商砼站生产部岗位职责

商砼站生产部岗位职责
商砼站生产部岗位职责

试验人员岗位职责

1 贯彻执行公司各项管理制度及混凝土搅拌质量规范标准,服从生产副总统一管理,对搅拌站出站混凝土的质量负责;对入站的原材料的质量负责。

2、掌握试验仪器的工作原理、技术指标、操作程序以及试验方法,对被测产品的标准应熟练掌握,严格按标准规范进行试验,了解不同工程部位的设计标号。

3、接到砼浇筑通知后及时出具施工配合比,随时检查、监督搅拌站所使用的砼配合比是否与施工部位设计相符,把好混凝土质量的第一关。

4、严格控制外加剂掺量、水灰比,必须坚持开盘的第一车混凝土的塌落度的测试和进行砼配合比的水灰比调整;必须按规定、按批次制作混凝土试件制作,控制好每一批次的出站质量;

5、负责对混凝土试件进行标识、登记、标准养护、自然养护。

6、对进场原材料应及时检测或取样委托,要建立入站原材料的质量检测统计台帐和出站混凝土质量监测统计台帐;及时上报混凝土试验报告和统计资料。

7、根据情况对混凝土浇筑过程进行跟宗监控,后期服务。

8、按时参加公司组织的各类会议;完成公司临时性工作任务

维修工岗位职责

一、维修工(电、钳、焊、管道)的工作任务是负责设备维护、保养、巡回检查、维修抢修设备故障,确保设备正常运转,保证生产任务完成。

二、电工在维护、维修时,必须穿戴绝缘防护用品和使用绝缘工具,在电源处设置明显作业警示牌,带电作业时,必须有人监护,需要维修工和其他人员配合作业,必须指派专人统一指挥,做到安全、有序。

三、钳工在维护检修时,合理佩带劳动用品,熟练掌握各种加工设备的操作要领,正确选用工具。在维修搅拌机搅拌筒内、螺旋输送管维修孔和配料机时,严格按照操作规程进行,切断电源,放置安全警示牌,必须有专人负责监护。

四、焊工在维修时,要正确佩带劳保用品,熟练掌握气、电焊设备使用操作方法,在焊接搅拌筒内搅拌臂、叶片、刮板、衬板及下料门时,要设置接通地线,防止搅拌机有积水接地,造成微机系统的损坏。在焊接作业时,不允许焊条接触轴承座、架等,防止辊轴之间产生火花损坏轴承。

五、指导和监督操作工正确操作。当班维修人员,要按照搅拌机各系统进行认真巡查。巡查重点:骨料秤、传感器、配料机、搅拌机系统、风压液压系统、润滑系统及紧固清理,确保搅拌站主要生产设备正常工作,使生产设备始终处于良好运转状态。

六、在高空维护保养混凝土搅拌站时,必须二人以上作业,并系安全带,采取必要的安全保护。遇大风、下雨、下雪等天气,不得在高空进行维护保养作业。

七、七、在操作台下作业的人员必须戴安全帽。

八、八、维护、修理搅拌机顶层转料桶、清理搅拌机内衬板及搅拌刀片时,必须切断电源,并在电闸箱处设明显“严禁合闸”标志,设专人监护。在搅拌机内清理作业时,机门必须打开,并在门外设专人监护。清除上料斗底部的物料时,必须把料斗提升到适当位置,将安全销插入轨道中;清除上料斗底部的残料时,必须切断电源且设专人监护。

九、在维修配合工作中,要听从班长统一指挥,发扬团

队协作精神,打破工种界限,保证维修工作符合质量要求。自觉接受设备技术管理人员和安技人员的工作指导和安全检查,要对生产过程中单机运转重点设备,指派专人操作、专人维护及专人考核的办法。

十、对个人领用保管、使用工具,要建立个人工具帐。对损坏工具,仪表及测量器具、丢失要按照价格赔偿。

十一、服从领导指派的临时性工作。

装载机司机岗位职责

一、负责砂石原材料的堆场、上料等工作.

二、按时交接班并检查交班记录,现场进行交班。

三、做好装载机维护保养工作,重点为润滑紧固,随时注意机器运转情况。

三、及时整理现场,卷料起垛,在铲装各种骨料接近挡土墙时,不允许铲斗和挡土墙呈垂直状,不允许铲斗碰撞骨料仓、配料机任何部位。

四、严格按照指定上料,不得错上、混仓,不得出现停搅待料。

五、要坚守工作岗位,不得擅自离开装载机;短时间离开应提前向有关人员打招呼。

六、贯彻“以人为本,安全第一,预防为主”方针,谨慎驾驶,安全操作,作业时注意现场运输车辆和人员。随时检查铲斗焊接是否有松动脱离情况,以防焊接件搅进混凝土造成搅拌机损坏和泵送设备损坏。

七、配合辅助班人员清理厂区卫生

八、在保证生产顺利进行的情况下,完成领导安排的临时性任务。

集控室主机电脑操作员安全操作规程

1、作业前应进行检查,确认安全保护装置齐全有效。

(1) 搅拌站结构部件联结必须紧固可靠,限位装置及制动器灵敏可靠;

(2) 电气、气动称量装置的控制系统安全有效,保险装置可靠;

(3) 进出料闸门开关灵活、到位;

(4) 空气压缩机和供气系统运行正常,无异响和漏气现象,压力应保持在规定范围内;

2、启动搅拌系统后,应先进行空运转,检查机械运转情况,确认搅拌系统正常后,方可自动循环生产,严禁带负荷启动。

3、作业时应精神集中,注意观察各个仪表、指示器、皮带机、配料器的输料系统,发现有大块石料和异物时应及时清除;发现异常情况应立即停止生产;遇紧急情况应立即切断电源,并向生产管理人员和机修人员报告。

