信息化领导小组职责
信息化领导小组职责
为了进一步推动医院卫生信息化建设，加快数字化医院建设进程，通过信息化建设全面提高医院的管理水平及医疗质量、服务能力，提高工作效率，我院成立了信息化建设领导小组，由领导小组来负责信息化建设工作的规划、沟通协调。领导小组的主要职能和任务：1.制定医院信息系统建设和应用总体规划及阶段实施计划，审查和
制定系统应用中工作流程、技术规范、性能指标、有关人员职责和规章制度、
2.协调解决工程实施和系统应用中的重大问题。
3.组织安排那个建设和应用中的重要活动，如规则制定，网络管理、
系统配置，人员培训等。
4.质量信息科在系统建设和系统应用过程中负责日常组织及协调管
理工作。
5.计算机室是系统建设、应用组织的骨干，是系统运行的保障者应
对所诉人员实行分工负责。
6.计算机工程技术人员全面负责系统规则、计划、系统配置的起草，
负责系统调试、系统维护、安全管理、人员培训等技术管理工作。
学校教育信息化工作领导小组成员及职责和管理制度(2021通用版)
学校教育信息化工作领导小组成员及职责和管理制度
正文目录 学校教育信息化工作领导小组成员及职责和管理制度 (3) 教育信息化领导小组成员和职责 (3) 一、指导思想 (3) 二、领导小组成员 (3) 三、领导小组主要职责 (3) 四、领导小组成员具体分工 (3) 信息化工作管理制度 (4) 办公室电脑使用管理制度 (4) 班级电教设备管理制度 (5) 网络管理员岗位职责 (5) 校园网使用和管理制度 (6) 微机室管理制度 (6) 多媒体教室使用管理制度 (7) 电子阅览室管理制度 (7) 电子备课室管理制度 (8)
学校教育信息化工作领导小组成员及职责 和管理制度 教育信息化领导小组成员和职责 一、指导思想 为了贯彻上级关于农村学校信息化环境建设的精神，推进我校教育信息化应用水平，提高教师课堂教学效率，改变教与学的方式，并逐步将教育、教学和管理架构到信息化的平台上，打造数字化的教育环境，全面提升学校办学整体水平。 二、领导小组成员 组长：（校长） 副组长：（分管） 组员：（教导处）、（政教处）、（信息中心） （信息化管理员） 三、领导小组主要职责 （一）、制定学校信息化建设工作制度，确保学校信息化建设工作顺利开展。 （二）、建立机制、落实经费、保障学校信息化建设的推进。 （三）、指导、监督、落实教育信息化建设各项具体业务工作，信息化发展及管理工作规定，专用经费的使用管理。 （四）、制定信息技术培训计划，搭建师生信息化平台，对教师进行信息专业技术能力培训，推进教育教学信息化。 四、领导小组成员具体分工 副组长：（分管）具体分工：全面负责学校的信息化应用推进工作。
团队岗位职责划分
1.1.1 1.1.1.1软件项目经理岗位职责 职位名称：软件开发项目经理 所属部门：软件部 直属上级：软件部经理 职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。 工作内容:配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。 一、直接职责 1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析，总体规划； 2、编制项目开发计划，制定技术方案,识别和控制项目风险； 3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节； 4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程； 5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排； 6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题； 7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档； 8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化； 9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见； 10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。
11、配合各工程施工项目软件验收工作； 二、管理职责 1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理； 2、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标； 3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调整方案和应对措施； 4、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训； 5、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理； 三、工作权限 1、对公司决策性制度或规划有参与，建议权； 2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权； 3、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失的技术决策权； 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权； 5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力； 6、考核项目组各成员权； 四、管辖范围 前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。 五、工作标准（或要求）
