质控小组职责

质控小组职责
质控小组职责

质控小组职责

1.质控小组职责

包括负责行政管理质量,保证医疗工作质量,吸取和推广应用本专业国内外消毒灭菌质量管理中的先进经验,负责消毒供应中心的质量监督方面的工作,建立建全中心各项医疗质量,管理制度和质量标准,并负责组织实施,检查改进总结工作、讨论、研究及解决呈现的医疗质量管理问题,及持续改进措施方法和效果,负责医疗质量强:器械清洗、配备、包装、无菌、存放、发放及各种敷料的制作督察结果的奖惩工作。

2.工作内容:

检查工作人员的工作秩序,劳动纪律,防护措施,等科室管理制度的落实情况,检查设备的运行,维修和保养情况,检查设备的工作流程,物吕流程,人员的合理流动程序的情况,检查去污区的操作流程,器械浸泡的时间和浓度的监测,特殊感染器械的处理,敷料和垃圾分类情况;检查包装灭菌区器械清洗质量及配备,包装及包内卡放置和包外指示胶带粘贴情况;临床经灭菌物品的包装,包外标识,选择的灭菌方法等情况。检查灭菌物品存放区的操作程

序,无菌物品的有效期,储存和发放,检查一次性用品的有效期,存放和发放情况。检查高低温灭菌器的工艺监测、化学监测、生物监测及空气和工作人员手部细菌监测情况。检查各种敷料的制作,存放和发放情况。坚持与临床科室沟通,及时总结经验,及时改进,实施质量管理。

3.形式:

检查→分析→改进→再检查→再改进的程序。并对所有检查内容、方法,改进措施,实施效果效果进行记录。

质控员职责

1.熟练掌握各种检测技术,树立严谨认真,科学的工作态度,严格把好质量关。

2.质检员可随意对本科的各类物品进行检查,在质检稳定的情况下每月抽检3─5次。3.负责物品清洗,检查包装消毒消毒过程中的

监测结果检查。

4.每月监测后发现问题,及时报告护士长,并认真进行登记。

5.监测中发吸异议,应复查一次,并及时报告护士长,并认真进行登记。

正确的灭菌标识

灭菌过程记录(1手工记录。2信息化记录)

建立可追溯系统灭菌失败处理流程未发出的物品

发出的物品但未使用

已经使用的紧急处理

污物回收制度

1.凡各类须供应室回收的物品,必须经污物回收口回收

2.工作人员坚守工作岗位,回收污染物品时要仔细清点,帐物相等,双方签字,以免误差。3.严格执行消毒隔离制度,回收的各类物品一定要按规范处理。

4.凡传染病人用物品,回收的各类物品,一律用消毒液处理,并要定点放置不混淆。

5.凡沾有脓,血迹和药迹的物品,不得回收,须在使用科室初步清洗式消毒后再回收。

查对制度

1.接受和发放物品时应与科室人员共同清点器械物品数目,双方签名。

2.器械包装时检查清洗质量后,按包内物品清单配齐,有另一人核对无误后才可进行包装,包完后做好包装登记。

3.灭菌前再次检查待无菌包的状态方可装载,装载按质量标准进行,以免影响灭菌效果。4.物品灭菌毕注意检查灭菌包标识,如无菌日期,失效日期。

包外监测标识:锅次、锅号、科别、名称、操作者,并注明是否湿包,分类摆放于固定的储物架。

5.无菌物品存放间工作人员应每天检查,无菌包的有效期,并按灭菌日期的次序摆放,先发离有效期的,每天核对,器械包数目,并做好记录,发放数目与基数不符时应查找原因。做到:放时查、存时查、发时查,三查

6.发放无菌物品时,按各科回收清单进行,注

意核对物品名称数量,有效期和包外标识,避免错发,漏发无菌物品,杜绝发放过期物品。

一次性使用无菌医疗用品管理制度

1.一次性使用无菌医疗用品可统由医院统一采购,使用科室不得自行购入,消毒供应中心应设专人管理。

2.接受一次性使用医疗用品时,必须验证具有省级以上卫生式药监部门颁发的<医疗器械生产企业许可证><工作产品生产许可证><医疗器械产品注册证><医疗器械经营企业许可证>等。进口产品还要有国务院(卫生部)监督管理部门颁发的<医疗器械产品注册证>。

3.接受一次性医疗无菌用品时,认真检查每批产品外包装是否严密,清洁,有无破损、霉变、潮湿,检查每箱产品的检验合格证,无菌标示和失效期检查后建帐登记,每批产品需由厂家提供,质量检测报告并加盖生产厂家红色公章。

4.要求有计划申购,不可积压太多太久,储存于专用库房内,放置在距地面大于等于20CM。距墙壁5CM,距天花板50CM货架上,室内

保证洁净,阴凉干燥,通风,每日空气消毒一次。

5.建立质量登记本,使用过程中发生不良事件时,必须立即停止使用,并详细记录时间种类,事件经过,结果,涉及产品单位,批号,汇报护士长和相关部门,及时封存取样送检,不得擅自处理。