4、操作人员必须按规定的程序操作,微机出现故障时,必须由专业人员维修。

5、作业时严禁非作业人员进入生产区域。

6、作业中严禁打开安全罩和搅拌盖检查、润滑,严禁将工具、棍棒伸入搅拌桶内扒料或清理。料斗提升时,严禁在其下方作业或穿

行。11、交接班时,必须交清当班情况,并作记录。

12、搅拌站作业后应切断电源,锁上操作室。

集控室主机电脑操作员岗位职责

1:在生产部负责人的领导下,按企业统一规定,搞好安全生产。负责混凝土搅拌站的操作控制。

2:操作人员在操作机器时必须全神贯注、情绪稳定、头脑清醒、反应敏捷,不得听收音机或音乐耳机。

3:在非生产状态下,应每天对设备进行日常保养、维修、以保证生产机器的正常运转。

4:操作员在接到生产任务时,须认真与生产部、化验室核对配比通知单,经确认无误后,按程序需求输入电脑。

5:混凝土质量控制在实验室人员指导下完成,混凝土生产数量按生产指令严格执行。

6:操作前,操作员要提前半小时上机,检查整个系统的润滑状态及搅拌机的清洁状态,发现问题及时处理。

7:开机前,必须确认整个系统处于安全状态,仔细检查水、水泥、沙石、外加剂是否齐全并符合质量要求,仔细核对运输车是否到位,否则不许开机。

8:操作时,应注意屏幕数据变化,发现问题妥善处理。

9:操作员每天做好搅拌楼日志,完成生产报表。每次操作结束后要对主机罐进行彻底冲洗,对所有的润滑系统进行注油,并检查所有的紧固件。

10:操作员按时指导值班工人对搅拌机整个系统进行检查,防止堵料,皮带机跑偏现象发生。

在某市建立商品混凝土搅拌站建设项目可行性研究报告

40万m3/a商品混凝土搅拌站建设项目 可行性研究报告项目概况: 项目名称:40万m3/a商品混凝土搅拌站建设项目 企业名称:盘锦加晟混凝土工程有限公司 建设地点:盘山县甜水乡新立村 建设总投资:7520万元(含二期工程) 年营业收入:13050万元 税后年利润:1803万元(正常年份) 投资回收期:3.48年 拟占地面积:50亩 总建筑面积:26558m2 (折合50亩) 绿化面积:4000 m2 容积率:0.80 建筑密度:75% 绿化率:12 % 办公生活区:4.7%

第一章总论 1.1企业概况 盘锦加晟混凝土工程有限公司是一家刚组建的股份制民营企业,企业注册资金1000万元。通过严密的市场调研,该公司拟在盘山县甜水乡新立村征地50亩,建设40万m3/a商品混凝土搅拌站项目。 1.2编制依据和原则 1.2.1编制依据 《中华人民共和国循环经济促进法》; 《中华人民共和国环境保护法》; 《中华人民共和国清洁生产促进法》; 《关于“七五”城市发展商品混凝土的几点意见》国家建设部; 《散装水泥发展“十一五”规划》国家发改委、建设部; 《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》(商改发[2003]341号); 《关于发展预拌混凝土的若干意见》(1995全国建筑工业会议); 《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》2005 《散装水泥管理办法》国家商务部、财政部、建设部、环保总局等7部局(2004第5号); 《盘锦市国民经济和社会发展“十一五”规划和2010年远景目标纲要》; 《建设项目经济评价方法与参数》第二、三版;

建设单位提供的相关资料和数据及当地水文、地质、气向资料。 可行性研究报告委托编制协议。 1.2.2编制原则 设计应符合国家有关消防、环境保护、节能减排、劳动保护等方面的规定和规范; 工业设备选型达到国内先进水平; 合理布局、节约用地、先进性与经济性相结合,尽量减少工程投资。 1.2.3研究范围 根据国家编制建设项目可行性研究报告的有关规定及要求,阐述项目建设的理由及必要性,提出商品混凝土搅拌站建设项目的类别、性质,确定项目的建设规模、建设内容和工程技术方案;阐述项目建设的外部条件;提出环境保护和消防安全措施方案;提出项目建设进度计划;进行建设项目投资估算,提出资金筹措方案及使用计划;对项目进行财务效益评价、偿债能力和抗风险分析,对建设项目社会效益进行分析。 1.2.4项目提出的理由与过程 随着改革开放的深化,城市建设规模不断扩大,混凝土用量不断增加,质量要求越来越高,现场分散搅拌混凝土的小生产方式已不能满足城市大规模建设的需要,因此,大力推广和运用予拌混凝土(又称商品混凝土)已成历史的必然。混凝土予拌化是工业发达国家共同的成功经验,代表了混凝土生产的最新最先进水平,具有

