领导讲话-在全区基本公共卫生服务项目工作培训会上的讲话 精品

领导讲话-在全区基本公共卫生服务项目工作培训会上的讲话 精品
领导讲话-在全区基本公共卫生服务项目工作培训会上的讲话 精品

在全区基本公共卫生服务项目工作培训会

上的讲话

同志们:

为推进我区9项基本公共卫生服务项目,确保年度目标的顺利完成,今天在这里召

开全区9项基本公共卫生服务项目工作培训,进行专题部署落实,目的就是要统一思想,

提高认识,进一步切实推进项目工作,确保服务质量。刚才区疾控中心、区妇幼保健院

的同志通报了第一季度各医疗卫生单位项目工作开展情况,并提出了下一步工作要求;

业务股室对下一步工作进行了安排;赵勇副局长进行了强调和具体布置,各单位要结合

自身实际认真予以贯彻落实,对存在的问题加以整改。对此我再提几点要求:

一、进一步转变观念,统一认识

基本公共卫生服务是各级财政共同提供经费保障,是党和政府实施的惠民政策,项

目本质就是政府购买公共卫生服务,交由基层医疗卫生机构实施,让居民享受国家基本

卫生保健制度。这是医药卫生体制改革的一项十分重要的内容,是党和政府又一项惠民

工程,是落实“预防为主,普及健康”卫生方针的大事,各单位一定要进一步做好宣传动

员工作,强化全局意识,建立健全医疗业务和公共卫生有机结合、临床人员和公卫人员

相互协作的长效机制,吃透精神,详细掌握项目内容,扎实推进每项工作。

二、进一步加强领导,落实责任

公共卫生要建立起一把手负总责、分管领导亲自抓、公卫人员具体做、临床人员

全力协作的格局。不能单纯的认为就是公共卫生科几个人的事。首先是院班子成员要

搞清楚实施基本公共卫生服务的目的和意义,全体医务人员要熟练掌握项目工作的具体

内容和操作。各单位要挑选精兵强将组成联合团队开展工作,要建立奖优罚劣的激励机制,注重日常监管和考核,确保基本公共卫生服务项目保质保量完成。

三、进一步加大宣传,提高健康知识知晓率

充分利用健康教育处方、宣传栏、影像播放器材、主题日宣传活动、健康教育讲

座等方式方法,加大宣传力度,扩大宣传面,增进全民对健康知识的知晓率。一方面是突

出老年人保健、两个慢病、妇女保健、儿童保健等重点人群的相关免费检查和检查频

次等内容,另一方面是突出宣传教育,增强全民自我保健意识,达到“预防为主”的目的。

四、进一步加强队伍建设,扎实稳步推进工作

《国家基本公共卫生服务管理规范》(2019版)和省卫生厅、省财政厅联合下发的《四川省基本公共卫生服务项目考核办法》是我们目前所做的9项基本公共卫生服务

基本公共卫生服务项目工作制度及流程

基本公共卫生服务项目工作制度及流程 1、居民健康档案管理制度 2、健康教育工作制度 3、预防接种工作制度 4、0,6岁儿童健康管理工作制度 5、孕产妇健康管理工作制度 6、老年人健康管理工作制度 7、高血压患者健康管理工作制度 8、2型糖尿病患者健康管理工作制度 9、重性精神疾病管理工作制度 10、传染病及突发公共卫生事件报告和处理工作制度 11、卫生监督协管工作制度 一、居民健康档案管理制度 1、卫生院负责首次建立居民健康档案、更新信息、保存档案;相关医疗卫生服务信息及时汇总、更新至健康档案。 2、健康档案的建立要遵循自愿与引导相结合的原则,在使用过程中要注意保护服务对象的个人隐私,要注意保护信息系统的数据安全。 3、应通过多种信息采集方式建立居民健康档案,及时更新健康档案信息,保持资料的连续性。 4、统一为居民健康档案进行编码,采用17位编码制,以国家统一的行政区划编码为基础,以村(居)委会为单位,编制居民健康档案唯一编码。同时将建档居民的身份证号作为身份识别码,为在信息平台上实现资源共享奠定基础。