关于医院成立信息化建设领导小组的通知
关于医院成立信息化建设领导小组的通知 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
关于医院成立信息化建设领导小组的通知 各科室： 为了促进我院信息化建设进一步的发展和完善我院信息系统，经研究决定成立医院信息化建设领导小组，所以通过此次信息化建设小组的成立，将充分利用信息技术搞好医院信息化建设，改善医院的服务质量，为患者提供安全、先进、便捷的医疗服务，从而提高医院的服务水平、技术水平、管理水平以及医院的整体社会、经济效益，打造先进的、全面的、现代化的数字化医院。 信息化建设领导小组组成： 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室，办公室设在信息中心，办公室主任由兼任，负责领导小组日常管理工作。 （一）领导小组职责 1、贯彻落实国家、省和卫生厅信息化工作的方针、政策，领导全院信息化工作； 2、审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策； 3、审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划，并负责监督、检查规划和方案的实施情况；
4、审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准； 5、研究决定医院信息化建设中的重大事项。 信息化工作领导小组制度 1、领导小组实行例会制，每年至少召开二次会议。会议由领导小组组长或由组长委托副组长召集主持，全体成员参加。会议一般安排在年底或年初召开，根据工作需要，也可由组长决定召开专题会议； 2、会议审议事项涉及有关部门（单位）时，该部门（单位）负责同志应参加会议，并作出说明； 3、领导小组成员不能出席时可委派成员出席，该代表的意见视同被代表人的意见； 4.召开领导小组会议时，领导小组办公室应事先将会议议程和拟审议的文件发送各成员； 5.领导小组会议讨论的事项若涉及技术及专业性较强的，应由领导小组办公室会前组织专家咨询组进行技术咨询、方案论证和评审等，以确保方案的科学性，提出专家意见，必要时可请专家列席会议； 6.形成领导小组会议纪要，会议纪要经领导小组办公室主任审核，报组长或主持会议的副组长签发。会议讨论决定的事项按会议纪要执行，领导小组会议的记录和纪要应立卷归档；
信息化工作领导小组及职责
信息化工作领导小组及职 责 Prepared on 22 November 2020
信息化工作领导小组及职责 为进一步加强和规范我校教育信息化工作的领导，结合我校实际情况和发展规划，建立金承中学教育信息化工作领导小组。学校信息化领导小组负责全校教育信息化工作，负责日常管理工作。 一、领导小组主要职责是： 1.负责落实上级教育信息化工作方针政策和工作任务，研究制定本校教育信息化工作计划、制度，措施、督查与评估。 2.负责学校教育信息化软硬件资源建设方案的制定、监督与验收。把握标准，规范建设，科学合理运用。 3.加大教师培训力度，使每位教师都能掌握操作电子白板，提高广大教师的教育信息化技能水平。 4.指导教师开展学科整合与资源应用教科研活动，使信息化资源走进课堂，用于教学，为教育教学提质提效发挥作用。 5.加强与上级教育信息化推进办公室工作的衔接，切实推进我校教育信息化工作进程。 二、具体人员安排及工作职责如下表： 组长： （校长）全面负责学校的信息化工作。 副组长： （支部书记）负责指导学校党建、工会、团委信息化工作。 （分管副校长）负责指导学校德育、安全信息化工作。 （分管副校长）负责指导学校教育教学信息化工作，推进学校信息化应用、培训、管理、规划。 成员： （教务主任）具体落实信息化工作在教育教学中的应用，推进信息技术与学科课程整合，组织各项培训，提高师生信息素养。 （政教主任）具体落实信息技术和德育、安全教育的整合工作管理的探索，学生档案信息化，班主任基本情况管理信息化。 （办公室主任兼计算机室管理员、信息化管理员）具体负责信息化工作档案建设与资料收集，负责学校师生信息技术能力提升培训及学校信息化资源库建设。 （总务主任）具体负责信息化工作的经费落实与后勤保障，学校信息化装备的校产管理及维修。 （工会主席）具体负责学校工会工作信息化。 （团支部书记）具体负责学校团支部工作信息化。 教研组长：具体负责组织组内教师开展信息技术与学科课程整合的学习实践，推进班班通等信息设备在教学中的运用，提高教学效率。 班主任：具体负责本班学生的信息化管理，指导学生正确、负责任地使用信息技术辅助学习，提高信息素养。
教育信息化推进领导组织机构
教育信息化推进领导组织机构 为贯彻落实国家、省、市、县教育信息化发展规划有关文件精神，加强我校教育信息化工作领导，推进教育信息化工作深入开展，加快教育信息化发展进程，按照《通榆县教育信息化推进办公室关于学校成立教育信息化领导小组的文件》精神，经学校研究决定，调整我校教育信息化领导小组组成人员和办事机构，具体如下： 一、领导小组成员 组长：杨亮 副组长：齐欣 成员：王晓宏陈子玄张玉龙郝连波 二、信息办机构设置 按照国家、省、市、县教育行政部门工作要求，实验小学校教育信息化领导小组下设教育信息化推进公室（信息办），作为领导小组的办事机构，具体负责教育信息化推进工作。具体工作由学校教育信息化推进办公室承担。 主任：杨亮（信息化主管领导） 副主任：陈子玄（网络研修工作）