生产部各部门职责

湖北润驰环保科技有限公司 科林集团润[2019] 生产部部门职责 管理制度 湖北润驰环保科技有限公司 二0一九年七月十七日

部门职责管理制度 一、生产车间职责 1.负责车间生产、质量、技术、现场管理(设备、安全、现场环境、 劳动纪律和节能降耗)以及人力资源管理等各项工作,降低生产成本,保质保量完成各项任务。 2.根据生产部下达的生产计划,分解并制定车间作业计划,组织车 间生产,配合协调各生产工序,掌握生产进度并进行统计工作,组织均衡生产,保证生产任务完成。 3.做好生产过程质量检查工作把好质量关,出现重大的质量问题要 及时处理并上报质检科,及时分析解决质量问题。 4.做好现场生产技术问题的处理,严格遵守并检查工艺纪律、安全 技术操作规程执行情况,对员工定期进行检查、考核,做好检查记录,做好新进厂员工上岗前技术培训工作。 5.根据公司对设备管理要求,切实抓好设备维护保养工作,对需维 修设备及时申报,维修后确认完好签字验收,对新设备安装及调试验收工作,定期组织设备保养检查工作。 6.根据公司安全生产管理要求,认真做好安全生产管理工作,特别 是新、老员工的岗前安全培训和指导,杜绝工伤事故的发生,对生产现场存在的不安全隐患要及时上报分管领导处理解决。 7.在本车间现有条件下,积极推进“6S”现场管理,充分科学合理地 按规划好的生产现场,使生产现场井然有序,道路畅通,下班前监督员工搞好现场环境卫生。 8.督促所属员工严格遵守公司劳动纪律。 9.加强现场物资管理,做好修旧利废工作,杜绝浪费,降低消耗 10.做好属下员工的思想工作,理顺员工可能出现的思想情绪波动, 以激励员工做好本职工作。 11.协助公司领导做好车间所需工种的人员招聘工作,关心新员工, 让新员工既来之则安之,力求做到新进厂员工相对稳定岗位工作。 12.及时完成公司领导交办的临时性工作。

商砼企业财务人员岗位职责

财务部长职责 1、全面负责公司的财务管理工作并协调部门之间的相关工作. 2、组织企业经济核算工作,编制财务计划,监督检查计划执行情 况。 3、不断完善企业财务制度,加强经营核算管理,保证公司资金合 理支配及公司利益不受侵害。 4、审核会计凭证、会计报表,利用会计资料对公司经济活动进行分析, 控制和考核成本费用的支出情况。督促降低消耗,提高企业经济效益。 5、审核各项开支计划,做好资金计划平衡,调剂业务所需资金, 保证经营业务活动的需要。 6、督促并协助应收帐款的催收,加快企业资金回笼。 7、负责财税金融部门的联络,做好内外工作的协调。 8、参与经济决策,定期组织召开财务核算分析会,找出管理中的薄 弱环节,提出经营管理中的合理化建议和措施,挖掘增收节支的潜力。 9、负责组织财务人员的业务学习,指导统计人员工作,保证数据的 准确性,促进财务人员执行财经纪律的能动性,督促财务管理制度的贯彻落实。 10、完成公司领导交办的其它工作。

1、按照国家会计法规和行业会计核算的需要,建立会计帐簿,做 到账目清楚、数字准确、登记及时、帐帐相符。 2、并根据经济业务及上级汇报的需要,设立总帐科目和明细帐科 目的使用范围。 3、负责各类费用开支原始单据的审核,正确编制会计凭证。 4、负责材料成本的统计核算和结转,审核监督成本开支,促进增收节支。 5、负责成本费用的归集汇总及生产费用和期间费用的正确分配。 6、负责销售收入的正确核算,准确计算应交税金。 7、负责低值易耗品、固定资产的账务核算、管理和定期盘点,总 帐的登记及会计报表的编制,并按时申报纳税。 8、按照国家财务法规及公司财务制度,正确计提各类费用,确保 财务核算的准确性和合法性。 9、负责会计档案的整理保管工作。 10、配合财务部长工作,服从分配的其他工作。

预拌商品混凝土搅拌站资质办理流程及介绍

预拌商品混凝土搅拌站资质办理流程及介绍 预拌商品混凝土搅拌站需要办理营业执照、税务登记证、机构代码证、环评、计量认证、建筑企业资质证、砼专项实验室资质。 先找地,落实初步规划---办理建设工程环境影响评定---办理工商执照---生产试验设备采购---办理试验室资质---办理企业资质(各省管理办法不一样,有的是分别办理,有的是同时办理)---正式合法生产具体的要看各地的实际。最好和本地的同行多咨询一下。 环评到环保局,计量认证要到省质量技术监督局,建筑企业资质证和砼专项实验室资质要到省建设厅。 预拌商品混凝土搅拌站专业企业资质分为二级、三级。以下对投资混凝土搅拌站二、三级资质做下详细的介绍。 一、建筑业企业资质申报须知 1、施工企业资质申请每季度受理一次,资质变更每1-2月集中办理一次; 2、企业申请三级资质的申报材料于每季度第三个月10日之前报送建设局建 工科(如第二季度,即在6月10日之前报送); 3、企业申请二级以上资质的申报材料于每季度第二个月10日之前报送建设 局建工科(如第二季度,即在5月10日之前报送); 4、第2,3条中所称的申报材料是指资质辅导已经结束,原件已核验过后装订 成册可报送市局的资质申请材料; 5、本季度逾期未申报的将纳入下个季度资质申报; 二、需提交材料 1、建筑业企业资质申请表,原件5份;

