员到现场,按所规定的处置权限和程序进行评审、处置。(3)不合格按有关技术文件、标准进行进行分析、评审,并按质量缺陷重要性分级区别对待。

(4)所有经检验与试验的不合格品均应由检验人员按规定要求进行记录、标识、存放、隔离,出具不合格报告。

(5)不合格报告经检验人员编制、质量部长签发,发送到责任部门,并存档。(6)发生不合格品后,必须找出原因,查清责任,制定纠正措施。

(7)纠正措施应合理、有效,并跟踪验证纠正效果,防止再次发生。

(8)纠正措施的制定、审核、批准、实施及其跟踪验证执行《纠正与预防措施控制程序》。

(9)不合格品的评审必须给出唯一指定的处置意见:

a、进行返工,以达到规定要求;

b、返修;

c、回用;

d、拒收或报废。

(10)不合格品处置方案,经批准后由生产部组织实施。

(11)返工或返修后的产品需经重新检验、试验和评定后,方可投入使用,应做好记录和出据报告。

(12)有关部门指定专人保存不合格品的有关记录,整理编目,经相应负责人签字后存档。

8 质量改进与服务

8.1 目的

(1)对质量信息进行记录、分析、反馈、处理、,并采取有效的纠正措施。(2)按规定进行内部审核,对发现的问题采取有效的纠正措施。

(3)对产品一次合格率和返修率定期进行统计、分析,提出预防措施。

(4)有效实施用户服务程序,对服务用户提出的质量问题及时进行处理,并反馈到相关责任部门及责任人员。

8.2 职责

(1)质量部负责质量信息、内部审核、质量统计技术分析的归口管理。

(2)销售部负责用户服务的归口管理。

8.3 质量信息控制

8.3.1质量信息的分类包括:

(1)设备制造过程中的内部质量信息;

(2)用户质量信息;

(3)监检单位或第三方检验单位质量信息;

(4)特种设备安全监察与监督检查质量信息。

8.3.2质量信息的收集、传递

(1)内部质量信息即各质量控制系统、控制环节、控制点的质量信息由系统责任师负责收集,按各质量控制系统的控制要求传递至质保工程师及相关质控系统。(2)用户质量信息由销售部负责收集,并反馈至质量部。

(3)监检单位或第三方检验单位在安装过程检查中的质量信息、各级特种设备安全监察、监督检查中的质量信息,由质量部负责收集,并将这些信息应传递到质保工程师,直至公司经理。

8.3.3质量信息的分析、处理

(1)内部质量信息,在各系统责任师职权范围内的问题,由各系统责任师按各质控程序规定进行分析和处理,属于职权范围外的问题,报请质保工程师审批处理。

(2)对用户提出的意见,由销售部建立“用户意见台帐”,按“用户意见处理单”的要求处理。一般问题检验责任师提出分析处理意见,重大问题由工艺、检验责任师提出分析处理意见,报质保工程师审批后,由有关部门进行处理,检验

质量、安全、环保体系

泉三高速公路泉州支线(南安至惠安)路面及交通安全设施工程 质量、安全、环保体系 施工单位:江西省交通工程集团南惠高速NHB1标项目部日期:二○一○年五月九日

第一章工程质量管理体系及保证措施 第一节质量管理体系 我司在长期的施工生产中,建立了完善的质量保证体系,质量保证体系已获得ISO9002质量体系认证,并在实际施工中指导生产,确保施工质量。 一、质量保证体系的建立 我部在集团公司的精心指导下,迅速组建项目经理部,成立质量领导小组,领导小组由项目经理及总工程师任正、副组长,成员由质检、施工、技术、物资、设备、试验及各施工工区组成。 质量保证体系框图

第二节质量保证措施 一、质量目标 贯彻执行国家和省、部委发布的施工规范,严格按设计图纸及项目施工招标文件、技术规范等要求施工,施工中消灭质量通病,杜绝技术责任事故,杜绝重大质量事故,工程合格且质量评定分值在90分以上,确保优良工程。 二、质量创优保证措施 针对本工程特点,我部将从组织、思想、技术、检查程序、检查手段及施工激励机制等各方面制订出各项工程的质量保证措施,使全体施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理和业主的监督。严格进行自检,严格奖惩制度,奖优罚劣,确保创优目标的全面实现。 (一)组织及制度保证措施 1、建立健全质量管理组织机构,从组织上确保质量目标的落实;成立以项目经理为组长,总工为副组长的质量管理领导小组,全面负责本合同段质量管理工作。项目经理部设质量检验部,负责施工质量控制和质量检查;施工队设专职质检员,工班设兼职质检员,负责本单位质量自检工作;形成自上而下完整的质量内部控制网络。 2、建立周密严格的质量管理工作制度,从管理上确保质量目标的实现。认真贯彻执行国家和交通部有关加强质量管理的法规与文件及浙江省交通厅有关的质量管理办法,编制项目质量管理规章制度,实行规范化的制度管理。 3、落实项目负责人质量终身责任制,建立健全各级各岗位的质量责任制。对各级施工负责人、技术负责人、以及质量检验工程师、专兼职质量检验员等均明确其质量责任和岗位职责,责任落实到人。