成员：郝连波（信息化工作设备管理维护） 张玉龙（教育资源库） 齐欣（网站系统管理） 三、学校教育信息化推进办公室具体职责 （一）组织落实国家、省、市对教育信息化提出的各项任务和教育局关于教育信息化工作的重大决策与总体部署。 （二）开展教育信息化重大问题调研并向领导小组提出政策建议，统筹协调教育信息化推进实施工作。 （三）规划和推进教育信息网络和校园信息化基础设施建设、教育电子政务和学校管理信息化建设、优质教育信息资源开发与共享应用、教育信息化技术研发体系建设、教育信息化运维服务体系建设、教育信息化标准体系建设与应用、教育信息化评价指标体系建设和统计评估等工作；指导、检查、评估学校中小教部教育信息化推进工作。 （四）组织开展全校教育信息化宣传普及与人员培训。 （五）负责承接、协调上级教育信息化领导小组日常工作安排，完成领导小组交办的其他教育信息化相关工作。 新兴小学校 2016年3月8
技术岗位职责和任职要求
技术岗位职责和任职要求 第一条高级工程师 1)工作职责 1.根据部门管理人员安排承担项目的技术任务，通过与客户沟通对项目进行技 术分析和需求策划，独立撰写标书中技术部分。 2.参与项目评审，对重点、复杂项目的技术方案与实施方案进行完整系统设计, 对一般项目的技术方案进行审核； 3.进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；根据需要撰写项目调查报告。 4.进行项目组人员生产管理和工作安排，落实各种必须资源，确保目标实现并 顺利交付； 5.负责项目过程中的内外部技术交流、沟通和技术支持服务； 6.负责检查验收项目结果，确认最终技术文档资料。评定项目组人员工作情况， 并认真执行相关奖惩。 7.参与其他项目的讨论并提供可行建议,接受数据事业部员工的技术咨询，解 决项目运行中的技术难题，积极协助制图员提高技能。收集项目进程中各方面意见，提供更优秀的解决方案，积极对公司产品及市场发展提供意见； 8.根据情况参与所承担项目或者其他项目组任务。 9.不承担项目时配合上级技术人员或者其他项目组完成工作任务。 10.根据时间进程完成管理人员交办其他临时性事务性工作和技术沟通、培训、 协助任务。 2)任职要求 1.本单位工作3年以上（相关工作5年以上），年龄26岁以上，职业素质高， 有非常丰富的行业成功经验，非常熟悉行业、产品情况，大专以上学历。2.需要有公司认可的不少于8次的一般项目管理经验。专业技能扎实，精通相 关制图软件（MAPINFO，ARCGIS，ERDAS等），学习能力强，能专研。(能有一定的编程能力及英语能力最佳) 3.有一定的管理能力，能独自带领团队（10人以上）完成整个项目的运行； 4.明确项目的质量目标观念，并能严格控制项目的质量、进度，确保项目的按
教育信息化领导小组成员和职责
府谷县明德小学教育信息化领导小组成员和职责 为了贯彻县教育局关于学校信息化环境建设的文件精神，落实信息化应用实践学校建设的总体目标，整体推进我校教育信息化应用水平，提高教师课堂教学效率，改变教与学的方式，并逐步将教育、教学和管理网络融入信息化平台，打造数字化的教育环境，全面提升学校办学整体水平，学校成立领导小组，具体负责教育信息化工作。 一、领导小组 组长：郭建平（校长） 副组长：张立王勇（副校长） 成员：王军班利霞吕飞王怀珍杨爱军王建荣 二、主要职责 1．制定学校信息化建设工作制度，确保学校信息化建设工作顺利开展。 2．建立机制、落实经费、保障学校信息化建设的推进。3．指导、监督、落实教育信息化建设各项具体业务工作，信息化发展及管理工作规定，专用经费的使用管理。 4．制定信息技术培训计划，搭建师生信息化平台，对教师进行信息专业技术能力培训，推进教育教学信息化。 三、具体分工 组? 长：郭建平全面负责学校的信息化应用推进工作 副组长：张立具体指导学校信息化工作，负责信息化应用、培训、管理方面的协调工作；王勇具体负责学校信息化建设的硬件设施配备、监管、维护等工作。
成员：王军（教导主任）落实信息化在教育教学中的应用，推进信息技术与学科课程整合，开展网上教育活动，提高教学有效性；班利霞（教研主任）负责教育信息化的校本研修、课题研究、成果应用等工作，推进“一师一优课、一课一名师”网络晒课工作；吕飞（总务主任）负责全校信息化工作的后勤保障，信息化设施的校产管理，校园网站管理；王怀珍（教导副主任）负责学生学籍、学校电子档案管理等工作；杨爱军（安保主任）负责学校网络安全与维护，“三通两平台”建设（即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通，建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台），管理学校网络平台的搭建、收集、整理，指导教师使用信息网平台，负责学校资源库建设与管理，校园网络平台管理与应用，校际网络资源传输与共享，机器人操作培训等工作；王建荣（电教员）负责信息教育设备检查与维护、信息技术培训和指导、机器人操作培训等工作。
信息化工作领导小组会议纪要
信息化工作领导小组会议纪要 信息化工作领导小组会议纪要 XX年2月27日，市长林武主持召开了娄底市信息化工作领导小组会议,专题研究全市电子政务外网平台暨市政府门户网站建设和电子政务内网完善等问题。市委常委、常务副市长田福德, 市委常委、市委宣传部长童名让,市委常委、市委政法委书记易春阳,市委常委、市委秘书长张定良,市政府秘书长肖有胜以及市信息化工作领导小组组成成员参加了会议。会议传达了全省实现在线服务目标、建设服务型政府工作会议和全省利用信息技术改造提升传统产业会议精神，听取了市信息化工作办公室关于全市电子政务外网平台建设和市委办公室关于全市电子政务内网完善等工作汇报。会议认为，近年来我市的信息化建设取得了进展，信息产业持续快速协调发展，对推动全市三化进程，建立效能政府、服务政府、法治政府等各项工作，发挥了越来越重要的作用。特别是企业信息化和部门电子政务工程建设全面推进，为促进全市的经济社会发展发挥了较大的作用。全市电子政务外网平台建设前期准备工作已全部完成，《娄底市政府电子政务外网平台建设方案》已报省人民政府信息化办公室审定;电子政务内网建设进入了全面应用阶段。全市各级各部门必须按照党的xx大提出的健全政府职责体系，完善公共服务体系，推行电子政务，强化社会管理和公共服务的要求，以及省第九次党代会提出的要整合信息资源，实现信息网络互联互通，数据共享，加快经济社会信息化的要求，积极推进信息化进程，大力发展信息产业。会议研究形成了如下意见：
