维修技术员技能水平及考核标准

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维修电工_3级_操作技能鉴定_4.2.5试题评分表

《维修电工》（三级）试题评分表试题代码：4.2.5 试题名称：双反星形可控整流电路考生姓名：准考证号：考核时间：60（min）评价要素配分等级评分细则评定等级得分 A A B B C D D E E 否决项未经允许擅自通电，造成设备损坏者，该项目记为零分 1按电路图进行接线安装 5 A 接线正确，安装规范，主电路与控制电路导线能区分、安全座配安全插头 B 接线安装错1次，或主电路与控制电路导线未区分、或安全座未配安全插头 C 接线安装错2次 D 接线安装错3次及以上 E 未答题 2示波器使用(此项考生不允许弃权) 2 A 正确校验和使用示波器，且操作思路清晰、步骤正确，波形稳定清晰。 B 使用示波器步骤有错，波形不稳定 C 示波器操作出错2处 D 示波器操作出错3处及以上 E 未答题 3 通电调试 7 A 通电调试步骤和停机步骤均正确，结果与试题要求一致 B 调试步骤和方法正确，但脉冲初始相位大小有偏差、或调试时主、控开关不分、或停机步骤出错 C 调试步骤与方法基本正确，但演示结果有较大误差 D 能通电调试，但不能确定脉冲初始相位、或确定的初始相位错

E 未答题 4 记录波形 4 A 波形测绘正确，电源相序标号齐全且正确。 B 某一波形图的电源相序不标或标错；或某一波形局部画错或漏画；或某一波形相位未对齐或有错 C 一个波形完全错误；或两个波形图局部有错 D 两个波形及以上完全错误 E 未答题 5 排除故障 5 A 排除故障，且故障检查方法和故障原因分析均正确。 1 B 排除故障，故障检查方法正确，故障原因分析不够完整。 C 能排除故障，故障检查方法基本正确，但故障原因分析不正确。 D 不能排除故障或故障检查方法不正确，如在电路通电时采用导线短接或用万用表电阻挡测量等 E 未答题 6 安全生产无事故发生 2 A 安全文明生产，符合操作规程 B 未穿电工鞋 C D 未经允许擅自通电，但未造成设备损坏或在操作过程中烧断熔断器 E 未答题合计配分25 合计得分考评员（签名）：等级A（优）B（良）C（及格）D（差）E(未答题) 比值 1.0 0.8 0.6 0.2 0 “评价要素”得分＝配分×等级比值

维修人员管理制度附考核

维修人员管理制度一、制度内容 1. 牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。 2. 严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。 3 .树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。 4. 维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。 5 .要经常巡查设备（动态、静态），发现一些不影响生产的设备运转小问题，能处理的及时处理，发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理，以保证生产的正常运行。 6 严格执行工器具和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的清洁卫生。 7. 特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。 8. 掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。 9. 认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。 10. 做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好工作记录。 11. 对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。 12. 如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，更不能有意刁难使用人员，如果排除故障有困难要及时上报，绝对禁止置之不理现象发生。 13. 如维修任务未完成并无人接班，必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班，决不能一走了之。 14. 维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事。 15. 对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。 16. 在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好记录。 17. 设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及更换下来的配件，以免丢失或丢在设备内造成事故，检查完毕后，通知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才能离开。 18. 维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。 19. 设备维修人员一定要爱护自己的工具，禁止随意乱扔乱放。 20. 维修人员禁止与他人有任何冲突，有问题协商解决，解决不了如实上报。 21. 设备维修人员禁止酒后作业，班前5小时以内禁止饮酒。 22. 设备维修人员对所安排的工作，要积极主动的去完成并及时如实反馈。