安全质量环保机构及保证体系

西青道上跨罗浮路立交工程 安全质量环保机构 及保证体系 编制: 审核: 审批: 中铁三局集团有限公司西青道上跨罗浮路立交工程项目经理部 2016年3月10日

目录 第一部分、项目安全管理体系 (3) 第一章总则 (3) 第二章安全管理方针和目标 (3) 第三章安全生产组织机构及保证体系 (4) 第四章安全生产责任制 (6) 第五章安全生产管理制度 (21) 第二部分、质量管理体系 (63) 第一章总则 (63) 第二章项目质量管理目标 (63) 第三章组织机构 (64) 第四章工程质量职责 (67) 第五章资源保障 (73) 第六章教育培训 (74) 第七章质量检查 (75) 第八章重点监控 (76) 第九章自验与验交 (76) 第十章工程创优 (77) 第十一章质量事故的调查处理 (78) 第十二章奖励处罚 (79) 第三部分、环境管理体系 (81) 第一章总则 (81)

第二章指导思想 (81) 第三章目标 (81) 第四章环境保护保证体系 (81) 第五章保护措施 (82)

第一部分、项目安全管理体系 第一章总则 1.编制说明 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,有序推进项目安全生产标准化、精细化管理,实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 项目部为“执行层”,并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。贯彻执行安全、质量、环境、职业健康“六位一体”的管理体系,按照职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的安全管理。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 新《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用范围 本体系文件适用于西青道上跨罗浮路立交工程施工安全管理全过程。 第二章安全管理方针和目标 1.安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。 2.安全管理目标 杜绝一般及以上生产安全责任事故;杜绝一般及以上交通责任事

安全质量管理体系

安全质量管理体系 建设单位:昆山鼎辉置业有限工程 工程名称:鼎辉大厦 施工单位:万通建设集团 项目经理:周勤 方案编制人:季忠华 方案审批人:夏春泉 编制日期:二O一六年三月二十二日 目录

一、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 二、工程概况.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 三、质量管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 四、质量管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 五、安全管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 六、安全管理体系的运行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 七、施工质量、安全管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 八、应急管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 九、特殊工种管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 十、消防质量、安全管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 十一、职业健康管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十二、劳动保护用品的使用.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十三、劳动环境安全 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十四、噪声防止。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十五、危险源识别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 一、编制依据 (1) 本工程施工图纸。

最新安全生产保障体系和监督体系标准

安全生产保障体系和监督体系管理标准 1 范围 本标准规定了XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作的管理职责、管 理内容与要求及检查与考核。 本标准适用于XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国电力法》 《质量管理体系要求》 《职业健康安全管理体系规范》 《环境管理体系规范及使用指南》 3 定义和术语 3.1安全生产保障体系 为了实现组织的安全生产目标,保证正常的生产秩序,而建立的三级管理组织网络。 3.2安全生产监督体系 为了实现组织的安全生产目标,监督生产秩序正常进行,而建立的专门安全管理机构。 4 安全生产管理内容与要求 4.1 为了加强安全生产静态、动态过程的管理力度,完善以安全生产为基础,以提高经济效益为中心的管理体系,由被动控制转变为主动预防,由管结果变为管因素、管过程,形成集约管理的机制。 4.2 根据公司管理组织机构和职能,为避免发生工作互相推诿的现象,促进相互协调,共同保证安全生产正常秩序,在确保安全的前提下,完成生产任务,依据职责与分工不同,明确安全生产保障体系和安全生产监督体系及相应功能和职责。 4.3 安全工作是一项复杂的系统工程,是全员、全过程、全方位的工作。为了实现确保安全生产的目的,公司从实际需要出发,明确公司安全保障体系和安全监督体系组织。 4.4 根据两个体系在安全生产过程中相互独立、相互统一、相互作用和相互支持的特点,为保证两个体系的正常运转,根据两个体系的职能和所管辖的范围,明确相应的职责。 4.5 为充分发挥两个体系在安全生产过程中的保障与监督作用,使公司的安全生产始终处于 在控和可控,明确了两个体系的工作到位标准。