2、企业法人营业执照副本复印件,复印件1份; 3、企业章程复印件(需附股东签字或盖章页),复印件1份; 4、经审计的企业最近三年财务报表,复印件1份; 5、与资质相符的厂房证明(产权证或租赁证明)和设备购置发票,复印件, 复印件1份; 6、企业法定代表人任职文件、身份证复印件,复印件1份; 7、企业经理、技术、财务负责人的任职文件、与资质要求相符的工作经历 和专业等级的职称证(外企业籍人士提供学历证明)、身份证、社保、来源证明、经劳动部门鉴证的劳动合同等复印件,复印件1份; 8、企业工程技术和经济管理人员的身份证、与资质要求相符专业等级的职 称证、社保、来源证明、经劳动部门鉴证的劳动合同,复印件1份; 9、企业设有混凝土专项试验室(实验室人员名单、相关检测专业的岗位证 以及水泥检测、掺合料检测及混凝土检测等设备清单),复印件1份; 10、外商(港、澳、台)投资企业批准证书复印件(外资企业提供),复印件1份; 11、境外投资方的外国(港、澳、台)企业承包工程资质证或承包工程批准证书(如果没有,可以不提供);(外资企业提供),复印件1份; 12、投资方银行资信证明(外资企业提供),复印件1份; 13、企业完成达到资质标准要求有代表性工程的业绩证明(工程合同、质量验收材料、反映技术指标的图纸、照片等有关资料);(三级升二级的需提交),复印件1份; 14、企业近三年统计报表[C101表、C102表和C103表];企业近三年财务报

商砼站岗位职能职责

商砼站岗位职能职责

1、认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,负责对搅拌站的全面管理。 2、制定本公司混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。 3、组织推动砼全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。 4、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查,针对存在的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的落实和实施情况。 5、坚决执行岗位责任制,对安全和质量负领导责任,并负责审批和处理所属的工作问题。 6、负责整个站的行政工作。 7、负责主持编制企业各项规章制度,并督促检查各项制度的执行和落实情况。 8、组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实,检查和监督有关部门工作的执行和落实情况。 9、组织有关部门进行技术攻关,大力推广应用新技术、新材料、新工艺。 10、服从领导、听从安排,及时完成上级交予的其他工作任务。 - 2 -

1、生产调度在生产厂长的直接领导下开展各项工作,并协助生产厂长组织实施生产。 2、积极主动协调好生产部各岗位的工作关系,充分发挥调度室的职能作用。 3、负责各施工单位与本站的生产任务联系,并做好详细记录。正确下达生产任务单,及时送达相关部门。 4、根据生产任务及站内设备状态、车辆运输、材料储存、人员在岗率等情况,科学合理安排生产。 5、随时了解施工单位进度,混凝土浇筑速度;严格控制和掌握发车频率,保证施工的顺利进行。 6、认真负责填写各项工作记录(生产任务单、砼发货单、电话记录、上级指示及客户的各种信息反馈),并做好整理,归档工作。 7、积极配合技术、设备、材料等部门,搞好质量控制、设备维护、材料保障等工作。 8、加强对调度室工作秩序的管理,谢绝无关人员聚集在调度室内,影响正常工作。 9、不断加强业务学习和职业道德学习,文明值班,有礼有节,树立企业的良好形象。 10、服从领导、听从安排,及时完成上级交予的其他工作任务。 - 3 -

商品混凝土搅拌站建设项目建议书

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第一章总论 1.1企业概况 某某混凝土工程有限公司是一家刚组建的股份制民营企业,企业注册资金1000万元。通过严密的市场调研,该公司拟在某某县某某乡某某村征地50亩,建设40万m3/a商品混凝土搅拌站项目。1.2编制依据和原则 1.2.1编制依据 《中华人民共和国循环经济促进法》; 《中华人民共和国环境保护法》; 《中华人民共和国清洁生产促进法》; 《关于“七五”城市发展商品混凝土的几点意见》国家建设部; 《散装水泥发展“十三五”规划》国家发改委、建设部; 《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》(商改发[2003]341号); 《关于发展预拌混凝土的若干意见》(1995全国建筑工业会议); 《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》2005 《散装水泥管理办法》国家商务部、财政部、建设部、环保总局等7部局(2004第5号); 《某某市国民经济和社会发展“十三五”规划和2020年远景目标纲要》; 《建设项目经济评价方法与参数》第二、三版;

建设单位提供的相关资料和数据及当地水文、地质、气向资料。 可行性研究报告委托编制协议。 1.2.2编制原则 设计应符合国家有关消防、环境保护、节能减排、劳动保护等方面的规定和规范; 工业设备选型达到国内先进水平; 合理布局、节约用地、先进性与经济性相结合,尽量减少工程投资。 1.2.3研究范围 根据国家编制建设项目可行性研究报告的有关规定及要求,阐述项目建设的理由及必要性,提出商品混凝土搅拌站建设项目的类别、性质,确定项目的建设规模、建设内容和工程技术方案;阐述项目建设的外部条件;提出环境保护和消防安全措施方案;提出项目建设进度计划;进行建设项目投资估算,提出资金筹措方案及使用计划;对项目进行财务效益评价、偿债能力和抗风险分析,对建设项目社会效益进行分析。 1.2.4项目提出的理由与过程 随着改革开放的深化,城市建设规模不断扩大,混凝土用量不断增加,质量要求越来越高,现场分散搅拌混凝土的小生产方式已不能满足城市大规模建设的需要,因此,大力推广和运用予拌混凝土(又称商品混凝土)已成历史的必然。混凝土予拌化是工业发达国家共同的成功经验,代表了混凝土生产的最新最先进水平,具有

商砼站岗位职责说明

生产厂长岗位职责 1、认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,负责对搅拌站的全面管理。 2、制定本公司混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。 3、组织推动砼全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。 4、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查,针对存在的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的落实和实施情况。 5、坚决执行岗位责任制,对安全和质量负领导责任,并负责审批和处理所属的工作问题。 6、负责整个站的行政工作。 7、负责主持编制企业各项规章制度,并督促检查各项制度的执行和落实情况。 8、组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实,检查和监督有关部门工作的执行和落实情况。 9、组织有关部门进行技术攻关,大力推广应用新技术、新材料、新工艺。 10、服从领导、听从安排,及时完成上级交予的其他工作任务。

