论治安管理的任务

论治安管理的任务
论治安管理的任务

浅析治安管理的任务

张志华

【摘要】治安管理是公安工作的重要内容,治安管理的任务是公安工作的宗旨,公安工作应把治安管理放在首要地位。治安管理的任务体现着公安机关维护社会安定,服务人民的要求,一切公安工作都要以治安管理为中心,切实做好建立健全社会主义和谐社会。治安管理就是国家行政管理,治安管理工作也是国家行政工作的重要部分,治安管理部门及其人民警察要做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,预防、治理和打击违法犯罪行为,要做好有效预防和处置治安事件和治安灾害事故,要做好有效预防、处置群体性事件,要本着城乡结合,统筹兼顾的方略,在城市和乡村同时进行,服务于社会,救民于危难,使人民能够安居乐业,使社会能够安定有序发展,使国家能够稳定发展,认真做好建立健全社会主义和谐社会。

【关键词】治安管理、任务、预防、打击、服务

Security management tasks

Zhang Zhihua

[Abstract] Security management is an important part of public security work, security management is the task of public security work in the public security work should take aim ,public security management is put in first place. Security management tasks reflects the public security organs in maintaining social stability, service to the demands of the people, all the work of public security to security management as the center, and do a good job of establishing socialist harmonious society. Public security administration is the national administration, public security management is an important part of the work of State Administration, public security administration department and the people's police to do "law, law, law enforcement must be strict, illegally", prevention, control and the fight against illegal and criminal acts, to prevent

and dispose of security incidents and security disasters, to doing well prevention, treatment of group events, to the spirit of integration of urban and rural overall planning, strategy, in the city and the country at the same time, services to the society, the people in distress, to enable people to live and work in peace, so that the community can orderly development, the state to stable development, conscientiously do a good job of establishing socialist harmonious society.

[Key word] The administration of public security, task, prevent, combat, service

“治”与“安”在我国古代就是分别使用的,“治”,就指治理和管理。“安”是指安全或安宁,即所谓“治而不乱,安而不为”。在我国近现代社会,自警察制度建立起来,治安就有狭义和广义之分。广义的治安,是指社会治安;狭义的治安,就是指治安行政管理,就是指国家专门机关和人员从事的治安行政管理活动,即治安管理【1】。做好治安管理工作,维护国家、社会的各项秩序,国家的各个行政机关之间是既分共又密切合作的。各个机关之间都要协助执行,使公安管理部门及其人民警察更好地服务于社会、服务于人民,更好地维护社会治安秩序,能够给人民提供一个安定和平的社会环境,是国家能够安定有序发展。下面就治安管理及其任务展开论述:

一、治安管理的现状和任务

近年来,我国公安工作取得了良好的进展,社会达到了基本稳定。我国正处于社会转型期,有效的处理好社会治安问题是当前我国公安工作刻不容缓的环节。治安管理在社会治安综合治理中占有很大作用,治安管理的优劣直接关系着社会治安的效果,而社会治安建设又是构建和谐社会的必经手段,缺其不可。治安管理工作围绕着治安管理的任务而展开,把维护社会稳定,严厉打击违法犯罪,服务与社会,救助于危难,使人民能够安居乐业的宗旨始终放在公安工作的第一位。

我国正处于社会主义初级阶段,社会治安问题还很突出,影响着我国建设社会主义和谐社会的步伐,必须切实做好社会治安问题。合理有效的处理好社会治安问题,须从社会的各个方面开展进行工作,首先要预防,发现和控制违法犯罪,要有效预防查处治安案件,治安灾害事故,更要预防处置群体性治安事件,服务于社会,救助于危难,城乡结合,统筹兼顾。只要切实做好了治安管理工作,有效的完成治安管理的任务,才能够维护国家长治久安,能够保障人民安居乐业,使国家能够安定有序发展,建立健全社会主义和谐社会。下面就是治安管理的具体任务:

二、预防,发现和控制违法犯罪

违法犯罪严重影响着社会的治安状况,犯罪率的提高就表明当前社会的不安定。我国正处于社会转型期,犯罪率急剧上升,青少年犯罪严重,暴力性犯罪突出,团伙犯罪和流窜犯罪增多,农村刑事犯罪呈上升趋势,出现了智能型和技能性犯罪,国际贩毒集团和境外黑社会组织在我国内地犯罪案件逐渐增多,已经严重影响了社会的发展与稳定。可以看出,当前我国刑事犯罪活动已呈现出动态化、组织化、职业化和智能化的特点。犯罪侵害的客体很多,主要危害国家利益和其他公共利益,严重破坏社会主义经济建设,侵害公民的人身和财产安全,影响社会安定,破坏治安秩序。因此,必须严密防范,严厉打击刑事犯罪活动。所以,治安管理部门必须加大治安管理力度,积极有效的做好预防,发现和控制违法犯罪的工作。在具体的治安管理工作中,主要做好以下工作:

(一)对重点人员的防范和管理

对重点人员的防范和管理,一是包括对违法和轻微犯罪人的帮教,对监外执行罪犯的监督、考察,对刑满释放、解除劳动教养和少年管教人员的教育。二是通过对现住人口的调查、管理,尤其是比较可疑的人。三是调解处理好民间纠纷,对无法达成协议的,要及时建议双方当事人诉诸司法途径,避免发生激烈的矛盾冲突。【2】

(二)对易于实施违法犯罪的时空和物品的防范和控制

首先,要加强对公共场所、特种行业的治安管理。因为此类场所和行业的特点和环境鼻尖容易滋生违法犯罪活动,如卖淫、嫖娼、赌博等。因此要加强治安管理的监督检查力度,及时发现和解决问题。其次,继续加强对居民社区、单位内部的防范和控制。深入开展社区警务和治安基层基础工作,完善各种安防措施,做好检查和控制工作。最后,加强对危险物品、违禁物品的检查和防止。

(三)对安全防范知识和技巧的宣传教育

三、预防查处治安案件,治安灾害事故

治安案件,治安灾害事故是严重影响和破坏治安秩序的治安问题,对公共安全和个人安全的损害不亚于犯罪。

治安案件是由公安机关立案查处的。近年来,治安案件大量发生,而且极易演变成犯罪。预防查处治安案件的主要措施有:一是广泛开展法律、法规宣传教育活动。普遍提高人民群众的法律意识,能够使人民群众依照法律来约束自己,避免触犯法律的高压线,也能够使人民群众运用法律武器来保护自己的合法权益。二是将日常的治安管理和专项治理活动相结合,努力消除易于滋生或诱发治安案件的现象和条件。三是要认真彻底的查处治安案件。对违反治安管理法律、法规的行为人要依法给予惩处。

治安灾害事故包括道路交通事故、火灾、爆炸、中毒、放射性事故以及由于人群混乱造成的挤压、踩踏等事故。治安管理部门要做好以下工作来预防和查处治安灾害事故:一是利用各种宣传手段普及安全防范知识,使群众在思想上重视安全生产、安全生活。二是要贯彻落实监督检查责任制,及时发现存在的隐患,使问题消灭在萌芽状态。三是一旦发生治安灾害事故,要立即采取措施,防止治安灾害事故的扩大化,降低损失。

四、要预防处置群体性治安事件

群体性治安事件,是在特定的公共场所,引发扰乱社会秩序,危害公共安全,并加剧事态扩大的群体越轨行为。主要有:人数较多的非法集会、游行、示威;严重影响社会稳定的罢工、罢课、罢市;非法组织和邪教组织的较大规模的聚集活动;聚众围堵、冲击党政机关、司法机关、军事机关、重要警卫目标、广播电台、电视台、通信枢纽、外国驻华使馆以及其他要害部门和单位;严重危害公共安全、社会秩序的其他群体性行为。