质量,安全,环保管理体系与措施

4.2质量管理组织机构及主要职责 4。2。1质量管理组织机构 建立以项目经理为首,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构,详见质量管理组织机构框图。 中国水利水电第十一工程局有限公司圆满贯水电站项目经理部 质量管理体系组织机构图 4.2.2人员配置 项目经理是工程项目质量的第一负责人,因此,项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制,严把质量关。项目经理部设一名总工程师和主管质量的副经理,下设质量检查科负责全项目的工程质量管理和监督。 质量检查科(厂)设一名主任工程师,1名工程技术员,负责施工队的工程质量管理与监督.工班组设1名质量检查员,负责各工序的质量检查。 项目部设立工地试验室,设试验人员1~2名,全面负责工程各项试验和检验工作。 4.3。管理体系 我公司于98年7月顺利通过ISO9001国际质量体系认证,2002年已换版提高为ISO—2000,它标志着我公司ISO-2000质量体系进入正式实施运行阶段,本合同一旦我公司中标,我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指

针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。为确保本工程的施工质量,采用合理先进的技术设备,强化自检机制,严格施工工艺,规范操作程序,全面提高施工水平与质量。 在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理,保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。 4。3.1推行项目经理负责制度 工程施工实行项目经理责任制,对工程施工实施全过程管理,实现企业内部管理与施工的优化配置,项目经理持证上岗,施工前组织编制详细的施工组织设计,施工中加强现场管理,文明施工,安全生产,确保工程的质量和工期. 4。3.2完善自检体系,加强质量管理 建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系. 自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处(厂)、作业队、班组四级组成, 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部内设独立的质量安全部和试验室, 并配置足够的工程检测人员和检测设备,加强施工过程中的自检、互检和交接检工作. 自检内容:自检体系须依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求, 细化分解质量目标, 采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责,进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性和准确性。 自检体系要以建设单位质量技术规范为基础, 制定和完善内部岗位质量规范、质量责任及考核办法,促使和激励职工强化质量意识,内部实行经济效益与质量挂钩,实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。 施工过程中要认真接受业主和监理工程师对工作质量的监督、检查和有计划

质量,安全,环保管理体系与措施方案

4.2质量管理组织机构及主要职责 4.2.1质量管理组织机构 建立以项目经理为首,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构,详见质量管理组织机构框图。 中国水利水电第十一工程局圆满贯水电站项目经理部 质量管理体系组织机构图 4.2.2人员配置 项目经理是工程项目质量的第一负责人,因此,项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制,严把质量关。项目经理部设一名总工程师和主管质量的副经理,下设质量检查科负责全项目的工程质量管理和监督。 质量检查科(厂)设一名主任工程师,1名工程技术员,负责施工队的工程质量管理与监督。工班组设1名质量检查员,负责各工序的质量检查。 项目部设立工地试验室,设试验人员1~2名,全面负责工程各项试验和检验工作。 4.3.管理体系 我公司于98年7月顺利通过ISO9001国际质量体系认证,2002年已换版提高为ISO-2000,它标志着我公司ISO-2000质量体系进入正式实施运行阶段,

本合同一旦我公司中标,我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。为确保本工程的施工质量,采用合理先进的技术设备,强化自检机制,严格施工工艺,规操作程序,全面提高施工水平与质量。 在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理,保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。 4.3.1推行项目经理负责制度 工程施工实行项目经理责任制,对工程施工实施全过程管理,实现企业部管理与施工的优化配置,项目经理持证上岗,施工前组织编制详细的施工组织设计,施工中加强现场管理,文明施工,安全生产,确保工程的质量和工期。 4.3.2完善自检体系,加强质量管理 建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系。 自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处(厂)、作业队、班组四级组成, 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部设独立的质量安全部和试验室, 并配置足够的工程检测人员和检测设备, 加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。 自检容: 自检体系须依据有关法规、标准规、设计文件、工程合同和施工工艺要求, 细化分解质量目标, 采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责, 进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性和准确性。 自检体系要以建设单位质量技术规为基础, 制定和完善部岗位质量规、质量责任及考核办法,促使和激励职工强化质量意识,部实行经济效益与质量挂钩,实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。

安全管理体系和保障措施方案

安全管理体系及保障措施 1.19.1、安全目标 坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。本项目部安全目标为: “五无”:即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。 “两控制”:职工重伤频率控制在0.6‰以下,轻伤频率控制在1.2‰以下。 “三消灭”:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。 1.29.2、安全管理体系 9.2.1安全管理体系 1、安全管理组织机构 建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产 领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作,项目总工程师为 安全生产的技术负责人。

图9-1 安全管理组织图 2、安全管理办公室设置及职责 项目经理部安全管理办公室设在安全质量部,安质部下设安全组,设专职安全员,具体负责本项目部的安全管理工作。 安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查,研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。 3、安全防范重点 根据本项目部项目工程特点,施工场地中安全防范的重点为:(1)、生产设备的施工生产安全; (2)、起重设备的施工安全; (3)、施工用电安全; 4、安全保证体系框图