技术员岗位职责及岗位考核标准

技术员岗位职责及岗位考核标准篇一：项目技术员岗位职责考核细则项目技术员岗位职责考核细则同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则项目技术员岗位职责考核细则同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则项目技术员岗位职责考核细则同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则篇二：岗位工作标准、权限、职责-技术员技术员工作职责： 1、根据生产任务，编制生产计划，了解生产计划的完成情况，累计原始资料，制订生产任务，分析总结。 2、经常检查现场安全生产操作规程的执行情况。 3、及时上报事故经过，分析事故原因；严格执行信息上报制度。 4、熟悉掌握锅炉设备的机械性能，并对锅炉的检验、维修编制检修标准，提出整修意见。 5、指导、监督本车间职工进行技术、安全业务学习。 6、负责管理车间机械设备的技术资料，并对设备的使用进行指导。 7、协助车间行政领导管理车间。权限： 1、有权对工区的各项生产任务完成情况进行检查、监督。 2、有权对车间所有工种的安全、技术业务学习情况进行检查、考试。 3、有权对各工种安全作业卡死制度、操作规程的执行情况进行检查、考核。 4、有权制止职工的违章违纪行为。具体要求： 1、定期组织职工学习安全作业卡死制度及操作规程。 2、按时完成车间生产任务的编制、总结。 3、定期对车间所属机械设备进行检查，并完善机械设备台帐。 4、按时完成中心、车间布置的生产、技术任务。达到标准： 1、锅炉设备技术运行状态安全、可靠、经济。 2、机械设备台帐齐全、准确，并保持有延续性。 3、对职工技术、业务学习能给予指导及帮助。

(完整)初级汽车维修工技能考核评分记录表.doc

国家职业技能鉴定统一试卷初级汽车维修工技能考核评分记录表考生姓名：准考证号：工作单位合计题号一二三四成绩试题一 1.试题名称：汽车常见电路故障诊断与排除 2.技术标准： a)汽车油、电路正常时，发动机能顺利起动。怠速、中速、加速各工况性能良好。 b)蓄电池端电压为 12V。 c)火花塞电极间隙为 0.60 mm～0.70 mm （或按所用车型规定） d)断电器触点间隙为 0.35 mm～0.45 mm （或按所用车型规定） e)发动机点火顺序严格按原厂标准执行。 4.时限： 30min 考核内容与评分标准：总分 30 分序号作业项目考核内容评分标准配分得分 1 考前准备备齐所需工具、仪常用工具缺一件扣 1 分 2 表 2 确定故障性质起动发动机根据现判断错不给分 5 象确定故障性质 3 诊断检查电路检查程序错扣2 分10 检查方法错扣3 分检查结果错扣2 分判断原因错不给分。错判一处扣 2 分 4 排除排除故障不能排除不给分10 不能完全排除酌情扣分 5 文明安全生产工作有序、不违章酌情扣 1 分 3 操作、清理工具、清洁现场评分核对人总分

试题二 1.试题名称：气门座的铰削与研磨 2.技术标准：铰削后的气门座工作面宽度为 1.5-1.75 mm ，气门工作锥面的配合常应住于气门锥面的中部偏小端，且接触常为不断线的灰气无光现象。 3.时限： 40 min 考核内容及评分标准：总分 25 分序作业考核评分配得分号项目内容标准分 1 考前准备备齐所需工具、零件与辅料未备齐扣 1 分 2 (1) 铰削前气门与气门座试配未做不给分 1 (2) 检查铰刀导杆与导管的配未做不给分有误扣 1 分 1 合间隙 (3) 选择气门座铰刀选错不给分 1 2 铰削气门(4) 铰削 450 工作面方法不当扣 1 分铰坏不给分 2 (5) 在铰削时，气门与座试配未做不给分 1 检查接触带部位和宽度 (6) 用 750 铰刀铰削上斜面铰前不正确扣 1 分，铰坏不 2 (7) 用 150 铰刀铰削下斜面给分 2 (8) 气门与座试配，再次确定未做不给分，方法不当扣 1 分 1 接触带在锥面的部位 (9) 修正气门座，使接触带怠宽度和部位偏差不符合要求扣 1 分 1 度及部位符合技术要求（10）精铰气门座工作面未做不给分，方法不当扣 1 分 2 研磨前清洁气门、气门座及导 1 管先用粗砂研磨，环带应整齐无研磨方法不当或操作不熟练扣 1 分2 研磨气门断开、无麻点 3 环带部位、怠度及质量不符合要求扣 1 座再用细纱研磨的应为灰色无分 2 光的环带环带符合要求后再涂抹机油 1 研磨 4 文明安全清洁工具、清扫现场、无违章未做不给分 3 生产操作评分核对人总人分

