某公司搬迁项目可研计划书

目录 (1)

第1章总论 (4)

1.1 项目背景 (4)

1.1.1项目名称 (4)

1.1.2承办单位概况 (4)

1.1.3可行性研究报告编制依据 (5)

1.1.4项目提出的理由与过程 (5)

1.2 项目概况 (6)

1.2.1地理位置 (6)

1.2.2建设规模与目标 (6)

1.2.3主要建设条件 (6)

1.2.5主要技术经济指标 (7)

1.2 问题与建议 (9)

第2章供需预测 (10)

2.1供应预测 (10)

2.1.1供应现状 (10)

2.1.2供应预测 (10)

2.2需求预测 (10)

2.2.1需求现状 (10)

2.2.2需求预测 (10)

3.3价格现状及预测 (11)

第3章建设规模 (12)

第4章项目选址 (14)

4.1 场址现状 (14)

4.1.1地点与地理位置 (14)

4.1.2土地权属类别及占地面积 (14)

4.2场址建设条件 (14)

4.2.1 场址确定原则 (14)

4.2.1场址确定 (15)

第5章生产规模和产品方案 (15)

5.1生产规模 (15)

5.2产品方案 (16)

第6章工艺技术方案、设备方案和工程方案 (17)

6.1生产技术方案 (17)

6.2工艺流程和消耗定额 (18)

6.2.1工艺流程 (18)

6.2.2原材料、辅助材料消耗定额（以每吨产品计） (18)

表6-1 主要原材料消耗定额表 (18)

6.3主要工艺设备选择 (19)

6.4 自控技术方案 (20)

6.5 原料供应 (20)

第7章公用工程和辅助方案 (22)

7.1总图运输 (22)

7.1.1总平面布置 (22)

7.1.2工厂运输 (23)

7.2给排水 (23)

7.2.1给水 (23)

7.2.2排水 (23)

7.3供电和电讯 (23)

7.4土建工程 (23)

第8章节能 (24)

8.1项目能源消耗量的折算 (25)

8.2节能措施 (25)

8.2.1照明系统节能 (25)

8.2.2动力系统节能 (25)

第9章环境保护 (26)

9.1 厂址和环境现状 (26)

9.2执行的环境质量标准和排放标准 (27)

9.3项目主要污染源和污染物 (27)

第10章劳动保护与安全卫生 (29)

10.1 劳动保护与安全卫生 (29)

10.1.1 依据的法律、法规、规范 (29)

10.1.2 本项目生产过程中职业危害因素分析 (29)

10.1.3 职业安全卫生防护措施 (30)

10.2 消防 (32)

10.2.1 工程的消防环境现状 (32)

10.2.2 本工程的火灾危险性类别 (32)

10.2.3 消防设施和措施 (32)

第11章工厂组织和劳动定员 (34)

第12章项目实施进度安排 (35)

第13章投资估算与资金筹措方案 (36)

13.1 编制说明 (36)

13.1.2 投资估算依据 (36)

13.1.3资金筹措 (38)

第14章项目财务和经济评论 (38)

14.1 产品成本和费用估算 (38)

14.1.1 产品成本和费用估算依据及说明 (38)

14.1.2 成本估算 (39)

14.2财务评析 (39)

13.2.1 财务现金流量表 (39)

第15章研究结论与建议 (41)

15.1结论 (41)

15.2 建议 (42)

附表1 建设投资总估算表........................ 错误！未定义书签。

附表2 成本估算表............................... 错误！未定义书签。

附表3 投资使用计划表.......................... 错误！未定义书签。

附表4 固定资产折旧表.......................... 错误！未定义书签。

附表6 无形及递延资产摊销...................... 错误！未定义书签。

附表7 总成本费用估算表........................ 错误！未定义书签。

附表8 产品销售收入和税金..................... 错误！未定义书签。

附表9 现金流量表.............................. 错误！未定义书签。

第1章总论

1.1 项目背景

1.1.1项目名称

（1）项目名称：江苏省***有限公司整体搬迁项目

（2）建设地点：***工业集中区

（3）建设单位：江苏省***有限公司

（4）法人代表：

（5）可行性研究报告编制单位：

（6）法人代表：

（7）项目负责人：

（8）资质证书：

（9）工程概况：本项目总建筑面积***m2；项目设计生产规模为年加工复配各类农药制剂***吨，其中液剂***吨/年、粉剂***吨/年。

（10）资金来源：***有限公司筹集。

1.1.2承办单位概况

江苏省***有限公司是国家发展和改革委员会和农业部定点农药加工企业，已通过石油和化工企业质量检验机构B级认证，本企业是江苏***于1998年创办的融科、工、贸为一体的股份制企业。企业通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，获得国家高新技术企业称号，并先后获得江苏省民营科技型企业，镇江市知名商标，中国人民银行AAA级资信企业，江苏省标准化良好行为企业试点AA等级。公司现有员工**余人，其中技术人员**人，正副研究员**人，助理研究员

**名。

公司产品以高效低毒、对环境安全的农药为主，如水稻种子高效处理剂“***”、“***”；水基化农药“***”、“***”；高效低毒杀菌剂。目前公司在生物防治产品研究开发上取得突破，自主研发成功了生物农药产品——****等，均获国家专利保护。产品销往全国二十多个省市自治区，销售额逐年翻番。

1.1.3可行性研究报告编制依据

（1）；

（2）国家发改委、建设部《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》；

（3）国家计委《投资项目可行性研究指南（试用版）》；

（4）建设单位提供的相关资料。

1.1.4项目提出的理由与过程

为了落实市政府对教育布局的调整规划，拟在***有限公司现有地址新建***小学。有利于镇江市以及***有限公司的长远发展，是一个互惠互利的“双赢”之举。

随着市场的不断扩大，原先的江苏省***有限公司的生产能力远远不能满足市场的需求，公司生产场地严重不足，原址因城市规划要求，不可能再继续发展，需要寻找新的厂址。

根据市政府的要求，结合市场整合，资产重组的概念，江苏省***有限公司决定整体搬迁。公司拟投资**万元人民币，在***市***镇工业集中区，新建江苏省***有限公司工程项目，该项目在原有的乳油、