图9-2 安全保障体系框图

9.2.2、安全管理制度 1、建立健全安全生产责任制度 牢固树立安全意识,严格执行施工过程中的各项规章制度,建立健全各项安全生产责任制度,落实安全措施和责任,确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全措施,做到责任到人。在施工生产中,按照定岗定责的原则,增加安全人员的责任心,避免发生各种责任事故,并对发生安全事故的责任人进行处罚。 从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。 (1)项目经理(副经理)安全职责: 对安全生产和劳动保护负领导和管理责任; 贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度; 组织制定安全管理制度,研究解决安全生产中的问题,组织安全生产检查; 监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况; 主持重大伤亡事故的调查处理。 (2)项目总工(副总工)安全职责: 对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任; 在组织编制实施性施工组织设计时,同时编制相应的安全技术措施;

质量环保及安全保证体系

质量环保及安全保证体 系 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

质量、安全及环保保证体系一质量目标 (1)质量保证体系文执行率100%; (2)产品零部件一次检验合格率100%; (3)产品整机出厂检验合格率100%; (4)产品安全性能监督检验合格率100%; (5)用户服务及时率100%; (6)顾客满意度100%。 二质量保证体系组织结构 1、质保体系组织结构图 2、质保人员职责 2.1 法定代表人对公司的质量管理及设备安全负责,是承担设备安全质量责任的第一责任人。 2.2 法定代表人任命一名管理层成员为质保工程师,负责建立、实施、保持和改进质量保证体系,并具有相应的职责和权限。 2.3 法定代表人任命适量的质控系统责任人员,协助质保工程师进行制造项目的质量控制和重点过程的质量控制。 2.4 根据设备制造特点和主要影响因素,公司建立了设计、工艺、材料、焊接、理化、热处理、无损检测责任、压力试验、最终检验、设备等质控系统,对制造质量实施有效控制。 2.5 在总经理领导下,由质保工程师主持组织实施质量活动,各质控系统由各责任工程师或责任人员具体实施。 2.6 各质控系统责任人员具体负责质量控制,保证实施、监督和检验三种职能,能独立行使职权。 2.7 在设备制造过程中,明确与质量有关的责任人和职能部门的组织网络,以确保各种要素的质量活动得到落实,明确对从事与质量有关的管理、操作、验证等工作的各类人员的质量职责与权限,以确保质量保证体系的有效运行。 质量保证体系职能分配表

二各工序质量保证措施1 材料、零部件控制

质量、环保及安全保证体系

质量、安全及环保保证体系 一质量目标 (1)质量保证体系文执行率100%; (2)产品零部件一次检验合格率100%; (3)产品整机出厂检验合格率100%; (4)产品安全性能监督检验合格率100%; (5)用户服务及时率100%; (6)顾客满意度100%。 二质量保证体系组织结构 1、质保体系组织结构图 2、质保人员职责 2.1 法定代表人对公司的质量管理及设备安全负责,是承担设备安全质量责任的第一责任人。 2.2 法定代表人任命一名管理层成员为质保工程师,负责建立、实施、保持和改进质量保证体系,并具有相应的职责和权限。 2.3 法定代表人任命适量的质控系统责任人员,协助质保工程师进行制造项目的质量控制和重点过程的质量控制。 2.4 根据设备制造特点和主要影响因素,公司建立了设计、工艺、材料、焊接、

理化、热处理、无损检测责任、压力试验、最终检验、设备等质控系统,对制造质量实施有效控制。 2.5 在总经理领导下,由质保工程师主持组织实施质量活动,各质控系统由各责任工程师或责任人员具体实施。 2.6 各质控系统责任人员具体负责质量控制,保证实施、监督和检验三种职能,能独立行使职权。 2.7 在设备制造过程中,明确与质量有关的责任人和职能部门的组织网络,以确保各种要素的质量活动得到落实,明确对从事与质量有关的管理、操作、验证等工作的各类人员的质量职责与权限,以确保质量保证体系的有效运行。

备注:▲主管领导、部门△相关领导、部门 二各工序质量保证措施 1 材料、零部件控制 1.1 目的 确保设备制造所需的采购物资符合规定要求。适用于设备制造所需的原材料、零部件(外购件、外协件、配件)、焊材等物资的质量控制。 1.2 职责 生产部负责原材料、零部件(外购件、外协件、配件)、焊材等物资的选购、订货;材料责任工程师负责材料质量控制。 1.3 控制措施 1.3.1 供方评价 对设备制造提供原材料、零部件、焊材等物资的单位进行质量保证能力评价,主要内容有: (1)满足合同要求(包括质量保证体系和特定的质量保证要求)的能力。 (2)明确对供方实行控制的方式和程度,这种方式和程度取决于产品的类别以及供方的产品对质量的影响。适当时,还取决于已证实的供方能力和业绩的质量审核、报告和质量记录。 (3)在评价供方质量保证能力时,应考虑该单位历史上提供产品的质量状况及质量记录。 1.3.2 采购资料 (1)采购计划的编制