生产调度岗位职责 1、生产调度在生产厂长的直接领导下开展各项工作,并协助生产厂长组织实施生产。 2、积极主动协调好生产部各岗位的工作关系,充分发挥调度室的职能作用。 3、负责各施工单位与本站的生产任务联系,并做好详细记录。正确下达生产任务单,及时送达相关部门。 4、根据生产任务及站内设备状态、车辆运输、材料储存、人员在岗率等情况,科学合理安排生产。 5、随时了解施工单位进度,混凝土浇筑速度;严格控制和掌握发车频率,保证施工的顺利进行。 6、认真负责填写各项工作记录(生产任务单、砼发货单、电话记录、上级指示及客户的各种信息反馈),并做好整理,归档工作。 7、积极配合技术、设备、材料等部门,搞好质量控制、设备维护、材料保障等工作。 8、加强对调度室工作秩序的管理,谢绝无关人员聚集在调度室内,影响正常工作。 9、不断加强业务学习和职业道德学习,文明值班,有礼有节,树立企业的良好形象。 10、服从领导、听从安排,及时完成上级交予的其他工作任务。

商砼公司岗位职责

XXXXX商砼有限公司 岗 位 职 责 二〇一四年十一月

第一章:生产系统岗位职责 (1) 第二章: 营销部岗位职责 (7) 第三章:技术部岗位职责 (10) 第四章:采购部岗位职责 (16) 第五章:办公室岗位职责 (17) 第六章:财务部职责 (18) 第七章:物流公司岗位职责 (23)

第一章:生产系统岗位职责 总经理岗位职责 1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。 2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构,审核职能分配和提供必要的资源。 3.签发公司日常行政和业务文件,代表公司对外处理重要业务。 4.组织拟订公司的发展规划、经营方针、年度生产经营计划和三定工作计划及年度决算方案。 5.主持制定公司的质量方针、目标,建立并实施质量管理体系,健全质量责任制。 6.主持管理评审工作。 7.负责公司人事、劳资全面工作,决定公司员工的工资、福利、奖惩,按董事会要求做好员工的聘任和解聘。 8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。 9.审核监督公司的管理制度的制定和修改,监督公司的企业管理考核工作。 10.组织好公司员工各类培训工作。 11.审批公司对外签订的合同。 经营副总经理岗位职责 1.对总经理负责,协助总经理工作,负责分管部门的管理工作。 2.对分管部门提报的急需解决的问题,及时召开有关部门人员会议,及时协调、落实、解决。 3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩,调动生产部门人员的积极性,发挥职能部门作用。 4.按时组织召开生产调度例会,根据月份工作计划和总经理办公会议决定,研究解决生产中存在的问题,布置工作任务。 5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作,在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标,保证产品质量。 6.负责生产成本的全面管理工作。 7.负责公司的质量体系认证工作。 8.负责检查车辆卫生及维护保养工作。 9.负责组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。 10.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。 11.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理工作。 12.负责设备的运转率、完好率的全面管理工作。 13.负责公司的生产安全管理工作。

生产部各管理人员岗位职责

生产主管的岗位职责 1.组织生产,核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作,准时出货。 2.掌控生产进度,做到市场、物料、生产相结合。 3.对不同机型的日生产量进行评估,具体数量由开发部、财务部确认。 4.明确各拉长岗位职责,督促按计划生产。 5.降低人员工时浪费,减少物料辅料的浪费,节约成本。降低各订单物料的损耗,否则按公司规定给予超领,节约水电。 6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。 7.组织产前准备工作(各项工艺要求、品质要求、出货要求,以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作),防止后续生产同类问题的产生,提高劳动效率。 8.高度重视人才的贮备,人员的定期培训和相关考核工作。 9.负责工作现场的规范管理,物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律,员工的行为规范管理,提升公司整体形象。 10.保质保量完成本部门的生产目标,否则按公司要求给予扣月工资的30% 。 编制:责任人:审批: 日期:日期:日期:

品质主管的岗位职责 1.根据生产计划单,提前组织相关生产线管理,开产前品质会议。并提出各种注意事项,规避不良现象发生。 2.负责生产线的工艺、技术,品质检测工作,对公司产品质量负责。 3.负责制定公司的品质要求,品质宣传,品质考核,品质检查等工作。 4.对生产过程中,重点品质制控点进行监控和指导,并提出有效方法和措施。 5.定期对品质人员进行培训,提高其工作技能和品质意识。 编制:责任人:审批: 日期:日期:日期:

插件拉拉长岗位的职责 1.根据生产计划单,提前安排领料,准备产前准备工作。并在生产前4-8小时,将样板送于品质及工艺确认。并将各种工艺要求、品质要求、技术要求在生产前消化,确保生产之顺利进行。 2.每小时对该线的生产状况进行记录,了解员工的工作状态,并记录员工的不良品。 3.对锡炉房每小时进行监控,抽查。检查锡炉、波峰焊是否工作正常,如有问题必须马上解决,若有问题不能解决的必须上报。 4.每日开早会,必须将前一日的生产状况进行公布,表扬好人好事,批评、教育一些工作较差的员工,每周必须对自己的员工进行一次厂规厂纪和公司政策,工作技能水平培训。 5.了解员工一些工作的困难,生活的需求,尽量帮忙解决。减少一些不必要的工作冲突,做好员工的思想行为工作。 6.做好本拉5S检查,物料堆放,设备维护、保养工作。 7.做好本拉的机板领发放工作,保证无误的将机板交于机芯生产,做好与其它拉别的沟通工作,解决一些因插件问题影响其它生产线的生产工作。 8.明确每天的工作任务,每月工作任务,确保提前完成,否则给予扣除当月工资的10-30% 编制:责任人:审批: 日期:日期:日期:

商品砼搅拌站技术交底

商品混凝土技术交底 第一条:遵守的规范、规程、标准。 1、《预拌混凝土》(GB14092-2003) 2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 3、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-99) 4、《普通混凝土拌合物性能试验方法》(GB/T50080-2002) 5、《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-2003) 6、《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》(GB1596-91) 7、《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3-2002 J186-2002) 8、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87) 9、《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002) 10、《混凝土质量控制标准》(GB50164-92) 11、《混凝土外加剂中释放氨的限量》(GB18588-2001) 12、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001) 13、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 14、《混凝土拌合用水标准》(JGJ63-89) 15、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92) 16、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 17、《粉煤灰在混凝土和砂浆中的应用技术规程》(JGJ28-86) 18、《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3-2002) 19、《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95) 20、《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000)

21、《建设工程冬期施工规程》(JGJ104-97) 22、《混凝土中掺用粉煤灰的技术规程》(DBJ01-10-93) 23、《建筑工程资料管理规程》(DB11/T695-2009) 24、《建筑结构长城杯工程质量评审标准》(DBJ/T01-2003) 25、《预拌混凝土质量管理规程》(DB11/T385-2006) 26、《混凝土结构工程施工质量验收规程》(DBJ01-82-2005) 27、《预拌混凝土结构工程碱集料反应规程》(DBJ01-95-2005) 28、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(JGJ/T23-2001) 29、《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000) 30、《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95) 第二条:工程概况 项目内容 建筑面积46461m2 建筑层数地下二层,地上十层、十五层、裙房部分地上二层 建筑高度m、m、结构形式框剪 抗震等级工程设防烈度8度 抗 震 等 级 框架地下一层一级抗震,地下二层二级抗震 剪力墙地下一层一级抗震,地下二层二级抗震 结构断墙 体 厚 地下结构 外墙: 300mm 400mm 600mm 内墙:200mm 300mm 400mm 450mm, 500mm 700mm

工厂各部门工作岗位职责

深圳众弘光电有限公司 工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理,提高人员的工作责任心和积极性,提高人员的协作精神从而提高生产效率,特此规范工厂各岗位人员的工作职责。 基本原则:以工厂的整体利益为出发点,围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作,服从领导的工作安排。 一、副总经理: 1、依据总经理的授权和指示,安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。 3、协助完善工厂的组织架构,制订岗位职责和各部门管理制度,实行规范化管理。 4、人事工作的建议、规划和落实,工厂内外人际关系的管理和维护。 在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度,进行日常管理监督,完善薪酬制度和奖惩制度。做 好人才发展和储备计划管理工作,树立 先进集体和个人,树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育 沟通工作,改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理 机制。 5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作,协助制订具体工作办法和规 定,并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。 6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定,协助生产 部门落实相关政策,负 责监控实施效果。 7、部门及办公室日常管理,保证合理、有效地满足生产的协作需要,给全体员工提 供有序、安全整洁的工 作生活保障。 8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会议,建立非 正式会谈沟通机制,促

进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新,发挥全厂员工潜能的平台系统,如何减 少生产过程中的浪费现象。 9、协调和管理各部门之间的工作关系。 10、协助总经理处理好外部关系。 11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系,各项工作报表系统。 12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止,督促。 二、生产经理: 1、工厂生产管理的负责人,有计划地组织实施生产管理工作,负责贯彻执行工厂相 关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理,设备管理,督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要 求。 2、对生产计划的落实、开展情况进行监控,对生产进程进行监控。保证生产按计划 按要求进行。保持和生 产计划部门的日常沟通协商,信息互通,确保及时落实、处理各项计划和突发工作。 3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入,保证生产效益, 保证产品质量符合要 求。 4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理,分机组做好日常工作问题的记录, 及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理,维持正常的生产秩序。 5、负责生产流程的管控,工作调度和人员安排,生产过程中人、机器设备和物资的 合理调配和管理。协助 优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。物料的临时调度需要与生产计划处协商报备;人员调 度做好日常报备到副总经理处。 6、现场车间各机组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理,对生产工人的管 理指导确保良好工作状 态,监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。 7、保证生产各项工作按量,按质,按时进行和完成。对不合规定的生产活动有权加 以制止并督促整改。 8、生产各方面信息及时记录、通报,定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相

商砼公司员工岗位工作职责

商品混凝土公司员工岗位职责 总经理工作职责 1、全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。 2、负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构,审核职能分配和提供必要的资源。 3、签发公司日常行政和业务文件,代表公司对外处理重要业务。 4、组织拟订公司的发展规划、经营方针、年度生产经营计划和三定工作计划及年度决算方案。 5、主持制定公司的质量方针、目标,建立并实施质量管理体系,健全质量责任制。 6、任命管理者代表,明确其职责和权限。 7、主持管理评审工作。 8、负责公司人事、劳资全面工作,决定公司员工的工资、福利、奖惩,按董事会要求做好员工的聘任和解聘。 9、负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。 1 0、"审核监督公司的管理制度的制定和修改,监督公司的企业管理考核工作。 1 1、"组织好公司员工各类培训工作。 1 2、"审批公司对外签订的合同。