可湿性粉剂、水剂等剂型的基础上，逐步增加环保型新剂型：水乳剂、水分散粒剂等多种新型环保型剂型。

1.2 项目概况

1.2.1地理位置

本项目建设选址在***市***镇工业集中区内。该集中区紧邻***，南面为***公路，西面为***有限公司，东面为***，北面为***有限公司。

1.2.2建设规模与目标

新建项目总用地面积***平方米，界区内总建筑面积为***m2,项目实施后，设计生产规模为年加工复配各类农药制剂***吨，其中液剂***吨/年、粉剂***吨/年。

1.2.3主要建设条件

***市为江苏省县级市，全市总面积***平方公里，其中建成区面积***平方公里，根据***市城市总体规划2010年将达到***平方公里；目前全市总人口***多万，其中市区常住人口***万，预计2010年人口为***万。***镇位于***南部，东与***镇、南与***镇交界、是一个古镇，工业基础在***位于前列。

（1）水文气象

平均海拔10-15米，边际坡度在2-6度，全年降水量在800-1000毫米，年平均温度变化在15-16℃，常年日照2152小时，无霜日期229天，属北亚热带季风气候区。

（2）地形、地貌及土壤

属半丘半圩，岗坡地较多。土壤属层次深厚的下属黄土。繁育基地气候适宜，热量充足，雨量充沛，土壤肥沃，地势平坦，交通便利，适宜种植草坪、应时鲜果和苗木生产。

（3）水资源

本村一小部分农田靠水库，绝大部分田靠塘坝蓄水，基地内塘坝蓄水量3-5万方。

（4）自然灾害

区域内伏旱10年5-6遇，秋旱10年8遇。大部分田靠塘坝灌溉，遇到干旱，农作物就要大面积减产。

***有限公司搬迁至***市后白工业集中区，紧邻***，宁沪高速贯穿于北，地理位置优越，交通十分便捷。该工业集中区有完善的供电、供水、排水条件，可满足本项目建成后生产、生活所需。

1.2.4项目投入总资金及效益情况

本项目总投资**万元，项目实施后年收入达***万元，投资利率率***%，可实现良好的经济效益。

1.2.5主要技术经济指标

表1-1 项目生产主要技术经济指标

1.2 问题与建议

（1）本项目可变成本较大，原料成本对产品成本影响较大，应不断改进技术，降低单耗，提高经济效益。

（2）项目产品市场较好，可通过扩大生产规模，降低综合成本来提高经济效益。

第2章供需预测

2.1供应预测

2.1.1供应现状

随着市场的不断扩大，公司原先的生产能力远远不能满足市场的需求。公司生产场地严重不足，原址因***市北城区发展规划征地，不可能继续发展，需要寻找新的厂址，作为农药厂位于***市市区，也制约了***市市区北部的经济发展。

2.1.2供应预测

新建项目界区内总建筑面积***m2，项目设计生产规模为年加工复配各类农药制剂***吨，其中液剂***吨/年、粉剂***吨/年。

2.2需求预测

2.2.1需求现状

我国农业行业发展迅速，现已形成了包括原药生产、制剂加工、原料中间体、科技开发在内的完整工业体系。农药生产能力（100%有效成分，下同）由1986年的23.1万吨到2007年140.20万吨，增长了6.06倍；农药总产量2007年达到126.3万吨，是1986年的（10.2万吨）的12.38倍，目前已居世界第二位，占全球产量的30%；农药出口额2007年达到15亿美元，与1994年（1.52亿美元）相比，增长986.8%，成为世界农药出口大国。

2.2.2需求预测

近年来，随着我国政府对农业支持力度的加大，农民收入提高，

对农药的需求也稳步增长，带动了农药行业的发展。在规模扩大的基础上，农药产品质量也稳步提高。部分产品达到国际先进水平，如杀虫剂吡虫啉、高效氯氰菊酯，杀菌剂多菌灵、甲霜灵等。我国强制执行的200多个国家或行业标准，均采用或等同国际标准。

农药品种结构也不断完善，常年生产260个品种，3000多个制剂产品，农药品种亩用量和毒性等逐渐下降，在总产量中，高效低残留品种已占95%。从三大类品种结构来看，杀虫剂在总产量中的比重不断下降，而杀菌剂华和除草剂的比重逐渐上升，品种结构有了大幅度的改善。在生产能力不断扩大的同时，我国农药出口也连年大幅度增长。1994年出口1.5亿美元，2007年达到15亿美元，增长10倍。出口量则由1994年的6.1万吨增加到60万吨，增长了6倍。

随着农药行业的发展，行业结构也发生了很大的变化，国家将逐步淘汰低效高毒农药，研制新的超高效杂环化合物农药以取代那些高毒低效品种，特别是取代那些毒性高并已产生抗性的有机磷杀虫剂；加快除草剂的发展，增加除草剂品种和产量，使三大类农药比例更趋合理；发展生物农药，提高安全性，降低对环境造成的污染，这将是今后行业发展的方向之一。

3.3价格现状及预测

江苏省***有限公司为制剂加工企业，国产原药、进口原药均需加工成制剂才能使用。我国是农业大国，农药使用量大。江苏省***有限公司的制剂品种多，药效稳定，在市场上享有一定声誉，市场前景看好。

第3章建设规模

3.1 建设规模

搬迁后新建项目总用地面积***平方米，建筑物占地面积***平方米，总建筑面积***平方米，建筑绿化率30%。项目实施后，设计生产规模为年加工复配各类农药制剂***吨，其中液剂***吨/年、粉剂***吨/年。

