“化橘红”标准化种植示范基地建设项目实施方案
“化橘红”标准化种植示范基地建设项目
实施方案
一、实施地点与规模
（一）项目建设地点
示范区建设地点位于某市林尘镇，示范区处于某市“化橘红”种植区的中心地带，区内交通、水、电、通讯设施齐全，周围10公里范围内没有污染源。目前,“化橘红”植株生长状况良好，发展前景广阔。
（二）项目建设规模
建设化橘红标准化种植示范区300亩，辐射区域的“化橘红”种植面积约4万亩逐步进行标准化生产管理。
二、现有基础条件
（一）自然地理条件
1、示范区地理条件
示范区建设地点处于丘陵地带，海拔高度30-50米。示范区内交通、水、电、通讯设施齐全，周围10公里范围内没有污染源，农业生态环境良好，具有建立标准化生产基地的良好地理环境条件。
2、幅射与带动区的地理条件
某市“化橘红”生产是立足于“山上某”发展起来的，大部分位于丘陵地带，海拔高度20-80米，周边没有污染源，具有良好的生态环境，具有建立标准化生产基地的良好地理环境条件。
（二）生产基本情况
1、示范区的生产情况
承担单位位于某市村委会，有半硬底化的供、排水渠，水利可排
可灌；基地耕作道路通畅，运输较为方便；有二相220伏的电源可到田头，通讯设施完善。示范区是新种园区，从建园开始橘园就按照标准化生产栽培管理。目前橘园生长状况良好，逐步进入结果结果期，发展前景广阔。
2、幅射与带动区的生产基本情况
周边区镇约有4多亩“化橘红”种植基地，大部分橘园是粗施管理，极少橘园实行标准化生产，产量普遍偏低，亩产量时高时低，效益不稳定。
（三）承担单位的基本情况
1、项目承担单位技术力量雄厚
项目承担单位为茂从事水果科学研究的科研机构，也是省级区域性农业试验中心之一，属省市两级共管的非营利性科研单位，在当地有较高的声誉和知名度。拥有一支由4名研究员、2名高级农艺师、6名农艺师、4名助理农艺师组成的专业技术团队，有效地推动了“化橘红”向产业化、标准化生产方向发展。
2、示范区具有较强的辐射能力。
示范基地核心种植面积5000亩，辐射区域广阔，周边连接有合江、林尘、丽岗镇、那务、平定、官桥、中洞等“化橘红”种植大镇面积约4万亩。示范基地建成后，通过开办培训班、派发资料、开设电视广播讲座及电话咨询服务，以点带面，辐射带动周边农民进行标准化生产，使示范区及辐射区域成为某市最大的“化橘红”标准化生产基地，产生显著的经济效益和社会效益。
（四）“化橘红”特色产业发展现状
1、项目建设基础条件
“化橘红”产业既是医药农业,也是药用水果产业;“化橘红”制品是“十大广药”之一,素有“南方人参”之称，是某的独有资源，是地道宝贵的中药材，具有散寒燥湿、利气消疾、止咳、健脾消食等功效。2007年“化橘红”被国家质检总局批准为地理保护产品，2011年某市获得“中国化橘红之乡”称号。近年来，“化橘红”产业链开发如火如荼，已发展为某市农业新兴特色产业，政府和群众对该产业发展充满憧憬和期待，它代表着某新兴农业发展方向，前景广阔。目前“化橘红”种植面积6万多亩，投产面积3.8万亩，年产干果336万公斤，年产值超3亿元，产品远销二十多个国家和地区。全市有1万人员以上从事“化橘红”种苗繁育、种植、加工、运输和销售。
2、“化橘红”产业化发展状况
（1）生产与加工
到2011年止，某市已种植的化橘红6万多亩，年产橘红干果0.3万多吨，年产值3亿元以上。化橘红的果实含柚皮甙(naringin)、柚皮甙元(naringenin)；果皮含枸橼醛(citral)、香叶醇(geranio1)、芳樟醇(1inaloo1)、磷氨基苯甲酸甲酯等，药用的有效成份为柚皮苷。
“化橘红”采收期为5-6月份，因为“化橘红”的药用价值是采用未成熟的果实制作而成的，此时果实约为乒乓球大小，有效药份含量最高。未成熟的果实采收回来后，臵沸水中略烫后，将果皮割成5或7瓣，除去果瓤及部分中果皮，压制成形，干燥。形成对折的七角
或展开的五角星状，单片呈柳叶形。完整者展开后直径15-28cm，厚O.2-0.5cm。外表面黄绿色至黄棕色，有皱纹及小油室；内表面黄白色或淡黄棕色，有脉络纹。质脆，易折断。气芳香，味苦、微辛。功能主治散寒、燥湿、利气、消痰，用于风寒咳嗽、喉痒痰多、食积伤酒、哎恶痞闷。
目前以化橘红为原料的加工企业达20多家，形成了当前的药品、保健品、干果、橘红片、橘红花、橘红茶等六大系列共50多个品种的“化橘红”系列产品。其中某中药厂制药有限公司生产的橘红痰咳液和橘红痰咳煎膏，被评为“广东省名牌产品”、“广东省消费会推荐产品”，并评为国家中药保护品种和基本药物。
（2）产品贮运和销售基础
①国内市场：药用“化橘红”适用于虚症、寒性病人，尤其是长江以北的寒性病人，消费者队伍十分庞大，制药厂家对化橘红需求了很迫切。近年来，药用“化橘红”年需求量约为2万多吨，而某主产正宗橘红产品仅约为600吨，远远存在着较大的市场缺口。为了弥补供应不足，广东其它地区及广西、四川、云南等省遂以地产柚果以替代。这说明，“化橘红”完成可以通过竞争开拓国内新市场。
②国际市场：“化橘红”作为一种神奇水果中药材，在国际上早已闻名，原料及加工品都有出口，且销售量逐年攀升，在国际市场前景非常看好。目前出口的系列产品已有50多个，远销到美国、欧洲、日本、香港等20多个国家和地区。出口主要有三大类：第一类是摘取前期细嫩小毛果加工成正宗化橘红成药，每年出口量约为
100-200吨；，他们主要用这些药配制方剂或代茶泡饮。第二类是以化橘红制作成橘红制剂，如某中药厂开发研制的化橘红痰咳液、化橘红痰咳煎膏、化橘红痰咳颗粒等产品，已远销欧洲。第三类是以化橘红制成工艺品，橘红烟斗、橘红烟盒等等。
3、产业化经营措施得力
从2000年起，国家、广东、茂名立项“化橘红”科研和产业化项目十余项，化橘红已被列入国家“星火计划”和广东省“百强计划”进行科研攻关，致力于打造全球最大化橘红生产基地。2007年“化橘红”被国家质检总局批准为地理保护产品，有效遏制生产和流通领域中的以假充真，以次充好等质量欺诈行为，对维护“化橘红”经营者的合法权益，推动“化橘红”产品走向国际市场提供有力的保障。
4、项目发展优势明显
（1）传统优势
某之所以被誉为橘城、橘州、橘乡，是因为它种植正宗橘红并把橘红作为中药应用已有1000多年的历史。明朝永乐年间1381年，化橘红被定为朝廷贡品。从那时起，化橘红种植产业发展盛况空前。可以说，“化橘红”是祖先遗留给某人民的无价之宝。
（2）地域优势
俗话说：“橘生淮南为橘，生于淮北为枳”。“化橘红”的生产具有很强的地域性。某市位于广东省西部，属亚热带季风气候，热量丰富，平均气温210C，全年光照达2500小时以上；某为近海低丘陵山区，东北有云开山脉作屏障，西有天堂嶂，南面临南海，中有罗江贯
穿南北，有效地调节全市的气候；土质为亚热带山地红壤，发育于石、砂页岩，土壤PH值在5.5-6.5之间，富含礞石和锰、镁、铁、钛等微量元素。
“化橘红”具有的品质取决于某市内特定的土壤条件和适宜的气候环境。某市种植“化橘红”的土壤属偏酸性赤红土壤，富含礞石和锰、镁、铁、钛等微量元素；而中医认为礞石具有化痰止咳的功效，因此，在这样的地域环境条件下，加上某悠久的种植形成科学栽培技术，使“化橘红”具有药物成分高、镇嗽祛痰、治疗心胃气痛等独特功效。可见，项目发展优势非常明显。
（3）品种优势