诱发群体性事件的原因是多方面的、复杂的,有体制、机制上的原因,也有工作方法等方面的原因。现阶段发生的群体性治安事件,大部分是由于权益受侵害引起的。应根据常发类型的群体性治安事件,分别制定预案,依法合理处置。一是要做好群体性治安事件的预防工作。二是要及时妥善的处理群体性治安事件。三是要与相关部门密切配合。【1】

五、服务于社会,救助于危难

为人民服务,为人民群众排解危难,在公安机关职能范围内提供社会服务,

是由公安机关和人民警察的性质决定的,是“全心全意以为人民服务”宗旨的体现。服务于社会,救助于危难是治安管理的任务之一。

治安管理部门与人民群众的接触最多、联系最密切,有比较广泛的群众基础,因此,因深入群众,了解群众困难所在,并给与及时解决或向有关部门反映,传达社情民意。帮助解决群众求助的事项:当群众的人身或财产安全受到威胁时,应当立即救助;当儿童、老人或年国家社会公益活动其他弱势群体请求帮助时,应当给予帮助;对孤寡老人、残疾人等有特殊困难的群众实行上门服务;还应当参加社会公益活动,提供义务服务。治安管理部门应当以“全心全意以为人民服务”为宗旨,努力做好群众工作。

六、涉外治安管理

涉外治安管理就是指公安机关依据法律赋予的权限,对其职权范围内的具有涉外因素的事务进行管理的活动。涉外治安管理在公安工作的重点,也是治安工作的难点。公安管理机关应当以维护和尊重国家主权为原则,以维护国家安全、利益和社会秩序为目的,做好治安管理工作。要本着平等互利的原则,保护中外公民合法权益,努力维护和平共处的国际环境。恪守国际条约,保护国家的社会利益不受非法侵害。

七、城乡结合,统筹兼顾

城市和农村是人类社会活动的重要区域,是人民生产,生活的地区。若要切实做好治安管理工作,就必须把城市和农村的稳定工作做好,必须统筹兼顾,双管齐下,保障人民安居乐业,使社会能够安定有序发展,建立健全社会主义和谐社会。坚持从实际出发,尊重人们民意,扎实稳步推进社会主义和谐社会建设【3】。下面就城市和农村分别进行陈述:

(一)城市犯罪治理和和谐社会构建

解决城市的犯罪问题,首先最重要的是制定城市犯罪的治理方略。犯罪问题是社会治安中的核心问题,是社会治安综合治理的重点。解决好城市的犯罪问题,应从以下几个方面入手:

第一:建立社会稳定机制。没有稳定,任何国家、任何城市都不能顺利发展。

要想使城市社会稳定,就必须使经济得以发展。经济就是基础,经济的发展是满足社会成员物质文化生活需要的前提,是保障社会稳定所必须和表的物质条件。

第二:建立防止犯罪的长效机制。社会长效机制的一个重要核心是进行思想文化领域中的精神文明建设,其核心就是伦理道德建设和法制建设。重视以德治国和德化教育,对政府来说是的人心之举,对社会成员来说,是提高道德修养、不违法犯科的思想保障。切实做好德化教育有利于社会,有利于国家的长治久安。

第三:建立防治结合的惩戒机制。这需要调动社会各方面的力量齐抓共管,运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育的等多种手段,抓好各个环节,形成防治结合的、相适应的惩戒机制。要及时准确的打击犯罪,并且加强防范工作,做好教育、管理、改造工作。

(二)农村治安与构建和谐社会

社会主义和谐社会是离不开农村的,农村和谐关系到我国最大群体内部人际关系的和谐,农村和谐为构建和谐社会提供经济基础,关系着我国社会的稳定。而建设社会主义和谐农村就需要良好的农村治安环境,农村的稳定能够保障和谐农村的建立【4】。良好的治安环境应注意以下几个方面:

一是要考虑当前农村治安形势和影响和谐农村建设的主要治安问题。当前农村社会治安总体上基本稳定,可农村治安形势上海比较严峻,各种违法犯罪活动日益猖獗,且不断智能化、技巧化。其中盗窃活动、赌博活动、色情活动日益猖獗,日趋严重。而且邪教和非法宗教组织活动、封建迷信活动、暴力犯罪活动还很突出,流氓恶势力尚未得到有效遏制,宗教势力英法德治安问题增多,群体性事件愈演愈烈,治安灾害事故频发,都严重影响着农村治安环境的进展。

二是对农村治安问题的原因分析。改革开放以来农村社会结构的变迁导致对农村治安的控制减弱,使各种犯罪有可乘之机;在经济发展中的诸多因素为农村治安问题的产生提供了重要条件;思想文化建设落后,法制宣传教育也很滞后,农民缺乏相应的法律知识和运用法律来维护自己的合法权益的意识;职能部门缺乏对农村治安的治安力度,使犯罪分子极易得逞。

三是要加强农村治安意识。加强农村治安意识能够是违法犯罪消灭于萌芽状

态,消灭于无形之中。要重视农村教育事业、全面提高农民文化素质,加强社会治安基本知识及社会治安工作的宣传教育,加强治安法律法规的宣传教育,增强农民的治安守法意识,加强对农民治安防范知识和技能的培训,增强自我防范能力。

治安管理部门及其人民警察在处理社会问题时,必须严格执法,做到”有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”。社会治安问题严重影响着我国社会主义和谐社会建设,是和谐社会建设的障碍。社会问题随着我国经济建设的发展日益突出,并且不断扩大。切实妥善处理好社会治安问题,能够极大的推进我国设鬼主意和谐社会建设。治安管理部门及其人民警察做好以上治安管理工作,及时有效的完成治安管理任务,能够维护国家长治久安,保障人民安居乐业,使社会能够安定有序发展,建立健全社会主义和谐社会。【5】

八、治安管理任务的具体实施

(一)预防为主、防治结合

公安工作的顺利进行使保障治安管理任务是前提条件,治安管理部门及其人民警察应认真履行自己的职责,确保公安工作的有效实施,忠实的服务于人民,服务于社会。要做好公安工作,首要任务就是制定方略,把“预防为主、防治结合”作为一切工作的第一步。我国正处于社会主义初级阶段,正处于社会转型时期,刑事犯罪、暴力犯罪突出,并且更加暴力化、技术化、智能化,所用手段更是千奇百怪。做好犯罪预防工作,有助于犯罪的发生,有助于减少社会经济损失,降低人民危险度。应把“预防”放在首位,防治结合,将违法犯罪制止于萌芽状态。

(二)打击犯罪、服务群众

近年来我国的犯罪数量不断上升,尤其是刑事犯罪,更是手段倍出,给我国经济和文化带来了很多损失,使人民和国家遭受了很多的危险。严厉打击犯罪,运用法律的、行政的手段来惩治犯罪分子,使犯罪分子受到应有的惩罚,使人民的生命和财产免受侵害,使国家的经济免受损失。严厉打击犯罪,能够有效的惩治犯罪分子,而且能够惩戒其它有可能犯罪的人员,使其能够回头是岸。为社会、

为人民提供一个良好稳定的生活环境,能够使人民安居乐业。做好服务工作,是我们公安工作的“全心全意为人民服务”的宗旨的体现。服务于社会,能够是公安机关更好的接触群众,联系群众,才能够更好地实现从群众路线。服务社会是我国公安机关职能的体现,只有服务于社会才能够更好地管理社会。

