6S活动推行方案

6S活动推行方案

1．目的：为了提升企业形象，提高工作效率，保障营运安全，降低差错率，营造干净、有序、一目了然的工作环境。

2．范围：配送中心各区域。

3．权责：

3.1各部门：负责本部门所管辖区域的6S宣导/执行。

3.2人事行政部：负责公共生活区域的6S宣导/执行及配送中心各区域6S的检查/督导执行。4．定义：

4.1 6S: 整理、整顿、清扫、清洁、素养五个单词拼音首个字母所组成5S，再加上安全的

英语单词以S开头，故把这六个方面的管理统称为“6S”。

4.2 整理：（SEIRI）区分要与不要的物品，要的留下来，不要的清除掉。

4.3 整顿：（SCITON）把要用的物品依规定位置摆放整齐，并加以标识。

4.4 清扫：（SEISO）将区域内所有的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

4.5 清洁：（SEIKETSU）维持整理、整顿、清扫的成果。

4.6 素养：（SHITSUKE）每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养主动积极的精神。

4.7 安全：(SAFTEY) 彻底排除工作、生活场所的安全隐患，保障工作顺畅、安全作业。5．内容：

5.1成立6S工作小组：以部门为单位成立6S工作小组，各部门负责人任小组长，部门主管任小组成员。

5.2.活动开展时间：11月1日至11月7日为活动宣传时间；11月8日至11月14日为活动开展时间；11月15日至11月30日为活动成果巩固时间。

5.3.1工作区“6S”内容：

5.3.1.1上班前：

5.3.1.1所有人员必须按时出勤，按规定着装，保持衣着整齐、仪表端庄。

5.3.1.2检查整个现场，将通道内所摆放的物品及时清理，保持通道畅通。检查叉车、设

备、工具、商品等是否摆放整齐，有无异常；将所有商品、叉车、设备、载具等

按指定的地方摆放，使商品、叉车、设备、载具等摆放井然有序，整个现场宽敞、

明亮、整洁，创造一个良好的工作环境。

5.3.2上班中：

5.3.2.1叉车、设备、商品、载具等必须划分区域，并且按照指定的地方放置，不得随意

摆放到其它区域，更不得摆放于通道或堵塞消防设施，使通道顺畅，人、车易于

通行；使作业流畅，不混乱。

5.3.2.2收货区已收货完毕的商品要及时转移至待上架区，避免造成商品堵塞收货口。

5.3.2.3对有油污、有灰尘等不干净的叉车、设备勤保养，勤擦拭，提高设备的使用寿命，

进而提升工作效率和工作质量。

5.3.2.4作业区要保持干净，且物品要依规定有秩序地整齐放置，方便操作，让作业流程

通畅，提高工作效率。

5.3.2.5作业员工作中要姿势正确，不能聚众聊天、打磕睡、坐商品、坐载具等情况，保

持旺盛的士气和良好的工作状况。

5.3.2.6商品、载具的摆放：要将不同的商品、载具进行区域划分，分类摆放，并明确标

识，使工作场所一目了然，增强目视管理；各类商品、载具要依规定放置于对应

的区域内，不能随意摆放；保持整个仓库整洁，商品、机器设备、载具等摆放井

然有序。

5.3.2.7办公场所、桌椅要经常擦拭，不能有灰尘，有破损应及时维修，垃圾及时处理，

保持桌椅及四周整洁，文件资料不能杂乱放置，要分类整齐摆放；将不用的资料和

不常用的资料单独收于抽屉、归类放置，易于翻阅；将经常使用的资料整齐、有秩

序摆放于台面，保证需要的文件能够马上取出；经常检查电器开关、插座，预防用

电事故。

5.3.3下班前：

5.3.3.1各工作区域、办公场所应对整个现场进行检查，从地板到墙面到门窗到所有商

品、载具、机器设备是否干净、整洁，对不符合规定的地方及时纠正，保持整个

现场整齐、有序，每个角落都整洁、亮丽，为次日的工作创造一个舒适的工作环

境。

5.3.3.2 现场负责人下班前需检查库区的水电安全隐患，确保无误后方可离开现场；

5.3.3.3 各办公室值班人员负责在下班时关闭水电、门窗，确认无误后方可离开办公室；

5.4生活区“6S”:

5.4.1生活区不能随意乱扔纸屑、果皮等杂物，不随地吐痰，养成良好的卫生习惯。

5.4.2饭堂厨具、餐具、餐桌椅要摆放整齐，剩饭、剩菜要及时清理，保持地面整洁。

5.4.3衣物、鞋袜、车辆等个人用品要整齐有序摆放。

5.4.4注意个人行为规范，不大声喧哗,不说脏话，集体宿舍内不要吸烟以免影响他人。

5.4.5在娱室娱乐时应遵守娱乐室的管理规定和先来后到的原则，互相礼让。

5.5检查、稽核、纠正

5.5.1各部门用“现场6S查检表”和“办公场所6S查检表”每周六下午16：00-17：00

自行查检，评出得分，对缺点事项进行分析，并追踪纠正效果。

5.5.2人事行政部联合相关部门代表进行不定时抽查稽核各部门6S执行情况，将结果于当

日下午公布，并在下一次的检查中追踪缺点事项的纠正效果。

6．使用表单：

6.1 《现场6S查检表》

6.2 《办公场所6S查检表》

6.3 《6S改善追踪表》

拟定：人事行政部审核：批准：