表3-1 主要经济技术指标表

3.2主要建构筑物

本项目总建筑面积***平方米，主要间构筑物包括：综合楼、办公楼、仓库一、仓库二、乳油车间、粉剂车间，以及机电维修、配电、污水处理站、消防水池等配套建筑。

表3-2 建构筑物一览表

第4章项目选址

4.1 场址现状

4.1.1地点与地理位置

***市地处苏南，东连镇江，西接**，。市辖**个镇，一个省级开发区，15个国有农林场圃。全市总面积**平方公里，总人口**万，是长江三角洲一座集港口、工业、商贸、旅游为一体的新兴城市。***拥有优越的发展条件，自然资源丰富，矿产品种多样，旅游资源独特，农业资源丰富，区位优越，交通便捷，沪宁高速、宁太高速、宁杭国道、312国道等八条国、省道横贯东西南北。

本项目建设地点位于***市**镇工业集中区，，位于***市城南，由原、四镇合并而成。境内总面积为165.1平方公里，耕地面积为7.58万亩，可利于开发丘陵岗坡地10.2万亩。全镇辖22个村，2个居委会，总人口8万人，1.87万户。

项目位于工业集中区，紧邻，南面为公路，西面为有限公司，东面为空地，北为有限公司。

4.1.2土地权属类别及占地面积

江苏省***有限公司公司搬迁项目总占地面积**m2，。

4.2场址建设条件

4.2.1 场址确定原则

根据项目建设的要求，场址选择应满足以下条件：

符合项目建设及发展要求；

★尽量减少占地以控制投资；

★各种配套条件好；

★周围环境适于项目的建设；

★交通便利。

4.2.1场址确定

根据上述项目确定的原则，本项目选择***市*/*镇工业集中区，紧邻，的北侧，西面为电子有限公司，东为空地，北为有限公司。该项目场址地势平坦，便于建设，周围无污染性企业，交通、通讯、供水、排水基础设施及配套条件较好。建设项目所在地1000m范围内无文物保护单位。

第5章生产规模和产品方案

5.1生产规模

为适应国家对农药制剂生产企业的相关要求和加快企业的发展，公司拟将***有限公司现有生产装置迁至***市**镇工业园区，组建江苏省***有限公司，新建工程项目更新、改造和增添部分生产设备，并同时增加农药制剂产品种类和剂型，以适应市场的需求。

本项目实施后，设计生产规模为年加工复配各类农药制剂***吨，其中液剂***吨/年、粉剂***吨/年；工程总投资***万元。装置包括生产车间；原料及成品仓库；水、电等公用配套设施等。

5.2产品方案

表5-1 搬迁前后产品方案

第6章工艺技术方案、设备方案和工程方案6.1生产技术方案

本项目为农药制剂加工，工艺相对简单，各生产企业的生产工艺基本相同，所用设备也基本相同。工艺配方是产品性能好坏和产品质量稳定的关键因素。江苏省***有限公司对复配各类农药有多年生产经验，根据国家对农药制剂生产的要求，公司不断改进生产工艺配方，向高效、广谱、低毒、环保、节能方向发展。

公司根据各种产品的特性，采用不同的原药、填料、助剂、溶剂、乳化剂等按一定比例进行混合、搅拌、调制等工序，经计量、检验合

格后包装入库。其中溶剂主要采用1000#溶剂油，根据用户要求，也可采用1500#溶剂油、苯或二甲苯代替或部分代替1000#溶剂油作溶剂。

6.2工艺流程和消耗定额

6.2.1工艺流程

（1）工艺流程简图

（2）产品特性

6.2.2原材料、辅助材料消耗定额（以每吨产品计）

表6-1 主要原材料消耗定额表

6.3主要工艺设备选择

本工程生产装置需要定型设备30台（含辅助设备在内）。这些设备国内都有生产，均可在国内购买到。

表6-2 设备一览表

6.4 自控技术方案

该项目生产工艺相对简单，生产过程均采用现场操作，手工控制方式。与生产相关的温度、压力、流量、液位等工艺参数，根据工艺条件和现场情况，设置就地显示仪表。

6.5 原料供应

表6-3 主要原料的品种、规格、年需量、来源及运输条件

xx开采搬迁可行性研究报告

xx开采搬迁可行性研究报告第一节井田概况一、地理位置与交通条件 xx公司位于xx市xx区xx乡境内，是xx煤田xx勘探区的一部分。矿井地处鲁、苏、皖三省交界，西距xx湖约10km，距京沪线xx火车站8km，南距xx运河0.3km。104、206国道及京福高速公路和京沪高速铁路从井田内穿境而过，形成了铁路、公路和水运四通八达的交通运输网络。优越的地理位置和交通运输网的广布，为矿井基本建设和原煤外运提供了得天独厚的便利条件。二、地貌水系本区地形较为平坦，地势南低北高、东低西高，地面标高+33.77~ +34.3m，属冲积平原区。地表水系发育，井田西部最大的的地表水体是xx湖，它直接补给本区南部xx运河和北部的胜利渠。xx运河经改造后河宽200m，胜利渠为人工挖掘，宽60m；东部有xx大沙河，西部有一支沟。除xx运河常年有水外，胜利渠、xx大沙河及一支沟均为季节性河流。历年最高水位为+35.00m。三、毗邻矿井概况矿区内现有生产矿井三对，即西南部的xx山煤矿、xx煤矿以及xx煤矿。第二节xx村庄煤柱地质采矿条件一、地层本井田为隐蔽式煤田，含煤地层为石炭、二迭系，煤系地层总体倾向北西，倾角11ο~38ο，平均倾角25ο左右，为一南缓北陡、西缓东陡的缓倾斜~倾斜煤系地层。自上而下地层特征如下：第四系：由黄色耕植土，棕黄色砂质粘土、姜结石及底部砂砾或灰色粘土组成，平均厚度13.5m，最大厚度33.3m。其中姜结石局部厚度达7m左右，并有粘土充填其中。该地层总体呈中南部最厚、象四周变薄的分布趋势。