技术员考核制度

通风工区技术员管理及考核规定管理制度部分：一、技术组技术员管理制度 1、在信息监控中心和技术主管的领导下，负责信息监控中心技术管理工作。 2、贯彻党的安全方针，贯彻检查【煤矿安全规程】和有关安全规定。参与制定贯彻检查规程措施落实情况。负责日常信息监控中心技术业务资料收集，整理保管。为技术主管，信息监控中心领导随时提供必要的资料。 3、熟悉井下通风系统、安全监控系统，努力学习安全监控技术，不断积累经验和提高技术业务水平，每月定时各类传感器进行校验及检查。 4、经常深入井下了解生产进展情况，掌握系统变化，发现问题为领导提供参考。 5、。 7、参加排放瓦斯、瓦斯超限分析、事故追查及一般事故隐患的处理并参与处理井下的紧急情况。 8、参加矿区安排的工程质量和通风质量标准化检查。 9、参加会审采掘作业规程，并代表通风部门提出审批意见。 10、对矿井“三大系统”技术的合理性、可靠性进行分析，发现问题提出解决办法，并负责编制年度通风、瓦斯抽放和消尘、防灭火计划，提出保证计划完成的技术组织措施，按时上报矿和局通风处，检查掌握重点安全技措工程进度。对矿有关工程中提出通风方面的要求，制定相应措施。 11、负责组织安排和审查矿井瓦斯等级鉴定工作。并将鉴定结果上报。 12、审核日常各种技术业务报表、图纸保证按时制表填报，掌握井下通风系统，风量配备及瓦斯涌出量的变化情况，保证风量合理使用。 13、责组织修改工种岗位责任制、操作规程。 14、负责组织巷道阻力测定工作，参加矿井主扇性能鉴定及反风演习，并提出有关技术措施和整理有关资料二、各队技术员管理制度

1、在区干、技术主管和本队队长的领导下开展工作。 2、负责本队工作内容范围内安全技术措施的编制贯彻落实，负责对本队技术报表图板的审批，对采区内建立通风设施的地点性质要求提出方案。 3、负责对本队“煤矿安全规程”、操作规程、安全指令、安全技术措施的贯彻落实。 4、负责本队管辖范围内通风系统管理，局部调改风，排放瓦斯，防灭火等技术管理 5、参加区务会，技术例会 6、每日对分管队的各系统进行一次全面了解，经常跟看，掌握井上下第一手资料。 7、按区规定完成井上下走动式管理次数及走动点，抓好矿井通风质量标准化工作。 8、绘制矿井通风系统图、监测系统图、抽放系统图、防尘系统图，及有关的施工图；审阅测风报表、抽放观测报表，并负责检查测风、瓦斯观测原始记录、瓦斯超限处理、无计划停风、巷道贯通、瓦斯排放、抽放系统调整等原始记录的填写；编制巷道风量核定，记录“一通三防”例会，通风系统审查，“一通三防”评估会议记录，填写巷道贯通，瓦斯排放落实情况表;填报上级部门所需的报表。 9、配合技术组完成矿井瓦斯等级鉴定、矿井通风阻力测定、主扇性能测定、矿井反风演习等工作。 10、深入现场进行调查，收集整理资料，完成相关的记录，检查通风瓦斯及工程质量状况，对查出的问题，要及时汇报有关领导并提出处理意见。 11、监测综合队技术员负责处理业务范围内的日常管理和生产，施工中发生的技术问题，抓好矿井监测系统，设备、仪器、仪表的维护，检查及质量标准化工作。 12、监测综合队技术员负责绘制安全监测系统图，断电控制接线图及有关的施工图;编制监测装置，仪器核定报告及装置仪器报废申请报告。 13、监测综合队技术员负责审查监测装置故障登记表，检修记录，瓦斯监测装置巡检校正记录，中心站运行日志，装置地面试运行记录，中心站设备检修，故障

