读《金矿》有感

——人和技术完美结合也许是文化差异，对于外国人的著作，我看得过程中都感到云里雾里，但是《金矿》这本书，我却认真读了一遍，对某些方面我很有感触。

金矿：《精益管理，挖掘利润》讲述了一个简单的故事：一家具备技术和市场双重优势的企业，因为种种原因陷入财务困境，濒临破产。危难之际，企业请来一位经验丰富的精益专家。专家来到现场，发现了问题，并建议企业尽快建立精益生产运作系统。通过消除浪费、持续改善，企业的生产效率和产品质量得到了大幅度提高，库存很快转变为流动资金，企业转危为安。作者弗雷迪·伯乐和迈克·伯乐两父子无意于叙事取胜，而是把重点放在了“用小说形式阐述管理思想”，充分展示了“贴近客户、善待员工、低成本、零缺陷”的精益制造文化。事实上，通过故事阅读，认识到“精益管理”的微言大义，正是我读《金矿》最大的收获。

本书坦白的分析了人性问题，一个企业的成功与否全靠人、迫使成功的是人、阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是要靠人；一切与人分不开。一个企业的佼佼者，必然会想成功办法激活员工的斗志，带领大家认识危机，接受改变、持续改善，不断找回车间里遍地的黄金。

如果没有员工，企业将是一些空洞的建筑和静止的机器，没办法输入，没有输出，当然也没有任何利润可言，企业也将不会是企业；

员工的精神风貌，投入工作的状态，直接决定着企业的状态，凝聚力强，向心力大，则是集团军作战，产生的效果不是每个人力量的叠加，而是以指数级增长，就是1+1要远远大于2；如果离散力占据了主导地位，则易使员工缺乏归属感，产生得过且过的念头，甚至做一天和尚撞一天钟，缺乏动力，缺乏创新力，对工作本身不会带来任何有益的地方，管理成本会大大增加，充当灭火队的管理人员也会大大增加。

如何提升员工凝聚力，要从问题开始，找到解决办法，创造一种积极向上的文化氛围，积极发挥员工智慧，而不是只针对员工的双手支付酬劳。经过思索，对如何留住员工的心，有以下想法：

1、以公平利益吸引人

企业的薪酬水平决定了企业留住关键员工的能力。管子说：“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。”工资过低，员工“食无鱼”、“出无舆”、“无以为家”，只能弹铗高歌“长铗归来兮”，企业又如何能留住人才？薪酬的影响，不仅取决于由行业平均工资、企业经营状况和员工业绩决定的报酬绝对数量，也取决于报酬的相对数量和员工感受到的公平满意度。许多时候，企业过分讲求“公平”以致平均主义盛行，员工报酬和资历挂钩，和员工现实表现关联不大，导致员工公平感失衡并产生不满情绪。因此，企业应以业绩论英雄，按贡献定报酬，以竞争促效益。

2、给员工搭建一个展示自己的舞台

企业的员工，无论才能高低，莫不希望能够施展自己的才华，管理者应该从内心深处尊重、爱惜人才，创造一个人尽其才的环境。

2.1委之以责，授之以权

英国卡德伯里爵士认为：“真正的领导者鼓励下属发挥他们的才能，并且不断进步。失败的管理者不给下属以自己决策的权力，奴役别人，不让别人有出头的机会。这个差别很简单：好的领导者让人成长，坏的领导者阻碍他们的成长；好的领导者服务他们的下属，坏的领导者则奴役他们的下属。”培养员工，最有效的方式是根据员工的才能、潜力委派任务，再适时加以指导和引导。松下幸之助就很重视企业人才的培养，他常对工作成就感比较强的

年轻人说：“我对这事没有自信，但我相信你一定能胜任，所以就交给你办吧”。对于这类员工，领导者越是信任，越是压担子，他们的工作热情就越高，事情自然就办成了。

2.2用人之长，容人之短

曹操的用人思想是“人无完人，慎无苛求，才重一技，用其所长”，冲破了东汉末年重视出身、门第的迂腐标准，对今天仍有借鉴意义。管理者应该以积极的态度看待失败，允许员工犯错误。杰克·韦尔奇认为：惩罚失败的后果是，没有人会勇于尝试。容人之短不易，容人之长更难。许多人由于嫉妒而不能容忍才能在自己之上者，千方百计除之而后快。美国福特汽车公司董事长亨利·福特不能容许李·柯卡的光彩盖过自己，赶走了他。此后李·柯卡接任濒临倒闭的克莱斯勒

汽车公司总裁，不但使克莱斯勒重整山河，位居美国汽车三大巨头之一，而且成为福特公司的强劲对手。

3、给普通员工成长的机会

现在的就业形势，使得许多主管根本不担心普通员工的离职问题。实际上普通员工并不普通，他们如同大厦的基石，大厦的基石动摇了，大厦焉能长久？况且，培养一个同岗位的新人所需的费用是老员工所需费用的十倍之多。普通员工的工作态度、劳动技能、价值观影响到企业整体的绩效水平和企业文化的演变，优秀的领导者对普通员工是决不会放任不管的。把普通员工当作优秀员工对待，重视每个员工的成长与发展，那么普通员工也能创造出与优秀员工一样的业绩。联合讯号CEO拉里·博西蒂上任头一年就让全公司86000名员工参加一项发展计划，并且和其中的15000人谈过话，进行直接沟通。由此，博西蒂在三年间把公司市值增长了四倍。某种意义上，员工的成长也就是企业的成长。

许多跨国公司之所以能够吸引一流的人才争相加入，是因为它们有完善的员工培养计划，有助于员工自身素质和就业能力的提高。爱德曼公关公司认为，留住员工不是把他们的腿绑在椅子上，而是要为他们插上腾飞的翅膀。自1988年起，爱德曼公司开始实施它的全球培训计划——兴办爱德曼大学。爱德曼大学为企业高级主管、业务总监、后勤保障人员、新员工和见习生制订了各自不同的必修课程，并根据公司各办事处所在地区的不同情况，设立供选修的专业课程。

精益管理实施的关键却在于对人的影响，是文化的变革，是理念的转变，是工作哲学的进步。故《金矿》书中的主人翁对处理人际关系问题是那么坚决。也正是由于“精益管理”也是一种意识和理念，它不仅可以在大公司中得到应用在小公司中甚至更容易实施，更容易看见成就。

最后我想说的是“精益生产”不是技术、不是资本，而是“如何将人组织在一起有效工作”的普遍原则。使得不仅仅是工厂包括我们的日常生活。都与它相关。而我们的企业是不是也该清楚每个主管、员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。