(三)加强组织领导,落实工作责任

发挥党的政治优势,切实加强治安管理的组织领导。公安机关要始终把和谐稳定的社会环境、法制环境作为一切公安工作的最大和最为宝贵的社会经济发展资源,要求以治安管理建设为载体,落实社会治安综合治理的各项措施,确保社会治安秩序和群众安全感保持在一个较高的水平。并提出“要从总体战略上把握、从源头上解决各类问治安问题”,“层层设防,处处设防”等要求,以及“实施民心工程”、“推进社区基础建设”、“拓展综合治理功能”等工作思路。在实施治安管理的具体措施中,要形成“主要领导负责、风管领导牵头、其他领导配合”的组织领导体系,为治安管理工作奠定了有力地组织保障。

(四)强化机制建设,解决社会治安突出建设

机制建设是工作得以良性发展并取得实施的关键。公安机关在治安管理的工作机制中,在坚持和完善原有的经常性严打、矛盾纠纷排查调处等工作机制的同时,针对出现的新情况、新问题,立足解决群众最关心、反映最强烈的社会治安突出问题,不断加大符合实际需要的工作探索。要有效的建立好治安混乱地区的滚动排查机制,要更好的建立、完善社会治安问题发现机制,更要有效的建立社会治安状况评估分析机制,结合群众反映,做好社会治安评估体系,更好做好治安管理工作。

治安管理作为国家警察机关管理社会秩序的专门活动,它的本质是体现统治阶级维护社会治安秩序意志的组织管理活动。治安管理的任务就是要维护统治阶级的统治而设立的,以此来维护社会秩序,是由国家强制力的保障下实施的,带有一定的武装性。治安管理既是国家事务,又是一项公共事业。一切公安工作都要以社会为基础,以人民为重点,以国家为保障。我国的治安管理依靠人民群众施行,实行专门工作与群众录像相结合,既是社会主义民主政治的体现,也是我

国公安机关的有脸传统和公安工作的基本原则。因此公安工作中的重点就是治安管理,治安管理的任务就是我们治安管理部门及其人民警察的职责所在。治安管理部门及其人民警察要做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的要求,服务于社会,救民于危难,使人民能够安居乐业,使社会能够安定有序发展,使国家能够稳定发展,认真做好建立健全社会主义和谐社会。

参考文献

[1]陈和权、杨瑞清、程志恺主编治安管理学[M],公安部治安管理局审定(2002)

[2]王铭辉、廖志恒主编治安管理学[J],群众出版社(2001)

[3]宋浩波主编城市犯罪治理与稳定机制研究[J],中国人民公安大学出版社(2003)

[4]展万程主编农村治安与构建和谐社会[J],中国人民公安大学出版社(2005)

[5]乐伟平、杨正鸣主编和谐社会的平安建设[J],中国方正出版社(2003)

岗位职责及工作标准

各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师(副主任护师) (一)资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 (二)技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房,参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 (三)岗位职责 1.在护理部主任(护士长)领导下,指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。

3.了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。 4.指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新,并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见,协助护理部加强全院护理工作的领导。 (四)工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故,提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 (一)资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。

治安管理概论多选题

1维护社会治安秩序,是治安管理的一项()和()任务,是治安管理的最基本的工作任务 基础性,根本性 2查处违反治安管理行为,是治安管理部门实施治安管理的()。 重要措施,基本任务 3下列哪些属于治安灾害事故() 违反操作规程造成的火灾,违反交通管理造成的车祸 4在财产方面的治安强制措施包括() 收缴与追缴,查封与扣押 5治安管理手段有别于一般的行政手段,除了一般行政手段的权威性、强制性和直接性特征外,还具有()特征。警察权威,武装性质 6狭义的治安,是指治安管理。包括()涵义 社会治安综合治理,治安管理工作,治安管理部门所管辖的工作 7治安管理的任务是() 维护社会治安秩序,预防、发现、控制违法犯罪活动,预防、查处违反治安管理行为,预防、查处治安灾害事故 8()各种违法犯罪活动是治安管理的一项经常性任务。预防,发现,查处 9预防为主,保障安全原则,反映了治安管理的基本规律。预防是保障安全的()。 手段,条件,前提,基础 10治安管理法规具有以下哪些特点() 具有法定效力,具有警察行政的约束力,管理主体是公安机关,采用行政决定程序 11治安管理法规以发布机关为标准,分为() 全国人民代表大会常务委员会通过的法律,国务院批准公安部发布的规章、命令,公安部和国务院各有关部委联合发布或公安部单独发布的规定、办法、通知,地方人大常委会或地方人民政府制定的维护社会治安的法规 12治安管理法规以其制定目的为标准,分为() 执行性的治安管理法规,补充性的治安管理法规,部门性的治安管理法规 13治安管理常用的手段有() 禁止、取缔,监督检查,治安巡逻,技术防范 14在人身权利方面的治安强制措施包括() 留置与盘问,传唤与询问,强制带离,约束 15在证照、经营权利方面的强制措施包括() 扣留,吊销许可证,停业整顿 16治安勤务的特点是() 以完成治安管理任务为目标,是基层公安机关和民警的重要业务,具有全时空性 17值班勤务的职责是() 通信联络,传达命令,受理报案、控告、举报、扭送及投案者,接待群众来访、查询、求助,保卫单位内部安全 18值班勤务时,对于群众报警,应当主动引导群众或报警人讲明案(事)件主要情况()及本人的基本情况、联系方式。 时间,地点,主要情节 19巡逻的基本形式包括() 徒步巡逻,自行车巡逻,摩托车巡逻,汽车巡逻 20自行车巡逻的特点有() 自行车巡逻较步巡速度快,巡察范围大,行动敏捷,转弯快,停放方便,羊肠小道亦能通过,无声无光,不易被违法犯罪分子发觉,便于捕捉现行犯,有利于与民众的接触,密切警民关系 21巡逻的方法包括() 定线巡逻与乱线巡逻相结合,一般巡逻与重点巡逻相结合,白天巡逻与夜间巡逻相结合,公开巡逻与秘密巡逻相结合22人民警察实施盘查应当是在执行()、现场调查等职务活动中。 追捕逃犯,侦查案件,巡逻执勤,维护公共场所秩序 23侦破侵财案件,常常采取以物找人的方法来发现线索、侦破案件。携物疑点主要表现在( ) 携带物品与身份不符,有本人说不清来源和用途的物器,有本人不了解名称、性能的物品,有疑似违法犯罪所得的钱物 24在发现可疑情况,需要对可疑人员进行盘查时,一定要提高警惕,防止可疑人员反抗、突袭或者逃跑。因此,选择合适的盘查地点显得尤为重要。一般情况下,应选择以下地点进行盘查() 视野开阔、地貌简单之处,光线明亮之处,人流较少之处,易获得支援之处 25对嫌疑人进行盘查,接近嫌疑人的方法合适与否是能否制敌取胜的关键。采取有针对性的、灵活机动的接近方法,防止嫌疑人逃跑、藏匿、毁灭罪证或行凶、自杀等行为。通常采取的接近方法有() 正面接近、阻拦法,化装尾随、秘密跟进法,迂回包围、隐蔽接近法 26盘问的方法和技巧因人、因事、因地而异,实施中应特别注意以下几点() 注意站位,确保安全,表明身份,告知法律依据,注意倾听,发现破绽,抓住事实,穷追不舍 27守望的形式有哪几种() 公开守望和秘密守望,治安岗亭守望,固定岗哨守望和临时站点守望,交通岗亭和消防瞭望哨守望 28堵截可分为哪些类型() 设卡堵截,巡查堵截,围捕堵截,设伏堵截 29实有人口是指在本辖区居住的() 户籍人员,居住在本辖区的外地户籍人员 30社区安全防范的主要手段和方法有() 协调运用人防、物防、技防等防范措施,加强社区重点时间、重点空间安全防控工作 31下列哪2个行业需要获得县级以上地方人民政府公安机关核发特种行业许可证才能经营。() 旅馆业,公章刻制业 32社区警务工作的主要内容() 开展群众工作,管理实有人口,组织安全防范,维护治安秩序 33社区警务的工作方法有() 走访调查,巡逻守护,实地检查,警情通报 34社区安全防范的内容可以从人、物、事、空间和时间上防范,主要包括()。 对正在实施或可能实施违法犯罪活动的特定个体和群体的防范,对可能受到不法分子侵害或易于遭受不法侵害的重点部位、场所、住宅、路段以及物品等的防范,对可能因矛盾激化而导致违法犯罪案件的民间纠纷的防范,对各种治安灾害事故的防范