技术员考核评语

最新技术员考核评语篇一：关于优秀技术员考核的思考关于优秀技术员考核的思考随着公司规模的急剧扩张，对人才的需求尤其是技术员的需求也在不断的扩大，对技术员的要求也在不断的提高，如何才能成为一名优秀的技术员呢？我认为德才兼备的技术员才是优秀的。一、优秀技术员的“才” 1、专业能力作为一个技术员，你必须掌握一定的专业知识和专业技能，尤其是自己工作需要运用的知识。技术员需要达到的程度是，能及时完成公司下达的生产任务，能够准确采取技术措施，解决生产中出现的问题，培养出合格的产品。专业能力的来源无非是两个方面：一是从书本中来，一是从实际工作中来。对于我们这个行业，实际工作中获得的专业技能尤为重要，这些能力需要向你的主管、同事甚至下属的民工去学习。“不耻下问”是每一个技术员所应具备的态度。 2、管理能力管理能力对于一个优秀的技术员而言是必须具备的，每个技术员下面都有一定数量的民工和一定面积的场地，如何在场地上运用你的民工来实现目标是管理能力的集中体现。管理能力是一项综合能力，包括你的指挥能力、决断能力、沟通协调能力、专业能力和工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提

高管理能力，就需要在日常工作中不断的反思，来回顾工作，总结工作。 3、沟通能力所谓沟通，是指疏通彼此的意见。技术员的沟通包括三个个方面，与领导的沟通，与同事的沟通，与民工的沟通。在开展工作过程中，必须得到大家的认可和支持，工作才能有条不紊的开展下去。与领导沟通，可以了解生产动态，获得更多的资源，与同事沟通，可以获得必要的技术和人力支持，与民工沟通，可以将生产顺利的进行下去。 4、工作判断能力工作能力本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。作为一名优秀的技术员，必须有准确的判断能力。对于所从事的工作内容，哪方面是重点，必须百分百的完成，哪些是次要的，可以暂缓一下，尤其在人力缺乏的条件下必须要分清。例如在高温干旱的情况下，首要的问题是抗旱降温保苗，在人员紧张的情况下必须不计任何代价的投入，而不是去考虑其他限定因素。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，良好的道德品质，以公司利益为原则，这是工作判断的基础。其次，对于你所从事的工作，什么是大事，什么是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，应该有清晰的判断。最后，还要有果敢的处事作风，在大是大非面前有一个正确的评判标准。 5、学习能力

设备维修工工资及考核管理办法

1.0目的：为完善薪酬体系，充分发挥工资的激励作用，进一步调动设备维修人员的工作积极性，以便创造积极向上、积极主动的工作氛围，对生产岗位起到更好地支持作用，特制定本办法。 2.0适用范围：适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。 3.0考勤管理：设备维修工以月度休两天为标准，每天工作时间8.5小时；上下班必须打卡，考勤记录为工资核算的唯一凭证；日常请假必须有请假单，否则按旷工处理；事假无工资，旷工一天倒扣三天工资；抢修加班应有《加班（抢修）申请单》。 4.0工资结构：工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资E组成按当月实际考勤时间核算，加班补助和福利津贴按规定另行核算。 4.1基本工资：以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算，随国家规定的调整和执行时间来进行调整，与出勤时间挂钩核算； 4.2岗位工资：按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档，各工种技术系数在1≦K≥0.5之间核定，以国家核定的技术等级证书，特殊行业技术等证书（如高低压电工证等）为准，以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数，原则上，初进公司员工以4档、5档起定工资级别，并与月度出勤时间挂钩核算，每半年由本部门、管理部共同组织岗位技能评估；具体如下表： 4.3绩效工资(E)：随月度考核而浮动，以月度为考核周期满分100分核算。