金矿2 读后感

金矿2 读后感----善待员工人不是机器，人有思想，有感情，需要休息，是能创造价值的可变资本，因此我们不能把员工训练成机器。每个工人通过训练、操作，都是自己那个狭窄领域的专家，我们要做的事是相信他们，跟他们充分的沟通，而不仅仅是生硬的命令他们做事。特别是在改革中，让他们参与进来，让他们明白他们每一个人都在创造价值，每一个成品都跟他们的努力分不开。 “一个船长所做的事就是让每一船员坚守好自己的岗位，如果有些设备不合用，就想办法换掉或者找出解决的办法，让船员积极参与，同时每个人承担自己的义务，确保航行中的操作万无一失。” 管理、沟通、激励是个永不过时的话题，也是每一个管理者需要深入思考的问题。标准化操作 “起关键性作用的不是工作，而是流程”，父亲强调说。当我们有了一套行之有效的流程，让员工执行，如何保持改善的效果?一个很重要的就是标准化操作，剔除不要的无序的动作，让员工按着标准的流程去做，无疑是保持效果的最佳方式。这也就是IE部门要写工作指导书，各个部门要有SOP一样。我们新进的员工，提高效率，并记住流程的最好办法就是采用标准化操作。因此我们继续要实行的就是培训员工掌握标准化操作，并通过上岗证考核检验掌握的程度。这也就要求我们当哪一天我们发现暴露出的不良问题并找出解决问题的方式时，这时就要尽快修改标准化程序，并让员工按新的标准操作，形成习惯，不至于同样的问题再次发生。持续改善形成标准化操作，确定是否还有浪费，找到如何去除浪费的方法，形成一个新的标准化操作，这是一个持续改善的循环。这就像我们一直强调的PDCA循环。只有持续推进、改善，才能巩固胜利的果实以及不断达到新的目标，创造新的价值。而持续改善正是精益思想的内涵。尾声任何东西都有两面性，我们要做的往往是找出二者矛盾之中的一个平衡点。文章中留给我去思考的还有很多的东西，比如按需生产与劳动率提高之间的矛盾，标准化操作与发挥员工主观能动性的矛盾等等，管理永远都是科学与艺术的结合体。公司现在正在推行“cost down”,可成本降低靠的不仅仅是跟供应商讨价还价，不仅仅是降低物品的使用量，更重要的还是减少浪费，疏清流程，通过流程的改善真正实现“cost down”。从这方面说，我们要勇做淘金者!

近义词大全

近义词大全聚拢——聚集俊俏——俊美伶俐——机灵偶尔——偶然姿势——姿态喜欢——喜爱注视——凝视锐利——锋利舒适——舒服疲劳——疲惫温暖——暖和清澈——明净清新——清爽赶快——赶紧后悔——懊悔奇怪——奇异劝告——劝说本事——本领愈合——痊愈裂开——破裂孤单——孤独悲惨——悲哀叮嘱——叮咛教诲——教导相信——信任准确——精确称赞——赞扬假若——如果安慰——慰问滋味——味道哀痛——伤痛持续——延续受益——得益讨论——议论洪亮——响亮沉默——沉寂纠正——改正隆重——庄重故意——有意急忙——匆忙服侍——伺候情形——情况愤怒——愤恨烦恼——苦恼缓和——平和安静——宁静迅速——快速掩盖——掩藏轻柔——轻盈周围——四周治疗——医治吸收——吸取遐想——幻想费解——难懂协助——帮助神奇——神秘赞叹——赞美处境——境况平等——公平犹豫——迟疑吃力——费力悲惨——凄惨搜索——搜寻祝愿——祝福稀少——稀罕打扮——装扮收成——收获灌溉——浇灌寻求——寻访裸露——暴露绝招——绝技调动——调换同意——赞成立刻——立即终于——终究新鲜——清新恍然大悟——茅塞顿开喜出望外——大喜过望情不自禁——不由自主无影无踪——踪迹全无栩栩如生——活灵活现名副其实——名不虚传提心吊胆——心惊胆战连绵不断——连绵起伏禁不住——忍不住挪移——挪动偶尔——偶然汲水——吸水从容——镇静启示——启迪优雅——雅致陶醉——沉醉沉着——镇静构造——结构复杂——繁杂机敏——敏捷枯——萎空虚——空乏觉察——察觉徘徊——彷徨叹息——叹气

萦绕——缠绕慌乱——慌忙依然——依旧歉疚——愧疚消受——享受扶衬——帮衬差异——差别机敏——机灵聪明——聪慧确乎——的确踌躇——犹豫痕迹——踪迹奇怪——奇特规律——规则依赖——依靠枯萎——干枯感动——激动锻炼——磨炼精彩——优美歉疚——歉意纵使——即使索性——干脆考验——检验自在——自由姿态——姿势屏障——屏风秀丽——秀美渺小——微小觉察——察觉惊恐——惊慌遮挽——挽留基业——基础萦绕——萦回歉疚——内疚忘怀——忘记喝彩——叫好平衡——平稳艰难——困难喧哗——喧闹责怪——责备剧烈——猛烈镇静——镇定声息——声音薄弱——微弱差异——差别幸而——幸好复杂——繁复预备——准备光景——情景吞噬——吞食充足——充裕间断——中止娴熟——熟练照旧——照常招徕——招揽布施——施舍侵蚀——腐蚀崇尚——推崇纵使——即使扼杀——抹杀技能——技巧吉祥——吉利愿望——希望严肃——肃穆试图——打算温顺——柔顺敦厚——忠厚雄浑——雄壮（浑厚）稀奇——稀罕压抑——压制点缀——装饰偏僻——偏远骚扰——扰乱排挤——排斥隆重——庄重兴旺——兴盛宽敞——宽大激昂——高昂单调——单一摇曳——摇荡深邃——深奥豁达——扩达惊恐——恐惧慈爱——慈祥兴趣——兴致僻静——幽静剧烈——猛烈欺负——欺侮