单位内部治安保卫规章制度(九种)

单位内部治安保卫制度(九种) 审核人:填表人:填表日期:年月日

1、门卫、值班、巡查制度。 (一)、门卫制度 1、门卫人员必须身体强壮、责任性强,不得使用老弱病残人员担任门卫工作。 2、门卫人员当班期间严守岗位,认真履行职责,做到进出车辆、物品、客人有登记。 3、夜间不准睡觉,定时巡查,发现可疑情况立即向值班领导报告,发生案件应迅速拨打110,不得延误。 4、不准在门卫室进行打牌等妨碍门卫的活动。 (二)、值班制度 1、每天确定一名领导带班,一名部门领导和一名工作人员值班,负责检查、处理日常安全保卫工作。 2、值班时间为每天早8点至次日早8点/ 3、值班人员必须按时交接班,不准迟到早退。有事不能值班者,经单位领导批准后找人替班。 4、值班人员值班期间要认真履行职责,严禁喝酒、玩牌等违纪行为。 5、认真做好值班记录,坚持重大事情请示报告制度。 (三)、巡查制度 1、值班、门卫人员对巡查目标定时巡查,反之被盗和破坏事故发生,力争抓获犯罪分子,并及时报警。同时要保护好现场,等领导和公安人员到场后,及时提供有关情况。

2、对于违反规定者,要当场予以制止和批评,对不服从管理,无理取闹者,送交有关部门处理。 3、熟悉消防设施、器材的分布情况,掌握使用方法,发生火灾及时扑救、报警。 4、巡逻时间不得作任何影响和违反履行职责的行为,特别是夜间不许睡觉。 5、做好巡逻记录,按时交接班。

2、工作、生产、经营、教学、科研等场所的安全管理制度; 1、定期组织干部职工学习安全防范知识,加强安全教育,增强安全意识,做好安全防范工作。 2、干部职工要认真遵守各项安全法律法规和安全制度。 3、适时开展不稳定因素的排查,对重点人员要严格落实管控措施,严防进京上访闹事事件的发生 4、各部门每天早晨上班对本部门要开展班前安全检察,发现发生被盗案件及时向公安机关报案,并保护好现场。 5、各部门每天晚上下班要坚持打扫卫生,切断电源,关好门窗,搞好安全检察,确保无隐患后方可离岗下班。 6、门卫、值班人员严格遵守门卫、值班、巡查制度。 7、个人现金和贵重物品不准存放在机关内。 8、禁烟场所严禁吸烟和动用明火。 9、加强消防器材、设施的配置、保养和管理,定期检查,保证处于良好状态。 10、机关的安全防范工作,由保卫科负责日常监督、指导和检查。

办公室工作职责及岗位说明书

行政工作职能 建立健全公司行政管理制度,在全公司范围内实行计划管理和微机化管理; 保证公司各项管理制度,有效地贯彻实施,并对员工执行情况进行监督; 保障公司各部门办公物品的及时到位; 保障公司办公设备等正常运行; 有效地管理公司固定资产; 建立起有序的办公秩序; 监控公司办公支出成本; 建立公司档案管理系统; 通过有益的员工活动的组织工作,建立公司企业文化。 行政工作具体内容 一、公司行政管理制度建设与执行 对公司颁布的管理制度实施推广,协助公司领导做好培训和宣传;按公司检查反馈制度要求,对公司各项目、各部门工作运行情况实施督查、报告和处理; 规范公司办公秩序并负责监督; 制订公司档案及公文管理细则、工作目标,经批准后负责执行; 拟定公司会议制度并负责协调、组织; 制订公司办公物品、固定资产采买工作程序和行政管理细则、工作目标,经批准后负责执行; 规范公司员工礼仪、仪容仪表并负责监督; 根据国家有关法规,制订公司治安保卫、消防工作制度及实施细则,经批准后组织实施;制订法制、防火安全教育及消防专业技术培训计划,经批准后组织实施; 负责公司安全保卫工作,配合各部门做好如管理、网络、营销等商业机密的防护工作;

制订公司驾驶员及机动车管理细则,经批准后负责执行; 配合大厦物业管理部门工作,做好公司员工午餐、保安、保洁等方面的工作,以保证公司优良的办公环境。 二、办公秩序管理 检查、管理员工考勤,对员工迟到、早退、旷工、休假等及时记录、做出参考处理意见; 办公环境的监督及维护,包括环境卫生、办公区域内物品摆放、绿色植物养护等等; 会议室、培训室、各职能办公室的使用管理; 检查公司员工执行规章制度的情况,并按程序填写过失单,办理员工违纪处理; 检查固定资产使用情况,对人为损坏及误操作造成的情况及时处理,保障办公使用,并按制度规定对责任人进行处罚。 三、成本支出控制与物品采买 参与编制公司办公物品购买预算,并进行有效控制; 根据公司工作进展需要,组织办公室装修、入住; 掌握市场信息,开拓新货源,优化进货渠道,降低采购费用; 会同财务部确定合理物资采购量,及时了解办公物品存货情况,进行合理采购; 汇总各部门的采购申请单,编制办公采购计划; 选择、评审、管理供应商,建立供应商档案; 进行市场询价,采购所需物资; 采购物资的报验和入库; 采购过程中的退、换货; 采购合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。 四、档案公文管理 建立公司的档案管理办法,指定专人负责收集整理本部门工作资料、文件保存及归档工作;

翻译岗岗位职责

市场办翻译岗位职责 一、岗位素质要求 1、具有大学以上文化程度。拥有扎实的英语及汉语基本功,广泛的钻井专业知识。 2、掌握英汉两种语言的特点和互译规律,有良好的语音基本功,敏锐的听力和丰富的词汇量,良好的语感,灵活的表达能力以及广阔语言文化背景知识。 3、掌握涉外礼仪基本原则,自觉遵守外事纪律,维护国家主权和民族自尊。 4、熟悉办公软件的运用,具有表格制作等基本技能。 二、岗位工作职责 1、树立良好的职业道德观念,加强责任心,认真对待每一次翻译任务。 2、严格执行公司各项规章制度,坚持依法办事、秉公办事,遵守外事纪律,杜绝各种违纪违法现象发生。 3、负责公司外文来电来函的翻译工作,译稿内容准确,并及时呈报领导。 4、参与投标书的制作,负责招标信息的整理,甲乙方职责和商务报价表的翻译及人员简历的编译工作。 5、接待国际客户,口译内容忠实、准确地进行汉-英,英-汉翻译。 6、按时完成领导交办的工作及各种突出性工作任务,重点工作及时请示报告。