第三系：有铁锈红色厚土砾岩、砂泥岩和砂岩组成，呈角度不整合覆盖于二迭系地层之上。随煤层深部加厚，由井田中部尖灭，预计在井田以北大面积存在，最大厚度达300m以上。二迭系：上二迭系石盒子组上段主要由绿灰色粉砂岩、细砂岩、灰白色中砂岩及少量粗砂岩组成；下段多由杂色泥岩、砂岩及柴煤组成，上下两段最大残厚约为530m。下二迭山西组有深灰色泥岩、灰白色中细粒砂岩、砂泥岩和煤2、煤3受火成岩侵入影响，局部变成天然焦。石炭系：分上石炭太原组和中石炭xx组。太原组有灰色泥质岩、细砂岩、中砂岩和石灰岩组成，含薄煤8层，局部可采有14、16、17三煤层；该组厚度为170m。xx 组主要有泥岩、砂岩、粘土岩、G层铝土及石灰岩组成，厚约45m，与下伏奥陶系呈假整合接触。奥陶系：以石灰岩为主，厚约800m，假整合与寒武系之上。二、煤层 xx井田面积为8.14km2，主采区面积仅有1.8 km2。在主采区内煤2、煤3开采深度-350～-800m，平均采深-600m，东南部浅处煤层倾角较缓，在19～230；北部深处煤层倾角变陡，为27～380，井底车场所在处煤层倾角200左右。主采区煤2厚度在1.37~4.78m，平均厚度2.46m，煤3厚度2.87~6.82m，平均厚度4.57m；煤2、煤3层间距10.40~29.82 m，平均层间距15.04m，属结构简单和比较稳定的中厚～厚煤层。三、结构 xx井田为一走向北东，倾向北西的单斜构造，主要构造形式有褶曲、断层和岩浆岩侵入。褶曲：区内褶曲较为平缓，仅主采区中部的煤层底板略有起伏，次级褶区只在浅部有所展布。断层：本井田大小断层共有12条，物探资料解释断点27个。其中正断层11条、逆断层1条；属查明断层3条，基本查明断层7条，推断断层2条。岩浆岩：从井田西南部侵入本区的岩浆岩，通过钻探和两次物探，共圈定了三片煤层变焦区或煤焦混合体块。其中井田西南侵入区控制程度较为严密，北部煤2两个区段

搬迁计划书最新版

搬迁方案计划书各位领导：公司为了配合长兴开发区整体规划，本公司决定在8月15号左右开始搬迁，为了使公司搬迁顺利进行，特制定搬迁方案计划，供大家讨论决定。一目的：确保公司搬迁以最快的速度，在保证物料、设备前提下合理的搬迁。二搬迁工作领导小组：总指挥：叶总经理副总指挥：郑会计领导小组成员：技术部陈静部长，品质部主管李家梅，采购甘玲玲，生产部苏国军，行政马艳。三领导小组分工：行政马艳：负责公司宿舍人员搬迁过程及人身安全。技术部陈静：负责大办室所有设备，资料，物品的整理及检查。生产部苏国军：负责生产线所有机器台设备、流水线、模治具的分拆及安装。采购甘玲玲协助仓库：负责仓库所有物料的整理及打包。品质部主管李家梅：负责品质部所有检测仪器、文件资料的打包及整理。三搬迁顺序：办公楼进行搬迁仓库进行搬迁车间装配二组三组装配一组搬迁四搬迁内容： 1．办公楼进行搬迁： 1．1由办公楼各相关部门进行整理好本部门的工作资料，电脑及相关物品，进行打包及标示。（附相关表单）C:\Documents and Settings\Administra 1．2由专人进行跟车到新公司地址，新公司必须有专人进行接收，接收时必须附相关物品清单。 1．3办公用品如果需要拆解部分，请生产部相关人员进行协助处理，拆解所用螺丝及螺帽必须装在原来拆解相对应的孔位，防止有丢失情况及不配套现象发生。 2．仓库进行搬迁： 2．1所有仓库材料必须进行包装打包，包装箱上必须有明确标示及摆放位置。防止材料到新厂后随意摆放给后续工作带来不便。 2．2 建立材料清单，防止物品在运输过程中丢失及物料到新公司后便于摆放。 3．车间装配二组三组搬迁： 3．1车间流水线搬迁前必须要求生产部或者相关人员进行拆解，打包、标示。由生产部苏国军进行统一指挥搬迁人员行动。防止安全事件发生。 3．2 搬迁前所有机器设备相关模治具进行建立清单。（生产部技术员余海潮负责，财务进行复盘。） 3．3机台进行搬迁时对应的机台及桌子进行编号，防止机台及桌子有乱放现象发生。（因部分机台需要固定桌面上，桌面上就固定孔，所以要求一定机台及桌子编号统一。） 3．4 搬迁前对新厂房进行规划，可先用粉笔进行区域划分，标示清楚，便于机器，物料，相关物品的定位。3．5 流水线架设完成后，请相关人员进行电的安装。 4．车间装配一组搬迁：装配一组搬迁方法同上第三点。 5．注意事项： 5．1在搬迁公司进行搬迁前必须对相关需要搬迁的物品、材料或者其它物品进行核实，在搬迁各部门时必须有相关负责人在场进行清单比对，防止有漏搬迁现象发生。

某公司创业项目计划书

第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 “建行杯”省选拔赛暨“花桥国际商务城杯” 省第六届大学生创新创业大赛报名表学校名称（盖章）：交通职业技术学院项目名称：思缘团队名称：丘比特之队项目类别：“互联网+”文化创意服务参赛组别：创意组项目负责人：明雪联系：申报日期：2017年5月19日省教育厅制 DOC版本

创业计划书项目名称：思缘负责人：明雪联系：电子：1176170865qq.