经过多年发展，已选育出本地优良橘红品种—正毛化橘红。“化橘红”制品的主要药用价值是柚皮甙，按“化橘红”药用收购标准是柚皮甙含量5%以上。按调查，在某区域种植的各种柚类中，沙田柚的柚皮甙含量为2%以下，一般橘红品种的柚皮甙为11%左右，而正毛化橘红品种的柚皮甙含量高达21%。可见，加快产业化经营正毛化橘红品种，必然产生较好的经济效益和社会效益。
5、消费者队伍庞大
药用“化橘红”适用于虚症、寒性病人，尤其是长江以北的寒性病人，消费者队伍十分庞大，制药厂家对化橘红需求很迫切。近年来，药用“化橘红”年需求量约为2万多吨，而某主产正宗橘红产品仅约为5000吨，远远存在着较大的市场缺口。为了弥补供应不足，广东其它地区及广西、四川、云南等省遂以地产柚果以替代。
6、知名度高
“化橘红”作为一种神奇水果中药材，在国际上早已闻名，原料及加工品都有出口，且销售量逐年攀升，在国际市场前景非常看好。目前出口的系列产品已有50多个，远销到美国、欧洲、日本、香港等20多个国家和地区。出口主要有三大类：第一类是摘取前期细嫩小毛果加工成正宗化橘红成药，每年出口量约为100-200吨，他们主要用这些药配制方剂或代茶泡饮。第二类是以化橘红制作成橘红制剂，如某中药厂开发研制的化橘红痰咳液、化橘红痰咳煎膏、化橘红痰咳颗粒等产品，已远销欧洲。第三类是以化橘红制成工艺品，橘红烟斗、橘红烟盒等等。
7、政策扶持力度大
从2000年起，国家、广东、茂名立项“化橘红”科研和产业化项目十余项，化橘红已被列入国家“星火计划”和广东省“百强计划”进行科研攻关。中央政治局委员、原广东省委书记、国务院副总理作出重要批示，要求大力推进“化橘红产业示范工程”项目建设，做大做强“化橘红”产业。
三、示范基地建设思路和总体目标
（一）示范基地建设思路
1.运行模式
本项目建设期内，通过与茂名市农业局、某市农业局等相关部门合作，利用基地进行培训、示范及实际操作等手段，为全市的农业节水浇灌培养一大批管理人员和技术人员。
2.运行机制
1、成立项目管理领导小组
为了使项目建设工作能够顺利有序地进行，由等人员组成。
2、成立项目管理工作小组
根据项目建设需要及时成立“化橘红”标准化种植示范区项目管理小组，组长由项目资金筹措和管理工作。
（2）特聘请技术顾问
特聘请农业大学工程学院教授为技术顾问来协同示范区建设工作。
（3）成立专门帐户
财务设立专门帐户，经费实行专款专用。帐目做到日清月结，帐单必须要有项目法人即项目承担单位法人签字才能生效建帐。
3、技术路线
（1）标准化改造
对示范基地原种植300亩的“化橘红”进行标准化优化改造和品种改良，使示范基地变成丰产稳产型树冠的“化橘红”标准化示范园。
（2）完善基础设施建设
完善示范基地的道路、水、电、通讯和加工、贮运场地等基础设施建设。
（3）开展栽培技术试验研究
制订“化橘红”标准化生产技术规程，推行标准化生产，开展早结、优质、丰产、稳产栽培技术试验研究，保证“化橘红”连年丰
产稳产。
（二）总体目标
1、技术指标
（1）制订“化橘红”标准化生产技术规程。
（2）总结一整套早结、优质、丰产、稳产栽培技术。
（3）产品全部符合无公害食品标准。
2、经济指标
（1）亩产量提高10%以上。
（2）商品率提高10%以上。
（3）亩产值提高20%以上。
（4）明显改善“化橘红”种植区的生态环境，土地转化率明显四、示范基地主要建设内容
（一）示范基地建设的主要内容
1、标准化改造
对示范基地原种植300亩的“化橘红”进行标准化优化改造和品种改良，主要进行修剪、整形、清园，高接换种、树盆整理，增施有机肥，治理园区内外生态环境，使园区成为一个通风、透光、土壤有机质丰富、保水保肥能力强、生态环境良好，具有良好丰产稳产型树冠的“化橘红”标准化示范园。
2、完善基础设施建设
完善示范基地的道路、水、电、通讯和加工、贮运场地等建设；对园区的3公里的主干道全部铺设碎石粉进行防滑处理，修建20条工作道，工作路两边铺砖建设，并辅助建设排水沟；建设蓄水池、沤肥
池，铺设给水管、排水管，建设“水肥一体化”灌溉系统；园区内所有建筑全部通水通电；建设简易的收集处理中心1个。
3、开展栽培技术试验研究
制订“化橘红”标准化生产技术规程，推行标准化生产，开展早结、优质、丰产、稳产栽培技术试验研究，保证“化橘红”连年丰产稳产。例如：通过合理施肥、合理修剪、科学放梢等技术措施培养良好结果型树冠，通过控梢促花、保花保果、壮花壮果等技术措施保证产量，通过农业、物理、生物等综合技术防治病虫害保证果实质量。
4、总结、培训、示范推广
总结、编写“化橘红”标准化生产的具体措施，装订成册，通过召开现场会、发放资料、技术培训、广播宣传等手段，辐射和引导周边“化橘红”园进行标准化生产。
（二）示范带动作用
为了更好地促进周边农民开展节水灌溉建设，促进农村经济发展，与茂名市农业局、某市农业局等相关单位配合进行宣传、示范、培训。通过示范、培训和推广，引导周边及全市农民开展“化橘红”标准化生产，促进农村经济快速向前发展，建设和谐社会。
1、人员培训
根据节水灌溉技术要求，由农业部门组织有关专家对基地负责人、技术人员和周边农民或农场主进行培训，使他们正确地认识到农业标准化的重要性和可行性。
2、适时召开现场会
在相关农业生产干旱缺水的各个关键时期，由当地政府召集周边的农民或农场主前来参加学习，现场示范，增强标准化生产意识。
3、媒体宣传
利用电台、电视、报纸等媒体进行宣传报道，大力推广农业标准化生产技术。
五、计划进度与考核指标
（一）计划进度
1、建立标准化示范基地
2012年10月至2013年6月，对原种植300亩的“化橘红”进行优化改造及品种改良。主要进行修剪、整形、清园、高接换种，整理树盆，增施有机肥，治理园区内外生态环境，完善示范基地的道路、水、电、通讯及“水肥一体化”灌溉系统等基础设施建设，使园区成为一个通风、透光、土壤有机质丰富、保水保肥能力强、生态环境良好，具有良好丰产稳产型树冠的“化橘红”标准化生产示范基地。
2、开展优质、高效栽培新技术研究
2013年1月-2014年12月，制订“化橘红”标准化生产技术规程，实行标准化管理生产，开展早结、优质、丰产、稳产栽培技术及病虫害综合防治技术研究，推行产品质量认证。
3、总结、培训、示范与推广
2014年1月起，总结、编写“化橘红”标准化生产的具体措施，装订成册，通过电台、电视、报务、水果杂志等媒体宣传，开设培训班、现场参观、田间指导，推广标准化生产管理技术。
畜牧业标准化体系建设推进现代畜牧业的发展
畜牧业标准化体系建设推进现代畜牧业的发展 摘要:随着社会的发展，畜牧业生产形势发生了巨大变化，传统的一家一户“小作坊”式饲养已逐渐被规模化、集约化养殖模式所取代，国内外消费市场对畜产品提出安全、优质、多样化和多层次的新要求，日益突出的畜禽生产污染成为阻碍畜牧发展的瓶颈，如何保留畜牧业生存和发展的空间，在产品质、量上有新的飞跃，实现畜牧业可持续循环发展?理性的思考告诉我们，标准化建设是畜牧业发展的必由之路。标准化建设是畜牧业结构战略调整的必然要求，是保障畜产品质量和消费安全的基本前提，是促进畜牧科技成果转化和推进产业化程度的有效途径，是解决畜牧生产污染、保障生存空问的有力措施。 关键词:畜牧业标准化发展 1前言 为加快我国畜牧业标准化建设步伐，促进畜牧业又好又快发展，农业部组织编制了《全国畜牧业标准体系“十二五”规划（2011-2015年）》，全面阐述了我国建设畜牧业标准体系的重要意义，进一步明确了畜牧业标准体系建立的指导思想、原则和标准体系的基本框架、主要内容以及加强畜牧业标准体系建设的对策措施等方面[1]。 目前，我国畜牧业标准管理机构基本健全，管理体制逐步完善，畜牧业标准对于推动畜牧业技术进步、规范畜产品市场秩序、提高我国畜产品的国际竞争力等都发挥了重要的作用。标准化管理工作得到