无菌物品管理制度

1.经灭菌的各种物品,要标记配目,注明消毒日期和责任者,经效果监测合格后,进入无菌间存放,由专人由无菌物品发放口发放。

2.凡进入无菌间的无菌无物品,根据消毒日期先后,进入无菌间放无菌物品应分类放在柜内,物品排列整齐。

3.拿取无菌物品时,必须洗手,戴口罩,帽子,穿工作服。

4.每日查无菌物品的有效期,过期者重新消毒,发现湿包,散包和标志不清者,要禁止发放。5.发放时要认真仔细,按着先消先发,后消后发的原则,准确发放,不得有误。

6.对无菌包打开但未使用者,也不可放回原处,

要经重新灭菌。

7.无菌间每日工作完毕,整理单元环境卫生,放置处理,空气消毒,净化壹小时。

8.非工作人员不允许进入无菌物品发放间拿无菌物品。

无菌室工作制度

1.无菌室专人管理,坚守岗位,服务周到,工作间使用专用工作衣、鞋,非工作人员不得入内。2.每日用消毒液擦拭桌面,地面,保持环境清洁,每日空气消毒两次。

3.无菌物品摆放有序,发放日期先近期后远期。4.发放无菌物品应严格查对制度及交接班制度,不得发放过期,潮湿,破损包,外借物品必须办理登记手续。

5.每日做空气细菌培养,物品细菌培养,热原监测一次,符合卫生学标准要求。

6.做好物品的清点和交接班制度。

消毒室工作制度

1.消毒室专人管理,消毒员负责全院医疗物品的消毒灭菌工作。

2.消毒员必须经过培训,持证上岗。

3.消毒期间严格执行操作规程,坚守工作岗位。

4.定期监测灭菌锅的使用效能,确保使用安全,灭菌物品合格率100%

5.“已无菌”“未无菌”物品有明显标记,分开放置。

6.认真做无菌效果监测,有记录。

7.定期进行无菌锅的保养及室内卫生清洁工作,每日空气消毒一次,有记录。

8.对“待消包”严格执行规范检查工作,做到送取包有登记。

检查包装室工作制度

1.所属人员衣帽整齐,禁戴手饰及穿拖鞋。2.严格行初洗后的精洗工作流程及器械保养,打包。

3.室内物品摆放有序,工作前后冼手,用消毒液擦拭桌面,地面,每日紫外线消毒,并做好记录。

4.打包前按卡片认真核对,检查各类器械性能完好,包布洁净,无破损。

5.各种诊疗包需经另一人查对方可进行灭菌。

6.复消的各种包,要重新处理后再包装无菌。7.每日做好登记,统计工作。

质量追溯制度

1.建立质量控制过程记录与追踪制度记录,易于识别和追踪,灭菌质量记录保留期限应大于等于3年。

2每天记录清洗,消毒,灭菌设备的运行情况和运行参数。

3.每天记录灭菌的信息,灭菌日期,灭菌锅号,锅次,装载的主要物品数量无菌员等。

4.记录灭菌质量检查结果,妥善存档。

5.手术包外的信息卡,包括灭菌日期,灭菌器锅号,锅次,操作号与核对者的姓名编号,灭菌包名称,失效日期。

6.临床任何质量反馈均有全称记录,并妥善存档。

供应室差错事故预防

1.对工作要有高度的责任心,工作时严肃认真,一丝不苟。

2.严格执行各项操作规程,,各类物品严格按照标准处理,各种包需工人核对后包装。

3.严格交接班制度,定点放置,做到交的准,接的明,每周大交班一次。

4.各种物品器械定点放置,并保证性能良好,护

士长合理安排,分清轻重缓急有计划性,做到忙而不乱。

5.对新调小的同志,实习同学,进修人员专人带教,使其尽快熟练工作。

6.高压灭菌的物品经监测不合格者,不允许进入无菌间,要重新灭菌。

7.消毒员在进行消毒工作前

要仔细检查仪器性能,发现异常及时报告检修。

供应室岗位职责及日程

一、回收岗位

1.每日早8点下科室回收用过的物品。

2.随即将回收的物品进行分类、清理。

3.每日上午9点前将污染物品进行初步清理,后交于洗涤岗位。

二、洗涤岗位

1.每日上午9点前将污染器械,容器等物品,进行消毒剂浸泡(酶洗剂)后做初步清洗。

2.将初步清洗后的器械再进行洗涤剂和流动水的精细清洗。

3.将清洗后的物品烘干。(或晾干)

4.保证各种物品洁净,不破损,能配套使用。

5.将洗涤上油,检修好器械物品交于包装岗位。

三、包装岗位

1.检查各种器械功能是否完好。

2.包布清洁、干燥、平整、无破损。

3.各种容器、清洁、严密。

4.各种包物品齐全,功能良好,做好查对,包内放化学指示卡,包外贴3M胶带,灭菌标志明显,包装正规。

5.各种包与各种容器外注明品名,无菌日期,无菌有效期,责任人。

6.将包装好的物品交于灭菌岗位。

四、灭菌岗位

1.坚守岗位,严格执行各种无菌消毒操作规程。

2.高压灭菌器内物品放置合理,按规定放置化学指示卡。

3.按消毒物品的种类方法,严格掌握灭菌、消毒、湿度、时间。

4. 定期对消毒设备进行保养、维护,保证

消毒无菌仪器的正常运行。

5.做好无菌监测及记录。

6. 将消毒灭菌后的物品交于无菌物品发放岗位。

五、无菌物品发放岗位

1.保证无菌物品存放室、存放柜清洁干净,每天定时进行空气灭菌消毒。

2. 将消毒后的物品按分类和消毒日期摆放整齐。

3.做好一次性无菌物品的质量监测。

4. 每日上午8点及下午3点进行无菌物品的下送,发放。

沟通协调制度

1.加强与临床科室的沟通与协调,增强质量意识和服务意识,规范服务行为。

2.满足各临床科室的供应物品数量,质量的需求,每日定期发放意见征求表对提出的意见,建议及时讨论分析,制定改进措施并专人跟踪。

3.有计划地申报物资采购计划,急需物品

与物资管理部门联系,妥善解决。

4.做设备、器械的保养和维修记录,随时与设备维修部门联系。

5.定时向上级部门汇报清况。

仪器保养维修制度

1.各类仪器应专人操作和维护,工作人员未经科室管理人员同意,不得私自换岗。

2.所有机器操作人员必须经技术培训及考试合格后方能上机使用。

3.仪器操作人员应严格按操作规程做好日常工作维修和保养,发现异常及时上级管理者,严禁擅自拆动和拆修。

4.每日管理小组与仪器操作责任人对各类机器进行自查一次。

5.对贵重,重大仪器和高压蒸气灭菌器,应每半年上报设备科、维修科,进行检修一次。6.建立仪器维修保养登记记录,并妥善保管以备查证。

质控计划

加强护理质量管理,保障患者的生命安全,保持护理质量,持续改进方案根据医院及护理部的工作计划与目标,制定质控工作计划。

一、护理质量的质控原则:护士长─科室护理质控员─全体护士参与的质量管理监控,落实护理质量持续改进措施,全面落实质控工作。

二、护理质量管理实施方案:

(一)、进一步完善护理质量与工作流程

1.结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理(工作)质量考核内容及评分标准,如:环境管理,护士仪表仪态,清洗质量,包装质量,灭菌质量各种监测,安全等,每周进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。

2.护士长、科室质控员随时进行督监及纠正工作中存在的问题,对问题突出的在晨会或周会上进行通告,让护士知道存在的问题及解次的方法。

3.每周对各种物品进行检查,及时发现过期物品,以保证临床用物安全。

(二)、建立有效的护士质量管理体系,组建了一组有丰富工作经验的护士,参与护理质量控制,以保障工作的质量。

1.实行以护士长、科室质控员的质控网络,逐步落实从参与质量管理,实现全员质控的目标。

2.支持护理质量监控小组的作用,注重细节和重点问题的整改效果追踪,实行定时检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。

3.加大落实、督促、检查力度、注意对护士操作流程质量的检查,抓好质控管理,做到从参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控的作用,全员参与(护理管理),有检查记录、分析、评价及改进措施。

4.完善质控管理制度,职责对护理存在的问题进行讨论分析,提出存效的整改措施。5.加强对缺陷的管理,坚持严格查各项工作细节质量,发现安全隐患,及时采取措施,使差错消灭在萌芽状态。