前言表白又称示爱意为向他人表示自己的想法或心意，特指表达爱意，通常被认为是建立恋爱关系的方式。表白可以通过各种方式，如当面表达，写情书，打，网络即时通讯，送礼物如送花等。这些都算是比较传统的表白，更有甚者为了追求创意，而创造出很多另类的表白方法。古人以诗词寄情表白：《诗经》里的“窈窕淑女，君子好逑”，“执子之手，与子偕老”，“一日不见，如三秋兮”热烈而浪漫，清纯而自然。白居易的“在天愿作比翼鸟，在地愿为连理枝”，温庭筠的“玲珑骰子安红豆，入骨相思知不知”，商隐的“身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通”，九龄的“思君如满月，夜夜减清辉”这些诗句无不深情缱绻，情意绵绵，古人的表白含蓄又浓烈。爱你爱到天荒地老，生死不渝。当你在羡慕别人告白成功的时候，你是否想过自己又该如何去对自己心仪的姑娘表达出自己心中的爱意呢？难道打算学习古人一副古诗词,又或是一朵（束）玫瑰，一封情书，摆个蜡烛，大吼一声我爱你，请你做我女朋友？老套的剧情给不了别人感动，一次又一次的表演带来的只有闹剧，而你最后只会失去这位姑娘。一份完美的表白计划在这个时候就显得十分的重要了，而我们就是针对大学

公司搬迁计划方案

公司搬迁计划方案为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。一.搬迁步骤： 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作二.优选财富搬迁工作领导小组：为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：XXX、XXX等9人；（详见附件一）组长：XXX 副组长：XX、XX、XX、XX 银海总负责人：XXX 数码总负责人：XXX 三.搬迁工作前的准备工作：（2015年4月25日-2015年6月16）未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。（人，时间） 2.确定各办公室室内设计图纸，准备装修。（人，时间） 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。（人，时间） 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。（人，时间） 5.办公区域保洁开荒。（人，时间） 6.后续准备依照精装前期安排执行。精装办公新址前期准备工作： 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配；（人，时间） 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（人，时间） 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（人，时间）工作包括：参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；（人，时间） 4.相关搬迁物件准备：记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料

转移栈板、泡沫、小刀等；（人，时间） 5.拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间，数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导，李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态。（人） 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合，搬迁期间的业务订单的合理调配，保证业务顺畅。（人，时间） 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理（人，时间）。 13.搬迁费用预算及应急方案(人，时间) 14.搬迁后的废品处理（人）四、搬迁中的过程控制（2015年7月17日-2015年7月30日） ①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁； ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》） ③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（主机及电源线配套，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门，第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理，各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作，确保相关物品在拆装或搬运过程中无损； ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成

独立工矿区搬迁改造项目可行性研究报告编制大纲

独立工矿区搬迁改造项目可行性研究报告编制大纲 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

2017年独立工矿区搬迁改造项目可行性研究报告编制单位：

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，

在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等关联报告：独立工矿区搬迁改造项目建议书独立工矿区搬迁改造项目申请报告独立工矿区搬迁改造项目商业计划书

公司搬家计划书

公司搬家计划书篇一：搬家计划书搬家计划书一、搬家前十天如果新居在装修，确认竣工日，让新居环保通风一周。尽早准备各式包装材料，如： 1.纸箱子2.大的衣盒3.干净的塑料袋若干4.封箱用胶带5.结实的打包绳子6.塑料绳子7.塑料泡沫8.废报纸9.纸巾10.剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等 11.小记事本。二、搬家前九天进行搬家费用估算选定搬家公司。选择搬家公司应注意以下几点： 1.选择有品牌、有信誉、有实力的搬家公司，不要只凭一个电话或一张宣传纸片，就盲目预定。 2.消费者应当尽量避免电话预约的方式，最好就近到搬家公司面议。一是可以真实了解公司的情况，二是双方应签订注有搬家时间、地点、价格的简易搬家服务合同。 3.进行自我防范。一些重要物品如档案资料、现金存折等要随身保管。三、搬家前八天丈量新房各房间大小，丈量大型家俱电器尺寸，规划新

居家俱配置图（注意别让大型家俱挡住插座）。然后将所有物品分类整理，处理废弃物品。把添置新家俱日期与搬家日期错开。四、搬家前七天清理家俱橱柜，喷洒杀虫剂，避免把蟑螂带到新居。将新居彻底清扫干净，在墙角和排水口喷洒杀虫剂。检查新居的马桶排水孔是否畅通，天花板和墙面是否漏水，是否还有需要补修的地方。切记将家中电脑硬盘的重要数据做好备份，以防万一。拆除复杂视听设备线路时，最好在线路和端子上做好编号。五、搬家前四天 .打包任务 1.搬家物品分类及打包顺序列表 2.用塑料布，袋将衣服保护起来，以防潮防尘。 3.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。 4.把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时使用。 ①电源插座 ②钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。 ③起子，杯子 ④通讯录

工厂搬迁可行性分析报告doc

工厂搬迁可行性分析报告篇一：“十三五”重点项目-公司搬迁改造项目可行性研究报告 “十三五”重点项目-公司搬迁改造项目可行性研究报告编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财

务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等关联报告：公司搬迁改造项目建议书公司搬迁改造项目申请报告公司搬迁改造资金申请报告公司搬迁改造节能评估报告

拆迁改造项目可行性研究报告

目录第一章总论 (1) 1.1项目建设背景 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2建设单位 (1) 1.1.3可研编制依据 (1) 1.1.4可研研究范围 (2) 1.1.5项目提出的理由与过程 (2) 1.2项目概况 (6) 1.2.1拟建地点 (6) 1.2.2建设规模与目标 (7) 1.2.3场址选择及建设条件 (7) 1.2.4项目投入总资金及来源情况 (11) 1.2.5主要技术经济指标 (11) 1.3XXXX区征收与补偿实施方案 (12) 1.3.1拆迁征收情况 (12) 1.3.2拆迁安置补偿办法 (12) 1.3.3奖惩办法 (14) 1.3.4拆迁公示与监督 (14) 第2章市场分析 (15) 2.1房地产开发投资增速 (15) 2.2住房供应结构调整 (15) 2.3土地管理 (16) 2.4 2011年住房供求差距 (17) 第3章建设规模及功能方案 (19) 3.1规划目标 (19) 3.2建设规模 (19) 3.3功能方案 (19) II