安全质量保证体系及措施

国投新集淮南工程项目部 环境管理目标及保证体系 一、环境目标: 1)重大环境事故为“0”,噪音及污染物排放100%达标,附近居民“0” 投诉。 2)施工现场扬尘控制在当地环保部门的要求之内;自然环境满足国家和当地政府有关环保法律、法规要求;施工现场相关方的环境行为符合 管理体系要求; 3)工程废弃物(含办公区、生活区的垃圾物)有效处置,减少或消除污染值; 4)积极采取有效措施,降低能源和资源的消耗。 二、安全管理组织保证 项目经理建立安全管理领导组。 组长:张文甫 副组长:刘建国李伟 组员:孔利均陈成刘振余林张建礼胡代茂 袁波曾祥林钟成林王言存 二、制度和措施保证 项目经理部建立以下制度和办法: 1、控制扬尘措施 (1)清理施工垃圾时使用容器吊运,严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。 (2)施工道路采用硬化,并随时清扫洒水,减少道路扬尘。

(3)工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准,不使用气体排放起标的机械。 (4)易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放,如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。 (5)搅拌站格设封闭的搅拌棚,在搅拌机上设置喷淋装置。 (6)在施工区禁火焚烧有毒、有恶臭物体。 2、防止水污染措施 (1)办公区、施工区、生活区合理发置排水明沟、排水管,道路及场地适当放坡,做到污水不外流,场内无积水。 (2)在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水先排入沉淀地,经二次沉淀后,方可排入城市排水管网或回收用于洒水降尘。 (3)未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施和河流。所有排水均要求达到国家排放标准。 (4)临时食堂附近设置简易有效的隔油池,产生的污水先经过隔油池,平时加强管理,定期掏油,防止污染。 (5)在厕所附近设置砖砌化粪池,污水均排入化粪池,当化粪池满后,及时通知环卫处,由环卫处运走化粪池内污物。 (6)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。 3、防止施工噪声污染措施 (1)作业时尽量控制噪音影响,对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施,把噪音降低到最低限度。 (2)对强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭的操作棚,以减少噪声的扩散。 (3)在施工现场倡导文明施工,尽量减少人为的大声喧哗,不使用高音

质量、安全、环境管理体系三体系

4 质量、安全、环境管理体系 4.1 总要求 质量、安全、环境管理体系是从稻米质量、卫生安全,生产过程及环境影响的角度,展开对稻米生产从原料进厂到产品销售整个流程的细部检查,它按严格的操作步骤从找出与稻米有关的潜在危害点开始,到进行关键点判断、关键限值的设定、检测关键点控制程序建立、重大环境因素的识别与评价,纠正/纠正措施的控制程序建立、记录程序建立直至各项管理制度的建立,形成一个完整的系统,即以提出问题、分析问题、确认问题、解决问题到预防问题的思维方式,形成一个完整体系,从根本上做到食品安全卫生、品质优良、环境影响最低。 本公司依据GB/T22000-2006、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004及相关标准,对稻米的生产提供进行策划和实施。 对稻米品种开发、生产加工,建立质量、安全、环境管理体系,形成整合的管理体系文件,并加以实施、维护和持续改进;主要开展以下方面的工作: a)依据质量、安全、环境管理体系标准的要求及实现质量、安全、环境方针、目标的需要,对体系的过程进行识别,确定关键过程和关键控制点,并编制本手册、程序文件和作业指导书; b)明确过程控制的方法及过程之间的相互顺序的接口关系,并通过识别、确定、监控、测量分析和改进,完善对过程的管理; c)加强在组织部和整个食品链中的沟通,确保食品安全; d)公司使用的原材料均为外部采购,对此进行严格的控制,参见《原辅质量安全验收程序》; e)成品的市外长距离运输为外委; f)对于公司不具备检验能力的项目(如:产品和环境方面的化学及生物指标),委托有资质的机构进行检验,公司在使用或对外提供这些证明时,由研发中心和办公室进行确认。