5、按照国家有关专项服务规范要求记录相关内容,记录内容应齐全完整、真实准确、书写规范、基础内容无缺失。各类检查报告单和转、会诊的相关记录应粘贴留存归档。 6、健康档案管理要具有必需的档案保管设施设备,按照防盗、防晒、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫等要求妥善保管健康档案,指定专(兼)职人员负责健康档案管理工作,保证健康档案完整、安全。电子健康档案应有专(兼)职人员维护。 7、积极应用中医药方法为城乡居民提供中医健康服务,记录相关信息纳入健康档案管理。健康体检表的中医体质辨识内容由基层医疗卫生机构的中医医务人员或经过培训的其他医务人员填写。

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1) 各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据: B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了x元,其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的xxx的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,

基本公共卫生服务项目培训通知

基本公共卫生服务项目培 训通知 Prepared on 22 November 2020

市卫计局关于开展基本公共卫生服务疾控项目 知识培训的通知 各乡(镇)卫生院、社区卫生服务中心: 为进一步促进我市基本公共卫生服务水平,提升我市基本公共卫生服务能力,根据国家卫生计生委《关于印发国家基本公共卫生服务规范(第三版)的通知》(国卫基层发[2017]13 号)文件及省、市相关要求,市卫计局定于 2017 年 7 月上旬举办全市国家基本公共卫生服务疾控项目服务规范(第三版)培训班,现将有关事项通知如下。 一、培训时间:7月7日上午9:00-12:00;下午15:00-18:00。 二、培训地点:市疾控中心新址二楼会议室。(解放大道263号,河西蒿桥原安陆师范院内)。 三、培训人员:各乡镇卫生院、社区卫生服务中心公卫科主任以及从事传染病及突发公共卫生事件报告管理、预防接种、健康教育、严重精神障碍患者管理、老年人健康管理、高血压健康管理、糖尿病健康管理等的各类具体管理人员各一名。 四、培训内容: 1、传染病及突发公共卫生事件报告和处置服务规范; 2、预防接种服务规范;

3、健康教育服务规范; 4、严重精神障碍患者管理服务规范; 5、老年人健康管理服务规范; 6、高血压患者健康管理服务规范; 7、糖尿病患者健康管理服务规范。 五、培训要求: 1、本期培训因接待场所受限决定分两批进行:上午举办传染病及突发公共卫生事件报告管理、预防接种、健康教育服务规范培训班,请从事上述相关具体工作人员参加;下午举办严重精神障碍患者管理、老年人健康管理、高血压健康管理、糖尿病健康管理服务规范培训班,请从事上述相关具体工作人员参加。(公卫科主任全程参加培训会议) 2、请各单位组织安排各类专业人员按时参加各批次的培训班,并将参会人员回执于7月6日12:00前报疾控股。 3、请培训人员自备笔记,做好培训记录,培训会后积极做好本辖区内人员的培训工作。 安陆市卫计局 2017年7月5日 培训回执

年度考核大会上的领导讲话

三一文库(https://www.360docs.net/doc/9818343096.html,)/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话 年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话,仅供参考。 年度考核大会上的领导讲话(一) 根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。 一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法 党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要

定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。 二、突出重点、亮点和特色 20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。 机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。 申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。 三、把握新的变化 1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、

(完整版)公共卫生科工作管理制度

公卫科工作管理制度 根据院长办公会的工作要求,未了完成本科室的工作任务、规范科室工作人员管理行为,完善科室的管理制度,特制订本科室工作管理制度。 (1)科室人员高度树立敬业精神,按时完成本职工作任务,全体科室人员要树立“团结一心、其利断金”精神,营造科室积极进取,追求效率的工作氛围。 (2)科内人员必须在院领导的指导下围绕以科室主任为中心按照公共卫生工作服务要求分为防疫、妇幼、慢病、儿保、健康档案及老年人管理、健康教育、卫生协管等。 防疫接种门诊的工作任务主要是:负责辖区适龄儿童的各类疫苗的接种,并及时录入电子信息平台。需熟练掌握免疫规划程序,接种方式。做好疫苗出入库登记管理,加强自身业务素质及工作态度管理。 防疫外线的工作任务主要是:负责辖区内的行政村级居委会常住,暂住3个月以上适龄儿童的人、卡、证、电脑四相符的校对以及对乡村医生的业务指导工作,及时录入信息平台。负责传染病的疫情搜索、上报以及疫苗出入库的管理。 慢病管理的工作任务:负责辖区糖尿病、精神病、高血压专案的真实动态管理,加强业务学习,熟练掌握各类疾病的分类、分型以及