生产副总经理工作职责 1、对总经理负责,协助总经理工作,负责分管部门的管理工作。 12、对分管部门提报的急需解决问题,及时召开有关部门人员会议,及时协调、落实、解决。 3、负责考评分管部门管理人员的工作业绩,调动生产部门人员的积极性,发挥职能部门作用。 4、按时组织召开生产调度例会,根据月份工作计划和总经理办公会议决定,研究解决生产中存在的问题,布置工作任务。 5、负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作,在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标,保证产品质量 6、负责生产成本的全面管理工作。 7、负责公司的质量体系认证工作。 8、负责检查车辆卫生及维护保养工作。 9、负责组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。 1 0、"负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。 11、"负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理工作。 12、"负责设备的运转率、完好率的全面管理工作。 1 3、"负责公司的生产安全管理工作。 1 4、"组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。

生产部各岗位岗位职责

一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作, 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责: 1、负责安全生产、设备和生产现场管理; 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理; 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况; 4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施; 7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任; 9、确保公司下达生产任务的全面完成; 10、接受公司职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改; 三、车间副主任工作职责: 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。 2、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理,严格要求员工按质量管理体系进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。 四、班长岗位职责 1.严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止班组人员各种违规行为;

混凝土搅拌站车队长职责

车队队长职责 在站长的领导下,负责安排生产所需的车辆,保证完成商品砼的运输任务。具体如下: 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.负责监督、检查运输车辆的维护保养和清洁,对突发故障要及时督促检 修和排除,保证生产期间车辆的正常运行。 3.负责车辆档案,办理车辆各种手续、保险等,及时处理交通事故和运输 中出现的各种问题。 4.负责车队人员的管理、培训、考试。 5.新开工地供砼运输前,要到工地进行现场勘查,确定行使路线。 6.掌握车辆备件储备情况,根据车况把好常用备件的质量关,防止使用伪 劣产品,发现异常要及时纠正和处理。 7.负责车辆的安全文明行驶,全年无重大交通事故。 8.控制运输成本,降低维修费用。严格执行消耗定额标准,严格控制备件 油料消耗及各项费用的支出指标,搞好单车成本核算,认真填写车辆行驶记录,建立车辆档案,做到一车一档,填写要及时、档案要完整,记载要准确。对车辆的维护、保养、换油要如实登记、切实降低单车成本消耗,每月未统计单车费用及各项指标的完成情况,确保企业效益。 9.协调好与外界及相邻部门的合作关系。 10.建立完善本部门规章制度和技术要求。 11.积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。

安纪职责 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管 理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。 3.根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文 明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。 4.认真贯彻执行安全规章制度,做好工人的安全意识、安全技术知识、安 全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育;负责落实特种工人培训工作,监督持证上岗情况;组织做好新工人的安全教育培训,并建立档案记录。 5.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施,及时向班组进 行详细的安全技术交底并履行签字手续。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施,并检查贯彻实施。 6.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入 施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。 7.参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统 计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。 8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

搅拌站岗位职责

搅拌站岗位职责 1、负责混凝土生产过程的控制、操作,按时、保质、保量完成搅拌生产任务,做好混凝土生产记录; 2、施工过程中机械设备出现问题时,操作人员要及时进行抢修,不得以任何理由拒绝抢修; 3、严格执行生产操作规程,保证混凝土的坍落度,防止堵泵现象发生; 4、严格按工程部提供的混凝土配合比进行操作,严禁混凝土等级输入错误现象发生;当班人员对输入的混凝土强度配合比要先进行自我检查,而后交叉检查,确认无误后再进入搅拌程序; 5、如搅拌过程中突遇大雨,要及时调整用水量。开机搅拌5-10斗内时,应与现场施工人员一起对混凝土坍落度进行现场调试,当水灰比稳定后再进行自动搅拌。搅拌过程中要随时对坍落度进行检查,不得有意外事故发生。如接到现场负责人通知,应按工程部主管领导签字数量、强度等级的要求严格控制生产,不得造成混凝土浪费和强度问题; 6、每周对搅拌机、水泥、骨料进行检验,确保计量准确。发现误差要及时调整,不得以误差小为理由延缓调整; 7、适时查看水泥计量斗内情况,发现积块马上清理,

避免水泥计量出现误差; 8、每次搅拌结束后,必须将搅拌机清理干净,检查设备运转情况并做好记录。不得在搅拌机、出料斗及搅拌机周围残留混凝土及沙石,如有漏料应及时进行清理使用。避免浪费料现象发生; 9、及时对操作室、操作台进行清理,减少灰尘沉积,每天提前10分钟进入操作室,做好交接班准备。保证电气开关正常工作; 10、搅拌机工作时应一看、二听,当部件出现异响时要及时与机修人员沟通,进行维修; 11、完成站长临时交待的其他任务。 四平市星源房地产开发有限公司 1、负责搅拌站的日常工作安排(包括材料进厂时间安排,搅拌站文明施工管理,资料的收集和管理,车辆调配等),并向上级汇报日常工作。 2、负责搅拌站日常生产的全面工作(包括砼的搅拌质量,坍落度的准确性,申请单的数量,砼等级,砼到工地的去向和地点),总结一天的工作量。 3、积累搅拌及试验数据,督促相关人员及时整理各项

商混公司岗位职责

商混公司岗位职责 一、总经理岗位职责: 组织企业市场营销、生产、技术等全部经营活动,引导管理人员高度重视市场和市场信息,对全部经营活动负责;根据集团制定的企业发展计划,组织制定中短期计划,并组织实施;接受集团公司对企业经营活动的监审,执行公司方针目标管理,接受监督和领导,及时通报施工生产情况,不断增强公司的经济效益和社会效益,拓展销售业绩;接受集团董事长的领导并负责向公司汇报工作。 二、书记岗位职责: 在党委、党委书记的领导下,做好党委的各项具体工作;向各党支部传达贯彻上级党委,组织部门布置的各项工作;制定党委年度计划,并负责督促检查,贯彻落实;做好组织关系转接和党费的收缴返还工作;坚持标准做好建党积极分子的培养及党员组织发展工作;做好党员宣传教育工作;做好对违纪党员的查处工作;配合各支部做好党建工作检查材料准备工作;做好党委的资料,党员档案的保管工作;在集团公司的领带下,积极协助商混站经理做好生产经营,企业管理,班组基础管理;加强完善各项制度,强化劳动纪律;经理出差在外时,主动协调各部门做好生产经营,要敢于担当;努力降低成本,做好修旧利废工作;积极配合经理做好上级工作检查的各项准备工作;做好员工思想,后勤来信来访的接待工作;保持厂区绿化环境卫生正常。