安全生产保证体系Word版

以下内容以施工安全为主,EPC项目其它阶段的安全保证涉及不多。 安全生产保证体系 安全生产保证体系以安全生产为目的,围绕确定的安全管理目标和EPC 总承包项目的具体情况,进行安全生产决策。安全生产保证体系必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,通过系统的危险源辩识和风险评估,制订并实施安全管理计划,对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制,保证人身和财产安全。 一、安全保证体系要求 安全生产保证体系的建立应符合EPC总承包企业内部的特点,其内容具有可操作性、严密性、可行性,并形成安全体系文件(该项具体内容是写在这里还是安全管理制度的其它章节???);人员的配备、岗位的设置应做到相对固定,不得随意变动,公司应设置专职管理人员,在项目经理(或者是公司总经理?)领导下,具体负责项目安全的组织与协调工作;配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定EPC总承包项目整个管理过程中重要内容、关键点、危险部位,实施对所有过程的事前、事中和事后全过程的控制,并采取与之相适应安全技术和管理措施,从源头抓起,防止隐患的产生和发展,以保证安保体系的正常运行,防患于未然。二、安全生产保证体系管理目标: 安全生产保证体系的管理目标以伤亡控制指标、文明施工控制为主。 伤亡控制:工伤事故,杜绝重大伤亡事故,重大伤亡事故控制为零,轻作业事故控制为**%。 安全生产,文明施工:各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程,不得违章,正确佩戴个人防护用品,任何人未经同意,不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施,不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求,做好文明施工工作。 三、安全生产保证体系要素及职能分配: 安全生产保证体系要素包括管理职责、安全体系、安全用品采购、分包方的控制、施工现场的安全控制、材料检查检验和标识、设备、事故隐患的控制纠正与预防措施、教育培训、安全记录、内部安全体系审核等内容。以上体系要素仅供参考,公司应按照项目现场实际管理状况增加其它体系要素,以全面保证安全体系目标的实现。 安保体系的职能分配应保证所有安全体系要素一定要全部落实到部门或专职、兼职管理人员手中,保证要素得到控制。 安全保证体系的主要负责人应保证以下职能的实现:确定安全管理目标,全面负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进,确保EPC总承包项目设计、采购、施工、试运行全过程的安全管理,对工程项目的安全全面负责;贯彻执行各项有关安全生产的法令法规标准规范和制度,落实安全技术措施和资源配置;选择和评价供应商,负责安全设施所需的材料、设备和设施的采购计划的审批;对项目实施过程中的危险源予以识别,并落实专人进行监控,明确责任,突出重点,发挥安全控制有效性作用;按照规定组织相关人员对施工现场的安全工作进行定期检查;对安保体系运行记录的资料建立收集,汇编成册并进行检查,确保安全记录完整、及时、规范、准确;适时组织对整个安保体系的评审和协调。

质量、环境、安全管理体系最新审核要点

质量/环境/安全体系审核要点 一、手册及文件评审;体系总体评估(Q:4.2.2;E:4.1 ;O:4.1) 1)手册是否界定质量/环境/安全相应体系的范围?是否有质量体系条款删减?删减合理性如何? 2)手册是否包含或引用必须的程序文件?是否有过程之间关系的描述? 3)结合公司文件体系及运行状况总体评估质量/环境/安全运行情况? 二、方针目标(Q:5.3,5.4.1;E:4.2,4.3.3;O:4.2,4.3.3) 1) 查质量/环境/安全的方针、目标: 2) 是否形成文件,并有正式批准的证据? 3) 质量/环境/安全目标是否与质量方针一致?是否是在质量/环境/安全方针 的框架下展开的,与所确定的范围是否一致? 4) 在与质量环境管理相关的职能和分层次上是否建立了质量/环境/安全目 标?是否形成了文件?有批准的证据吗。 5) 针对相应的环境/安全目标是否有相应的方案,方案是否包括:时间、方 法、责任人? 6) 各部门是否已经对相关的目标完成情况进行统计,是否实现?如果没有实 现是否已经有相应的改进措施?落实情况?是否形成了文件?有批准的证据吗? 7) 质量/环境/安全方针是如何向全体员工传达的?并通过其他过程审核时与

各个层次员工的接触,了解员工对质量/环境/安全方针的理解程度; 8) 质量/环境/安全方针在什么时机评审?如果已经进行了评审,查评审的情 况,是否保证了质量/环境/安全方针的持续适宜性? 三、环境因素/危险源辨识(E:4.3.1;O:4.3.1;) 1) 是否按照工作流程或部门职责识别了环境因素/危险源,并保留了环境因 素/危险源清单等相应的记录,是否有审批?环境因素/危险源是否齐全? 2) 针对危险源辨识、风险评价、控制措施是否形成程序文件?查看文件或询 问相应程序规定。 3) 是否已经评价并有相应的评价记录,有重大环境因素/危险源清单等记 录? 4) 是否已经针对重大环境因素/危险源建立了相应的控制方法,如:运行控 制程序或目标方案?查看控制措施记录。 5) 重大环境因素/危险源是否经过评审或重新评定?查看风险评价记录。 6) 是否有关于重大环境/危险源的监测或检查?查看记录。 四、文件管理(Q:4.2.1,4.2.3;E:4.4.4,4.4.5;O:4.4.4,4.4.5) 1) 查文件的编制、审核、批准的相关记录; 2) 通过交谈了解实际情况与文件是否相符? 3) 查文件的发放、借阅、更改等是否符合相关文件的规定,如果是用发放记 录进行控制,发放记录能证实发放的全部情况吗?是否能区别文件的发放对象?是否有发放编号?是否有文件的签收的证据?