三、岗位安全职责 1、认真学习集团公司、油田、公司安全管理规定; 2、严格遵守钻井公司《安全生产十大禁令》等各项安全规章制度。 3、严格遵守企业HSE管理规定; 4、按时参加科室组织的安全教育和安全知识的学习,做好安全活动记录。 5、执行科室内部安全防范措施,落实物品、现金安全管理规定。 6、到基层调研时,做好“三穿两戴”,严格遵守HSE管理制度及各项安全管理规定,认真填写“两表一卡”。 7、在日常工作中,互相提醒安全事项,互相规范安全行为、做到节能省电,人走灯灭电源断。 四、岗位质量职责 1、及时向领导呈报各外文来电来函译文。 2、各文件和资料的译稿应做到内容贴切,技术术语翻译准确,语法规范,层次清楚,并且能够按时完成翻译任务。

试论娱乐场所治安管理难点及其对策

娱乐场所治安管理难点及其对策研究 内容摘要:近年来, 娱乐场所治安问题突出, 加之管理存在执法理念偏差、执法环节脱节、执法手段不足等问题, 与建设社会主义和谐社会的要求格格不入。通过树立新执法理念、掌握加强娱乐服务场所治安管理的方法、采取娱乐场所治安检查的方式、完善娱乐服务场所治安管理的措施,建立长效管理机制等途径, 维护娱乐场所经营者、消费者和从业人员的合法权益, 维护社会治安秩序, 保障公共安全, 推进社会主义和谐社会构建进程。 关键词:娱乐场所治安管理难点对策 娱乐场所与居民生活密切相关,其正当的社会服务满足了居民的日常需求,其发展在一定程度上也提供了就业岗位。但近年来,娱乐场所发展迅速、数量较大、分布较广、管理薄弱,治安状况比较复杂,经常发生“黄、赌、毒”等治安问题。如何做好娱乐场所治安管理工作也显得尤为重要。笔者就娱乐场所存在的治安问题及其原因进行分析,并就解决这些问题提出几点建议性对策。 一、当前娱乐场所的现状及存在问题 (一) 娱乐场所及现状 2006年国务院颁布的《娱乐场所管理条例》第2条明确规定:“本条例所称娱乐场所,是指以营利为目的,并向公众开放、消费者自娱自乐的歌舞、游艺等场所。”具体讲其主要包括: 第一,文化娱乐场所: 歌舞、游艺、棋牌、台球、保龄球等; 第二,体育娱乐场所:体育馆(场)、健身馆、游泳池( 馆)、溜冰场、射击场等: 第三,服务娱乐场所: 桑拿按摩、洗浴、足疗、美容美发、休闲屋、咖啡厅、茶座、酒吧等。随着改革开放的不断深入,娱乐业也在快速发展,当前娱乐场所具有数量多、分布广、场所类型较集中、场所规模两极分化、场所的人员成份复杂、各类信息交流传播快等特点,是各类治安隐患赖以滋长和生存之地,是违法犯罪嫌疑人歇息和缓冲的“温床”。当前易出现治安问题,也是我们需要管理的重点场所主要有以下四类: 一是歌舞娱乐场所( 含迪吧、酒吧); 二是桑

1.1岗位职能及职责说明书

集团资产管理部管理变革系列文件之一 集团资产管理部 职能及岗位职责说明书 (讨论稿) 工作职能概述 1.制定集团待处置资产清理工作制度及实施细则,包括产权交 易、损失确认、公司清算的政策、程序和方法。 2.制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工作人员 任用标准。 3.编制集团待处置资产清理工作规划和年度资产处置目标计 划。指导下属公司编制待处置资产清理工作规划和年度资产 处置目标计划。 4.审核下属公司超权限资产处置项目方案、提出审核意见并对 执行情况进行督查。 5.管理和监督下属公司资产处置程序等有关规章制度的制定及 执行情况。 6.管理和监督下属公司授权范围内的资产处置及执行情况。 7.负责集团和下属公司资产损失确认工作。包括资产损失的真 实性、有关证明资料的完整性、合规性。 8.负责集团下属公司清算工作。 9.负责提供资产处置的各类统计数据及综合情况。

10.负责待清理资产处置过程中的协调工作。包括协调集团与政 府国有资产管理部门、产权交易中心及相关中介机构的关系。 11.负责协调、整合集团待处置资产方面的内部资源,包括资产、 资金、人员等方面的资源。 12.负责对下属公司资产处置工作的考核。 13.完成集团领导交办的其他工作。 、岗位设置、岗位职责及任职条件 一)部门经理 岗位职责: 1、组织制定集团待处置资产清理工作制度,包括产权交易、 损失核销、公司清算的政策、程序和方法。 2、组织制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工 作人员任用标准。 3、组织编制集团待处置资产清理工作规划、年度工作计划。 4、组织和领导对集团本部和下属公司的待处置资产开展清理 工作。 5、参加集团董事会会议,落实相关待处置资产清理工作。 6、审查集团待处置资产清理工作并及时向集团主管总经理和 董事会提交审查意见。 7、监督、指导集团下属公司待处置资产清理工作。 8、协调集团与政府国有资产管理部门、及产权交易中心、律师 事务所等中介组织的关系

企业内部治安管理制度(模板2017)

企业内部治安责任制度 第一条、为了规范公司内部治安保卫工作,保护公司员工人身、财产安全和场站生产安全,维护公司的正常经营秩序以及安全管理,制定本制度。 第二条、治安保卫工作贯彻预防为主、确保重点、依靠群众、综合治理的方针。 第三条、治安保卫工作是公司安全管理的重要组成部分,公司的主要负责人对本公司的内部治安保卫工作负责。 第四条、公司应将治安保卫工作纳入管理目标,与工作、生产等工作任务同时布置、考核、奖惩。 第五条、公司内部治安保卫机构、各部门负责人、治安保卫人员应当履行下列职责: (一)开展治安防范宣传教育,按照本公司的内部治安保卫规范,落实内部治安保卫工作制度和治安防范措施; (二)根据需要,必须检查进入本公司和场站人员的证件,经同意后登记出入的物品和车辆; (三)在公司或场站范围内进行治安防范巡逻和检查,建立巡逻、检查和隐患整改记录; (四)维护内部的治安秩序,制止发生在本单位的违法行为,对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警,并采取措施保护现场,配合公安机关的侦查、处置工作; (五)督促落实公司内部治安防范设施的建设和维护。 第六条、公司应当根据国家有关规定,结合本公司实际,建立以下有关制度:(一)防洪、防汛值班制度; (二)现金、票据、印鉴、有价证券等重要物品使用、保管、储存、运输的安全管理制度; (三)公司内部的消防、卫生安全管理制度; (四)治安防范教育培训制度; (五)公司内部发生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的报告制度 (六)治安保卫工作检查、考核及奖惩制度; (七)单位制定的内部治安保卫制度不得与法律、法规、规章的规定相抵触。 第七条、公司的法人是本单位的治安保卫工作第一责任人。治安保卫工作责任人负责做好下列工作: (一)加强对治安保卫工作的领导,部署重大的保卫任务; (二)组织有关部门定期对员工进行法制、安全保卫教育; (三)组织制定治安保卫工作规章制度; (四)组织检查治安保卫工作规章制度落实情况,对发现的重大隐患,及