一、要明确信息化工作的目标要求 (一)要按时保质完成在线服务目标。即按照省政府提出的在XX年完成15%的行政许可在线服务和百件实事网上办的阶段目标。到XX年，90%的县进入电子政务外网，90%的政府部门联网，80%的政府职能上网，50%以上的行政许可项目能够在线处理。 (二)要创建一批信息化示范企业。按照《湖南省人民政府关于利用信息技术改造和提升传统产业的指导意见》(湘政发〔XX〕2号)文件的要求，加大支持力度，推进企业信息化。 二、要高起点、快速度搞好全市电子政务建设 1、抓紧建设全市电子政务外网平台。由市信息化工作办公室负责，按照省政府信息化办审定批准的《娄底市政府电子政务外网平台建设方案》进行建设，机房在市委市政府新院内安排,要求在XX年8月份前全部完成，所需建设资金按照招标价格全部由市财政拨付。要确保工程建设具有先进性、实用性、安全性和可扩展性。各县市区要迅速启动电子政务外网平台建设，以利省、市、县三级电子政务工作的衔接，所需资金分别由各县市区财政承担。 2、立即新建娄底市人民政府门户网站。此前的娄底市人民政府公众信息网，由于各种原因,其投资运营不符合《中共中央办公厅、国务院办公厅关于加强网络文化建设和管理的意见》(中办发〔XX〕16号)关于非公有资本不得对新闻网站、时政类视听新闻发布和网络广播电台、电视台形态服务进行战略投资或直接经营的规定，决定依法解除合同，依法依规处理好善后事宜，具体工作由市信息化办负责，市发改委、市政府法制办等单位予以协助。新的娄底市人民政府门
信息化工作领导小组及职责
信息化工作领导小组及 职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
信息化工作领导小组及职责 为进一步加强和规范我校教育信息化工作的领导，结合我校实际情况和发展规划，建立金承中学教育信息化工作领导小组。学校信息化领导小组负责全校教育信息化工作，负责日常管理工作。 一、领导小组主要职责是： 1.负责落实上级教育信息化工作方针政策和工作任务，研究制定本校教育信息化工作计划、制度，措施、督查与评估。 2.负责学校教育信息化软硬件资源建设方案的制定、监督与验收。把握标准，规范建设，科学合理运用。 3.加大教师培训力度，使每位教师都能掌握操作电子白板，提高广大教师的教育信息化技能水平。 4.指导教师开展学科整合与资源应用教科研活动，使信息化资源走进课堂，用于教学，为教育教学提质提效发挥作用。 5.加强与上级教育信息化推进办公室工作的衔接，切实推进我校教育信息化工作进程。 二、具体人员安排及工作职责如下表： 组长： （校长）全面负责学校的信息化工作。 副组长： （支部书记）负责指导学校党建、工会、团委信息化工作。 （分管副校长）负责指导学校德育、安全信息化工作。 （分管副校长）负责指导学校教育教学信息化工作，推进学校信息化应用、培训、管理、规划。 成员： （教务主任）具体落实信息化工作在教育教学中的应用，推进信息技术与学科课程整合，组织各项培训，提高师生信息素养。 （政教主任）具体落实信息技术和德育、安全教育的整合工作管理的探索，学生档案信息化，班主任基本情况管理信息化。 （办公室主任兼计算机室管理员、信息化管理员）具体负责信息化工作档案建设与资料收集，负责学校师生信息技术能力提升培训及学校信息化资源库建设。 （总务主任）具体负责信息化工作的经费落实与后勤保障，学校信息化装备的校产管理及维修。 （工会主席）具体负责学校工会工作信息化。 （团支部书记）具体负责学校团支部工作信息化。 教研组长：具体负责组织组内教师开展信息技术与学科课程整合的学习实践，推进班班通等信息设备在教学中的运用，提高教学效率。 班主任：具体负责本班学生的信息化管理，指导学生正确、负责任地使用信息技术辅助学习，提高信息素养。
技术人员岗位职责
技术人员岗位职责 1、熟悉合同条文、设计图纸和说明文件，正确选用本专业的标准和规程、规范 2、编制本专业的施工方案和技术措施、指导正确应用作业指导书 3、根据工程特点和合同要求，编制材料、设备的供贷计划，对易燃、易爆、贵重、精密的设备提出搬运、包装储存的条件和方案 4、根据工程项目质量和试验的需要，提出检验和试验所需设备、仪器、仪表和计量具计划 5、施工前对生产班组进行详细的书面技术交底 6、指导施工方案在施工过程中正确应用，若发现施工方案在实际应用中不相适应时应及时进行书面修改并能督促达到质量要求、 7、对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的质量标识，并做好记录以便于追溯 8、在施工过程中做好各类的施工记录，必须做到与工程进度同步，记录真实、齐全 9、对已安装到位的成品、半成品、在建产品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施 10、发现严重不合格项时应及时上报项目经理或项目技术负责人并做好记录，填写有关表格
11、参与质量问题的调查、分析，制定不合格产品的纠正措施，报项目经理审批，负责纠正措施的整改实施并以书面形式报告纠正结果 12、组织部分、分项工程的互检核专检，并做好相关记录 13、参加隐蔽工程的特殊过程的全过程控制和检验 14、检查、督促施工班组的自检，并对班组填报自检记录进行抽样检查 15、在施工过程中凡被查出的不合格过程，施工技术人员负责不合格过程记录并填写“不合格过程记录表”在没有得到彻底纠正和处置时，负责监督不得进行下一道工序施工 16、对业主提供产品，应按照《过程检验和试验工程程序》及《最终试验和试验工程程序》的要求对产品进行质量检验，若检验不合格，应有施工技术人员按《不合格品控制程序》的要求书面通知业主进行处理 17、产品到达施工现场后发现的不合格品，有施工技术人员负责迅速隔离和标识，并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场 18、负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料 19、逐月向项目经理部提供月生产计划和月度实物工程量报表 20、对本专业施工管理和施工技术进行书面综合小结。