各项指标数。完成每个季度的随访及每年一次的免费体检并及时录入电子信息。 妇幼保健工作任务:负责辖区内适龄妇女的保健及妇女常见病的宣教,做好孕期及产后访视管理。提高高危孕产妇筛查率、新生儿访视率、产后访视率及早孕建册率。加强业务学习,完善各类报表并及时录入电子信息。 儿童保健工作任务:负责辖区内0-6岁儿童免费体检、听力筛查。完成各项登记,录入电子档案。加强业务学习,完成指标任务数并加强对高危体弱儿的管理。 居民健康档案及老年人管理:核实辖区内居民档案的真实性,并检阅纸质与电子档案相符。完善个人信息资料。负责每年一次体检表的放入,慢病随访资料的放入以及特殊人群档案的分类,死亡人员档案的抽调及新增65岁老年人档案的管理。加强业务学习。 健康教育的工作任务:完成每月一期的宣传栏更换,每年9次的健康咨询,每年12次的健康讲座以及音像资料的播放及宣传资料的发放。 (3)分组人员如下: 防疫组:XX XXX XXX 妇幼组:XX XXX XXX 慢病管理组:XXX XXX XXX 儿保组:XXX XXX XXX 健康档案及老年人管理:XXX XXX XXX

领导年初工作会议讲话稿.doc

领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿,万紫千红又一春,在这春回大地,万象更新 的时候,领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿,仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁:大家好! 一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了20XX年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基 础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势

1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期, 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻 求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主,顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理,由于目前**、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医 药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立 足本省,辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上,遵循的原则是:"

基本公共卫生服务项目工作培训制度

基本公共卫生服务项目工作会议、培训 奖惩制度 为了进一步规范辖区疾病预控制,妇幼工作业务运行和管理,建立有效的基本公共卫生工作运行机制、督导机制、评估机制和激励机制,着实提升辖区公共卫生服务水平,为推动辖区内基本公共卫生工作持续发展,按照《国家基本公共卫生服务规范》等上级单位的督导检查考核方案。确保辖区基本公共卫生服务项目工作培训、例会、临时会议及时召开,特定2014年辖区项目工作培训、会议奖惩制度。 一、成立领导小组 组长:李碧武 副组长:胡忠军、郑程巍 成员:黄建军、杨勇、张智勇、李佐清、彭俊良、唐杰、唐建芳、廖强、张玲林、黄林、许付春。 二、基本公共卫生服务项目工作(其它公共卫生)培训 1、每年一次居民健康档案建立、老年人健康管理、慢病及重性精神病管理,老年人及0-36月龄儿童中医药健康管理服务工作培训一次。 2、计划免疫培训每年两次。 3、其它基本公共卫生服务项目工作培训每年一次。 三、基本公共卫生服务项目工作、公共卫生例会 定于每月1-8召开,以通知为准。其它会议以通知为准。 三、培训、基本公共卫生专项会议、每月防疫例会和临时会议要求 以当时通知为准,不能无故缺席,迟到。会议缺席一次

扣50元(禾加镇村医生扣绩效考核分2分),迟到一次扣10元(禾加镇村医生扣绩效考核分1分)。培训缺席一次扣100元(禾加镇村医生扣绩效考核分2分),迟到一次扣20元(禾加镇村医生扣绩效考核分1分)。如有特殊事情需具备书面请假条。 四、参加上级基本公共卫生服务项目工作培训、会议 以通知为准,由院部安排分工管理人员参加上级组织的基本公共卫生服务项目工作培训、会议,不能无故缺席,迟到。对县通报缺席、迟到人员、缺席一次扣100元(禾加镇村医生扣绩效考核分2分),迟到一次扣20元(禾加镇村医生扣绩效考核分1分)。 四、每次培训例会会议要求 必须做好笔记,并及时向院长汇报。站长参会的及时将会议精神传达给每位村医生。参加上级培训及会议的要及时将培训内容、要求、会议精神向院长、分管院长汇报。 五、以上培训、例会记入公共卫生管理台帐。 六、以上各乡发生扣款通报到各乡镇卫生院。

公共卫生科工作计划(2篇)