翻译岗岗位职责

翻译岗岗位职责 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

市场办翻译岗位职责 一、岗位素质要求 1、具有大学以上文化程度。拥有扎实的英语及汉语基本功,广泛的钻井专业知识。 2、掌握英汉两种语言的特点和互译规律,有良好的语音基本功,敏锐的听力和丰富的词汇量,良好的语感,灵活的表达能力以及广阔语言文化背景知识。 3、掌握涉外礼仪基本原则,自觉遵守外事纪律,维护国家主权和民族自尊。 4、熟悉办公软件的运用,具有表格制作等基本技能。 二、岗位工作职责 1、树立良好的职业道德观念,加强责任心,认真对待每一次翻译任务。 2、严格执行公司各项规章制度,坚持依法办事、秉公办事,遵守外事纪律,杜绝各种违纪违法现象发生。 3、负责公司外文来电来函的翻译工作,译稿内容准确,并及时呈报领导。 4、参与投标书的制作,负责招标信息的整理,甲乙方职责和商务报价表的翻译及人员简历的编译工作。 5、接待国际客户,口译内容忠实、准确地进行汉-英,英-汉翻译。 6、按时完成领导交办的工作及各种突出性工作任务,重点工作及时请示报告。 三、岗位安全职责

1、认真学习集团公司、油田、公司安全管理规定; 2、严格遵守钻井公司《安全生产十大禁令》等各项安全规章制度。 3、严格遵守企业HSE管理规定; 4、按时参加科室组织的安全教育和安全知识的学习,做好安全活动记录。 5、执行科室内部安全防范措施,落实物品、现金安全管理规定。 6、到基层调研时,做好“三穿两戴”,严格遵守HSE管理制度及各项安全管理规定,认真填写“两表一卡”。 7、在日常工作中,互相提醒安全事项,互相规范安全行为、做到节能省电,人走灯灭电源断。 四、岗位质量职责 1、及时向领导呈报各外文来电来函译文。 2、各文件和资料的译稿应做到内容贴切,技术术语翻译准确,语法规范,层次清楚,并且能够按时完成翻译任务。

社会治安管理制度

社会治安管理制度 组织职工学法每月不少于一次,提高职工的法制意识,自觉遵守公司内部治安管理各项规章制度和社会公德,同违法乱纪行为作斗争。以下是文书帮为大家准备的社会治安管理制度供大家参考。 社会治安管理制度一 为促进综合治理基础工作的规范化管理,保证综合治理各项工作措施落到实处,现将有关社会治安综合治理工作制度摘录如下,以便执行。 一、定期议事制度: 公司综合治理领导小组每季召开一次会议,特殊情况可随时召开,各基层单位领导小组每月召开一次会议,并有会议记录。 二、履职汇报制度: 公司综合治理领导小组每半年向上级汇报综合领导工作情况,基层单位每季向公司综合治理领导小组书面汇报本单位综合治理工作情况。特殊情况随时向公司汇报。 三、检查考核制度: 1、治安保卫责任制的检查考核: 公司每季度对各基层单位责任制的落实情况进行一次检查、考核、讲评。基层单位每月自检考评一次。 2、治安、消防安全检查:

公司对各单位生活区、施工现场、重点部位(场所)的检查采用平时检查(不定期的下基层、工地)与集中检查(节假日、重大活动等)相结合的办法实施检查、督促。基层单位对所属重点部位,治安复杂场所等至少每月检查一次,对施工现场的检查,特别是消防安全检查每月不少于二次,节假日、重大活动的治安、消防大检查应有领导带队。 3、夜间巡逻检查: 有专职夜间巡逻队的单位要坚持每天进行巡逻检查,并灵活安排巡逻时间和路线;无专职夜间巡逻队的单位要教育门卫、值班人员加强巡逻和检查。保卫部门应适时组织夜间突击检查,每月不少于一次。 四、外包单位管理制度: 1、外包单位在签订生产合同时必须同时签订《治安防范、防火安全协议》,并在一周内提供外包施工人员花名册和身份证复印件。按规定办理寄住证,缴纳城市建设费。 2、外包单位治安负责人要经常组织对本单位宿舍、工具间、办公室的安全防范工作进行检查,并落实防范措施。 3、外包单位治安负责人联谊会每月召开一次会议,治安、消防责任制的检查、考评参照本单位治安保卫责任制的检查。 五、法制宣传教育和岗位培训制度: 1、加强职工思想道德教育和法制宣传教育,倡导”爱祖

工作职责及岗位说明书

工作职责及岗位说明书 (一)总经理的主要职责与工作任务 1.领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2.根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3.建立良好的沟通渠道 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4.负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5.领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作 领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任

考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务 1.负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作,完善技术基础数据,不断提高现场工艺保障能力 2.参与企业管理者负责质量/环境体系的建立, 运行和审核及制定公司的长期发展策略、 年度经营计划和预算方案,积极推进技术进步,提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发,技术创新,技术改造的管理工作 3.追踪国内外行业技术发展的最新趋势,评估其对公司的影响,思考公司应该采取的对策,向总经理汇报 4.管理公司的整体核心技术, 组织制定和实施重大技术决策和技术方案, 组织技术合作、技术文件整理及控制工作 5.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及试验布局等工作 6.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标 7.与用户进行深层技术交流, 了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的各类产品技术相关问题。对潜在或具体的项目用户进行跟踪,负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判 8.组织技术人员上岗前培训和定期技术培训,对下属各职能部门完成任务的情况考核 9.权力和责任: 权力: 对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。 对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。 对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。 责任: 新产品开发研制,样件制作、鉴定与审核。

内部治安管理制度范本

内部治安管理制度范本 一、公司必须按要求设治安保卫机构和相应组织,并配备一定数量的专兼职保卫、安全人民将责任落实到具体人。 二、各项治安管理工作制度齐全,有专人检查、落实。 三、不得雇佣无户人员,年老体弱人员担任警卫编外人员担任警卫工作。 四、厂部警卫,夜勤人员按要求配齐电话、照明、报警装置和值班记录册。 五、警卫、值班人员发现必须按时到岗、认真交接、坚守岗位、加强检查、严禁迟到、早退、睡觉、脱岗或酒后上岗。 七、警卫、夜勤人员严格执行出入厂手续,做好人、车、货物的登记,查验证制度。 八、公司每月至少对所辖内的治安安全防范情况做一次全面检查,发现问题及时纠正,不听劝说者,按有关规定给予相应的处罚。 2值班门卫人员,没有按门卫制度履行职责,造成公司财产被盗、火灾事故的除全额赔偿全部损失外,视情节严重给予100~500元罚 款并限期离岗。 5.1盗窃、诈骗、侵占公、私财物50元以下的。 5.2损坏公司办公、消防设施、器具的,擅自将消防器具挪作他 用的。 5.3损坏施工设备、工具、建筑物、安全设施价值50元以下的。 5.4为违法犯罪分子存放、转移赃物、作伪证,情节轻微的。 5.5违反门卫管理制度与值班人员发生争吵、无理取闹的。 5.6在公司内部打架斗殴,情节轻微的。