第4章建设方案 (21) 4.1整体规划设计指导思想及原则 (21) 4.2项目建设的原则 (23) 4.3建筑方案设计 (23) 4.3.1平面设计 (23) 4.3.2立面设计 (24) 4.3.3结构设计 (24) 第5章环保、消防、节能、安全卫生及绿化 (25) 5.1环境保护 (25) 5.1.1环境现状 (25) 5.1.2项目执行标准 (25) 5.1.3项目在施工建设期的污染防治措施 (25) 5.1.4项目建成后的污染防治措施 (27) 5.2消防 (29) 5.2.1建筑及总图消防 (29) 5.2.2防火分区 (30) 5.2.3消防给水 (30) 5.2.4生产防火 (30) 5.2.5其他 (30) 5.3节能 (30) 5.3.1设备节能 (30) 5.3.2其他节能措施 (31) 5.3.1设备节能 (31) 5.3.2其他节能措施 (31) 5.4节地 (32) 5.5安全卫生 (32) 5.6绿化 (33) 5.6.1绿化工程建设与技术要点 (33) 第6章实施方案 (35) III

公司搬家合同

XXXX2015年搬家合同甲方：乙方：地址：地址：联系人：联系人：电话：电话：经甲乙双方共同协商，特订立本合同，供双方遵守。第一条甲方责任 1. 甲方必须实报要搬运的货物数量及和搬运有关的实际情况，如有易碎、贵重物品须标识提醒乙方。 2. 甲方安排专人验收货物数量和安排货物的置放地点，并提供相应指示，确保乙方搬运工作顺利进行。 3. 乙方搬运完毕后，甲方主动检查车箱内、驾驶室内和户外堆放点有无剩余物品，确保物品搬运完毕。 4. 搬迁工作顺利结束且乙方出具符合甲方要求的税务发票后，甲方需在收到乙方发票后15个工作日内一次性结清搬迁费用。第二条乙方责任 1. 乙方必须文明服务、安全操作，把甲方的货物安全运送到甲方指定的地点，如因乙方的原因引起物品损坏、遗失，乙方根据市场价格进行赔付。 2. 乙方必须自备与本次搬迁工作相关的工具，如运输车

辆等，并安排好相应的搬迁工人。 3. 乙方不得无故改变或终止甲方约定的服务时间，如因风、雨、交通等其它原因造成不利于搬迁工作的因素，乙方必须征得甲方同意后顺延，否则由此造成的一切责任由乙方承担。 4. 乙方在签订合同的服务范围内不得再以任何借口向甲方索要财物、增加工资，如乙方员工变相向甲方索要财物、增加搬运费用、破坏或偷窃物品等，乙方负责因此造成的一切责任并向甲方双倍赔偿。 5. 乙方在搬运过程中，发生交通意外或工作事故由乙方自行负责。第三条服务内容、时间、费用及付款方式 1. 服务内容：乙方将承担宏帆集团总部大楼各个区域物品的搬迁（含各办公室、会议室、杂物间、公共区域和食堂，所有区域的空调拆装不在此次搬迁内容之内）。 2. 搬迁时间：年月日至年月____日。 3. 本次搬迁费用实行总价包干，金额：（大写：），中途不再产生任何费用。 4. 付款方式：搬迁工作验收合格且甲方收到符合要求的发票后15个工作日内转账乙方。乙方开户行：开户账号。

某公司培训项目计划书

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象牙。---忠言工作室某公司培训项目计划书

象牙。---忠言工作室目录第一章培训目标 (3) 第二章忠言工作室设置的课程： (3) 第三章学员应具备的能力 (4) 第四章培训教师介绍 (4) 第五章具体安排 (5) 第六章其他要求 (5) 对教室和教具的要求 (6) 对培训学员的要求 (6)

象牙。---忠言工作室第一章培训目标 1、根据公司需要进行相关目标设定。第二章忠言工作室设置的课程：核心课程收益点《有效培养职场核心生存能力》了解什么是职场核心生存能力，具备生存能力才有资格参与竞争，掌握培养自己核心生存能力的方法。《有效沟通让梦想起舞》有了舞台是基础，把舞跳好是关键。沟通无处不在，做到有效沟通才能让梦想起舞。《初出茅庐—有效的应聘策略》掌握常规应聘策略的同时，量身打造有效应聘的实施方案。《首战告捷—顺利度过试用期》应聘策略是指如何踏上独木桥，顺利度过试用期是指如何走过独木桥。学习掌握试用期间的工作方法。《适者生存—让“雪莲”找到适合自己生存的“天山”》雪莲是名贵药材，你是稀有人才。天山可指就职的行业、工作的单位、任职的部门，找到属于自己的天山，然后才能更好地展现自身的才能，实现自己的价值。《知己知彼—职场有效竞争策略》生存是基础，竞争是过程，成功是目标。有效的竞争策略告诉你如何走向成功。《如何成为被职场潜规则包围的胜利者？》你可以不去制定职场潜规则，但是你不能不了解它，因为你要成功就一定被它包围。认识它，了解它，利用它。《职场生存与竞争三十六计》职场如战场，三十六计我们都知道，但是在职场中如何有效应用，这里给你答案。《如何成为高效出卖自己剩余时间的职场精英》学习掌握时间管理的方法，让自己的剩余时间升值。《核心竞争力—为企业创造价值》为企业创造什么价值？何时创造？创造多少？为什么创造？在哪里创造？怎么创造？（5W1H）《导致职场失败的十二大雷区》成功不是学出来的，失败是可以避免的。如何绕过或清除导致职场失败的雷区？这里交给你排雷技巧。