公共卫生科工作计划(2篇) 公共卫生是关系到一国或一具地区人民大众健康的公共事业。以下是对于公共卫生科工作打算的范文,供大伙儿参考! 公共卫生科工作打算(范文一) 回忆××年,我科在中心领导的领导下,各项工作完成到位,并取得了较好的成绩。在新的一年来到之际,为全面完成中心对我科下达的各项工作任务,特制定××年工作打算如下: 一、完善健康教育与健康促进工作,组织开展多种形式的健康教育与健康促进活动。定期进行健康教育培训,提高医护人员的综合素养;定期进行凉爽健康教育说座、健康知识问,对辖区内居民进行常见病、多发病的防治知识普及;设计并制作多种健康教育处方,免费向辖区内居民发放;定期更新健康教育专栏等。 二、按照国家对于公共场所全面禁烟的要求,结合我中心实际,制定禁烟制度及奖惩标准,设置禁烟健康教育专栏,发放禁烟健康教育处方,张贴禁烟标志。我科打算在今年5月31日进行凉爽一次“世界无烟日”宣传活动,并对中心工作人员进行禁烟知识培训及考核,宣传禁烟知识。 三、严格卫生局及疾控中心下达的要求,仔细细致地完成各项传染病上报、治理及相关工作。我们将依照《疫情报告制度》,全面降实责任,加强监督及报告力度,发觉相关传染病病人、疑似病例以及疫情,及时上报。加强院内医务人员对传染病的重视,我科将在年中开展一次院内医务人员传染病相关知识培训。 四、降实卫生局及疾控中心下达的对于艾滋病监测的相关任务。在门诊设置艾滋病问室,制定艾滋病监测报告册,详细登记就诊及问人员信息。加大对艾滋病防治信息的宣传,院内常设艾滋病防治知识宣传栏,对来院就诊人员进行艾滋病防治知识宣传。和妇产科及检验科加强交流,做好孕产妇艾滋病检测,并按时将血片上交疾控中心,积极询咨询反馈信息。 五、做好结核病诊治、上报、监测及转诊等工作,加大结核病健康教育宣传力度。按疾控中心要求,我们将仔细降实结核病防控任务,发觉结核病24小时内络直报疾控中心,做到无错报、漏报,所有结核病人都进行转诊,务必将转诊率达100%,转诊到位率达到95%以上。今年我科将结合实际工作事情,预期在3.24日凉快一次结核病防治宣传活动,并且对全院医务人员开展一次结核病知识培训并进行考核。 六、做好死因监测上报及统计工作。催促临床大夫在7天内将死因证明上报我科并进行络直报,杜绝漏报错报。在年中,打算对全院大夫进行一次死因监测报告培训工作,务求让每个大夫都熟练掌握死因报告机制。 七、要积极响应全球疟疾基金会的号召,按照市疾控中心下达的我院发热病人疟疾镜检工作任务,和检验科协作,合理分配,并做好信息登记和月统计报表,按时将血片、登记报表及统计报表上交疾控中心。 八、按市卫生局及妇幼保健院的要求,仔细负责地降实妇幼保健及打算免疫相关工作,仔细细致做好各类报表,统计审核新生儿缺陷报表及5岁以下儿童死亡报告,按时上报,幸免错报、漏报等现象;和妇产科沟通,将艾滋、梅毒、乙肝母婴阻断工作降到实处,仔细登记并做好统计报表,按时上报妇幼保健院;催促妇产科做好新生儿疾病筛查工作,努力将新筛率操纵在市卫生局布置的90%以上,并按季度进行统计上报。 九、为了给广阔残疾人一辈子活带来方便,我科将严格按照残联及院领导小组的指示,参照残疾鉴定标准,别弄虚作假,仔细做好残疾鉴定工作,以热情细心的态度为残疾人服务。 在新的一年里,我科将按照市卫生局及疾控中心的指示,在院领导小组的正确领导下,与院内各科室团结协作,将我科将各项工作降到实处,圆满完成院方交给我们的任务。 公共卫生科工作打算(范文二) 一、工作目标