4.3.2以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分，各项之和即为员工当月度绩效得分，月度绩效工资核算方式为：员工月度绩效工资=绩效标准E*月度绩效得分/100*岗位技能系数值K/月度标准出勤时间*月度员工实际考勤时间。 4.3.3对于月度考核分数，连续两次低于80分的给予降级降档处理；对于连续三次低于80分及连续两次低于60分的给予解除劳动关系处理，公司只结清所得工资不给于任何补偿。 4.3.4设备维修工行为规范： ⑴凡不执行工作指令或违反工作要求，每次扣绩效工资100元； ⑵凡不接收应急抢修指令或以其它借口拖延不及时处理的，每次扣绩效工资100元；严重影响的（指订单紧急情况下的设备抢修）或严重影响生产进度的每次扣绩效工资200元； ⑶抢修任务没完成，不经上级同意私自停工或下班的，每次扣绩效工资200元，抢修补贴予以取消； ⑷每月生管部组织车间5S检查，对不符合5S标准要求整改而不按时进行整改完成的，每次扣绩效工资100元。 ⑸每次设备维修完成后，必须做好维修工具、维修设备、零部件、工件的归位清理，做好维修现场5S整理工作，发现一次设备器材乱丢乱放、或丢失除按原价赔偿外，每次扣绩效工资100元。 4.4加班工资：是指员工按岗位需求正常工作时间以外的劳动时间，公司给予的加班补助。 4.4.1加班核算：日常延时维修不视为加班，超出正常时间以外的设备维修、抢修视为加班，一次按4个小时工时给予补助，如维修延迟到凌晨，第二天上午可以休息视为正常出勤；休息日、法定假期安排的加班维修或抢修，除按正常出勤核算工资外，每次另给予100元的加班补助。 4.4.2日常的突击抢修，由本车间自行安排；休息日、法定假期抢修加班由机加工课申请，生管部经理审核，总经办批准。 4.4.3设备维修工考勤时间以IC卡打卡记录为准，设备维修、抢修由部门填写《设备维修申请单》进行申报，加班时间由车间安排并及时填写《加班申请单》，必凡虚报加班者，一经发现将取消本次加班记录同时按此虚报加班时间的3倍予以扣罚，并视为严重违纪。 4.5福利津贴：福利津贴以公司规定的统一标准进行发放。 5.0薪酬核算与发放： 5.1月度薪酬总额计算方式：月度薪酬总额＝基本工资+岗位工资（C）+绩效工资（E）+加班工资+福利津贴。 5.2薪酬调整时间：基本工资以台州市政府调整最顶工资标准规定执行时间进行调整；岗位工资原则上以每半年时间段进行一次分档定级技术考核调整（每年的6月份及12月份），不及时考核调整的执行原等级标准；岗位调整按新岗位相对应工资标准方案进行发放。 5.3工资核算与发放：上月度产值、质量、绩效报表，在下月15日前统计完成由管理部负责审核，20日前由财务部分组完成工资核算，经管理部经理审核、总经理批准后，每月底（30日/31日）之前发放上月度工资。 6.0设备维修工岗位职责与工作范围： 6.1设备维修工对机加工课科长负责，严格执行上级工作指令和公司制度。 6.2必须及时有效地做好设备维修、抢修工作，确保生产正常进行，任何时候设备抢修任务不完成、设备不正常运行不私自收工，并做好维修现场的5S清理工作。

维修维修工考核细则

维修维修工考核细则 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

值班电钳工考核细则为了切实做好夜间设备保障工作，加强管理，确保生产，特，对值班电钳工制定本考核细则：注：1、每月每人总分按100分计，≥80分以上为及格分，70~80分（包含70分）扣150元，60~70分（包含 60分）扣300元。＜60分扣500元。 2、非特殊原因导致设备故障未处理或检修超时而影响正常生产或造成其它负面影响，视情节从重处罚。 3、值班人员检修过程中需要向调度或设备使用单位交待清楚的相关事宜须在维修记录本记录清楚，以备查询。 4、每月由生产部门、调度部门、设备科主任级管理干部根据夜间维修质量、及时性等因素对维修工评分，后由设备部在考核工资中扣除。 2013年1月

设备部门考核细则为加强设备管理和保障能力，更好提升服务意识，切实完成生产计划任务和安全工作，特对设备部门制定本考核细则：注：1、每月每部门总分按100分计，≥60分以上为及格分，50~60分（包含50分）每人扣50元，40~50分（包含 40分）每人扣100元，主任扣200元。＜40分每人扣200元，主任扣300元，部长扣400元。 3、每月由各生产部门主任及部长根据当月维修质量、及时性等因素对相应设备部门评分，后根据评分结果进行工资考核。 4、自2013年3月起执行。 2013年3月

关于重申值班维修工劳动纪律的通知根据近期值班维修工工作表现及各相关部门的提醒，特在此强调下列几点： 1、各维修人员不存在部门分别，统一服从调度安排工作。 2、针对部分人员在领取和找寻备品备件时存在投机取巧现象，如再次发生仓库（或班组）有备品备件，而谎报无备件不维修，进而影响生产的，一律按当班缺勤处理。 3、接到维修任务后，每半小时须向调度反馈维修进度，完成与否，均向调度反映。望各维修人员遵守公司各项规章制度的同时，严格遵守上述几条，保持工作积极性。设备部 2013-7-20 设备部门2014年一季度考核评分表设备部门：生产部门：