中国金矿资源概况及分布图

中国金矿资源概况及分布中国金矿资源比较丰富。总保有储量金4265吨，居世界第7位。我国金矿分布广泛，除上海市、香港特别行政区外，在全国各个省(区、市)都有金矿产出。已探明储量的矿区有1265处。就省区论，以山东独立金矿床最多，金矿储量占总储量14.37%；江西伴生金矿最多，占总储量12.6%；黑龙江、河南、湖北、陕西、四川等省金矿资源也较丰富。金矿矿床分内生、外生两大类。内主矿床中以岩浆-热液破碎带蚀变岩型和石英脉型为最重要，前者如山东焦家金矿，后者如小秦岭地区；沉积改造微细粒型金矿具有较大找矿潜力(如贵州黔西南金矿)；砂金矿亦占有重要地位。金矿成矿时代的跨度很大，从距今约28亿a左右的太古宙开始，一直到第四纪都有金矿形成。但56%的金矿储量集中在前寒武纪，其次为中生代和新生代金矿储量，占总储量的36%，古生代的金矿相对较少，只占5.7%。中国最有名的金矿是山东的胶东金矿，金矿90％以上集中分布在招远―莱州市地区，最主要矿区是玲珑金矿。该矿区有悠久的开采历史，建国以来引进现代采治技术，逐渐发展壮大，产金量一度居世界第五位。属于这一类型的还有河北迁西县金厂峪金矿、河南西部小秦岭金矿等。重要金矿类型及成因金厂峪金矿在清朝未年就已成为全国的三大金矿之一，其含矿岩系属上太古界的迁西群，与成矿有关的岩浆岩是晚燕山期花岗岩，目前该矿已有日处理500吨矿石的选厂。小秦岭矿金矿主要采区是文峪上官，含矿岩系属上太古界太华群，赋矿层为一套斜长角闪片麻岩，科学家们发现金矿都产在脉岩中，称作含金石英脉。迄今小秦岭金矿田已发现含金石英脉1100多条，有30多条长度在千米以上，一般长达数百米，厚0.4-1.5米。吉林省的夹皮沟金矿主要产于晚太古代-早元古代的北西向构造挤压带中的含金石英脉。该矿从19世纪初开采。六十年代以来，又发现大中型金矿10余处。中国第二大金矿类型是沉积岩型，即所谓“卡林型”或“微细浸染型”。这类矿虽然品位较低，金粒细小而且分散，但矿床的规模大，在当今采矿、选治技术发达的情况下，可以获得很高产量。我国卡林型金矿主要分布在滇、桂黔和川、陕，其次为桂西北，也先后发现了金芽、高龙等矿床；后者以川西北地区最重要，已有松潘、南坪等5个较大金矿采区。科学家们认为，在沉积型金矿形成过程中，有机物成矿（即生物成矿）的机制不容忽视。在漫长的沉积期，许多海生植物和陆生植物以及干酪根等均能吸收或吸附并富集Au元素，形成富有机质的金源岩。以后，通过有机质的还原再使Au从各种搬运流体中沉淀富集，形成金矿床。第三大金矿类型是火山岩型金矿。其中台湾基隆金瓜石金矿陆相火山岩型金矿最为典型。清光绪年间就已开采，最为鼎盛时期年产黄金2.6吨，铜7000吨。矿床主要分布在第三纪砂质岩所夹的安山岩中，为裂隙充填交代型。此外还有侵入岩及外接触带型金矿床，但重要意义不如前述三种。中国是世界最早开采和利用黄金的国家之一，在告别20世纪、迎接新千年之际，我国的金矿科研更加深入，很多大型或超大型金矿的探明是我国金矿开发事业发展的必然产物，近年

云南省......金矿地质特征及找矿潜力分析

目录前言............................................. III 摘要.............................................. IV 第一章绪言.. (1) 1.1勘查区位置、交通及矿权信息 (1) 1.2自然地理和社会经济情况 (2) 1.3勘查区以往地质工作 (3) 1.3.1 本勘查区涉及的地质工作 (3) 1.3.2 勘查区以往矿产勘查工作情况 (3) 1.4取得主要成果 (5) 第二章矿区地质特征 (5) 2.1地层 (5) 2.1.1 下奥陶统南津关组（O1n） (5) 2.1.2 下奥陶统分乡组（O1f） (6) 2.1.3 下奥陶统红花园组（O1hn） (6) 2.1.4 下泥盆统翠峰山组（D1c） (6) 2.1.5第四系（Qh） (7) 2.2构造 (7) 2.3岩浆岩 (9) 2.4围岩蚀变（变质作用） (9) 2.5地球物理特征 (10) 2.6地球化学特征 (11) 第三章矿床地质特征 (13) 3.1矿体特征 (13) 3.2矿石质量 (13) 3.3矿石类型和品质 (14) 3.4矿石加工技术性能 (14)

3.5矿床成因 (14) 第四章成矿远景分析 (15) 4.1矿床地质特征 (15) 4.1.1 曼龙沟金矿成矿地质特征 (15) 4.1.2鸡街南问金矿化带 (16) 4.1.3 龙歪、下海子金矿点 (17) 4.2控矿因素分析 (18) 4.3找矿标志和找矿模型 (18) 4.3.1、找矿标志 (18) 4.3.2、找矿模型 (19) 4.4找潜力结论 (19) 第五章总结与体会 (20) 致谢 (20) 参考文献 (20)

中国黄金报理事会名单

中国黄金报理事会名单理事长：成辅民（中国黄金集团公司总经理、中国黄金协会会长）副理事长：宋鑫（中国黄金集团公司副总经理、中金黄金股份有限公司董事长）刘冰（中国黄金集团公司副总经理）王建华（山东黄金集团公司董事长、党委书记）赵洪克（中国黄金报社党委书记）常务理事（排名不分先后）山东玲珑金矿侯成桥矿长山东黄金矿业股份有限公司新城金矿武玉江矿长山东省三山岛金矿李光兴矿长山东黄金矿业股份有限公司焦家金矿傅学生矿长广西高龙黄金矿业公司张星辉总经理山东招金集团公司路东尚总经理灵宝市黄金集团公司李贯中总经理蓬莱市黄金集团公司穆范敏总经理中矿金业股份有限公司王永选总经理河南黄金公司崔建国书记河北黄金公司刘志山经理陕西黄金公司魏奇峰经理

辽宁黄金公司李奇端经理黑龙江黄金公司杜海青经理吉林省黄金公司杨绍山经理四川黄金公司蒋润华经理湖北省黄金公司金长庚经理甘肃省黄金公司王克勤经理广东省黄金总公司林荣德总经理广西黄金公司项开文书记福建紫金矿业股份有限公司黄连池宣传部长山东国大集团徐永祥总经理辽宁排山楼金矿纪天龙书记潼关中金黄金矿业有限责任公司别育红经理中原黄金冶炼厂任文生厂长灵宝黄金股份有限公司许高明总经理陕西马鞍桥金矿韩勇董事长广东省黄金协会徐静幽会长上海黄金公司郑强国经理中国黄金深圳经济发展公司周豫盛董事长深圳市安盛华实业发展有限公司许锦池董事长内蒙古乾坤金银精炼股份有限公司宋文代董事长汕头潮鸿基有限公司廖创宾总经理辽宁天利金业有限责任公司李忠山董事长