集团公司工作会议上领导讲话

集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们: 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会,又是统一思想、提振信心的大会,方向已清、目标已明、决心已下。会后,各单位要按照工作部署,主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位,确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排,下面,我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题,持续巩固向好态势今年以来,面对突如其来的疫情影响,我们直面压力、保持定力,沉着应对、有效施策,各项工作有力推进,企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产,实施产量激励政策,强化市场研判,灵活销售策略,最大限度降低外部形势影响,努力稳住经济运行的基本盘,上半年,在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下,原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置,紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期,积极主动开展工作,有力拓宽融资渠道,确保了债务有序接替;新增开展融资租赁,保障了子公司资金稳健;持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控,建立高效运行机制,加强重点人员排查,实施封闭式管理,全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容,开展专题调研,做好形势宣讲;改善“两堂一舍”条件,积极回应职工诉求,全力保障职工收入,企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年,我们坚持“两手抓、两手硬”,统筹做好疫情防控和生产经营工作,经受了疫情影响、市场下行等风险考验,也充分说明我们对形势的研判是准确的,采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的,为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题,有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢,现场管理弱化、制度执行不严,这些事故损失大、影响坏,导致4月份以来,安全形势一直较为被动,付出了很大的代价,教训十分深刻,也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高,经济效益低于预期,省内煤业产量较预算减少,省外的产能未能充分释放,严重影响企业经营业绩;省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划,影响矿井生产接替和持续生产。这些问题,有客观因素制约,但深层次分析,还是内生动力不够,一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强,对安全发展的理念认识不到位、定力不够,对产量进尺等抓得不紧,责任不实;个别干部在困难面前担当意识不强,奋发精神不足,工作效率不高,抓落实力度不大,解难题、促发展的本领有待增强。 当前,发展形势依然不容乐观。 一方面,外部形势复杂严峻,存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减,新增病例屡创新高,全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退,国家保护主义和单边主义盛行,国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响,宏观经济下行压力增大,中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升,但支撑的基础性还不牢固,市场长远走势难以确定。另一方面,企业发

2020年公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文

公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报20xx年以的工作,安排部署xx年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 20xx年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。20xx年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。20xx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。

1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署,去年8月份,我们对27名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续,使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日,根据省 __的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示,为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理,深化内部改革,8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同,进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合,对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度,为下一步又好又快发展创造了条。 2、健全制度,强化管理,经济运行质量继续得到提升。一是抓了建立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证,对公司各项规制度和实施细则进行了充实完善,重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度,并编制成20xx 年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制

国家基本公共卫生服务规范第三版考试题集

1. 婴幼儿健康管理进行听力筛查的时间应是()E. 6、12、24、36月龄 2. 关于成年人体重判定的标准,以下正确的是()A. BMI≥28为肥胖 3. 老年人生活自理能力评估结果为“不能自理”的评分标准是()C. ≥19分 4. 须在2小时内报告的传染病人和疑似病人是( )B.肺炭疽 5. 老年人中医药健康管理服务内容包括()D. 进行中医体质辨识、中医药保健指导 6. 进行健康体检询问饮酒情况时,白酒量的折合方法是()E. 黄酒/5 7. 在老年人中医药健康管理服务中,中医药保健指导的内容是()B. 饮食调养、运动保健、起居调摄、穴位保健、情志调摄 8. 对承担预防接种的人员组织进行预防接种专业培训的部门单位应是()C. 县级或以上卫生计生行政部门 9. 对应管理的严重精神障碍患者,随访要求是()D. 至少随访4次 10. 传染病及突发公共卫生事件报告和处理的服务内容中,风险管理不包括( )E.登记报告 11. “肺结核患者规则服药率”指标中,“规则服药”是指()B. 在整个疗程中,患者在规定的服药时间实际服药次数占应服药次数的90%以上 12. 建议高血压高危人群定期检查血压的时间间隔是()C. 半年 13. 以下未纳入国家免疫规划疫苗的是()B. 肺炎疫苗、B型流感嗜血杆菌疫苗 14. “电子健康档案建档率”计算公式是()D. 建立电子健康档案人数/辖区内常住居民数×100% 15为6月龄儿童进行健康检查的时段要求是()C. 满6月至6月29天 16. 肺结核患者随访服务记录表中,“漏服药次数”是指()B.上次随访至本次随访期间漏服药次数 17. 高血压患者健康管理服务对象是()D. 35岁及以上常住居民中原发性高血压患者 18. 乡镇卫生院、社区卫生服务中心在开展卫生计生监督协管服务工作时,有条件的地区可以实行( B. 零报告制度 19. 体质指数(BMI)的计算公式是()B. 体重(kg)/ 身高的平方(m2) 20. 开展健康教育服务时,机构开展公众健康咨询活动每年至少()A. 9次