技术员考核方案

陕西华彬煤业股份有限公司专业技术人员考核方案为进一步加强对技术人员的管理，充分调动工作积极性，提高技术人员的业务素质、服务意识和创新能力，特制定本方案。一、考核目的通过对技术员工作成绩、工作能力、工作努力程度进行正确评估，积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育培训等人事管理手段，提高员工的工作能力、工作技能及工作积极性，从而提高企业核心竞争力，促进企业的发展。二、考核范围公司所属矿井科室、区队所有聘任在岗技术员。三、组织机构（一）成立技术人员考核领导小组组长：张西寨副组长：张建营胡建军李万仕史永智王文林成员：刘子坤傅振云刘宝振李爱军杨涛考核小组下设办公室，办公室设在人力资源部，杨涛同志兼任办公室主任。（二）考核领导小组下设三个专业组 1、采掘组：由副组长胡建军、李万仕同志负责组织考核，生产技术部负责。 2、通安组：由副组长张建营、王文林同志负责组织考核，安全监察部负责。

3、机电运输组：由副组长史永智同志负责组织考核，机电管理部负责。四、考核方式 1、采取月度考核，季度评比，年度考评的方式，年终实行未位淘汰。 2、年终考评以月度考核平均分（60分）与年终考评（40分）两部分组成。按照年终考评得分进行名次排位，实行未位淘汰。 3、月度考核：工作业绩（30%）工作能力（40%）工作态度（30%）。 4、季度评比：每季度组织对技术员进行一次评比，评选是优与是差，分别进行奖罚处理，连续三次评选为最差的降级或取消技术员资格。 5、鼓励技术创新，对于获得专利者，在国家或省级正式期刊发表论文者，给予奖励并每项专利加1分，发表论文者加1分，工程设计得到应用的加1分，在抢险救灾中成绩突出的加1分，小改小革得到应用的加1分，并计入考评得分。 6、每年最少写一篇论文。 7、及时编写技术规程和相关的技术措施，并组织员工进行培训学习。 8、当一个工作面或一条巷道或一个工程完工后，要撰写总结报告，为今后提供参考依据。五、聘用期限

技术员考核方案

技术员考核方案 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2、通安组：由副组长张建营、王文林同志负责组织考核，安全监察部负责。 3、机电运输组：由副组长史永智同志负责组织考核，机电管理部负责。四、考核方式 1、采取月度考核，季度评比，年度考评的方式，年终实行未位淘汰。 2、年终考评以月度考核平均分（60分）与年终考评（40分）两部分组成。按照年终考评得分进行名次排位，实行未位淘汰。 3、月度考核：工作业绩（30%）工作能力（40%）工作态度（30%）。 4、季度评比：每季度组织对技术员进行一次评比，评选是优与是差，分别进行奖罚处理，连续三次评选为最差的降级或取消技术员资格。 5、鼓励技术创新，对于获得专利者，在国家或省级正式期刊发表论文者，给予奖励并每项专利加1分，发表论文者加1分，工程设计得到应用的加1分，在抢险救灾中成绩突出的加1分，小改小革得到应用的加1分，并计入考评得分。 6、每年最少写一篇论文。 7、及时编写技术规程和相关的技术措施，并组织员工进行培训学习。

维修维修工考核细则

值班电钳工考核细则为了切实做好夜间设备保障工作，加强管理，确保生产，特，对值班电钳工制定本考核细则：序号考核内容评分标准评分人扣分原因（时间）1 集中休息，负责全公司检修任务留守原部门，扣5分/次 2 听从调度指挥，及时到岗拒绝按排，扣50分/次； 15分钟内未到指定维修点，扣10分/次 3 判断准确、维修快速有效恶意磨洋工、拖延时间者，扣10~20分/次；无故不处理或不采取有效措施该班每人扣20-30分/次 4 电钳协调统一推萎扯皮、拒不配合，扣 5~10分/次 5 遵守公司各项制度，劳动纪律检修工作须在接班后前10分钟开始，交班前10分钟向白班交接后结束，5分/次注：1、每月每人总分按100分计，≥80分以上为及格分，70~80分（包含70分）扣150元，60~70分（包含60分）扣300元。＜60分扣500元。 2、非特殊原因导致设备故障未处理或检修超时而影响正常生产或造成其它负面影响，视情节从重处罚。 3、值班人员检修过程中需要向调度或设备使用单位交待清楚的相关事宜须在维修记录本记录清楚，以备查询。 4、每月由生产部门、调度部门、设备科主任级管理干部根据夜间维修质量、及时性等因素对维修工评分，后由设备部在考核工资中扣除。 2013年1月