6.加强科室人员正规操作,并进行考核,及时发现操作中存在的问题,并及时纠正。

护理质控小组职责_(4)

消化呼吸小儿科护理质控小组职责 1、消毒隔离质量小组 1) 护理质量管理小组制定消毒隔离质量检查标准。 2) 病房的检查项目包括:无菌技术操作、治疗室、病房单位,根据科室的特点制定相应的检查内容。 3) 质控小组根据标准每周对消毒隔离质量进行一次全面检查,并根据上月检查的结果,有针对性地突出重点。 4) 对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 2、急救药品器械检查小组 1) 由护理质量管理小组制定急救药品器械质量检查标准。 2) 检查项目包括:氧气装置、吸痰器、抢救制度、程序是否健全,工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。 3) 急救物品检查小组根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果,有针对性地突出重点。 4) 急救物品检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 3、基础护理质量检查小组 1) 护理质量管理小组制定基础护理质量检查标准。 2) 检查项目包括:新入院患者的护理,按级别护理是否达到规定标准,病床单位的质量,晨晚间护理的质量,患者体位是否舒适、有无发生褥疮,各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确,生活护理情况。 3) 基础护理质量检查小组每月对基础护理质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果突出重点。 4) 基础护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 4、技术考核小组 1) 技术考核的标准为《护理基本技能操作流程及评分细则》。 2) 技术考核小组每月对工作人员进行护理技术的抽查考试,技术考核小组应对考核中存在的问题、薄弱环节进行指正,并进行分析、总结,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。

医院院感科质控小组成员表及职责.doc

科室医院感染检测小组成员名单 质控小组职责: 1、医院感染管理科在医疗资源部部长的领导下,负责全院医院感染管理的日常工作。 2、负责全院医院感染监测、院内感染预防和控制工作。 3、对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染控制委员会报告。 4、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。 5、收集、整理、总结医院感染监控信息,并及时向全院各部门、各科室反馈。 6、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调组织有关部门进行落实。 7、对预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。 8、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 9、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 10、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作。 11、对消毒、灭菌物品进行抽样监测。 12、对医院环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测。 13、对医务人员职业卫生安全防护工作提供指导。 14、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。 15、对科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。

质量管理员的职责: 1、负责科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。 2、收集、整理、总结医院感染微生物检测的资料的登记、统计和分析工作,并及时向全院各科室反馈。 3、发现特殊微生物感染或流行倾向时,及时报告医院感染管理委员会,制定有效防控措施。 4、院内感染暴发时,配合医院感染医师立即深入现场,采集标本细菌培养,调查分析发病原因。 5、负责医院感染管理工作中有关质控资料的总结。定期公布医院感染主要致病菌分离结果。 6、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。负责对多重耐药菌隔离措施的督导工作。 7、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 8、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 9、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作; 10、对消毒、灭菌物品、环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测、总结,并反馈。 11、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。

妇产科护理_质控小组职责

妇产科护理质量质控小组职责 1、消毒隔离质量小组 1) 护理质量管理小组制定消毒隔离质量检查标准。 2) 病房的检查项目包括:无菌技术操作、治疗室、病房单位,根据科室的特点制定相应的检查内容。 3) 质控小组根据标准每周对消毒隔离质量进行一次全面检查,并根据上月检查的结果,有针对性地突出重点。 4) 对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 2、急救药品器械检查小组 1) 由护理质量管理小组制定急救药品器械质量检查标准。 2) 检查项目包括:氧气装置、吸痰器、抢救制度、程序是否健全,工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。 3) 急救物品检查小组根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果,有针对性地突出重点。 4) 急救物品检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 3、基础护理质量检查小组 1) 护理质量管理小组制定基础护理质量检查标准。

2) 检查项目包括:新入院患者的护理,按级别护理是否达到规定标准,病床单位的质量,晨晚间护理的质量,患者体位是否舒适、有无发生褥疮,各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确,生活护理情况。 3) 基础护理质量检查小组每月对基础护理质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果突出重点。 4) 基础护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 4、技术考核小组 1) 技术考核的标准为《护理基本技能操作流程及评分细则》。 2) 技术考核小组每月对工作人员进行护理技术的抽查考试,技术考核小组应对考核中存在的问题、薄弱环节进行指正,并进行分析、总结,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 5、危重患者护理质量检查小组 1) 由护理质量管理小组制定危重患者护理质量检查标准。 2) 检查项目包括:特级护理是否做到专人护理并有护理计划,对病情了解程度,是否做到了“八知道” ,病床单位的质量及患者的头发、口腔及皮肤护理质量,是否发生褥疮,患者的卧位是否舒适、安全,各种导管、引流管、输液的观察、记录、护理、生活护理情况。

质控小组及职责

科室临床路径质控小组名单

临床路径管理质控组职责 1、临床路径管理质量控制由组长(科主任)负责。 2、根据临床路径、单病种质量控制重点制订年度执行计划。 3.负责临床路径相关资料的收集、记录和整理; 4.负责提出科室临床路径病种选择建议,并同药剂、检验及财务等部门共同制定临床路径的文本; 5.结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修订建议; 6.参与临床路径实施效果评价与分析,并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。 7、每月组织质控小组分析路径执行情况。 8、每月中旬召开质控组分析会,对上月科室开展病种情况进行分析, 提出整改措施,并做好签字记录。 9、每季度对科室开展病种执行情况进行小结,科主任审查后签字。 10、年底对本年度科室开展病种执行情况进行总结,科主任审查后签字。

路径个案管理员履行以下职责: 1.负责实施小组与委员会、指导评价小组的日常联络; 2.牵头临床路径文本的起草,指导经治医师分析病人变异情况;3.指导每日临床路径诊疗项目的实施,加强与患者的沟通; 4.根据临床路径实施情况,定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议,并向实施小组报告。 临床护士的职责: 1.在临床路径的计划阶段,负责相关资料的收集; 2.依据护理程序,讨论与确定与护理服务相关的部分; 3.准备好临床路径表、送发检验单等; 4.监测临床路径表上应执行的项目; 5.负责病人的活动、饮食和相关的护理措施; 6.协助和协调病人按时完成项目; 7.记录和评价是否达到预期结果; 8.负责提供病人与家属的健康教育; 9.协定和执行出院计划; 10.有变异时,仔细记录变异,与护士长和医生讨论并加以处理;11.小组长或个案管理者负责查核项目执行情况和临床路径的进度并与办公室沟通;