5.7未经公司批准,擅自将公共场所、房屋租借给他人或私自留用,经劝不改的。 5.8酗酒闹事情节轻微的。 5.9私自偷盗水电被公司职能部门查处,对处罚不服的。 5.10财务部门对现金、有价票据等未按规定存放的(公司财务 300元)。 5.11私自携带管制刀具、藏刀、子弹、雷管、炸药、剧毒物品,数量少且情节轻微的。 5.12阻碍公安、保卫人员执行公务的,尚未达到暴力抗法的。 5.13聚众上访闹事,围堵政府、企业机关,阻断交通,经劝离开,情节特别轻微的。 5.14拒绝阻碍公司安全员、质检员、施工员、水电及房屋管理 等工作人员进行正常工作的。 5.15违反其他职能部门制度,受到处罚不服闹事的。 5.16对上级领导安排的工作不能及时完成或对工作不满意,谩 骂或带有语言侮辱性的,情节轻微的。 6对于各类治安、刑事案件情节严重,涉案金额较高的将移交公 安机关追究其刑事责任。 7本制度为公司内部治安管理的一项试行制度,如在运行过程中,有不妥之处,将再进行修改完善。 8解释权归公司保卫部门。 为进一步加强企业内部治安安全管理,认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,不断增强安全意识,切实做好防盗、防灾工作,遏制各类事件的发生,确保公司财产安全,特制定 本制度: 一、治安安全管理职责:

(岗位职责)岗位设置及职位说明书

(岗位职责)岗位设置及职位说明书

汇仁集团岗位编制北京九略管理顾问公司 2002.4.24

目录总裁4 副总裁4 总裁行政助理4 总裁公共关系助理4 总裁办5 投资发展部5 制造事业部6 1计划调度中心(6人)6 2技术管理中心(3人)6 3机动设备中心(21人)6 3.1设备管理科(9人)6 3.2安全环保科(3人)6 3.3综合机修科(9人)6 4质量保证中心(53人)7 4.1质量管理科(15人)7 4.2质量控制科(37人)7 5基建项目中心(7人)8 6汇仁药业公司8 6.1动力能源车间(20人)8 6.2前处理车间8 6.3提取车间8

6.4合成车间9 6.5蜜丸车间9 6.6固体车间(片剂、解囊、颗粒)9 6.7口服液车间9 监察审计部11 1内部审计中心11 1.1财务审计科11 1.2审计科11 1.3专项审计科11 2营销监审中心(28人)11 2.1监察科11 2.2审计科11 3法律事务中心(5人)11 4安全保卫中心(75人)11 4.1外勤科12 4.2保卫科12 4.3内勤科12 采购事业部13 1计划商管中心13 2采购中心13 3储运中心13 3.1货运科13

3.2装卸科13 3.3仓管科13 1行政办公室15 2秘书科15 3后勤管理中心15 研发事业部16 1项目管理中心16 2产品开发中心16 3档案室16 人力资源部17 1人力调配中心17 2薪资管理中心17 3培训中心17 流通事业部18 1运营发展中心18 2市场拓展中心18 3采购中心18 4江西汇仁营销科研公司18 4.1行管部18 4.2采购部18 4.3 OTC销售部19 4.4专业产品销售部19

英语翻译工作职责

[标签:标题] 篇一:英语翻译工作职责 职责一:英语翻译工作职责 1、负责公司日常文字翻译工作; 2、负责公司网站的翻译工作; 3、公司资料的翻译、公司涉外形象设计; 4、负责公司涉外接待工作; 5、协助培训部门做好员工英语基础培训; 6、公司海内外项目资料的翻译及资料的整理、存档工作; 7、记录并做好与国外公司电话会议的会议记录; 8、做好相关部门商务谈判及对外联络的现场翻译工作; 9、协助公司做好产品说明书翻译工作; 10、上级交办的其他工作。 职责二:英语翻译工作职责 1. 配合推广部编写各推广活动的文案编辑(中英版) 2. 翻译公司产品的宣传资料和产品资料(中英互译) 3. 接受上级分配的其他工作。 职责三:英语翻译工作职责 1、负责日常英语业务的翻译; 2、接受主管的分配的翻译任务; 3、保证翻译质量; 4、翻译资料的整理收集、知识管理; 5、翻译并与翻译团队成员沟通协作; 6、参加部门内开展的专业培训与交流,提高翻译的专业水平。 职责四:英语翻译工作职责 1. 公司日常客户英语资料的翻译,对相关中英文资料进行整理并归档保存; 2. 各种生产资料的中外文互译,协助其他部门完成所需的中英文互译工作; 3. 短期访问外国专家的申请审批、签证变更等工作的办理;外籍专家在我公司指导期间的沟通翻译、生活管理、机场接送等工作; 4. 国外客户沟通、交流及公司高层管理人员与外商谈判翻译工作,跟踪国外客户定单; 5. 海外专家来华对员工指导培训内容的翻译,公司各种会议的会务工作,做好记录并整理存档; 6. 督促员工的英语普及学习工作; 篇二:翻译工作职责 翻译岗位职责 1、负责公司日常文字翻译工作; 2、负责公司网站的翻译工作; 3、公司资料的翻译、公司涉外形象设计; 4、负责公司涉外接待工作; 5、协助培训部门做好员工英语基础培训; 6、公司海内外项目资料的翻译及资料的整理、存档工作;

论治安管理的手段及其运用

论治安管理的手段及其运用 [摘要]良好的社会环境是以良好的治安管理为基础的。良好的治安管理离不开有效的管理手段。治安管理手段在治安管理理论与实践中都是一个至关重要的问题,它是治安管理主体与治安管理客体相互联系的中介和桥梁,是国家依法赋予公安机关治安管理部门的治安管理权和治安管理职责的具体体现。 [关键词]治安管理手段的概念特征运用方法 良好的社会环境是人民幸福生活、经济向前发展的保障,但是我国一些治安乱点屡打不绝:黄、赌、毒等社会丑恶现象在部分地方依然存在;安全生产形势严峻,爆炸、火灾、交通事故等时有发生;城市中流浪人员结成帮派,划地为界; 各种偷窃抢劫行为依然不息;暴力拆迁行为让业主颇有怨言…… 严防各种违法犯罪案件发生?如何才能严格落实安全防范责任制,避免各类重大治安灾害事故的发生?这需要我国公安机关科学制订治安管理手段和认真负责的实施、运用治安管理手段。没有稳定的社会环境,发展必定受到影响 一、治安管理手段的概念和特征 (一)、治安管理手段的概念 治安管理手段,是指国家的治安管理主题为了实现治安管理目标,达到维护社会治安的目的,依法对社会治安秩序实现能够控制管理的各种方法的总称。 治安管理手段在治安管理理论与实践中都是一个至关重要的问题,它是治安管理主体与治安管理客体相互联系的中介和桥梁,是国家依法赋予公安机关治安管理部门的治安管理权和治安管理职责的具体体现,也是人民警察实施各项治安管理,预防违法犯罪的重要保证。治安管理手段既是由国家有关法律规定的,也是由国家治安管理对象的性质和治安管理活动的客观规律规定的。治安管理主题要履行治安管理职能,就必然要充分利用和发挥各项治安管理手段的功能和作用。相反,治安管理主题如果离开或者放弃这些措施和手段,或者对这些措施和手段运用不当,就难以完成治安管理的任务,也就难以达到预防违法犯罪和为会 社会治安秩序的目的。 (二)治安管理手段的特征 治安管理主体依法使用的治安管理手段,是行政管理手段的重要组成部分,它除了具有一般行政管理手段的共同特征外,还具有自身的特征。 1、权威性。治安管理手段的权威性可以从以下四个方面来说明: (1)、治安管理手段是国家根据治安管理活动的客观规律提出,并以法律,法规和规章,制度等多种形式加以固定的,其内容是科学规范的。 (2)、治安管理手段是国家和法律赋予公安机关的特殊权力。 (3)、治安管理手段是公安机关的治安管理部门在法律规定的职权范围内 选择和适用的。 (4)、治安管理手段适用的原则与程序是由法律,法规所规定的。 2、强制性。所谓强制,是用政治和经济等力量强迫压制实行。治安管理手段 具有鲜明的强制性。