安全责任制度和安全生产保证体系

安全生产岗位责任制 项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人,明确项目成员的安全生产职责,制定详尽的岗位责任制,将安全生产职责层层分解,做到每个过程每个环节都责任到人,确保在安全的条件下进行施工生产。各岗位的安全职责如下:⑴、项目经理认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定,配备安全生产所需的人力和物力资源,切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务,对本工程的安全生产负直接领导责任。积极主动地与公司安全生产职能部室进行配合,支持他们的工作,虚心接受他们的领导和监督,能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。负责建立劳动保护专项资金,并能及时划拨和正确使用。负责组织人员制订各种劳动保护措施并对实施工作进行监督,保证职工必须的劳动保护用品能及时发放到位。根据安全生产情况,定期和不定期地召开安全生产专项会议,及时总结各种经验教训,指出安全生产中存在的不利因素,并组织人员制定纠正措施,落实整改工作,始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每个细节中。负责工伤事故的上报、调查和处理工作。发生工伤时即时组织人员进行救护,并保护好现场,主动向上级有关部门如实报告伤情,并按“三不放过”的原则,积极配合有关部门进行事故调查。 ⑵、项目副经理协助项目经理搞好安全生产管理工作,对本工程的安全生产负主要领导责任。按照“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、

总结、评比安全工作。负责对现场的施工作业环境进行安全监督,教育广大职工认真执行各项安全规章制度,随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。⑶、项目技术负责人对本工程的安全生产技术进行全面负责,在制定施工生产技术措施时,必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案,对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底,并负责对方案的实施情况进行督促、检查和指导。组织职工进行安全生产劳动竞赛,不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力,及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。参加工伤事故的调查和分析,从技术方面进行分析鉴定,并进行总结,制定出相应的改进措施。⑷、施工员认真贯彻执行有关安全生产的规章、制度和技术措施,负责所管辖工作范围内的安全生产工作。在安排工人作业的同时,必须对作业环境进行事先检查,发现安全隐患应先做好防护工作,确保工人在安全的条件下进行操作。分项工程施工前,必须对作业人员进行书面安全技术交底,提出操作注意事项,并随时对操作情况进行检查,及时纠正违章、违纪行为。负责施工机械设备的进场验收工作,合格后再使用,发现故障应及时停用并向项目部报告,组织人员抢修后使用。⑸、安全员负责对进场工人进行安全知识教育,重点是各种安全规章制度及各工种安全操作规程教育。负责对特殊工种的上岗资格进行审查,并建立特殊工种档案记录。负责现场各种安全标志牌的设置工作,监督各种

安全、文明、环保管理体系及措施

安全、文明、环保管理体系与措施 」、安全生产管理体系 《安全管理体系图》见下图。 项目经理 安全是企业的护身符,是企业发展的保障。在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施,以确保安全生产无事故。 (1)、统一安全的管理方针 坚持“安全第一、预防为主”的政策。在计划、施工、检查上,坚持以安全为核心,

渗透于生产的各个环节。 (2)、安全管理模式 以项目部安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。 (3)、职工的安全教育和管理 在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。 (4)、安全管理基本措施 1)、防火措施 ①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器,特别是油库。 ②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。 ③生活区禁止乱拉电线。 2)、加强施工现场操作区防护措施。 ①各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。 ②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。 ③施工危险地段(包括场所)设相应的醒目标志和标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。 3)、施工操作安全措施 ①严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。 ②加强安全生产的宣传教育工作,做到“人人讲安全,事事讲安全,时时讲 安全”。 ③执行岗位责任制,加强特种作业人员的上岗培训。 ④严格执行公安部门有关爆破作业的规定,健全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。 4)、交通安全措施 ①各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生。 ②重型运输机械的施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。 5)、夜间施工安全措施

质量安全环保管理体系

质量安全环保管理体系 专职16人 * * ▼ 机加工车间 屏风、转椅车间 沙发车间 打磨车间 油漆车间 装配、包装车间 专职2人 专职2人 专职4人 专职4人 专职2人 1 专职2人 二、部门职责: 质检部对公司产品质量负全面责任,主要负责如下工作: 2.1:承担公司外购材料,外购制品的入厂检验把关工作; 2.2 :实施工序质量控制,确保不合格产品不流入下道工序; 2.3:负责产品出厂检验把关工作,确保提供不合规定,产品; 2.4:制定并组织实施质量检验标准及各项质量制度; 2.5:仪器校验管理,建立仪器档案; 2.6 :处理产品质量事故、客户投诉及退货,并积极争取预防措施防止再发 生; 2.7:评审和处理不合格品,跟进和实施有关不合格之纠正和预防措施; 结构图 厂长 质检部主管 进料检验(IQC ) 过程检验 专职2人