国家基本公共卫生服务项目管理制度

基本公共卫生服务项目管理制度和服务流程 目录 项目监督管理部门管理制度 一、人才培养管理制度 二、资金使用、管理情况监督检查制度 三、基本公共卫生服务监督管理制度 四、行政工作管理制度 五、信息统计管理制度 六、资金管理制度 七、质量控制管理制度 八、绩效考核管理制度 项目实施机构内部运行管理制度 九、信息收集、报告、管理制度 十、健康档案管理制度 十一、突发公共事件管理制度 十二、公共卫生事件应急处理制度 十三、传染病管理制度 十四、疫情报告制度 十五、免疫规划管理制度 十六、健康教育管理制度 十七、慢性非传染性疾病管理制度 十八、儿童保健工作制度 十九、孕产妇保健工作制度 二十、精神卫生工作制度 二十一、老年保健工作制度 二十二、基本公共卫生健康管理团队制度

基本公共卫生服务流程 二十三、确定建档对象流程 二十四、居民健康档案管理流程图 二十五、健康教育服务流程图 二十六、儿童体检服务流程图 二十七、孕产妇保健服务流程图 二十八、老年人体检服务流程图 二十九、预防接种服务流程图 三十、传染病报告和处理服务流程图 三十一、高血压筛查流程图 三十二、高血压随访流程图 三十三、2型糖尿病患者管理服务流程图 三十四、重性精神病患者服务流程图 项目监督管理部门管理制度 一、人才培养管理制度 1.监督检查承担基本公共卫生服务机构人才培养规划、年度计划及组织实施情况。 2.监督检查承担基本公共卫生服务机构完成人员继续教育和岗位培训情况,及建立继续教育档案和获得的学分登记情况。 3.监督检查承担基本公共卫生服务机构每年度安排卫生技术人员到上级医院和预防保健机构进修学习,参加学术活动的计划及落实情况。

2020年上半年工作总结会上的讲话稿

在2020年上半年工作总结会上的讲话 同志们: 这次会议的主要任务是总结上半年工作,分析研究解决存在的问题,动员全体干部职工认清形势,明确目标,树牢信心,全力以赴做好下半年各项工作,确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才,通报了上半年经营情况,通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面,分析很到位,措施很具体,希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面,我再讲三方面内容,一是对上半年工作进行简单小结,二是分析存在的问题,三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来,市场持续低迷,今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势,加剧行业竞争,突发疫情,更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难,我们坚持创新营销,全体干部职工顽强拼搏、努力工作,取得了较为满意的业绩,从各项经营数据上看,上半年同比略有增长,成本降幅明显。 回顾上半年,各项工作有条不紊开展,总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。

内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。 上半年,我们顶住了行业持续低迷的压力,跑赢了行业大盘。成绩背后,凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里,我代表公司领导班子,向不畏困难、顽强拼搏,为公司发展做出积极贡献的广大干部职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 二、存在问题 回顾上半年工作,我们的工作中仍然还存在以下问题。 (一)业务工作方面,一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。 (二)管理工作方面,一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实,走访调研中发现,改善措施执行不力,存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 (三)队伍建设方面,最大的问题是责任心的问题,最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难,不想办法解决,直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、下半年工作要求 对于下半年工作,我讲三点要求:一是强管理,二是抓党建,三是转思想。

基本公共卫生服务项目培训教案

基本公共卫生培训教案 居民建档 完成年度目标:各村建档率达村总人口的95%以上,完善历史档案的补充与更新,加快新建档案进度,方式:入户或门诊建档,数据要真实可靠,具备逻辑性,提高建档质量,妥善保存档案,及时更新和建立完整建档台账 【服务对象】 辖区内常住居民,包括居住半年以上的户籍及非户籍居民。以0~6岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者和重性精神疾病患者等人群为重点。 健康教育 一、服务对象 辖区内居民。 二、服务内容 (一)健康教育内容 1、宣传普及《中国公民健康素养——基本知识与技能(试行)》。配合有关部门开展公民健康素养促进行动。 2、对青少年、妇女、老年人、残疾人、0~6岁儿童家长、农民工等人群进行健康教育。