招金矿业股份有限公司王培福总经理山东莱州市黄金管理局程磊基局长理事（排名不分先后）河北金厂峪金矿冀炳信矿长河北峪耳崖金矿屈伟华矿长黑龙江乌拉嘎金矿杨振兴矿长山东金仓矿业股份有限公司邓鹏飞总经理山东金洲矿业集团有限公司李振江总经理陕西太白金矿张耐林董事长辽宁五龙金矿张福国矿长吉林夹皮沟黄金矿业公司邱玉林总经理广西龙头山金矿姜振华矿长湖北鸡笼山金矿向才北矿长吉林海沟黄金矿业公司张树学总经理山西大同黄金矿业公司韩玉军董事长山西五台山黄金矿业公司姜伟总经理湖南省黄金公司吴金保经理云南省黄金公司刘春谦董事长中国黄金集团贵州有限公司高荣董事长总经理贵州省经贸委黄金管理局刘红副局长江西省黄金管理局刘晓斌局长安徽省黄金公司蒋福亮经理

《金矿》读后感

《金矿》读后感《金矿》是一本非常好的关于介绍精益管理的书籍，书以作者自己经历的一个以精益管理来帮助他的朋友的公司走出困境的故事来全面的阐述了精益管理的概念和实际的运用。在书中我学到了很多东西，书上的内容再结合我自己的工作经历，我也产生了很多感触。在以前工作中，我不知道领导为什么交代自己要反复统计各工序的标准工时并力求准确；在进行矿山厂房工艺图设计和图纸绘制时我不理解为什么领导会对物流的一点顺畅而要求反复修改图纸；也不知道控制库存在一个企业中是如何重要等等。在读完《金矿》这本书后，我才有了比较清晰的认识。在书中我学习到精益管理的核心主要是：a.现场发掘并解决问题；b.将质量建立在产品设计制造过程中；c.持续改善。现场发掘并解决问题。在越靠近成品的下游工位发现不合格品，付出的代价就越高。所以我们必须学会现场发掘并解决问题，发掘问题时我们可以先找出生产的每个步骤中可能出现的问题，并将它们分等级，计算出每100万件产品中的缺陷率，这样就能清楚比较容易出现问题每个步骤。同时必须要让员工了解出现缺陷的原因，并讨论问题出现之后对其他生产步骤的影响，这样员工就会对缺陷有比较清晰的认识，及早发现缺陷。质量应建立在产品设计制造过程中。质量是不能通过检验来提高的，我们只能通过检验将不合格品找出来。当出现一件产品有缺陷的时候，这个缺陷其实早已在设计或生产途中被埋进产品里了。所以在我们要提高产品质量就必须在产品设计制造过程中着手。持续改善。在工作中我们要有意识的关注两个方面：a.产品的质量；b.所有不能增加价值的工作都会反映到产品的成本中去。其中关注产品的质量很好理解，但我们对于“不能增加价值的工作都会反映到产品的成本中去”却缺少足够的意识。首先，在工作中我们时常感慨我们的工作效率不高，老是不能及时完成工作任务，在读了《金矿》这本书后我才理解任何没有增加产品价值的工作都是浪费，

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发布—公布发抖—颤抖发射—放射发誓—宣誓发现—发觉发展—进展烦恼—苦恼繁殖—生殖反驳—反对反抗—抵抗方便—便利防御—防备妨碍—阻碍仿佛—好像费力—费劲分量—重量分配—安排分外—格外吩咐—嘱咐愤怒—愤慨风险—危险封锁—封闭锋利—锐利奉献—贡献服侍—侍侯浮现—出现抚弄—抚摸附近—周边复仇—报仇赋予—给予感触—感受感激—感谢刚强—坚强高超—超群告别—告辞告别—离别公平—公正恭敬—尊敬贡献—奉献勾勒—勾画估计—估量鼓励—鼓舞固然—当然故意—有意挂念—想念关心—关怀管理—治理贯通—贯穿光彩—光荣广阔—辽阔规矩—规则规则—规章瑰宝—珍宝国势—国力果然—果真含糊—模糊寒冷—严寒好奇—奇怪好像—犹如和蔼—和气轰出—赶出宏伟—雄伟洪亮—嘹亮呼唤—召唤呼啸—咆哮忽然—突然互相—相互哗笑—哄笑欢聚—团聚欢腾—欢跃欢喜—高兴欢跃—喜悦环绕—围绕环视—环顾缓缓—缓慢荒芜—荒凉慌忙—慌张回顾—回忆回归—回来汇集—汇合会晤—会见昏暗—阴暗获取—猎取祸患—祸害祸患—灾祸讥笑—嘲笑机灵—灵巧积累—积存激昂—激扬及时—准时吉祥—吉利汲取—吸取即将—马上疾驰—奔驰疾驰—飞奔疾驰—迅速计划—打算继续—陆续寂静—安静寂寞—孤寂寄托—寄予祭奠—祭祀家当—家产坚固—牢固坚强—顽强坚毅—坚强坚硬—坚固艰苦—艰难艰难—困难简单—简洁简易—简单建造—建筑交织—交错娇嫩—柔嫩骄傲—自豪焦急—着急矫健—强健教诲—教导节约—节省节制—克制竭力—尽力解救—拯救谨防—防备谨慎—慎重尽情—纵情晋谒—拜谒惊慌—惊惶惊奇—惊异惊叹—惊讶惊险—危险惊讶—吃惊惊讶—惊奇

淘金记观后感

淘金记观后感亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档淘金记观后感，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。淘金记观后感1 “天真的淘金人群将希望和梦想寄托在北国的阿拉斯加，数以千计的淘金人从世界各地冒着寒冷，饥饿，风雪的危险，踏进了陌生不可知的土地，齐鲁克德岭——最艰险的地方，很多人在这座峻岭中没命了，或是疲累而脱队了，只有勇敢的人在前头继续前进”这是《淘金记》影片开篇的一幕字幕，交代了影片的故事背景：社会上掀起一股寻找金矿的热潮，每个人都认为找到金矿，就找到了致富的出路，纷纷登上漫山大雪的雪峰，踏上淘金之路。而影片特别讲述的是其中的一个名叫查理的流浪汉发财致富的偶然经历，但其中的坎坷实在叫人辛酸。影片的灰色幽默蕴含在每个故事情节中，查理的出场就极为幽默，他也是淘金人群中的一员，可是他却独自行动，显得特立独行。他在悬崖上轻松地拄着拐杖往前走，而随着他走进画面的还有一头大黑熊，而查理对此却浑然不知。扭曲、夸张的开篇