信息化工作领导小组及职责
信息化工作领导小组及职 责 This manuscript was revised on November 28, 2020
信息化工作领导小组及职责 为进一步加强和规范我校教育信息化工作的领导，结合我校实际情况和发展规划，建立金承中学教育信息化工作领导小组。学校信息化领导小组负责全校教育信息化工作，负责日常管理工作。 一、领导小组主要职责是： 1.负责落实上级教育信息化工作方针政策和工作任务，研究制定本校教育信息化工作计划、制度，措施、督查与评估。 2.负责学校教育信息化软硬件资源建设方案的制定、监督与验收。把握标准，规范建设，科学合理运用。 3.加大教师培训力度，使每位教师都能掌握操作电子白板，提高广大教师的教育信息化技能水平。 4.指导教师开展学科整合与资源应用教科研活动，使信息化资源走进课堂，用于教学，为教育教学提质提效发挥作用。 5.加强与上级教育信息化推进办公室工作的衔接，切实推进我校教育信息化工作进程。 二、具体人员安排及工作职责如下表： 组长： （校长）全面负责学校的信息化工作。 副组长： （支部书记）负责指导学校党建、工会、团委信息化工作。 （分管副校长）负责指导学校德育、安全信息化工作。 （分管副校长）负责指导学校教育教学信息化工作，推进学校信息化应用、培训、管理、规划。 成员： （教务主任）具体落实信息化工作在教育教学中的应用，推进信息技术与学科课程整合，组织各项培训，提高师生信息素养。 （政教主任）具体落实信息技术和德育、安全教育的整合工作管理的探索，学生档案信息化，班主任基本情况管理信息化。 （办公室主任兼计算机室管理员、信息化管理员）具体负责信息化工作档案建设与资料收集，负责学校师生信息技术能力提升培训及学校信息化资源库建设。 （总务主任）具体负责信息化工作的经费落实与后勤保障，学校信息化装备的校产管理及维修。 （工会主席）具体负责学校工会工作信息化。 （团支部书记）具体负责学校团支部工作信息化。 教研组长：具体负责组织组内教师开展信息技术与学科课程整合的学习实践，推进班班通等信息设备在教学中的运用，提高教学效率。 班主任：具体负责本班学生的信息化管理，指导学生正确、负责任地使用信息技术辅助学习，提高信息素养。
技术团队岗位职责
技术工程师岗位职责 一.售前 1．负责项目前期需求调查工作，编辑需求调查文档； 2.协同项目经理开展调研工作，分析项目可行性； 3．根据客户提供的需求，编写完整的解决方案，并进行方案演示和需求沟通； 4．负责对客户提出的技术问题进行解答，根据产品的特点和竞争产品的优缺点比较，将客户引导到解决方案之中； 5．需集成项目，负责与研发部门协调沟通，为集成方与研发部架起沟通桥梁，掌握项目集成进度，并且积极推进项目进度； 6．掌握项目招投标的程序，协同销售人员进行招投标操作，标书的编写和讲标工作； 7．完成公司领导交办的其他工作。 二．实施 1.项目实施前，提前测试产品，确保产品能够满足项目需求； 2.完成项目实施、服务与技术支持工作，确保客户软件的正常使用； 3.及时沟通和反馈客户对项目应用中的问题与需求； 4.对公司已售出软件的二次开发需求、新增和变更需求进行详细调研并编写相关技术方案与客户确认； 5．客户培训：根据培训要求编制培训教材、使用手册等，并协调研发商务等资源，做好客户培训工作。 三．售后及日常工作
1．负责日常电话接听和网络在线解答，并将问题进行汇总整理；2．客户技术支持：通过电话、邮件等渠道，接受客户产品技术方面的咨询，解决常见问题、介绍相关知识，并收集整理客户的反馈信息，做好客户关系管理；如果客户反映的问题无法常规解决，及时向研发部门反映情况，生成详细问题文档发送邮件至总部对接人，文档内容应包括问题产生时间、产生问题操作、操作人、我方测试情况及测试结果，及时跟踪问题处理进度，向用户反馈结果并定期回访； 3.熟悉公司产品，搭建测试平台，熟练使用平台提供的各种功能；4．现场派驻人员需根据维保合同，维护客户关系，完成本职工作，并了解派驻地的业务需求，协助业务开拓新的市场； 5．完成公司领导交办的其他工作。
关于成立信息化工作领导小组红头文件
胜明公司关于成立信息安全工作领导小组及办公室的通知各科室： 信息安全建设工作是全面提高胜明公司门窗玻璃质量、服务能力、管理水平、工作效率的重要保障，是进一步深化胜明公司门窗玻璃体制改革、促进胜明公司发展的必然要求。为配合胜明公司总体发展战略，积极、有计划地稳步推进胜明公司信息安全建设工作，建立安全、稳定、高效的胜明公司信息系统，经领导研究决定成立胜明公司信息安全工作领导小组，以便切实加强胜明公司信息安全建设工作的组织领导。 胜明公司信息安全工作领导小组成员名单： 组长：宋乃军副组长：张丽网络管理员：邢芸 （分管领导及网站安全主管）领导小组下设办公室在综合办（负责信息安全的部门或单位），张丽兼办公室主任，邢芸具体负责胜明公司信息 安
全工作领导小组的日常工作。 主任：张丽 成员：邢芸 2016 年5 月13 S 主题词：胜明公司关于成立信息安全工作领导
小组及办公室的通知 2016 年5月13日E卩发胜明公司办公室 附件1: 胜明公司信息安全工作领导小组职责： 1、贯彻落实国家、省和卫生厅信息安全工作的方针、政策，领导全院信息安全工作； 2、审定胜明公司信息化发展战略、宏观规划和重大政策； 3、审定胜明公司信息安全建设总体方案和年度建设计戈U； 4、审定胜明公司信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准； 5、研究决定胜明公司信息安全建设中的重大事项。