3、开展合理膳食、控制体重、适当运动、心理平衡、改善睡眠、限盐、控烟、限酒、控制药物依赖、戒毒等健康生活方式和可干预危险因素的健康教育。 4、开展高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重点疾病健康教育。 5、开展食品安全、职业卫生、放射卫生、环境卫生、饮水卫生、计划生育、学校卫生等公共卫生问题健康教育。 6、开展应对突发公共卫生事件应急处臵、防灾减灾、家庭急救等健康教育。 7、宣传普及医疗卫生法律法规及相关政策。 (二)服务形式及要求 1、提供健康教育资料 (1)发放印刷资料 印刷资料包括健康教育折页、健康教育处方和健康手册等。放臵在村卫生室、社区卫生服务中心的候诊区、诊室、咨询台等处。每个机构每年提供不少于12种内容的印刷资料,并及时更新补充,保障使用。 (2)播放音像资料 音像资料包括录像带、VCD、DVD等视听传播资料,机构正常应诊的时间内,在社区卫生服务中心门诊候诊区、观察室、健教室等场所或宣传活动现场播放。每年播放音像资料

年初会议上的领导讲话

年初会议上的领导讲话 岁末岁首,正是祝福和祈祷的时候,下面是学习啦小编给大家整理的年初会议上的领导讲话,仅供参考。 年初会议上的领导讲话篇1 尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。 在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。 “安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。 质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。 进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。 效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。 人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。

乡镇卫生院公共卫生科职责制度

梨树乡卫生院公共卫生科人员职责 一、疾病控制人员工作职责 1、在院长的领导下,在县疾控中心的指导下,结合本乡实际,制定年度工作计划和工作目标,并定期汇报工作。 2、负责本乡疾病预防控制工作和地方病防治工作。 3、负责疫情统计、分析和上报工作。做好传染病管理、隔离、消毒工作。 4、负责本乡儿童计划免疫和免疫生物制品以及冷链设备的管理工作,组织和指导乡村医生做好免疫接种,掌握全乡人群免疫水平。 5、负责收集、整理、分析全乡地方病(寄生虫病)的发病情况,进行病源学和流行病学调查,分析流行规律,提出防治措施。 6、了解和掌握全乡食品卫生管理状况和人群营养状况,做好监督工作。 7、开展农药中毒的防治和其它农业劳动卫生,对中毒者组织抢救,并调查中毒原因。 8、负责本乡学校的教学卫生、体育卫生。积极开展对学生的健康教育。 9、在全乡积极开展初级保健卫生工作,提高全乡居民的健康素质。 二、妇幼保健人员工作职责 1、在院长领导下,在县级妇幼保健机构的指导下,结合本乡镇实际,制定年度工作计划和工作目标,并定期汇报工作。

2、负责本乡镇孕产妇系统管理和儿童系统管理工作,对高危孕产妇实行专案管理。 3、定期督促检查和了解村级妇幼保健工作情况,发现问题及时解决。指导和帮助村妇幼保健员开展孕产妇系统管理和儿童系统管理,动员孕产妇住院分娩和高危孕产妇筛查。 4.掌握本乡妇女、儿童健康状况和妇幼保健工作的基数和危害妇女、儿童健康的主要因素。 5、定期组织乡村医生和妇幼保健员召开例会,做好妇幼保健培训,不断提高村妇幼保健员的技术业务水平。 6、负责做好本乡镇村妇幼保健人员的思想工作。实行目标责任制,责、权、利结合,充分调动他们的积极性。 7、完成上级交办的其他工作任务。 三、卫生监督人员工作职责 1、在公卫院长的领导下和县卫生监督所的指导下,全面负责本辖区卫生监督工作,承担食品生产经营单位,餐饮业及集体食堂卫生条件卫生行政许可前现场审查。 2、承担公共场所卫生条件的卫生行政许可前现场审查。 3、督促食品及公共场所从业人员到有体检资质的县疾控中心每年进行一次健康体检。 4、协助片区卫生监督所对辖区从业人员进行卫生知识培训。 5、对食品生产经营单位、餐饮业及集体食堂的卫生条件、卫生