护理质控小组职责定稿版

护理质控小组职责 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

护理质量管理组及职责 (2016年1月修订) 组长: 副组长: 成员: 职责: 1、在护理部主任的直接领导下开展工作 2、负责全院护理质量监督、控制和管理工作。 3、完成年、季、月质控计划。 4、依据有关政策法规进行修改、完善、补充护理质控检查标准。 5、按照计划定期检查、考核,组长负责组织,提前通知时间,组员将时 间调整好,无特殊事情一律参加。不参加者扣绩效2分;组长未按时 组织检查者扣绩效5分;每组活动护理部人员无特殊情况全部参加, 若有特殊情况,亦必须最少有一人参加,否则扣护理部每人3分. 6、针对临床护理质量存在的问题,采取不定期的研究讨论,找出原因,提出 整改措施,促进护理质量的持续改进和提高,并每月向各科护士长反馈检 查结果和改进措施。 分设五个小组(第一位为小组组长)每组完成绩效扣分完不成者扣至 (1)专科护理组: 职责:根据护理部当年制定的考核标准,每月一次检查护理措施落实、健康教 育、病情评估及观察、基础护理(分级护理)、护理文书、输血管理、围术期

护理、危重患者管理临床路径的护理质量,并根据具体工作,不断完善考核标 准。 (2)安全管理组: 职责:根据护理部制定的考核标准,每月一次检查患者的交接、口头医嘱的执 行、查对制度、患者身份识别、危急值管理、跌倒坠床、压疮的管理、重点环 节、不良事件管理的质量检查。并根据具体情况,不断完善考核标准 (3)病区管理组: 职责:根据护理部制定的考核标准,每月一次检查环境质量、药品、物品仪器 设备、抢救车、抢救室、换药室、治疗室、护士站、值班室的管理、护理人员 的仪表、劳动纪律的质量。并根据具体情况,不断完善考核标准 (4)科室管理组: 职责:根据护理部制定的考核标准每季度检查一次护士素质、护士长的管理, 并根据具体情况,不断完善考核标准 (5)特殊科室管理组: 职责:根据护理部制定的特殊科室考核标准,每月一次检查特殊科室(手术 室、急诊、ICU、产房、供应室)的护理工作质量,及时评价科室整改效果, 并根据具体情况,不断完善考核标准,提高护理质量。 另设:被服管理组: 职责:组长组织不定期抽查各病区(含洗衣房)的被服数量,但每年须全院检 查一次,与基数不符时,告知科室查找。如仍不符记录存档。(注:本组的组 员可随机参与,但最少两人参加) 费县第二人民医院护理部 2016年1月

医院院感科质控小组成员及职责

医院院感科质控小组成员及职责 质控小组职责: 1、医院感染管理科在医疗资源部部长的领导下,负责全院医院感染管理的日常工作。 2、负责全院医院感染监测、院内感染预防和控制工作。 3、对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染控制委员会报告。 4、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。 5、收集、整理、总结医院感染监控信息,并及时向全院各部门、各科室反馈。 6、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调组织有关部门进行落实。 7、对预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。 8、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 9、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 10、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作。 11、对消毒、灭菌物品进行抽样监测。 12、对医院环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测。 13、对医务人员职业卫生安全防护工作提供指导。 14、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。 15、对科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。 质量管理员的职责:

1、负责科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。 2、收集、整理、总结医院感染微生物检测的资料的登记、统计和分析工作,并及时向全院各科室反馈。 3、发现特殊微生物感染或流行倾向时,及时报告医院感染管理委员会,制定有效防控措施。 4、院内感染暴发时,配合医院感染医师立即深入现场,采集标本细菌培养,调查分析发病原因。 5、负责医院感染管理工作中有关质控资料的总结。定期公布医院感染主要致病菌分离结果。 6、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。负责对多重耐药菌隔离措施的督导工作。 7、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 8、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 9、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作; 10、对消毒、灭菌物品、环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测、总结,并反馈。 11、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。

护理安全管理质控小组人员名单及工作职责(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 护理安全管理质控小组人员名单及工作职责(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

护理安全管理质控小组人员名单及工作职 责(通用版) 组长: 副组长: 组员: (1)按照护理安全质量检查标准,督促指导全院护理安全相关制度执行情况,及时发现存在问题并适时提出修改建议。 (2)检查项目包括:护士执业、患者安全十大目标内容。 (3)及时发现护理安全工作过程中的存在问题.安全隐患,并针对护理安全的相关存在问题进行原因分析.提出改进意见并落实整改措施。 (4)协调处理护理制度建设方面的有关工作。 (5)定期组织护理缺陷分析,提出改进建议。

(6)定期修订各项护理应急预案并检查落实情况。 (6)督查中发现的问题或隐患及时向科室进行反馈并提出改进措施。 (7)检查方法:一季度综合检查1次,实地查看、询问护士、查看科室检查督导资料。 (8)每季度按时完成护理部要求的检查次数与督导任务,并于每季度检查后次月5日内将检查结果以PPT的方式报护理部并在质控会议上进行反馈。 十大安全目标: 1、正确识别身份 2、强化手术安全 3、确保用药安全 4、减少医院相关感染 5、落实临床“危急值”管理制度 6、加强医务人员的有效沟通 7、防范与减少意外伤害

护理质控小组职责

护理质控小组职责 1、消毒隔离质量检查要求: 1) 护理质量管理小组制定消毒隔离质量检查标准。 2)检查项目包括:无菌技术操作、治疗室、口腔科、抽血室、消毒室、理疗科、妇科单位,根据科室的特点制定相应的检查内容。 3) 质控小组根据标准每月对消毒隔离质量进行一次全面检查,并根据上月检查的结果,有针对性地突出重点。 4) 对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 2、急救药品器械检查要求: 1) 由护理质量管理小组制定急救药品器械质量检查标准。 2) 检查项目包括:氧气装置、吸痰器、抢救制度、程序是否健全,工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。 3) 急救物品检查根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果,有针对性地突出重点。 4) 急救物品检查对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 3、技术考核小组: 1) 技术考核的标准为《护理基本技能操作流程及评分细则》。 2) 技术考核要求每月对工作人员进行护理技术的抽查考试,检查组

应对考核中存在的问题、薄弱环节进行指正,并进行分析、总结,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 4、护理安全管理小组: 1) 加强对护士执业资格和新技术、新业务准入管理,为患者安全护理服务提供保障。 2) 工作时间严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不随意脱岗。 3) 认真执行各项规章制度和技术操作规程,保障病人的治疗护理安全。 4) 遵医嘱执行各项护理操作、特殊治疗、检查均需履行告知程序。 5) 观察患者病情变化,按要求及时书写护理记录。 6) 对开展的新项目及新技术应及时制定护理常规,以使护理人员能够遵照执行。 7) 进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规程。 8) 各类药品放置有序,注意药物配伍禁忌,密切观察药物不良反应、确保患者用药安全。 9) 如出现护理差错或护理投诉按规定及时上报科室领导及医院领导,不得隐瞒,并保存好门诊病历。 10) 护理用具、抢救仪器要定期检查,保证处于备用状态,护理人员要熟悉放置位置,熟练各种仪器的使用方法。 质控小组人员名单