在给观众带来强烈幽默感的同时也暗示了寻找金矿之途的艰险。虽是默片，但丝毫不影响观者的观赏行为，黑与白构建的画面有一种沉重的时代沧桑感，同时黑白的交错为这部剧的喜剧色彩加分，强烈增强了喜剧的灰色幽默成分，黑白的艺术效果也冲击了人的视觉冲击力。在有声电视的环境下成长的我们更倾向于观看声画结合的影片，影片的声音因素成为我们理解影片不可或缺的观赏因素之一，试想一下如今的电视若全部都只是靠行为艺术去表达，还有多少人能看得懂呢？而反过来思考，在那个默片时代，影片艺术完全是借助演员的演艺去发挥与表达，这是相当精湛的一门艺术和一项难度相当大的挑战。但是卓别林做到了，他的每一个动作，每一种表情，都恰到好处地完成了艺术的诠释。比如影片中卓别林饰演的查理吃皮鞋的镜头：在暴风雪持续不断的环境下，查理、拉逊、吉姆三人一直处在饥饿当中，查理甚至饥饿到了吃蜡烛以填饱肚子的程度，他偷偷拿掉油灯上的蜡烛，仿佛那是一道可口的美味，可见人体的饥饿感已经到了极限的程度。而随后查理慢条斯理地在烧着热水的锅里捣鼓着什么东西，但仔细一看，你会发现那是他脚上的皮鞋，饥饿感强烈地折磨着他和吉姆，被逼无奈只能做出如此抉择。隔着黑白的屏幕似乎都能闻到皮鞋的臭味，让观者无法忍受，而对他们来说，这

《金矿》摘要

《金矿》摘要第一章利润第一，现金为王当碰到现金问题时，有三种方式对公司运作可能有帮助——（P11~12） 1、剔除所有不盈利的项目，不再把钱投入到不赚钱的项目上。同时把所有资金投入到盈利或者有很大市场潜力的项目上去。 2、压低供应商的价格。 3、提升车间的生产效率。第二章金子滚滚流生产过程中的浪费( P25 ) 1、过量生产——还没有需求，就开始生产。 2、不必要的等待，这是由于工作程序没有效率。 3、不必要的搬运，这意味着工作流程不够直接，不够顺畅。 4、不必要的操作，有些工作可以合并。 5、不必要的库存。 6、不必要的走动，工人的某些动作根本不能为产品创造任何价值，例如找零件，找工具、文件等。 7、质量缺陷，这会导致返工和更多的浪费。如果产品没有前途了，就干脆放弃它。产品分类——( P39 ) A类：产品赚钱而且市场需求还在不断增大，应该多生产一些 B类：产品只有微薄的利润，而且市场还在不断的萎缩，应该立刻放弃 C类：是个问号，如果市场不断扩大，而目前没有利润，可以想办法赚取更多利润。但如果产品是赚钱的，但市场上却没有需求，那么立刻放弃。也就是以市场需求为主要导向。价值流——( P39 ) 一个产品从概念到实际产生、从订单到交付的过程中所需要的全部活动，其中包括了增加价值的活动，也包括部份增加价值的活动。一般价值流是指同类产品的生产线，产品的制造流程和基本操作大致相同，但可能会用不同的零组件或生产程序。 “我们所要做的是节约成本，而不是削减成本。为了这么做，我们必须确定一些优先要做的事。第一件，就是交货期，如果我们不能交货，客户就不会付款……”( P56 ) “一旦能够保证交货了，下一步就应该开始减少库存。当我们提高XX的交货量的时候，可能会先增加一些在制品库存，然后再去想办法减少它。”( P57) “有很多方式，但实质上你要处理的是零件的缓冲库存。你可以先将缓冲库存填满，然后再消除各种潜在的原因来减少库存。”( P57 ) “……一旦能够控制成本，就可以开始处理成本问题了。我们可以知道哪些成本可以节约，哪些成本不能碰……”( P57 )

读《金矿》有感--万事皆在人-张学文

读《金矿》有感 ——万事皆在人读完《金矿》我并没有那种激情澎湃、感慨万分，因为此书是以小说故事的形式去描述人在实施精益生产过程中所扮演的重要角色。讨论不同的人在不同的情况下，如何接受和适应精益管理带来的改变。并且阐述在实际运作中，可能遇到的种种问题及相应的对策。于是它对我来说只不过是将精益管理、挖掘利润的思想明朗化、系统化，并以故事的形式让我去学习精益管理、挖掘利润。让我感触较深的不是书的内容，而是此书的表达方式；从10个方面以故事的形式去阐述精益生产。让我们可以不用去研究它，只要坐下来静静地阅读和享受，就可以帮助我们拓展思路。书中有趣的故事和简洁明的的解释，引导了我们的思维走上精益管理的改革成功之路。《金矿》描述了一个面临破产的企业利用精益管理的种种方法如何扭亏为盈，这家企业拥有技术的优势、市场的优势，却陷入了财务困境，经验丰富的精益专家帮助这家企业建产了一套有社会竞争力的生产运作系统，通过不断地改善、提高竞争力、清除浪费，大幅度的提高了生产效率和产品质量，库存很快变为流动资金，从而解决了企业破产的重大危机。本书坦白的分析了人性问题，一个企业的成功与否全靠人、迫使成功的是人、阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是要靠人；一切与人分不开。一个企业的佼佼者，必然会想成功办法激活员工的斗志，带领大家认识危机，接受改变、持续改善，不断找回车间里遍地的黄金。

我们也看到随着“精益管理”的兴起与发展，世界企业的竞争格局也随之产生相应的变化。起初，丰田公司以“自动化”和“准化时制”“著称的丰田生产方式”直逼通过用汽车等欧养美列强。事实上，“精益管理”流传到回国内已有多年，我刚毕业时所在工作的企业就开始有“精益管理”的说法和做法，并在诸如一汽这样的公司中取得了良好的成效，从一些失败的案例来看，无论是国内还是在国外，都只是把精益管理停留在工具与方法的层面。而精益管理实施的关键却在于对人的影响，是文化的变革，是理念的转变，是工作哲学的进步。故《金矿》书中的主人翁对处理人际关系问题是那么坚决。也正是由于“精益管理”也是一种意识和理念，它不仅可以在大公司中得到应用在小公司中甚至更容易实施，更容易看见成就。最后我想说的是“精益生产”不是技术、不是资本，而是“如何将人组织在一起有效工作”的普遍原则。使得不仅仅是工厂包括我们的日常生活。都与它相关。而我们的企业是不是也该清楚每个主管、员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。两器作业模块：张学文