加强。畜牧业标准管理体系基本建立[2]。畜牧业标准管理部门为农业部畜牧业司，全国畜牧总站为技术支撑机构，全国畜牧业标准化技术委员会负责畜牧业标准的技术归口管理。同时，各省、自治区、直辖市农牧业主管部门也都设立了相应的质量标准管理机构，有些省成立了畜牧业标准化技术委员会。畜牧业标准管理逐步趋向规范化和科学化[3]。 2采取有效措施加快推进畜禽标准化规模养殖 标准化规模养殖是现代畜禽生产的主要方式，是现代畜牧业发展的根本特征。推进畜禽标准化规模养殖要以科学发展观为指导，按照“规划科学化、生产规模化、建设规范化、管理企业化、防疫程序化、污物处理无害化”的要求，发展规模养殖，改善基础设施，完善配套服务，规范管理制度，提高生产技术，实现畜禽养殖的规模化、标准化、产业化和生态化[4]。 2.1大力发展标准化规模养殖场和养殖小区。按照“统一规划、适度规模、规范饲养、生态平衡”的要求，支持建设一批高起点、高标准的现代化规模养殖场，使之符合畜禽生长、疫病防控、环境保护、生产管理等要求[5]。抓改造，就是要对已经建起来的粗放型规模养殖场进行标准化改造，尽快改进和完善动物防疫和环保基础设施条件，确保符合疫病防控和标准化养殖要求。密度太大的规模养殖场，要下决心调减养殖规模，减少场内养殖数量，满足防疫工作需要[6]。 养殖小区是由传统分散饲养向标准化规模养殖的一种重要过渡形式，关键是要做到人畜分离、集中管理，切实解决好防疫配套和粪
标准化管理实施方案
标准化管理实施方案 1.标准化管理目标 以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。 2.标准化管理实施计划 本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进。 第一阶段：宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作，开展宣传教育培训工作，制定详细的宣传教育培训计划，明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等，将采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行，确保实效。培训内容应包括：开展标准化管理的有关要求,标准化管理知识，以及质量、环境及职业健康安全管理体系等国际标准。 第二阶段：标准化文件编写阶段。各部门对照标准，梳理管理流程，彻底理顺管理程序。明确部门与部门之间的接口，明晰各自职责。制订各项工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作标准等，保证各项工作环节之间无缝链接，提高工作效率。围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面,清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等，查缺补漏，对标准化文件进行修订和补充完善。 第三阶段：推进标准化管理阶段。选择个别架子队作为推进标准化管理的试点示范单位。试点示范的重点放在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面。项目经理部对试点示范中成熟的办法、经验等进行总结、提升和推广，以点带面，全面深化本项目标准化管理。 3.标准化管理体系 为了保证本工程顺利实现标准化管理目标，我方在施工过程中将严格遵守有关规定，针对本项目的具体情况并结合以往类似工程的经验，从思想、组织、工作原则、工作要求、经济等方面建立符合本项目工程的标准化管理保证体系。 标准化管理体系见下页《标准化管理体系框图》。 4.保证标准化管理目标的思想措施 推行标准化管理，采用多种方式，强化宣传教育，正确认识推行标准化管理的重要意义，变“要我做”为“我要做”，营造铁路建设标准化管理的浓厚氛围，形成领导带头、全员参与推进标准化管理的工作格局，全力以赴抓好建设项目标准化管理工作。 开工后即开展宣传教育培训工作，采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行，确保实效。
标准化果园建设实施方案
香港南华·长寿现代农业园实施方案 项目名称：香港南华长寿现代农业园 项目任务：《沙田柚标准化果园》 项目法人：重庆华浦农林发展有限公司 法定代表人：吴旭峰 项目负责人：李成铸 技术负责人：江礼德 编制单位：重庆华浦农林发展有限公司 编制日期：二〇一三年二月
香港南华·长寿现代农业园实施方案 批准：廖智辉 审查：樊学文 校核：杨明 报告编写：李成铸朱晓锋 编制单位：重庆华浦农林发展有限公司 编制日期：二〇一三年二月
目录 一、项目区及项目概况…………………………………………1．项目背景……………………………………………………2．项目区农业资源概况………………………………………3．项目区果园建设现状………………………………………4．项目概况…………………………………………………… ⑴地形地貌…………………………………………………… ⑵环境分析…………………………………………………… 5. 项目可行性 二、发展目标……………………………………………………1．目标任务……………………………………………………2．种苗设计…………………………………………………… ⑴苗木质量…………………………………………………… ⑵供应方式…………………………………………………… ⑶用苗量………………………………………………………3．种植方式及时间……………………………………………4．幼林抚育设计………………………………………………5．管护设计…………………………………………………… ⑴建立管护组织……………………………………………… ⑵完善管护制度……………………………………………… ⑶管护设施…………………………………………………… 三、项目建设内容………………………………………………1．建设内容……………………………………………………2．建设技术规程………………………………………………3．项目实施进度安排………………………………………… 4.项目实施组织形式 四、投资概算及资金筹措………………………………………1．投资概算……………………………………………………2．资金来源…………………………………………………… 五、预期效益……………………………………………………1．经济效益……………………………………………………2．生态效益……………………………………………………3．社会效益…………………………………………………… 六、项目单位情况………………………………………………1．单位性质、隶属关系、职能（业务）范围………………2．财务收支和资产状况………………………………………3．有无不良记录………………………………………………4．申报实施该项目现有条件………………………………… 七、项目部人员分工…………………………………………… 八、附件
乌苏市农业标准化体系建设方案