附件2： 信息安全工作领导小组办公室职责： 1、在胜明公司信息安全工作领导小组的领导下，负责制定全 院信息安全建设工作规划和实施方案； 2、建立健全和落实信息安全建设的各项管理规章制度，如信 息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、 络系统应急制度等; 的安全性，确保其正常运行; 胜明公司信息安全建设发展的经验，加快建设发展步 伐，减少投资 浪费，提高建设效率和效益； 5、 加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信 息 技术应用水平； 6、 负责与上级主管部门的日常联系工作，参与信息化交流与 协 作； 7、承办胜明公司信息安全工作领导小组交办的其他工 作。 信息网 3、负责管理信息网络的维护工作，加强信息系统网络 和数据 4、了解国内信息安全建设发展的现状和趋势，认真借 鉴其他
信息化工作领导小组及职责
信息化工作领导小组及 职责 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
信息化工作领导小组及职责 为进一步加强和规范我校教育信息化工作的领导，结合我校实际情况和发展规划，建立金承中学教育信息化工作领导小组。学校信息化领导小组负责全校教育信息化工作，负责日常管理工作。 一、领导小组主要职责是： 1.负责落实上级教育信息化工作方针政策和工作任务，研究制定本校教育信息化工作计划、制度，措施、督查与评估。 2.负责学校教育信息化软硬件资源建设方案的制定、监督与验收。把握标准，规范建设，科学合理运用。 3.加大教师培训力度，使每位教师都能掌握操作电子白板，提高广大教师的教育信息化技能水平。 4.指导教师开展学科整合与资源应用教科研活动，使信息化资源走进课堂，用于教学，为教育教学提质提效发挥作用。 5.加强与上级教育信息化推进办公室工作的衔接，切实推进我校教育信息化工作进程。 二、具体人员安排及工作职责如下表： 组长： （校长）全面负责学校的信息化工作。 副组长： （支部书记）负责指导学校党建、工会、团委信息化工作。 （分管副校长）负责指导学校德育、安全信息化工作。 （分管副校长）负责指导学校教育教学信息化工作，推进学校信息化应用、培训、管理、规划。 成员： （教务主任）具体落实信息化工作在教育教学中的应用，推进信息技术与学科课程整合，组织各项培训，提高师生信息素养。 （政教主任）具体落实信息技术和德育、安全教育的整合工作管理的探索，学生档案信息化，班主任基本情况管理信息化。 （办公室主任兼计算机室管理员、信息化管理员）具体负责信息化工作档案建设与资料收集，负责学校师生信息技术能力提升培训及学校信息化资源库建设。 （总务主任）具体负责信息化工作的经费落实与后勤保障，学校信息化装备的校产管理及维修。 （工会主席）具体负责学校工会工作信息化。 （团支部书记）具体负责学校团支部工作信息化。 教研组长：具体负责组织组内教师开展信息技术与学科课程整合的学习实践，推进班班通等信息设备在教学中的运用，提高教学效率。 班主任：具体负责本班学生的信息化管理，指导学生正确、负责任地使用信息技术辅助学习，提高信息素养。
学校教育信息化领导小组成员和职责
学校教育信息化领导小 组成员和职责 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
余庆县小腮小学 学校教育信息化领导小组成员和职责 一、指导思想 为了贯彻上级关于农村学校信息化环境建设的精神，推进我校教育信息化应用水平，提高教师课堂教学效率，改变教与学的方式，并逐步将教育、教学和管理架构到信息化的平台上，打造数字化的教育环境，全面提升学校办学整体水平。 二、领导小组成员 1、领导小组成员: 组长：朱远松（校长） 组员：高生刚（教导主任）、沈柏丽（少大队）、薛祖碧（后勤）、董迪（教育信息化管理员） 三、领导小组主要职责 1、制定学校信息化建设工作制度，确保学校信息化建设工作顺利开展。 2、建立机制、落实经费、保障学校信息化建设的推进。 3、指导、监督、落实教育信息化建设各项具体业务工作，信息化发展及管理工作规定，专用经费的使用管理。 4、制定信息技术培训计划，搭建师生信息化平台，对教师进行信息专业技术能力培训，推进教育教学信息化。
四、领导小组成员具体分工 组长：朱远松（校长）具体分工：全面负责学校的信息化应用推进工作。 成员：高生刚（教导主任）具体分工：落实信息化在教育教学中的应用，推进信息技术与学科课程整合，开展网上教育活动，提高教学有效性。 沈柏丽（少大队）具体分工：推进德育信息化工作。 薛祖碧（后勤）具体分工：负责全校信息化工作的后勤保障；信息化设施的校产管理。 董迪（信息化管理员）具体分工：管理学校网络平台的搭建、收集、整理，指导教师使用信息网平台，负责学校信息技术培训和指导等。 余庆县小腮小学 2014年9月
技术支持岗位工作职责
技术支持岗位工作职责 技术支持人员作为销售人员的有力补充，往往充当着“专家“的角色。要想成功拿下一个项目，就需要销售人员、技术支持技术支持人员、项目实施人员、售后服务人员等密切协作。本文从技术支持技术支持人员的角度，对技术支持技术支持工作的过程进行了描述，根据作者在技术支持的经验，提出了各环节的应该注意的要点，希望能对技术支持人员的工作有一定的帮助。 (一) 技术支持人员需要具备的素质 技术支持人员应该是项目开发人员与业务销售人员的桥梁，将公司的技术实力向用户展现，听取用户的初步需求，与用户讨论项目系统的初步框架，协助销售人员将公司的产品和技术优势推荐给用户，为后期项目实施人员屏蔽用户不合理的、给项目实施带来技术风险的需求，是项目的技术框架的最初设计者。 技术支持人员要求具备一个技术人员和销售人员两方面的素质，具体如下： ●熟悉自己的产品。 ●具有比较全面技术专业知识。