设备部门考核细则为加强设备管理和保障能力，更好提升服务意识，切实完成生产计划任务和安全工作，特对设备部门制定本考核细则：序号考核内容总分评分要求扣分原因（时间） 1 工作态度30分工作积极主动无推萎；善于沟通；尊重他人；诚信敬业 2 工作效率20分接受工作按排，15分钟内到达指定维修点；合理分配时间，按时完成工作 3 行为规范20分遵守规章制度；安全作业；不蛮干；工完料尽场地清 4 团队精神20分主动承担责任，协作他人；以公司和部门为重，消除误会，解决问题 5 技术水平10分熟悉设备操作及检修规程；具备独立检修和创新能力注：1、每月每部门总分按100分计，≥60分以上为及格分，50~60分（包含50分）每人扣50元，40~50分（包含40分）每人扣100元，主任扣200元。＜40分每人扣200元，主任扣300元，部长扣400元。 3、每月由各生产部门主任及部长根据当月维修质量、及时性等因素对相应设备部门评分，后根据评分结果进行工资考核。 4、自2013年3月起执行。 2013年3月

技术员等级考评方案

佛山市高明爱博广告装饰材料有限公司司机员等级考评办法部门编制：人力资源部编制日期 2015.4.5 总经理批准：批准日期：

一、目的为公司中长期技术队伍发展，培养一支技术过硬、不断提高自身技术技能的骨干司机员队伍；提倡拥有较高技能水平的司机员对公司的忠诚度，在企业中形成注重技术人员的管理风格；有效保留和激励司机人员；特制定本方案。二、司机人员职称（内部职称）等级分布 1、参照公司工资等级标准，对司机员等级进行综合的级别评价，将司机人员按技术等级进行工资等划分。 2、通过考核与晋级等方式来划分各等级的工资，详见《司机人员工资等级标准》。 3、《司机人员工资等级标准》中司机人员等级的工资待遇。如下表：三、司机员大家考评流程

四、司机人员等级评价方法 1、培训期司机人员等级评价由部门厂长和工程师参照岗位要求，对技术人员进行综合考评和专业技能考评、报人力资源部复交总经理批准交财务部执行。 2、司机人员等级评定每季度进行一次考核，其考核成绩作为司机员工资等级调整的依据。司机员年度考核成绩=（司机员工作表现+司机员考核评分） 3、司机员的考核主要分为3大部分：即司机员工作绩效考评、专业技术/技能考评、综合考评。考评分满分为100分，各部分考核成绩的权重比例人报力资源部/工程师/品质中心共同确定考评时间。并在考评期间完成考评；人力资源部汇总考评结果报总经办核准部存档并在考评次月执行考评工资标准。级考评人员名单和有关资料人报力资源部/工程师/品质中心

如下表所示：例：如果一个员工的各部分考核成绩如下表：则：该司机员的考核成绩总分为：80分*50%+90分*40%+80分*10% =84分。五、司机员等级考评过程 1、综合素质考评 2、综合素质考评由人力资源部采用统一的《技术人员综合素质考评表》进行考评。

信息处理技术员考试试题及答案

2011年信息处理技术员考试试题及答案信息处理技术员下午试题共5题，全部为必答题，每题15分，满分75分。若解答正确给满分；若答出部分要点，可酌情给分，但不给满分。第1小题(总分：15分) 题目: 用Word软件录入以下内容，按照题目要求完成后，用Word的保存功能直接存盘。要求： 1．设置纸张大小为自定义、宽20厘米、高15厘米，页面垂直对齐方式为居中。 2．将标题设置为楷体、四号、深蓝色、居中；正文文字设置为宋体、五号、行距为1.5倍。 3．将正文文字内容划分为三栏格式，每栏间设置分隔线。 4．背景填充效果为灰色-50%，添加文字水印“雾的常识”，宋体、灰色-25%、半透明。参考答案: 阅卷指南: 共有5个评分点题目: 用Word软件制作如图示的“光盘”，按照要求完成后用Word的保存功能直接存盘。要求： 1．利用自选图形制作如图示的光盘。 2．将纸张宽度设置为13cm，高度设置为12.6cm，页边距上、下、左、右均为0.5cm。 3．将光盘外圆中的SONY、CD-R、disc和MB设置为华文中宋、四号、白色、加粗，700设置为华文中宋、小二、白色、加粗，内圆中的字体设置为Times New Roman、五号、红色。 4．将外圆中的底纹填充为灰色-25%。 5．制作完成的光盘与图示基本一致。参考答案:参考题目中图示阅卷指南: 共有5个评分点