乌苏市农业标准化体系建设方案 随着市场经济的发展，农业增效、农民增收将越来越取决于农产品的质量、品种、品质和流通，强化农产品质量意识，加快农业标准化生产体系建设，是我市农产品闯市场、树牌子、求生存、谋发展的重要手段和迫切任务。为有序、有效推进我市农业标准化生产体系建设，根据我市实际，特制定本方案。 一、指导思想 指导思想：适应市场、服务企业，加强管理。目标是建立科学高效、统一管理、分工协作的管理体制；建立结构合理、层次分明、重点突出的农业标准体系；建立面向市场、反应快速的运行机制；建立以企业为主，社会广泛参与的开放式工作模式。 二、主要任务是： （一）抓好农业标准制定和标准化示范区的建设。 一是选择一批具有我市地方特色，市场前景广阔的农产品，制定地方标准。 二是逐步建立一批农业标准化示范区，通过办示范区取得经验和示范区的影响带动效应，推动农业标准化的实施。对现有的农业标准化示范区，抓好示范带动，尽快建成农业标准化生产示范园。各乡镇配合农业标准化示范区建设，可根据各自的支柱产业和主导产品，对比国家、行业现行有关的产品标准科学选择、确定和组织一批农业标准示范项目的实施，先确定示范点，后逐步扩大规模，形成优势。农业生产的各个环节，严格采用标准化示范方式，促进先进农业技术的应用与普及。用标准培训农民、使农民从标准中学到新的技术、技能、技巧、诀窍等，提高生产者的素质。 （二）尽快组织一批无公害农产品项目的生产和申报无公害农产品的标准化生产。这是农业标准化生产的一个重要内容，也是我们开展农业标准化工作的一个突破口。目前，我市按照无公害农产品示范基地建设要求，建立了四棵树镇万亩无公害水稻生产基地、八十四户万亩无公害蔬菜基地。根据国家的有关规定已确定了番茄、辣椒、毛芹菜、莴笋等四个符合标准的无公害蔬菜，并积极组织有关方面做好无公害农产品认证的申报工作，争取获得批准； （三）加快建立健全农产品生产质量标准监督体系。争取尽快把农产品检验监测网络建立健全起来。重点对农药、兽药、饲料和饲料
创建标准化工地实施方案【最新】
创建标准化工地实施方案 为进一步提高公司工程项目管理水平，为公司改制后生产经营快速发展打好基础，全面贯彻和落实青岛市建委、建管局关于开展创建标准化管理施工现场“百日活动”的通知精神，结合公司** *总经理在二00六年工作会议上的讲话要点和公司创建标准化示范工地目标，特制定创建标准化工地实施方案: 一、实施目标 2006年公司在建工程全部达到标准化工地。创建标准化示范工地目标为10个。凡新开工的工程和在建工程全部达到标准化工地的要求。公司所属从事土建施工的单位，年内至少创建一个标准化示范工地。工程部可根据新开工程规模与单位协商指定创建目标。 二、实施项目 公司所属的土建单位和在建工程。安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、民工工资、生产进度、客户服务等工程全过程监督，检查和指导。 三、实施方案
公司成立领导小组，具体组织实施开展创建标准化工地的创建工作。主要形式以公司流动红旗考核评比，促进创建标准化工地实施并每月进行一次综合检查评比，进行量化、公布、好的奖励、差的批评曝光、处罚。 (一)安全生产措施 杜绝重大伤亡事故，年负伤频率控制在0.2%以内。创省级安全文明示范工地1个，创省级安全文明工地2个。 1、深基坑开挖:凡是深度超过5米(含5米)或地下室三层以上(含三层)或深度虽没超过5米，但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的工程，必须办理施工许可手续。 深基坑坑顶周边在基坑深度2倍距离范围内，严禁设置塔吊等大型设备和搭设职工宿舍。在深基坑周边上述距离范围内，确需搭设办公用房、存放料具等，必须经深基坑工程设计单位验算设计，并出具书面同意意见，深基坑工程施工单位应对基坑进行特殊加固处理，加固方案必须经原专家组评审。参照青建管字[2005]36号《深基坑工程管理规定》的通知执行。
标准化体系建设与升级实施方案
1 ---标准化体系建设与升级实施方案--- 标准化体系建设与升级 实施方案 2016年3月
一、目的 日松贡布酒店管理公司成立于2012年，现下辖日松贡布酒店和亚丁驿站酒店，经过3年多的筹备及运营管理经验，各种体系文件及质量管理标准都进行了不断的调整和改善，为进一步提升日松贡布酒店管理公司服务、管理质量，避免和减少安全事故，沉淀一套更适合于日松贡布酒店和亚丁驿站酒店运营的质量保障体系，特制定本方案。 二、2016年标准化体系建设与升级实施方案 （一）指导思想 标准化体系建设指导原则—物品都必须有存在的标准（都具有统一、规范、可识别的标识），运营程序与服务标准必须图文并茂，并进行规范的存档和展示，标准的制定尽量图片化、流程化、数字化、文字化。 （二）工作目标 在2016年5月底酒店标准化体系建设与升级工作达到全面质量标准化的预期要求。 （三）组织领导 设标准化体系建设与升级组委会，全面负责推进和落实日常工作。 组委会组长：赵宗山（总经理） 组委会副组长：邓嘉陵（副总经理） 组委会秘书：曾文玉（行政经理） 组委会成员：黄军（人力资源部总监）、郭智蓉（房务部总监）、黄韦（安全娱乐部总监）、王超（财务部总监）、古丹（餐饮部经理）、任平（行政总 2 ---标准化体系建设与升级实施方案---
厨）、张仲强（工程部经理）、唐小红（市场营销部总监） 组委会负责召开关于标准化体系建设与升级的各种工作会，制定奖惩措施，组织标准化体系建设与升级的验收检查、考核评级，并建立考核评级台帐。 （四）职责划分 组委会组长：全面负责标准化体系建设与升级工作的指导、结果评级工作。 组委会副组长：协助组长全面落实标准化体系建设与升级工作，协调标准化体系建设与升级所需的财力、物力和人力。 组委会秘书：督导标准化体系建设与升级工作相关会议的执行。 组委会成员：积极配合搞好各系统标准化体系建设与升级工作。执行和制定其负责标准化体系建设与升级工作的相关标准，参与标准化体系建设与升级工作的考核、评级。 3 ---标准化体系建设与升级实施方案---
项目标准化管理实施方案
项目标准化管理实施方案 为加强XX项目精细化管理，营造良好的监理环境和企业形象，推动XX公路建设又快又好发展，根据中国中铁总公司和XX精细化管理要求，围绕本合同段的目标和任务，特制定实施细则如下： 一、指导思想和总体目标 我们将以“争优创先”为目标，以“抓质量、保安全、抢进度、树形象”为工作中心，以全面加强质量管理和安全管理为手段，建立健全生产、质量、安全保障体系，树立和加强全员质量、安全意识，夯实各项基础管理工作，力争又好又快的完成XX高速公路的建设任务。 二、精细化管理内容 严格按照《公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）的规定进行施工管理。基本内容如下： （一）制度管理精细化 建章立制，规范约束。制度是管理的基础。项目伊始，总监办建立、健全施工项目内部精细化管理制度，落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。包括：总监办各部门、各岗位工作职责、《总监办质量管理制度》、《材料管理制度》、《安全生产管理制度》、《文明环保及综合管理制度》、《试验质量保证制度》、《党风廉政建设制度》、《档案管理制度》及《安全生产费制审查度》等一系列规章制度，并在项目实施过程中要不断加以补充完善，使制度管理不缺位，执行制度不漏位，用各项制度推动精细化管理，减少工作随意性。 （二）进度管理精细化 依据项目的监理及施工工期要求，制定详细的施工进度计划，在生产、经营方面总监办要求各承包人安排专人负责，加强各施工工序的管理，合理紧凑地安排生产，保证按期完成工程任务。 为保证按期完成工程任务，总监办将落实以下措施，保证工期目标的实现。 1.组织保证 1.1缩短施工准备周期，尽早进入角色。合同签署后总监办主要管理人员立