2.8:组织质量意识教育,提高员工质量意识。 三、职员职责: 3. 1:材料检验员( IQC) 1)公司规定之必检物料进行检验,并作好检验记录; 2)向主管汇报检验中的质量情况; 3)协助主管处理不合格材料,并跟踪供应商的不合格处理措施; 4)确认和处理生产线上反映的不合格材料。 3. 2:工序检验质检员 1) 责生产车间的半成品、成品检验; 2) 巡查各工序员工的操作是否按作业要求进行,并督促员工自检和按要求摆放产品; 3) 作好工序的质检记录,填写[部件加工工序流程表]和[产品质检记录表]; 4) 及时处理本车间的不合格产品,填写[纠正和预防措施报告],尽力落实预防措施; 5) 与上工序质检员或生产负责人联系,处理上工序流入的不合格产品。3. 3 成品装配检验员 1) 检验成品的综合性能,包括产品结构、外形尺寸、各零部件的配合、材料配件等; 2) 作好成品装配检验记录; 3) 对产品质量提合理化建议; 4) 对装配不合格成品,及时与各相关部门处理,并向主管汇报; 5) 督促和指导装配员工正确装配产品、保护好零部件。 3. 4 成品包装检验员

安全管理保证体系

安全管理保证体系 编制:XXXX建设工程有限公司 审核: 审批:

安全管理保证体系 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》,修订版自2014年12月1日起施行。 2、《中华人民共和国建筑法》,修订版自2011年7月1日起施行。 3、《中华人民共和国劳动法》,修订版自2009年8月27日起施行。 4、《中华人民共和国刑法》,修订版自1997年10月1日起施行。 5、《中华人民共和国消防法》,修订版自2009年5月1日起施行。 6、《建设工程安全生产管理条例》,自2004年2月1日起施行。 7、《特种设备安全监察条例》,修订版自2009年5月1日起实施。 8、《安全生产许可证条例》,修订版自2014年7月29日。 9、《生产安全事故应急预案管理办法》,修订版自2016年7月1日起施行。 10、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,修订版自2009年5月13日起施行。 11、《生产安全事故报告和调查处理条例》,自2007年6月1日起施行。 12、《环境管理体系》(GB/T24001-2016),自2017年5月1日起施行。 13、《职业健康安全管理体系》(GB/T 28001-2011),自2012年2月1日起施行。 14、《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016),自2017年4月1日起施行。 15、河南省地方技术规范《建筑施工企业安全生产标准化管理规范》,自2012年1月1日起施行。 其他:国家规范、规程、省、市有关安全生产的地方行业标准,参考《安全生产法律法规汇编》。

第一章总则 第一条方针 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确各岗位人员和部门的职责,保障工人的安全和健康,促进生产的发展,特制定本体系。 第二条适用范围 本项目的安全管理保证体系适用于项目所有人员,为保证国家、省、市有关安全生产,劳动保护方面的法律、法规、方针、政策及其他有关的安全生产的规定在本企业贯彻、执行,加强本项目的安全生产动态管理、监督工作,所有人员必须严格遵守和执行。 第二章安全生产管理体系 第三条目的 根据国家“管生产必须管安全”的原则,项目各级领导、各部门根据各自安全生产管理方面的职责和任务,组成既有分工,又有机地联合起来的体制,形成一个与生产管理指挥系统相一致的安全生产管理保证体系。 第四条项目部安全生产委员会安全职责 一、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和规定; 二、根据项目施工生产和经营状况,策划和完善安全生产责任制度、安全生产教育培训、安 全计划和安全措施; 三、组织和督促各劳务开展安全生产文明施工活动; 四、组织安全生产检查,落实安全生产各项措施,实行动态监督管理,评议考核各劳务安全 生产管理目标达标活动,决定对有关单位及个人的奖罚。 本项目安全生产管理组织机构及安全生产委员会组成见图示。

安全生产保证体系内容[安全生产保证体系]

安全生产保证体系内容[安全生产保证体系] 1.安全生产保证体系原则安全生产保证体系以国家有关施工安全标准、规范及《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-98)为 依据,从本项目的实际情况出发,突出重点全面实施。安保体系是 项目部贯彻“安全第一、预防为主”方针的具体举措,是确保安全 生产、杜绝事故隐患、实现项目部安全目标的保证。 (1)安全生产保证体系应遵照《安全保证体系》程序文件的要求,并符合建筑企业和本项目施工生产管理的现状及特点。 (2)建立安全生产保证体系并形**全体系文件,包括安全保证计划,相关的国家、行业、地方法律和法规文件,各类记录、报表和 台帐。 2.安全生产策划根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下:1)配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;2)确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如:脚手架工程(含特殊脚手架)、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火、 深基础施工和爆破工程作业规定;3)确定冬季、雨、雪天保温防冻 及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施;4)确定危险部位和 过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采 取与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;5)作出因 本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定;6)选择或制订施工 各阶段有针对性的安全技术交底文本;7)制**全记录的表式,确定 搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。 8)根据安全生产策划结果编制安全保证计划,安全保证计划可在项目施工组织设计中独立完整体现。 9)安全保证计划实施前,须经工程项目部的上级机构确认。

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