熟悉当前IT的技术发展方向。 ●对本公司的开发能力、技术优势、劣势有比较清楚的认识。 ●作为行业的销售，必须熟悉本行业的业务，对本行业的信息化的现状和发展方向有一定的认识，了解行业中的其它专业的基本情况。 ●熟悉本行业的技术和产品动向，了解同类产品及其竞争对手的情况和特点。 ●能熟练使用文本和图形编辑器进行方案、标书的编写。 ●熟悉项目招投标的一般程序。 ●善于交流，有良好的沟通能力和技巧。 一个人通常不可能具备这么全面的知识和技能，因此，对于大型项目，为了与客户进行全方位的交流，展现公司实力，对系统进行初步的论证和设计，其技术支持往往是一个团队，这个团队根据项目的需求，可能有行业业务专家，数据库专家、操作系统专家、信息安全专家、网络构架师、软件系统分析员、项目管理专家等角色。 (二) 项目招投标活动的过程描述 项目从前期跟踪，签单，作为技术支持人员，需要与销售人员密切合作。通常获得一个项目的前期过程如下： 1. 销售人员拜访用户，了解用户的项目基本情况，向用户介绍公司和公司的产品，与用户建立起良好的关系。 2. 销售人员在用户招标前，引入技术支持技术支持人员，与用户进行技术上的交流和沟通，了解用户在项目上的需求，偏好的技术构架，引导用户到本公司的技术思路上，这个过程可能是需要多次反复。至少要做到用户对公司有一定的兴趣，愿意邀请你参加投标。 3. 用户发招标书，技术支持人员根据招标书的要求，结合前期与用户交流的情况，编写投标书。
信息化管理领导小组
路桥建设股份沪昆客专长昆湖南段第二项目分部文件路桥建设长昆二分部安字〔2011〕43号 关于成立信息化管理领导小组的通知 所属各部门、架子队： 为了加强对项目信息化管理工作的领导和管理，认真贯彻落实沪昆铁路公司、路桥建设项目部有关文件要求，加强信息化管理力度，经项目部研究决定，现成立路桥建设股份沪昆客专长昆湖南段CKTJ-2标第二项目分部信息化管理领导小组（以下简称“领导小组”），全面负责项目部信息化管理工作。 一、领导小组成员如下： 组长： 周先念（项目经理） 副组长： 徐友刚（项目书记） 闫哲理（项目总工） 石强（项目副经理） 聂文英（项目副经理） 吴修勤（项目副经理） 雷领（项目副经理） 王欣（项目副经理）
李明星（项目副经理） 邓宏杰（项目安全总监） 李安彬（项目合约副经理） 刘文峰（项目合约副经理） 李平安（项目财务总监） 成员： 项目部：陈善斌（经理助理兼征迁部部长）、郑国桥（物资设备部部长）、吴雄柱（综合办公室主任）、莫小龙（工程部部长）、史宏园（副总工兼安全质量部部长）、黄嘉伟（安全质量部副部长）、武普香（财务部部长）、吝凯（计划合同部部长）、王德明（副总工兼试验室主任）、余强（测量队队长） 一工区：梁峰、张斌 二工区：常有斌、杨日飞、代启平 三工区：杨永新、刘金明、张学兵、孙泰安 四工区：张博、刘建伟、邱明勇 二、领导小组职责 （一）负责审核批准系统学习的整体规划、总体进度、实施方案；负责系统实施过程中的重大事件的决策；根据系统学习过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控；负责组建项目小组，主持协调会议。
（二）负责和监督本作业工区各部门、架子队，建立健全信息化管理保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善信息化管理责任制，层层落实信息化管理目标和责任。 （三）认真组织开展信息化管理教育和培训工作，提高管理人员信息化能力。 （四）做好信息化管理落实工作，促进信息化管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。建成健全、完善的信息化管理制度。 （五）积极开展信息化管理工作，认真抓好各项措施的落实，确保本项目部的信息化系统正常运行。 （六）定期组织信息化管理领导小组会议（信息化管理例会），分析研究信息化管理落实的情况，解决存在的重大问题。 三、办公室的组成 办公室设在安质部，史宏园任信息化管理办主任。成员由各部门负责人和安质部负责信息工作的人员组成。 四、办公室职责 （一）系统办公室必须认真履行职责，落实领导小组交办的各项工作，制订学习规划和实施方案，协调各项目小组开展工作，解决系统实施过程中涉及的问题。 （二）负责组织、协调、落实计划实施情况，检查、落实各项目小组的工作进度和质量，推动并确保系统实施的有效展开。 （三）负责提供技术支持和各项目功能模块的学习和应用工作。 （四）定期组织进行系统软件、硬件设备、机房等安全检查，
2020年(岗位职责)领导小组职责
领导小组职责 一、落实人员，建立组织，明确职责，构建学校信息化管理网络 二、制订各项规章制度，规划我校教育信息化发展方向。 三、制定培训计划，分层推进师资队伍信息技术培训；推动学校教学软件的开发与建设。 四、发挥现代教育技术在教育教学中的作用，各组组长要起领督处及带头作用。 五、做好局域网、计算机房、电子阅览室等硬件建设、建好学校网站和资源库； 六、定期召开领导小组成员会议。采集教育信息化工作意见，提出改进方案，规范我校教育信息化管理体制。监督教育信息化工作进程，及时调整工作计划，确保我校教育信息化健康发展。 七、以身作则，加强教育科研，积极推行教育信息化课题的实验研究。
班级电教设备管理制度 教室电教设备管理制度是学校现代化教学的常用设备，它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制定教室电教设备的管理制度如下： 1.班主任为教室电教设备的责任人，负责该班电教设备的管 理。 2.班主任应加强学生的安全防范意识教育，督促学生每天放 学后关好门窗，作好安全防范工作。并教育学生不得擅自挪动电教设备。 3.对设备定期清洁，并把它放在指定地方，以保证它的安全 性、整洁度。 4.教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于 其它活动。 5.电教设备使用者应掌握各仪器设备使用方法，使用前应认 真检查仪器设备的完好程度，如有问题及时通知电教组。使用时，严格按仪器设备的操作规范操作，时刻注意仪器设备运转情况，一旦有故障，应立即停止使用，查找出现故障的原因，及时处理后再使用。 6.使用结束后，应按操作程序及时关闭电源，整理好仪器设 备，并把仪器设备放回原处。不要让设备空运行。 7.未经电教组同意，不准擅自拆卸任何仪器设备，不准擅自 把仪器设备拿出室外使用。 9.违反以上规定者，按学校管理条例处理。