建设中国农业标准化体系
建设中国农业标准化体系 一、现状 保证农产食品安全，维护消费者健康和贸易公平，提高产品质量，促进经济合作是农业标准化工作的主要任务，以此为目标，经过各有关方面的不懈努力，农业标准化工作已奠定了较好的基础。 1、农业标准化体系基本形成。到目前为止，农业系统制定的国家标准已超过300项、行业标准达到900项、地方农业标准15000项，标准范围从原来只涉及少数农作物种子和种畜方面发展到了种植业、养殖业、饲料、农机、再生能源和生态环境等方面，基本涵盖了农业的各个领域，贯穿了农业产前、产中、产后全过程。 2、农业标准化管理体制健全。国家农业主管部门设有专门分管农业质量标准化的机构（农业部市场与经济信息司），各省、自治区、直辖市农业部门都设有标准化管理机构。在技术方面，成立了全国性农业标准化专业技术委员会和技术归口单位20多个，负责对标准的技术性和实用性进行审查。 3、农业质量监督体系从无到有。到目前为止，已经组建国家级质检中心13个，规划筹建部级质检中心179个，范围涉及农产食品和种子、农药、肥料、饲料兽药、农机以及生态环境、药残、安全等方面。这些机构中已有120家通过了国家认证。 4、农业标准化法规逐步建立。根据《中华人民共和国产品质量法》、《标准化法》、《计量法》及有关的法律法规，结合农业的特点，我们制定了相应的法规和部门规章，这些法规和规定，有力
地指导了我国的农业标准工作，也规范了农业标准体系的建立和质检体系建设，使农业标准化纳入了法制管理的轨道，为依法行政，依法治农奠定了基础。 5、产品质量认证开始起步。参照国际上质量认证的通行作法，组建了中国水产品质量认证中心和中国农机产品质量认证中心。通过认真学习国外经验，如美国水产品认证体系HACCP，建立起具有中国特色的认证体系，并在种子、饲料、兽药等一系列产品方面进行认证前的试点，准备摸索经验，扩大认证领域。 6、农业标准化受到社会重视。标准化的运用，大大地加强了科学技术成果的转化速度和先进技术的普及，规范了生产经营活动，又节约了成本，还完善了产品质量，这种促进经济发展的作用受到社会各界的重视。中共中央国务院在加强农业结构战略性调整的过程中，把加快农业质量标准体系建设列为2000年工作的重点。 二、挑战 1、农业发展新阶段的挑战。改革开放以来，我国农业综合生产力有了明显的提高，长期困扰经济社会发展的农产品全面短缺的局面发生了根本性变化，农产品供求正从卖方市场向买方市场转变。产品结构不合理、质量不适应市场需求变化的问题成为当前农业和农村经济发展的突出矛盾，农业发展的主要障碍已经从资源约束转向资源配置和市场需求的双重约束。表面上看，这是生产量增加、消费制约、进口冲击等因素综合作用的结果，而实质上与缺少标准化有很大关系。
创建标准化工地实施方案
华强R02地块颐景湾畔一期项目 创建省级标准化示范工地实施方案 批准： 审核： 编制： 单位：浙江大经建设集团股份有限公司 日期：2014年4月15日
目录 1、工程概况 ------------------------------------------2 2、编制依据------------------------------------------2 3、创标目标-------------------------------------------2 4、创标保证体系及组织机构-----------------------------4 5、管理制度及责任制-----------------------------------5 5.1 管理制度------------------------------------------5 5.2 责任制--------------------------------------------6 6、实施方案-------------------------------------------9 6.1临建设施-------------------------------------------9 6.2安全生产管理--------------------------------------13 6.3文明施工管理--------------------------------------14 6.4合同管理------------------------------------------26 6.5建筑队伍管理--------------------------------------27 6.6综合管理------------------------------------------29
企业标准化体系建设
企业标准化体系管理建设浅析标准的工作会议2月23日在京开幕，标准化工作是企业在今后工作中的重中之重，标准化工作是各项工作的重要基础和根本徽章。提振信心标准大有可为，强化标准，我们应有作为。 也是我企业抓质量要上新水平保安全要加新力度，促发展要有新作为，强质企业要树新形象。这“这四个新”。标准化工作无所不谈，无所不及，充分体现标准的基础保障作用。提振信心标准大有可为。标准是提振信心的可靠的基础。标准能够提振企业信心，企业要健全标准化体系，加大标准化投入等措施，提高生产效率，降低成才成本，提升产品的质量水平。 企业要从标准化本质属性基本内涵和特征出发，把握好标准化工作的科学性，民主性，系统性，权威性，服务性。一是强化标准的科学性，工作中讲科学，用科学，兼顾标准化的先进性，有效性和适用性，既与国际先进的标准化接轨，又要与我国生产力水平相适应。要运用科学的方法和科学成果，强化对制修订过程的科学管理，加强标准与科技紧密结合。二是强化标准的民主性，搭建民主参与平台，建立沟通协调机制，深化跨区域合作。三是强化标准的系统性，运用系统管理理念和方法，推进标准化的综合化，体系化和配套
化。四是强化标准的权威性，要增强标准化管理的权威性，增强标准执行的权威性，增强标准化顶层设计的权威性。五是强化标准的服务性，要加快完善质量标准体系，发挥好标准化的质量基础作用，要加快完善现代安全战略管理体系。使标准更好地满足经济社会发展的需要。 今后一个时期标准化发展将是持久提升标准化发展整体质量效益为核心目标。坚持“系统管理，重点突破整体提升”的基本要求。 有企业就会有竞争。其方式从装备设备、生产工艺、产能产量，到市场份额。现在企业竞争什么？有人说是人才的竞争，有人说是文化的竞争。更有学者说，企业之间竞争的最高形式是标准的竞争，他的依据是：在此之前的竞争是所有企业共抢一个蛋糕，而标准竞争是掌握者自己做一个蛋糕。 一位盲人向一位高尔夫高手挑战，高手浅浅一笑：时间、地点你挑。答：晚上十二点，就在这片场地，愕然。规则使然。标准化的定义：为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用规则的活动。“标准”简单的理解就是“规则”，制定规则者一般都是行业的领头羊。如果你不了解规则，不适应规则，很可能就会退出竞争舞台。推行企业标准化，在企业内部进行协调，确立共同遵循的准则，建立稳定的秩序，为科学管理奠定基础。
标准化建设实施方案