医疗质量管理小组及其岗位职责

成都市XXXX康复医院 关于成立医疗质量管理小组的通知 各科室: 为切实加强我院医疗质量管理和持续改进,提高全院医疗质量水平,使院医疗质量进入科学化、规范化、制度化管理的快车道,经院委会研究决定成立医疗质量管理领导小组,组成人员名单如下: 医疗质量管理小组及其岗位职责 组长:XXX 副组长:XXX XXX 成员:XXX XXX XXX 一、医疗质量管理小组组织; 1.医疗质量管理小组在院长直接领导下,医务科直接牵头并开展工作。 2.成员:由主要临床科室负责人组成。 二、医疗质量管理小组工作其主要任务(职责):负责医院临床科室、医技科室等的质量控制管理。 3.开展全员质量教育,努力提高全体医护人员的质量意识,对全院医疗质量实行目标管理,责任到人。 4.负责拟定和修改医院质量控制管理方案,定期召开全院医疗质量控制工作会议,制定和修改各种质量考核标准。 5.在科室检查中,按规定表格,现场对发现和存在的问题进行笔录,并提出改正和切实可行的意见,以便下次复查和改进工作。

6.对执行差及违反医疗质量管理制度的科室或人员提出处理建议,对执行医疗质量管理好的科室或人进行表彰和奖励的建议。 7.认真做好调查研究,做好医疗质量分析,发现医疗质量管理上存在的问题和隐患,及时加以纠正,采取行之有效的改进措施,防患于未然。 三、工作形式: 8.科室主任主动领导本科职工,在开展日常业务工作的同时,配合医疗质量管理工作的进行,不能消极地等待,不能让事情成堆。 9.每月一次或根据需要,由院长XXX带领质量管理小组成员,组织到具体科室及部门进行现场指导,负责检查落实医院质量管理制度的实施情况。 四、具体分工: XXX 负责院内各种培训计划的制定与实施以及院内各种医疗质量检查标准的制定与落实。 XXX 负责院内护理质量、医院感染培训、检查标准的制定与实施。 XXX 负责住院病区医疗质量、医疗文书质量控制。 XXX、XXX分别负责康复科、妇科的医疗质量管理。医疗质量管理小组办公室设院办公室,XXX负责日常工作。 成都市XXXXX康复医院 二〇一六年八月二十四日

科室医疗质量控制小组职责

安全生产、安全保卫及消防安全工作方案质控员及其岗位职责 医疗质量管理小组及其岗位职责 组长:院长副组长:副院长医务组长 组员:各科室负责人 一、医疗质量管理委员会组织; 1.防治医疗质量管理小组在院长直接领导下,由副院长、医务组长直接牵头并开展工作。 2.成员:由临床科室负责人及医技科室等负责人组成。 二、医疗质量管理小组工作其主要任务(职责):负责医院临床科室、医技科室、行政及后勤部门等的质量控制管理。 3.开展全员质量教育,努力提高全体医护人员的质量意识,对全院医疗质量实行目标管理,责任到人。 4.负责草拟、制定和修改医院质量控制管理方案,定期召开全院医疗质量控制工作会议,制定和修改各种质量考核标准。 5.在科室检查中,按规定表格,现场对发现和存在的问题进行笔录,并提出改正和切实可行的意见,以便下次复查和改进工作。 6.对执行差及违反医疗质量管理制度的科室或人提出处理建议,对执行医疗质量管理好的科室或人进行表彰和奖励的建议。 7.认真做好调查研究,做好医疗质量分析,发现医疗质量管理上存在的问题和隐患,及时加以纠正,采取行之有效的改进措施,防患于未然。 三、工作形式: 8.科室组长主动领导本组职工,在开展日常业务工作的同时,配合医疗质量管理工作的进行,不能消极地等待,不能让事情成堆。 9.每月三次或根据需要,由业务副院长带领质量管理小组成员,组织到具体科室及部门进行现场指导,负责检查落实医院质量管理制度的实施情况。 医院质量管理制度】科室医疗质量控制小组职责 科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任者。科室质控小组职责如下: (1)各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员3-5人组成。 (2)结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。(3)定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。 (4)参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与本科室有关的问题,提出整改措施 医院质量管理制度】医疗质量控制办公室职责

妇科质控小组工作职责

湖北省医院院务公开制度 为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推行政务公开的意见》、国务院关于公用事业单位推行办事公开制度的要求和《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》,进一步推进和规范医院院务公开工作,促进医院民主科学管理,依法执业,诚信行医,建立和谐医患关系,不断满足群众的就医需求,制定本制度。 一、医院院务公开的指导思想和工作目标 推行医院院务公开要以党的十七大精神和科学发展观为指导,深入贯彻党和国家有关医疗卫生工作的方针、政策,维护人民群众的健康权益。通过推进医院院务公开工作,加强社会公众和医院职工对医院的民主监督,促进医院牢固树立"以病人为中心"的理念,提高医疗服务质量和服务水平,推动医院持续健康发展,2009年底,全省二级以上医疗机构基本实现医院院务公开。 二、医院院务公开的主要内容 除涉及国家秘密、公共安全、依法受到保护的商业秘密和个人隐私以外,按照规定的制度和程序,医院院务工作原则上应予全部公开。 (一)向社会公开的医院院务信息主要内容 1、医院基本信息 (1)医院依法执业登记的主要事项,包括医疗机构执业许可证及有效期限、医院名称、等级、执业地点、法定代表人姓名、所有制形式、诊疗科目、床位、联系电话、网址。 (2)职能科室设置、业务项目、内容、负责人、技术人员资质及组成。 (3)门诊、急诊就医流程图,挂号、就诊、取药、交费等事项的流程与服务地点。 (4)节假日、法定假日普通门诊、急诊、专家门诊的开诊时间、出诊专家及各项检查治疗项目。

