15监察管理办法

监察管理办法

1 目的

本规定明确了监察管理的职责、内容和管理措施等监察管理的要求，适用于工程项目管理公司对自身所开展的各项管理工作和全体员工的监督和考察。

2 职责

2.1 工程项目管理公司主要行政领导担任监察工作的主要负责人，各部门负责人是监察工作的主要成员。

2.2 综合管理部为监察工作的常设部门。

3 管理内容

3.1 监察管理的内容

3.1.1 监督检查机关各部室、项目部及其员工，执行公司制度、决议、命令等情况。

3.1.2 负责调查处理管理权限范围内的干部和员工违反集团公司、建设公司和本单位的制度、规定以及违反政纪的行为；并根据责任人所犯错误的情节轻重，做出相应的行政处分（对涉及建设公司管理的领导干部按相关程序办理）。

3.1.3 会同相关部门做好监察工作的宣传工作，教育员工遵纪守法，廉洁从业。

3.1.4 定期和不定期深入项目组织开展廉政监察和效能监察工作。

3.1.5 积极开展调查研究，针对出现的倾向性和苗头性问题，及时拟定、修订有关政纪制度和规定。

3.2 廉政建设措施

3.2.1 监察部门根据职责的需要，遇有下列情况之一，可向被监察的项目部发出《监察通知书》：

a) 人民群众举报被监察项目部或个人有违法违纪问题，需要进行调查时。

b) 查办违纪案件，需要被监察项目部或个人提供有关文字说明和各种证据时。

c) 进行定期或不定期的监察及调查，需要被监察项目部或个人提供文字说明和各种证据时。

3.2.2 监察部门根据职责的需要，遇有下列情况之一，可向被监察的项目部发出《监察建议书》：

a) 要求被监察项目部或个人停止正在或可能损害公司利益的行为时。

b) 被监察项目部或个人的行为已经给公司或他人造成损失，要求其采取必要的补救措施时。

c) 要求被监察项目部或个人纠正其不正确的决定、命令时。

d) 进行定期或不定期的监察及调查中，确认被监察项目部或个人由于工作失误，需要认真总结经验教训、健全规章制度、加强管理、限期改进时。