广河高速公路广州段JL01总监办 施工标准化活动实施方案 编制 审核 复核 广州诚信公路建设监理咨询有限公司 广河高速公路广州段JL01总监办
施工标准化活动实施方案 根据项目管理处穗路广河【2011】59号文件《转发省交通运输厅关于开展高速公路施工标准化活动的通知》精神，为促进本项目建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高本项目建设管理水平，结合本项目建设管理提升年活动情况，特制定本施工标准化活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业得总体要求，大力推行现代工程管理，促进告诉公路建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高公路建设管理水平。 二、活动目标 （一）总体目标：通过开展高速公路施工标准化活动，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技术更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，参建单位和参建人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高，实现参建人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。 （二）具体目标：项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。 三、活动内容
工地标准化、施工标准化、管理标准化，专业内容涵盖路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。 （一）工地标准化 主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻地和中心试验室，并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、试验室和施工便道。改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。 （二）施工标准化。 按照规范要求，结合各省（区、市）实际情况，细化路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护、交通安全与机电等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。 （三）管理标准化。 严格执行公路建设法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业
关于全面推进标准化建设的实施方案
关于全面推进标准化建设的实施方案 各镇人民政府、街道办事处，县政府各部门，各企事业单位： 为深入贯彻落实国务院《关于印发深化标准化工作改革方案的通知》（国发〔2015〕13号）、国务院办公厅《关于印发国家标准化体系建设发展规划（2016-2020年）的通知》（国办发〔2015〕89号）、省政府《关于深化标准化工作改革提升“X标准”建设水平的意见》（X政发〔2015〕26号）、市政府《关于深化标准化工作改革提升“X标准”建设水平的意见》（X政发〔2016〕3号）和《关于全面推进标准化建设的意见》（X政发〔2017〕6号），全面推进我县标准化战略实施，不断提高“X标准”建设能力和水平，更好地促进我县经济社会持续健康发展和进步，现就全面推进标准化建设提出如下意见。 一、指导思想 紧紧围绕县委、县政府决策部署，按照“政府引导、企业主体、部门作为、社会参与”的工作思路，强力推进以“X标准”为核心内容的标准化建设，大力
开展全领域“标准化+”行动，全面提高标准应用和实施水平，用“X标准”推动“X制造”、“X质量”全面提升，更好地促进我县经济持续健康发展和社会全面进步。 二、工作目标 坚持政策导向、目标导向、问题导向相统一，按照“敲开核桃、一业一策”的原则，以提升政府治理能力现代化、推动优势产业转型升级为落脚点，以提升全县标准化水平为着力点，不断提高标准化服务的有效供给和水平，力争到2020年，全县企业实质性参与国内外标准化活动能力显著增强，企业创新成果和专利技术的标准转化率大幅提升，重点产业采用国际先进标准比率明显提高，标准服务发展更加高效，基本形成“公共利益有标可保、创新驱动有标引领、转型升级有标支撑、市场规范有标可循”的新局面，标准化在经济社会发展中的作用更加彰显。到2020年具体指标为： 1．全县主导或参与制（修）订国际、国家、行业和地方标准的企业数量增长50%，达到4家；标准数量增加50%，达到4项，标准的有效供给数量明显增加。
小麦种子生产加工中心建设项目申报书
一、项目背景及必要性 （一）国外种子生产加工业发展现状 质量是种子的生命线，是关系农民切身利益和农业发展重要保障。确保种子质量，提高种子商品化是现代种业体系建设的核心任务，也是衡量种子企业竞争能力的基本条件。因此，世界农业发达国家（地区）的种子企业（集团）非常重视种子加工能力建设，尤其在种子加工机械研发领域做了大量工作，种子加工设备，如干燥、风选、清选、包衣、包装机械、质量配套检测设备十分精良，种子精加工率达到l00%，有效地提升了种子企业的国际市场竞争力。 目前，发达国家的种子生产加工业呈现出产业化程度、科技含量、种子商品的国内外市场竞争能力不断提高三个特征，并表现出四种发展趋势：其一，种子生产标准化与种子投入过程程序化；其二，种子公司经营规模化，在长期的激烈竞争过程中，发达国家的种子公司主要通过资本经营、企业之间相互兼并和不断扩大经营规模来适应市场；其三，相关产业之间的关联效应化，产业关联程度不断提高，种子产业内部各相关环节之间的关联关系更加密切，种子产业与化工、农药、医药、食品、生物、烟草、贸易等产业之间关联关系更加紧密；其四，种子企业经营和资本运作国际化，资本运作、知识产权经营、目标市场等国际化程度日益增强。 （二）国内种子生产加工现状
随着我国种子产业的快速发展及全球经济一体化趋势加快，特别是在《种子法》颁布实施以来，市场经济成为种子市场运行的基本法则，各类主体公平参与竞争，与国际种业接轨标志着我国种子工作进入一个全新的发展时期。 种业是国家战略性、基础性核心产业，是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本，我国历来十分重视种子生产加工工作。自2000年以来，国家取消了对主要农作物种子的管制，放开了种子的育、繁、销环节，在市场利益的驱使下，各种性质的种子企业纷纷成立，打破了原来国有种子公司一统天下的局面，从而拉开了中国种业激烈竞争的序幕。《种子法》、《植物新品种保护条例》的颁布实施，促进了种子产业体系的结构优化和合理布局，实现了种子生产专业化、经营集团化、管理规范化、育繁推销一体化、大田用种商品化，加快了种子产业化进程。到2009 年底我国种子经营许可企业8700余家，虽然种业50 强企业经营额已由2001年30亿元增加到2009 年的100多亿元，市场占有率由10%提高到30%以上，但与世界种业强国相比，我国种业的市场集中度明显不足，整体实力还十分薄弱。国际种子联盟(ISF) 统计，全球种子贸易总额从1975年的11亿美元增加到2006年的53亿多美元，世界前10强的种业企业在世界种子贸易额中所占份额达%，其中仅孟山都公司就占全球种子市场的%，而同期我国前10 强种子企业之合只占全球