金亭岭金矿主竖井井筒施工经验探讨

金亭岭金矿主竖井井筒施工经验探讨摘要：山东省招远金亭岭金矿主竖井设计深度520米、净断面直径为5.0米，凿井过程中采用Ⅰ型凿井井架、JK2.5/12.5型提升机(∮32mm不旋转提升钢丝绳)、2m3吊桶、双层∮4.7m吊盘、两级(多级)排水系统是合理的、安全经济有效的，项目管理严谨可行，可以在类似工程施工中借鉴使用。关键词：竖井井筒施工管理经验一工程施工几项主要指标完成情况山东省招远金亭岭金矿主竖井设计深度520米、净断面直径为5.0米，设计共计12个中段水平。 1．工期：计划工期469天，即2009年2月6日开工，2010年3月28日竣工，历时416天(其中包括2010年春节政府要求统一放假13天)，实际工期为403天，比计划工期提前完成66天。实际工期中，停电累计6天，设备安装包括提升机电机因雷击更换累计44天，实际施工天数累计353天。实际工期中包括如下工程量：1)、场地平整；2)、提升机房、空压机房、变配电室等地表大临设施的施工与安装；3)、提升机一台、稳车六台、Ⅰ型凿井井架一套、天轮平台一台；4)净断面直径5米、深516.71米、共12个中段水平的竖井工程。 2．实际完成总工程量：整个竖井掘进698.56米/16103.09立方米，砌碹192.61米/1692.12立方米，喷砼324米/484.99立方米。月平均掘进成井为60.19米，最高月份成井为2009年9月份，完成92.69米/月，日掘进成井3.09米；在2009年11份，在涌水量大于20立方米/小时的情况下，月成井完成78.4米。 3．竖井平均掘进台效：竖井平均掘进台效为2.295米/台班；井筒砌碹每班平均1.5模，即3.21米/班；井筒喷砼为10米/班。 4．从整个工程的每个施工循环作业时间来看，采用人工凿岩、人工出渣能够满足施工要求，所以在小断面井筒掘砌作业的情况下，采用这种作业方式在该工程及类似工程施工中是可行的，也是可取的。二完成的总工作量情况金矿竖井经建设单位、监理单位、设计单位等有关单位共同验收后，具体工程量完成情况如表698.56米/16103.09立方米。 1．设计与实际施工情况对比 1．1井口井颈7米以内地表沙化较重，施工过程中用挖掘机出碴完成。

《金矿-精益管理挖掘利润》-学习心得

《金矿－精益管理挖掘利润》读书心得弗雷德.伯乐和迈克.伯乐父子俩所著的《金矿－精益管理挖掘利润》一书以讲故事的方式，描述一家具备技术和市场双重优势的企业，因为种种原因陷入财务困境，濒临破产；危难之际，企业请来一位经验丰富的精益专家，来到现场，发现了问题，并建议企业尽快建立精益生产运作系统。通过消除浪费、持续改善，企业的生产效率和产品质量得到了大幅度提高，库存很快转变为流动资金，企业转危为安。作者无意于叙事取胜，而是把重点放在了“用小说形式阐述管理思想”，充分展示了“贴近客户、善待员工、低成本、零缺陷”的精益制造文化。在故事中，父子俩对“生产浪费”展开对话。父亲说：“浪费可分为7种类型：（1）过量生产，也就是说，还没有需求，你们就开始生产；（2）不必要的等待，这是由于工作程序没有效率；（3）不必要的搬运，这意味着工作流程不够直接，不够顺畅；（4）不必要的操作，有些工作可以合并；（5）不必要的库存；（6）不必要的走动，工人的某些动作根本不能为产品创造任何价值，例如找零件、找工具、找文件等；（7）质量缺陷，这会导致返工和更多的浪费。”想要有效率，一个很好的技

巧就是将价值最大化，也就是要让你的客户感觉到你的产品确实值得购买，因此，父亲建议“应该请咨询顾问来帮助你们系统性地减少浪费”。正如我们在小说后半部分看到，针对生产过程中的种种浪费，父子俩采取了一系列对策。例如，为了控制成本、杜绝浪费，该企业推行了准时生产体制管理手段。这意味着生产要以客户为导向、以需求为王。“只有使无效劳动（浪费）为0，而使工作的比例接近100％，才是真正的提高效率。丰田生产方式追求按需生产，因此，要将人员控制好，以使多余的生产能力同所需求的生产量相吻合。”“精益管理”坚持认为库存是生产不经济的“万恶之源”，由于有了不必要的库存，积压了企业资金，增加了资金成本；更主要是因为有了库存，生产线上即使出现了不合格产品，工人也可以从容返修，而放松了对“零返修率”的追求。因此，企业只要把提高效率与降低成本结合起来，才有意义。为此，必须朝着以最少量的人员、只生产所需要数量的产品这一方向努力；关于效率，必须从每一个操作人员以及由他们组织起来的生产线着眼，每个环节都要提高，以收到整体效果。精益管理源于精益生产，就是通过持续的改善让企业以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时

近义词

近义词、反义词总汇一、近义词 1、观赏—欣赏蜿蜒—绵延精湛—精深安慰—安抚耽误—耽搁均匀—匀称 2、款待—接待鼓动—鼓舞启示—启迪隐蔽—躲藏沉寂—寂静凶恶--凶狠 3、执行—履行打破—突破偶尔—偶然约摸—大概流畅—通畅安静—宁静 4、给予—赋予沉稳—深沉开阔—广阔装饰—点缀耀眼—刺眼违背—违反 5、鲜艳—鲜丽伺候—侍候请教—领教断定—确定安闲—清闲饶恕—宽恕 6、肥沃—肥美遥望—眺望罗列—排列游览—游玩明丽—明媚缓缓—慢慢 7、馈赠—赠送维持—坚持器重—重视教导—教诲损伤—损坏朴实—淳朴 8、羡慕—仰慕企图—妄想情愿—愿意踌躇—犹豫似乎—好像忧患—忧虑 9、焦急—着急深重—沉重媲美—比美侵蚀—腐蚀灵巧—灵活避开—躲开 10、敏锐—敏捷揭开—掀开立刻—马上顿时—立刻洁净—干净隐蔽—隐藏 11、繁殖—繁衍启发—启示阴沉—阴森宛转—悠扬盘问—询问沉寂—沉静 12、注视—凝视轻蔑—蔑视黝黑—油黑劫难—灾难趔趄—踉跄防备—防范 13、素质—素养弥漫—充满卓越—杰出流连—留恋惊讶—惊奇仿佛—好像 14、飞翔—翱翔惊动—打扰权利—权益神奇—神秘痛快—爽快珍贵—宝贵 15、照顾—照料酷爱—热爱骄傲—自豪鼓动—扇动骚扰—扰乱震撼—震动 16、珍惜—爱惜寂寞—孤寂辽阔—广阔清晰—清楚居然—竟然温暖—暖和 17、装扮—打扮照例—惯例瞧见—看见率领—带领倘若—假设辛苦—辛劳 18、专注—专心尊严—威严遮掩—遮挡赞许—称赞寂静—安静更改—更换 19、责备—批评寻常—平常公开—公布固执—顽固聚集—聚拢唯一—唯独 20、赞叹—称赞舒服—舒畅疑惑—疑问坚毅—坚决气馁—丧气伺候—侍侯 21、满意—中意断定—肯定请求—要求可恶—厌恶接见—会见悲惨—凄惨 22、情景—情形吩咐—嘱咐饶恕—宽恕违抗—违背应付—应对凶恶—凶狠 23、孤—独厌—烦如—似孤零零—孤单单 24、兴致勃勃—津津有味嘟嘟嚷嚷—唠唠叨叨不由自主—情不自禁 25、聚精会神—全神贯注笑逐颜开—喜笑颜开争先恐后—不甘后人二、反义词 1、前进—后退拥挤—松散保护--破坏干净—肮脏善良—丑恶沉重—轻便 2、踌躇—果断忧患—安乐灵巧—呆板创造—模仿黝黑—白净赞扬—批评 3、平稳—波动偶尔—经常安静—喧哗平静—激动糟蹋—爱惜乏味—有趣 4、可爱—可恨赞许—指责清凉—闷热怀疑—相信清澈—浑浊舒畅—郁闷 5、容易—困难感激—抱怨承认—抵赖扩散—聚集微波—巨浪聚集—分散 6、明艳—暗淡蜿蜒—笔直精湛—生疏马虎—认真生疏—熟练善良—凶恶 7、朴实—华丽安全—危险冷淡—热情伤害—保护踌躇—果断松散—紧凑 8、频繁—稀少减产—增产破坏—保护容易—困难灵巧—笨重敏锐—迟钝 9、揭开—覆盖立刻—迟缓清楚—模糊宽敞—狭窄平衡—倾斜提高—降低 10、和平—战争卓越—普遍沉寂—喧闹黝黑—白皙流畅—阻塞遵从—违反 11、骄傲—谦虚完整—残缺坚硬—柔软糟蹋—爱惜有限—无限失望—希望 12、宽阔—狭窄清晰—模糊温暖—寒冷明白—疑惑朴素—华丽独特—普通