(5)主要卫生技术人员依法执业注册基本情况,或提供查询服务。工作人员在岗时佩戴的注有本人姓名、职务或职称的标牌。 (6)医院布局图、指示标牌、路标等,应急避难流程图。 (7)服务监督部门(人)的投诉电话和信箱。 2、医疗服务信息 (1)综合指标:包括工作量信息、医疗质量信息和费用信息、医疗安全等。 工作量信息:门诊人次、急诊人次、出院人数、手术台次、医保出院人数、新农合出院人数等。 医疗质量信息:病床使用率、病床周转次数、出院者平均住院日、入出院诊断符合率、手术前后诊断符合率、门急诊危重病人抢救人数、门急诊死亡人数、病房危重病人抢救人数、病房死亡人数、大型设备检查阳性率等。 费用信息:门诊患者人均医疗费用、住院患者人均医疗费用、药品收入占总收入比例等。 医疗安全:医疗事故发生数、等级、赔偿金额。 人员情况:平均人员数、平均医生数、平均护士数。 (2)单病种指标:各级卫生行政部门根据各地实际,确定本地公示病种,以10种左右为宜,每年公示前以文件形式通知各医疗机构。单病种指标包括例数、治愈好转率、平均住院日和平均住院费用、药品费用、手术费用、治疗费用等。 (3)常规医疗服务价格、常用药品和高值医用耗材的价格,或提供服务项目价格的查询服务。 (4)其他医疗服务信息:医院管理单项评审和综合评审、临床重点专科建设、重大医疗事件等医疗服务综合或单项信息。 3、行业作风建设情况

护理质控管理小组岗位职责

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 护理质控管理小组岗位职责 小组成员:X X X、X X X、X X X、X X X 责任分工:X X X:查对制度落实情况、护理文件书写、健康教育、文明服务 X X X:技术操作、急救物品.仪器.药品管理 X X X:基础护理、分级护理、病区管理、工休座谈会、护理查 房、护理会诊、护理病例讨论、褥疮管理、病情知晓X X X:核心制度落实情况、消毒隔离、感染控制、岗位职责落实情况、护理安全 质控小组工作职责: 一、在护士长的领导下,负责检查科室护理服务质量完成情况,每月1次。 二、发现存在问题后,及时进行原因分析,制定整改措施,并结果跟踪。促进护理质量持续改进。 三、具体职责如下: 1、基础护理质量检查 ⑴检查各班基础护理各项措施落实情况。包括:新入院患者的护理,病床单位的质量,晨晚间护理的质量,患者体位是否舒适、有无发生褥疮,各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确,生活护理情况。 ⑵分级护理制度执行情况。是否按护理级别和疾病护理常规正确进行护理工作,做到“十知道”。 ⑶检查病区环境。

⑷开展工休座谈会,学习住院事项,宣传保健知识,征求患者及家属对医护质量、服务态度的意见。对提出的意见及时做出处理。 ⑸落实护理查房、护理会诊、护理病例讨论制度。 2、护理文书质量检查 ⑴落实护理查对制度执行情况(医嘱查对、服药、注射、输液查对、输血查对、三查七对、手术病人、产妇、新生儿查对等)。 ⑵体温单、医嘱单、健康教育评估单、各项护理记录单书写质量,是否符合要求。 ⑶病危、特护病人护理计划执行情况。 ⑷检查健康教育落实效果,进行分析、评价及反馈。 3、各项制度及消毒隔离 ⑴落实突发事件应急预案运行情况。 ⑵科室消毒隔离各项制度执行情况,医疗废物分类、收集及处理符合规定。检查医护人员是否熟练掌握职业暴露防范与处理方法。 ⑶护理岗位职责落实情况,着装、行为是否符合要求。 ⑷值班、交接班制度执行情况。 ⑸护理安全制度执行情况(病人身份识别、查对、用药等)。 ⑹落实护理请示报告制度执行情况。 4、急救技术检查 ⑴对工作人员进行护理技术的抽查考试,对考核中存在问题、薄弱环节进行指正并进行分析、总结。⑵急救物品(设备、物品、药品)全面检查,完好率是否达标。 ⑶工作人员对各种抢救设备、急救程序、常用急救药品作用和用量用法掌握情况。 创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王*

护理质量控制组工作职责

护理质量控制组工作职责 一、护理部质控组工作职责 1、负责全院护理质量控制管理。 2、制定全院护理管理目标,制定、完善各项护理质量标准。 3、制定并完成年质控计划。 4、定期检查、考核,对护理管理目标级各项标准落实情况进行追踪并进行评价, 二、护理质量持续改进各小组职责 (一)、病房管理小组职责 1、负责病房室内外布局、卫生的督促检查。 2、按照检查标准,对病区内的各室进行检查,六面要清洁,物品摆放有序且合标准要求,检查结果要认真记录,并现场反馈被查科室。 3、检查住院病人的被服使用情况,能否做到按时或随时更换。 4、病区走廊卫生要合要求,各墙面图版要清洁无尘。病室标示醒目、齐全,检查人员要认真查,详细记,确保病人有一舒适优雅的就医环境。 5、对检查中存在的问题应提出改进意见。 6、按照护理部要求,完成检查的督导任务,并于每次查后二日将结果书面报告护理部。 (二)、护理文书小组职责 1、负责对全院各科室的护理文书书写进行环节质量控制。 2、按照标准严格检查在案病历中的护理文书书写情况,如体温单; 一般患者、危重患者的护理记录单,测体温、脉搏、呼吸、血压记录 与体温单,测血压记录单是否相符;医嘱单执行情况;各种执行单与医嘱单

是否相符等,并做到有检查、有反馈、有指导。 3、通过环节和终末质量控制,小组成员每季度对各病科护理文件随机抽查,并将检查结果报护理部审核。 4、负责检查医嘱核对制定的落实情况,做到有检查、有反馈。 5、对检查中存在的问题,要提出改进意见。 6、按护理部要求,每季度按时完成检查和督导任务,并于每次查后二日内将结果书面报护理部。 (三)、基础护理质量管理小组职责 1、负责对病人基础护理与分级护理的督促检查。 2、按照质量标准,严格检查护理措施的落实情况,如病人的生活护理,皮肤护理等,并做到有检查、有反馈。 3、检查责任护士巡视病房的落实情况,及对病人病情的了解情况。 是否能做到对症施护等。要将检查到的问题认真记录,及时反馈。 4、对检查中存在的问题,要提出改进意见。 5、每季按时完成护理部要求的检查与督导任务,并于每次检查后二日内将检查结果书面报护理部。 (四)、病人安全管理小组职责 1、督促指导所在科室护理安全相关制度执行情况,及时发现存在问题并适时提出修改建议。 2、及时发现本科室护理安全工作过程中的存在问题,安全隐患, 并针对护理安全的相关存在问题进行原因分析,提出改进意见并落实整改措施。 3、协调处理护理制度建设方面的有关工作。 4、定期组织护理缺陷分析,提出改进建议。