学校信息化工作领导小组及工作计划
郯城县第四中学2015 年暑期远程研修 领导小组 组长：施利宝副组长：管学娟组员：阚 友谊、胡山、李保栋、 黄振玲
郯城县第四中学 2015 年学校信息化工作计划 为提高教育资源的利用能力，逐步实现教育现代化，结合我校实际，特制定2015 年度学校信息化工作计划。一、工作目标 1.教育信息化硬件环境方面。 逐步完善校园网络硬件设施，进一步管理和规范上网行为，保障网络畅通，不断推动我校信息化建设。 2.教师信息技术应用能力方面。 着力培养教师信息技术应用能力，独立制作多媒体课件，初步开展网络条件下的教学模式的探究，掌握网络条件下教学所必须的技能。 3.软件开发方面 ⑴教学软件是实施教育信息化工作的重要方面，要发动教师制作和使用教学课件。 ⑵。努力使网站向宣传教育、服务教育、拓展教育的目 标迈进；另外，在校本培训的基础上，力争在本年度尝试教研组的主页开发与师生个人主页的建设，与学校或其他网站相链接。 ⑶实现教育教学资源信息化共享。目前，我校不断充实教育教学资源，逐步引进优秀资源，充实、完善学校资源，为学校现代化工程服务。
4.加强教育教学研究，提高信息技术学科教学质量。 ⑴根积极开展对学生进行计算机运用的培训，使学生学会熟练地操作电脑，学会上网，学会人机交互学习，培养学生具有创新精神和实践能力，特别是自主学习的能力，全面普及信息技术教育，培养学生获取、存储、处理及传递信息的能力，培养学生的信息素养。同时，组织学生积极参加各级教育行政、教科研部门组织的信息技术方面的竞赛。 ⑵推动信息技术与学科课程的整合。注重现代教育技术手段在课堂教学中运用的研究，确实将信息技术与学科教学结合起来，推进学校基础课程改革。 5.教育科研 信息化推进教育科研活动，深化教育改革。 二、主要措施 （一）、统一思想，提高认识，加强领导 1.要广泛宣传发动，提高全体教师的认识：信息技术是目前发展最迅速、影响最广泛的科学技术领域之一，信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，教育信息化已经成为推动教育改革的强大动力，以教育信息化来推动中小学教育改革向纵深发展，是全面实施素质教育的必由之路。 2.强化管理，构筑信息化管理网络。信息化工作涉及面 广，涵盖学校工作的方方面面，重视管理，树立服务第一，建立三级
信息化管理领导小组
路桥建设股份沪昆客专长昆段第二项目分部文件路桥建设长昆二分部安字〔2011〕43号 关于成立信息化管理领导小组的通知 所属各部门、架子队： 为了加强对项目信息化管理工作的领导和管理，认真贯彻落实沪昆铁路公司、路桥建设项目部有关文件要求，加强信息化管理力度，经项目部研究决定，现成立路桥建设股份沪昆客专长昆段CKTJ-2标第二项目分部信息化管理领导小组（以下简称“领导小组”），全面负责项目部信息化管理工作。 一、领导小组成员如下： 组长： 先念（项目经理） 副组长： 友刚（项目书记） 闫哲理（项目总工） 强（项目副经理） 聂文英（项目副经理） 修勤（项目副经理） 雷领（项目副经理）
欣（项目副经理） 明星（项目副经理） 邓宏杰（项目安全总监） 安彬（项目合约副经理） 文峰（项目合约副经理） 平安（项目财务总监） 成员： 项目部：善斌（经理助理兼征迁部部长）、国桥（物资设备部部长）、雄柱（综合办公室主任）、莫小龙（工程部部长）、史宏园（副总工兼安全质量部部长）、黄嘉伟（安全质量部副部长）、武普香（财务部部长）、吝凯（计划合同部部长）、德明（副总工兼试验室主任）、余强（测量队队长） 一工区：梁峰、斌 二工区：常有斌、日飞、代启平 三工区：永新、金明、学兵、 四工区：博、建伟、邱明勇 二、领导小组职责 （一）负责审核批准系统学习的整体规划、总体进度、实施案；负责系统实施过程中的重大事件的决策；根据系统学习过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控；负责组建项目小组，主持协调会议。
（二）负责和监督本作业工区各部门、架子队，建立健全信息化管理保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善信息化管理责任制，层层落实信息化管理目标和责任。 （三）认真组织开展信息化管理教育和培训工作，提高管理人员信息化能力。 （四）做好信息化管理落实工作，促进信息化管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。建成健全、完善的信息化管理制度。 （五）积极开展信息化管理工作，认真抓好各项措施的落实，确保本项目部的信息化系统正常运行。 （六）定期组织信息化管理领导小组会议（信息化管理例会），分析研究信息化管理落实的情况，解决存在的重大问题。 三、办公室的组成 办公室设在安质部，史宏园任信息化管理办主任。成员由各部门负责人和安质部负责信息工作的人员组成。 四、办公室职责 （一）系统办公室必须认真履行职责，落实领导小组交办的各项工作，制订学习规划和实施案，协调各项目小组开展工作，解决系统实施过程中涉及的问题。 （二）负责组织、协调、落实计划实施情况，检查、落实各项目小组的工作进度和质量，推动并确保系统实施的有效展开。 （三）负责提供技术支持和各项目功能模块的学习和应用工作。 （四）定期组织进行系统软件、硬件设备、机房等安全检查，