董事长在集团上半年经营会议上的讲话

董事长在集团上半年经营会议上的讲话

真抓实干创先争优 为圆满完成“十一五”发展目标而努力 ——在集团半年经营工作会议上的讲话 2010年是进一步应对国际金融危机影响,巩固和发展经济回升向好势头,确保顺利完成“十一五”发展目标的收官之年。面对复杂的国际国内经济形势,在省委省政府的正确领导、省国资委监管和有关部门的关心支持下,集团上下深入学习实践科学发展观,紧紧围绕推进“四大”建设、打造省级农粮百亿大集团的目标任务,以加快转型升级为主线,以建设学习型企业和高素质员工队伍为重点,按照年初确定的工作任务,正确应对、科学决策、振奋精神、攻艰克难,上半年集团整体发展势头良好,各项工作推进总体顺利,基本达到了时间过半任务过半的要求。 一、肯定成绩,坚定信心,认真总结上半年工作 各项重点工作顺利推进。围绕“大龙头”、“大粮商”、“大房产”、“大商贸”四大工程战略布局,按照年初确定的各项重点工作,集团上下真抓实干,工作亮点纷呈,企业经营稳中有升,重点项目建设进展良好。 “大龙头”项目进展顺利。新农都物流中心项目正式列入2010年省重点建设项目,一期顺利取得国有土地使用权证和建设开发许可证。目前已全面完成项目施工图设计、工程建

设前期准备、市场主体区块建设审批、市场主体区块桩基施工和1号、2号区块部分基础工程,6号、7号区块桩基已正式动工。安置房及其他配套工程建设顺利推进。与新盛村经济联合社合作组建粮油市场正式签约。新农都“八位一体”经营思路初步形成、招商工作和二期工程前期工作全面启动。积极开展了地级市农批市场布局调研前期洽谈。新、老农都进一步加强对接,为市场整体搬迁做好准备。农都公司在东北大米销售不利的情况下,充分利用市场优势,积极寻找利润增长点,拓展味精一级经销业务等大宗贸易合作,积极扩大配送业务,努力打造优质、绿色的“农都”品牌农产品,进一步增强了企业市场竞争力。 “大粮商”建设积极稳妥。“产加储运贸”粮食产业链一体化建设稳步推进。上半年国内粮油市场价格不断震荡,通过一手抓经营管理、一手抓拓展市场,经营规模虽然较去年同期有所减少,但风险控制得到进一步加强,经营质量有所提高,整体经济效益进一步提升,企业资金的流动性和安全得到了有效保障。积极谋划省级储备油项目,争取进一步扩大政策性业务规模。粮食集团被国家粮食局、中国农业发展银行评定为国家级重点粮油产业化龙头企业,为进一步争取政策支持创造了良好条件。 “大房产”战略经受住市场考验。由于房地产市场受政策性因素影响,市场成交量急剧萎缩。面对严峻形势,房地

2019年年度考核会上的领导讲话稿

2019年年度考核会上的领导讲话稿 召开年度考核会议,你知道年度考核的会议要说什么吗?下面是给大家整理的年度考核会上的领导讲话稿,仅供参考。 年度考核会上的领导讲话稿篇1 同志们: 为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设,经县委常委会议研究,县委组织部统一部署,决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。 今天,我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职的基础上,对他们进行民主测评。为了做好今天的考核工作,我讲三点意见,供同志们参考。 一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性 ⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。 加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,全县各乡镇依照职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中,处于重要的地位,肩负着重要责任。通过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、

指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本乡镇的工作。 ⒉做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。 对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价,在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去,一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用,部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职,有的甚至得到了组织的严肃处理,在干部中震动很大,在群众中反响较好,在社会上影响强烈,公论+实绩、公心+本领的用人导向得到了进一步强化,干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬,干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。同时,我们也应该清醒地看到,单位与单位之间的情况还不够平衡,就具体人而言,班子成员之间发挥主观能动性的情况也存在差别。通过这次考核,及时了解领导班子的运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况;引导乡镇领导班子班子把成绩讲足、把问题找准、把原因析透、把思路理清。激浊扬清,褒优罚劣,提高班子的建设水平;激励广大干部振奋精神,扬长避短,锐意进取,开拓创新。这次考核,我们班子负责人要代表班子进行口头述职,领导班子的其他成员进行书面述职,希望与会的同志要认真

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