内科科室医疗质量控制小组工作职责

内科科室医疗质量控制小组工作职责 一、科室医疗质量控制小组工作职责 1、在科主任的领导和院质控科的指导下负责本科室质量控制检查工作,每份终末病历由科主任和质控员负责质控达标。 2、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查(病历、处方、申请单、报告单、护理等),并做好质量检查记录。 3、对执行十二项核心制度情况进行检查。 4、对各项制度执行情况进行检查。 5、对检查中发现的问题及时报告科主任并提出改进意见。 6、定期分析本科室各阶段医疗质量动态总结归纳,对需改进的内容提出整改意见,协助科主任督促落实。 7、定期向院质控科反馈本科室质控工作进行情况,对违犯医疗规章制度及操作规程造成后果的事件,写出书面材料及时上报院医疗质量管理委员会。 二、质量管理员职责 1、在科主任、护士长的领导下,负责本科室医疗质量检查、评判和分析。相关科室质控员应负责本科室计量、仪器的使用,并保存其检验证复印件以备查。 2、临床质控重点内容是:科室各种医疗文件书写质量,用药及治疗方案的合理性,协助科主任、护士长督促和落实医院质量控制方案,督促做好医疗活动环节的规范操作及各种诊疗方案的实施,并向科主任、护士长汇报科室质量管理各阶段存在的主要问题,提出整改意见。 3、应注意各种操作的规范性,报告单填写规范,各种仪器的标准校正,维护是否及时,性能是否正常。各科质控员对本科室质量控制检查建立规范登记,每季度进行一次质控小结,每年有一次总结。 4、质控员每季度向科室公布一次科室质量检查情况,向全科提出持续改进 医疗质量的整改建议。督促检查医院关于提高医疗质量的整改意见及科室质控整改意见的落实情况。 5、向院质管科汇报科室质量管理运行情况及质控工作改进建议。 三、医疗质量管理小组会议制度 1 ?医疗质量管理小组会每年召开2-3次会议,全面贯彻医疗质量持续改进,研究总结工作。 2?会议由质量管理小组组长主持,全体委员参加。 3.会议讨论分析科室医疗质量现状,协调和解决有关医疗质量问题,防范、处理医疗事故方面的重大事项。定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。 四、医疗质量监督检查工作制度 1、科室医疗质量控制小组,每月定期或不定期对本专业医疗质量进行检查。对本科医护人员的理论知识和技术操作情况每月进行考核。做好事先控制,环节控制和终末控制,定期对本科的医疗护理质量进行评估,发现问题及时纠正。要求检查时严肃认真,按医疗、护理质量检查标准进行逐条逐项评价。 2、院级医疗质量检查小组每月定期或不定期组织科室医护交叉质量检查,负责对全院各科室各专业进行质量检查。根据出现问题对所在科室提出整改建

质控小组职责

1.质控小组职责 包括负责行政管理质量,保证医疗工作质量,吸取和推广应用本专业国内外消毒灭菌质量管理中的先进经验,负责消毒供应中心的质量监督方面的工作,建立建全中心各项医疗质量,管理制度和质量标准,并负责组织实施,检查改进总结工作、讨论、研究及解决呈现的医疗质量管理问题,及持续改进措施方法和效果,负责医疗质量强:器械清洗、配备、包装、无菌、存放、发放及各种敷料的制作督察结果的奖惩工作。 2.工作内容: 检查工作人员的工作秩序,劳动纪律,防护措施,等科室管理制度的落实情况,检查设备的运行,维修和保养情况,检查设备的工作流程,物吕流程,人员的合理流动程序的情况,检查去污区的操作流程,器械浸泡的时间和浓度的监测,特殊感染器械的处理,敷料和垃圾分类情况;检查包装灭菌区器械清洗质量及配备,包装及包内卡放置和包外指示胶带粘贴情况;临床经灭菌物品的包装,包外标识,选择的灭菌方法等情况。检查灭菌物品存放区的操作程序,无菌物品的有效期,储存和发放,检查一次性用品的有效期,存放和发放情况。检查高低温灭菌器的工艺监测、化学监测、生物监测及空气和工作人员手部细菌监测情况。检查各种敷料的制作,存放和发放情况。坚持与临床科室沟通,及时总结经验,及时改进,实施质量管理。 3.形式: 检查→分析→改进→再检查→再改进的程序。 并对所有检查内容、方法,改进措施,实施效果效果进行记录。 质控员职责 1.熟练掌握各种检测技术,树立严谨认真,科学的工作态度,严格把好质量关。 2.质检员可随意对本科的各类物品进行检查,在质检稳定的情况下每月抽检3─5次。3.负责物品清洗,检查包装消毒消毒过程中的监测结果检查。 4.每月监测后发现问题,及时报告护士长,并认真进行登记。 5.监测中发吸异议,应复查一次,并及时报告护士长,并认真进行登记。 正确的灭菌标识 灭菌过程记录(1手工记录。2信息化记录) 建立可追溯系统灭菌失败处理流程未发出的物品 发出的物品但未使用 已经使用的紧急处理 污物回收制度 1.凡各类须供应室回收的物品,必须经污物回收口回收 2.工作人员坚守工作岗位,回收污染物品时要仔细清点,帐物相等,双方签字,以免误差。3.严格执行消毒隔离制度,回收的各类物品一定要按规范处理。 4.凡传染病人用物品,回收的各类物品,一律用消毒液处理,并要定点放置不混淆。5.凡沾有脓,血迹和药迹的物品,不得回收,须在使用科室初步清洗式消毒后再回收。

质控小组职责

质控小组职责Revised on November 25, 2020

质控小组 组长:欧阳琛 副组长:杨忠锡 组员:王成海、霍美、吴寿政 日常工作负责:曾新元 职责: 1、负责对医疗、护理、病历、药事、设备、医疗事件、预防保健、行政管理等按要求进行全面质量控制,加强质控工作的计划、实施、检查和处理。 2、建立健全各项管理制度、工作制度、医疗制度、护理制度、诊疗常规及技术操作规程,并切实执行,严格要求,定期或不定期检查、考核。 3、须订出全年质量控制计划,通过召开各种例会,通报情况,反馈信息,完善制度;订出提高医疗质量检查及评价,按医院有关规定接受奖罚,不断改进工作。 4、搞好标准化管理,包括技术质量的标准化,管理考评的标准化、医疗设备的标准化及工作方法程序的标准化。 5、每月按医务科通报病历检查及医疗安全情况质量控制小组对评定有关人员进行奖罚,以促进医疗质量的提高。 6、坚持开展质量教育和技术培训,加强全员“三基”“三严”训练,坚持进行住院医师规范化培训和继续医学教育。 7、科质量控制工作应有完整文字记录资料,每月有总结。