三、磅房主任岗位职责: 熟悉各种原料知识,各种原料规格、用途,努力提高业务素质;料、物品进出库管理手续,及时登记台账,定期进行核对,做到帐表、帐物相符;账册、报表及原始单据,入库单、领料单及相关报表资料,每月装订成册、编号,以备核查。材料供应商,按最低库存储备量进料,保障生产正常运转。 四、过磅员岗位职责: 负责供、销货运车辆过磅工作,过磅数量要准确无误,要严格按磅秤显示屏数据逐车登记供、销货运车辆载重信息。登记的过磅数据要与开票员所登记的数据信息相一致,登记数据要快捷及时、准确无误,不得涂改、不得私自让低吨位或者提高吨位,坚持实事求是的原则;严格禁止非磅房工作人员操作磅房设备,确保磅房的安全性。五、统计员岗位职责: 每日根据生产部统计员报送的前一工作日运输凭证和生产日报表,登记经营日记帐;经营日记帐和运输凭证应分门别类、清晰、准确,保证能随时向经营人员和领导提供数据,协助经理完成外卖部分的对账工作;每月按时将上月帐做完,及时与调度联系,安排与各工地的混凝土使用对账工作;完成领导交代的其它工作。 六、生产调度岗位职责: 负责日常生产工作的管理和协调,及时、准确、全面地掌握施工生产动态,迅速准确地向领导反映各工地混凝土供应情况;及时、准

商品混凝土公司管理系统(搅拌站)财务处理流程

商品混凝土公司(搅拌站)财务处理流程 商品混凝土公司,也称为混凝土搅拌站行业,拌站总体来说属于产品生产。 有关成本核算的会计科目主要有: 1、生产成本; 2、原材料; 3、固定资产折旧; 4、应付职工薪酬等。 会计核算基本过程: 1、购入水泥、沙子、石子、矿粉、粉煤灰、外加剂(防冻剂、防水剂、缩水剂等) 借:原材料—水泥、沙子、石子、矿粉、粉煤灰、外加剂(防冻剂、防水剂、缩水剂等)(税务处理省略) 贷:银行存款、应付账款 2、生产领用原材料 借:生产成本—基本生产成本-材料费 贷:原材料 3、生产工人工资 借:生产成本—基本生产成本-人工费 贷:应付职工薪酬 4、生产设备折旧 借:生产成本—基本生产成本-机械费 贷:累计折旧 5、化验室费用 借:生产成本—辅助生产成本-间接费 贷:制造费用 6、生产使用的电力、柴油等 借:生产成本—辅助生产成本-间接费 贷:制造费用 7、销售商品砼 借:应收账款、银行存款 贷:主营业务收入(税务处理省略) 借:主营业务成本 贷:生产成本(因商品砼直接运输给客户,不用再有入库的核算) 8、企业如有砼运输(包括垂直运输)可将运输费用加在生产成本中。 经营混泥土搅拌站在纳税上属于缴纳什么税种?帐务该怎样处理? 以下内容仅供参考:经营混泥土搅拌站属于什么税种? 一、涉及的税种:增值税(或营业税)、城建税、教育费附加、印花税、个人所得税、房产税、土地使用税、所得税等。 注:如果你单位经营范围属于生产、加工、销售混泥土,征收“增值税”。 二、账务处理 1、销售混泥土的账务处理 (1)购进混泥土时 借:库存商品

借:应交税金--增值税(进项税额) 贷:银行存款等 (2)销售混泥土时 借:银行存款等 贷:主营业务收入 贷:应交税金--增值税(销项税额) (3)结转销售成本 借:主营业务成本 贷:库存商品 2、生产混泥土的账务处理 (1)购进材料时 借:原材料 借:应交税金--增值税(进项税额) 贷:银行存款等 (2)生产混泥土发生的材料费、人工费等 借:生产成本 贷:原材料、应付工资等 (3)生产完工时 借:产成品 贷:生产成本 (4)销售混泥土时 借:银行存款等 贷:主营业务收入 贷:应交税金--增值税(销项税额) (5)结转销售成本 借:主营业务成本 贷:产成品 搅拌站用“机械作业”核算,所耗材料、人工、动力、折旧等均计入该科目,月末按出混凝土量分配计入工程成本。如果当月没有混凝土生产,用别的标准分配折旧、人工等,。 如果你们对拌合站不单独核算,或者不在账面形成产成品,那么,你所消耗的原材料等,按正常情况验收入库、领用出库直接进成本就可以,一般施工企业内部拌合站都是这样做,也就是说,混凝土这个产品的成本以组成此产品的各种原材料、人工、水电等成本分别归集。 拌合站混凝土搅拌,首先要根据所出砼型号,做配合比试验,然后根据配合比计算出每方砼所需的砂石料、水泥、减水剂等原材料数量,根据原材料价格就可以计算出所用原材料金额,最后加上每方好用水电、人工、机械费等等,计算出每方砼的成本价格,如果出售,还要加

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