拆迁安置房建设项目可行性研究报告

目录第一章总论 .......................... 错误！未定义书签。 1.1项目概况 ....................................................... 错误！未定义书签。 1.2研究依据及范围 ........................................... 错误！未定义书签。 1.3主要技术经济指标 ....................................... 错误！未定义书签。 1.4研究结论及建议........................................... 错误！未定义书签。第二章项目建设的背景和必要性......... 错误！未定义书签。 2.1项目建设的背景 ........................................... 错误！未定义书签。 2.2项目建设的必要性....................................... 错误！未定义书签。第三章项目服务需求分析............... 错误！未定义书签。第四章项目选址与建设条件............. 错误！未定义书签。 4.1选址原则....................................................... 错误！未定义书签。 4.2项目选址 ....................................................... 错误！未定义书签。 4.3建设条件 ....................................................... 错误！未定义书签。 4.4项目建设优势条件分析............................... 错误！未定义书签。第五章建设方案 ...................... 错误！未定义书签。 5.1建设规模与内容........................................... 错误！未定义书签。 5.2总体规划设计 ............................................... 错误！未定义书签。 5.3建筑方案....................................................... 错误！未定义书签。 5.4结构方案 ....................................................... 错误！未定义书签。

搬迁计划书范本最新版

搬迁计划书范本最新版 Model relocation plan latest edition 汇报人：JinTai College

搬迁计划书范本最新版前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。搬家计划为了保证公司搬家的顺利进行，在不影响正常工作的前提下，确保搬家任务能够安全、迅速、有效地完成，特制定如下搬家计划：一、本次搬家分为两批进行，以确保不占用更多的时间进行搬家，尽快恢复正常工作。第一批搬家的时间定于年月日，主要搬迁的房间为；第二批搬家的时间定于年月日，主要是将迁出。目的地均为。二、搬家前的准备工作： 1、公司新址的准备工作：目前公司新址的室内装修已经基本结束，给排水于月到位，卫生间届时将可以使用；房间内的供电于月日到位；电话信号与网线信号于月日接通并进行调试；厨房的装饰、设备的安置于月日结束，煤气于月日通气，厨师等厨房人员会于月日到位，届时厨房将开始正常的运转。

2、公司将雇佣的合同或协议书，商谈价格，同时明确义务，分清责任，协商规定相应的赔偿细则等；搬家工作结束后，在确保家具及物品齐全后，公司将支付搬家公司的`搬家费用。 3、自行准备的搬家所需工具：整理袋100个、记号笔1盒、口取纸、宽透明胶带、玻璃绳、废旧报纸等 4、搬家之前办公物品的整理与打包编号： ①、分发整理袋的原则：按每人4个整理袋的用量分发，不够可以补发。 ②、员工自行整理个人所属办公物品以及私人物品，装入统一的整理袋，封口；如有易碎品，可用废旧报纸作为填充物进行保护或者不放入整理袋中，尽量不要将私人的贵重物放入整理袋中。 ③、统一对每个人封好的整理袋进行标记，编号并写上主人的姓名，并做好登记，防止丢失。 5、办公家具也要进行统一编号，用口取纸作好标记；如需要拆卸的家具，由搬家公司负责拆卸，可在搬家的前一天提前进行拆卸，整理编号并作好标记，家具的编号按照指定的家具迁出顺序中所列出的编号进行标记。

某公司项目管理计划书

项目管理计划书一、项目管理交底工程项目中标签约前后，公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底，交底的内容包括招标文件及合同（或签定合同的策略）、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负责编制（详见附件1），项目管理部负责收集、传阅评审和汇总，公司总经理审批。二、项目前期工作计划工程正式开工前，项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书，其内容包括：经公司批准的开工报告、施工组织设计或施工方案、施工准备工作组织及时间安排、CI工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料（包括周转材料、临建需用材料）设备计量器具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。公司与项目经理部应签定《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、文明施工责任书》。三、开工阶段控制计划工程开工后15天内，项目经理部应向公司职能部门提交以下资料： 1、经项目经理部优化的施工组织设计和质量计划，报送公司总工审批及项目管理部备案； 2、项目组织机构设置及人员分工（部门职责及管理人员各种岗位责任制），管理人员资格证、上岗证复印件； 3、按《中建五局贵州公司分承包方管理办法》须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件（特殊工种持证率须达到100%）； 4、针对项目特点和地方要求编制或更新公司提供的环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、紧急预案； 5、员工代表选举结果。三、施工过程策划与控制计划施工过程中，项目经理部进行各项管理时应及时形成文字资料并及

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤：一、搬迁前的准备工作；二、搬迁中的过程控制；三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作：一、成立搬迁工作领导小组：二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责：一）．组织、策划本次搬迁的全面工作；二）．讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施；三）．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；四）．及时调度搬迁的进程；五）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责：一）．负责区域搬迁活动的指导与组织; 二）．负责区域搬迁活动的监督；三）．负责执行搬迁活动工作方案的实施；四）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；五）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度；六）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责：

一）．负责搬迁过程中装车的全过程监督；二）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；三）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督；四）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导搬迁流程 1，相关打包物件准备：（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等） 2，开始分发纸箱、标帖到每个员工手中，由员工自己将自己的私人物品进行装箱，同时由我公司服务人员对电脑进行整理（该电脑已经由使用者拆卸完毕），用缠绕薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装，并且贴上统一编号，使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后，我公司服务人员则对纸箱进行打包封口，贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装，确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4，对公共区域按预先设定的功能进行统一编号，在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认，旧址该区域的设（例如行政部、备、文件、文件柜也将统一使用该编号，以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号）注意事项 1，对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位； 3，进入新址进行场地、装潢保护。保护措施：从出运货电梯开始，对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设，以确保地毯不受污染

某公司培训项目计划书

目录第一章培训目标 (3) 第二章忠言工作室设置的课程： (3) 第三章学员应具备的能力 (4) 第四章培训教师介绍 (4) 第五章具体安排 (5) 第六章其他要求 (6) 对教室和教具的要求 (6) 对培训学员的要求 (6)

