煤矿从业人员安全技能提升培训制度

田陈煤矿安全技能提升培训制度

第一条目的意义。安全培训是提升矿井从业人员安全意识、素质、技能的有效途径。近年来，我矿从业人员安全综合素质明显提升，但在个别职工中仍然存在着安全思想认识、责任落实不到位、业务技能不扎实等问题，为此,田陈煤矿坚持问题为导向，以关键岗位人员为重点，以巩固技能提升为主题，通过安全生产技能提升培训，强化关键岗位人员“要安全”“会安全”“懂安全”意识和能力，实现提本质、遏重大、降较大、减总量、保安全目标，助推矿井安全高质量可持续发展。

第二条培训原则。按需培训的原则，结合矿井安全生产实际和中长期发展需要，制定培训计划；学以致用的原则，突出针对性和实用性，做到学有所有、活学活用；注重效益的原则，按照向培训要效益、向技能要安全思路，以正向激励为主，严格督导考核问责，追求培训效益的最大化。

第三条职能职责。矿成立技能提升培训领导小组，矿长、党委书记任组长，各专业分管领导任副组长，成员由各专业副总师、各专业科室负责人、职工学校、纪委监察科、安监处、考核运营中心、劳资科、督察办及各基层单位党政主要负责人担任。各专业在领导小组的负责本专业安全技能提升培训和考核；职工学校牵头，纪委监察科、安监处、考核运营中心、劳资科、督察办负责动态督导检查；各单位严格按专业要求完成技能提升培训任务；参加技能培训人员认真学习安全知识和业务技能，确保达标。

第四条培训需求调研。各专业要深入班组生产现场，对劳动组织、用工分布、培训场所等情况进行实地调研，征集意见建议，针对“区队、班组、个人”三层次需求研究制定培训方案，确保

符合单位生产实际，得到员工认同，兼具可操作性。

第五条培训策划设计。各专业、各区队要借鉴先进经验，促进培训模式创新，选拔能干会讲的业务骨干力量，以一对一、一对多、手把手等形式开展实战化、轮岗式培训。职工学校利用VR 培训基地，以全景视野向员工展现各工种操作流程和衔接配合情况，切实提升员工对作业现场的整体感知和实操技能，以模拟事故现场提升员工安全风险、安全事故的预判及处置能力。

第六条培训时间、方式及内容。以矿井安全培训、技能培训及年度技术比武文件相关规定为准。

第七条培训质量评估。培训过程要严格执行培训动态反馈机制，各专业和职工学校要组织人员对各单位培训情况实时跟进，动态检视，及时发现和解决在培训进度、培训方式、培训质量等环节中存在的问题，持续完善培训方案，确保培训成效。

第八条资源保障。矿井编发安全技能培训文件，由职工学校牵头组织动态督导检查，确保形成工作闭合长效机制；各单位要聘请能干会讲的业务骨干担任施训人人员，以矿井VR培训基地、创客联盟、技能工作室、生产现场及实训场地为培训场所，以专业培训计划为指导，制定本单位培训规划并严格落实并兑现奖惩。