招远基本情况

招远市工业固废综合利用示范基地建设实施方案招远市人民政府 2010年10日8日

前言随着招远市经济快速发展，传统粗放型的经济增长方式使得招远市资源短缺的矛盾越来越突出，环境压力、土地占用压力越来越大。积极开展固废综合利用、大力发展循环经济、提高资源利用率，实现固体废物的生态化转向，可以有效地减少固体废物的产生量、排放量，使其成为一种原料资源从而创造新的经济价值，是解决当前招远市资源、环境对经济发展制约的必由之路，同时也是落实科学发展观，统筹人与自然和谐发展，发展生态文明，建设资源节约型、环境友好型社会的具体表现。

第一部分示范基地基本情况一、自然地理招远市地处山东半岛西北部，位于东经120°08′～120°38′，北纬37°05′～37°33′之间，总面积1433平方公里，属低山丘陵地带，山区、丘陵分别占总面积的32.9%和38.4%,山丘连绵,沟壑纵横。西北濒临渤海，海岸线长13.5公里，略呈凹形，均为海饰作用的沙岸，平缓细腻，为天然的海水浴场。气候属暖温带季风区大陆性半湿润气候，四季分明，光照充足，年平均气温11.5℃，年平均降雨量671.1毫米。冬无严寒,夏无酷暑, 春秋季节,阳光充足而不曝, 适于北方水果生长；空气湿润而清洁，风力柔和,特别适宜于龙口粉丝生产。二、工业经济发展状况招远市经济实力雄厚，形成了黄金、橡胶、针纺、电子、机械、化工、食品等八大支柱产业。2009年，全市实现生产总值412.32亿元，地方财政收入18亿元，在第九届全国县域经济基本竞争力百强县市中排名第44位，在2009年全国中小城市科学发展百强榜中排名第51名，先后被授予国家卫生城、全国环保模范城、国家科技进步先进市、全国畅通工程一等管理水平城市、全国文化先进县、中国优秀旅游城市、等荣誉称号。2009年，招远市被山东省评为山东省循环经济示范市。三、矿产资源状况

金矿读书心得

金矿读书心得金矿读书心得金矿读书心得1 《金矿》是一本非常好的关于介绍精益管理的书籍，书以作者自己经历的一个以精益管理来帮助他的朋友的公司走出困境的故事来全面的阐述了精益管理的概念和实际的运用。在书中我学到了很多东西，书上的内容再结合我自己的工作经历，我也产生了很多感触。在以前工作中，我不知道领导为什么交代自己要反复统计各工序的标准工时并力求准确；在进行矿山厂房工艺图设计和图纸绘制时我不理解为什么领导会对物流的一点顺畅而要求反复修改图纸；也不知道控制库存在一个企业中是如何重要等等。在读完《金矿》这本书后，我才有了比较清晰的认识。在书中我学习到精益管理的核心主要是：a.现场发掘并解决问题；b.将质量建立在产品设计制造过程中；c.持续改善。现场发掘并解决问题。在越靠近成品的下游工位发现不合格品，付出的代价就越高。所以我们必须学会现场发掘并解决问题，发掘问题时我们可以先找出生产的每个步骤中可能出现的问题，并将它们分等级，计算出每100万件产品中的缺陷率，这样就能清楚比较容易出现问题每个步骤。同时必须要让员工了解出现缺陷的原因，并讨论问题出现之后对其他生产步骤的影响，这样员工就会对缺陷有比较清晰

的认识，及早发现缺陷。质量应建立在产品设计制造过程中。质量是不能通过检验来提高的，我们只能通过检验将不合格品找出来。当出现一件产品有缺陷的时候，这个缺陷其实早已在设计或生产途中被埋进产品里了。所以在我们要提高产品质量就必须在产品设计制造过程中着手。持续改善。在工作中我们要有意识的关注两个方面：a.产品的质量；b.所有不能增加价值的工作都会反映到产品的成本中去。其中关注产品的质量很好理解，但我们对于“不能增加价值的工作都会反映到产品的成本中去”却缺少足够的意识。首先，在工作中我们时常感慨我们的工作效率不高，老是不能及时完成工作任务，在读了《金矿》这本书后我才理解任何没有增加产品价值的工作都是浪费，提升工作效率的方法就是将那些不必要的浪费转化为必要的工作。其次，产品利润＝价格－成本，既要让产品畅销，又要能够赚取利润，我们就必须寻找各种方法来降低成本，但降低成本不能影响质量，因此我们必须消除浪费。所以精益管理中持续改善的中心就是消除浪费。金矿读书心得2 在工作中，接触和体会“精益管理，挖掘利润”这8个字的人并不为少数，但在实际的执行过程中，却往往勉为其难。很多曾经想要尝试“精益管理”的人，都认为这是一个知其然而不易入门的严峻挑战。这本书则深刻剖析了主要是因为“人”的问题：一个企业的成功与否全靠人：迫使成功的是人，阻碍成功的也是人，扫除障碍的还是