质量管理小组 组长:欧阳琛 副组长:杨忠锡 组员:王成海、霍美、吴寿政 日常工作负责:曾新元 职责: 1、负责对医疗、病历质量控制,加强质控工作的计划、实施、检查和处理。 2、建立健全各项医疗制度、工作制度、诊疗常规及技术操作规程,并切实执行,严格要求,定期或不定期检查、考核。 3、通报情况,反馈信息,完善制度;订出提高医疗质量检查及评价,按医院有关规定接受奖罚,不断改进工作。 4、搞好标准化管理,包括技术质量的标准化,管理考评的标准化、医疗设备的标准化及工作方法程序的标准化。 5、每月按医务科通报病历检查及医疗安全情况质量控制小组对评定有关人员进行奖罚,以促进医疗质量的提高。 6、坚持开展质量教育和技术培训,加强全员“三基”“三严”训练,坚持进行住院医师规范化培训和继续医学教育。 7、科质量控制工作应有完整文字记录资料,每月有总结。 病案质量管理小组 为提高医疗质量,严把病历质量关,科室特成立病案质量管理小组。 组长:欧阳琛

(推荐)科室医疗质量管理小组职责

临床、医技科室质控小组工作职责 1. 按PDCA要求制定本科室医疗质量控制方案和计划,并组织实施; 2. 对科室中存在的医疗缺陷和安全隐患,提出整改措施; 3. 督促全科医护人员严格按照“病历书写规范”书写病历,并监控本 科运行和归档病历,将检查结果记录在质控本中; 4.对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,包括具体的诊疗示范操 作、三级查房、疑难危重病例讨论和死亡病例讨论、交接班、手术审批、组织科室业务学习 5.定期对本科医疗质量方面的重大问题及院质控小组检查存在的问题 进行分析、查找原因进行整改; 附: 临床科室医疗质量管理制度 1、科主任为科室医疗质量管理第一责任人,科副主任、护士长根据分工协助科主任科室管理。成立科室医疗质量管理小组,在科主任领导下主动开展科室医疗质量管理,每月活动至

少一次,记录完整。 2、严格执行医院各项核心制度,严格三级查房制度、首诊负责制、疑难病例讨论制度(手术科室应加强术前讨论制度、围手术期管理制度、手术安全核对制度)、交接班制度、会诊制度、知情同意制度、医院感染管理制度。

3、严格执行医疗技术准入管理制度,依法行医。严格执行手术(或有创操作)管理制度,建立科室技术档案。本科医务人员严格按授权范围开展手术或有创操作。 4、严格执行病历书写制度,控制科室病历质量,使科室病历质量达到甲级率>90%,无丙级病历。 5、定期组织医务人员业务学习,提高全科医务人员业务素质。 6、定期组织科内医务人员学习医疗安全管理制度、医疗事故、医疗纠纷防范处理预案,严格执行医疗不良事件报告制度,做好主动报告,提高全科医务人员医疗安全防范意识。 7、规范执行抗生素使用相关管理制度,合理用药,杜绝医药领域商业贿赂,完成医院下达的药品比例。手术科室应规范一类切口抗生素使用。 8、完成医院下达的各项工作任务和业务指标,服从医院临时性工作安排的指令性工作。 9、完成医院下达的以下各项质量控制指标: 入院出诊断符合率≥95% 急危重病症抢救成功率≥80% (以上抽查上一年度统计报表) 临床诊断与病理诊断符合率≥60% 药品比例(医院规定指标)≤25% 抗生素占药比≤25% 归档病历书写质量:甲级率≥90%,不出现丙级病历。 院内感染发生率≤10% 平均住院费用增长率零

护理质控小组职责.doc

护理质量控制小组职责与制度 1、病房管理质量检查小组 1) 参照医院病房管理质量检查标准。 2) 检查项目包括:病房环境、服务质量。 3) 每月对病房管理质量进行全面的检查,并针对上月检查的结果突出重点。 4) 对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 2、护理文书质量检查小组 1) 参照医院护理文书质量检查标准。 2) 检查项目包括:护士交班报告、体温单、医嘱单、护理记录单的书写质量。 3) 每月对护理文书书写质量进行一次全面的检查,并对上月检查的结果突出重点。 4) 对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析、总结,提出改进措施,记录时间、内容,上报护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 3、基础护理质量检查小组 1) 参照基础护理质量检查标准。

2) 检查项目包括:新入院患者的护理,按级别护理是否达到规定标准,病床单位的质量,晨晚间护理的质量,患者体位是否舒适、有无发生褥疮,各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确,生活护理情况。 3) 每月对基础护理质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果突出重点。 4)对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 4、健康教育管理标准小组 1)参照医院健康教育考核质量标准。 2)每两周检查健康教育落实效果,进行分析,评价及反馈。3)对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析、总结,提出改进措施,记录时间、内容,上报护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。 5、急救物品和药品管理 1) 参照医院急救药品器械质量检查标准。 2) 检查项目包括:氧气装置、吸痰器、抢救制度、程序是否健全,工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。 3)根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果,有针对性地突出重点。

妇科质控小组工作职责

妇科质控小组工作职责

湖北省医院院务公开制度 为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推行政务公开的意见》、国务院关于公用事业单位推行办事公开制度的要求和《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》,进一步推进和规范医院院务公开工作,促进医院民主科学管理,依法执业,诚信行医,建立和谐医患关系,不断满足群众的就医需求,制定本制度。 一、医院院务公开的指导思想和工作目标 推行医院院务公开要以党的十七大精神和科学发展观为指导,深入贯彻党和国家有关医疗卫生工作的方针、政策,维护人民群众的健康权益。通过推进医院院务公开工作,加强社会公众和医院职工对医院的民主监督,促进医院牢固树立"以病人为中心"的理念,提高医疗服务质量和服务水平,推动医院持续健康发展,2009年底,全省二级以上医疗机构基本实现医院院务公开。 二、医院院务公开的主要内容 除涉及国家秘密、公共安全、依法受到保护的商业秘密和个人隐私以外,按照规定的制度和程序,医院院务工作原则上应予全部公开。

(5)按照《湖北省医疗机构提供复印或者复制病历资料的管理办法》向患者提供病历资料复印或者复制服务。 (6)公开医院处理医疗事故争议的程序和相关职能部门的电话。 (7)公开新农合病人就医程序,获取医疗费用补助的方法、费用及获得补助情况。 (三)向内部职工公开的院务信息主要内容 1、"三重一大"制度的信息 (1)重大事项决策。有关医院改革与发展的重大决策,至少应包括医院建设、学科建设等方面的发展规划、年度计划及完成情况。 (2)重要人事任免。院、科两级干部的任免情况。 (3)重要项目安排。按规定的项目,如重大建设、修缮项目以及大型医用设备购置等的决策和执行情况。 (4)大额度资金使用情况。按规定属于大额度资金的使用情况。 2、业务管理 (1)医疗质量管理方案:实施医疗质量管理的制度和具体措施。

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