题目: 用Excel创建“学生成绩表”（内容如下表所示），按照题目要求完成后，用Excel的保存功能直接存盘。要求： 1．表格要有可视的边框,并将表中的内容全部设置为宋体、12磅、居中。 2．用函数计算各科成绩的最高分。 3．用函数计算各科成绩的及格率，其中及格率是分数高于或等于60分的学生的比率。 4．用函数统计各科成绩的分数段人数，并将计算结果填入相应的单元格中。参考答案: 题目: 利用系统提供的资料，用PowerPoint创意制作演示文稿，按照要求完成后，用PowerPoint的保存功能直接存盘。资料一：中国革命的三大法宝资料二：1939年10月，毛泽东在撰写《〈共产党人〉发刊词》、论述新民主主义理论时，指出：统一战线，武装斗争，党的建设，是我们党在中国革命中的三个基本问题。正确地理解了这三个问题及其相互关系，就等于正确地领导了全部中国革命。“统一战线，武装斗争，党的建设，是中国共产党在中国革命中战胜敌人的三个法宝，三个主要的法宝。这是中国共产党的伟大成绩，也是中国革命的伟大成绩。” 要求： 1．演示文稿第一页：用资料一内容，字形、字号和颜色自行选择。 2．演示文稿第二页：用资料二内容，字形、字号和颜色自行选择。 3．自行选择幻灯片设计模板，并在幻灯片放映时有自定义动画的效果（例如添加效果使文字以飞入方式进入）。

技术员考核

技术员考核办法 2010-03-29 15:01:03| 分类：默认分类| 标签：|字号大中小订阅 1. 目的：为提高技术员工作的主观能动性和责任感，实现业绩、能力、绩效挂钩，更好的改进产品工艺、创新产品、提升部门管理水平，特制定本办法。 2. 适用范围：适用于技术部的技术员岗位。 3. 权责： 3.1 技术部负责技术员绩效考核的实施与评定。 3.2 人力负资源部负责监督考核管理办法的贯彻执行。 3.3 常务副总经理负责对考评后的数据确认。 4. 考评办法： 4.1 采用月度考核的办法来评定当月员工的工作实效，依此发放当月的考评工资，并备年终综合评价，分为三个考评要素： 4.1.1 工作业绩考评：对员工在本职工作中完成任务的结果进行考评。主要从数量、质量和效率方面进行业绩评价。 4.1.2 工作能力考评：对岗位工作需要的基本能力及经验能力考评，包括工作相关的专业知识、技能、理解力、判断力、创新力。 4.1.3 工作态度考评：对工作积极性、配合度等方面的考评。 4.2 年度考核采用每月考评分数汇总后的平均值。 5. 考评办法的实施： 5.1 技术员根据岗位职责、部门年度、月份工作计划和临时事宜，在每月25日前制定出下月个人具体的工作计划，交技术部长批准确认后实施。 5.2 技术部长月底审查确认各技术员工作计划完成状况，并结合实际工作给与考评，详见《技术员月度工作考评表》。 6. 考核激励机制 6.1 月考核与工资挂钩方式（待定）

注： 1、总工资=基本工资+基本工资×工资比额% 2、基本工资为现行工资的五分之一（待定）（现行技术员基本工资1500-5200） 6.2 年考核与晋级升降、职务待遇改善方面的关系 6.2.1 每年综合评定量化的业绩，作为下一年度薪酬调整、劳保待遇、职务升迁的条件。 7. 附件：《技术员月度工作考评表》 8. 附则：本办法自2010年月日起实施，由人力资源部编制并负责解释。