近义词反义词

一课《长城和运河》近义词：曲折——弯曲奇异——奇特连绵——绵延闪闪——闪烁创造——创新驾驶——驾驭反义词：曲折——笔直奇异——平常天堂——地狱祖先——后代出现——隐蔽飘落——上升第二课《美丽的南沙群岛》近义词：辽阔——广阔珍贵——宝贵贮存——储存美誉——美名壮观——壮丽浩瀚——浩淼珍贵——宝贵蕴藏——蕴含反义词：辽阔——狭窄巨大——微小清澈——浑浊富饶——贫瘠丰富——贫乏洁白——漆黑肯定——否定第三课：《庐山的云雾》近义词：秀丽——秀美变幻——变化增添——增加缠绕——环绕神秘——神奇游览——观光转眼间——一刹那反义词：清楚——模糊漂浮——沉淀增添——减少变幻——稳定神秘——寻常秀丽——粗陋第四课：《翻越远方的大山》近义词：奢望——期望最终——结尾屡屡——频频隐隐——隐约根本——俨然遗憾——可惜呐喊——呼喊已经——早已遥不可及——遥遥无期风驰电掣——追风逐电反义词：将来——以往遗憾——无憾超越——落后成功——失败第五课：《雪儿》近义词：明媚——明艳哀伤——悲哀忠实——忠诚信息——消息传递——传送顿时——立刻施展——发挥反义词：哀伤——愉快忠实——奸诈展开——收拢祝福——诅咒第六课：《花瓣飘香》近义词：惶恐——惊恐红艳艳——红通通不知所措——手足无措反义词：俯——仰惶恐—镇定不知所措——应付自如高兴——生气飞快——缓慢清晨——黄昏第七课：《菩萨兵》近义词：糊涂——迷糊整治——整顿节气——节令糟蹋——糟贱带领——率领感激——感动反义词：糊涂——明白糟蹋——爱惜结果——发芽热火朝天——冷冷清清平平展展——坑坑洼洼第八课：《李广射虎》近义词：巡逻——巡查搜寻——寻找镇守——驻守据说——听说猛然——突然影影绰绰——模模糊糊反义词：朦胧——清晰警惕——麻痹影影绰绰——清清楚楚第十八课《狼和鹿》近义词：蔓延——伸展居然——竟然嬉戏——玩耍活泼——活跃哀嚎——哀鸣消退——减退解除——免除生机勃勃——朝气蓬勃反义词：消退——增进过度——适度特意——无意生机勃勃——死气沉沉美丽——丑陋凶残——善良宁静——喧闹疾病——健康第十九课《放飞蜻蜓》

金矿的常见分类

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟金矿的常见分类近期，金价飙升，黄金行业似乎呈现复苏的景象，不少人给我打电话，询问黄金的选别方法，大致问法是这样的：我最近买了点矿石，请了某某厂的老浮选工，租了个选厂，但是指标不太好，能帮我想想办法吗?但是当我问及原矿性质时，却只能告诉我，金大致是3-4g/t，至于脉石是啥，成矿矿物是啥，有害元素是啥一概不知。而这些老浮选工调整黄药、黑药、二号油、石灰等药剂也并不能改善最终指标。那么原因在哪里?作为多年从事黄金矿山技术服务的选矿工作人员，我想从我的切身体会来给大家介绍一下黄金选矿的基本知识，大致从矿床的基本分类、常见的选矿工艺、复杂选矿工艺、常见难选金矿、自身实践案例以及最新试验成果等方面来说，一来让更多投资者了解黄金，避免盲目投资，二来与业内前辈加强交流，帮助我把这项工作做得更好。系列一金矿的常见分类说到黄金选矿，我们首先考察的应该是其形态和成因，虽然学选矿的大都不研究地质和矿物学，但是地质和矿物学的一些常识却是制定选矿试验方案的一个基础条件。自然界的金多以单质形式存在，少量与两性金属化合物，如硒、碲、銻化物等，罕见金属化合物，如金汞膏、铜金矿等，非金属化合物应该是没有的。金矿床主要分类，每个科研院所根据其擅长的研究方法来分形成了不同的体系，但从直观来分，我们通常把他分为沙(砂)金矿和岩金矿。砂金矿本质上是一些大型金矿矿脉长时间经受水蚀、风蚀在下游沉积形成的，我们根据区域不同可分为重力砂、流水砂、冰川砂、滨海(湖)砂，砂金的选矿主要以重选富集为主，我国的金砂多呈片状，或者说由于采砂历史久远，剩下的都是片状的细粒了。易选的砂金矿应该是砂多泥少，砂粗金细，反之则视为难选。

胸有成竹阅读附答案

胸有成竹北宋时候，有一个著名的画家，名叫文同，他是当时画竹子的高手。文同为了画好竹子，不管是春夏秋冬，还是刮风下雨，他都常年不断地在竹林子里头钻来钻去，全神贯注地观察竹子的变化。他一会儿用手指头量一量竹子的节把有多长，一会儿又记一记竹叶子有多密。汗水湿透了他的衣衫，满脸都流着汗，可是他连用手抹也没抹一下，就跟没事儿似的。有一回，天空刮起了一阵狂风。接着，电闪雷鸣，眼看着一场暴雨就要来临。人们都纷纷往家跑。可就在这时候，坐在家里的文同，急急忙忙抓过一顶草帽，往头上一扣，直往山上的竹林子里奔去。他刚走出大门，大雨就跟用脸盆泼水似的下开了。文同一心要看风雨当中的竹子，哪里还顾得上雨急路滑！他撩起袍襟，爬上山坡，奔向竹林。他气喘吁吁地跑进竹林，没顾上抹一下流到脸上的雨水，就两眼一眨不眨地观察起竹子来了。只见竹子在风雨的吹打下，弯腰点头，摇来晃去。文同细心地把竹子受风雨吹打的姿态记在心头。由于文同长年累月地对竹子作了细微的观察和研究，竹子在春夏秋冬四季的形状有什么变化；在阴晴雨雪天，竹子的颜色、姿势又有什么两样；在强烈的阳光照耀下和在明净的月光映照下，竹子又有什么不同；不同的竹子，又有哪些不同的样子，他都摸得一清二楚。所以画起竹子来，根本用不着画草图。有个名叫晁补之的人，称赞文同说：文同画竹，早已胸有成竹了。1．写出下列词语的近义词。著名——（）聚精会神——（）2．用“_____”画出文同在雨中观察竹子的语句，这句是__________描写。3．这单元《鱼游到了纸上》一文中年轻人先是“让鱼游到了心里”，而本文中的文同是让__________生在了心里，因此，他们两人作画都可以用__________这个成语来概括。4．“胸有成竹”的意思是__________________________________________________5．读了这篇文章，你明白了什么道理呢？ 1．闻名全神贯注2．他撩起袍襟……受风雨吹打的姿态记在心头。动作3．竹子胸有成竹4．比喻在做事之前已经有通盘的考虑。5．我明白了无论做什么事情都要勤奋专注的道理。（意思对即可）