公司内部治安管理制度.doc

公司内部治安管理制度1 内部治安管理制度 根据国务院颁布的《企业事业内部治安保卫条例》,为了维护公司内部生产、经营、工作、生活次序和治安次序,保障公司财产不受损失,员工人身权利不受侵犯,教育广大员工遵纪守法,加强治安保卫、门卫值班人员的责任心,事业心,特规定: 1 治安保卫工作人员、消防、安全、交通等部门没有发挥职能作用,造成公司被盗、火灾、交通及安全事故的或引发民事、刑事治安案件,使公司遭受经济损失的,对其部门及直接责任人罚款100~1000元。 2 值班门卫人员,没有按门卫制度履行职责,造成公司财产被盗、火灾事故的除全额赔偿全部损失外,视情节严重给予100~500元罚款并限期离岗。 3 值班门卫人员、公司工作人员有监守自盗、里勾外联,盗窃公司财物的除追回被盗物品,全额赔偿外,另给予500~1000元罚款并给予开除,情节严重的,将追究其刑事责任。 4 各分公司发生盗窃、治安案件2小时内没有报保卫部门的治安保卫工作人员在接警后20分钟未赶到案发现场的,给予100~300元罚款。 5 在公司内部有下列行为之一的,处以100~500元罚款并通 报批评。 5.1 盗窃、诈骗、侵占公、私财物50元以下的。 5.2 损坏公司办公、消防设施、器具的,擅自将消防器具挪作他用的。

5.3 损坏施工设备、工具、建筑物、安全设施价值50元以下的。 5.4 为违法犯罪分子存放、转移赃物、作伪证,情节轻微的。 5.5 违反门卫管理制度与值班人员发生争吵、无理取闹的。 5.6 在公司内部打架斗殴,情节轻微的。 5.7 未经公司批准,擅自将公共场所、房屋租借给他人或私自留用,经劝不改的。 5.8 酗酒闹事情节轻微的。 5.9 私自偷盗水电被公司职能部门查处,对处罚不服的。 5.10 财务部门对现金、有价票据等未按规定存放的(公司财务300元)。 5.11 私自携带管制刀具、藏刀、子弹、雷管、炸药、剧毒物品,数量少且情节轻微的。 5.12 阻碍公安、保卫人员执行公务的,尚未达到暴力抗法的。 5.13 聚众上访闹事,围堵政府、企业机关,阻断交通,经劝离开,情节特别轻微的。 5.14 拒绝阻碍公司安全员、质检员、施工员、水电及房屋管 理等工作人员进行正常工作的。 5.15 违反其他职能部门制度,受到处罚不服闹事的。 5.16 对上级领导安排的工作不能及时完成或对工作不满意,谩骂或带有

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 (一)副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度,组织制定业务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。

内部治安保卫工作管理规定

内部治安保卫工作管理制度 第一章总则 第一条:为了加强企业内部治安保卫工作,切实维护企业正常的生产、工作秩序,预防和减少违法犯罪及治安灾害事故的发生,为进一步规范,完善内部治安保卫工作管理,根据《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《重庆市单位内部治安保卫工作条例》的规定,结合本厂实际,特制定本管理制度。 第二条:本规定适用于全厂在职员工、华福公司驻厂员工、外来人员、外来务工人员。 第二章组织机构 第三条:本厂内部治安保卫工作实行治安保卫责任制。企业主要负责人是企业内部治安保卫责任人,各科室、车间第一负责人是本部门内部治安保卫责任人,负责本部门内部治安保卫工作。 第四条:本厂内部治安保卫机构由厂内部治安保卫委员会、厂内部治安保卫办公室、各部门内部治安保卫领导小组组成。 第五条:根据国家和行业有关发生突发事件的相关规定,成立临时

应急机构 第三章治安保卫工作职责第六条:厂内部治安保卫委员会职责 1、根据国家,地方政府,行业有关内部治安保卫工作方针、指导思想、法令、法规、制度、规定等对全厂治安保卫工作进行统一领导和管理。 2、根据国家相关法令、制度、制定本企业内部治安保卫工作制度和管理目标。 3、教育全厂员工遵纪守法,加强全厂员工的法律法规宣传教育,积极协助公安机关开展的各项治安专项整治活动。 4、每季度召开一次内部治安保卫委员会,研究、分析治安保卫工作的开展情况和存在的问题,提出改进意见,巩固治安成果。 5、检查督促保卫部门执行政策的情况。 6、定期检查本单位各项治安保卫工作制度和安全防范措施的落实情况,发现隐患的,应及时督促整改。 第六条:厂内部治安保卫办公室职责 1、在厂内部治安保卫委员会的直接领导下,在政法部门指导下负责全厂治安保卫工作的具体组织和实施。 2、制定和完善本单位的各项治安保卫工作制度,落实各项治安防范措施。 3、预防和制止本单位发生各种违法犯罪行为,调解单位内部治安纠

英语翻译岗位说明书

英语翻译岗位说明书 【篇一:英语翻译工作职责】 职责一:英语翻译工作职责 1、负责公司日常文字翻译工作; 2、负责公司网站的翻译工作; 3、公司资料的翻译、公司涉外形象设计; 4、负责公司涉外接待工作; 5、协助培训部门做好员工英语基础培训; 6、公司海内外项目资料的翻译及资料的整理、存档工作; 7、记录并做好与国外公司电话会议的会议记录; 8、做好相关部门商务谈判及对外联络的现场翻译工作; 9、协助公司做好产品说明书翻译工作; 10、上级交办的其他工作。 职责二:英语翻译工作职责 1. 配合推广部编写各推广活动的文案编辑(中英版) 2. 翻译公司产品的宣传资料和产品资料(中英互译) 3. 接受上级分配的其他工作。 职责三:英语翻译工作职责 1、负责日常英语业务的翻译; 2、接受主管的分配的翻译任务;

3、保证翻译质量; 4、翻译资料的整理收集、知识管理; 5、翻译并与翻译团队成员沟通协作; 6、参加部门内开展的专业培训与交流,提高翻译的专业水平。 职责四:英语翻译工作职责 1. 公司日常客户英语资料的翻译,对相关中英文资料进行整理并归档保存; 2. 各种生产资料的中外文互译,协助其他部门完成所需的中英文互译工作; 3. 短期访问外国专家的申请审批、签证变更等工作的办理;外籍专家在我公司指导期间的沟通翻译、生活管理、机场接送等工作; 4. 国外客户沟通、交流及公司高层管理人员与外商谈判翻译工作,跟踪国外客户定单; 5. 海外专家来华对员工指导培训内容的翻译,公司各种会议的会务工作,做好记录并整理存档; 6. 督促员工的英语普及学习工作; 【篇二:翻译主管的岗位职责1】 翻译主管的岗位职责 一、在公司总经理的领导下,建立公司各项工作制度,全面主持完成公司里 的各项工作任务。 二.根据公司档口的实际情况制定本公司各项工作计划及管理目标并组织实

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