安全生产标准化班组创建实施方案
编号：SM-ZD-74392 安全生产标准化班组创建 实施方案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全生产标准化班组创建实施方案 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整 体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅 读内容。 班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。 一、指导思想 创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自
标准化管理实施方案
石济客运专线站房工程SJZF-2标 标准化管理实施方案
中铁十八局集团第四工程有限公司石济站房项目经理部 二〇一六年四月 标准化管理实施方案 第一章总则 1.为进一步加强和规范石济铁路客运专线SJZ-6标段标准化管理,全面提升项目施工标准化管理水平，又快又好地推进项目部标准化建设，全面落实质量、安全、工期、投资、环保、稳定等管理要求。以工程质量、安全为核心，牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，通过项目部的精心组织和科学施工，确保把本标段建成标准化项目部、标准化作业队、标准化工地，把本工程建成精品工程、安全工程，实现项目管理目标。根据《铁路安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第693号）、《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁建设[2013]193号）及石济客专公司有关标准化管理的相关文件和要求，结合项目实际情况，制定本实施方案。 2.针对本项目，项目部细化量化施工管理规定及施工技术标准，按照铁路总公司规定和建设项目要求，建立起全过程、全方位、全覆盖的施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、计划财务管理等管理制度，编制作业指导书、施工作业要点卡片，制订考核标准。 3.认真落实标准化管理实施方案，根据工程类型、规模、特点和施工难易程度等，按照精干高效原则和扁平化管理要求设置项目部和分项目部、配备管理人员，按照架子队模式组建作业队，对技术人员、作业人员进行上岗培训，按照考核办法对员工进行考核。 4.项目部以现场管理标准化作为标准化管理的核心；按照《铁路建设项目现场管理规范》，遵循以人为本、因地制宜、满足施工需要为原则，做好施工现场布置工作。做好现场安全防护设施、警示标志的设置，安全防护用品的配备，确保现场施工
宣恩县农业标准化实施方案.
宣恩县农业标准化工作实施意见 (讨论稿 为推动我县农业标准化工作的开展,用标准化的理念来管理和规范农业生产,提高农产品的产量、质量和竞争力,创名优品牌,促进县域经济健康持续全面发展,根据《国务院办公厅关于进一步做好农业标准化工作的决定》 ,结合我县实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 以市场为导向,以提高农业竞争力为目标,围绕我县规模农产品、特色优势农产品和加工产品,加快推进农业标准化生产; 突出茶叶、蔬菜、果品、中药材、生猪、烟叶等主导产业,抓住产地环境、生产过程、流通环节三个重点,健全农业标准、农业监测和动植物疫病防治三大体系,实施“放心农产品”工程,构建“生产有标准、产品有标志、质量有检测、认证有程序、市场有监管”的标准化格局,全面提升我县农产品的质量安全水平。全面提高我县农产品质量和市场竞争力,形成优势产业,创名优品牌, 促进农业增效, 农民增收, 财政增长和农村经济全面发展。二、工作目标 坚持“ 政府推动、市场引导、企业带动、农民实施” 的原则 , 建立三个体系, 结合我县新型工业经济建设和质量兴县规划, 以主导产业建设为重点,以龙头企业为依托 , 重点抓好中药材、干鲜果、茶叶、大米、烟叶、蔬菜等农业标准示范区建设。 (一优质大米产业:以珠山粮食购销公司和沙道粮食购销公司为依托,重点抓好覃家坪贡米、木龙寨大米两个标准化示范区的建设。 (二中药材产业:以民丰药业、汤木瓜等公司为依托,主要抓好椿木营竹节人参、七叶一枝花、木瓜等名贵药材的种植标准化示范区的建设。 (三茶叶产业:以伍家台贡茶总厂为依托, 主要抓好万寨、晓关、椒园、长潭河等茶叶种植区的标准化示范区的建设。 (四烟叶:以县烟草公司为依托,重点抓好各烟叶生产标准化示范区的建设。
安全生产标准化创建实施方案(参考模板)
安全生产标准化创建实施方案 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》[2014年12月1日]对安全生产标准化建设的要求及《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）文件精神，提高安全生产水平，公司计划开展安全生产标准化创建工作。为能够高效开展安全生产标准化创建工作，特制定本方案。 一、目的 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产标准化为抓手，夯实企业安全管理。指定责任部门，落实责任人，有序开展安全生产标准化创建工作。 二、组织机构 1、安全生产标准化领导小组 组长： 成员： 职责：主抓安全生产标准化工作，监督、检查、协调各部门安全生产标准化工作的开展和实施。 2、安全生产标准化推进小组 组长： 成员： 职责：负责安全生产标准化建设过程中的文件制修订、教育培训、安全检查和隐患治理等具体工作。 推进小组办公室设在安环部。 3、专业小组 3.1基础管理 成员：
3.2设备设施及工艺 成员： 3.3作业安全与职业健康 成员： 职责：对所对应的专业管理负责，认真落实各项工作。 4、自评小组 组长： 成员： 职责：负责安全生产标准化自评计划、自评检查表的编制，并实施自评工作，提出进一步完善安全生产标准化的计划和措施。 三、工作目标 各部门积极开展安全生产标准化建设工作，实现全员参与；把安全生产标准化要求融入到日常安全管理工作中，持续改进，不断加强安全生产规范化建设。严格开展自评工作，并顺利通过外部评审。 四、实施步骤 阶段一：前期准备（20年月日至月日） 1、制定安全生产标准化创建工作方案； 2、成立安全生产标准化领导小组、推进小组、专业小组； 3、安全生产标准化文件（评审标准、创建指南等）收集、发放； 4、开展安全生产标准化宣传，营造工作氛围，落实责任人。 阶段二：教育培训（20年月日至月日） 分层次、分阶段、循序渐进的开展安全生产标准化培训： 1、聘请咨询机构对安全生产标准化开展的整体过程、要求、重要性，危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准进行系统培训。
企业标准化体系建设