第一章培训目标 1、根据公司需要进行相关目标设定。第二章忠言工作室设置的课程：

造？在哪里创造？怎么创造？（5W1H）成功不是学出来的，失败是可以避免的。如何绕过或清除导《导致职场失败的十二大雷区》致职场失败的雷区？这里交给你排雷技巧。第三章学员应具备的能力 1、根据公司目标设定学员应具备的能力。第四章培训教师介绍听职场忠言，赚未来本钱！剖析职场，解惑象牙。为你量身打造：应聘、面试、试用期、加薪、升职、跳槽、创业等职场各环节解决方案。主讲：张力用记者的双眼观看职场，用员工的思维寻找问题，用管理者的方式提出建议。世界策划师联合会（WBSA）高级商务策划师国家高级（一级）人力资源管理师中国企业新闻网特聘培训师记者哈尔滨市职业技能培训协会副会长十二年市场营销、商务策划与人力资源管理经验，历任上市公司、合资、国有、民营等

第五章具体安排项目培训计划表

第六章其他要求对教室和教具的要求 1、配备亮度清晰的投影仪。幕布同投影仪之间应有足够距离，幕布的尺寸能使投影片充分显示，便于后排听课人员看清。 2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔和可以擦净板面的板擦； 3、讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具； 4、教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果，又要照顾看轻白板和听课人员记录需要。 5、无环境噪音干扰（车辆、生产、食堂、风机等）； 6、配备可固定又可手持的话筒，足够电线长度的接线板，不出噪音的扬声器； 7、有教桌以便于听课人员记录； 8、有适合不同听课人数的教室；椭圆会议桌或沙发。对培训学员的要求 1、培训学员必须严格遵守培训纪律，不得无故迟到、早退、旷课； 2、学员应提前对所培训内容进行了解，上课时认真做好笔记； 3、经过学习，受训学员要能够对相应的能力有所提高，并能够更好的应对大学生活，忠言工作室将作长期跟踪和效果评估。

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

气象站整体搬迁建设项目可行性研究报告书

第一章总论 1.1项目概况 1.1.1项目名称一般气象站整体搬迁建设项目 1.1.2建设性质异地新建 1.1.3项目建设地点 1.1.4建设单位概况 xx一般气象站始建于1958年9月，现址占地6亩，地处印江县城中心地段，现有业务用房建筑面积521m2，另有住宿房及其它附属建筑面积360 m2，办公设备价值合计约170万万元。单位法人冉菊华，中央编制7人，在编5人，地方编制5人，其中工程师1人，助理工程师3人，技术人员1人；其它招聘4人。自2004年以来，印江土家族自治县政府陆续对气象站东面和北面区域进行旧城改造，县城扩容步伐加快，原来位于县城郊外的气象站已经处于城市扩容的中心，造成xx一般气象站探测环境遭受严重破坏。 1.1.5项目建设目标按照“四个一流”台站建设要求，建成具有现代化装备、先进科学技术、高素质人才的一流基层台站，综合实力不断增强，基础设施得到全面改善，人员整体素质有较大幅度提高，行政和社会管理职能切实得到履行，气象文化氛围逐步形成，社会形象和地位进

一步提高，职工的工作、生活环境和职工生活质量达到当地中等以上水平，能为当地经济建设、社会发展和人民生活提供更加优质的气象服务。 1.1.5建设规模及内容项目规划建设用地约40亩，建筑面积为2350平方米，建筑占地面积为1020平方米，其中： 1、综合业务楼2100平方米； 2、观测报站250平方米； 3、配套建设气象观测站、道路、文体设施、停车、道路、绿化及给排水、供配电、大门等公用工程和设施。 1.1.6总投资及资金筹措 1、总投资项目总投资906万元，其中工程建设费用795万元，工程建设其他费用72万元，预备费40万元。 2、资金筹措项目建设资金主要由印江县财政投入，不足部分由业主单位向上级单位申请投资补助。 1.2主要编制依据和建设原则 1.2.1编制依据 1、《中华人民共和国气象法》 2、《中华人民共和国突发事件应对法》 3、《气象发展规划》（2011-2015年）

搬迁计划书的模版及

搬迁计划书的模版及篇一：搬迁计划书搬迁前所需准备事宜：一．提前一周联系好搬家车辆等二．在搬家前，处理不要的物品三．搬家费用估算四．打包用品的准备 1．纸箱子 2．干净的塑料袋若干 3．封箱用胶带 4．结实的打包绳子 5．塑料绳子 6．塑料泡沫 7．废报纸 8．纸巾 9．剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等 10．小记事本五．打包任务 1．搬家物品分类及打包顺序列表 2．把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。 3．把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时使用。①电源插座

②钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。 ③起子，杯子 ④通讯录 ⑤一定量的现金 ⑥毛巾，纸巾等 ⑦手电筒 ⑧多用途小刀 ⑨创可贴，急救药品 ⑩身份证等重要证件六．编制财产清单，在所有的箱子写上编号，易碎品的箱子要注明”易碎”字样。七．卸下货物后，核对财产清单，检查有否遗失；贵重物品有否损坏搬迁时所需注意事项：一、公司搬迁工作内容 1、协调确定公司各部门的搬迁排序及时间安排。 2、确定公司各部门的搬迁协调人。 3、搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。 4、督促指导及检查搬迁各部门的搬迁前准备的工作。统计及分发搬迁包装箱等材料。 5、协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。

6、搬迁完成后，收取搬迁签收单据，与搬家人员核对单据。二、各部门搬迁协调人需作的工作 1、掌握本部门的搬迁时间及计划。 2、提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置（以便搬家时搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务）。对于大件物品（如办公桌，复印机等）提前看好新址现场，提前确定摆放位置。避免搬家人员二次搬运。 3、提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量，报于搬迁指定负责人，以便搬家人员对搬迁物品统一运送及分发。 4、确认本部门搬迁工作量，如公共资料、文件需搬家人员协助包装，提前告知搬迁负责人认可。 5、搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名（用A4纸打印，字体要大）。 6、确定搬迁现场搬出地负责员工（1-2名，对需搬运的物品一定要掌握），确定搬入的员工（1-2名，对本部门员工位置一定掌握）。 7、搬迁前对员工进行一次培训，对本部门搬家时人员进行分工。 8、与搬家人员核对本部门的搬运车次、包装等数量，