企业标准化管理体系 简介 这个体系涉及到了企业管理制度的方方面面，其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业全面形象管理、组织管理、行政后勤______________ 保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管________ 理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面，是企业管理运行较为完备的制度体系，为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。 企业标准化体系的建立 1企业标准化工作基本任务 企业在实行标准化管理的过程中，要在贯彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上，建立健全以技术标准为主体核心，以管理标准为支持，以工作标准为保障的企业标准化体系。设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作，编制适应本企业的标准化管理体系，组织标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考核。 2企业标准化管理体系的构成 2.1技术标准 技术标准是标准化管理体系的核心，是实现产品质量的重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。具体来说，技术标准是对生产相关的各种技术条件，包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。如产品标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维修标准、设计标准、能源标准等。 企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。 任何企业都应首先以其高质量的产品（包括有形产品和无形产品）标准为中心，以高质量的产品（或工程服务）标准为中心，建立完善的企业技术标准体系 2.2管理标准 管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施，它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位有机地结合起来，统一到产品质量的管理上，以获得最大的经济效益。 管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定，它涉及各个管理方面，包括________ 术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等。
旅游服务标准化建设实施方案
旅游服务标准化创建 实施方案 由于“服务”本身具有无形性、非存储性等特点，因此服务领域的标准化不像有形产品那样直接和简单，而是更多地、间接地对提供服务的相关条件提出标准化要求，如对于服务提供者(或供方)的资格或技能、服务设施与环境、服务提供过程及其结果等。 服务标准化是通过对服务标准的制定和实施，以及对标准化原则和方法的运用，以达到服务质量目标化，服务方法规范化、服务过程程序化，从而获得优质服务的过程。 因此，企业应着眼于整体的服务，采用系统的方法，科学归纳服务流程、服务管理等各环节的具体要求，建立规范统一、协调配合、层次清晰、科学合理、全面完善、实用有效、个性化的服务标准体系，从而优化企业整个服务流程，提高服务效率，从中寻求服务质量的保证，并最终形成具有企业自身特色的管理模式。 一、标准化创建目的 单一的标准是对企业管理中“点”的规范，对某一项操作、某一项管理、某一项工作形成的规范要求。服务标准体系即是企业管理中“面”的规范，将每一个标准，按照体系构架起来，成为一
个系统资源，全面覆盖经营和管理、服务的每一个方面，并相互关联，使管理成为有机的联合体。 服务标准体系用标准来约束和规范企业的整体运营情况，指导企业的每一项运作都符合既定的标准和系统要求。建立服务标准体系可以规范企业的服务行为，增强企业对标准的认识，让服务工作有一套完善的标准可以操作，从而规避经验式管理和人传人式管理的种种不足和人力风险，提升服务质量，并为消费纠纷提供评判依据。此外运行服务标准体系可以加速企业的职业化进程，使企业对服务的感性认识与衡量上升到理性测量与量化的考核。运行服务标准体系的最终目的是实现无缝隙覆盖，企业管理人员可以从事务性工作中解脱出来，同时将更多的精力和时间放在理性思考和谋划企业的长期发展规划上，逐步实现企业与国际接轨，提高企业的市场竞争力，维护消费者和经营者的合法权益。 服务标准体系将成为： 管理人员的“管理手册”。 员工考核的“考核准则”。 员工服务的“作业指导书”。 企业培训员工的“教科书”。 顾客接受服务的“说明书”。 服务标准化的重点工作就是建立标准体系、扩大标准覆盖范围、完善标准内容，真正建立起促进企业、行业发展的标准体系。通过标准化工作的推行，使各项工作逐步形成“处处有流程、事
延津县全国绿色食品原料(小麦)标准化生产基地实施方案
延津县全国绿色食品原料(小麦)标准化生产基地实施方案 发布者:管理员发布时间:2010年1月8日 发展绿色食品，是发挥我县农业资源优势、区位优势和食品加工业优势，保护农业生态环境，优化农业产业结构调整，提高农业综合生产能力和农产品市场竞争力，实现农民增收的迫切需要和重要选择。遵循农业部和省农业厅通知精神，根据我县《农业“十一·五发展规划》，制定本方案。 一、目标 围绕“十一五”建设社会主义新农村的工作中心，通过创建全国绿色食品标准化生产基地， 2009年全县建设绿色小麦基地45万亩，到2012年发展到60万亩；绿色蔬菜基地发展到2万亩。绿色花生基地发展到20万亩，认证绿色食品10个，培育省优质名牌农产品5个，培育省、市级龙头企业5家，绿色农产品生产区域化布局、产业化经营、标准化生产、市场化发展，通过绿色食品标准化基地创建，使农民产品价格提高0.06元/公斤，亩增收27元，基地内农民共增收1215万元。进一步促进农业增效、农民增收。二、思路 按照“政府推进，产业化经营”的原则，围绕我县小麦、蔬菜等优势主导产业统筹安排实施，绿色食品基地建设由县绿色食品领导小组办公室具体负责，充分发挥组织协调作用，有关乡镇根据当地特色农产品种植规模，制定
具体实施的方案，依托当地龙头企业，充分发挥专业协会的桥梁纽带作用，建立“公司+基地+农户”的生产管理模式，充分发挥县乡农技推广网络的技术支撑作用，把基地建设与产品认证结合起来，做到创建一片，认证一片，创新工作机制，不断探索基地规范运作和管理的新途径。 三、原则 把发展绿色食品纳入《农业和农村经济“十一五”发展规划》，把绿色食品基地建设与农业标准化、农业产业化、国家优质粮食产业工程项目、农产品质量安全管理和农业生态环态建设有机结合起来，按照“五个坚持”原则分步实施、全面推进，即坚持“政府推进、产业化经营原则；坚持集中连片，规模发展原则，坚持基地建设与产品认证对接统一原则；坚持政府、农户、龙头企业多元化投入相结合的原则，坚持经济、社会、生产效益同步提高的原则。 四、基地建设县域布局。 绿色小麦基地。按照省市优势农产品县域布局规划，绿色小麦基地分布在丰庄、马庄、位邱、王楼、司寨、石婆固、僧固、小潭等8个乡镇。上述乡镇产、供、销一体化链接紧密，产品认证有一定基础。 五、部门分工 (一)县政府办公室、县监察局：负责各基地建设的监督检查，考核验收以及目标责任制的落实情况。